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2024 MÁS FUERTE QUE NUNCA

FRONTERA A FRONTERA

LA REVISTA OFICIAL DE LOS CARPINTEROS DE LOS ESTADOS DEL OESTE

CARTA DEL EST

Carpinteros y Carpinteras,

En las tres décadas que trabajé para la organización, 2023 fue el año más rápido que hemos corrido como Concilio Regional – 12 estados que se extienden desde el Círculo Polar Ártico hasta la frontera con México, 36 grandes mercados de la construcción, 90,000 miembros; Ninguna otro unión cubre ese tipo de terreno ni tiene ese tipo de poder de negociación.

Con eso, nuestra Unión es más diversa que cualquier otra. Comenzando solo con nuestras personalidades, no puedo pensar en polos más opuestos que un constructor de molinos y un fabricante de paneles de yeso. Un Carpintero de puentes y un Carpintero de acabados. Un trabajador aeroespacial y un ayudante de andamio . . . ya ves a dónde voy con esto. El Departamento de Trabajo tiene 33 clasificaciones diferentes de aprendizaje para nuestro oficio.

Luego consideras las diferencias culturales que provienen de 36 partes diferentes del país. Lo que funciona en Fairbanks, AK, puede no funcionar en Albuquerque, NM, o San Diego, CA. Son 90,000 crianzas, opiniones y antecedentes diferentes. Pero una cosa que nos une a todos es el objetivo común de más trabajos, mejores salarios y una mejora constante en nuestra estructura de beneficios.

Como Carpintero, siempre juzgaba mis logros personales mirando detrás de mí cada día para ver cuánto muro construía. Como organización, dibujamos planos y trazamos el futuro de manera persistente. Al mismo tiempo, debemos mirar hacia atrás y medir los resultados. 2023 fue un año lleno de producción y resultados. Entonces, para decir lo obvio, cambiamos nuestro nombre dos veces, fusionamos 12 estados y nos reinventamos en el Concilio Regional de Carpinteros de los Estados del Oeste (WSRCC).

No sin grandes desafíos, hemos negociado acuerdos que cambian vidas en Washington y Oregón. No solo salarios insuperables, sino también mejoras en el plan de pensiones que cambian la vida y que duplican y/o triplican los valores de las pensiones de nuestros Carpinteros. También pudimos negociar un aumento adicional del 10% a todos los créditos de pensión anteriores para los participantes activos y jubilados del plan SIPP del Noroeste. Para no quedarse atrás, los acuerdos de Las Vegas y Reno para 2023 tienen el mayor aumento y los mejores contratos en la historia de esos mercados. Tenemos algunas de las cifras más bajas de listas de desempleados y las horas más altas de fondos fiduciarios reportadas en décadas.

Nada sucede por accidente. Con una membresía increíblemente activa, nuestras campañas de organización siguen siendo agresivas y enfocadas, y continúan siendo LA PRIORIDAD. En total, firmamos 636 nuevos acuerdos en nuestra región de 12 estados. Se trata de empresas y/o proyectos que no habrían sido sindicalizados a menos que la Unión hubiera trazado la línea en la arena.

Nuestra acción política, liderada por los miembros de nuestro programa CUPP, está dando sus frutos. Las Leyes de Infraestructura, CHIPS y Reducción de la Inflación se están convirtiendo en proyectos y empleos reales de la Unión. Como Concilio Regional de los Estados del Oeste, estamos produciendo un número récord de horas de trabajo. Tenemos que mantener el pie en el suelo para avanzar continuamente en los mercados fuera de la unión, nuevos tipos de construcción y proteger lo que ya tenemos.

Por último, sólo quiero enfatizar que sin una membresía activa equilibrada con profesionales calificados, ninguno de estos éxitos sería una realidad. Estén atentos unos y otros, manténganse a salvo y continúen desempeñando un papel en la construcción de la rudeza en nuestra Unión.

FRANK HAWK Secretario Ejecutivo-Tesorero

NOTICIAS SOBRE LA FUSIÓN

FUSIÓN Y CAMBIO DE NOMBRE DEL CONCILIO

El Concilio ha experimentado grandes cambios en los últimos años. Parece que fue ayer cuando dimos la bienvenida a nuestros Hermanos y Hermanas de los estados montañosos.

En 2023, el Concilio Regional de Carpinteros del Suroeste y Estados Montañosos se complació en anunciar que nos hemos expandido aún más a través de una fusión con el Concilio Regional de Carpinteros del Noroeste del Pacífico. Los Craftsmen de Oregón, el Oeste de Washington y Alaska se han unido a la familia del SWMS. El nuevo Concilio extiende nuestro alcance de 10 a 12 estados, desde el Río Grande hasta la cima de la montaña Denali de Alaska.

Con toda esta nueva geografía, era hora de un nuevo nombre, uno que reflejara el aspecto del nuevo Concilio. Después de mucha deliberación, se decidió que el Concilio se denominaría ahora el Concilio Regional de Carpinteros de los Estados del Oeste (WSRCC).

Nuestras nuevas cifras son impresionantes. Ahora tenemos un total de 36 Locales y 22 Centros de Entrenamiento y nuestra membresía excede los 90,000 miembros, lo que nos convierte en el Concilio Regional más grande de la Hermandad Unida de Carpinteros. Nuestro Concilio no es ajeno al cambio y sabe qué hacer cuando crecemos y mejoramos. La unión hace la fuerza y nuestra Unión es más fuerte que nunca. Nuestro poder político es incomparable y estamos en la mejor posición para luchar por los mejores trabajos, salarios y beneficios posibles para nuestros miembros.

CONTRATISTA DESTACADO

Michal Anderson no necesitó poner atención a las circunstancias cuando imaginó crear Corti Construction, una empresa ética e inclusiva. Nació en una familia de comerciantes, algunos de los cuales ayudaron a crear uniones en las zonas rurales de Idaho. Sus primeros recuerdos incluyen el tiempo que pasó en la tienda de pisos de su padre en Montana. Fue allí donde conoció los oficios de la construcción y desarrolló un agudo sentido del valor de la buena mano de obra. No lo pensó dos veces cuando decidió incluir la mano de obra sindical en el plan de negocios de Corti Construction.

“Somos una empresa emergente y desde el primer día decidimos que queríamos ser un contratista general de la Unión porque sabíamos que así es como haríamos mejor nuestro trabajo y me alegro de haber tomado esa decisión”, dijo Michal.

El nombre Corti hace referencia a un órgano receptor de la audición en el oído interno y la empresa adoptó el símbolo para afirmar la importancia de escuchar de manera intencional a la hora de crear alianzas empresariales.

Fundada en 2017 con solo 4 empleados, la empresa ha crecido desde entonces hasta contar con 70 empleados. Su primer trabajo fue instalar un pasamanos en el campus de Microsoft frente a su sede en Redmond, WA. Desde entonces, han trabajado con clientes con nombres muy conocidos como Verizon, Google y Amazon, por nombrar algunos. Son conocidos por sus renovaciones de interiores, pero también trabajan en proyectos a gran escala como el Coleman Dock de Seattle, donde instalaron paneles de techo. En poco tiempo, Corti ha demostrado que invertir en trabajadores de Unión bien capacitados y valorados ofrece un increíble potencial de crecimiento.

La seguridad, el respeto, la confianza, la ética y la excelencia son los principales valores de Corti que sintonizan a la perfección con el carácter distintivo de los Carpinteros de los Estados de Oeste. Michal cree que el costo inicial de emplear a un contratista signatario con la Unión se ve recompensado por la calidad del trabajo que su equipo proporciona y además entiende que un personal bien remunerado se traduce en comunidades mejor apoyadas y construidas.

& LOCAL 541

SALT LAKE CITY

LOS ANGELES

LAS VEGAS

CONSTRUYA MEJOR

La campaña publicitaria Construya Mejor, o Build Better en inglés, del año pasado se desarrolló de Junio a Noviembre y contó con un grupo diverso de Carpinteros con trayectorias variadas e interesantes. Consideramos a cientos de miembros antes de decidirnos finalmente por 12 Carpinteros trabajadores que representaban a cinco estados. Jorge, Ronisha, Kevin, Assiah, Julie y Theresa procedían de Locales del Sur de California; Shawn venía del Noreste de Washington, Adam de Utah, Marcellous de Las Vegas, NV, y Tommy y Sloan de Spokane, WA; y Marco de Tucson, AZ.

El objetivo de la campaña era atraer a nuevos miembros y mostrar a los contratistas por qué deberían afiliarse con la Unión. Todos los Carpinteros presentados tomaron diferentes caminos para afiliarse a la Unión y cada uno de sus caminos ilustra de manera única lo que significa la Hermandad para cada uno de ellos. La campaña utilizó marketing digital, redes sociales, vallas publicitarias e incluso publicidad en el aeropuerto. Las historias también perdurarán a través del micrositio wsbuildsbetter.com.

La campaña Construya Mejor del 2023 dio como resultado el envío de 8,500 formularios de “Quiero afiliarme a la Unión”, más de 67 millones de impresiones totales y 183,000 visitas al sitio wsbuildsbetter.com. A raíz de las solicitudes, los Locales organizaron sesiones informativas. Hubo tanto interés que las reuniones se limitaron a las primeras 100.

Construya Mejor continuará este año, centrándose en reclutar para todo el trabajo que viene con la Ley de Empleos e Inversión en Infraestructura (IIJA) y la Ley CHIPS y Ciencia. Más miembros que nunca trabajarán en algunos de los proyectos de infraestructura más grandes en la historia de nuestro país.

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KEVIN BONA - LOCAL 619 MARCO CALDERON II - LOCAL 1912 ADAM CHAPARRO - LOCAL 801 RONISHA ROBERSON - LOCAL 323

SLOAN DUNCAN - LOCAL 59

JORGE ZAVALA - LOCAL 909 ASSIAH HAMILTON - LOCAL 805 THEREZA PEÑA - LOCAL 721

SHAWN ANKNEY - LOCAL 59 JULIE LUU - LOCAL 951 MARCELLOUS BELL - LOCAL 1977 TOMMY ZIEROTH - LOCAL 59

MÁS FUERTE QUE NUNCA

POLÍTICA

DERECHO DE TRABAJO EN MONTANA

En una rotunda victoria para los Carpinteros y trabajadores organizados, las uniones de Montana lograron detener la implementación de la HB 448, un controvertido proyecto de ley sobre el “Derecho al Trabajo” destinado a debilitar el poder de la negociación colectiva de los trabajadores en todo el estado. El WSRCC estuvo allí en 2021 para detener la casi idéntica HB 251 y los Carpinteros salieron con fuerza una vez más para hacer saber a los legisladores en la capital del estado que Montana es un estado sindical y que todos los trabajadores merecen las protecciones que garantiza la mano de obra organizada.

