Development news 10/2019 by Wpremium event

ď?°ď?˛ď?Ż ď?¤ď?Ľď?śď?Ľď?Źď?Żď?°ď?Ľď?˛ď?š, ď?Šď?Žď?śď?Ľď?łď?´ď?Żď?˛ď?š, ď?Ä&#x161;ď?łď?´ď?Ą, ď?łď?´ď?Ąď?śď?Ľď?˘ď?Žď&#x; ď?Śď?Šď?˛ď?ď?š ď?Ą ď?Ąď?˛ď?Łď?¨ď?Šď?´ď?Ľď?Ťď?´ď?š / ď?Śď?Żď?˛ ď?¤ď?Ľď?śď?Ľď?Źď?Żď?°ď?Ľď?˛ď?ł, ď?Šď?Žď?śď?Ľď?łď?´ď?Żď?˛ď?ł, ď?Łď?Šď?´ď?Šď?Ľď?ł, ď?Łď?Żď?Žď?łď?´ď?˛ď?ľď?Łď?´ď?Šď?Żď?Ž ď?Łď?Żď?ď?°ď?Ąď?Žď?Šď?Ľď?ł ď?Ąď?Žď?¤ ď?Ąď?˛ď?Łď?¨ď?Šď?´ď?Ľď?Łď?´ď?ł

RoÄ?nĂk / Issue XXI â&#x20AC;&#x201D; Cena / Price 89 KÄ? / 3,40 â&#x201A;Ź

NĂĄjemnĂŠ se dotahuje na hypotĂŠky Rents are closing in on mortgages / 46

ZelenĂĄ architektura v LondĂ˝nÄ&#x203A; Green architecture in London / 62

PĹ&#x2122;Ăloha FOCUS: Brownfieldyâ&#x20AC;Ś FOCUS supplement: Brownfieldsâ&#x20AC;Ś

,661

10 2019

DEVELOPM ENT NEWS

CZ&EN EDITION

VĂ?TEJTE OPÄ&#x161;T VE

FIRST CLASS BUDOVAB .CZ

01 Obalka.indd 1

26.09.2019 15:52:28

Borislavka_KKCG_Development-News_215x280_2019-09.indd 1

17.9.2019 15:31:59

03-4_Editorial + Obsah_Layout 1 27.09.2019 11:21 Stránka 3

development news editorial

Podzim ve znamení ocenění a oslav Autumn in the sign of awards and celebrations

íjnové vydání Development News se nevěnuje pouze realitnímu trhu v Praze, ale pozornost je zaměřena i na Ostravu a Moravskoslezský kraj. Nejen město, ale i jeho širší okolí developerům může nabídnout velice zajímavé příležitosti. Značnou předností je dobrá dopravní infrastruktura včetně letiště, kvalifikované pracovní síly i možnosti pro relaxaci a sport, které nabízejí blízké Beskydy. Příloha Focus je tentokrát věnována konferenci k 10. výročí založení České rady pro šetrné budovy a představuje inovace a trendy šetrného stavebnictví. Cílem konference je analyzovat práci rady za uplynulé období a především představit směry, jimiž se bude dál ubírat. Podle informací je nyní přihlášeno okolo 300 posluchačů; Development News je jako dlouholetý člen CZGBC již tradičně mediálním partnerem konference. Účastníkům nominačního večera Stavby roku bylo představeno všech 53 přihlášených tuzemských staveb a šest zahraničních. Následně bylo vyhlášeno 17 nominací, z nichž porota vybere vítěze. Výsledky budou oznámeny na slavnostním večeru 21. října v Betlémské kapli. Development News je tradičně hlavním mediálním partnerem sekce Zahraniční stavba roku. Když jsme u vyhlašování těch nej, je na místě zmínit i nedávný slavnostní večer v pražském IPR, kde byl vyhlášen Architekt roku 2019. Cenu získal po zásluze přední český architekt Stanislav Fiala, za nímž stojí desítky originálních staveb. Zároveň byla vyzdvižena jeho hlavní přednost: neobyčejná schopnost improvizace při samotné stavbě. To je vlastnost, která ve většině případů tvůrcům i jejich dílům chybí.

he October issue of Development News not only refers to the real estate market in Prague, for attention also focuses on the Ostrava and Moravian-Silesian Regions. The city, as well as its broader neighbourhood, will oﬀer very interesting opportunities to developers. A tremendous advantage is in its excellent infrastructure including an airport, qualiﬁed labour force and possibilities for relaxation and sport provided by the nearby Beskid Mountains. The Focus supplement is this time dedicated to the conference held on the occasion of the 10th founding anniversary of the Czech Green Building Council and introduces both innovations and trends of green building. The aim of the conference is to analyse the council’s work in the previous period but primarily to introduce the trend it is to follow. Based on available information, there are currently some 300 attendees registered; Development News is, as a long-term member of the Czech Green Building Council, traditionally its medial partner. Participants in the nomination evening for the Building of the Year were introduced to all 53 local entered structures and six foreign ones. This was subsequently followed by the announcement of 17 nominations from which the committee was to select the winner. The results will be announced at a festive evening held on 21st October at Bethlehem Chapel. Development News traditionally acts as the main medial partner for the Foreign Building of the Year section. When speaking about the announcing of the bests, it is also the right time to mention the recent festive evening held at IPR Prague where they announced the Architect of the Year 2019. The award was deservedly given to the renowned Czech architect Stanislav Fiala, who is the name behind dozens of original buildings. There, they also highlighted his premier quality: the unusual ability to improvise during construction. That is a quality that most creators and their work lack.

ARNOŠT WAGNER

Partneři | Partners

Předplatné | Aktuality | a další najdete na www.developmentnews.cz you can ﬁnd here Subscription | News | and more

03-4_Editorial + Obsah_Layout 1 27.09.2019 11:21 Stránka 4

development news obsah / contents

Obsah Contents 6

PROJEKTY / PROJECTS

EKONOMIKA / ECONOMY

Ostrava a Moravskoslezský kraj společně na EXPO REAL Ostrava and Moravian-Silesian Region to EXPO REAL together

46 50 52

12 16 20

Asental se zaměřuje na oživení Pohornické krajiny Asental focuses on the Post-mining Landscape V Čechách každý ostatní jen kritizuje Everyone criticizes everyone else in the Czech republic Po Waltrovce přichází Nuselský pivovar Waltrovka followed by Nusle Brewery

ARCHITEKTURA /ARCHITECTURA

54 58

62 24 26

39 40 42

Inovativní kanceláře Skanska v Karlíně a na Pankráci Skanska’s innovative oﬃces in Karlín and Pankrác Colliers International: Rok růstu v České republice Colliers International: A year of growth in the Czech Republic KARLIN PORT REAL ESTATE vstupuje do segmentu atypických trendy hotelů KARLIN PORT REAL ESTATE is entering the segment of atypical hostel trends Dříve čekaly volné prostory na nájemce, nyní je to naopak In the past, vacant space used to wait for tenants – today it’s the opposite Ceny stavebních prací stále na vzestupu The price of construction work continues to rice Proč nepodceňovat navigační systémy v parkování Why not to underestimate navigation parking systems Ochutnejte Středomoří uprostřed Prahy Experience the Mediterranean in the heart of Prague

dn 10/2019

Nájemné se dotahuje na hypotéky Rents are closing in on mortgages Ceny bytů se zklidnily Apartment prices calmed down Kamiony, nebo vlaky? Lorries or trains?

Stavba roku, ročník 27 Building of the Year, year 27 Stanislav Fiala Architektem roku 2019 Stanislav Fiala Architect of the Year 2019

Zelená architektura v Londýně Green architecture in London

KALEIDOSKOP / KALEIDOSCOPE

Neuvažujete o partnerství golfové Development Tour? Are you considering partnership of the golf Development Tour? Nové uplatnění historických budov New role for historical buildings

Aktuality News

Inzerce_parkview_DN_2.indd 1

27.08.19 16:09

06-9 _Exporeal_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:23 Stránka 6

projekty / projects / TRADE FAIR

VELETRH

Ostrava a Moravskoslezský kraj společně na EXPO REAL Ostrava and Moravian-Silesian Region to EXPO REAL together Společnou vizí města Ostravy i Moravskoslezského kraje. je stát se do deseti let nejvýznamnějším rozvojovým. centrem v České republice po hlavním městě Praze..

současnosti se region orientuje na špičkové technologie a hi-tech produkty. Zvyšují se výdaje na výzkumné a vývojové aktivity nejen ze strany veřejného, ale i privátního sektoru. V kraji i ve městě roste podíl investorů, kteří zde lokalizují investice generující převážně vysoce kvalifikovaná pracovní místa, např. Siemens, Tieto Czech, Porsche Engineering Services, ČEZ, Centrum zákaznických služeb MONETA Money Bank a další. V kraji existuje pět vysokých škol a s nimi spojených institucí,např. IT4Innovations národního superpočítačové centrum nebo Moravskoslezské inovační centrum Ostrava. Působí zde i akciová společnost Moravskoslezské Investice a Development, jejímž cílem je mj. zkvalitnění investičního prostředí v regionu. OSTRAVA NA VELETRHU EXPO REAL 2019

Ostrava se bude na veletrhu prezentovat jako město, jehož atraktivita spočívá ve strategické poloze v blízkosti polské a slovenské hranice. Důraz je kladen na investice do inovací, výzkumu a vývoje; kvalitní služby a vyspělá infrastruktura činí z Ostravy ideální místo pro investory. Atraktivitu města potvrzuje také šesté místo v žebříčku TOP 10 fDi strategy v rámci fDi’s European Cities and Regions of the Future 2018/19. K zajištění rozsáhlých architektonických změn i kvalitního urbanistické rozvoje byl letos v Ostravě založen Městský ateliér prostorového plánování a architektury, p.o. (MAPPA), jehož činnost bude navazovat na práci některých odborů magistrátu města, především Útvaru hlavního architekta a strategického rozvoje. PROJEKTY V CENTRÁLNÍ ČÁSTI MĚSTA

Na veletrhu budou představeny záměry na využití některých proluk v centru města nebo na výstavbu dvou bytových projektů, které by sem měly přilákat nové rezidenty – Nové Lauby (více na www.pozemky.ostrava.cz) a projekt na křížení ulic Kostelní a Biskupská. V některých lokalitách v Ostravě je nedostatek parkovacích míst. Investorům

dn 10/2019

budou proto nabídnuty i lokality pro výstavbu parkovacích domů, např. u Městské nemocnice Ostrava s celkovou kapacitou 470 parkovacích míst a parterem s prostory pro služby veřejnosti. Další pak na exponované proluce v sousedství Krajského úřadu Moravskoslezského kraje a v blízkosti Domu kultury města Ostravy. Tuto lokalitu v příštích letech doplní i nová koncertní hala nebo budova Moravskoslezské vědecké knihovny. STAVBY PRO KULTURU A VZDĚLÁNÍ

V nejbližších letech by Ostravu měly obohatit i některé kulturní stavby. Bude to již zmíněná koncertní hala, na je-

06-9 _Exporeal_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:23 Stránka 7

projekty / projects VELETRH / TRADE FAIR

Pohornická krajina Karvinska The Post-mining Landscape in the district of Karviná

PROJEKTY MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE

Nabídka projektů Moravskoslezského kraje je průřezově zaměřena na průmyslové zóny, plochy pro rezidenční bydlení, rekreaci a volnočasové aktivity. Letos je poprvé prezentována oblast tzv. Pohornické krajiny Karvinska, která má obrovský potenciál pro rozvoj (více na str. 12). PODNIKATELSKÉ PARKY A PRŮMYSLOVÉ ZÓNY

jíž výstavbu byla vyhlášena mezinárodní architektonicko-urbanistická soutěž. soutěž, ukončená letos v červnu. Vítězný návrh vytvořilo americké studio Steven Holl Architects ve spolupráci s pražskými Architecture Acts. Město pokračuje i v přípravách projektu na umístění Galerie moderního umění do zrekonstruované historické budovy městských jatek. Ve veřejné mezinárodní soutěži zvítězil návrh polského studia KWK Promes architekta Roberta Konieczneho. Ostrava podporuje plán Ostravské univerzity na výstavbu nového multifunkčního areálu na Černé louce o rozloze asi 4 ha. Jedna budova bude sloužit studentům i široké veřejnosti jako moderní zázemí pro zdraví, sport a technologie; v druhé vznikne Klastr umění a designu, jehož součástí budou i špičková vědecká pracoviště. PRŮMYSLOVÉ ZÓNY

Koncertní hala, Ostrava Concert Hall, Ostrava

Strategická průmyslová zóna Ostrava-Mošnov (SPZ Ostrava-Mošnov) se nachází 25 km jižně od centra Ostravy a rozkládá se na ploše 200 ha. K jejím přednostem patří technická infrastruktura, svobodné celní pásmo, přímé komunikační napojení na železniční síť Českých drah, dálnice D1 a nově budovaná dálnice D48 nebo sousedství mezinárodního letiště. V současné době je pro investory připraveno asi 54 ha ve strategickém území, pozemky jsou v majetku statutárního města Ostrava. O výjimečnosti lokality svědčí také projekt OSTRAVA AIRPORT MULTIMODAL PARK. Investor, společnost CONCENS INVESTMENTS a.s., má v plánu vybudovat do roku 2021 na 52 ha pozemků asi 234 000 m2 skladovacích, výrobních a kancelářských ploch. Součástí areálu bude i železniční kontejnerový terminál. Další průmyslová zóna se připravuje v Hrušově, na ploše 35 ha v těsné blízkosti dálnice D1 i železnice. Město v loňském roce uzavřelo kupní smlouvu se společností Contera Management. První objekty nabídne k pronájmu od roku 2020.

