Desirée Curfs Maastricht (1970). Was consultant bij CapGemini en is sinds 2007 directeur van Patijnenburg. Is sinds juni 2010 voorzitter van MKB Westland. Aart den Haan ’s-Gravenzande (1961). Was eigenaar van verschillende modezaken door heel Nederland. Nu nog twee winkels (Mexx en ’t Haantje) in Naaldwijk. Sinds 2006 voorzitter van Ondernemersvereniging De Tuinen. Vanaf 2010 directeur van de WOS.
gevestigde en succesvolle ondernemers. Ook voor starters mag er geen financiële drempel zijn.”
“Je krijgt hier in het Westland niet zo snel een tweede kans.”
Zeg Desirée, jij komt niet uit het Westland. Vind jij dat er zoiets is als een typisch Westlandse manier van zakendoen? “Ik ben inderdaad geen Westlandse: ik kom uit Maastricht. Het valt mij op dat de gunfactor hier in het Westland erg groot is. Mensen gunnen elkaar echt wel wat. Daar staat tegenover dat je het niet moet verprutsen bij je klant. Als er iets verkeerd gaat, komt het ook niet snel weer goed.” Herkenbaar. Je krijgt hier als ondernemer inderdaad niet snel een tweede kans. En nu je dat zo zegt: eigenlijk zit ik zelf ook wel zo in elkaar… En dan nog eens wat anders. Voel jij jezelf ondernemer? Jij bent directeur van Patijnenburg en dat is geen doorsnee-onderneming. Is dat niet lastig als voorzitter van een club MKB’ers? “Ik moet eerlijk zeggen dat ik verrast was toen ik indertijd gevraagd werd als voorzitter. Inmiddels weet ik dat dit juist een prima combinatie is. Patijnenburg is een onderneming met een bijzondere opdracht en onvergelijkbaar met andere bedrijven. Daardoor
is altijd meteen duidelijk dat ik niet voor eigen parochie preek, maar echt voor de leden. Ik heb nooit de schijn tegen dat een bepaalde kern of een bepaald segment voor mij extra interessant is. Daarbij weet ik vanuit mijn werk ook heel goed hoe het er bij overheden aan toegaat. Ik kan dus mooi die twee werelden – die van het ondernemerschap en van de overheid – bij elkaar brengen. En wat betreft die eerste vraag: er stroomt absoluut ondernemersbloed door mijn aderen. Al was het alleen maar omdat allebei mijn ouders een eigen bedrijf hadden. Maar hoe zit dat dan met jou Aart? Voelt WOS Media als een ‘echt’ bedrijf? De WOS is ook gewoon een bedrijf, dus ja ik voel me zeker ondernemer. Daarbij komt dat ik nog steeds twee winkels heb en mezelf ook in dat opzicht echt ondernemer mag noemen. Ik weet dus heel goed wat er in die wereld speelt.
nieuw college komt, zodat de gemeente kan blijven doorpakken. En ik hoop dat we met dat nieuwe college net zo plezierig zullen samenwerken als nu het geval is.” Ja, daar mogen we niet over mopperen. In 2009 kreeg de gemeente Westland nog de Paarse Krokodil voor de meest bureaucratische gemeente. Dat hebben ze enorm goed opgepakt. Heel sportief de prijs in ontvangst genomen en meteen aan de slag gegaan om verbeteringen te realiseren. Twee jaar later waren ze winnaar van de Witte Raaf, de prijs voor de minst bureaucratische gemeente. Best bijzonder! “En als ik dan nog even mag vooruitblikken naar volgend jaar, dan hoop ik echt dat we stoppen met doemdenken. Ik kan het woord ‘crisis’ niet meer horen. Dit is geen crisis, dit is de nieuwe werkelijkheid en daar moeten we maar aan wennen. Wil je echt weten wat crisis is? Ga dan eens in een ziekenhuis of hospice kijken. Ik zie het hier bij Patijnenburg iedere dag om mij heen: gezondheid is echt het grootste goed. De rest is maar bijzaak.” Amen.
“Laten we eens vooruitkijken naar 2014. Dat wordt een belangrijk jaar. We krijgen gemeenteraadsverkiezingen en dus gaan wij als MKB Westland kritisch kijken naar de standpunten van de fracties. Wat hebben zij voor plannen om de positie van lokale ondernemers te versterken? Als de verkiezingen zijn geweest, hoop ik dat er snel een
westlandmagazine magazine | |23 westland 3