El Local 82 se reunió periódicamente con legisladores en el Capitolio Estatal y organizó sesiones públicas en el Local con políticos estatales de ambos partidos. Los miembros tuvieron numerosas oportunidades para reunirse con sus concejales y debatir la legislación con ellos. Los miembros del WSRCC también se manifestaron hombro con hombro en la escalinata del Capitolio en solidaridad con otros Hermanos y Hermanas de la Unión y miembros de la comunidad para manifestarse en contra de la legislación propuesta. El Comité de Negocios y Trabajo de la Cámara de Representantes de Montana revocó la ley HB 448 y demostró una vez más que cuando los Carpinteros se unen, la gente escucha.

Las leyes sobre el Derecho al Trabajo son un ataque hacia los sindicatos. Debilitan nuestro poder de negociación, lo que conduce a salarios más bajos, menores beneficios y menores protecciones laborales. Cada vez que se proponga una legislación que perjudique a los trabajadores, los Carpinteros siempre estarán ahí asegurándose de que nuestras voces sean escuchadas.

LEY DE EMPLEOS E INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA Y LEY CHIPS Y CIENCIA

La Ley de Empleos e Inversión en Infraestructura (IIJA) asigna fondos substanciales para el desarrollo de infraestructura, mientras que la Ley CHIPS y Ciencia apoya la producción nacional de semiconductores. Se trata de una enorme inversión en Estados Unidos y su fuerza laboral y estos estatutos están haciendo evolucionar rápidamente el panorama de la tecnología y apoyando un desarrollo crucial de las infraestructuras. Los Carpinteros de Unión están a la vanguardia de la formación de nuestro país y estarán allí para cubrir los millones de puestos de trabajo que estos proyectos generarán.

Planta de Semiconductores de Taiwán, AZ

Los proyectos IIJA y la Ley de CHIPS y Ciencia avanzan a toda máquina para el WSRCC en Arizona. Uno de los proyectos es la planta de semiconductores de Taiwán en el norte de Phoenix, con casi 1,000 Carpinteros de Unión trabajando en el lugar. La planta es una de las mayores inversiones extranjeras en suelo estadounidense y la más grande jamás realizada en el estado de Arizona. La Gobernadora Katie Hobbs y el Senador Mark Kelly saben que la planta de fabricación será un logro supremo de la Ley de CHIPS y Ciencia. El año pasado pidieron trabajadores estadounidenses calificados y el WSRCC cumplió.

Planta Micron, Boise, ID

El proyecto conjunto de Exyte/Kiewitt recurrió al WSRCC cuando llegó el momento de construir la planta Micron de 15 mil millones de dólares en Boise, ID. El proyecto es otra inversión construida por la Unión en Estados Unidos que se beneficiará de la Ley CHIPS y Ciencia del Presidente Biden. Esta es una gran victoria para el Concilio y para nuestros miembros en Idaho ya que es el primer Proyecto de Acuerdo Laboral firmado en el estado en 40 años y pondrá a trabajar a miles de Carpinteros de Unión.

Intel, Rio Rancho, NM

Cuando Intel decidió realizar mejoras y ampliar su centro emblemático, recurrieron a nosotros. Conocido como el Centro de Innovación, la planta de microchips ubicada en Rio Rancho, Nuevo México, emplea actualmente a 130 de nuestros miembros e Intel asignó recientemente otros $700 millones para mejoras adicionales en las instalaciones lo que garantiza buenos trabajos, salarios y beneficios para nuestros Carpinteros durante los próximos cinco años. Esta inversión, posible gracias a la Ley CHIPS y de Ciencia, tendrá sin duda un impacto positivo tanto en la mano de obra local de Nuevo México como en la industria tecnológica en general en el futuro.

Micron Plant, Boise, ID

CALIFORNIA

SB 4 Y SB 423

En 2023, nuestros miembros unieron fuerzas con nuestros colegas del Concilio Regional de Carpinteros del Norte de California y con trabajadores de otros oficios para marchar en el Capitolio del Estado. Nos aseguramos de que nuestras voces fueran escuchadas fuerte y claro para mostrar a los legisladores de California que apoyamos el proyecto de ley del Senado 423 y el proyecto de ley del Senado 4.

En Septiembre, en una gran victoria para WSRCC y el estado de California, se aprobaron los proyectos de ley, lo que garantiza que más Californianos tengan una vivienda y que los trabajadores de todo el estado tengan esos buenos trabajos, salarios y beneficios sindicalizados en el futuro.

En Octubre de 2023, el Gobernador Newsom promulgó ambos proyectos de ley.

En pocas palabras, SB 4 levanta las restricciones sobre el uso del suelo y permite a las instituciones de educación superior sin fines de lucro e instituciones religiosas renunciar a los requisitos de rezonificación costosos y lentos que impiden la construcción de viviendas asequibles que tanto se necesitan. El SB 423 trabaja en conjunto con SB 4 y asegura que las constructoras incluyan Aprendices y tasas salariales prevalecientes en la construcción de viviendas multifamiliares.

Las leyes SB 4 y SB 423 generarán numerosas oportunidades de empleo para los Carpinteros de la Unión, preparando simultáneamente el camino para aumentar la construcción de viviendas asequibles en California. Ambas leyes exigen salarios prevalecientes, atención médica familiar, programas de aprendizaje y cuentan con algunas de las normas laborales más estrictas a nivel nacional.

Esta victoria sin duda demuestra que cuando los Carpinteros nos unimos, somos imparables ya sea en las obras o en los pasillos del Ayuntamiento de Sacramento. También demuestra que tenemos amigos en las altas esferas y que podemos contar con el Senador Scott Wiener y la Asambleísta Buffy Wicks para que aprueben leyes favorables a los Carpinteros y cumplan con el WSRCC.

GRUPO DE TRABAJO INTERGUBERNAMENTAL DE ARIZONA

La primavera pasada, en el Día de Acción contra el Fraude Fiscal de Arizona, la Procuradora General Kris Mayes reiteró una promesa que nos hizo cuando estaba en campaña. Prometió crear un grupo de trabajo para luchar contra el fraude fiscal y de nómina durante sus primeros 100 días en el cargo.

Cumplió su promesa y creó la Unidad de Protección al Trabajador dentro de la oficina de la Fiscal General, asociándose con el Departamento de Trabajo de EE. UU., el Registro de Contratistas de Arizona, el Departamento de Seguridad Económica y otras agencias. Este grupo de trabajo se centra en la clasificación errónea, el robo de salarios, el fraude fiscal y de nómina, el derecho de los trabajadores a un entorno de trabajo seguro, la impugnación de los acuerdos de "no caza furtiva de trabajadores" u otros acuerdos entre empleadores que deprimen los salarios y limitan la movilidad de los empleados y otros problemas que dan a las empresas sin escrúpulos que toman atajos y una ventaja injusta en la licitación de empleos.

La Procuradora General Mayes es una aliada que reconoce que se debe hacer algo para proteger a los trabajadores vulnerables dentro de la industria de la construcción. Estamos orgullosos de trabajar junto a Mayes y esperamos ayudarla a erradicar estas prácticas criminales en Arizona. Las acciones de Mayes se han escuchado en todas partes y han sido un ejemplo para otros lugares que luchan contra esta criminalidad como Oregón y San Diego, que han seguido su ejemplo al crear sus propios grupos de trabajo.

ROBO DE SALARIOS EN DENVER

Los Hermanos y Hermanas del Local 555 estaban luchando arduamente junto con la oficina del Fiscal del Concejo Municipal de Denver para poner fin al robo de salarios en la ciudad de la Milla Alta. En Enero de 2023, el WSRCC celebró la aprobación de la ordenanza de Robo de Salarios de Denver, un paso significativo para garantizar que los trabajadores cobren lo que se les debe al dedicar vías mejoradas para denunciar la explotación y el robo de salarios.

En los primeros seis meses desde la implementación de la ordenanza, ha habido un marcado aumento en los casos reportados y pagos sustanciales para numerosas víctimas de robo de salarios. Desde Noviembre, la Oficina del Auditor de Denver ha recuperado más de $1.4 millones en salarios atrasados para los trabajadores – una cantidad récord desde que los datos estuvieron disponibles en 2014!

Armados con fuentes en línea actualizadas y servicios de informes optimizados, la Oficina del Fiscal de Denver y Denver Labor, una división de la Oficina del Auditor, están preparados y listos para abordar el robo de salarios. El Local 555 se ha propuesto informar a los trabajadores de Colorado sobre sus derechos y los recursos disponibles si contratistas corruptos se aprovechan de ellos.

MIEMBRO DESTACADO

Jimmy Matta padre y Jimmy Matta hijo han establecido un legado de afiliación con la Unión en su familia. Los padres de Matta (padre) eran carpinteros después de inmigrar a los Estados Unidos desde Guatemala a mediados de los años setenta. Entrar en el oficio ofreció mejores oportunidades para su familia y pavimentó el camino para dos generaciones posteriores. Lea sus historias en sus propias palabras.

JIMMY MATTA PADRE:

Crecí en medio de los altos picos del Valle Cache, en Idaho y en varias ciudades del centro de Washington. Fue en estos lugares donde aprendí el valor del trabajo duro empezando en los campos a la tierna edad de diez años. En 1998, me mudé a Burien, WA. donde ascendí de puesto constantemente en las filas de la Hermandad Unida de Carpinteros.

Cuando era niño mi padre me decía, “Jimmy, ¡tienes que hacer esto ahora! No puedes esperar a mañana”. Aprovechando la resiliencia y la determinación heredadas de mis padres trabajadores agrícolas migrantes junto con la visión de establecer una empresa contratista propiedad de minorías y signataria con la Unión, fundé Ahora Construction en 2016. A lo largo de mi carrera, he desempeñado una serie de funciones dentro de la Unión. Estas experiencias han mejorado significativamente mis habilidades de liderazgo, que, a su vez, han demostrado ser invaluables en la gestión de mi negocio.

En estas funciones, me adherí consistentemente a las regulaciones y políticas de la Unión y apliqué los principios fundamentales de la Unión. Estoy inmensamente orgulloso de lo que he conseguido con la Unión a mi lado y veo con optimismo el futuro.

JIMMY MATTA SR. Y JIMMY MATTA JR.

JIMMY MATTA HIJO:

Mientras caminaba por el escenario después de graduarme de la escuela preparatoria, la presión por seguir el camino hacia la universidad era innegable. Sin embargo, era muy consciente de la carga financiera que traía consigo. El consejo de mi familia resonaba en mi mente: sigue estudiando, pero evita una deuda agobiante. Fue esta sabiduría la que me llevó por un camino poco ortodoxo: decidí sumergirme en el mundo de la construcción mientras asistía a clases nocturnas.