Podnikatelská zóna Nošovice funkčně navazuje na Strategickou průmyslovou zónu Nošovice o rozloze přes 260 ha. Rozloha Podnikatelské zóny Nošovice je asi 6 ha, z nichž jsou k dispozici celkem 4 ha. Plocha je vhodná pro umístění staveb a zařízení pro průmyslovou výrobu, skladů a skladového hospodářství, opravárenských závodů či např. logistického centra. Kraj hledá investora, popř. developera, který lokalitu odkoupí. Areál průmyslové zóny Krnov Červený dvůr o celkové rozloze 48 ha je umístěn na česko-polské hranici 2 km jihovýchodně od centra Krnova. V I. etapě se do zóny podařilo přilákat několik významných firem. Pro další zájem investorů město Krnov za finanční podpory státu realizovalo II. etapu průmyslové zóny, která v současné době nabízí celkem 6,8 ha volné plochy určené zejména k prodeji. Hlavní využití ploch je podle územního plánu v oblasti zpracovatelského průmyslu a strategických služeb. V Bruntále vzniká v bývalých kasárnách Západní zóna I + III, která je ve vlastnictví města. V současné době jsou již veškeré povrchové části bývalých vojenských objektů odstraněny. Zóna a je určena pro drobnou výrobu a výrobní služby; nabízí plochu o celkové rozloze 4 ha a tvoří ji dvě části. Prodej je možný jednotlivě nebo jako celek. DALŠÍ PROJEKTY

V okrajové části Nového Jičína se nachází plocha o rozloze 4,8 ha určená pro obytný komplex. Lokalita spojuje výhody velmi dobré dostupnosti veřejné infrastruktury a výhody atraktivních výhledů do krajiny a blízké přírody. V zastavovací studii jsou domy navrženy tak, aby tvořily rozptýlenější zástavbu. Záměrem města je najít developera a případně lokalitu odprodat se závazkem výstavby bytů podle zpracované zastavovací studie. V blízkosti přehrady Slezská Harta na řece Moravici dosud chybí moderní infrastruktura odpovídající nárokům návštěvníků. Oblast má významný potenciál pro další rozvoj cestovního ruchu. Pro investory jsou v okolních obcích připraveny pozemky a rozvojové plochy k okamžitému prodeji. Obce mají připravené studie možných řešení využití pozemků na sportovně rekreační areály pro rodiny s dětmi, ale i pro volnočasové aktivity ostatních návštěvníků. Ucelený přehled o investičním prostředí v kraji je k dispozici na webu www.invest-msr.com, jehož součástí je mimo jiné široká nabídka disponibilních nemovitostí (rozvojové plochy, průmyslové zóny, brownfieldy, developerské projekty, kancelářské prostory). RED

dn 10/2019

06-9 _Exporeal_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:23 Stránka 8

projekty / projects / TRADE FAIR

VELETRH

The common vision of the city of Ostrava and the Moravian-Silesian. Region is to become – within ten years –the most important development. centre in the Czech Republic after the capital city of Prague..

he region currently focuses on first class technologies and hi-tech products. Costs for research and development activities increase, both from the public as well as private sectors. The share of investors who localize their investments that primarily generate highly qualified vacancies here increase both in the region and town with the companies being for example, Siemens, Tieto Czech, Porsche Engineering Services, ČEZ, Customer Services Centre MONETA Money Bank and others. There are, moreover, five universities and with them associated institutions within the regions, for instance the National Computing Centre IT4Innovations and the Moravian-Silesian Innovative Centre Ostrava. There is also the public limited company, Moravian-Silesian Investment and Development, which aim is to improve the quality of the investment environment. OSTRAVA AT THE EXPO REAL 2019 TRADE FAIR

Ostrava will be presented at the trade fair as a city whose attractiveness lies in its strategic location within the vicinity of the Polish and Slovak border. The emphasis being put on investment in innovation, research and development, quality services and advanced infrastructure make Ostrava an ideal place for investors. The city’s attractiveness is also proven by its sixth place in the TOP 10 fDi chart within fDi’s European Cities and Regions of the Future 2018/19. In order to secure extensive architectural changes and quality urban development, they founded the City Studio of Landscape Planning and Architecture, p.o. (MAPPA), which activities will follow the activities of certain council departments, especially the Department of Senior Architect and Strategic Development. PROJECTS IN THE CENTRAL PART OF THE CITY

At the trade fair, there will be introduced projects for the utilization of certain gap sites in the city centre and for the construction of two housing blocks, which should attract new residents – Nové Lauby (for more information see www.pozemky.ostrava.cz) and the project situated on the junction of Kostelní and Biskupská Streets. Some Ostrava locations suﬀer from a lack of parking places. This can be solved by the construction of parking houses, for instance by City Hospital Ostrava with total capacity of 470 parking places and services for the public will be situated in the parterre of the building. Another will be built on the prominent gap site in the neighbourhood of the Regional Oﬃce of the Moravian-Silesian region and near the Culture House Ostrava. This location will be complemented in years to come by a new concert hall and construction of the Moravian-Silesian Science Library. BUILDINGS FOR CULTURE AND EDUCATION

Ostrava should be, in the near future, also enriched by cultural buildings. This will be the aforementioned concert hall, for which an international architectural-urban tender was announced. The results were announced this June. The win-

dn 10/2019

ning project was designed by the American studio Steven Holl Architects in co-operation with Architecture Acts, Prague. The city continues in its preparation of a project for the location of the Contemporary Art Gallery within the reconstructed historical building of the city’s slaughterhouse. The winning project in the public international tender was created by the Polish studio KWK Promes by architect Robert Konieczny. Ostrava supports the plan of Ostrava University for the construction of a new, approximately 4-ha multifunctional complex at Černá louka. One building will serve students as well as the general public as modern facilities for health, sport and technology; in the other one there will be the Cluster of Art and Design, which will also include top class research workplaces. INDUSTRIAL ZONES

The strategic industrial zone Ostrava-Mošnov (SPZ Ostrava-Mošnov) is situated 25 km south of the Ostrava centre in an area of 200 ha. Advantages lie in technical infrastructure, a customs free zone, direct communication connection to the railway network of Czech Railways, the D1 motorway and

Proluka, Smetanovo náměstí, Ostrava Vacant site at Smetanovo Sq., Ostrava

06-9 _Exporeal_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:23 Stránka 9

projekty / projects VELETRH / TRADE FAIR

presenting for the ﬁrst time the so called Post-mining area of the Karviná region, which has tremendous potential for development (more in the interview on page 12). BUSINESS PARKS AND INDUSTRIAL ZONES

the newly under construction D48 motorway and within the neighbourhood of an international airport. There are currently about 54 ha prepared for investors in a strategic area and the land is owned by the statutory city of Ostrava. The exceptionality of the location is also evident in the OSTRAVA AIRPORT MULTIMODAL PARK project. The investor, CONCENS INVESTMENTS a.s., is planning to build, prior to 2021, approximately 234,000 sq m of storage, production and administrative areas on an area of 52 ha. The complex will also include a railway container terminal. Another industrial zone will be situated on an area of 35 ha in Hrušov, within the immediate vicinity of the D1 motorway and the railway. Last year, the city concluded a purchase contract with the company Contera Management. MORAVIAN-SILESIAN REGIO N’S PROJECTS

The portfolio of the Moravian-Silesian Region’s projects focuses on industrial zones, areas for residential housing, recreation and leisure activities. This year, they are also Generálním partnerem společné expozice Ostravy a MSK je ﬁrma Accolade, hlavními partnery jsou CzechInvest, Residomo, OSTRAVA AIRPORT MULTIMODAL PARK a Contera. Jako partneři se představí Asental Group, Passerinvest Group, Casua, P3Logistic Parks a PRK Partners, advokátní kancelář. V rámci společné expozice se uskuteční i oﬁciální recepce za účasti ostravského primátora Tomáše Macury, hejtmana Moravskoslezského kraje Ivo Vondráka a vybraných zástupců partnerů. Akce proběhne 8. října od 16 hodin. The General Partner of the joint exhibition of Ostrava and Moravian-Silesian Region is company Accolade, the Main Partners are companies CzechInvest, Residomo, OSTRAVA AIRPORT MULTIMODAL PARK and Contera. The Partners will be Asental Group, Passerinvest Group, Casua, P3 Logistic Parks and PRK Partners, a law firm. An official reception with the participation of Ostrava Mayor Tomáš Macura, the Governor of the Moravian-Silesian Region Ivo Vondrák and representatives of partners will be held within the joint exhibition. The event will take place on 8th October from 4 pm.

The Business Zone of Nošovice functionally follows the Strategic Industrial Zone Nošovice of more than 260 ha. The area of the Business Zone Nošovice is approximately 6 ha, whereby 4 ha of that are available. The area is suitable for building and establishment facilities for industrial production, warehouses and storage administration, maintenance plants and logistics centres, for example. The region is looking for an investor, or possibly developer, who would purchase the location. The 48-ha complex of the industrial zone Krnov Červený dvůr is situated on the Czech-Polish border, 2 km southeast of Krnov centre. The 1st stage managed to attract several significant companies. In order to generate more interest from investors, Krnov realized, with state financial support, the 2nd stage of the industrial zone, which currently offers a total of 6.8 ha of vacant area for sale. The main utilization of this area is – according to the zoning plan – manufacturing and strategic services. The former military barracks at Bruntál are being turned into the Western Zone I + III, which is owned by the town. All the above surface parts of the former military structures have been disposed of. The zone is intended for smaller production and production services; it offers a total area of 4 ha and comprises two parts. It can either be purchased as a whole or in two lots. OTHER PROJECTS

At the peripheral of Nový Jičín is a 4.8 ha area intended for a residential complex. The location combines the advantages of very good access to the public infrastructure and the advantage of attractive views of the landscape and nearby nature. The houses in the executed development study are designed in such a way as to create a more scattered development. The town’s intention is to ﬁnd a developer and to possibly sell oﬀ the location with an obligation to construct apartments in accordance with the executed development study. The area near the Slezská Harta Dam on the Moravice River still lacks modern infrastructure that would correspond with visitors demands. Due to its location, the area has tremendous potential for the further development of the tourist trade. As for investors, there are plots and development areas prepared for immediate sale in neighbouring municipalities. The municipalities currently have studies for possible solutions for their plots’ utilization. Those are sport and recreation complexes for families with children as well as a broader spectre of visitors who can attend to various leisure activities. A comprehensive overview of the investment environment in the region is available at www.invest-msr.com, which, amongst others, includes a broad offer of available real estate (development areas, industrial zones, brownfields, development projects, administrative premises). RED

dn 10/2019

Český výrobce kancelářského sezení www.ldseating.com

„Inspirativní sezení“

Český výrobce kancelářského sezení www.ldseating.com

„Inspirativní sezení“

12-14 PR Asental_3,0_Layout 1 27.09.2019 11:26 Stránka 12

projekty / projects / REVITALIZATION

REVITALIZACE

Asental se zaměřuje na oživení Pohornické krajiny Asental focuses on the Post-mining Landscape Asental Group je realitní skupina patřící k nejvýznamnějším. vlastníkům nemovitostí v Moravskoslezském kraji. Vedle. komerčních budov, v nichž pronajímá kancelářské prostory,. spravuje také rozsáhlé pozemky určené k budoucímu rozvoji..

a to, jak konkrétně Asental přispívá k hospodářskému oživení regionu, jsme se zeptali jeho generální ředitelky Radmily Kuzicové. Asental vlastní řadu zajímavých rozvojových ploch a brownfieldů v moravskoslezském regionu. Jak vidíte využití pohornické krajiny pro podnikání? Území, pro něž se v poslední době vžil pojem Pohornická krajina, se rozprostírá mezi Karvinou, Havířovem a Orlovou. Naše společnost vlastní více než polovinu jeho rozlohy. Jakékoli podnikatelské nebo developerské aktivity však v těchto místech přímo závisejí na postupně doznívajících důlních vlivech. Nezbývá, než tyto geologické podmínky respektovat v rozvojových plánech. Navíc je jasné, že tak rozsáhlé území je nutné řešit koncepčně, sociodemograficky a urbanisticky, a proto jsme se velmi ochotně připojili ke koncepci rozvoje Pohornické krajiny POHO 2030, kterou inicioval Moravskoslezský kraj a přidružené organizace. Za prvořadý a nezbytný považujeme návrat ekonomických – nebo chcete-li – podnikatelských aktivit do „opuštěných území“. Co je nového v projektech průmyslové zóny Barbora, František a Dukla? Naše připravovaná průmyslová zóna Barbora (rozloha asi 80 ha) získala po čtyřletém úsilí poslední potřebné územní rozhodnutí a přecházíme do další projektové fáze. O využití zóny František (kolem 50 ha) jednáme s několika konkrétními zájemci s velmi zajímavým zaměřením. V průmyslové zóně Dukla již několik menších investorů zahájilo přípravné projekční práce na vybudování vlastních výrobních nebo logistických kapacit. Za skutečně významný přínos bychom ve střednědobém horizontu považovali realizaci obnovitelných zdrojů energie na pozemcích, které jsou i přes prováděné sanace v podstatě ještě několik desítek let nevyužitelné pro výstavbu a zároveň nejsou vhodné pro zemědělské využití či výsadbu lesa. V této oblasti rovněž

dn 10/2019

spoléháme na spolupráci s municipalitami především při tvorbě územních plánů. Nedokážeme si představit, že by záměr vybudovat čisté zdroje energie v regionu s nejvíce znečištěným ovzduším v republice nezískal podporu. Ostrava má nedostatek rezidenčního bydlení, Asental vlastní pozemky. Připravujete také výstavbu bytů? Také sdílíme názor, že Ostrava a hlavně její centrum trpí určitým nedostatkem kvalitního nového bydlení. Výstavbu rezidenčních projektů plánujeme především směrem na Porubu a v dalších klidnějších částech města dále od centra, řekněme blíže přírodě. Studie a proces přípravy stavebně technické dokumentace jsme v několika lokalitách zahájili v roce 2017. Příkladem je bytový projekt Hájenka v blízkosti Zoo Ostrava, který bychom mohli začít stavět začátkem příštího roku. Hájenka sestává ze čtyř menších bytových domů s 45 jednotkami a vlastními parkovacími místy na pozemku. Bytové domy ve vyšším segmentu plánujeme postavit v unikátní izolované mikrolokalitě Hradní přímo na kopci nad Slezskoostravským hradem s ojedinělým výhledem na Ostravu. V závislosti na možnostech přemístění biokoridoru zde chystáme výstavbu čtyř až šesti bytových domů, které svým majitelům nabídnou maximální míru soukromí a bezpečnosti. V několika dalších lokalitách připravujeme projekty výstavby rodinných domů a naše úvahy směřují i do segmentu výstavby domovů pro seniory. V centru Ostravy se nachází lukrativní lokalita Jindřich. Kdy dojde k jejímu oživení? O osudu bývalého hotelového domu Jindřich se diskutuje již 10 let a pro Ostravu je to z pochopitelných důvodů téma. V mezičase ve městě vyrostly kancelářské projekty Karolina, Orchard nebo IQ Tower, s nimiž se Jindřich musí takříkajíc utkat o místo na trhu. Letos v létě jsme po předchozí optimalizaci developerského projektu konečně získali stavební povolení, a tím také větší jistotu ohledně doby realizace projektu. Ten počítá se vznikem kvalitní multifunkční

