L’ I N I T I AT I V E D S R P : O B J E C T I F S E T P E R T I N E N C E
• Application des principes sous-jacents et résultats préliminaires : Les principes sousjacents ont-ils été appliqués aux processus de planification et de mise en œuvre du DSRP ? Les exigences du processus ont-elles atteint leurs objectifs ? Quels sont les résultats préliminaires du processus ? • Efficacité et cohésion de l’appui et de l’alignement de la banque mondiale : La Banque mondiale a-t-elle promu efficacement les principes DSRP et dans quelle mesure son assistance est-elle alignée sur les priorités des pays ? L’OED a défini une chaîne des résultats au niveau du pays, exposée à la figure 1.2. Cette évaluation porte sur les intrants et les résultats du processus SRP tant du point de vue des progrès réalisés que de l’efficacité de l’appui de la Banque mondiale. En outre, l’évaluation portera sur les résultats intermédiaires du processus, dans toute la mesure du possible. Étant donné que le processus n’a été engagé que depuis moins d’un cycle DSRP complet, il est trop tôt pour déterminer dans quelle mesure l’impact recherché—la réduction de la pauvreté—a été obtenu. Même après un cycle DSRP complet, il sera difficile, dans de
Figure 1.2
nombreux pays, d’évaluer le niveau de réduction de la pauvreté obtenu. Cette évaluation a utilisé toute une série de techniques d’évaluation en tant que fondement pour ses résultats et recommandations. Une liste reprenant le principal matériel d’évaluation est fournie à l’encadré 1.2. Les 10 études de cas par pays ont fourni des indications sur la manière dont le processus s’est déroulé10. Les analyses multipays ont porté sur un échantillon plus vaste de documents et données liés aux DSRP11. L’évaluation a également considéré les résultats en provenance d’autres institutions que la Banque mondiale, des entretiens avec le personnel et de l’analyse des données de l’institution et autres. Certaines des critiques les plus couramment formulées par des institutions étrangères à la Banque sont résumées à l’encadré 1.3.
Une évaluation de la pertinence La majorité des intervenants considèrent l’initiative comme pertinente, ainsi que l’attestent les consultations des parties prenantes12. Environ 60 % des intervenants interrogés déclarent qu’ils conviennent ou conviennent totalement que l’approche DSRP est un bon processus permet-
Chaîne des résultats au niveau du pays
Entrants Préparation du DSRP sous l’impulsion du pays avec : • large participation • diagnostic de la pauvreté • planification de long terme • examen des arbitrages à réaliser • estimations de coûts réalistes • indicateurs suivis externalêtre support • pouvant
Résultats • Stratégie à long terme menée sous l’impulsion du pays, de portée globale et susceptible d’être suivie • Dispositifs S & E • Intégration de la stratégie dans les processus budgétaires • Cadre d’alignement des plans d’assistance des bailleurs de fonds
Résultats intermédiaires
Résultats à plus long terme
• Ajustement des politiques • Ajustement des dépenses publiques en fonction des priorités • Alignement impulsé par le pays de l’aide externe • Réalisation des objectifs DSRP intermédiaires • Suivi de l’exécution et responsabilisation
• Utilisation plus efficace des ressources • Amélioration de la qualité de l’aide • Réalisation des objectifs à long terme du DSRP • Évaluation et ajustement de la stratégie • Croissance durable
Impact Réduction de la pauvreté
Portée de l’évaluation
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