Con el paso de los años mi historia fue tomando forma. Estaba decidido a dejar huella tanto en la construcción como en la educación. Combinar trabajo y escuela no fue fácil; hubo quienes dudaron de mi capacidad para triunfar. En 2018, obtuve con orgullo mi licenciatura en negocios, un escalón en el camino hacia una carrera exitosa. Al formar parte de la Hermandad Unida de Carpinteros de Estados Unidos. Llegué a comprender que un diploma de Journeyman no era sólo un pedazo de papel; era un símbolo de experiencia y habilidad que podía competir con un título universitario.

Mi participación en mi Unión, desde administrador hasta presidente político y ahora como Vicepresidente del Local 206, me ha permitido forjar activamente su futuro. Mirando hacia atrás, siento gratitud por aquellos que sentaron las bases para esta organización. Mirando hacia el futuro, me siento impulsado a mejorarla para las generaciones venideras.

El empleo sindicalizado ofrece valiosos beneficios, incluidos beneficios esenciales como seguro médico y planes de jubilación. Desempeñando un papel fundamental en la gestión y distribución de estos beneficios para los Carpinteros y Millwright de los Estados del Oeste está CSAC, la Corporación Administrativa de Carpinteros del Suroeste. Como administrador de Southwest Carpenters Health & Welfare Trust, Southwest Carpenters Pension Plan, Southwest Carpenters Annuity Fund y Southwest Carpenters Vacation Trust, CSAC se compromete a servir y apoyar a los miembros para que aseguren y disfruten de estas ventajas.

En 2023, CSAC manejó más de 300,000 llamadas entrantes de Participantes, Beneficiarios y Empleadores Contribuyentes. En nuestro compromiso continuo de mejorar la experiencia de los participantes, implementamos mejoras significativas en nuestro sistema telefónico que ahora cuenta con capacidades mejoradas de correo de voz y una conveniente opción de “devolución de llamada”. Estas innovaciones tienen como objetivo minimizar los tiempos de espera al brindarle la flexibilidad de dejar un mensaje para nuestro equipo o solicitar una devolución de llamada de un representante del centro de llamadas mientras conserva su posición en la fila.

Como parte de nuestro esfuerzo por entregar información de manera más efectiva, también hemos lanzado un canal de YouTube. Este canal presenta videos informativos diseñados para explicar los beneficios, anunciar cambios y guiarlo a través de la utilización de las funciones de MemberXG.

Finalmente, en 2023 lanzamos The Blueprint, el boletín trimestral de CSAC. Enviado directamente por correo a los Participantes cada trimestre, sirve como una fuente completa de noticias e información. Esté atento a este valioso recurso en su buzón de correo o acceda cómodamente a él en nuestro sitio web en carpenterssw.org. El Blueprint es nuestra forma de mantenerlo informado y conectado con las últimas actualizaciones y ofertas de CSAC.

UN VISTAZO A 2023 POR DEPARTAMENTO: BENEFICIOS

Salud y Bienestar

● $400 Millones en Beneficios Pagados

● 88,000 Participantes Elegibles (29,239 Carpinteros/Constructores de Molinos y 55,463 Dependientes)

Pensión

● $370 Millones en Beneficios Pagados

● 2,400 Solicitudes de Beneficios de Jubilación o Fallecimiento Procesadas

● 31,606 Pensionados o Beneficiarios que Reciben Prestaciones en 2023

Anualidad

● $21 Millones en Beneficios Pagados

● 2,400 Solicitudes de Retiro o Retiro Procesadas

Vacaciones

● $234 Millones en Beneficios Pagados

● 78,000 Pagos de Vacaciones Realizados (87% por depósito directo)

Servicios para Empleadores

● 1,345 Empleadores Contribuyentes

● 21,945 Remesas Procesadas

● $1.3 Mil Millones en Depósitos Totales

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¡A EL NUEVO LOGOTIPO DE SIB!

HERMANAS EN LA HERMANDAD

Con la reciente fusión, nos complace informar que hemos incrementado el número de Hermanas Carpinteras en todo el Concilio. Hemos dado la bienvenida a 1,171 nuevas Hermanas desde el verano pasado, haciendo de nuestro programa Sisters in the Brotherhood (SIB) una fuerza digna de reconocer con: ¡2,898 Hermanas en todo el Concilio! SIB ofrece un espacio seguro y constructivo para conectarse y apoyar a otras hermanas, quienes generalmente se ven superadas en número en el lugar de trabajo por sus homólogos masculinos.

En 2023, algunos de los eventos locales más notables del SIB en todo el Concilio incluyeron varias acciones caritativas, como la participación del Local 714 en la caminata Walk Your Way en Knott’s Berry Farm, un evento para niños con necesidades especiales; los esfuerzos del Local 1977 en el Evento de Restauración de las Instalaciones de Pink Chair; y la instalación de pisos nuevos por parte del Local 1319 para la Coalición de Viviendas para Mujeres, así como los partidos anuales de béisbol organizados por nuestras nuevas Hermanas en el Noroeste del Pacífico. SIB continúa siendo un importante comité de apoyo y recursos entre Carpinteras. Esperamos con interés mostrar nuestra fuerza en mayores números.

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MUJERES CONSTRUYEN NACIONES

A principios de Diciembre de 2023, Hermanas de todos los rincones del WSRCC se reunieron en Washington DC, para la conferencia Tradeswomen Build Nations organizada por las Uniones de la Construcción de América del Norte (NABTU). Durante la conferencia, Hermanas de los Estados del Oeste participaron en dos días de sesiones informativas y talleres que cubrieron temas que incluyeron liderazgo, infraestructura, cuidado infantil, educación financiera y más. Cerca de 4,000 mujeres de todos los oficios se unieron en una procesión por DC en la que participaron 115 de nuestras Hermanas, que entonaron cánticos, desplegaron pancartas de la Unión y desfilaron hombro a hombro en una muestra de solidaridad de la Unión.

PUENTE ABERNETHY

Nuestros Hermanos y Hermanas en Oregón han estado ocupados todo el año construyendo la infraestructura de nuestro país. La monumental renovación del puente Abernethy de la I-205 es un proyecto en el que nuestro Concilio está poniendo con orgullo nuestro sello sindical. El proyecto, estimado en 662 millones de dólares, es el mayor esfuerzo del Departamento de Transporte de Oregón en 45 años y a nuestros Carpinteros se les ha encomendado la tarea de realizar las mejoras a tiempo y dentro del presupuesto.

Se han destinado aproximadamente 3.7 mil millones de dólares en fondos federales para las autopistas y puentes de Oregón con 45 millones de dólares en fondos estatales y federales otorgados a la primera fase de construcción del proyecto de mejora I-205 incluyendo una remodelación sísmica del puente Abernethy. Las mejoras sísmicas convertirán la estructura en el primer puente de autopista preparado para terremotos que cruza el río Willamette en la zona de Portland. El proyecto de mejora de la I-205 anuncia el primero de muchos trabajos de infraestructura en los que participarán nuestros miembros del Pacífico Noroeste.

Sólo con la obra del puente, cerca de 50 miembros, incluidos Pile Drivers, Carpinteros Generales y Montadores de Andamios, estarán ganando buenos salarios y beneficios de Unión durante los próximos dos años en la fase inicial del proyecto. De los que trabajan en el lugar, el 16% son aprendices de Carpintero y el 8% de los trabajadores son mujeres. Cuando se trata de reconstruir una nación mejor con una infraestructura sólida, estamos orgullosos del trabajo que hacemos y esperamos seguir realizando esta importante labor en los años venideros.

SITIOS DE TRABAJO WSRCC

ARIZONA NEVADA

STATELINE TAHOE BEACH CLUB

LAS VEGAS SYMPHONY PARK

FENLEY

LAS VEGAS

BUCKEYE WATER TREATMENT PLANT

CHANDLER INTEL EAGLE

LAS

REPARACIÓN DE EMERGENCIA DE LA AUTOPISTA I-10

Cuando el trabajo debe hacerse rápido y bien, los Carpinteros están en marcación rápida. Nosotros nos encargamos del trabajo y somos los primeros en llegar al sitio y los últimos en irnos. Por eso, cuando la autopista I-10 fue gravemente dañada por un incendio provocado, lo que provocó el cierre de una vía principal y la paralización de Los Ángeles, nuestros miembros fueron llamados a actuar para esta emergencia. Con un estimado de 300,000 autos atravesando esa sección del I-10 diariamente, el tráfico se había paralizado en toda la ciudad. Como enfatizó la Alcaldesa Karen Bass, nuestra ciudad debe operar en un estado de preparación. Los Carpinteros de los Estados del Oeste son fundamentales para esa preparación. Una vez que se apagaron los incendios, nos pusimos las botas en el suelo. La Compañía Griffth entró y limpió los escombros y luego Security Paving entró para hacer el apuntalamiento con poco aviso. Trabajamos las 24 horas del día durante poco más de una semana con 50 Carpinteros de la Unión que trabajaban durante el día y 25 por la noche. Tuvimos la autopista de nuevo en funcionamiento mucho antes de lo esperado. La ciudad fue puesta a prueba y los Carpinteros estuvieron a la altura del desafío. Inicialmente se estimó que el proyecto duraría 60 días; ¡Entregamos en 8!

Pusimos la autopista en funcionamiento de nuevo, pero todavía hay más trabajo por hacer. Somos Carpinteros y cuando empezamos un trabajo, estaremos allí al final para terminarlo. Los Carpinteros de la Unión responden al llamado, se movilizan y hacen lo que mejor sabemos hacer: construir de principio a fin.

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ASPECTOS DESTACADOS DE LOS CONTRATOS Y LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA

ARIZONA

• Se firmó un Acuerdo Adicional de Estructuras de Madera de tres años y medio, lo que resultó en un aumento de $3.75 en los fondos de la anualidad durante la duración del acuerdo. Los empleados de largo plazo recibirán de inmediato pagos masivos a su anualidad.

CALIFORNIA

• En 2023, la legislatura estatal aprobó la SB 740 con el apoyo de los Carpinteros. El proyecto de ley requiere trabajadores calificados y capacitados para determinadas plantas de productos químicos. La aprobación del proyecto de ley persuadió a Total Western, uno de los mayores empleadores industriales del estado, para que se convirtiera en un contratista signatario.

• WSRCC firmó un acuerdo solar de cinco naves hace cinco años. El Liderazgo sabía que había una cláusula en el acuerdo que requería que cualquier contratista que realizara directamente el trabajo se convirtiera en signatario. Era solo cuestión de tiempo antes de que dos contratistas intentaran realizar el trabajo de Carpintero por su cuenta. Eventualmente, Blattner y Mortenson se acercaron al Local 743 para pedir despacho y desde entonces se han convertido por complete en signatarios en California.