12-14 PR Asental_3,0_Layout 1 27.09.2019 11:26 Stránka 13

projekty / projects / REVITALIZATION

REVITALIZACE

RADMILA KUZICOVÁ

Projekt Jindřich Jindřich project

kancelářské budovy s retailovými jednotkami v přízemí a oddělenou rezidenční částí s 36 byty. Současný stav přípravy projektu zvýšil atraktivitu pro potenciální nájemce, jejichž větší zájem již registrujeme. Stavbu však spustíme až v okamžiku, kdy se dohodneme s významnějším nájemcem kancelářské části. Jindřich ale není jediným připravovaným kancelářským projektem v našem portfoliu. V sousedství Outlet Areny Moravia plánujeme stavbu budovy Přívoz Office s kapacitou zhruba 20 000 m2 kancelářských ploch. Jaký máte osobní vztah k Ostravě? Jsem tady tři roky, což není dlouho, a svůj vztah k Ostravě spojuji s prací. Skutečně je mi potěšením pracovat na projektech, které budou v Ostravě a okolí dříve nebo později vidět. Intuitivně se mi daří obklopovat se lidmi, kteří mají podobný zájem. Potkala jsem mnoho lidí zapálených pro Ostravu a region, lidi, kteří byli na zkušené jinde a do Ostravy se rádi vrátili. A právě u nich vidím obrovskou snahu pohnout věci dopředu. PR

Asental Group is a real estate group that. belongs to one of the most signiﬁcant real. estate owners in the Moravian-Silesian. Region. Apart from commercial buildings. where they lease administrative premises,. they also manage extensive land intended. for future development..

e asked the company’s Managing Director, Radmila Kuzicová, how Asental in particular contributes to the region’s economic revival. Asental owns a number of interesting development plots and brownfields in the Moravian-Silesian Region. How do you see the utilization of the Post-mining landscape in relation to your business activities? The area, which has lately been referred to as a Post-mining landscape, is situated amongst Karviná, Havířov and Orlová. Our company owns more than half its area. However, all entrepreneurial or development activities there are directly dependant on its reverberating mining influence. There is no other choice but to respect these geologic conditions in development plans. Moreover, it is clear that such a large area needs to be dealt with conceptually, socio-demographically and also from an urban point of view and that is why we were more than happy to join the POHO 2030 concept of development of the Post-mining Landscape, which was initiated by the Moravian-Silesian Region and associated organizations. What we consider primary and necessary is to return to economic – or if you want – entrepreneurial activities in ‘desolate areas’. What is new in the project of the industrial zones Barbora, František and Dukla? The industrial zone Barbora (approximately 80 hectares) received, after a four-year effort – its last necessary planning permit and we are thus entering the next project phase. As for the utilization of the František zone (about 50 hectares), we are negotiating with several particularly interested parties with very interesting specialization. Regarding the industrial zone Dukla, several smaller investors have already commenced preparation project work for the development of their own production and/or logistics capacities. What we consider a really significant contribution over a mid-term horizon is the realization of renewable energy resources on land that is, despite its remediation, basically unusable for development for several more decades and is also unsuitable for the agricultural utilization of forest planting. We also rely, in this area, on co-operation with municipalities, especially with regards to outline plans. We cannot imagine that the plan to develop clean energy resources in a region with the highest air pollution in the country would not get its support. Ostrava has a lack of residential housing and Asental owns land. Are you also preparing for the construction of apartments?

dn 10/2019

12-14 PR Asental_3,0_Layout 1 27.09.2019 11:26 Stránka 14

projekty / projects / REVITALIZATION

REVITALIZACE

We are of the same opinion that Ostrava, especially its centre, suﬀers a lack of new and quality housing. We are mainly planning residential development in the direction of Poruba and other more peaceful parts of the town, further from the centre. Let’s say closer to nature. A study and process of preparation of building and technical documentation was commenced in 2017 in several locations. As an example, I can state the residential project Hájenka near Zoo Ostrava, whose construction should be commenced at the beginning of next year. Hájenka comprises four smaller housing blocks with 45 units and private parking places on. Housing blocks of a higher segment are planned for the unique and isolated micro-location Hradní situated on a hill above Castle of Slezská Ostrava, oﬀering a unique view of Ostrava. In connection with the possibly of relocating a bio-corridor, we are preparing a construction of four to six housing blocks there. They are to provide their owners with a maximal level of privacy and safety. We are preparing projects for the construction of family houses in several other locations and we are also considering the segment of senior’s home development. The lucrative location of Jindřich is situated in the Ostrava centre. When is it to be revived? Destiny of the former hotel building Jindřich has already been discussed for 10 years and understandably represents the topic for Ostrava. Meanwhile, there were the administrative projects Karolina, Orchard and IQ Tower built in town and Jindřich must virtually battle for its place in

dn 10/2019

the market. This summer, we finally got a building permit after the previous optimization of the development project and thus also bigger security with regards to the time of project realization. The project accounts with a quality multifunctional administrative building with retail units on the ground floor and a separate residential part with 36 apartments. The current state of project preparation increased its attractiveness for potential tenants, whose increased interest we’ve already noted. However, construction alone will not be commenced until a deal is made with a more significant tenant for the administrative part. Jindřich is not the only administrative project in our portfolio, though. We are planning construction of the Přívoz Office building with a capacity of approximately 20,000 sq m of administrative area within the neighbourhood of Outlet Arena Moravia. How do you personally feel about Ostrava? I have been here for three years, which is not long, and connect my relationship to Ostrava with work. I really enjoy working on projects that are to be seen in Ostrava and its neighbourhood sooner or later. Intuitively, I happen to surround myself with people with similar interests. I met many people who are really enthusiastic about Ostrava and the region. People who went to gain experience elsewhere and were happy to come back to Ostrava. And that is where I see the greatest effort in progress. PR

Heřmanice

LGH_HOC_215x280_19-10_(6654)_03.indd 2

19.09.2019 14:47:00

16-19 PR LightHouse_4,0_Layout 1 26.09.2019 15:08 Stránka 16

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

V Čechách každý ostatní jen kritizuje Everyone criticizes everyone else in the Czech Republic Tamir Winterstein působí na českém realitním trhu. téměř 20 let. V posledních letech má za sebou mnoho. developerských projektů většího rozsahu..

ázemí má v Izraeli, kde rovněž působil v oboru developmentu. Česko, kam přišel v roce 2000 z osobních důvodů i kvůli podnikání, se stalo jeho druhým domovem. S Tamirem Wintersteinem jsme hovořili o jeho současných aktivitách.

ostatní jen kritizuje, každý říká my versus oni. Zapomněli jsme, že i 30 let po komunismu stále říkáme: Oni jsou ti zlí, my ti dobří. Člověk potřebuje nějakou sílu, zkušenosti a sebejistotu, aby se s tím vypořádal, a to je ta zodpovědnost vůči sobě samému.

Co to obnáší věnovat se velkým projektům? Je to úplně jiná disciplína, než když se staví jeden bytový dům. Zvykl jsem si pracovat na větších projektech, přestože jsou v mnoha ohledech složitější, a ne vždy finančně nejvýhodnější. Je nutné mít velké zdroje ekvity, realizace trvá déle i výdělek přichází později. Výhodou bylo, že se o velké projekty zajímalo méně developerů, a daly se tak vytvořit kvalitní projekty zasahující významem do rozvoje města.

V poslední době se diskutuje, zda některé budovy zachovat pro budoucí generace, nebo zbourat… Když jsme začali stavět v Holešovicích po povodních, byly tam budovy v dezolátním stavu. Dostali jsme na ně demoliční výměr. Byl jsem proti, protože si myslím, že ty domy jsou krásné. Kdysi se stavěly krásné budovy…. To ale neznamená, že se mezi nimi nemůže postavit něco nového. Například Praha se zpočátku – jako všechna historická města – stavěla tváří k vodě, k řece. V určité době se začalo stavět zády k řece, kolem vody byly industriální prostory. Lidé stavěli jinde, daleko od vody a nechovali se s respektem k tomu, co postavili předkové. Všude na světě to bylo tak. Bohužel ne vždy šla historie správným směrem, ale jsou věci, které se dají opravit. Respekt k historii neznamená nejít dopředu. Dneska máme globální oteplování; Praha se stavěla na konci 19. a začátku 20. století, kdy byly velké zimy, a proto se domy stavěly do uzavřených bloků. Vnitřní dvůr vytvářel klimatické prostředí, aby tam nebyl vítr, aby byty zbytečně neochlazoval. Dnes už nemá význam stavět do bloků, protože nemají nic společného s tradiční pražskou architekturou, jak někteří tvrdí. Bylo to spojeno s povětrnostními podmínkami… Totéž oslunění. Byla tuberkulóza, a tak se muselo nějakým způsobem pouštět slunce do bytů, aby lidé nebyli nemocní. Oslunění v současných vedrech se silným slunečním svitem nemá takový význam, možná zase někdy za 100 let… Dnes se mají stavět šetrné domy s klimatizací, solitéry, aby vítr mohl foukat okolo nich a chladit je. Nejen aby udržely teplo, dneska je potřeba velmi intenzivně chladit… I to souvisí s vaší otázkou.

Jak byste popsal profesi developera? Developer nese velkou zodpovědnost v mnoha oborech, počínaje finanční stránkou. Když vydělává, dívají se na něho lidé křivě, ale když nevydělává, prodělají všichni okolo – od dodavatelů až po ty, kteří si byty koupili. Není třeba vydělat mnoho, ale když se prodělá, je projekt sám o sobě handicapovaný. Mluvíme o velkých projektech, které pokračují v několika etapách, takže nespokojenost v určité fázi výstavby může projekt zničit. Další je zodpovědnost vůči okolí. Mnozí mohou považovat za aroganci, že developer hovoří o zodpovědnosti vůči okolí, ale je to tak. Je to morálně důležité; projekt může být dobrý, jen když člověk respektuje jeho okolí. Praha je krásná díky své historii. Naši otcové, praotcové, prapraotcové ji krásnou udrželi. A to i díky tomu, že na rozdíl od jiných měst tu nebyly imperiální vlivy, kdy někdo přišel a zboural, co se dalo. Praha si udržela svoji kontinuitu od začátku až dosud. Naše zodpovědnost je to nezničit. Ale to neznamená nestavět, stavět se prostě musí, protože lidé potřebují byty, školy, nemocnice, kanceláře i obchody… Zkrátka nemůžeme dále žít v jeskyních. No a pak je tu zodpovědnost developera vůči němu samému. To znamená, že musím stavět tak, abych se za to nemusel stydět, ale mohl s tím být sám spokojený. Jsem už veterán developmentu, takže musím být velmi kritický vůči sobě, vůči svému okolí, tak žiji celý život. Ale vždycky se najdou i jiní kritici. Hlavně tady v Čechách každý

dn 10/2019

To se ale vracíme pomalu na začátek. Jak to je s recyklací vzduchu ve starých domech na Blízkém východě? Kdysi v Izraeli, odkud jsem přišel sem, se domy stavěly s otevřeným přízemím. Bylo to z toho důvodu, aby vítr pronikl do zastavěných čtvrtí a ochladil stavbu odspodu.

Marina Island – zatím poslední realizovaný bytový projekt na břehu Vltavy (společný projekt Lighthouse Group a Daramis)

TAMIR WINTERSTEIN

16-19 PR LightHouse_4,0_Layout 1 26.09.2019 15:08 Stránka 17

Marina Island – so far the last realized residential project on the banks of the Vltava River (a joint project by Lighthouse Group and Daramis)

Dneska se přišlo na to, že když přijde zemětřesení, tak ty domy popadají, protože jsou postavené na sloupech. Má to vždycky svá pro a proti. Samozřejmě je potřeba v zimě topit, ale je energeticky jednodušší byt vytopit než ochladit. Topení je většinou bytové a také chlad si musejí v domech vyrábět sami, je to velice neúsporné. Měli bychom hledat nějaké přirozené chlazení… Ale vraťme se do Čech. Musíme stavět domy, jejichž správa je ekonomicky udržitelná. I když nejsem zastáncem extrémně udržitelných budov. Dnes říkáme, že všechny byty musejí mít rekuperaci. Zatím jsem ještě nezaregistroval nic, podle čeho by rekuperace byla lepší než otevřít okno a vyvětrat. Vyčistí se vzduch a lidé jsou méně nemocní. Když někdo vyjde s vlajkou, nemusíme za ním hned běžet. Jak je to se současnými cenami bytů? Kde je hranice? Ceny velice vzrostly, protože zdražily pozemky i ceny stavebních prací. Když se na to podíváme ze širšího pohledu, pozemky a ceny prací jsou jednou z mála ekonomických sfér, v nichž má stát hodně velký vliv. Stát nebo město mohou uvolnit pozemky, urychlit stavební procesy. Pak bude širší nabídka a ceny půjdou dolů. Druhá věc je, že ceny stavebních prací vzrostly kvůli nedostatku pracovních sil. Většinu manuálních prací dnes dělají cizinci, z rozhodnutí vlády jich může dostat pracovní víza 45 000, ale to je málo. Kdyby jich sem přišlo dalších 200 000–300 000, například z Ukrajiny, demograficky by nic hrozného nezpůsobili, pracovali by a ceny by klesly. Dnes se nedá sehnat instalatér, sádrokartonář apod. A když ano, tak berou takové peníze, že to ovlivňuje ceny. Není to jen o developerech,

