STRATEGIE PLANUNG STRATEGIE RETROSPEKTIVE
STRATEGIE BACKLOG
PORTFOLIO BACKLOG
STRATEGIE REVIEW
PORTFOLIO BACKLOG VERFEINERUNG
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PORTFOLIO INKREMENT
MO
WOC
Mehr zu Agile & Lean Organisationen befindet sich im Abschnitt „Muster für Organisationen“ auf Seite 132.
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ARBEIT
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RE H JA TEG I E Z YKL U S : 1 - 2 STRATEGIE SCRUM
Scaled Agile & Lean ist auf Organisationsebene ein Ansatz, um das Portfolio mehrerer taktischer Einheiten zu koordinieren und mit der Strategie der Organisation zu verbinden, um in komplexen Marktumgebungen überdurchschnittlich erfolgreich zu sein. EINHEIT C
Der Ansatz definiert: KOORDINATION DERumzusetzen EINHEITEN █ Ereignisse, um einen PDIA-Zyklus für die Organisation EINHEIT B █ Takt für den Strategie Zyklus der Organisation TEAM A TEAM B █ Rollen, die Marktanforderungen /-richtungen klären, sowie Rollen, die effektiven Arbeitsfluss in der gesamten Organisation unterstützen Cxx █ Artefakte, die auf Ebene der Organisation eine strategische Planung unterstützen
PORTFOLIO OWNER
TEAM C PRODUCT OWNER
INTERTEAMTEAM COORDINATION KOORDINATION
EINHEIT A
TEAM D EINHEIT AGILITY Organisation in einer digitalen Zeit » Das große Bild MASTER