IDAHO

• El Sur de Idaho negoció un aumento de $1.62 en beneficios de Salud y Bienestar a partir del 1 de Enero de 2023, bajo su Acuerdo de Sistemas Exteriores/Interiores (EIS), así como un acuerdo de un año con un aumento de $0.61. Este cambio proporcionó una cobertura completa de Salud y Bienestar para los Carpinteros de EIS.

MILLWRIGHT

• Se negoció una apertura salarial para 2024 para los Millwrights bajo el MSTS NNSS PLA del Sur de Nevada, lo que resultó en un aumento de salario/beneficio de $3.50 a partir del 1 de Octubre de 2024.

MONTANA

• Los salarios y beneficios negociados con el Distrito Escolar 1 de Butte entraron en vigor el 1 de Julio de 2023. El plan de salud Oro de los Carpinteros entró en vigor con un límite de 160 horas. Las aperturas resultaron en un aumento total del paquete de $1.68 en dos años.

• La negociación de salarios y beneficios de las Escuelas Públicas de Helena resultó en un aumento salarial de $0.65 a partir del 1 de Julio de 2023.

• Las negociaciones del estado de Montana y el Departamento de Administración del Acuerdo del Concilio del Complejo del Capitolio dieron como resultado un acuerdo de 2 años con un aumento total de $3.00 en dos años.

• Se negoció un acuerdo de dos años con la Ciudad-Condado de Butte-Silver Bow con un aumento de $2.69 para el primer año y una apertura salarial para el segundo año. Se aumentó Salud y Bienestar para ofrecer el Plan Oro para oficios cubiertos con un límite de 160 horas.

• Se negociaron los acuerdos tanto del Hospital Estatal de Montana como del Concilio Estatal Penitenciario de Montana. Cada uno resultó en un acuerdo sucesor de dos años con aumento de $3.20 retroactivo a Julio de 2023 y un aumento de $1.50 en Julio de 2024.

NEVADA

• En Nevada del Norte, se firmó un Acuerdo Laboral Maestro de área asegurando aumentos totales de $9.50 en un periodo de tres años. Los aprendices vieron un gran aumento en sus paquetes por hora, que oscilaban entre $5.00 y casi $7.00 por hora. Todas las bonificaciones salariales de zona aumentaron en $2.00 por hora. Carpinteros con asignaciones primarias de diseño ahora recibirán una compensación a escala de capataz. premiums increased by $2.00/hour. Carpenters with primary layout assignments will now be compensated at a foreman scale.

• A partir del 1 de Julio de 2026, la bonificación de Carpintero Soldador aumentará a $2.00 por hora a tarifa de Journeyman. Se agregó lenguaje para permitir la observancia del día de Martin Luther King Jr como feriado sin goce de sueldo si se notifica con 48 horas de anticipación, lo cual es un comienzo en la dirección correcta.

• Ambas negociaciones del Acuerdo Mill Cabinet Shop y el Acuerdo Metal Shop dieron como resultado acuerdos de tres años con $6.01 en aumentos de paquete, respectivamente. El tope de la pensión se incrementó a 50 horas en ambos acuerdos, lo que permite a los trabajadores maximizar su beneficio de pensión mensual (con horas extras).

• El Acuerdo de Exposiciones y Ferias Comerciales negoció un acuerdo de cinco años con aumentos de $12.75, y se incrementó el salario de capataz general un 15% por arriba del Journeyman.

• El Edgewater negoció un Acuerdo de Mantenimiento de Hoteles de 5 años con aumentos de $6.80 y la inclusión del día después de Acción de Gracias como feriado.

• Se negoció una apertura salarial para 2024 para los Carpinteros bajo el MSTS NNSS PLA, lo que resultó en un aumento de $3.50 en salario/beneficios.

• Homewood Suites, TRU Hotel by Hilton y el UBC International Training Center negociaron acuerdos sucesores de 5 años con aumentos totales de $11.25, así como la adición de clasificaciones de Capataz y Capataz General con bonificaciones adjuntas del 10%.

NEW MÉXICO

• Las negociaciones del Acuerdo Laboral Maestro sucesor dieron como resultado un acuerdo de tres años con aumentos totales de $6.53. Los porcentajes y los salarios de los periodos de los aprendices aumentaron de $2.75 a $4.37 por hora en su paquete total.

• Un acuerdo sucesor de tres años de Mill Cabinet Shop con Jaynes Structures resultó en un aumento total de $7.03 durante el período de tres años. La contribución a la pensión se incrementó a la tasa actual y su límite subió a 50 horas semanales. Estos dos pasos permitirán a los trabajadores recibir el máximo valor acumulado de pensión disponible con horas extras.

UTAH

• Se negoció un Apéndice de Paneles de Yeso de tres años al Acuerdo Maestro de Interiores y Exteriores con un aumento de $2.50 en el primer año y aperturas salariales en los años sucesivos. El Acuerdo Maestro de Construcción se negoció por un período de tres años con aumentos de $7.50 distribuidos uniformemente a lo largo de los tres años.

WASHINGTON

• Después de más de 20 años, los Carpinteros de la ciudad de Seattle vieron su primer aumento salarial. El aumento se negoció del 1% al 11%.

• El pasado agosto se firmó el primer acuerdo de 12 estados con Atomic Electric Inc. Ellos son una empresa eléctrica que emplea Carpinteros para realizar los trabajos de cimentación de concreto para instalaciones eléctricas. Desde que firmaron, muchos más contratistas se unieron a este acuerdo de 12 estados.

• La Asociación de Paredes y Techos del Noroeste fue la primera asociación en ver el valor de la pensión del Suroeste y quiso dar un mejor beneficio a sus miembros. Al cambiarse al plan Southwest, pudieron reasignar una gran cantidad de dinero al salario de los miembros y darles beneficios adicionales con una nueva anualidad.

NEGOCIACIONES COLECTIVAS DESTACADAS DEL 2023

CALIFORNIA

Después de más de cinco años de negociación, siete de los ocho mayores contratistas residenciales de paneles de yeso no sindicalizados de la región de Los Angeles/Inland Empire se reunieron y acordaron un nuevo contrato de la Asociación de Paneles de Yeso de la Cuenca del Pacífico (PRDA, por sus siglas en inglés) que finalmente proporcionará beneficios de vacaciones/tiempo de enfermedad a los trabajadores en el mercado privado de paneles de yeso residenciales. Con eso, más de 3,500 trabajadores residenciales de paneles de yeso que cuelgan tablas en todo, desde casas de tractos hasta podios de 5 sobre 2, serán Carpinteros de WSRCC. West Coast Paint and Drywall, el contratista que se negó a unirse a la asociación fue demandado más tarde por el Fiscal General del Estado de California por violaciones de la ley laboral.

NEVADA

Las negociaciones del Acuerdo Laboral Maestro del Sur de Nevada dieron como resultado un acuerdo de cuatro años con aumentos de $13.00. El pago por zona cambió a solo dos zonas con pago premium de $5.00 por hora (adicional al sueldo base) por trabajo realizado a más de 50 millas de Maryland Parkway y Charleston Boulevard. Los Carpinteros cuya tarea principal sea el diseño ahora recibirán pago a escala de Capataz. Los contratistas destinaron dinero de capacitación al área de robótica para diversificar aún más nuestro trabajo.

OREGÓN

Oregón ratificó tres acuerdos con la Asociación de Contratistas Generales de Oregón, la Asociación de Contratistas Generales de Concreto y la Asociación de Paredes y Techos de Oregón. Estos acuerdos otorgan a los miembros aumentos del 14.11% a 14.13% en un período de tres años. Las tres asociaciones acordaron cambiar la pensión del Southwest a partir del 1 de Enero, lo que supone un aumento hasta de tres veces superior al que recibía el Carpintero promedio con la pensión anterior.

DÍAS DE SOLIDARIDAD

El Concilio sabe cómo organizar una fiesta y este año organizamos dos de las fiestas más importantes en la industria. Los Días de la Solidaridad en el Sur de California y Nuevo México atrajeron a miles de miembros, sus familias y a nuestros amigos de otros oficios en una tremenda muestra de solidaridad sindical.

En Ontario, California, los asistentes disfrutaron de una soleada tarde de música a cargo de la banda BB Wolf, rifas, juegos de carnaval y excelente comida proporcionada por los diferentes Locales. Incluso asistieron algunas celebridades. Nuestro propio Jorge Zavala, ganador de Tough as Nails, estuvo ahí firmando autógrafos junto con su colega concursante, Sergio Robles. ¡Se estima que más de 5,000 personas asistieron al evento de primavera!

En Nuevo México, más de 500 miembros de la Unión y sus familias participaron en nuestro Día de Solidaridad de Otoño. Escucharon a los invitados especiales hablar con los miembros sobre la importancia de las Uniones y los magníficos trabajos, salarios y beneficios que ofrecen. Entre los oradores se encontraban el Vicegobernador de Nuevo México, Howie Morales, el Alcalde de Albuquerque, Tim Keller, y la legendaria líder sindical Dolores Huerta. Otros invitados incluyeron a nuestros Hermanos y Hermanas de las uniones de bomberos, policía, maestros y enfermeras, todos reunidos para demostrar que Nuevo México es un hogar para los trabajadores.

GRADUACIONES DE JOURNEYMEN

CELEBRANDO NUESTRO GRADUADOS:

Una vez más, el Concilio organizó graduaciones en los Locales de todo el Sur de California para reconocer a nuestros nuevos Carpinteros Journeymen. Fueron felicitados durante las ceremonias por el Presidente Hartranft y el Vicepresidente Zambrano, junto con invitados especiales incluyendo contratistas y funcionarios electos. Es un momento de orgullo para sus instructores ver a estos hombres y mujeres caminar por el escenario para aceptar sus diplomas. Conocemos el trabajo duro y la lealtad que han dedicado a lo largo de su aprendizaje. Estas graduaciones son una oportunidad para celebrarlos y celebrar lo que han conseguido.

Las ceremonias de graduación se han convertido en un pilar de lo que significa ser un Carpintero de Unión en todo el sentido de la palabra. Recibir sus certificados y el lanzamiento simbólico de lápices de carpintero al aire, marcan la ocasión trascendental en la que han iniciado oficialmente sus carreras y significa que pueden tener sus propios aprendices y retribuir a nuestra Unión y a las comunidades a las que servimos. ¡Es un día de alegría en el que amigos y familiares pueden reunirse y formar parte de su increíble viaje!

