Wellow Magazine #001

EDITORIAL

No dia 6 de setembro de 2021, o então Grupo Talenter™, apresentou um novo modelo organizacional. Os negócios que, na última década e meia, cresceram através da marca Talenter™, foram, entretanto, organizados por 7 áreas de negócio, correspondentes a uma marca e respetivo Líder/CEO.

A mudança obrigou à criação de uma nova marca do grupo, apresentada a 18 de dezembro de 2021, durante o já habitual evento anual de Natal.

Assim – a Wellow™ – procura representar os valores das empresas do grupo e dos seus fundadores, alicerçados no humanismo, na transparência e na empatia.

Com esta publicação, pretendemos agregar e partilhar os principais acontecimentos das empresas do grupo e reforçar a comunicação interna e externa, sendo mais um elemento de afirmação no campo empresarial que, tem como objetivo, deixar uma pegada positiva em todos os que connosco interagem e, naturalmente, nos que chegarão.

ACREDITAMOS QUE, 2023, SERÁ UM ANO DE CONSOLIDAÇÃO E CRESCIMENTO, FAZENDO DA WELLOW™ UM GRUPO DE REFERÊNCIA ORIENTADA PARA

ESTE PROPÓSITO: “DESENVOLVER NEGÓCIOS, PROMOVER VALORES E CRIAR RIQUEZA”. CÉSAR

QUEM SOMOS?

A Wellow™ é um grupo empresarial português que gere um portefólio diversificado de negócios de Recursos Humanos, Outsourcing, Energia & Telecomunicações e Mediação e agregamos marcas como a Header™, Talenter™, Knower™, Futurcabo®, Exato® Seguros e Berkshire Hathaway HomeServices Atlantic Portugal. Presentes em todo o território nacional, temos uma carteira acima dos 900 clientes e mais de 5.000 colaboradores ativos.

Há mais de 20 anos no mercado e com um volume de negócios acima dos 95M€, contribuímos diariamente para uma sociedade mais diversa, inclusiva e sustentável. Agilidade, Experiência e Humanidade são os valores que nos norteiam e que estão na base do background cultural singular que nos caracteriza e que muito nos orgulha.

MEET THE TEAM

FOUNDER & ADMINISTRATOR

WELLOW ™ GROUP

CEO FUTURCABO®

CEO BERKSHIRE HATHAWAY

HOMESERVICES ATLANTIC PORTUGAL

& BOARD MEMBER

WELLOW ™ GROUP

CHIEF PEOPLE’S OFFICER

TATIANA VALE CHIEF MARKETING OFFICER

CÉSAR SANTOS

RITA DUARTE

RUI FIOLHAIS ADMINISTRATOR

JORGE PERALTA CHIEF FINANCE OFFICER CEO EXATO® SEGUROS

JOÃO FARINHA CHIEF LOGISTIC OFFICER & CEO WELLOW™ RENT & PROPERTIES

PEDRO BRANCO CEO HEADER™

SÓNIA MARQUES CHIEF IT OFFICER

RICARDO PIRES CEO TALENTER™

AMÍLCAR GABRIEL CEO KNOWER™

A diversificação de projetos e negócios que temos desenvolvido na última década, permitiu ao Grupo Wellow™ atingir um volume de negócios próximo dos 100 milhões de euros.

Em 2022, a Talenter™, representou 57% do volume de negócios, a Knower™ 24% e a Futurcabo® 13%. E, as marcas com menor expressão em termos de volume de negócios aumentou significativamente.

A Header™, projeto de 2020, apresentou um volume de negócios de 868 mil euros, sendo 60% deste valor Executive Search e Headhunting e 40% Executive Learning. A perspetiva para 2023 é a introdução da área de consultoria e ultrapassar 1 milhão de euros de volume de negócios.

A Talenter™ fechou o ano com um volume de negócios próximo dos 55 milhões, sendo que a Construção Civil representou 17%, a Hotelaria 27%, a Indústria 15%, a Logística 11% e os Serviços 30%. Espera-se um crescimento sustentado nos próximos anos.

Tendo surgido em 2021, para agregar os projetos de outsourcing do grupo, a marca Knower™, cresceu cerca de 13% em 2022, ultrapassando os 23 milhões de euros de volume de negócios. Nesse campo, a Clean representou 38%, a Care 26%, a Contact 18% e a Logistic 11%. As áreas de Brands, Tech e Energy significaram cerca de 7%, mas o potencial de crescimento é bastante elevado.

A Futurcabo® ultrapassou os 12 milhões de volume de negócios, com uma quebra de cerca de 10% face ao ano anterior. Este resultado deve-se ao ajustamento após o crescimento sentido nos anos da pandemia (20-21). Em 2023, teremos a fusão da TV Ria, alargando as áreas técnicas da Futurcabo® em Projeto, Construção, Instalação e Manutenção.

A Rent & Properties é a junção de 2 áreas de suporte, que cada vez mais têm uma expressão do volume de negócios em clientes externos ao Grupo, representando cerca de 3,7 milhões de euros. A Wellow™ Rent-a-Car cresceu 9,5%, sendo 22% do volume de negócios externos. A Gestão Imobiliária cresceu 29%, com um terço através do arrendamento de imóveis a clientes externos.

A Exato® Seguros teve um volume de negócios de 147 mil euros, tendo obtido um crescimento de 12,5%.

A Berkshire Hathaway HomeServices Atlantic Portugal é a marca de mediação imobiliária para o segmento de luxo e clientes estrangeiros interessados em ter casa em Portugal. No primeiro ano de atividade, atingimos quase 240 mil euros de volume de negócios, com potencial de crescimento significativo.

Acreditamos que este novo modelo de negócio, mais verticalizado e orientado para cada segmento específico de mercado, vai crescer e, a Wellow™, será uma referência de capitais nacionais em Portugal.

CÉSAR SANTOS

FOUNDER & ADMINISTRATOR

WELLOW ™ GROUP

LIGAÇÕES

FORTES

melhores notícias que pode receber um gestor. Está relacionada com os níveis de satisfação associados à forma como as pessoas percecionam a qualidade da comunicação interna e o impacto positivo na cultura organizacional.

Historicamente, esta era uma das dimensões menos pontuadas nos inquéritos e um convite permanente ao lançamento de ações de melhoria. Em resposta a esta necessidade lançámos uma estratégia multicanal para que a comunicação chegasse a todos ao mesmo tempo. Felizmente os resultados não se fizeram esperar.

Entre ações desenvolvidas destacam-se, pelo seu efeito disruptivo, o lançamento das Wellow™ Connect. Falamos de sessões mensais, realizadas por videoconferência, em que a Administração da Wellow™ e equipa de gestão partilham a estratégia do Grupo e das marcas com os trabalhadores.

Num grupo empresarial que gere um portefólio de negócios de Recursos Humanos, Outsorcing, Energia & Telecomunicações e Mediação, através de 12 empresas, com mais de 95M€ de faturação e 5000 colaboradores ativos, a abertura deste canal de comunicação veio trazer um assinalável reforço de identidade e sentimento de pertença.