kteří chtějí vydělat, je to o celém systému. Hlavně je nedostatečná nabídka bytů. Kdyby stoupla, tak ceny klesnou. Měl by se tedy více angažovat stát, města a samotní úředníci? Není ale v tomto případě, kdy schvalovací procesy projektů trvají mnoho let, čtyřleté volební období neadekvátní? Já bych to viděl trochu jinak. Jsem veterán, můžu už být netolerantní. První, druhý a třetí rok se nadává na ty předchozí a čtvrtý rok se už bojí všichni něco dělat, aby ti po nich na ně nenadávali. A to je to, co paralyzuje. V době, kdy byl na radnici Bém – nevím, jaký byl, nebo nebyl – byla nějaká kontinuita. Úředníci se nebáli rozhodnout, takže se stavělo. Po volbách tam byli stejní lidé jako předtím, plnili sliby – a stavělo se. Neříkám, že všechno bylo v ažuru, ale byla kontinuita. Pro byty a development je kontinuita velice důležitá. Když přijde na radnici někdo nový, řekne: Ti přede mnou byli zloději, blbci, nic neuměli, ale já vím, co se má dělat, já tomu rozumím a rozhodnu. Ale nové rozhodnutí trvá dlouho a paralyzuje dosavadní projekty… Kontinuita je strašně důležitá pro development, pro vývoj měst, dopravní infrastrukturu atd. Tady se nic neděje, v posledních letech to je katastrofa. Každý, kdo něco dělá, dělá i nějaké chyby, to je vždycky tak. Ale kdo nic nedělá, nic nezkazí! Čeho chcete v budoucnosti ještě dosáhnout? Za posledních 20 let se nám toho podařilo dost. Ale jsem i sebekritický, vím, kde jsme udělali chyby. Když se podívám do budoucnosti, máme portfolio zhruba tisícovky bytů, které chceme realizovat v Holešovicích a na Smíchově. Máme také malé portfolio administrativních budov. Rád

dn 10/2019

16-19 PR LightHouse_4,0_Layout 1 26.09.2019 15:08 Stránka 18

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

bych ještě postavil něco dalšího, ale chci se držet toho, co děláme – to jsou větší projekty. Ale vzhledem k cenám pozemků a v horizontu, o kterém uvažuji, tj. nějakých pět let, to není ekonomicky rentabilní. Kupují lidé, kteří musejí investovat, já nemusím. Volný čas trávíte dílem na ledě při hokeji, ale i na vodě… Stále mám na Máchově jezeře sportovní plachetnici. Jako mladý jsem byl v dorostenecké kategorii v Československu dvakrát třetí. Ale i dnes mám z jízdy stále radost a cítím se dobře. Další část volna mi samozřejmě zabírá rodina, děti a cestování. ARNOŠT WAGNER / FOTO: ARCHIV LIGHTHOUSE

Tamir Winterstein has been operating in. the Czech real estate market for almost. 20 years. He has lately been through. many large size development projects..

is background is in Israel where he also worked in the area of development. The Czech Republic, where he came in 2000 for personal reason as well as business, has become a second home to him. We discussed his current activities. What does it take to attend to large projects? It is an entirely different discipline than when building one housing block. I got used to working on large projects even though they are more complicated in many ways and not always more advantageous from a financial point of view. It is necessary to have large equity resources. The realization takes longer and yields arrive later. The advantage was that large projects raised the attention of a smaller number of developers, which made it possible to create quality projects with a significant impact on city development. How would you describe a developer’s profession? Developers bear a greater responsibility in many segments, starting with finance. When making a profit, people see him as a crook but when not making a profit, everyone around him suffers a loss – from the suppliers to those who purchased the apartments. It is not necessary to earn a lot of money but when one suffers a loss, the project itself becomes handicapped. We are talking about large projects, which progress in several stages, which mean that dissatisfaction in a particular phase of construction can destroy the project. Then he also bears a responsibility to the neighbourhood. Many consider the fact when a developer speaks of responsibility to the neighbourhood arrogant but that’s how it is. it is morally important; the project can only be good if one respects its neighbourhood. Prague is beautiful with thanks to its history. Our fathers and forefathers retained and maintained it beautifully. This is also due to the fact that unlike our cities, there were no imperial impacts when someone came and demolished everything they possibly could. Prague has sustained its continuity from the beginning to the present. Our respon-

dn 10/2019

sibility is not to ruin it. But that does not mean to stop building construction. Building must go on as people need apartments, schools, hospitals, offices and shops… We simply cannot continue living in caves. And then there is the developer’s responsibility to himself. That means that I must build in such a way as to not be ashamed of it but to be satisfied with it. I am already a veteran in the development field so must be very critical of myself and to my neighbourhood. That is how I have lived my whole life. But there are always other critics. Especially here, in Czech, everyone seems to only criticize. Everyone says it’s us versus them. We forgot that it is 30 years after the communist era, and we still say: They are the bad ones, we are the good ones. One needs strength and power, experience and self-confidence to deal with it and that is a responsibility to oneself. It has lately been discussed whether certain buildings should be retained for future generations or demolished… When we started building in Holešovice after the floods, buildings there were in a desolate condition. We received notification for their demolition. I was against it for I think that the buildings there are beautiful. They used to build beautiful buildings in the past… Nevertheless, that doesn’t mean that nothing new can be built amongst them. Prague, for instance, was – like all historical cities - built at the beginning facing the river. At one point, they started building in reverse to the river and along the waterways were the industrial areas. People were building elsewhere, far from water and didn’t pay due respect to that which their forefathers built. This is how it worked all over the world. Unfortunately, history didn’t always progress in the

Harfa Office Center – nová administrativní budova u O2 arény, společný projekt skupiny KAPRAIN a Lighthouse Group

16-19 PR LightHouse_4,0_Layout 1 26.09.2019 15:08 Stránka 19

projekty / projects PROFIL / PROFILE

right direction, but certain things can be ﬁxed. Respect to history doesn’t mean not to progress. We are now dealing with global warming; Prague was built at the end of the 19th century and beginning of the 20th century, when winters were harsh, and buildings were, therefore, built within enclosed blocks. The inner yard formed a climatic area to keep out the wind which would cool apartments unnecessarily. Today, there is no point building the enclosed blocks as they have nothing in common with traditional Prague architecture as some would say. It was only associated with climatic conditions. The same applies to sunlight. Then was the time of tuberculosis so the sun needed to be let into the apartments somehow to prevent people from falling ill. Bringing sunlight into current sultry weather with strong sunlight doesn’t make such sense … perhaps in the next 100 years… Today, they are supposed to build environmentally friendly buildings with air-conditioning, detached buildings whereby the wind can blow and gust around and cool them down. Not only to retain heat, as it is also necessary to cool them down intensively today… That is also associated with your question.

Harfa Oﬃce Center – new administrative building nearby O2 arena, a joint project by KAPRAIN Group and Lighthouse Group

Now we slowly get to the genesis. What is the situation with air recovery in old buildings in the Middle East? Buildings in Israel, where I came from, used to be built with an open ground floor. It was quite within order to let wind through into built up areas, and cool the building from the bottom. Now, they have come up with the fact that if there is an earthquake then buildings will collapse because they are built on pillars. It always has pros and cons. It is necessary to heat in winter certainly but it is easier, from an energy point of view, to heat the apartment than to cool it. The heating is usually as per an apartment and residents must also produce coolness within the buildings themselves. It is very uneconomical. We should be looking for some natural cooling… Let’s get back to Czech, though. We must build houses whose management is economically sustainable. Even though I am not a supporter of extremely sustainable buildings. We say that all apartments must, nowadays, come with heat recovery. So far, I haven’t registered anything that would claim that heat recovery is better than opening a window for ventilation. The air is clear and people are less ill. When someone walks out with a flag, we don’t have to follow him straight away. How are current prices for apartments? Where is the boundary? Prices increased considerably due to the increase in the prices of land and building work. When we look at it from a broader point of view, land and work prices are one of the few economic spheres where the state has a big influence. The state or the town can release land and speed up the building process. The offer will then be broader and prices will go down. Secondly, building work prices increased due to a lack of labour. Most manual work is nowadays done by foreigners whereby 45,000 of them can get a work permit on governmental decision but that is not enough. If 200,000–300,000 more came here, for instance from Ukraine, they wouldn’t cause anything dread-

ful to happen from a demographic point of view. They would work well and prices would go down. Today, it is difficult to find a good plumber, plasterboard specialist etc. And when you find one, they ask such high prices that it influences the price considerably. It is not about developers who want to earn from it. It is about the whole system. And it is mainly the supply of apartments that is insufficient. If it increased, prices would fall. Does it mean that the state, towns and clerks should alone participate more? Isn’t the four-year electoral period too short in this case whereby the approval process of a project can take many years? I view it differently I suppose. I am a veteran and can thus afford to be intolerant. The first, second and third year, they curse and complain about the previous ones and in the fourth year, everyone is afraid to do anything so that those to accede don’t complain about them. And that is exactly the thing that is paralysing. In times when the Mayor Bém was there – I don’t know what he was like – there was some continuity. Officials didn’t worry about making a decision and development proceeded. After the election, there were the same people as before and who kept to their promises – and development went on. I am not saying that everything was perfect but there was some continuity and continuity is very important for both apartments and development. When someone new comes to the council and says: Those before me were thieves and idiots and didn’t know anything but I know what needs to be done; I understand it and will make a decision. But the new decision takes a long time and paralyses existing projects… Continuity is very important for development, for city development, transport infrastructure, etc. Nothing is happening here now. The last years have been a catastrophe. Anyone who does anything also makes some mistakes. That’s how it always is. But those who don’t do anything cannot ruin anything! What else would you like to achieve in the future? We have managed a lot in the past 20 years but I am selfcritical and know what mistakes we made. When I look into the future, our portfolio comprises approximately one thousand apartments, which we want to realize in Holešovice and at Smíchov. We also have a small portfolio of administrative buildings. I would like to build something else but I want to keep to what we do and those are larger projects. But with regards to prices of land and within the horizon I am thinking about, that is some five years, it is not economically profitable. Those buying are people who have to invest and I don’t have to. You spend your spare time on the ice playing hockey as well as on the water… I still have a sports yacht on Máchovo Lake. When I was young, I twice gained third place in the junior category for Czechoslovakia. But I still enjoy sailing today and feel good. The rest of my spare time is naturally taken up by family, children and travelling. ARNOŠT WAGNER / PHOTO: LIGHTHOUSE ARCHIVE

dn 10/2019

20-23 PR Penta_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:31 Stránka 20

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

Po Waltrovce přichází Nuselský pivovar Waltrovka followed by Nusle Brewery Penta Real Estate má za sebou úspěšné roky.. Také v blízké budoucnosti chce patřit mezi nejlepší. developery na kancelářském trhu a do první. desítky, co se týká bytových projektů..

rozhovoru pro Development News to říká Petr Palička, výkonný ředitel Penta Real Estate.

Jaká je v současné době situace s vašimi projekty? Nejaktuálnější zprávou je, že dokončujeme kancelářský objekt SmíchOFF v sousedství portálu Strahovského tunelu. Když jsme ten pozemek kdysi kupovali, nevěděli jsme přesně co s ním, ale nakonec jsme vymysleli kancelářskou budovu, protože vzhledem k dopravní zátěži to tam není vhodné na bydlení. Teď se rýsuje, že SmíchOFF spolu s protější budovou Green Point a dalšími, které zde vzniknou, pomohou „polidštit“ a začlenit do města zatím celkem pustou a nevlídnou lokalitu mezi dvěma tunely. Dokončujeme fasádu a interiér, upravujeme okolní zeleň. Myslím, že se SmíchOFF povedl. Ještě před kolaudací máme pronajatou zhruba třetinu z celkových asi 11 500 m2 – bude zde například coworkingové centrum společnosti Spaces. Waltrovka v Jinonicích už je kompletně dokončená? Na původní Waltrovce finalizujeme poslední bytové objekty, část z nich budeme majitelům předávat teď na podzim. Místo se změnilo k nepoznání, jsou hotové všechny terénní úpravy, pro které je typický dostatek vzrostlé zeleně. Konečně bychom také měli – po dlouhé době – na Waltrovce otevřít restauraci. Jsou tam sice tři kantýny, ale restaurace se nějak nedařila, a co naplat, hospoda opravdu na tom náměstí chyběla. Řekl jste „původní“ Waltrovka. Znamená to, že budete ještě pokračovat? Podařilo se nám získat území mezi Waltrovkou a budovou ČSOB v Radlicích, kde bývaly garáže ministerstva vnitra. Jde o území o rozloze přibližně 5 ha. Na část území už máme projekt, tam můžeme začít stavět, u zbývajícího pozemku jsme podali žádost o změnu územního plánu. Než se ale začnou stavět nějaké větší objekty, musíme přeložit kanalizační stoku, což se mělo původně udělat v rámci stavby Radlické radiály. Jenže ta je zatím odložená, tedy je to na nás. Celková koncepce zástavby je podobná jako na Waltrovce, v první linii budou u Radlické ulice dvě kancelářské budovy a hotel, za nimi, v klidové zóně, pak zhruba 400 bytů. Záměrem je celé údolí „zcivilizovat“ a propojit.

dn 10/2019

Připravujete nějaké projekty i mimo Jinonice a centrum města? Máme nový rezidenční projekt se zhruba 130 byty vyššího standardu – Maison Ořechovka v Praze 6 v blízkosti Zahradnictví Chládek. Tento projekt jsme loni koupili ve výběrovém řízení od společnosti SNEO. Společně s partnerem, kterým je BPD development, postavíme ve dvou fázích osm viladomů. V nejbližší době začneme prodávat, předběžný zájem je poměrně velký, i když ceny začínají na 100 000 Kč/m2 bez DPH. Je evidentní, že se projekt architektu Řezákovi a studiu QARTA povedl. Máme také bytový projekt s retailovými prostory na Vítězném náměstí, teď běží územní řízení, ale nastal zádrhel s odvoláním, které se nyní řeší. Je to na místě, kde měl stát tolik diskutovaný „lední medvěd“. Se společností KAPRAIN tam budeme stavět podle návrhu Jakuba Ciglera tvarově velmi nekonfliktní dům, který respektuje okolní Engelovu urbanistiku. Objemově je to téměř kopie protějšího tzv. generálního štábu. Věřím, že dostaneme stavební povolení, poněvadž jsme udělali maximum pro to, abychom vyhověli všem připomínkám a požadavkům… V Praze 6 máme ještě jeden menší bytový projekt na Julisce, kde jsme zatím ve fázi projektové dokumentace. Jinak co se týká této městské části, dohodli jsme se spolu se Sekyra Group a společností KAPRAIN a vytvořili společně konsorcium, které by mělo rozvíjet tzv. čtvrtý segment Vítězného náměstí, nedokončenou plochu směrem ke komplexu vy-