FERIAS DE TRABAJO PARA CARPINTEROS

Si está familiarizado con el fútbol americano profesional, probablemente haya oído hablar del NFL Scouting Combine, un día en el que los jugadores de fútbol universitario se someten a una serie de desafíos mientras los entrenadores y cazatalentos de la NFL observan. Se evalúa a los jugadores y se hacen selecciones antes del draft, cuando se ofrecen contratos a los más destacados.

En la misma línea, los Combine Days o Días de Ferias de Trabajo del Concilio ofrece a los Journeymen, Aprendices y aquellos que están empezando a considerar el oficio, la oportunidad de mostrar sus habilidades frente a contratistas que buscan Carpinteros para unirse a sus respectivos equipos. A diferencia de la NFL, ¡muchos de los participantes en nuestros Combine Days son contratados de inmediato!

Este año el Concilio fue anfitrión de los Combine Days en Los Ángeles y San Diego con grandes cifras de asistencia. En San Diego hubo 272 asistentes, mientras que en Los Ángeles hubo más de 600 hombres y mujeres compitiendo por los codiciados trabajos ofrecidos por los mejores contratistas de la industria. En cada una de las sesiones, los participantes fueron evaluados a medida que avanzaban por un recorrido de ocho estaciones. Entre las habilidades evaluadas estuvieron el transporte de 4 X4, el ensamblaje de andamios, el grabado de paneles de yeso, el uso de cinta métrica, atornillar, martillar, transportar madera plywood y montar ménsulas o molduras.

La feria de trabajo o Combine Day no es solo un día de diversión desafiante, sino que también puede ser una plataforma para convertirse en un exitoso Carpintero de la Unión. Dada la popularidad del evento, esperamos poder organizar los Combine Days en más lugares en el futuro.

LA TIENDA CUPP ONLINE ABIERTA PARA COMPRA

Los miembros que se ofrecen como voluntarios más de 24 horas durante el año son elegibles para elegir regalos de la tienda en línea de CUPP Rewards. La tienda ofrece una selección de artículos de alta calidad fabricados en EE. UU. para elegir. Desde hieleras y carretes de pesca hasta barbacoas Weber y anillos, tenemos un producto en la tienda adecuado para usted.

Cada año, nuestros miembros nos enorgullecen con el número de horas CUPP que dedican, constantemente demostrando que los Carpinteros retribuimos siempre que podemos. No es sorprendente que el Concilio haya superado la meta anual de 125,000 horas de voluntariado. Los Carpinteros se presentaron para ganar sus horas de diversas maneras el año pasado. Ya sea participando en campañas de donación de sangre, recolectando útiles escolares para los niños, reconstruyendo una casa club vandalizada de ligas menores o trabajando con Habitat for Humanity, nuestros miembros estuvieron allí para apoyar a las comunidades que llaman hogar.

CUPP es un programa importante de participación comunitaria que crea conciencia pública y participación en nuestras ciudades. Cuanto más se expande el programa, más atención recibe nuestra Unión, lo que genera más trabajo a nivel local. El programa CUPP se puso en marcha en Idaho y Washington a finales de 2023 y se implementará en más estados nuevos para finales de 2024. No olvide que las horas de CUPP pueden canjearse por productos de la marca del Concilio en la tienda de CUPP. Esté atento a los nuevos productos que se añaden.

CONEXIONES DE CARRERA

MAS DE 20,000 ESTUDIANTES

ATRAVEZ DE 225 PROGRAMAS

CONCURSO DE DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN

Veintiún escuelas de Conexiones de Carrera en el Sur de California participaron en el 38º Concurso anual de Diseño y Construcción de la Fundación para la Educación en la Industria de la Construcción (CIEF). Los participantes compitieron construyendo estructuras, como casas pequeñas y cobertizos, mientras que los contratistas, Representantes del WSRCC y profesionales de la industria juzgaban su trabajo. Los estudiantes compitieron por $10,000 en premios de becas, incluyendo Mejor Calidad de Construcción, Novatos del Año y Equipo Más Seguro. Se otorgó una beca de $2,000 a estudiantes que escribieron ensayos sobre su deseo de seguir una carrera en la construcción. ¡Las escuelas de Conexiones de Carrera se llevaron cuatro de los siete premios principales con Tahquitz High School ganando el Gran Premio a la Mejor Exposición de la Categoría Abierta, y la Sultana High School a la Mejor Exposición de la Categoría Cobertizo! El Concilio se enorgullece de que este evento sea un éxito cada año. El camino hacia una buena carrera de clase media comienza en la escuela secundaria/preparatoria y Conexiones de Carrera ofrece los recursos para hacerlo posible.

WSCAREERCONNECTIONS.ORG

La innovadora capacitación práctica del preaprendizaje a través de nuestro programa de Career Connections ofrece una educación técnica de vanguardia y un camino claro hacia una buena carrera de clase media. Este año 20,000 estudiantes participaron en más de 225 programas ofrecidos a escuelas en 11 estados. Ya sea que los graduados de Conexiones de Carrera vayan a la universidad para obtener un título de cuatro años o decidan comenzar a trabajar justo después de la escuela preparatoria, el programa les ayuda a obtener una ventaja inicial en una carrera gratificante.

FERIA COMERCIAL CSBA

El Programa de Career Connections organizó un stand en la feria comercial anual 2023 de las Asociaciones de Juntas Escolares de California (CSBA) en Diciembre pasado. Asistieron más de 2,700 miembros de la Junta del Distrito Escolar, superintendentes del distrito escolar y administradores de alto nivel. Casi todos los distritos escolares de California estuvieron representados. Este fue el primer año que el equipo de WSRCC Career Connections organizó un stand dedicado. Cientos de asistentes pasaron por el stand para reunirse con los especialistas y representantes especiales de Career Connections para ver los libros de texto del plan de estudios y aprender más sobre el programa Career Connections y los beneficios de asociarse con los Carpinteros. Ofrecer caminos alternativos a la universidad es de suma importancia en las escuelas de California. El alcance de Career Connections de WSRCC ha dado como resultado la expansión de 30 a 225 programas activos en menos de cinco años. El equipo de Career Connections organizará un stand más grande en la próxima feria comercial de la Conferencia Anual de CSBA en el Centro de Convenciones de Anaheim en Diciembre de 2024.

EVENTOS DE PUERTAS ABRIERTAS CONEXIONES DE CARRERA EN WHITTIER Y LAS VEGAS

En 2023, los Locales 1977 (Las Vegas) y 721 (Whittier) organizaron Reuniones de Orientación para Construir Mejores Futuros donde estudiantes de preparatoria pudieron ver de primera mano cómo es una carrera de Carpintero de la Unión. Los eventos de puertas abriertas dieron a los estudiantes y sus familias la oportunidad de conocer al equipo de Conexiones de Carrera, a contratistas locales y a los instructores del Aprendizaje. Escucharon a profesionales de la industria hablar sobre lo que se necesita para ser Carpintero de la Unión y lo que implica una carrera en este oficio.

Después de la presentación, los estudiantes tuvieron la oportunidad de caminar por el taller y visitar stands patrocinados por diferentes contratistas. Lo que más disfrutaron los estudiantes fueron las diferentes estaciones de trabajo, donde tuvieron la oportunidad de aprender a clavar clavos correctamente o experimentar con la soldadura utilizando una avanzada máquina de soldadura virtual.

Un aleccionador estudio reciente informó que un trabajador de la construcción en los Estados Unidos tiene tres veces más probabilidades de morir por suicidio que todas las demás muertes en el lugar de trabajo combinadas. Por este motivo el Concilio tiene como prioridad ayudar a nuestros miembros a través del Comité de BOSS. El Comité de BOSS es un lugar seguro en el que los miembros pueden trabajar sus problemas de salud mental con el apoyo de los Hermanos y Hermanas Carpinteros.

Ahora en su tercer año, BOSS se asegura que los Carpinteros con dificultades sepan que está bien no sentirse bien y que tienen maneras de conectarse con otros para ayudarlos a superar una crisis de salud mental. El comité organiza campañas de donación de sangre, caminatas benéficas, reuniones estratégicas y organiza foros abiertos para resaltar su misión y asegurarse de que los miembros sepan que pueden compartir sus experiencias, desahogar sus inquietudes y saber que no están solos.

El Concilio se dedica a eliminar el estigma que rodea a la salud mental para que nuestros miembros sepan que, cuando tienen dificultades, pueden acudir a sus Hermanos y Hermanas en busca de ayuda. Como medida adicional para prevenir el riesgo de suicidio, hemos implementado con éxito el lenguaje de salud mental en nuestros convenios colectivos.

En 2023, BOSS recibió el premio Visionary Labor Union Award en la Cumbre de Mentes Trabajadoras de la Construcción, un premio que se entrega a organizaciones que ayudan a romper el estigma de la salud mental en la industria de la construcción. Nuestro Concilio está orgulloso de su compromiso con un diálogo honesto y abierto cuando se trata del bienestar mental y emocional de nuestros miembros y como siempre, estamos trabajando arduamente para asegurarnos de que todos sepan que juntos somos más fuertes y que nadie debe luchar solo.

EN FASHION ISLAND MALL, NEWPORT BEACH, CALIFORNIA

FRANK HAWK RECIBIÓ EL PREMIO VISIONARY LABOR UNION AWARD

ESCANEA EL CÓDIGO QR

PARA VER EL VIDEO DE BOSS

El comité African American Task Force (AATF, por sus siglas en inglés) es un comité de todo el Concilio dedicado a aumentar la membresía afroamericana. A través de reuniones mensuales, iniciativas impulsadas por los miembros y eventos orientados a la comunidad, el AATF trabaja para informar a los afroamericanos sobre la valiosa carrera que se puede tener con los Carpinteros. Este año se cumplió el noveno aniversario del Grupo del African American Task Force y 2023 fue más fuerte que nunca. Los miembros corren la voz en todas partes de la comunidad; Reuniones de PAC, Campamentos Juveniles, Comunidades Eclesiásticas, Escuelas Secundarias y Centros de Trabajo. El comité reclutó con éxito a 270 nuevos miembros en los doce estados. El AATF espera con ansias el 2024 y continúa siendo un activo para ayudar a hacer crecer nuestra Unión al asegurarse de que los Carpinteros afroamericanos estén representados.

Dignity and Pride (DAP), es un comité de todo el Concilio centrado en el aumento de la equidad y la inclusión en la Unión. Como una extensión de la AATF, la declaración de la misión del comité de educación, tutoría y retención es inclusiva y busca fortalecer nuestros números dentro de todas las comunidades subrepresentadas. Representando a un amplio espectro de Carpinteros, los miembros difundieron el mensaje de que la Unión esta abierta a cualquiera que se mueve, que trabaja arduamente. Por lo general, el comité se enfoca no solo en el reclutamiento, sino también en las clases de mejora para asegurarse de que nuestros Carpinteros sean los mejores en la industria y que siempre tengan trabajo.