Em cada uma das sessões, a liderança do grupo dá a cara pela estratégia e pelos resultados do nosso projeto empresarial. Em discurso direto partilham, com o humanismo que nos caracteriza, as dores de percurso, mas também as vitórias. Todos os participantes podem apresentar questões e obter respostas diretas da Administração.

Nestas sessões tem existido uma competição saudável sobre a forma mais divertida de apresentar cada uma das equipas. Tivemos mesmo uma galeria de super-heróis em suporte multimédia que permitiu perceber a importância do papel de cada um na construção da narrativa empresarial. São histórias que marcam e ajudam a forjar uma cultura saudável.

As Wellow™ Connect são cada vez mais o espaço privilegiado de comunicação no Grupo. Nelas tomamos o pulso à organização e preparamos caminhos. São a mesa em torno da qual se senta a família, reforçando a sua conexão, celebrando relações e fortalecendo a capacidade de estarmos juntos a construir o nosso caminho.

A nossa estratégia de comunicação interna integra ainda instrumentos como a Wellow™ ON ou a Wellow™ News, que visam reforçar a capacidade de noticiar a nossa vida interna.

A QUE SE JUNTA NESTA DATA A WELLOW™ MAGAZINE, QUE É TAMBÉM UMA FERRAMENTA DA NOSSA ESTRATÉGIA MULTICANAL, NUM FORMATO DIFERENTE, MAS COM O MESMO DESÍGNIO: O DE REFORÇAR A NOSSA IDENTIDADE, CRIANDO LIGAÇÕES FORTES POR VIA DA COMUNICAÇÃO.

RUI FIOLHAIS ADMINISTRATOR & BOARD MEMBER WELLOW ™ GROUP

THE DIFFERENCE IS OUR PEOPLE

O PAPEL DA CULTURA ORGANIZACIONAL NO SUCESSO DAS EMPRESAS

A cultura organizacional refere-se aos valores, crenças, costumes, comportamentos e práticas partilhadas que moldam a forma como as pessoas trabalham em conjunto dentro de uma organização. É a sua personalidade, força motriz que impacta significativamente a forma como os colaboradores percebem o seu ambiente de trabalho, os seus níveis de motivação e, em última análise, o seu desempenho.

No entanto, pensar cultura é a maior ironia organizacional de sempre – qualquer organização tem o poder de decidir como construi-la, mas qualquer organização que negligencie este tema não deixará de ter uma cultura por isso.

Nas palavras imortais de Peter Drucker “Culture eats strategy at breakfast, operational excellence at lunch and everything else at dinner”. Isto significa que para o sucesso de qualquer organização, não basta uma governance bem estruturada, o envolvimento de todas as partes interessadas, nem mesmo o melhor produto/serviço, se não existir uma base de trabalho comum.

Liderar pelo exemplo nunca foi tão importante como quando se fala de cultura! Seja o papel formal de liderança ou um/a líder informal que ganhou ascendência sobre o grupo, cabe a estes “faróis” mostrar e reforçar positivamente comportamentos que sejam espelho da cultura pretendida e evitar/punir os que lhe são contrários. Com tempo, esta dicotomia é assumida por todos/as na organização, enraizando-se na forma de trabalhar e ganhando um impacto que extrapola a liderança e a sua presença. Passamos a ser agentes desta cultura, mesmo que estejamos sozinhos/as ou numa situação em que a alternativa acarrete menos custos ou obstáculos.

Esta é a verdadeira força da cultura de uma organização – vai para lá de procedimentos ou regras, assume-se como a cola interna de todos os que constituem a equipa e influencia o comportamento de todos/as mesmo sem ninguém a assistir.

Criar e manter uma cultura organizacional positiva requer esforço e compromisso de todos os níveis da organização, em várias dimensões como manter a congruência entre valores, propósito e negócio, saber dar o exemplo, comunicar com regularidade e, por último, celebrar os sucessos e aprender com as falhas.

A CULTURA ORGANIZACIONAL

DESEMPENHA UM PAPEL VITAL

NA FORMA COMO AS PESSOAS

TRABALHAM JUNTAS DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO E O SEU IMPACTO

COMEÇA A SER O FATOR X DO SUCESSO DO NEGÓCIO – AFINAL, O QUE FAZ A DIFERENÇA ENTRE ORGANIZAÇÕES SÃO AS PESSOAS QUE AS CONSTITUEM.

RITA DUARTE CHIEF PEOPLE’S OFFICER

O PAPEL DA CULTURA ORGANIZACIONAL NO SUCESSO DAS EMPRESAS

A Header™ | Top Executive Partners é um boutique office especializado no segmento executivo e nas temáticas da liderança. Organizada em 3 unidades distintas – Executive Search, Learning e Talent Consulting – compostas por equipas específicas e dedicadas, a Header™ procura responder às mais diversas necessidades relacionadas com o talento.

A escassez do talento, tem-se revelado no maior desafio das organizações com forte impacto nos resultados do negócio. Nunca foi tão premente cuidar dos temas da atração e fidelização das pessoas, do desenvolvimento técnico e comportamental, da satisfação através de uma proposta de valor integrada e alinhada para se garantirem linhas de sucessão e uma liderança forte e positiva. Isto, porque, liderar não é simplesmente gerir.

O SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES PASSA POR

MANTER O EQUILÍBRIO ENTRE LIDERANÇA, CULTURA E PESSOAS, ATRAVÉS DE PROCESSOS ÁGEIS, A LIDERANÇA INFLUÊNCIA A CRIAÇÃO DA CULTURA.

E, ESTA, INFLUENCIA A FELICIDADE E A MOTIVAÇÃO

DAS PESSOAS. PESSOAS FELIZES E MOTIVADAS, BEM LIDERADAS, GARANTEM MELHORES RESULTADOS ORGANIZACIONAIS.

A PROPOSTA DE VALOR DA HEADER™: EXECUTIVE TALENT SOLUTIONS

Assenta no conceito de que as organizações são um ecossistema. Na maioria das vezes não basta olhar para a árvore, devemos olhar para a floresta. Na Header™ desenvolvemos uma abordagem integrada de soluções para apoiar as organizações e os resultados do negócio.

Estas soluções percorrem todo o ciclo de vida dos profissionais nas organizações. Se estivermos a considerar a atração e seleção das pessoas, estas soluções assentam nas best practices em employer branding, executive search ou headhunting. Por outro lado, no que concerne à identificação e avaliação interna do talento, a Header™ tem metodologias de talent assessment adaptados ao business-case.

Mas, em tempos de escassez de talento, é especialmente importante apostar na capacidade de aprendizagem e evolução dos profissionais e na potenciação das suas competências. Assim, desenvolvemos soluções de training, e-learning, b-learning, à medida, imersivas e inovadoras, com vista no desenvolvimento do capital humano. Apoiamos CEOs e comités executivos no desenvolvimento das suas lideranças com base em programas de executive Coaching e assessoramos os nossos clientes na criação de canais de comunicação efetivos e eficientes para uma gestão de topo.

