AZURIT
trong buổi chia sẻ Tạp chí của TẬP ĐOÀN AZURIT
Ấn phẩm tháng 02/2017
Jutta Klarmann, Giám đốc điều hành Tập đoàn AZURIT
Biên tập Bạn đọc thân mến, Đào tạo và bồi dưỡng nâng cao giữ một vị trí quan trọng trong Tập đoàn của chúng tôi ngay từ những ngày đầu tiên - và ở mọi cấp độ. Chúng ta đã biết đến "Musterbrecher®-Idee" trong lĩnh vực quản lý cấp cao cách đây vài tuần nhân một dịp bồi dưỡng nâng cao kiến thức. Nội dung của nó nói về việc phá bỏ các mô hình cũ, lựa chọn cách thức mới và thực hành phương pháp quản lý mới. Trong thời gian diễn ra hội thảo, chúng ta đã được khuyến khích có tầm nhìn vượt qua ranh giới, xem xét các quy chế và cấu trúc, thay đổi quan điểm, cởi mở với những điều mới mẻ, chịu trách nhiệm và quan trọng không kém là: giao trọng trách. Sự hợp tác giữa các cấp bậc và các bộ phận, cùng với sự hiểu biết và tin cậy lẫn nhau - đó chính là công thức thành công trong tương lai. Trong đó bao gồm những nhân viên chuẩn mực, biết tự chịu trách nhiệm,
làm việc một cách cố gắng, tận tâm và biết kiểm soát bản thân. Tuy nhiên, đối với những nhân viên này cần phải có sự định hướng đặc biệt thông qua việc tạo dựng mối quan hệ và đặt các câu hỏi nhằm phát triển doanh nghiệp. Tôi luôn nhớ đến những câu như "Khi bạn phát hiện mình đang cưỡi một con ngựa chết,... hãy xuống ngựa ngay!" hoặc "Không phải mọi thứ chúng ta thử nghiệm đều hiệu quả - tuy nhiên tất cả những gì hiệu quả đều đã qua thử nghiệm" giống như câu nói "Các kế hoạch không thể ứng phó với thực tiễn hàng ngày và những thay đổi. Chỉ con người mới có thể làm điều đó!" Thực tế cho thấy chúng tôi đang đi đúng hướng với dự án "Xóa bỏ quan liêu trong hồ sơ điều dưỡng", trong đó chúng tôi thực hiện bàn giao trách nhiệm. Ngoài ra, yêu cầu "Giao tay lái cho người khác và hãy một lần ngồi ở ghế hành khách" đã tồn tại trong từng dự án của chúng tôi, ví dụ như dự án "Học viên quản lý khu vực sinh hoạt tại Trung tâm dưỡng lão Quedlinburg". Chúng tôi đang đi đúng hướng. Cuối cùng, tôi tin rằng nếu bắt đầu bằng "Tôn trọng và đánh giá đúng", sẽ tạo nên tinh thần "Tự chịu trách nhiệm" và "Tình đoàn kết" cũng như "Tận dụng trí thông minh của tất cả mọi người", cuối cùng sẽ dẫn đến "Những trải nghiệm thành công" và "Đổi mới". Hãy cùng chúng tôi đi tiếp con đường này, để 20 năm sau chúng ta vẫn có thể tự hào là một phần của một doanh nghiệp thành công! Thân ái
Jutta Klarmann
Nội dung 1 BIÊN TẬP BÀI VIẾT: 20 năm tư duy chiến lược và hành động hướng đến mục tiêu 2 CHÂN DUNG: Trung tâm dưỡng lão Tannroda của AZURIT ở Bad Berka 3 TỪ CÁC TRUNG TÂM DƯỠNG LÃO VÀ ĐIỀU DƯỠNG TIN NGẮN 4 NHÂN SỰ: Trang web tuyển dụng mới của AZURIT HANSA Học viên đến từ Việt Nam, các chương trình cho nhân viên PHỤC VỤ ĂN UỐNG: Phục vụ VIP tại Giải bóng đá từ thiện ở Heppenheim QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG: Thiết lập và mở rộng các dịch vụ chăm sóc ngoại trú 5 CHÂN DUNG ĐỐI TÁC: Comline Kommunikationstechnik 6 MỞ RỘNG: Trung tâm dưỡng lão Recenia của AZURIT tại Hartmannsdorf đã khai trương Trung tâm dưỡng lão Bautzner Berg của AZURIT tại Kamenz Trung tâm dưỡng lão AZURIT tại Potsdam Trung tâm dưỡng lão AZURIT tại Riesa Trung tâm dưỡng lão AZURIT tại Gotha TIẾP THỊ: Tác phẩm người nhựa "Cậu bé phi thường" KẾT LUẬN DẤU IN
