2011-Implenia-GB-ff

Page 76

Corporate Center

Corporate Center

Le Corporate Center fournit des services centraux à l’ensemble du Groupe. En 2011, l’accent a été mis sur l’optimisation et la professionnalisation des processus existants ainsi que sur l’intro­ duction de nouveaux standards. A travers la mise en place de ces méthodes «best in class», le Corporate Center entend apporter sa contribution à la création de valeur chez Implenia. Equité et transparence grâce au nouveau système salarial Au cours de l’exercice, le département Ressources humaines a introduit un nouveau système salarial au sein du Groupe Implenia. Basé sur l’évaluation des postes de travail, ce système permet de déterminer la rémunération selon des critères conformes au marché, transparents et vérifiables. Il a été conçu en collaboration avec la société de conseil réputée HAY, ce qui a permis de tenir compte des derniers acquis internationaux en la matière. Dans une logique de valorisation de la formation et du perfectionnement, le département Ressources humaines s’est dotée d’un département Développement des ressources humaines, en vue de renforcer, dans une première phase, la formation du management. Développement du système de calcul des coûts En 2011, le département Finances et Controlling est passée à un processus de consolidation mensuel, applicable à l’échelle du Groupe. Les chiffres financiers seront ainsi disponibles plus rapidement et avec un degré de précision accru. Les préparatifs à l’introduction du concept de la gestion axée sur la valeur ont constitué un autre temps fort de l’exercice (plus d’informa­ tions à ce sujet dans l’entretien à la page 66). L’optimisation du système de calcul des coûts et l’extension de la procédure existante de calcul du résultat analytique sur marges contribuent par ailleurs à une meilleure transparence des coûts. Le département Treasury a été détaché du département Finances et Controlling et placé sous la responsabilité directe du CFO. Ce changement organisationnel a été effectué au vu des tâches supplémentaires et des exigences croissantes – par exemple dans le domaine de la ges­ tion des changes – liées à l’internationalisation accrue des activités du Groupe. Transactions réussies pour Investment Management Sous la direction du département Investment Management, Implenia a cédé, au cours de l’exercice, plusieurs objets de placement à des investisseurs institutionnels. Une étape importante a été franchie dans le cadre du projet de désinvestissement d’immeubles de rendement sur l’aire Sulzer à Winterthour: trois immeubles ont pu être vendus en conformité avec la stratégie fixée. Dans le cadre de la procédure d’appel d’offres pour l’administration du portefeuille immobilier de la caisse de pension Implenia, le département Investment Management s’est imposé face à des concurrents externes.


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.