PETR PALIČKA

20-23 PR Penta_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:31 Stránka 21

projekty / projects PROFIL / PROFILE

Nuselský pivovar Nusle Brewery

City Business District

sokých škol. Podle původních záměrů tam mělo vzniknout velké nákupní centrum – to už dneska ale neplatí. Spíše tam bude smíšená zástavba, tedy obchody, kanceláře a byty, popř. ubytování pro studenty. Tady jsme ale opravdu na začátku, zatím se řeší vlastnictví pozemků apod. Před časem prošlo tiskem, že jste koupili areál někdejšího Nuselského pivovaru… Kdysi bylo naší vlajkovou lodí Florentinum, pak to byla Waltrovka, kdy jsme rozsáhlý brownfield měnili na zcela novou čtvrť, což pořád ještě není obvyklé. Podobně významný projekt, i když objemově trochu menší, je právě Nuselský pivovar. Komplex budov, ze dvou stran ohraničený železniční tratí a na jihu Botičem, vypadá v současné době velmi neutěšeně. Plánujeme tady zrenovovat historickou budovu, která je památkově chráněná a v areálu, který dnes ze všeho nejvíc připomíná slum, vznikne smíšená zástavba – obchody, menší počet kanceláří a hlavně asi 450 bytů. Zároveň zrekultivujeme přilehlou část Botiče, území otevřeme a propojíme s okolím. Nebude chybět ani cyklostezka. Je to zajímavé místo na dosah centra, v podstatě dvě stanice tramvají od Tylova náměstí. Věřím, že územní rozhodnutí dostaneme letos na podzim, protože městská část Praha 4 si uvědomuje, že tato lokalita potřebuje vylepšit. Vraťme se zpět do centra: nad hlavním nádražím vyrostla budova Churchill a stavební ruch je při pohledu z oken Florentina patrný i na druhé straně ulice Na Florenci… První kancelářský objekt projektu Churchill, kde sídlí od počátku roku společnost Deloitte, funguje dobře. Deloitte si krásně upravil interiéry, zaměstnanci se tam zabydleli. Původně byli někteří lidé dost skeptičtí, dokonce i já, že by se měly stavět kanceláře s vyhlídkou na kolejiště, ale výsledek je perfektní. Druhý kancelářský objekt dokončíme v první polovině příštího roku, SUDOP staví paralelně s námi rezidenční bu-

dovu. Co je tady třeba dořešit, je pěší přístup od hlavního nádraží. SŽDC plánuje prodloužit podchod, který vede k nástupištím, aby bylo možné se dostat od stanice metra Hlavní nádraží přímo do Italské ulice. Celá tato oblast tak bude přímo napojená na centrum. Uvidíme, jestli se pak ve spolupráci s Českými drahami podaří rozvíjet některé dosud nevyužité pozemky hlavního nádraží, jak územní plán předpokládá. Co se týká Masaryčky, čekáme ještě na jedno kladné stanovisko, abychom mohli zažádat o územní rozhodnutí na první dva objekty v ulici Na Florenci. Běží nám také územní rozhodnutí na hotel na křižovatce Hybernské a Opletalovy. Projekt připravili Schindler Seko Architekti, musím podotknout, že jde o velmi pěkný městský dům. Už máme uzavřenou smlouvu s operátorem Motel One, který by tady chtěl mít zařízení velmi podobné tomu v ulici Na Poříčí. Je to velmi efektivní typ hotelu, dostatečně komfortní pro byznysové klienty i pro turisty. Nemá žádné služby typu wellness, nemá ani klasickou restauraci, jen snídaňovou místnost, takže lidé zde jen přespí, ale peníze za jídlo a další služby utrácejí ve městě, což je pro město ideální. Navíc, cenově konkuruje nabídkám airbnb. Hotel, který bude mít garáže pouze pro 25 vozů, bude vybudován na místě, kde je dnes parkoviště České pošty asi pro 120 aut, takže dojde i ke zklidnění dopravní zátěže. Pozemek je atypický, trojúhelníkový – mezi magistrálou a kolejištěm, takže tam nebylo mnoho jiných možností využití. A jak to vypadá s dalšími pozemky na Masaryčce? V běhu je tu změna územního plánu. Musím podotknout, že za nového vedení magistrátu se ledy pohnuly, takže věříme, že třeba za rok by mohlo být jasno. Teď ale nemá smysl spekulovat. Celá oblast se musí řešit komplexně spolu s magistrálou, její humanizací či urbanizací. O tom komunikujeme s pracovníky IPR. Nejsme tam v žádném konfliktu, snažíme se věci řešit společně. Základní myšlenka City Business Districtu zůstává, ale detaily se mohou měnit.

dn 10/2019

20-23 PR Penta_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:31 Stránka 22

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

A další plány? Rozhlížíte se i mimo Prahu? Plánů máme samozřejmě hodně, ale o některých zatím nemohu – nebo nechci – mluvit, protože nejsou v takové fázi, abychom je mohli prezentovat. Obecně zůstává naše ambice pořád stejná: Chceme být lídrem mezi developery kanceláří a patřit do první desítky ve výstavbě rezidenčních objektů, přičemž bychom se chtěli zaměřit na střední a vyšší segment kvality i cen. Jsme velká firma, máme nastavené určité standardy a procesy, které přinášejí náklady, takže se chceme zaměřovat na velké projekty, které generují určitý zisk. Těm parametrům zatím odpovídá jen hlavní město. AK / FOTO: ARCHIV PENTA

Penta Real Estate itself has been through. many successful years and in the near. future want to be amongst the best. developers in the administrative market. and in the top ten with regards to. residential projects..

hat is what Petr Palička, CEO at Penta Real Estate, says in an interview for Development News.

What is the current situation regarding your projects? The latest news is that we are completing the administrative building SmíchOFF situated within the neighbourhood of the portal of Strahovský Tunnel. When we bought the land we didn’t know exactly what to do with it and eventually came up with an administrative building as it is unsuitable for housing due to heavy traffic. What is shaping up now is the fact that SmíchOFF and the opposite building Green Point and others that are to be built there will help to make this relatively desolate and harsh location between two tunnels more ‘human’ and include it within the city. We are completing the façade and interior and arrange the surrounding greenery. I think SmíchOFF has turned out well. We already have approximately one third of the circa 11,500 sq m leased prior to final building approval – there will, for example, be a co-working centre by Space. Is Waltrovka in Jinonice completely finished? We are finalising the last rezidential buildings of the original Waltrovka and will hand over some of them to their owners this autumn. The place itself has changed beyond recognition and all the terrain work, which is characteristic for its sufficient amount of established greenery, is finished. We should, after a fairly long time, finally open a restaurant in Waltrovka. Even though there are three canteens, the restaurant wasn’t working out and, what the devil, a pub was missing in the square anyway. You said the ‘original’ Waltrovka. Does it mean that you will continue with it even further? We have managed to acquire land between Waltrovka and the ČSOB building in Radlice, where there used to be garages for the Home Office. It is an approximately 5-hectares area. We already have a project for part of the

dn 10/2019

area and can commence construction. As for the remaining plot, we applied for a change to the outline plan. However, before any larger buildings are commenced, we must relocate the canalization, which was originally to be done within the framework of the construction of the Radlice radial road. But that has been postponed so it is up to us now. The overall concept of the development is similar as it was in Waltrovka. In the first line of houses, by Radlická Street, there will be two administrative buildings and a hotel and behind them, that is in the quiet zone, there will be approximately 400 apartments. The intention is to ‘civilize’ and interconnect the whole valley. Are you also preparing projects outside Jinonice and the city centre? We have a new residential project with approximately 130 apartments of a higher standard – Maison Ořechovka in Prague 6 near the Chládek Garden Centre. We purchased this project last year in a tender from SNEO. With our partner BPD development, we will build eight villa houses in two phases and will commence sales in the near future. Preliminary interest is relatively large even though prices start at 100,000 CZK/sq m excluding VAT. It is evident that the project by the architect Řezák and QARTA studio worked out well. We also have a residential project with retail premises at Vítězné Square. The planning procedure is in progress but there is a problem with the appeal, which is currently being dealt with. It is situated in the place where there was proposed to be the frequently discussed ‘polar bear’. In co-operation with the company KAPRAIN, we will be building, on the basis of a project by Jakub Cigler, a very well-adjusted building, which respects its surrounding urbanism by Engel. From a volume point of view, it is almost a copy of the so called general staff opposite. I believe we will get the building permit as we did the maximum for accommodating all objections and requirements… We also have one small residential project at Juliska, Prague 6, where we are at the project documentation phase. As for this city district, we came to an agreement with Sekyra Group and KAPRAIN and formed a consortium, which should develop the so called fourth segment of Vítězné Square, an unfinished area in the direction of the complex of universities. Originally, there was proposed to be a large shopping centre but that doesn’t apply anymore. There will, more likely, be a mixed development, that is shops, offices and apartments and possibly student accommodation. But we are really at the beginning and are dealing with land ownership, etc. Some time ago, the press announced that you purchased the complex of the former Nusle Brewery… Our flagship was, at one point, Florentinum, followed by Waltrovka where we transformed a large brownfield into an entirely new district which is still not common. The Nusle brewery is just as significant yet it is a slightly smaller project. The complex of buildings is surrounded on two sides by a railway line and in the south by Botič and currently appears very dismal. Our plan is therefore to restore the historic building, which is listed and the complex, which now

20-23 PR Penta_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:31 Stránka 23

projekty / projects PROFIL / PROFILE

completed in the first half of next year and SUDOP is building a residential building in parallel with us. What needs to be solved here is pedestrian access from the main railway station. The SŽDC is planning to extend the subway, which leads to platforms in order to get from the Main Railway Station underground station directly to Italská Street. All this area will then be directly connected to the centre. We will see if we can, in co-operation with the Czech Railways, develop some of the so far unutilized plots of the main railway station as proposed by the outline plan. As for Masaryčka, we are awaiting one more positive statement in order to be able to apply for a planning permit for the first two buildings in Na Florenci Street. We also have a planning permit in progress for an hotel on the junction of Hybernská and Opletalova Streets. The project was prepared by Schindler Seko Architekti and I must say that it is a very nice town house. We have already concluded a contract with the operator, Motel One, who would like to have a very similar establishment in Na Poříčí Street. It is a very effective type of hotel, being wellappointed for business clients as well as tourists. It doesn’t offer any services such as wellness nor comes with a classic restaurant. Just a breakfast room. So, people will only spend a night there but their money for food and other services will be spent in town, which is ideal for the city. Moreover, pricewise it competes with offers from Airbnb. The hotel, with garages for only 25 cars, will be built in the place where there is currently the Czech Post car park for about 120 cars, which means that traffic will also quieten down. The plot is atypical of a triangle shape – situated between the arterial road and the railway tracks – so there were not that many other opportunities for its utilization.

Projekt Churchill Churchill project

mainly resembles a slum, will be turned into a mixed development – shops, a smaller number of offices and primarily some 450 apartments. We will also re-cultivate the adjacent part of Botič and will open up the area and interconnect it with its neighbourhood. There will also be a cycleway. It is an interesting place close to the centre, basically two tram stops from Tylovo Square. I believe that we will get the planning permit this autumn as the city district of Prague 4 is aware of the fact that this location needs improvement. Let’s get back to the centre: above the main railway station there was constructed the building of Churchill and when looking out of Florentinum, building activity is also evident on the other side of the road, at Na Florenci… The first administrative building from the Churchill project, where Deloitte has been in situ since the beginning of the year, is working well. Deloitte adjusted the interior beautifully and their employees have settled in well. Some people were initially quite sceptical, even me, that there should be offices built with a view of railway tracks but the result is very satisfying. The second administrative project will be

And what is the situation regarding other plots at Masaryčka? The change of the outline plan for that area is in progress. I must point out that things started moving with the new council administration, so we believe that the situation should be clear in about a year. But there is no point in speculating now; the whole area needs to be dealt with comprehensively with the arterial road, its humanization and urbanization. We are discussing that with IPR employees. We are not in conflict and we are trying to deal with things together. The basic concept of the City Business District remains but details may well change. What about your other plans? Are you looking outside Prague? Naturally we have many plans but I cannot – or would rather not – talk about some of them as they are not in the phase of being presented. Our ambition generally remains the same: We want to be the leader amongst the developers of administrative premises and belong to the best ten developers of residential projects whereby we would like to focus on the medium and large quality and price segment. We are a big company, have specific standards and processes which come with costs, so we want to focus on large projects that generates profit. And so far only the capital corresponds with those parameters. AK / PHOTO: PENTA ARCHIVE

dn 10/2019

24-25 PR Skanska2_2,0_Layout 1 26.09.2019 15:12 Stránka 24

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

Inovativní kanceláře Skanska v Karlíně a na Pankráci Skanska's innovative offices in Karlín and Pankrác Na konci srpna se uskutečnilo slavnostní otevření nové kancelářské. budovy Praga Studios v Karlíně od společnosti Skanska. Akce se. zúčastnili nejen nájemci budovy, ale i veřejnost..

odobnou akci společnost zamýšlí uspořádat i v roce 2020 po dokončení stejně inovativní budovy Parkview na Pankráci. PRAGA STUDIOS

Praga Studios je jedním z nejinovativnějších kancelářských projektů na trhu, který proměnil areál bývalé autoopravny Praga na moderní budovu s pokročilými technologiemi a službami. Inovace spočívají jak v ekologicky přívětivých technologiích, které šetří vodu a energii, tak i v celém konceptu budovy s možností využít atria budovy pro kulturní dění jako jsou koncerty, divadelní představení a umělecké výstavy. To vše na nájemní ploše téměř 12 000 m2. Mezi inovativní technologie budovy patří kromě jiných i mobilní aplikace Connected by Skanska. Díky ní si mohou zaměstnanci prohlédnout menu restaurace v budově, využívat služby prádelny či inteligentní parkovací systém. Aplikace slouží také místo přístupové karty do budovy. Vše je tak na dosah ruky. Budova Praga Studios je plně pronajata; mezi nájemce patří zdravotnická společnost Edwards Lifesciences, Scott & Weber, poskytovatel plně vybavených kanceláří a coworkingových prostor nebo IT společnosti Pipedrive a BizMachine. V přízemí budovy najdete moderní eventové prostory Spojka Events a také restauraci Spojka Karlín. Že to zní jako skvělé místo i pro vaši kancelář, ale promeškali jste příležitost? Nevadí. Skanska má v nabídce další budovu ve fázi výstavby. Tou je komplex Parkview ve velmi dobře zavedené obchodní lokalitě pražské Pankráce. PARKVIEW