Kiến thức chuyên môn dựa trên kinh nghiệm 20 năm tư duy chiến lược và hành động hướng đến mục tiêu
Ban điều hành AZURIT từ trái sang phải: Hans-Jürgen Thörner, Marco Linke, Jutta Klarmann, Udo Lettermann, Steffen Krakhardt
Khó tin, nhưng đúng: Trải qua 20 năm hình thành và phát triển, AZURIT vẫn trẻ trung và năng động như ngày đầu. Vào mùa thu năm 1997, Công ty TNHH AZURIT Rohr được thành lập, là nền tảng của Tập đoàn AZURIT ngày nay. "Chúng tôi sẽ tổ chức lễ kỷ niệm vào năm thứ 25 - một phần tư thế kỷ. Từ giờ đến lúc đó, chúng tôi vẫn còn nhiều việc cần phải làm", Steffen Krakhardt, người đồng sáng lập công ty, chịu trách nhiệm quản lý hoạt động của Tập đoàn, cho biết. Từ hoạt động của một cơ sở tại Rohr ở vùng hạ Bavaria, có tên là Trung tâm dưỡng lão AZURIT Haus ASAM, quy mô đã được mở rộng ra trên 70 cơ sở với gần 6.000 nhân viên ở cả hai Tập đoàn AZURIT và HANSA. Nếu ta nhìn lại 20 năm qua, thì có thể thấy ngay rằng thành công này không phải tự thân mà có được. Tập đoàn đã phát triển một cách có hệ thống qua từng năm. Thành lập các công ty, mở ra các lĩnh vực hoạt động mới, tiếp quản các cơ sở đang rơi vào tình trạng khó khăn, lên kế hoạch, xây dựng và đưa các cơ sở riêng vào hoạt động. "Dĩ nhiên, tất cả những điều này chỉ có thể thực hiện được với đội ngũ lãnh đạo đầy nhiệt huyết bên cạnh tôi", Krakhardt chia sẻ. "Và không chỉ đội ngũ lãnh đạo, mà còn là tất cả cá nhân đã dành tâm trí và sức lực, làm việc hết mình phục vụ AZURIT trong suốt 20 năm qua và cả HANSA kể từ năm 2011, đã góp phần làm nên thành công này!"
theo là Chemnitz với hai cơ sở cũng như Gersdorf, Hartmannsdorf và kế cận là Kamenz. Trong Tập đoàn, HCI (Health Care Invest GmbH) được phát triển chuyên môn, chuyên xây dựng các cơ sở dưỡng lão hấp dẫn từ các khu công nghiệp và quản lý bỏ hoang với sự tinh tế đặc biệt. Một trong những công trình đầu tiên được trùng tu là Trung tâm dưỡng lão Altes Rathaus của AZURIT tại Chemnitz-Siegmar và gần đây là Trung tâm dưỡng lão Recenia của AZURIT tại Hartmannsdorf đã mở cửa phục vụ. Một viên ngọc thật sự. Hầu hết người dân đều biết đến tòa nhà này từ thời còn sản xuất đồ dệt may, thậm chí một số người trước đây đã từng làm việc trong nhà máy này. Một bất động sản được khôi phục tuyệt vời, dành được nhiều sự quan tâm của người dân và chính khách. Tập đoàn AZURIT đã tích lũy được kiến thức trong nhiều lĩnh vực khác nhau trong suốt hai thập kỷ qua và lượng kiến thức này tiếp tục tăng lên qua từng năm - kiến thức chuyên môn có giá trị là một trong những trụ cột của doanh nghiệp.
Trong những năm qua, các cơ sở trên toàn liên bang đã tham gia vào Tập đoàn, tuy nhiên, nổi bật nhất là ở Thüringen và Sachsen với những cơ sở được thiết kế mới. Nếu bạn đi trên đường A4 theo hướng Đông, bạn sẽ thấy các cơ sở của Tập đoàn AZURIT nằm như chuỗi ngọc trai: Eisenach, Gotha, Erfurt, Weimar - hơi xa xa lộ Tannroda, Bad Köstritz và tiếp
Trong tiền sảnh của Trung tâm dưỡng lão Recenia của AZURIT có một bức tranh gợi nhớ đến nhà máy dệt trước đây