Étude sur le Secteur Privé de la Santé au Burkina-Faso

Étude sur le secteur privé de la santé au Burkina-Faso

29

privées de soins, ne s’appliquent qu’aux formations sanitaires publiques. En effet, les niveaux de remboursement accordés sont incompatibles avec les tarifs pratiqués dans le secteur privé. Il en va de même, pour des raisons techniques financières et logistiques, des programmes de vaccination ou de la détection et de la prise en charge des cas de tuberculose.

Tableau 2.7. Exemples de partenariat entre les ESPS et le secteur public Groupe I

Groupe II

L’établissement réalise t-il des actes de soins pour des patients pris en charge par une formation sanitaire du secteur public?

Oui

61 %

75 %

Non

39 %

25 %

L’établissement intervient-il dans le cadre de programmes nationaux de santé?

Oui

59 %

50 %

Non

41 %

50 %

Oui

81 %

90 %

Non

19 %

10 %

Oui

86 %

85 %

Non

14 %

15 %

Oui

58 %

60 %

Non

42 %

40 %

Oui

21 %

50 %

Non

79 %

50 %

L’établissement semble bien intégré dans l’offre de soins de la région ou du district L’équipe cadre de district ou la DRS considère l’établissement comme faisant partie de l’offre de soins qu’ils coordonnent dans leur zone de responsabilité L’équipe cadre de district ou la DRS effectue t-elle des démarches ou apporte t-elle un appui à l’ESPS pour renforcer son intégration dans l’offre de soins du district ou de la région?

L’ESPS bénéficie d’un soutien spécifique (subvention, dotation de médicaments etc.) lorsqu’il réalise des activités entrant dans le cadre d’un programme national?

Source : Enquête EAPS 2010.

D. P

-

Un document de stratégie de mise en œuvre de la politique nationale de contractualisation dans le système de santé, élaboré avec le soutien technique de l’OMS, a été adopté en mars 2009. Ce document recense les quelques exemples de contrats existants au Burkina Faso et propose une analyse des entraves actuelles à la mise en œuvre d’approches contractuelles. Sur la base de ces constats, il rappelle les grands principes et propose un cadre général d’intervention visant à la mobilisation de l’ensemble des acteurs dans la perspective du renforcement des partenariats entre opérateurs, quel que soit leur statut79. À l’heure actuelle, les expériences de partenariats public-privé sont encore très peu nombreuses. On les retrouve principalement dans le domaine de la lu e contre le VIH/ sida. Ainsi par exemple, des partenariats ont été conclu entre des structures de l’État et des réseaux et collectifs d’associations locales dans le cadre du PAMAC, et un protocole d’accord de financement a été signé par le Secrétariat permanent du Comité national de lu e contre le sida et les IST (SP/CNLS-IST) avec le Secrétariat permanent des ONG, ce qui permet à des structures associatives ou confessionnelles de participer à la stratégie nationale de prise en charge des patients a eints du VIH/sida.

Enfin, l’association des promoteurs des ESPS hospitaliers souligne l’existence de contrats avec des assurances et mutuelles et se dit volontaire pour le développement de PPP pour la prise en charge de certaines pathologies qui justifient l’évacuation de patients à l’étranger aux frais de l’État.