Parkview je projekt navržený světově proslulým architektem Richardem Meierem. Jde o devítipodlažní komplex o rozloze téměř 16 000 m2. Upoutá především svou bílou, prosklenou fasádou. Ta v kombinaci s půdorysem ve tvaru písmene „U“ zaručuje po většinu dne 100% přirozené osvětlení. K relaxaci budou nájemcům sloužit balkony mezi druhým a osmým podlažím budovy, zapuštěný ostrůvek

dn 10/2019

obklopený vzrostlými stromy či střešní terasa s barem, grilem a posezením. Díky své poloze je komplex Parkview dobře dostupný městskou i soukromou dopravou. Minutu chůze pěšky se nachází stanice metra; nadstandardní je dostupnost dálnice D1 a pražský okruh. Kromě toho nabízí okolí komplexu paletu služeb a občanské vybavenosti. Komplex Parkview, stejně jako Praga Studios, bude postaven podle standardů certifikací LEED Platinum a WELL na

24-25 PR Skanska2_2,0_Layout 1 26.09.2019 15:12 Stránka 25

projekty / projects PROFIL / PROFILE

úrovni Gold. Certifikace LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) je mezinárodně uznávaným standardem v oblasti navrhování a výstavby tzv. zelených budov. Na druhou stranu certifikace WELL z angl. well-being (pohoda) sleduje prvky, které mají vliv na zdraví a duševní pohodu lidí. Certifikace sleduje celkem sedm aspektů vnitřního prostředí, a to kvalitu ovzduší, vody, osvětlení, možnosti stravování, relaxu (fyzického i psychického) a celkového komfortu. Budova tak bude ohleduplná k životnímu prostředí i k potřebám svých nájemců. Prvním nájemcem v komplexu Parkview, který si pronajal 4 000 m2, je společnost IWG, provozující coworkingové centrum Spaces. „Coworkingové prostory jsou dnes vyhledávaným doplňkem firemních kanceláří a jsme rádi, že budou prostřednictvím Spaces k dispozici i v Parkview. Díky tomu získáme potřebnou flexibilitu i pro ostatní nájemce, kteří budou moct prostory využívat ke schůzkám, či krátkodobě řešit např. nedostatek kapacity ve vlastních kancelářích apod. Náš projekt spojuje špičkové moderní pracovní prostředí s řadou míst pro relaxaci, kde se budou moci uživatelé budovy přirozeně setkávat, ať už se jedná o velkoryse řešené atrium plné zeleně, nebo krásnou střešní terasu s příjemným posezením, barem a grilem,“ popisuje výhody komplexu Alexandra Tomášková, ředitelka Skanska Property Czech Republic. Dalším nájemcem je restaurace The PUB Praha 4, která nabídne zaměstnancům a lidem z okolí Pankráce unikátní gastronomický koncept. PR / FOTO: TOMÁŠ HEJZLAR

The inauguration of the new administrative building,. Praga Studios in Karlín, was held by Skanska at the. end of August. The event was attended by the tenants. of the building as well as the general public..

he company will hold a similar event in 2020 after the completion of the innovative building Parkview in Pankrác. PRAGA STUDIOS

Praga Studios is one of the most innovative administrative projects on the market, which transformed the complex of the former Praga car repair shop to a modern building with advanced technologies and services. The innovations lie in ecologically friendly technologies that preserve water and energy as well as in the overall concept of the building with the possibility of utilizing the building’s atrium for cultural events such as concerts, theatrical performances and art exhibitions – and all this in a rental area of almost 12,000 sq m. The innovative technologies include, amongst others, the mobile application Connected by Skanska, which allows employees to view the menu in the restaurant situated in the building, use the services of a launderette and an intelligent parking system. The application also works as an access card to the building. Everything is therefore at arm’s length. The Praga Studios building is fully leased; Tenants include the medical company Edwards Lifesciences, provider of fully equipped offices and coworking Scott & Weber and

IT companies Pipedrive and BizMachine. On the ground floor of the building, there are modern event premises Spojka Events as well as the Spojka Karlín restaurant. Does it sound like a great place for your office to be but you missed your opportunity? It doesn’t matter. Skanska’s portfolio includes one more building, which is at construction phase now. It is the Parkview complex situated in the very well-established business location of Pankrác, Prague. PARKVIEW

Parkview is a project designed by the world renowned architect Richard Meier. It is a nine-storey complex of almost 16,000 sq m. It is primarily attractive for its white, glazed façade. In combination with a U-shape ground plan, it secures 100% natural light for most of the day. Relaxation will be provided by balconies situated between the second and eighth storey of the building, a sunken island surrounded by grown trees and a roof garden with bar, barbeque and seating area. The Parkview complex is, due to its location, well accessible by both public and private transport. An underground station is a minute’s walk away; access to the D1 motorway and Prague ring road come at a premium. Apart from that, its neighbourhood offers an excellent range of services and civic amenities. The Parkview complex will be, built in accordance with LEED Platinum and WELL certifying standards at the Gold level. The LEED certification (Leadership in Energy and Environmental Design) is an internationally recognized standard in the area of design and construction of so called green buildings. The WELL certification (from the English well-being), on the other hand, follows features and elements that have an impact on people’s health and well-being. The certification monitors seven aspects of the interior environment, these being the quality of air, water, lighting, options for healthy food, relaxation (physical and mental) and overall comfort. The building will then be friendly to the environment as well as to its tenants’ needs. The first tenant in the Parkview complex is IWG, which operates the coworking centre Spaces and leased 4,000 sq m. “Coworking premises represent a sought-after complement to corporate offices and we are happy that they will also be available in Parkview through Spaces. That will allow us the necessary flexibility for other tenants who will be able to utilise the premises for meetings or coping, in the short-term, with a lack of capacity in their own offices, etc. Our project combines a first class modern working environment with a number of places for relaxation, where users of the building will be able to meet naturally, these being a generously designed atrium full of greenery and the beautiful roof garden terrace with pleasant seating area, a bar and barbeque,” said Alexandra Tomášková, Managing Director of Skanska Property Czech Republic, about the advantages of the project. Another tenant is The PUB Prague 4 restaurant, which will provide both employees and residents from the Pankrác neighbourhood with a unique gastronomic concept. PR / PHOTO: TOMÁŠ HEJZLAR

dn 10/2019

26-28 PR Colliers_3,0_Layout 1 27.09.2019 11:33 Stránka 26

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

Colliers International: Rok růstu v České republice Colliers International: A year of growth in the Czech Republic „Byl to rušný rok,“ říká Tewﬁk Sabongui, managing partner Colliers.. Nový směr společnosti Colliers Czech Republic od srpna 2018 měl. za cíl zřídit komplexnější, silnější a integrovanější platformu služeb,. z níž mohou klienti těžit..

ro dosažení velmi jasných cílů a ambicí bylo na jedné straně rozhodující nejen rozšířit společnost, ale i otevřít nová oddělení. Vznikly tak dvě nové servisní linky – Design & Build a Retail Agency, vedené vysoce kvalifikovanými a uznávanými odborníky s dovednostmi, znalostmi trhu a vztahy, které prověřil čas. Stejně důležité bylo posílení stávajících oddělení a nábor nejlepších talentů, které na trhu existují. Colliers International Czech Republic dokázala během jednoho roku přilákat tolik skvělých profesionálů, jako žádný jiný poskytovatel realitních služeb na českém trhu. „Snažíme se stát důvěryhodnou a přirozenou volbou pro naše klienty v oblasti komerčních nemovitostí v České republice,“ tvrdí Tewfik Sabongui. NOVÉ OBCHODNÍ LINIE A JINÉ ZMĚNY

„Dvě nová oddělení Design & Build a Retail Agency byla důležitým doplňkem našich stávajících služeb,“ vysvětluje Tewfik Sabongui. Design & Build je momentálně rostoucí odvětví na všech trzích. Přibývá společností a uživatelů, kteří se vypořádávájí s potřebami a výzvami zlepšování kvality svých prostor a kteří je chtějí přetvořit na atraktivní místo pro práci svých zaměstnanců. Dobře navržené prostory týmem D&B pomáhají společnostem nejen přilákat talenty, ale také udržet talent. V současné situaci na stavebním trhu se stoupajícími cenami a nedostatkem kapacit odmítají některé větší stavební společnosti menší a středně velké projekty, aby se mohly zaměřit na ty větší. „Zde mohou být naše služby Design & Build velmi užitečné. Naši zkušení architekti ve spolupráci se specialisty na pracovní prostředí dokážou dokonale naplánovat a doporučit to nejlepší nastavení prostor pro všechny typy nájemců s různými typy podnikání. A to včetně realizace úprav, až po řešení na klíč a předání,“ říká Tewfik. Tuto službu mohou využívat nájemci, pronajímatelé a investoři pro své nové či stávající prostory, nebo pro jejich rozšíření. Většinu prací pak řídí a dodá Colliers, čímž klientům poskytne čas a šetří finanční prostředky.

dn 10/2019

Druhá obchodní linie – Retail Agency – se zaměřuje především na high-street retail a luxusní segment. Praha je v tomto ohledu v rámci střední a východní Evropy velmi specifická a na trh přicházejí různé mezinárodní značky hledající příležitosti, včetně některých franšízových obchodních modelů, což je také služba, kterou Colliers umí podpořit. Aktivita v segmentu maloobchodu umožňuje konzultantům Colliers lepší informovanost při oceňování maloobchodních nemovitostí. „Částečně jsme restrukturalizovali a celkově posílili existující oddělení, vzali jsme na palubu další zkušené lidi,“uvádí Tewfik a upřesňuje: „Předefinovali jsme Office Agency, abychom mohli nabízet služby nejen zastupování vlastníků ne-

Kanceláře Deloitte v budově Churchill Deloitte oﬃces in Churchill building

26-28 PR Colliers_3,0_Layout 1 27.09.2019 11:33 Stránka 27

projekty / projects PROFIL / PROFILE

lepších lidí na trhu se skvělými dovednostmi, zkušenostmi, silnými vztahy s klienty a solidními znalostmi trhu. „Investujeme do našich lidí a jejich pohody. Chodím do práce a vidím, jak se mnoho kolegů těší, že jsme součástí toho, čím jsme,“ konstatuje Tewfik Sabongui a pokračuje: „Vzhledem k nárůstu počtu zaměstnanců jsme také museli rozšířit své kanceláře a téměř jsme zdvojnásobili náš prostor. Celá kancelář byla přestavěna, dvě patra jsou nově propojena interním schodištěm. To vše bylo kompletně navrženo a dodáno týmem Design & Build, který odvedl skvělou práci.“ Pevně věříme v komunikaci, a proto jsme také zřídili naše interní PR a marketingové týmy a posilujeme náš průzkum trhu o nového vedoucího, který se k nám připojil v regionální roli a zaštiťuje území CEE (střední a východní Evropa), abychom silněj propojili platformy Colliers v regionu. ČÍM SE COLLIERS ODLIŠUJE?

CTPark Ostrava – první výrobní podnik Savera Components ve střední a východní Evropě CTPark Ostrava – Savera Components’ ﬁrst production facility in Central and Eastern Europe

movitostí včetně zprostředkování, ale i služby zastupování nájemců. Máme zkušené lidi v obou týmech. Naše oddělení Industrial Agency, Asset Management a Property Management, Stavební poradenství, Oceňování a Workplace Advisory – poradenství v oblasti pracovního prostředí byla posílena s jediným cílem: přiblížit se našim klientům a nabídnout kvalitnější služby. Workplace Advisory se v poslední době stalo novým žhavým tématem na trhu a asi jen málokdo ví, že tuto službu zavedla firma Colliers již v roce 2015.“ Kromě restrukturalizace a organického růstu se společnost zaměřila také na přepracování a zdokonalení některých svých digitálních nástrojů a opětovně spustila nové a vylepšené vyhledávače nemovitostí pro kancelářský a průmyslový, resp. logistický sektor OfficeMap.cz a Warehousesmap.cz. „Také jsme spustili náš nový, uživatelsky přívětivý a snadno ovladatelný web společnosti. Strategie společnosti a tvrdá práce za posledních 12 měsíců se vyplatily a naše úsilí a zaměření se pomalu ale jistě začaly proměňovat v úspěšné transakce napříč všemi liniemi. Za rok jsme toho hodně dosáhli, ale to je teprve začátek,“ říká Tewfik. NAŠE ÚSPĚCHY

Existuje mnoho úspěchů, o nichž bychom mohli mluvit, a to v různých odděleních, takže uvádíme jen několik vybraných příkladů, které stojí za zmínku v oblasti investic. Jde o zprostředkování prodeje kancelářské budovy Crystal Vinohradska (prodejce CFH, kupující ČMN), prodej historické budovy v Celetné ulici v Praze a úspěšně poradenství společnosti METRO PROPERTIES s největší transakcí ve střední Evropě v roce 2019 a jedné z největších transakcí typu sale & leaseback (prodeje a opětovného pronájmu) v Evropě. Také očekáváme, že koncem 2019 zdvojnásobíme naše tržby v ČR. NEJDŮLEŽITĚJŠÍ JSOU NAŠI LIDÉ

Colliers se rozrostl o téměř 60 %. Přilákal 29 nových zkušených lidí, nebo – podle Tewfikových slov, některé z nej-

Colliers jako mezinárodní hráč není tak „korporátní“ jako ostatní mezinárodní majetkové subjekty – podnikání je řízeno více v podnikatelském duchu. Vedoucí oddělení mají relativně volnou ruku při rozhodování o tom, co považují za klíčové při vedení a růstu svého podnikání.„Není to vše přísně řízeno centrálně z našeho vedení. To znamená menší byrokracii, takže máte čas se zaměřit na budování vztahů, vytváření obchodních příležitostí a kreativitu. To je podle mého názoru zásadní rozdíl,“ říká Tewfik a uzavírá: „Máme solidní platformu, což znamená, že na ní nyní můžeme začít stavět. Ve firmě je tahle energická dynamika změny cítit v procesu toho, jak do sebe všechno pomalu zapadá. Chtěl bych, aby Colliers ČR patřili mezi přední hráče na trhu, ale aby naši klienti byli středem našich zájmů.“ KATARÍNA KARMAŽINOVÁ, PR COLLIERS