Entre vários outros serviços, qualquer que seja o desafio, a nossa vasta equipa terá os recursos certos para que encontre as melhores soluções, sempre, de acordo com as características de cada organização e com as particularidades de cada negócio. Fale connosco.

VAMOS DESMISTIFICAR

OTRABALHOTEMPORÁRIO?

TANTAS VEZES MAL INTERPRETADO, SEJA POR IDEOLOGIA OU ATÉ MESMO POR DESCONHECIMENTO, O TRABALHO TEMPORÁRIO CONTINUA A SER UM IMPORTANTE INSTRUMENTO DE GESTÃO DAS EMPRESAS SOBRE O QUAL SE MANIFESTAM INÚMERAS VANTAGENS ALICERÇADAS

A UM COMPROMISSO

ÉTICO QUE PERMITE ÀS MESMAS ESTAREM MELHOR PREPARADAS NUM MUNDO CADA VEZ MAIS GLOBAL. As empresas podem observar hoje o trabalho temporário como forma de transformar custos fixos em custos variáveis, permitindolhes serem competitivos em toda a linha nas suas áreas de negócio, contando ainda com a base de dados de candidatos extensa da Empresa de Trabalho Temporário e o expertise de Consultores seniores e especializados nas suas áreas de atuação, fazendo com que se torne redutora a necessidade de equipas de Recursos Humanos internas demasiado densas e financeiramente pesadas. A flexibilidade oferecida pelo Trabalho Temporário, permite às empresas não só colmatar projetos e negócios de curta duração, como ficar e internalizar os colaboradores que mais se destacam no desempenho das suas funções, observando e triando os melhores em contexto real de trabalho.

Também, as atuais e próximas gerações procurarão experiências, projetos que os/as desafiem, mas que ao fim de um tempo possam vivenciar ou focar-se numa mudança, seja de estilo, de método, de execução ou de área ou setor de atividade dos mesmos. Muitos quererão mesmo mudar de profissão, fazer novas coisas, e/ou aprender novos ofícios. Em suma viver, sem que o trabalho os/as aprisione, e com um mindset mais voltado para as experiências novas, múltiplas e inovadoras.

Num tempo em que nos debatemos com a concorrência das plataformas digitais e o recurso a este serviço de “recibos verdes” ou “uberização do trabalho”, também aqui o Trabalho Temporário marca a diferença pela positiva para o/a colaborador/a, já que lhes permite usufruir de um Contrato de Trabalho, com todas as demandas legais acessórias e obrigatórias devidamente salvaguardadas, desde uma retribuição mínima garantida, passando pelos descontos para a segurança social, retenção na fonte de IRS e possibilidade de solicitar o fundo de desemprego após a cessação do contrato.

NESTE ÂMBITO, A TALENTER™ ENQUANTO

EMPRESA DE TRABALHO TEMPORÁRIO, OFERECE AOS

SEUS COLABORADORES ESSA DUPLA POSSIBILIDADE, A DE EXPERIENCIAR MÚLTIPLAS TAREFAS, CARGOS

E POSSIBILIDADES DE TRABALHO, MANTENDO UM VÍNCULO CONTRATUAL COM TODAS AS OBRIGAÇÕES E DIREITOS SALVAGUARDADOS.

Trabalhamos e continuaremos a trabalhar afincadamente com os nossos parceiros e clientes para que o trabalho digno seja permanente na relação tripartida entre ETT, cliente e colaborador/a, aspirando a ser o caminho deste último para a estabilidade.

RICARDO PIRES CEO TALENTER™

“TENDÊNCIAS” OUTSOURCING PARA 2023

ESPECIALIZAÇÃO

As empresas que prestam serviços, em regime de Outsourcing, devem promover o seu serviço pelo conhecimento e pela experiência, utilizando estes para aportar valor ao serviço que prestam. Referimo-nos especificamente à “especialização”, não só em termos de recursos humanos, mas também em termos de metodologias e processos que visam garantir ao cliente mais valias e traduzi-las em valor acrescentado.

CONFIANÇA

ENTRE AS PARTES INTERESSADAS

Certamente que num futuro próximo, as organizações tenderão a estar empenhadas em reforçar a confiança com os seus parceiros de negócios e todas as partes envolvidas, desta forma acreditamos que, cada vez mais, o diálogo e a proximidade serão o suporte para esta interação. Recentemente, um estudo de tendências dava relevo a esta temática, destacando o seu crescimento e a sua importância no último ano.

DIGITALIZAÇÃO E INOVAÇÃO

Nos últimos anos a digitalização e a inovação estão na ordem do dia.

Quando nos referimos à digitalização temos presente a celeridade nos processos administrativos, a monitorização de dados, o acesso à informação na “hora” e outros que estão indexados a este termo, mas será certamente muito mais do que isso, pois a introdução da digitalização em eixos estratégicos é fulcral para o sucesso! A melhoria na performance, na rentabilidade e na sustentabilidade, nas suas várias vertentes, ambientais, económicas e sociais serão a base para a diferença.

A Inovação terá de ser a aposta no imediato, sendo que teremos de ter a capacidade de nos reinventar diariamente e ser criativos, de forma a promover a sua implementação em processos e em equipamentos. A nossa abertura à mudança será o farol para esta evolução, estando sempre recetivos a novas situações sendo os impulsionadores de novas metodologias e novas formas de fazer acontecer, estando também atentos ao que as tendências dos mercados e das novas gerações nos revelam e que serão indicadores muito importantes nestas áreas.

PARTILHA DE SINERGIAS

As sinergias são essências para o sucesso num projeto de Outsourcing. Quando um cliente contrata um projeto de Outsourcing quer, na sua maioria, ter um projeto “chave na mão” e aí reside um dos fatores críticos nessa matéria. Somente com parceiros com know-how de excelência e que promovam a partilha de sinergias é possível conjugar o expertise de várias empresas num só projeto e fazer com que esses projetos tenham sucesso.

É desta forma que encaramos a partilha de sinergias e que privilegiamos a integração de parceiros nos nossos projetos e no nosso ambiente empresarial.

COMPETITIVIDADE SAUDÁVEL

Num mundo cada vez mais competitivo temos assistido a várias formas de atuar quando se aborda a competitividade e como a devemos encarar. Temos visto grandes líderes a tratar de forma muito positiva a sua aclamada “concorrência”, substituindo “concorrência” por “colegas”.

Se existir uma concorrência saudável em que o propósito é evoluir e apresentar sempre as melhores soluções aos clientes e não somente baseada em fatores financeiros, então é este o caminho com que devemos encarar o futuro, pois além de respeito será também um sinónimo de inteligência. Desta forma, a aprendizagem é contínua e os nossos “colegas” serão parte desse caminho, se soubermos caminhar em conjunto nas nossas jornadas. Existirá espaço para todos, e o resultado será, certamente, positivo e com a expetativa de atingir a excelência e com uma dose elevada de sucesso. Todos estes fatores fazem parte da caminhada da KnowerTM, quer nos últimos tempos quer nos vindouros, e é sustentado nos mesmos que pretendemos ter uma abordagem positiva junto do mercado de Outsourcing em Portugal.