REUNIÓN ÚNICA DE LOS HEAVY HITTERS

El otoño pasado marcó la primera reunión de Heavy Hitters del AATF en el Centro Internacional de Entrenamiento de Carpinteros en Las Vegas. Los asistentes escucharon cómo el Vicepresidente del Distrito Oeste (WDVP) Pete Rodríguez, habló sobre la cultura de la industria de la construcción y el camino a seguir a través de la inclusión y la diversidad. WDVP Rodriguez señaló todos los puntos en común que comparten nuestros miembros a pesar de nuestros diferentes orígenes. Enfatizó que todos somos Hermanos y Hermanas una vez que nos ponemos ese casco y nos ponemos esas bolsas en pos de un objetivo compartido por todos: una vida mejor para nuestras familias. Los asistentes salieron de la reunión armados con información valiosa ¡listos para educar a los demás miembros!

REUNIONES ALP

El Concilio Regional de Carpinteros de los Estados del Oeste cree que el camino hacia el éxito de un Carpintero debe comenzar desde el principio. Los Aprendices se enfrentan a un conjunto específico de nuevas experiencias y proporcionarles una orientación profunda ayuda a fomentar un futuro de líderes exitosos de la industria de la construcción.

Nuestros salones Locales y Centros de Capacitación organizan reuniones mensuales del Programa de Liderazgo para Aprendices (ALP, por sus siglas en inglés), que brindan a los aprendices la oportunidad de discutir y elaborar estrategias sobre problemas y escenarios que a menudo surgen durante las operaciones diarias en el lugar de trabajo. Equipar a nuestros Aprendices con métodos efectivos de resolución de problemas, comunicación y colaboración son los principales objetivos de las reuniones mensuales. Los Aprendices también conocen los recursos y programas del Concilio, como el Programa de Participación de la Unión de Carpinteros (CUPP, por sus siglas en inglés) y el Comité de Brotherhood Outreach for Strength and Support (BOSS, por sus siglas en inglés).

En 2023, comenzaron las reuniones de ALP para los Locales recién fusionados en el Noroeste del Pacífico, lo que brinda a nuestros Aprendices la oportunidad de crecer y prosperar en sus ocupaciones en 12 estados. Al implementar herramientas de liderazgo en el Programa de Aprendizaje, es posible que los líderes puedan ser cultivados antes de que se convierten en Carpintero Journeyman.

ORGANIZANDO

G Builders Culpables por Robo de Salarios y Clasificación Errónea

En otra victoria para el WSRCC, el contratista del área de Portland, G Builders, pagó $886,000 a 127 carpinteros quienes fueron mal clasificados y robados. A finales de 2022, el PNWRCC inició una investigación y después de un año y medio de trabajo diligente, ayudamos al Departamento de Trabajo de los Estados Unidos a reunir la evidencia abrumadora necesaria para poner fin a la explotación deliberada y conseguir que se pagara a estos trabajadores. Una vez que se corrió la voz sobre las prácticas comerciales de G Builders, el contratista criminal cerró sus puertas para siempre.

Carpinteros Se Organizan para Firmar un Acuerdo con Walsh Construction II

En San Diego, Walsh Construction II buscó un Acuerdo de Proyecto Único (SPA) para trabajos pesados en carreteras, en el que pudieran utilizar a nuestros carpinteros sin convertirse en contratista signatario. El Concilio no estuvo de acuerdo con eso e insistimos en un compromiso a largo plazo. Walsh intentó organizar a la Hermandad y formar su propio equipo, pero nuestros miembros se mantuvieron firmes. Al cabo de unas semanas, Walsh cedió y firmó.

La Gobernadora de Arizona Hobbs Cumple una Promesa a los Carpinteros

En una conferencia de prensa en la que se dio a conocer la implementación del Programa de Protección de Voluntarios que cubre el proyecto de Semiconductores de Taiwán en el norte de Phoenix el otoño pasado, la Gobernadora Katie Hobbs anunció que está cumpliendo una promesa hecha a los Carpinteros. Hobbs se comprometió a trabajar con el Concilio para duplicar el número de Aprendices registrados en la construcción y los oficios para 2026 y crear un mejor acceso para las mujeres y otras personas subrepresentadas.

El Local 1912 desarrolló una fuerte relación con Hobbs cuando anunció su candidatura a gobernadora. Le pedimos que, una vez elegida, hiciera de nuestro programa de Aprendices una prioridad. “Es genial ver que la administración de la Gobernadora Hobbs se interesa especialmente en aumentar los programas de aprendizaje registrados para desarrollar una fuerza laboral más altamente calificada en Arizona. Esto ayudará a satisfacer las demandas de nuestra economía en rápido crecimiento, proporcionará buenos salarios a nuestros trabajadores y aumentará la riqueza de la comunidad de Arizona”, dijo Fabián Sandez, Presidente del Local 1912. No podríamos estar más contentos ahora que ella está cumpliendo esa promesa.

Nuestro esfuerzo por organizarnos es uno de los principales componentes de la batalla del Concilio por los derechos de los trabajadores. Constantemente reclutamos nuevos miembros, educamos a miembros potenciales sobre los beneficios de unirse a nuestra Unión, negociamos con los empleadores para obtener mejores salarios y condiciones laborales y promovemos la solidaridad dentro de nuestra industria.

La situación puede ponerse fea y nuestros líderes no tienen miedo de defender a los trabajadores. Ya sea entrando a una obra para organizar a trabajadores explotados o enfrentándose a un contratista corrupto para asegurarse de que se castigue la criminalidad, nuestros Representantes siempre están en primera línea. El Concilio lucha por empoderar a todos los trabajadores para mejorar las condiciones laborales y fortalecer nuestro poder de negociación en la industria. Nos organizamos para conseguir buenos trabajos, salarios y beneficios que son nuestro derecho. Apoyamos a los empleadores y legisladores, desde los trabajos más pequeños hasta los más grandes, para proporcionar a los trabajadores los medios para vivir cómodamente y con dignidad.

FONDO DE CAPACITACIÓN

Gracias al Fondo de Capacitación de los Carpinteros de los Estados del Oeste, nuestros miembros están ingresando a la fuerza laboral más capacitados que nunca. El programa del Fondo de Aprendizaje capacita a la próxima generación de Carpinteros en una amplia selección de oficios y es, sin duda, el mejor en la industria.

Nuestros Centros de Capacitación de clase mundial en los Estados del Oeste imparten clases basadas en el cumplimiento de normativas en donde los nuevos Carpinteros obtienen la capacitación práctica necesaria para sobresalir en la industria y volver a casa sanos y salvos todos los días. Ya sea que se trate de andamios, sistemas interiores o construcción de puentes; o si usted es un estudiante de preparatoria que acaba de empezar a través de Conexiones de Carrera o si usted es un miembro Journeyman que busca perfeccionar su oficio con clases de mejora el fin de semana o se está entrenando para ser un superintendente, nuestros miembros pueden contar con la mejor capacitación en la industria.

Nuestros Aprendices también ganan dinero mientras aprenden, lo cual les da una ventaja para poner en marcha sus carreras.

35,507

APRÉNDICES ATIENDEN CLASES

3,997

CLASES OFRECIDAS EN 2023

1,887

NUEVOS JOURNEYMEN

Total - 9,331

CENTRO DE CAPACITACIÓN EN WHITTIER

CENTRO DE CAPACITACIÓN EN CARSON

CENTRO DE CAPACITACIÓN EN WHITTIER

CENTRO DE CAPACITACIÓN EN WHITTIER

ESFERA MSG LAS VEGAS

El verano pasado, la tan esperada esfera MSG finalmente encendió su exosfera LED programable de 580,000 pies cuadrados. Las sensacionales exhibiciones de globos oculares, pelotas de baloncesto y planeta tierra se han sumado al espectáculo que es el horizonte de Las Vegas.

El proyecto de $ 2.3 mil millones es la estructura esférica más grande del mundo que mide 516 pies de ancho con una altura de 366 pies y tiene capacidad para 17,600 personas con espacio para 20,000 espectadores adicionales. La sala de conciertos fue el hogar de una residencia de U2 con muchos más artistas de fama mundial en la lista para aparecer.

El lugar de la marquesina es una audaz hazaña de diseño, cuya construcción fue igualmente impresionante. Con tanto en juego, no es de extrañar que los Carpinteros de la Unión hayan estado trabajando desde el principio. Un total de 14 contratistas signatarios han suministrado trabajo para cientos de Carpinteros de la Unión desde que el proyecto comenzó a construirse en 2018.

ENFOQUE A JUBILADOS

JOHN DUNPHY – LOCAL 1319

Después de que John Dunphy se graduó de la Universidad de Nuevo México en 1970 con un título en educación, tuvo dificultades para encontrar trabajo. Un amigo que se dedicaba a enmarcar casas le sugirió que probara con la carpintería hasta que le ofrecieran un puesto de profesor. Después de probar por unos meses, se dio cuenta de que le encantaba el trabajo.

Y luego Dunphy se unió al Local 1353 en Santa Fe, NM. “El contratista de estructuras (de madera) para el que trabajaba recibió un contrato para enmarcar algunas casas que fueron financiadas con dinero del fondo de pensiones de la Unión, por lo que nos dijeron que teníamos que ingresar a la Unión para trabajar en ese proyecto. Sin saber nada de los que esto significaba, me inscribí y una vez terminado el proyecto, fui a la Unión para obtener más información. ¡No sabía que esta sería una de las mejores decisiones de mi vida!”. John y su esposa, Marilyn, se mudaron a Albuquerque. Transfirió su membresía al Local 1319.

Tomó clases de perfeccionamiento para Journeyman; la soldadura fue una de las primeras. Fue contratado en el proyecto Trestle en la Base Sandia durante tres años. Un agente se fijó en él y lo nombraron steward. Más tarde, el Programa de Aprendizaje de Carpinteros se enteró de que tenía un título de maestro y lo reclutó para impartir clases. Continuó esta trayectoria durante casi 17 años. Su último trabajo antes de jubilarse fue el de director de Aprendizaje y Capacitación de Nuevo México. Para su satisfacción, la manzana no cae muy lejos del árbol; su hijo Matt, es Coordinador del Fondo de Capacitación en Buena Park, California. Dunphy sigue activo como miembro con el Local 1319, continúa impartiendo clases y también está trabajando actualmente con nuestros agentes para poner en marcha un comité de jubilados en Nuevo México.