“It has been a busy year,” says Tewﬁk. Sabongui, the Managing Partner of. Colliers. The new course of Colliers Czech. Republic since August 2018 was to set. up a more complex, stronger and more. integrated platform of services that. clients can beneﬁt from..

o achieve the very clear goals and ambitions it was critical to expand the organization organically on the one hand and to set up new business lines on the other. Two new service lines were introduced, ‘Design & Build’ and ‘Retail Agency’, both led by highly qualiﬁed and talented experts whose skills, market knowledge and established relationships were well-proven and acknowledged. Equally important was to strengthen the existing service lines and we have given this maximum attention to recruit and employ some of the best talents there are on the Czech market. I think Colliers Czech Republic has managed to attract so many great professionals within one year as no other real estate service provider did in our market. We strive to become our clients’ natural and trusted choice in commercial real estate in the Czech Republic.

dn 10/2019

26-28 PR Colliers_3,0_Layout 1 27.09.2019 11:33 Stránka 28

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

NEW BUSINESS LINES AND INTRODUCED CHANGES

“The two new business lines Design & Build and Retail Agency were an important addition to our existing service lines,” explains Tewfik Sabongui. Design & Build has been a growing business across all markets, more companies and occupiers deal with the needs and challenges of improving the quality of their premises and making them an attractive place for employees to work at. It helps companies not only to attract but also to retain talent. In the recent construction business market with the rocketing prices and lack of capacities, some of the bigger construction companies are turning down smaller to mid-sized projects to be able to focus on the bigger ones. „This is where our Design & Build services can be very handy,” says Tewfik, and adds: “Our experienced architects in collaboration with our Workplace Advisory team can perfectly plan and recommend the best set up of the premises for all different types of occupiers and business types including the realization of the fit-out works up to turnkey solutions and handover.” This service can be used by occupiers, landlords and investors, for new premises, existing premises and expansions. The bulk of the work will be managed and delivered by Colliers, freeing the clients’ time and resources. The second business line – Retail Agency – has a primary focus on high street retail and the luxury segment. Prague is very specific within CEE in this segment and various international brands are entering the market looking for opportunities, including some franchise business models, which is also a service Colliers can support. Being also active in the retail segment allows the consultants to be more informed when offering retail valuation services. “We have partly restructured our existing business lines by taking additional experienced people on board,” says Tewfik. “We have redefined The Office Agency to be able to offer both Landlord Representation services, including brokerage, and Tenant Representation services, with dedicated people in both teams. Our Industrial Agency, Asset & Property Management Services, Building Consultancy, Valuation, and Workplace Advisory were all strengthened with one goal in mind: to get closer to our clients and to be able to offer a better-quality service. Workplace Advisory has recently become the new hot topic in the market and probably very few people know that Colliers already introduced this service back in 2015,” adds Tewfik. Apart from the restructuring and organic growth, the company has focused on redesigning and improving some of its digital tools and has relaunched its new and improved property search engines for the office sector and industrial/logistics sector OfficeMap.cz and Warehousesmap.cz. “We have also relaunched our new user-friendly and easy to navigate company website. Our strategy and hard work over the past 12 months have paid off and our efforts and focus slowly but surely started to translate into successful wins and transactions across all business lines. We have achieved a lot in one year, but that is only the beginning,” concludes Tewfik. OUR ACHIEVEMENTS

There are many deals we could talk about across the various business lines so, a few selected examples worth mentioning

dn 10/2019

in Investment are the intermediation of the sale of the oﬃce building Crystal Vinohradska (seller CFH, buyer ČMN), the sale of a historic building on Celetná Street in Prague and successfully advising METRO PROPERTIES on the largest transaction in Central Europe to date for 2019 and one of largest sale and leaseback transactions in Europe. We also expect to have doubled our revenues YoY by the end of 2019. WHAT MATTERS MOST, ARE OUR PEOPLE

Colliers has grown by almost 60%, attracting 29 new experienced people, or, in Tewfik’s words, some of the top people in the market with a track record, great skills, strong client relationships, and solid market knowledge. “We invest in our people and their well-being. I come to work, and I see many motivated colleagues enjoying being part of what we are,” says Tewfik, and adds: “Due to that growth in headcount we also had to expand our offices and we almost doubled our space. The entire office has been redesigned, two floors are newly connected by an internal staircase, which has been fully designed and delivered by our Design & Build team and they have done great work.” Colliers believes in strong communication and hence the company has also set up internal PR and Marketing teams and strengthening its Research with a new Head joining in a regional CEE role to ensure Colliers has a strongly connected CEE platform. WHAT COLLIERS DIFFERENT?

Colliers as an international player is not as ‘corporate’ as the other international property players – there’s a more entrepreneurial spirit driving the business; the department heads are given a relatively free hand to make decisions they find critical to run and grow their business. “It’s not being strictly steered centrally from our headquarters, and this means less bureaucracy, so you do have time to focus on relationships, business generation, and creativity. This is a major difference in my opinion,” says Tewfik, and concludes: “We have a solid platform, which means now we can start building on it. You can see and feel the momentum building up as pieces are falling into place. I would like Colliers CR to be among the top players in our market, whilst our ultimate focus stays on our clients.” KATARÍNA KARMAŽINOVÁ, PR COLLIERS

Nemovitosti Makro/METRO PROPERTIES – investiční oddělení zprostředkovalo zatím největší letošní transakci ve střední Evropě Makro/METRO PROPERTIES – Investment department deal – brokerage of the largest deal in Central Europe to date for 2019

30-33 PR Karlin port_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:35 Stránka 30

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

KARLIN PORT REAL ESTATE vstupuje do segmentu atypických trendy hostelů KARLIN PORT REAL ESTATE is entering the segment of atypical hostel trends Milorad Miško Miškovič žije v Česku 26 let. Z toho 23 let působí. v oblasti nemovitostí. V exkluzivním interview pro Development. News chválí pražský, respektive český trh nemovitostí..

oudí, že kvalita bytů v Praze, alespoň z jeho pohledu, se posunula natolik dopředu, že si absolutně nejsme vědomi, jak kvalitně se staví – na rozdíl od západoevropských metropolí, jak vysoký standard dokončení je dokonce i v bytovém segmentu. Zhruba před půl rokem jsme mapovali aktuální projekty společnosti Karlin Port. K jakým posunům mezitím došlo? Teď dokončujeme projekt, který jsme koupili společně s YIT, pod názvem Aalto Cibulka. Koncem roku by měla být dokončena výstavba 250 bytů v lokalitě Košíře-Cibulka. Zároveň jsme rok před dokončením objektu Mánesova 78, který jsme koupili loni v květnu a na podzim jsme ho začali rekonstruovat. Rád bych zdůraznil, že jde o výjimečnou rekonstrukci – a je to na ní vidět. Není to nějaká taková rekonstrukce „po italsku“, ale je opravdu kompletní. Kdybyste dnes vstoupil do domu, uvidíte od přízemí až po střechu zcela otevřený prostor. V rámci stávajícího stavebního povolení a demoličního výměru jsme zlikvidovali veškeré podlahy, trámy, okna, dveře, obložení na chodbách atd. Vždycky se s úžasem dívám na reporty stavební firmy, o tom kolik kubíků betonu nebo kolik kilogramů oceli do budovy budeme instalovat. I z toho vidět, že jsme vlastně z té skořápky – samozřejmě podle „stavebka“ – odebrali všechno, což by průměrný i nadprůměrný tuzemský i zahraniční developer, který podniká v tuzemsku, neudělal. Kolik bytů zde aktuálně nabízíte? V Residenci Mánesova 78 máme 33 bytových jednotek a dvě „nebytovky“. Jsme v procesu rekonstrukce, ale zároveň jsme i v procesu prodeje. Prozatím jsme prodali 1/3 bytů. Průměrná prodejní cena je nyní 160 000 Kč/m2. Není tam započítána DPH, jelikož se jedná o rekonstrukci. Dům bohužel nemá podzemní parkoviště, takže ani k těm největším bytům je nemůžeme nabízet. Jinak se domnívám, že s parkingem bychom byli schopni dosáhnout ceny i 200 000 Kč/m2 v srdci Vinohrad. Parking je tedy v projektu důležitý i z ekonomického hlediska?

dn 10/2019

Jistě. V luxusnějším segmentu v centru nebo v širším centru města bude parking časem ještě důležitější, než je dnes. Luxusní segment podle mého názoru tvoří jenom 3–4 % z bytů, které jsou každoročně dodány na trh. Takže ta 3–4 % lidí, kteří chtějí koupit opravdu luxusní dům, apartmán, nebo i kanceláře, neřeší jenom prostor nebo jeho vybavení – to považují za samozřejmost, ale řeší i parking. A parkovací stání není jen řešení současné situace pro toho, kdo kupuje bytovou jednotku, ale je to o vytvoření investičního produktu. Dnes to investor kupuje od nás, ale za pět, sedm nebo deset let bude schopen byt s parkováním prodat za mnohem víc peněz. Takže ty stávající ceny bytů pořád nejsou strop? Když se podíváme na celosvětové trendy cen nemovitostí, jejich kvality, nabídky služeb atd., není důvod, proč by nemovitosti i v Praze nebyly do deseti let v těch nejlepších lokalitách typu Vinohrad, dvakrát dražší. Domnívám se, že investoři – alespoň co se týká tohoto segmentu, začínají přemýšlet nejen z hlediska koupím, pronajmu, budu mít nějaký výnos a pak budu očekávat, že to bude růst, ale už

Aalto Cibulka

Zličín Gate X

30-33 PR Karlin port_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:35 Stránka 31

projekty / projects PROFIL / PROFILE

M. M. MIŠKOVIČ

předvídají, že za nějakých pět, sedm nebo deset let prodají nemovitost mnohem lépe. A nejen proto, že se Praha posune někam dál, ale kvůli kvalitě nemovitosti, včetně toho parkování. S klienty, kteří chtějí investovat do bytu za 20 mil. Kč a více, jednám osobně. Buď je to někdo, koho už znám, nebo je to někdo nový, a chci zjistit, co ho vlastně k tomu přimělo. Myslím, že jiní developeři to nedělají, ale kdo to nedělá vůbec, jsou zprostředkovatelé. Plánuji tady zůstat ještě deset let, počkám na cenový růst v nejlepších lokalitách. Samozřejmě to nebude jen růst, nastane obrovská diverzifikace jako v jiných velkých metropolích ve světě. Stane se i to, že každá ulice – ne každá čtvrť – bude mít jinou cenu. Teprve dnes se objevují klienti, kteří koupí, protože vědí, že za několik let cena nemovitosti stoupne a budou si moci koupit ještě větší, lepší nebo prostě jinou nemovitost, než je dejme tomu Mánesova 78. Opravdu vnímáme obrovský postup psychologicky. Není poněkud atypické, že se osobně setkáváte téměř se všemi zájemci? Jako developer musím pochopit, jaký to je investor, proč se třeba nakonec rozhodne nekoupit v Mánesce. Pro mne je to školení, někdo říká zadarmo. Ale zadarmo to není, všechno stojí čas, ochotu atd. Nicméně si myslím, že když někdo investuje nějakých 20 milionů – nebo více – už by se mu měl developer věnovat. Smyslem je získat veškeré možné informace o tom, co ho vede k tomu koupit právě zde… Komunikace je v byznysu alfou a omegou. Jinak musím říct, že kvalita bytů v Praze se za mého působení v nemovitostech posunula výrazně dopředu. A navíc si tady ani neuvědomujeme, jak kvalitně se tu staví – na rozdíl od jiných západoevropských metropolí – jak vysoký standard bytů máme dokonce i ve středním cenovém segmentu. Z toho vyplývá naše další nová aktivita: pronájem bytů. V nejvyspělejší státech Evropy, jako jsou Německo nebo Švýcarsko, vlastní nemovitost jen 30–40 % občanů. V tomto segmentu nepůsobíte příliš dlouho… K činžovním domům jsme se dostali teprve před rokem a půl. Rozhodnutí investovat do činžovních domů bylo vý-

sledkem toho, co se děje v hlavním městě z hlediska povolování. Na různých místech čekáme na vyřízení změny územního plánu, územního rozhodnutí a stavebního povolení. V důsledku toho jsme se jako jedni z mála developerů rozhodli investovat do činžovních domů. Chtěli jsme být akční a chtěli jsme mít dostatek práce pro náš tým. V činžovních domech je alespoň nějaký základ, stavební povolení k rekonstrukci se dá vyřídit v přiměřené době. Jaké máte další plány? Jsme v procesu nákupu dalších dvou objektů v Praze 2. Nicméně to neznamená, že chceme kupovat činžovní domy jen zde, máme v hledáčku ty nejlepší lokality – Karlín, Letná, třeba Žižkov, Vinohrady a pochopitelně „malá Paříž“ neboli opravdové centrum města – Josefov, respektive území mezi Staroměstským náměstím a Vltavou. Tam bych se chtěl vyřádit jak z hlediska architektonického, tak i z hlediska developerského. Chystáte i nějaké nové koncepty? S novým zahraničním partnerem, španělsko-německým konsorciem, jsme se domluvili na rozvoji trendy atypických hostelů. Pro nás to znamená nový segment. Pokud to bude fungovat v Praze, pak máme dohodu, že to rozšíříme o Budapešť, Berlín a Bratislavu. Jde o relativně nový koncept: Španělsko-německé konsorcium už vlastní hostely po Evropě i mimo ni, jsou hezky a pohodlně vybavené, že do nich jezdí i trochu starší lidé – i na více dnů, protože komfort i vzhled jim vyhovují. Není to o tom, že spíte s dalšími deseti studenty v jednom pokoji, ale můžete si určit počet lidí. V hledáčku máme jenom Prahu 1 a Prahu 2. Chceme kupovat, rekonstruovat činžovní domy nebo hotely, které předěláme na hostely, a dlouhodobě je budeme provozovat. Plánujete i novou bytovou výstavbu? Letos jsme koupili dva pozemky, oba na Zličíně a nedaleko od sebe. Na prvním z nich postavíme kolem 236 bytů a hotel se 72 nebo 52 pokoji (dvě varianty), v druhém projektu to bude kolem 220 bytů. Pro oba projekty teď řešíme povolení. Takže se soustředíte také na okrajové části Prahy? Je to shoda náhod. Ještě bych dodal, že jsme v případě Zličína někdy v listopadu minulého roku bohužel prohráli neformální výběrové řízení na třetí pozemek, o který jsme hodně usilovali. Šlo o bývalý areál Siemens, dříve Tatrovka, který vlastnila společnost PSN. Karlin Port ve spolupráci s jedním velkým čínským subjektem o něj usiloval hodně dlouho, skoro dva roky. Bylo to 33 ha, kde jsme chtěli vybudovat krásnou novou čtvrť, která by byla architektonicky mimořádně zajímavá. Čínský investor zde chtěl mj. realizovat univerzitu, galerii, muzeum, která by zůstala hlavnímu městu, a další nekomerční prvky, jež by málokterý developer ve střední Evropě – nebo vůbec v Evropě – takto řešil. Takže z tohoto krásného projektu pro Prahu sešlo? Nakonec to koupila společnost Central Group, která má v plánu tam postavit přes 4 500 bytů. Nebojíme se prohrávat, ale je to škoda nejen pro nás, resp. pro našeho čínského partnera, ale i pro hlavní město. Takových projektů v Praze

dn 10/2019

30-33 PR Karlin port_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:35 Stránka 32