DEMONSTRAMOS ASSIM, ATRAVÉS

DO NOSSO TRABALHO, O SERVIÇO PRESTADO E RELAÇÕES DIÁRIAS, A COMPETÊNCIA, O RIGOR, A EXCELÊNCIA, A PARTILHA, A TRANSPARÊNCIA E O COMPROMISSO JUNTO DE TODOS OS QUE SÃO, E SERÃO SEMPRE, A NOSSA MAIOR FONTE DE INSPIRAÇÃO: COLABORADORES, CLIENTES E PARCEIROS DE NEGÓCIO! AMÍLCAR

GABRIEL CEO DA KNOWER ™

ENTREVISTA

HUGO RODRIGUES DIRETOR TÉCNICO DA FUTURCABO®

Quais os próximos desafios do novo Contrato SP

Global na área Técnica, RIC e REC?

Claramente, são manter a qualidade do serviço de sempre, mas com maior eficiência e menos recursos.

Ao longo do ano de 2022 fizemos uma grande reestruturação interna, com vista num maior equilíbrio e eficiência. Isto, para conseguirmos entrar em 2023 e fazer face aos desafios trazidos pelo novo contrato com a NOS. Manter a motivação das equipas é um desafio constante numa área de atuação com demasiada concorrência. A dedicação tem de ser diária.

Qual o potencial da Futurcabo®, com a integração da TV Ria? Há novos projetos?

A integração da TV Ria na Futurcabo® vem trazer o know-how que ainda faltava na estrutura. Desta forma, estamos capazes de desempenhar funções na área da Construção de Redes, ou seja, operamos em praticamente todas as áreas técnicas associadas às Telecomunicações. Estamos capazes de construir para os vários operadores existentes em território nacional.

Como tem sido a introdução dos Alarmes na atividade técnica da Futurcabo®?

Foi uma mudança grande na estrutura técnica que estava muito habituada ao longo dos anos a apenas desempenhar funções na área das Telecomunicações. A mudança e natural crescimento são necessários e estão a acontecer gradualmente. O produto difere muito do habitual, mas não tenho dúvidas que também nesta área nos iremos destacar.

ENTREVISTA

A RUI CRUZ DIRETOR COMERCIAL DA FUTURCABO®

Quais são os principais desafios do novo Contrato SP Global na área Comercial, Residencial e Empresarial?

No departamento comercial, um dos maiores desafios e que priorizamos como principal objetivo no novo contrato de SP Global da NOS para os próximos 2 anos, é continuarmos a ser um parceiro de referência no setor de telecomunicações, entretenimento e segurança. Isto, com o compromisso de continuar a inovar e garantir a qualidade do serviço a todos os nossos clientes.

Durante o ano de 2022, reorganizamo-nos de forma a ter uma equipa comercial ágil e mais bem preparada para superar os objetivos quantitativos e qualitativos do novo contrato com a NOS para 2023.

Estamos num setor de mercado competitivo, desafiante e muito rigoroso. Manter o foco e a motivação da equipa é um desafio permanente. Temos profissionais com muita qualidade, o que nos permite estarmos confiantes que vamos continuar a cumprir os objetivos estipulados para o segmento residencial e empresarial.

Como tem sido a introdução dos Alarmes na atividade comercial da Futurcabo®?

Os serviços de segurança (alarmes NOS/Securitas) têm sido integrados de uma forma gradual numa força de vendas ainda muita agarrada à comercialização de serviços telecomunicações. Em 2023 temos de ser mais eficientes, a mudança é necessária e considero de extrema importância ter este novo produto no nosso portfolio. Somos os primeiros a ter uma oferta de serviços Telecomunicações & Segurança para os nossos clientes ou potenciais clientes. Estamos a ser disruptivos e garantidamente o futuro da nossa atividade irá passar por sermos capazes de integrar e adaptarmo-nos a novas realidades ou tendências de mercado. Estamos a adaptar-nos e a formar as nossas equipas para irem ao encontro dos nossos clientes. Sem dúvida, vamos diferenciar e destacar-nos na venda de serviços de segurança.

Ainda se sentem os efeitos da pandemia na forma de trabalhar das equipas comerciais?

A pandemia obrigou-nos a alterar a nossa metodologia de trabalho e tivemos de nos adaptar ao contexto do isolamento. Com isto, perdemos algumas dinâmicas e práticas do dia-a-dia. Temos vindo a recuperar rotinas e, atualmente, as equipas comerciais voltaram a trabalhar com normalidade e adaptados ao cliente pós pandemia.

Ligamos o mundo ao seu mundo.

Há mais de 25 anos que ligamos Portugal ao futuro.

ÁREA TÉCNICA

ÁREA COMERCIAL RESIDENCIAL

ÁREA COMERCIAL EMPRESARIAL

TEMPOS DE CRISE: A IMPORTÂNCIA DOS SEGUROS!

A CRISE ECONÓMICA , A PANDEMIA , A INFLAÇÃO - ESTES SÃO APENAS ALGUNS DOS DESAFIOS QUE AS PESSOAS ENFRENTAM ATUALMENTE NO MUNDO INTEIRO. E EM TEMPOS DE INCERTEZA E TURBULÊNCIA, OS SEGUROS TORNAM-SE MAIS IMPORTANTES DO QUE NUNCA.

Embora a maioria das pessoas reconheça a importância de ter um seguro, normalmente os que são por obrigação, carro, casa, vida, muitas vezes negligenciam os verdadeiros benefícios em protegê-las financeiramente em caso de imprevistos, como uma doença, incêndio em casa ou a perda de emprego.

A pandemia de COVID-19, por exemplo, veio destacar a importância do seguro de saúde e da necessidade de ter cobertura para despesas médicas, pois as contas médicas podem acumularse rapidamente, colocando em risco a saúde financeira das famílias.

A crise atual tornou evidente a necessidade do planeamento financeiro e segurança, e por isso muitas pessoas estão agora a ponderar as suas opções de seguros.

Ter um seguro confiável pode fornecer tranquilidade em tempos de incerteza e proteger as economias das famílias em caso de emergência.

Embora ainda muita gente o veja como um custo adicional, o seguro pode realmente economizar dinheiro a longo prazo. O pagamento de prémios de seguro pode parecer um fardo financeiro, mas, em última análise, pode economizar muito dinheiro em despesas inesperadas, evitando assim dívidas de longo prazo ou perda de ativos valiosos, como uma casa.

Um grande exemplo disso é o seguro de desemprego, que pode ser a diferença entre a estabilidade financeira e o desespero financeiro. Ter uma rede de segurança financeira pode ajudar as pessoas a enfrentar esses desafios com mais confiança e tranquilidade. As empresas também estão a valorizar a importância do seguro para proteger os seus negócios e colaboradores.

Os seguros de responsabilidade civil, por exemplo, podem proteger as empresas de litígios onerosos, enquanto os seguros de saúde e de vida são essenciais para manter a força de trabalho saudável e segura.