AUNQUE HAN COLGADO SUS BOLSAS, SIGUEN SIENDO CARPINTEROS DE LA UNIÓN

ANTHONY VENTURA – LOCAL 805

Anthony Ventura, miembro del Local 805, colgó sus bolsas el año pasado. Anthony comenzó en el oficio a los 18 años como tornillador y en sistemas interiores y fue ascendiendo de rango y aceptó roles de liderazgo dentro de la Unión. Cuando se jubiló, era el representante lider del equipo del Local 805 y diputado del PAC. También se desempeñó como Secretario Financiero y Delegado del Local 805.

A mediados de la década de 1990, Anthony tuvo el “trabajo de su vida” trabajando en el Coliseo de Oakland. Como fanático comprometido de los Raiders, este es su proyecto más preciado. “Tuve la oportunidad de pasar el rato con las Raiderettes; Ya se ha dicho bastante”. Desde entonces, Anthony ha trabajado en una variedad de proyectos memorables cada uno diferente al anterior. “Siento que he participado en la construcción de California tal como la conocemos”, dice Ventura. “Lo que siempre me ha gustado de nuestro oficio es que nunca te aburres porque siempre vas a ir a un proyecto diferente y nunca sabes dónde puede estar”.

Pero sobre todo, lo que le encanta del oficio son los Hermanos y Hermanas de la Unión que conoció y de los que aprendió y las amistades que durarán toda la vida. “Creo que es muy importante porque todos venimos a diferentes lugares y todos nos unimos por un objetivo común para construir proyectos icónicos en todo el país!”.

JOSEPH BARON – LOCAL 503

Joseph Baron dice que cuando se afilió a la Unión en 1986 fue una “casualidad”. Eso es difícil de creer considerando que pasó los siguientes 37 años como Carpintero de Unión. Después de mudarse a Oregón y luchar por encontrar un empleo estable, le ofrecieron un trabajo y el único requisito era afiliarse a la Unión. Baron fue al Local 247 (ahora 503) para inscribirse y aunque fue aprobado para ser aprendiz nivel quinto período, decidió comenzar en un nivel de tercer período sabiendo que mejoraría sus habilidades, algo que no era capaz de hacer por su cuenta. Está orgulloso de los proyectos destacados en los que pudo trabajar como la sede de Nike en Beaverton y el trabajo de preservación histórica en el Ayuntamiento de Portland.

En sus décadas de participación en la Unión, desempeño muchas funciones, entre ellas la de Agente Representante con el Concilio, Secretario Financiero con su Local y Delegado durante once años. Incluso trabajó como cabildero en Salem durante la sesión de 2008, trabajando para elegir candidatos pro-laborales. La última parte de su carrera la pasó trabajando en Intel, donde capacitó a los aprendices nuevos, lo más destacado de su carrera.

MIGUEL PERRY – LOCAL 425

JUAN SANCHEZ – LOCAL 801

Juan Sánchez era operador de maquinaria agrícola antes de entrar en la industria de la construcción y posteriormente afiliarse a la Unión en 2001. La transición fue sin problemas dada su familiaridad con la operación de maquinaria pesada. Además de disfrutar de la variedad que ofrecía la carpintería general, lo que le permitió dejar un trabajo mayormente sedentario. Menciona que el trabajo de carpintería era a menudo duro y desafiante, pero el apoyo y los beneficios de la Unión equilibraban la balanza. En sus más de veinte años de experiencia comercial en la Unión, está orgulloso de los impresionantes proyectos de infraestructuras en los que trabajó, incluyendo la construcción de puentes y autopistas en Nevada, Utah y Colorado. El más memorable fue el proyecto de la I-15 y la calle 106 en Salt Lake City, Utah, donde trabajó un turno de casi 24 horas excavando la carretera existente y reconstruyéndola en un plazo crítico.

Sánchez se jubiló en 2022 y aprovecha al máximo su tiempo relajándose y haciendo voluntariado en la comunidad. Cuando se le preguntó si sus hijos siguieron sus pasos en el oficio, dijo que cada uno de ellos encontró su propio camino en otras profesiones comerciales pero si se le pide que dé un consejo a alguien interesado en convertirse en carpintero, dice: “Realmente le digo a la gente que se una y sea parte de la Unión para mejores beneficios y una mejor vida para su familia. Afíliense a la Unión y trabajen Unión”.

Para Miguel Perry, convertirse en miembro en 1979 fue un incidente fortuito que lo llevó a una carrera de décadas en la Unión. Comenzó como Carpintero de EIS, luego pasó los últimos 20 años como Representante del Concilio que presionó para que se cumplieran los requisitos de utilización de aprendices en proyectos financiados con fondos públicos en el estado de Washington.

Después de quedarse sin fondos mientras estaba en la universidad, Miguel tuvo que encontrar un trabajo. Preguntó sobre el trabajo en una obra de construcción. El supervisor le preguntó si era aprendiz y sin saber exactamente lo que eso significaba, dijo que sí y le dieron el trabajo. Semanas más tarde fue confrontado por su falta de afiliación a la Unión. En lugar de ser despedido, pudo mantener el trabajo pero solo si se convertía en miembro de la Unión. Esa elección lo llevó a una carrera estable: dos décadas en el campo contribuyendo a proyectos como el Centro de Convenciones de Seattle y luego representando a los miembros hasta su jubilación.

“Si ves una papa encima de una cerca, sabes que no llegó allí por sí sola; Alguien lo puso ahí”. Así es como Miguel describió su mandato como Representante del Concilio durante casi 20 años, que los miembros lo habían colocado en ese papel a partir de 2005. Dice que tener la oportunidad de servir y encontrar trabajo para los miembros fue lo más destacado de su carrera, junto con el éxito de conseguir trabajos de Carpinteros en proyectos gubernamentales. Se jubiló en Diciembre de 2023 y planea seguir participando en el Programa de Participación de la Unión de Carpinteros antes de mudarse a España a finales de 2024.

ROBERT SELLE – LOCAL 951

El jubilado Robert Selle es un Carpintero de tercera generación del Local 951. Se afilió a la Unión cuando tenía solo 17 años, trabajó durante 33 años y sorprendentemente, se jubiló a los 49 años. Durante su tiempo en la industria, desempeño muchos roles; fue enmarcador de vigas metálicas e instalaba paneles de yeso y sistemas T-bar durante 5 años al comienzo de su carrera. Sin embargo, pasó la mayor parte de su tiempo como capataz hasta su jubilación en 2020.

Algunos de sus proyectos más memorables incluyen el Centro de Capacitación de Ontario, el Casino Hustler, la oficina corporativa de Stater Brothers, la Universidad de Loyola Marymount y la Universidad del Sur de California. “Trabajé por todas partes en proyectos muy diversos y geniales. Me encantaba conocer gente nueva y ver diferentes sitios. ¡Cada día fue una experiencia nueva!”

A pesar de estar jubilado, no ha bajado el ritmo. Ávido deportista, pasa la mitad del año haciendo lo que más le gusta: dirigir su empresa de actividades al aire libre, Classic Bird Hunt. Pasa todo el tiempo viviendo y trabajando con sus amados perros de caza, Taz, Josey y Cali y no podría estar más feliz.

CONCILIO REGIONAL DE CARPINTEROS DEL OESTE

Secretario Ejecutivo - Tesorero

Frank Hawk

Presidente Sean Hartfranft

Vicepresidente Frank Zambrano

Jefe de Personal

Favian Guillen

Gerente Regional de Washington

Antonio Acosta

Gerente Regional de Whittier

Oscar Cordova

Gerente Regional de Colorado, Nevada y Utah

Mike Hawk

Gerente Regional de Oregón y San Diego

Doug Hicks

Gerente Regional de Sistemas de Interiores del Sur de California

Jacob Lopez

Gerente Regional de Idaho, Montana y Wyoming

Mario Martinez

Gerente Regional del Gold Coast, Condado de Kern, y Norte del Condado de Los Angeles

Josh Raper

Gerente Regional de Arizona y Nuevo México

Fabian Sandez

Gerente Regional de Inland Empire, Riverside y Sur del Condado de Los Angeles/Long Beach

Frank Zambrano

Oficina del Concilio 533 South Fremont Ave.

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Procedimientos para Objetores que No son Miembros para Presentar a la Unión sus Objeciones sobre los Gastos de Cuotas para Propósitos que no son Pertinentes a la Negociación de Convenios Colectivos