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

není moc. Měl by obrovskou přidanou hodnotu. Chtěli jsme na popud čínského partnera postavit čínsko-českou univerzitu, kliniku, jedna varianta počítala i s vědeckým centrem, a samozřejmě kolem toho komerční a rezidenční zástavbu, všechno architektonicky velmi dobře zpracované. ARNOŠT WAGNER

Milorad Miško Miškovič has lived in the. Czech Republic for 26 years. For 23 years. of that he’s been working in the real. estate segment. In the exclusive interview. he gave to Development News he praises. Prague or let’s say the Czech real estate. market..

e believes that the quality of apartments in Prague has, at least from one point of view, progressed so much that we are absolutely unaware about the the quality of building – in comparison with West-European metropolises – and what the standard of finish is even in the residential segment. We were mapping out the current projects of Karlin Port some 6 months ago. What has progressed in this area since? We are now completing a project entitled Aalto Cibulka, which we purchased together with YIT. By the end of the year there should be the completed construction of 250 apartments in the Košíře–Cibulka location. We are also a year prior to the completion of the 78 Mánesova building, which we purchased last May and commenced reconstruction in the autumn. I would like to point out that it is an exceptional reconstruction – and it is visible. It is not a reconstruction done in some sort of ‘Italian style’. It is really thorough. If you entered the building today, you would see a completely open area from the ground floor all the way to the roof. Within the framework of the existing building permit and demolition notification, we disposed of all the flooring, beams, windows, doors, tiling in passages outside, etc. I always watch in astonishment at a building company’s reports stating how many cubic metres of concrete and how many kilos of steel will be put into the building. Even that shows that – according to the building permit of course – we removed from the shell everything that an average and above average local as well as foreign developer, who does business here, wouldn’t do. How many apartments are you currently offering there? We have 33 residential units and two non-residential ones in Residence Mánesova 78. We are in the reconstruction process but at the same time also in the process of sales. So far, we have sold 1/3 apartments. The average selling price is 160,000 CZK/sq m now. This does not include VAT as it is a reconstruction. Unfortunately, the building doesn’t come with an underground car park so we cannot offer them even for the largest apartments. Otherwise I believe that we would

dn 10/2019

be able to reach even 200,000 CZK/sq if it came with parking for it is situated in the centre of Vinohrady. Does it mean that marking is also important for the project from an economic point of view? Certainly. Parking will be even more important for properties in the more luxurious segment in the centre or the broader centre than it is now. I think that the luxury segment only forms 3–4% of apartments that are put onto the market every year. That means that the 3–4% of people who want to buy a really luxurious house, apartment or office do not only deal with the issue of premises and their equipment per se – that comes naturally to them – but they deal with the issue of parking. And parking does not only solve the current situation for those buying a residential unit but it is about creating an investment product. The investor is buying it from us today but in some five, seven or ten years, he will be able to sell the apartment with parking for a much higher price. That means that current apartment prices are not at their top level yet, is that right? When we look at global trends of property prices, their quality, the offer of services, etc., there is no reason why property prices in the best location in Prague, such as Vinohrady, should not be twice the level in ten years’ time. I believe that investors – at least with regards to this segment – are starting to think along the way of ‘I buy, lease, will have some yield and will then expect that it will go up’, but they also presume that they will sell the property for a much better price in some five, seven or ten years’ time. And this is not to happen only for the fact that Prague is to increase further but also due to the quality of real estate, including parking. When it comes to clients who want to invest CZK 20 million and more in an apartment, I deal with them in person. It is either someone I already know or someone new and in that case I want to find out what actually made him to do this. I consider the fact that other developers don’t do it but those who don’t do it at all are mediators. I am planning to stay here for another ten years and will wait for price increases in the best locations. It will not only be about growth as there will also be huge diversification as it was in other large metropolises worldwide. Another thing that is to occur is that every street – not every district – will be priced differently. Only today there are clients coming who will buy because they know that property prices will go up in years to come and they will therefore be able to purchase an even larger, better or simply different property than, let’s say, 78 Mánesova. We really can envisage great progress psychologically. Isn’t it rather atypical that you meet virtually all clients personally? As a developer I must understand what kind of an investor the client is and why he is, possibly, to eventually decide not to buy an apartment in Mánesova. It is training for me, someone might say free of charge. But it is not free of charge. Everything costs, whether it’s time, willingness, etc. However, I think that if someone invests 20 million –

Residence Mánesova 78

30-33 PR Karlin port_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:35 Stránka 33

projekty / projects PROFIL / PROFILE

locations – Karlín, Letná, Žižkov, Vinohrady and naturally the ‘small Paris’ or the city centre – Josefov, that is the area between Old Town Square and the Vltava River. That is where I would like to let off steam and have a field day from an architectural as well as a development point of view. Are you also preparing new concepts? We have agreed with our new foreign partner, a Spanish and German consortium, the development of trendy atypical hostels. This represents a new segment for us. If this works in Prague, we have an agreement to also expand it to Budapest, Berlin and Bratislava. It is a relatively new concept: The Spanish and German consortium already owns hostels throughout Europe as well as outside of Europe, they are pleasantly and comfortably equipped so they are also visited by slightly older people – even for further days as they are happy with their comfort and appearance. It is not about sleeping with another ten students in one room. You can choose the number of people in a room. We are only considering Prague 1 and Prague 2. We want to buy, reconstruct town houses and hotels, which we will turn into hostels and operate them over the long term. Are you also planning a new residential development? This year, we purchased two plots, both in Zličín and not far from each other. On the first one, we are to build about 236 apartments and an hotel with 72 or 52 rooms (two variants) and the second project will comprise some 220 apartments. We are now dealing with permits for both projects. or more – the developer should pay attention to him. The point is to acquire all possible information regarding his decision on what makes him purchase here in particular… Communication in business is alfa omega. Otherwise, I must say that the quality of apartments in Prague has, during my involvement in real estate, progressed significantly. Moreover, we don’t even realize here the level of build quality – in comparison with other West-European metropolises – what a high standard level of apartments we have in a middle range price segment. Resulting from this is our new activity: the sale of apartments. In the most advanced European countries such as Germany and Switzerland, only 30–40% of citizens own a property. You haven’t been involved in this segment for long… We only got to town houses a year and a half ago. The decision to invest in town houses was a result of what was happening in the capital with regards to building approval. We are awaiting the approval of the change of the outline plan, planning permits and building permits in many places. Due to that we, as one of a few developers, decided to invest in town houses. We wanted to be active and have enough work for our team. Town houses at least offer some basis and a building permit for a reconstruction can be sorted within the appropriate time. What are your other plans? We are in the process of purchasing two other buildings in Prague 2. However, this doesn’t mean that we only want to purchase town houses here. We are looking at the best

Does it mean that you also focus on the suburban parts of Prague? It’s a coincidence. I would also like to add that in the case of Zličín, we lost an informal tender for the third plot we really endeavoured for last November. It was the former Siemens complex, before the Tatrovka complex, which was owned by PSN. Karlin Port endeavoured for it for a long time, almost two years, in co-operation with one large Chinese entity. It was 33-hectares area where we wanted to build a new beautiful district, which would be exceptionally interesting from an architectural point of view. The Chinese investor also wanted to build a university, a gallery and a museum that would remain in the capital’s ownership and other noncommercial elements that hardly any developer in Central Europe – or Europe per se – would deal with this way. Did this beautiful project for Prague fall through then? It was eventually purchased by Central Group, which is planning to build more than 4,500 apartments there. We are not worried about losing but it is a shame not only for us and our Chinese partner respectively but also for the capital. There are not many such projects in Prague. It would have huge added value. At the impulse of our Chinese partner, we wanted to build a Chinese-Czech university, a health centre and one variant also accounted with a research centre and a surrounding commercial and residential development, all very well elaborated from an architectural point of view. ARNOŠT WAGNER

dn 10/2019

GROHE ZNAČKA GROHE GROHE GROHE ZNAČKA ZNAČKA ZNAČKA KVALITA GROHE GROHE GROHE ZNAČKA ZNAČKA ZNAČKA KVALITA KVALITA KVALITA

GROHE KOMPLETNÍ KOUPELNOVÁ ŘEŠENÍ DOKONALÝ SOULAD TVARU A FUNKCE GROHE KOMPLETNÍ KOMPLETNÍ KOUPELNOVÁ KOUPELNOVÁ ŘEŠENÍ ŘEŠENÍ GROHE GROHE KOMPLETNÍ KOUPELNOVÁ ŘEŠENÍ DOKONALÝ SOULAD SOULADTVARU TVARU A FUNKCE DOKONALÝ SOULAD TVARU AA FUNKCE FUNKCE DOKONALÝ GROHE KOMPLETNÍ KOUPELNOVÁ ŘEŠENÍ GROHE KOMPLETNÍ KOUPELNOVÁ ŘEŠENÍ GROHE KOMPLETNÍ KOUPELNOVÁ ŘEŠENÍ DOKONALÝ SOULAD TVARU AAFUNKCE DOKONALÝ SOULAD TVARU FUNKCE DOKONALÝ SOULAD TVARU A FUNKCE

KVALITA KVALITA KVALITA

TECHNOLOGIE TECHNOLOGIE TECHNOLOGIE TECHNOLOGIE

Essence umyvadlová baterie, velikost XL

Essence umyvadlo na desku

Essence umyvadlová Essenceumyvadlová umyvadlová Essence baterie,velikost velikostXL XL baterie,

Essence umyvadlo Essenceumyvadlo umyvadlo Essence nadesku desku na

Essence umyvadlová Essence umyvadlová Essence umyvadlová baterie, velikost XL baterie, velikost XL baterie, velikost XL

Essence umyvadlo Essence umyvadlo Essence umyvadlo na nadesku desku na desku

DESIGN

Essence volně stojící vanová baterie

Essence volně stojící vana

DESIGN DESIGN DESIGN

Essence volně stojící Essencevolně volněstojící stojící Essence vanovábaterie baterie vanová

Essence volně stojící Essencevolně volněstojící stojící Essence vana vana

TECHNOLOGIE TECHNOLOGIE TECHNOLOGIE Fortune Fortune Magazine Magazine 2017 2017 Fortune Magazine FortuneMagazine Magazine Fortune 2017 2017 2017

Fortune FortuneMagazine Magazine Fortune Magazine 2017 2017 2017

DESIGN DESIGN DESIGN Více Více než než 350 350 ocenění ocenění za za design design od od roku roku 2003 2003

NAVRHNĚTE SI SVOU NAVRHNĚTE SI SVOU KOUPELNU GROHE KOUPELNU GROHE NAVRHNĚTE NAVRHNĚTESISISVOU SVOU KOUPELNU KOUPELNUGROHE GROHE

Essence volně Essence volněstojící stojící Essence volně stojící vanová baterie vanovávanová bateriebaterie

Essence volně Essence volněstojící stojící Essence volně stojící vana vana vana

Více Vícenež než350 350ocenění ocenění Více než 350 ocenění za design od roku 2003 zadesign designod odroku roku2003 2003 za

UDRŽITELNOST

Více Vícenež než350 350ocenění ocenění Více než 350 ocenění za od roku zadesign designza od roku2003 2003 design od roku 2003

UDRŽITELNOST UDRŽITELNOST UDRŽITELNOST

VARIANTY VARIANTY BAREV BAREV && POVRCHOVÝCH POVRCHOVÝCH ÚPRAV ÚPRAV

CHROM CHROM

VARIANTYBAREV BAREV& VARIANTY BAREV && VARIANTY POVRCHOVÝCH POVRCHOVÝCHÚPRAV ÚPRAV POVRCHOVÝCH ÚPRAV

CHROM CHROM CHROM

Euphoria SmartControl 310 sprchový systém

Essence závěsné WC

Euphoria SmartControl 310 EuphoriaSmartControl SmartControl310 310 Euphoria sprchový systém sprchovýsystém systém sprchový

Essence závěsné WC Essencezávěsné závěsnéWC WC Essence

Inspirujte se: Pro více informací: GROHE grohe.cz Media APP NAVŠTIVTE EXPOZICI GROHE Inspirujte se: Inspirujtese: se: Inspirujte Essence závěsné WC Euphoria SmartControl 310 Essence závěsné WC WC Essence závěsné Euphoria SmartControl 310 310 Euphoria SmartControl NA DESIGNBLOKU Províce více informací: GROHE Pro informací: GROHE sprchový systém sprchový systémsystém sprchový grohe.cz Media APP grohe.cz Media APP grohe.cz Media APP

17. – 21. 10. 2019 VÝSTAVIŠTĚ PRAHA HOLEŠOVICE

VARIANTY BAREV VARIANTY BAREV&&BAREV & VARIANTY POVRCHOVÝCH ÚPRAV POVRCHOVÝCH ÚPRAV ÚPRAV POVRCHOVÝCH

CHROM CHROM CHROM

Pro více informací: ProVíce více informací: Pro více informací: na grohe.cz grohe.cz grohe.cz grohe.cz

Inspirujte se: Inspirujte se: se: Inspirujte GROHE GROHEGROHE Media MediaAPP APP APP Media