EM RESUMO, EM TEMPOS DE CRISE, OS SEGUROS SÃO MAIS IMPORTANTES

DO QUE NUNCA.

É FUNDAMENTAL QUE AS PESSOAS

AVALIEM AS SUAS NECESSIDADES

E ESCOLHAM O TIPO DE SEGURO

QUE MELHOR SE ADAPTE ÀS SUAS CIRCUNSTÂNCIAS, PROTEGENDO-SE

E PROTEGENDO SUAS FAMÍLIAS

CONTRA OS IMPREVISTOS DA VIDA.

Berkshire Hathaway HomeServices Atlantic Portugal exists with the aim of adding value to every step of this construction.

Are you looking to invest in a home or real estate asset? National and international clients can now invest in a real estate mediation brand with proven prestige and global recognition.

A Berkshire Hathaway HomeServices Atlantic Portugal existe com o objetivo de acrescentar valor a cada passo dessa construção.

Procura Investir numa habitação ou ativo imobiliário? Clientes nacionais e internacionais podem, desde já, apostar numa marca de mediação imobiliária com comprovado prestígio e reconhecimento mundial.

WELLOW™ RENT & PROPERTIES AO SEU SERVIÇO

A pensar na qualidade e diversidade de oferta crescentes, a Wellow™ Rent & Properties, surge no ano de 2014 para dar resposta à área de gestão de frota interna da Talenter™. Ao longo de sete anos conseguiu montar estratégias e alcançar objetivos. Mas, tal como as pessoas, organizações vivem de ciclos e, ao fim deste tempo, verificou-se a necessidade de crescer mais e melhor.

Até 2021, a Wellow™ Rent & Properties, serviu como suporte às várias estruturas da Talenter™, tendo também expandido a sua área de negócio para alguns dos mesmos parceiros externos. A somar, neste mesmo ano, é criada a marca Wellow™ Rent & Properties com o intuito de alargar o negócio para além do grupo, dinamizando o Rent-a-Car e a Gestão de Frotas.

Desta forma, a Wellow™ Rent & Properties tem um portefólio completo de serviços associados ao aluguer de viaturas começando pelo já mencionado Rent-a-car, serviço de aluguer de viaturas, de curta ou longa duração, sem motorista, com tudo incluído (manutenções, seguros, etc), mas não só.

O Shuttle Service é um Serviço VIP de aluguer de viaturas com motorista incluído, um Serviço tailor made de transporte de clientes. Mas, comprovando que a Wellow™ Rent & Properties tem à disposição ofertas bem diversificadas, complementa-se com o Bus Service, completamente chave na mão, que inclui o aluguer de viaturas pesadas de passageiros com motoristas e rotas pré-definidas e o Drive Service, ideal para relocação e mudanças com viatura e colaboradores incluídos.

Para além dos serviços de alugueres de viaturas, a Wellow™ Rent & Properties também opera como uma Central de Compras e Gestão de Imóveis.

WELLOW™ GROUP NO TOP 20 DAS EMPRESAS MAIS FELIZES PARA TRABALHAR EM PORTUGAL

Esta distinção não é fruto do acaso. É uma consequência da dedicação, do esforço e do trabalho de uma equipa, que há mais de 20 anos coloca as pessoas no centro da equação. Estar no Top 20 das empresas mais felizes em Portugal é uma vitória, mas acima de tudo um compromisso de manter uma cultura positiva, assente em valores humanistas e onde a felicidade das pessoas importa.

OBRIGADO A TODOS OS QUE AO LONGO DESTES ANOS TORNARAM ESTA DISTINÇÃO POSSÍVEL HOJE.

Com a consciência de que o Agile se tornou numa abordagem fundamental para as organizações modernas lidarem com as crescentes procuras e complexidades do ambiente de negócios atual, a Header™ Learning, tem agora uma nova oferta formativa na área de Agile. Com a rápida evolução dos mercados e a necessidade de adaptação constante, empresas de todos os setores estão à procura de formas eficazes de se tornarem mais ágeis, inovadoras e competitivas.

A Metodologia Ágil é um modelo e uma filosofia que propõe alternativas à gestão de projetos tradicional e tem a função de aperfeiçoar o processo de desenvolvimento de um produto ou serviço.

NESTE ARTIGO, PRETENDEMOS RESPONDER A 3 QUESTÕES QUE NOS PARECEM, POR AGORA, AS MAIS PERTINENTES.

ÁGIL É ENTREGAR MAIS VALOR PARA O CLIENTE?

Lançado em 2001, o Manifesto Ágil parte de uma metodologia que tem como objetivo satisfazer os clientes com entregas mais rápidas e menos espaçadas. Isto é, pequenas versões do projeto vão sendo entregues, tornando possível a visualização da entrega final e a possibilidade de ajustes com maior assertividade.

Esta metodologia é aplicada na construção dos processos que fazem parte do desenvolvimento de um produto ou serviço, desde a sua ideia inicial até à sua entrega final.

PORQUE DEVEM AS EMPRESAS UTILIZAR METODOLOGIAS ÁGEIS?

As consequências do uso de metodologias ágeis, como ter equipas mais produtivas e com maior volume de entregas, pode gerar maior satisfação de todos os envolvidos. Por exemplo, ao melhorar a capacidade de gerir prioridades e alinhamento entre os objetivos de negócio e a equipa, os profissionais deixam de trabalhar em tarefas desnecessárias, podendo inclusivamente diminuir as suas entregas fazendo o que realmente importa.

QUAIS SÃO AS ÁREAS

QUE MAIS UTILIZAM A METODOLOGIA ÁGIL?

Na medida em que decorre do Manifesto Ágil, é natural que as empresas de desenvolvimento de software correspondam à maioria das empresas que adotam a metodologia ágil. No entanto, há uma nítida expansão do Agile noutros setores nos últimos anos, como aponta a pesquisa 15th Annual State of Agile Report divulgada em 2021:

86% INDÚSTRIA DE SOFTWARE

29% SETORES OPERACIONAIS

17% SEGURANÇA

63% TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO

17% MARKETING

11% VENDAS

16% RECURSOS HUMANOS

ACADEMIAS PARA A EMPREGABILIDADE

A Talenter™ é uma empresa especializada em Recursos Humanos que oferece uma vasta variedade de serviços para empresas e profissionais em Portugal. Uma das áreas em que se destaca é a Formação Profissional em diversos setores. E, são eles tão específicos como a Aviação e a Hotelaria.

Num mercado cada vez mais exigente, a evolução impõese. A fundamental aprendizagem é um fator de sucesso nas carreiras, devendo a Formação Profissional representar, mais do que uma necessidade ou obrigação, uma atitude proactiva e construtiva face ao mundo do trabalho que, a cada passo, se revela mais improvável e competitivo.

Assim, a Talenter™ Academy, assume-se no mercado como um novo conceito de formação profissional, tendo como principal objetivo desenvolver talentos, promovendo a empregabilidade de todos os que participam nos cursos e o desempenho superior das empresas clientes. Acreditada pela DGERT, desenvolve cursos de formação certificados e ajustados às distintas necessidades que o mercado vai apresentando ao longo dos tempos.