La membresía de la unión representa un gran valor para las personas que trabajan. La membresía de la unión por sí sola proporciona a los trabajadores una medida de control sobre sus salarios, sus horas, sus beneficios y sus condiciones de trabajo. Bajo la Sección 8 (a) (3) de la Ley Nacional de Relaciones Laborales, 29 U.S.C. 158(a)(3), los empleadores y la unión tienen derecho (excepto en los estados que se hacen llamar estados con derecho a trabajar “right-to-work”) a entrar en acuerdos que requieren que los trabajadores, como condición de empleo, se afilian a la unión y mantengan su membresía con la misma. Esta ley y esta política son consistentes con los principios de la democracia donde rige la mayoría, y se asegura que todos los que se benefician con la representación de la unión compartan los costos que proporcionan esos beneficios. De forma consistente con este principio y la ley, muchos de los acuerdos de convenios colectivos entre empleadores y las Uniones Locales y Concilios (“filiales”) de la Hermandad de Carpinteros Unidos y Enlistadores de América (UBC, por sus siglas en inglés) requieren como condición de empleo que los trabajadores quen disfrutan los beneficios de estos acuerdos se afilien a la unión y permanezcan como miembros en buenos términos. A través de los años, sin embargo, la Junta Nacional de Relaciones Laborales (National Labor Relations Board) y las cortes han, hasta cierto grado, debilitado la seguridad de la unión al sostener que estas cláusulas pueden ser impuestas contra los trabajadores que se rehúsen a afiliarse a la unión o renuncien a ella sólo hasta el punto de extender la “cuota financiera” requerida de la membresía. Es decir, el pago de cuotas de iniciación de la unión y los cargos periódicos. Por ley, no se puede requerir que los trabajadores se afilien a la unión como una condición de trabajo. Sin embargo, se les puede pedir que paguen a la unión una cantidad igual al monto de los pagos y las cuotas que se requieren de todos los miembros de la unión. Estos reglamentos claramente contradicen el simple lenguaje del estatuto, el cual especifica a los estados que un empleador puede legalmente hacer un acuerdo con una unión “para requerir como una condición de empleo la membresía” en la unión. Sin embargo, a menos que, y hasta que, estas interpretaciones legales cambien, la UBC seguirá la ley prevaleciente y exigirá las medidas de seguridad de la unión de una manera consistente con el estatuto y las decisiones aplicables de la corte. Recientemente, decisiones retrógradas tomadas por la corte han acotado aún más los derechos de seguridad de los trabajadores de la unión, estableciendo que las personas que no son miembros de la unión pueden registrar con la unión una objeción por pagarle a ésta por las actividades que no son “pertinentes” a los convenios colectivos con el fin de obtener un descuento de esa porción de sus cuotas que se han gastado en propósitos “no pertinentes”. Como la mayoría de las uniones, la UBC gasta una gran parte de sus fondos en actividades que incluso las cortes están de acuerdo con su directa relación con los convenios colectivos. Además, la UBC gasta otros fondos para otras actividades, incluyendo la organización, la actividad legislativa, las publicaciones, etc. Todas estas actividades ayudan a fortalecer a nuestra unión y así crean una posición más favorable para el trabajo en el proceso de negociación de los acuerdos colectivos. En ese sentido, cada una de estas actividades refuerza la misión fundamental de nuestra unión – los trabajadores unidos para mejorar sus vidas. Sin embargo, las decisiones retrógradas de las cortes han tomado una visión extremadamente estrecha del papel del movimiento de intercambio de la unión, estableciendo que algunas de estas actividades no son “pertinentes” a la labor de organización como el representante legalmente reconocido de los trabajadores en el proceso de negociación del convenio colectivo. La membresía considerando sólo un “núcleo financiero” lleva consigo costos muy altos – la pérdida de todos los beneficios, derechos y privilegios de los trabajadores que de otra manera no tendrían derechos como miembros de la unión. Estos derechos incluyen: (1) el derecho a recibir beneficios fúnebres por parte de la unión, (2) el derecho a votar sobre si se realizará una huelga en contra de su empleador, (3) el derecho a votar sobre las tarifas que se requieren pagar, (4) el derecho a votar en la ratificación de acuerdos de convenios colectivos que determinarán sus salarios, sus horarios y sus condiciones de trabajo, (5) el derecho a votar en la elección delos oficiales de la unión y aquellos que los representan, (6) el derecho a asistir, hablar o votar en las reuniones de la unión, donde se determinan las políticas de la unión que afectan directamente sus trabajos, y (7) el derecho a una tarjeta de transferencia, para que si ellos se van a trabajar a unaunidad diferente de convenio colectivo no tengan que pagar una nueva cuota de iniciación, lo cual sucede frecuentemente cuando el trabajador cambia de empleo. En resumen, estos trabajadores que no pertenecen a la unión pierden importantes derechos, beneficios y privilegios, incluyendo el derecho a involucrarse de manera significativa en establecer los términos y condiciones de sus empleos – una vozy un voto en las decisiones de la unión – permitiendo así a otros realizar decisiones unilaterales que les afectan a ellos, sus familias y sus vidas. Es ilegal que un empleador compense a un trabajador que no pertenece a la unión de cualquier manera por la pérdida de estos valiosos derechos y beneficios de la unión. En cuanto a la unión, ésta require por ley representar a personas que no pertenecen a ella, al mismo tiempo que representa a sus miembros. Mientras que la unión cumple con estos requerimientos de la ley, no hará nada que no sea absolutamente requerido por ley por las personas que no pertenecen a ella. Las personas que no pertenecen a la unión que están en desacuerdo y deciden registrar sus objeciones con la unión sobre los gastos de las cuotas por propósitos no pertinentes a un convenio colectivo deben cumplir con el siguiente procedimiento:

SECCIÓN 1: Los trabajadores que están cubiertos por un acuerdo de seguridad de la unión, quienes cumplen con las obligaciones de seguridad de la unión pagando sus cargos y cuotas, pero que deciden o que han decidido no convertirse en miembros de la unión, o que han renunciado a la unión (por lo tanto no son miembros de ella), pueden registrar objeciones sobre los gastos por cuotas designadas para actividades no pertinentes al convenio colectivo. Estos trabajadores registrarán sus objeciones de acuerdo con los procedimientos establecidos aquí y tendrán el derecho de recibir una reducción apropiada por sus cargos y cuotas.

SECCIÓN 2: Los que no son miembros de la unión y desean registrar una objeción lo harán anualmente notificando por escrito sus objeciones al Secretario General-Tesorero de la UBC a la dirección 101 Constitution Avenue, N.W., Washington, D.C. 20001. Para aquellos que han registrado una objeción previamente, una notificación anual de sus objeciones debe ser recibida en la dirección mencionada entre el 1 de abril y el 30 de abril del año en curso. Ésta debe incluir el número del seguro social del objetor, una declaración de la naturaleza de su objeción, la dirección del hogar del objetor, y debe identificar al objetor como afiliado a la UBC. El objetor que no es miembro está en la obligación de informar al Secretario General-Tesorero de cualquier cambio de dirección. Una vez recibida la objeción apropiada, como se describió previamente, la UBC enviará al objetor una carta de reconocimiento y notificará a la filial del objetor que una objeción ha sido registrada. Aquellos individuos quienes, sin importar, a pesar de cuándo haya ocurrido durante el año, decidan renunciar a la membresía de la unión, o quienes se rehúsen a unirse a la unión y deseen registrar una objeción, deben enviar su objeción al Secretario General-Tesorero no más de 30 días después de su fecha de renuncia o de la fecha en la que se rehusaron a unirse, como se especificó previamente.

SECCIÓN 3: Los objetores que no son miembros deberán pagar por todas las actividades pertinentes al convenio colectivo, incluyendo los gastos por las actividades de la unión o proyectos que normalmente, o de manera razonable, lleva a cabo la unión para avanzar los intereses relacionados con el empleo de aquellos que representan en el convenio colectivo. No se cobrará a aquellos objetores que no son miembros por los gastos que no son pertinentes al convenio colectivo. El término “pertinente” se considerará según el marco más amplio de acuerdo con la ley.

SECCIÓN 4: El Secretario General-Tesorero revisará los documentos auditados de la UBC para determinar la cantidad de gastos incurridos en el año fiscalprevio que se le cobrarán o no cobrarán al objetor, lo que quiere decir, todos aquellos que son pertinentes al convenio colectivo y aquellos que no lo son. El Secretario General-Tesorero debe designar los gastos de la unión en categorías principales y designar esos gastos como pertinentes o no pertinentes. La filial o sucursal de la UBC del objetor será responsable de revisar los documentos financieros de la auditoría para determinar los gastos pertinentes y no pertinentes de acuerdo con los principios yprocedimientos especificados aquí. Estas filiales de la UBC son independientes de la UBC y son responsables de cumplir con los procedimientos especificados en este Aviso con lo que respecta a sus propios gastos y el comunicar las reducciones implementadas para ellos por parte de la UBC y otras filiales. En este aspecto, la UBC no tieneninguna responsabilidad u obligación por las acciones o no acciones de sus filiales.

SECCIÓN 5: La revisión descrita en la Sección 4 por la UBC y sus filiales debecompletarse antes del 31 de julio del año siguiente en el que se realizaron los gastos. Tan pronto como sea práctico, una descripción de los gastos que se le cobrarán, y los que no, será enviada a cada persona no miembro que haya registrado con el tiempo apropiado su objeción bajo este procedimiento. La filial apropiada de la UBC enviará por correo al objetor no-miembro y al Secretario General-Tesorero la descripción de gastos que se cobrarán y los que no se le cobrarán.

SECCIÓN 6: La cantidad a serpagada por la persona objetora no-miembro será calculada sobre la base del porcentaje de gastos que se cobrarán y que no se cobrarán como se indica en la revisión. El reporte de la auditoría más actual y disponible será utilizado tanto por la UBC como por la filial de la UBC para determinar la cantidad a pagar por el objetor no-miembro. Cuando los reportes de auditoría y las revisiones más recientes estén disponibles, la cantidad a pagar por el objetor será ajustada de esta manera. Cualquier ajuste subsecuente a favor del objetor se le enviará tan pronto como sea práctico.

SECCIÓN 7: Las personas no miembros que registren dentro del periodo establecido y de laforma adecuada su objeción según lo estipulado en la Sección 2 recibirán una reducción en sus pagos por la cantidad calculada bajo la Sección 6 antes mencionadacomenzando sesenta (60) días después de haber recibido la objeción. También recibirán un descuento en sus cuotas en el porcentaje de la cantidad de la reducción de sus cuotas hasta el día en el que realizaron su objeción.

SECCIÓN 8: Las personas no-miembros que registren dentro del periodo establecido y de la manera adecuada suobjeción según lo etipulado en la Sección 2 pueden objetar los cálculos de los gastos cobrables y los no cobrables al registrar sus objeciones con el Secretario General-Tesorero de la UBC, a la dirección indicada anteriormente. Esta objeción debe ser por escrito y debe ser enviada a la UBC dentro de treinta (30) días de la fecha de envió de la descripción de los gastos que se cobrarán y los que no se cobrarán como se especifica en la Sección 5. El no cumplir con este procedimiento hará que su objeción sea inválida.

SECCIÓN 9: El proceso de arbitraje descrito a continuación no es obligatorio. Los que no son miembros pueden hacer valer sus derechos por medio de todos losprocedimientos legales disponibles. Una vez recibida la objeción dentro del periodo apropiado y de la forma adecuada, el Secretario General-Tesorero se referirá a laAsociación Americana de Arbitraje (AAA, por sus siglas en inglés) para determinación bajo las Reglas y Determinaciones Imparciales de las Cuotas de la Unión de la AAA. Los retos pueden ser consolidados por el Secretario General-Tesorero para su determinación por la AAA como sea apropiado. El Secretario General-Tesorero tendrá laautoridad de resolver la objeción de manera informal en el mejor interés para la UBC. El árbitro tendrá la jurisdicción sobre todos los asuntos de procedimiento que afecten el arbitraje. Un reportero de la corte hará la transcripción de todos los procedimientos frente al árbitro a expensas de la UBC. La transcripción será el registro oficial delprocedimiento y puede ser adquirida por el objetor o puede estar también disponible para su inspección como lo requiera el árbitro. Los cargos y costos cobrados oasociados con un representante serán cubiertos por esa parte.

SECCIÓN 10: En el arbitraje, la unión tendrá el peso de establecer que la cantidad de las cuotas reducidascobradas a los objetores que no son miembros son legales. En determinar la cantidad correcta de la reducción de las cuotas, el árbitro dará su completa consideración a los requerimientos legales limitando la cantidad que al objetor se le puede cobrar y determinará las bases aritméticas y legales de tal determinación de la decisión escrita. La orden y la decisión del árbitro será final y obligatoria para todas las partes.

SECCIÓN 11: La UBC establecerá una cantidad determinada de depósito que contenga la porciónde cuotas pagadas por los que no son miembros que registran objeciones como en la Sección 8 las cuales pueden estar en disputa de arbitraje. Una vez recibida la solución del arbitraje, el fondo del depósito será distribuido de acuerdo con la decisión del árbitro.