As Academias de Formação da Talenter™ são projetadas para preparar os candidatos para as exigências do mercado de trabalho em áreas específicas. Os programas de Formação incluem treino prático e teórico, workshops vários e aulas de habilidades técnicas e comportamentais.

A Flying Academy da Talenter™ é um exemplo de como a Formação Profissional pode fazer a diferença na empregabilidade dos candidatos. Excelente exemplo, por sinal. O setor da aviação, como é sabido, foi considerado desde sempre altamente exigente e continua. A Flying Academy oferece um programa completo que inclui as fundamentais sessões práticas, certificação internacional e formação complementar em áreas mais especificas como é o caso da Segurança e manuseamento de matérias perigosas.

Por sua vez, a Academia de Hotelaria foi o projeto pioneiro da Talenter™ que permitiu o grande crescimento e consolidação da marca no mercado do Trabalho Temporário, impulsionando e garantindo a vasta qualidade dos seus recursos, participando ativamente no desenvolvimento do setor de atividade com maior crescimento em Portugal ao longo dos últimos 15 anos.

AMBAS AS ACADEMIAS, FLYING ACADEMY E ACADEMIA DE HOTELARIA, PERMITEM À TALENTER™ ENTREGAR

AO MERCADO CERCA DE 1.500 NOVOS TRABALHADORES

DEVIDAMENTE QUALIFICADOS, NUMA BASE ANUAL. SÃO ESTES PROJETOS QUE NOS ORGULHAM E NOS POSICIONAM COMO UM PARCEIRO DE REFERÊNCIA

NO PANORAMA NACIONAL!

RICARDO PIRES CEO TALENTER™

O EFEITO BORBOLETA DA TELEMEDICINA

JÁ NÃO PRECISA DE APRESENTAÇÕES. DÚVIDAS HOUVESSEM SOBRE A NECESSIDADE, UTILIDADE E EFICIÊNCIA DOS SERVIÇOS DE SAÚDE REMOTOS, E FICARAM DISSIPADAS DURANTE O VÍRUS A

QUE FOMOS APRESENTADOS EM 2020.

Mas, para os mais distraídos, segundo a OMS, a Telemedicina reúne 4 princípios fundamentais: proporcionar suporte clínico, ultrapassar barreiras geográficas, envolver diferentes tipos de Tecnologias de Informação e Comunicação e melhorar os resultados de saúde.

Em boa verdade, esta já nem deve ser considerada uma “nova” tecnologia no mundo, pois existe há mais de 20 anos em Portugal e desde os anos 60, utilizada sobretudo pelos militares e astronautas, via rádio e via telefone. A tecnologia foi evoluindo, mas a motivação basilar mantém-se a mesma: levar a saúde a quem precisa dela, independentemente da sua localização.

Tem vários formatos, sendo a vídeoconsulta o mais utilizado e difundido pelo seu relativo baixo custo e pela facilidade de pôr em prática. Como cuidado complementar, está cada vez mais longe de ser considerado secundário e, sejamos profissionais de saúde ou pacientes, todos percebemos que já faz parte do nosso quotidiano. Porém, muitas vezes a beleza pode mesmo estar nos detalhes e, citando Fiódor Dostoiévski, “(…) salvará o mundo”. Ou seja, para lá da óbvia transformação tecnológica e do upgrade relacional entre os pacientes e os profissionais de saúde, a telemedicina levantou uma onda de efeitos secundários.

Quando vamos a uma consulta presencial, na grande maioria das vezes temos de nos deslocar médias ou longas distâncias. Utilizamos muitas vezes veículos a combustão, potenciamos gastos secundários do nosso orçamento pessoal e, chegando ao local, o médico consumirá materiais descartáveis e no final da consulta receberá uma fatura em papel. A telemedicina reduz distâncias e gastos de material descartável.

Socialmente, há efeitos da telemedicina no combate aos efeitos da desertificação de certas zonas do país na aproximação dos cuidados de saúde a toda a população e, até, no favorecimento do aumento generalizado da literacia em saúde e em aparelhos tecnológicos. Acrescendo a isto, temos hoje a oportunidade de ter uma consulta com qualquer médico do mundo, assim como os nossos médicos podem ajudar pacientes de outros países.

À DATA DE HOJE, NÃO HÁ DÚVIDAS DE QUE É IMPACTANTE. OS 4 PRINCÍPIOS DEFINIDOS PELA OMS SÃO, DE FACTO, OS PILARES DA EXISTÊNCIA DOS SERVIÇOS DE SAÚDE REMOTOS, QUE ESTÃO DIARIAMENTE AO NOSSO

SERVIÇO E DOS QUAIS TODOS TIRAMOS PARTIDO, POIS O EFEITO BORBOLETA DA TELEMEDICINA É VASTO E, ACREDITO, QUE MUITOS ESTARÃO AINDA POR ANALISAR.

PARCERIA ESTRATÉGICA ENTRE A NOS E A

SECURITAS PORTUGAL REÚNE PRIMEIRO

SISTEMA DO MERCADO

QUE COMBINA A

MONITORIZAÇÃO

PROFISSIONAL DA CENTRAL DE RECEÇÃO E MONITORIZAÇÃO DE ALARMES SECURITAS

GABRIEL MORIM DIRETOR NOS

Da parceria estratégica entre a NOS e a Securitas Portugal nasceu, há um ano, o primeiro sistema do mercado que combina a monitorização profissional da Central de Receção e Monitorização de Alarmes Securitas com a mais avançada tecnologia de segurança da NOS. Desta forma, é garantida a máxima tranquilidade para os lares e pequenos negócios portugueses. A entrada da NOS no negócio de segurança é, assim, mais um passo consistente que alarga a nossa presença no ecossistema de serviços conectáveis das casas e pequenos negócios nacionais.

Portugal tem uma penetração de serviços de segurança muito abaixo do que se verifica noutros países. Mesmo aqui ao lado, em Espanha, 11% das casas têm um sistema de alarme que garante maior segurança e tranquilidade. Nos EUA chegam aos 20%. Em Portugal, apenas 5% das casas e pequenos negócios têm um alarme. Parte dos motivos que justificam esta assimetria prendem-se com as barreiras à entrada que, até então, existiam para contratar este tipo de serviços, desde logo, o elevado investimento inicial. O principal compromisso que a NOS assumiu para este negócio é, por isso, o da democratização do acesso a este tipo de serviços, através de uma proposta de valor completamente diferenciadora.

O Alarme Inteligente distingue-se das demais soluções do mercado num conjunto alargado de dimensões de oferta e de produto, primando pela simplicidade, acessibilidade e transparência. Desde logo, pautamos a construção da nossa oferta na total clareza de preço, comunicando-o abertamente em todos os canais, bem como, na remoção de qualquer investimento inicial aquando da aquisição dos equipamentos.

Adicionalmente, o processo de construção do produto teve por base o cliente do futuro e as suas possíveis elevadas expectativas. O Alarme Inteligente é não apenas a melhor e mais resiliente solução de segurança, mas também, uma ferramenta para a gestão do dia-a-dia das famílias e pequenos negócios, adequada às suas rotinas. Para exemplificar, esta solução oferece aos clientes a possibilidade de, através do seu smartphone, receberem alertas informativos de quando os filhos chegam a casa, acompanharem com maior proximidade o que se passa em sua casa através de vídeo ao vivo, programarem o alarme para armar/ desarmar de acordo com a sua rotina, entre muitas outras funcionalidades disponíveis.

O OBJETIVO INEQUÍVOCO DA NOS COM ESTE PRODUTO É SER LÍDER DE MERCADO EM SOLUÇÕES DE SEGURANÇA JÁ DENTRO DE TRÊS A CINCO ANOS.

ESTAMOS FOCADOS EM EXPANDIR O MERCADO E TORNAR A SEGURANÇA MAIS ACESSÍVEL A TODOS OS LARES E PEQUENOS NEGÓCIOS PORTUGUESES.

Um seguro de saúde à medida dos seus colaboradores

O seguro de saúde é um dos benefícios remuneratórios complementares que os colaboradores de uma empresa mais apreciam e que acaba por traduzir-se em níveis de satisfação maiores, com maior motivação e produtividade diárias.

Os seguros de saúde empresariais são excelentes soluções não só para os colaboradores, mas também para a empresa.

Fale com o nosso gestor

ATLANTIC PORTUGAL, ESTÁ AQUI PARA FAZER HISTÓRIA.

A Berkshire Hathaway HomeServices Atlantic Portugal comemorou a 21 de Abril dois anos de atividade no mercado imobiliário de luxo em Portugal. Desde 2021 que se estabeleceu como um dos players premium, graças aos serviços ímpares e de luxo indo ao encontro das necessidades dos clientes mais exigentes.

Faz parte da Berkshire Hathaway HomeServices, uma das redes imobiliárias mais conceituadas, seletivas e de crescimento mais rápido em todo o mundo. Fundada no final de 2013, em pouco menos de 10 anos, atingiu marcos significativos e reuniu os melhores profissionais do mercado imobiliário em todo o mundo.

O objetivo é estar presente em todas as áreas estratégicas, unindo Europa, Ásia e América com uma marca global. Os sucessos já são muitos e os números não enganam. Se não veja: mais de 50.000 agentes, em mais de 1.600 escritórios e com um volume de faturação em 2022 na ordem dos 154.7 billiões de doláres.

Com uma equipa altamente experiente e um conhecimento profundo do mercado imobiliário em Portugal, a Berkshire Hathaway HomeSrvices Atlantic Portugal, tem estado perto dos seus compradores e vendedores para chegar às melhores soluções e ir ao encontro das necessidades perfeitas.

Com principal foco no Estoril, Cascais, Sintra, Lisboa, Porto, Comporta e na região do Algarve, está preparada para ajudar qualquer pessoa que esteja à procura de comprar ou vender uma propriedade em Portugal.

LUXUOSA MORADIA T6, COM JARDIM E PISCINA PRIVATIVA

ESTORIL – PORTUGAL

PREÇO: SOB CONSULTA

Esta deslumbrante moradia de 6 quartos, jardim, garagem e piscina privativa não deixa ninguém indiferente. Situada junto ao campo de golfe do Estoril, esta propriedade destaca-se pelo seu caráter, conforto, privacidade, segurança e requinte, proporcionando tudo o que se espera de uma moradia desta natureza. Com uma área bruta de 828m2, inserida num amplo lote de terreno de 2674m2, esta casa possui 6 quartosincluindo uma suíte principal com closet e 4 suítes adicionais - 2 salas, cozinha e escritório. Os pátios interiores abertos, a lavandaria, o salão de jogos e uma casa de hóspedes totalmente autónoma complementam as características únicas desta casa. No exterior, os espaços cobertos, o belo jardim e a piscina proporcionam o ambiente perfeito para desfrutar de momentos ao ar livre com a família e amigos. A exposição solar voltada para o sudoeste e a envolvente verde da natureza conferem a esta localização um caráter especial e singular. A moradia encontra-se a poucos minutos do centro do Estoril, do exclusivo campo de golfe do Estoril e das famosas praias ao longo da linha, desde Cascais até Oeiras.

EXCLUSIVO APARTAMENTO T3, EM CONDOMÍNIO FECHADO CONCEBIDO POR

PREMIADO ARQUITETO

ESTORIL – PORTUGAL

PREÇO: €1.950.000

Esta casa é verdadeiramente única, situada num condomínio fechado projetado por um arquiteto premiado, na exclusiva zona do Estoril. Este apartamento T3, virado a sul, possui uma suíte principal com closet e mais dois quartos, todos com áreas generosas, com pavimentos e paredes parcialmente revestidos em mármore. A cozinha, completamente equipada, também apresenta um pavimento em mármore e bancadas em Corian. A espaçosa sala de estar e jantar possui uma lareira e uma extensa varanda privada voltada para o poente, sendo o espaço perfeito para desfrutar de um magnífico pôr do sol e de momentos de convívio com amigos e familiares. O ar condicionado, aquecimento central, uma arrecadação e 3 lugares de estacionamento elevam as características únicas desta propriedade. No exterior, um belo jardim e uma piscina com um espaço lounge complementam o ambiente envolvente. Localizada numa posição privilegiada, a poucos minutos a pé do Casino do Estoril, da Praia do Tamariz e da estação de comboios com serviço direto para Lisboa e Cascais.

MORADIA DE ARQUITETURA MINIMALISTA, INSERIDA EM CONDOMÍNIO PRIVADO A 15 MINUTOS DA PRAIA

ERICEIRA – PORTUGAL

PREÇO: €350.000

Perto das belíssimas praias da Ericeira - Praia da Baleia, Praia dos Pescadores, Foz do Lizandro – e uma das mais conhecidas rotas do surf em Portugal e no mundo, encontra esta propriedade de arquitetura moderna minimalista. Junto da histórica vila e reserva natural de Mafra é possível desfrutar da cidade e do mar, numa moradia que se insere num condomínio privado e onde reina a tranquilidade. Composta por cozinha com sala em open space, dois quartos com roupeiros e uma casade-banho, todos os compartimentos dispõem de amplas janelas que permitem uma excelente luminosidade natural e uma temperatura amena. A zona exterior é composta por jardim privativo, terraço e alpendre, que proporciona excelentes momentos de lazer e relaxe. Dispõe ainda de estacionamento privativo e uma localização privilegiada, estando próxima de comércio, serviços e apenas a 40 minutos de Lisboa.

MORADIA T4 COM JARDIM PRIVATIVO PRÓXIMA DAS

EMBLEMÁTICAS PRAIAS DA COSTA DA CAPARICA

CHARNECA DA CAPARICA – PORTUGAL

PREÇO: €450.000

Localizada numa urbanização de moradias, esta propriedade destaca-se pelas suas áreas generosas e pela sua localização privilegiada, a poucos minutos das emblemáticas praias da Costa da Caparica e do centro urbano, onde existe uma ampla oferta de comércio e serviços. No exterior, um jardim com árvores de fruto oferece um espaço acolhedor para receber amigos e familiares, com uma churrasqueira e uma zona de refeições coberta. Com três pisos, esta casa apresenta uma área social espaçosa e luminosa, incluindo uma sala de estar com lareira e uma cozinha totalmente equipada. A zona privada é composta por uma suíte principal e três quartos, todos com varandas que permitem desfrutar de uma excelente luminosidade natural. No piso inferior, há uma ampla área destinada à garagem, com uma adega e uma casa de banho social. As janelas de vidro duplo, o aquecimento central, a lareira e os painéis solares contribuem para elevar o nível de conforto desta moradia. Com uma vista desafogada para o campo, é possível desfrutar da tranquilidade e de uma variedade de atividades lúdicas e desportivas.

A 2ª EDIÇÃO DO WELLOW™ INSIGHTS FOI SOBRE A MIGRAÇÃO EM PORTUGAL

Dia 28 de março foi emitida a segunda edição do Wellow™ Insights, desta vez dedicada a debater a migração no país, tema que importa às empresas e sociedade portuguesa.

O Wellow™ Insights reuniu à mesa Sónia Pereira –Alta-Comissária para as Migrações, Teresa Bacelar – Vereadora da Câmara Municipal de Oeiras e Luís Castanheira Lopes – Administrador do Grupo Pestana.

Com moderação de Rui Fiolhais – Vice-Presidente do Grupo Wellow™, esta edição teve por propósito proporcionar um espaço de debate das questões da migração, do ponto de vista dos atores empresariais e institucionais, de modo a contribuir para uma perceção social inclusiva, positiva e solidária do importante papel dos migrantes no presente e no futuro da sociedade portuguesa.

Sónia Pereira, Alta-Comissária das Migrações, trouxe a visão de uma entidade que tem por missão colaborar na definição, execução e avaliação de políticas públicas em matéria de migração, relevantes para a atração, integração e valorização de comunidades e pessoas migrantes em Portugal.

Já Teresa Bacelar, Vereadora do Município de Oeiras para o Desenvolvimento Social e Saúde, Juventude, Responsabilidade Social e Parque Habitacional, partilhou a visão autárquica, de quem intervém territorialmente nesta matéria e implementa mecanismos de promoção ao acolhimento, coesão e inclusão de cidadãos estrangeiros, valorizando a multiculturalidade enquanto fator de desenvolvimento local.

Por fim, Luís Castanheira Lopes, Administrador do Grupo Pestana, deu o exemplo de quem integra na sua força de trabalho profissionais migrantes e cujas boas práticas e testemunho valem a pena ser partilhados.

Rui Fiolhais, Vice-Presidente do Grupo Wellow™ refere que «agindo pela demonstração e exemplo acreditamos ser possível contribuir para influenciar práticas positivas nas empresas e na sociedade. Com este debate, procurámos estendê-las ao acolhimento e integração de cidadãos migrantes». Reconhecendo a importância deste tema, em 2023 o plano de Responsabilidade Social Corporativa do Grupo Wellow™ integra um conjunto de ações que visam o debate e a sensibilização para a questão da migração em Portugal, acrescenta Rui Fiolhais.

Este evento marcou o início destas atividades, que incluirão ações tão distintas como campanhas de sensibilização ou feiras de emprego.

O WELLOW™ INSIGHTS FOI PARA O AR NO DIA 28/03 ESTANDO DISPONÍVEL NO SITE DA WELLOW™, AQUI.

NOTÍCIA 01

NOVO SERVIÇO DA HEADER™ TRAZ A AGILIDADE COMO DIFERENCIAL PARA AS EMPRESAS

A Header™ anuncia com entusiasmo o lançamento do Agile Innovation Lab, o seu mais novo serviço nas áreas de Learning e Consulting em metodologias ágeis. O Agile Innovation Lab surge como uma resposta às necessidades crescentes das empresas e dos seus colaboradores na procura de métodos mais ágeis, dinâmicos, produtivos e eficientes para enfrentarem os desafios atuais e se tornarem mais competitivas, inovadoras e sustentáveis.

NOTÍCIA 02

MANAGEMENT 3.0:

PROMOVER A INOVAÇÃO E A NASCOLABORAÇÃO ORGANIZAÇÕES

Ao contrário dos métodos tradicionais de gestão, que se concentram apenas na autoridade hierárquica, o Management 3.0 enfatiza a autonomia, a responsabilidade compartilhada e a motivação intrínseca das equipas, permitindo uma maior adaptabilidade às mudanças do mercado, a criação de um ambiente de trabalho mais produtivo e a obtenção de resultados de negócios mais positivos. Este é o curso ideal para liderar equipas de alto desempenho.

NOTÍCIA 03

3.ª CONFERÊNCIA HEADER™

Esta conferência aconteceu na tarde do dia 30 de maio e abordou os temas: “Workplace of the future. O dia depois de amanhã”, “Big data in People Management”, “IA Generativa, Metaverso & Tecnologia” e “2041. Desafios da Inteligência Artificial”. O painel de oradores contou com representantes de setores como a CISCO, a NOS, ou a AUCHAN RETAIL perante uma plateia atenta de cerca de 100 decisores do mercado nacional e internacional.

NOTÍCIA 01

TALENTER™ TALKS

No início deste ano lançávamos entusiasmados a notícia do regresso das nossas Têtê-à-Talenter™ mas, desta vez, numa versão Talk! Esta versão atualizada, promete trazer uma nova dinâmica, assim como, inspiração ao público. São conversas com cerca de 50 minutos nos quais os convidados de várias áreas onde atuamos, discutem as tendências e os desafios dos nossos setores de atividade, sob a orientação de moderadores internos experientes.

Já lançámos dois episódios: “Desafios da Logística para 2023 num cenário de pós pandemia, crise energética e de escassez de mão de obra” e o segundo saiu há um mês sobre: “Captação e Retenção de Talento em Trabalho Temporário”. Estamos preparados para os próximos. Junte-se a nós!

FLYING ACADEMY TEM CURSO INICIAL DE TRIPULANTES

A Talenter™, uma das principais empresas de trabalho temporário do país, acaba de relançar a Flying Academy. Esta Academia de Aviação tem o objetivo de formar os melhores tripulantes de cabine do mercado e irá oferecer aos seus alunos um curso completo, desde a formação básica até à formação avançada.

O curso será ministrado por profissionais altamente qualificados, com anos de experiência na indústria. Além disso, os alunos terão acesso a instalações modernas e equipadas em ambiente real, incluindo simuladores de voo e salas de treino.

NOTÍCIA 03

PARCERIA COM A APIP

A Talenter™ celebrou o protocolo de parceria com a finalidade de se tornar empresa associada da APIP, Associação Portuguesa da Indústria dos Plásticos.

Com mais de 23 anos no mercado e tendo já celebrado diversas parcerias, tornar-se associada da APIP é bastante relevante do ponto de vista cultural e estratégico. No que concerne à cultura e às políticas organizacionais, há cada vez mais a preocupação com as questões ambientais e do ponto de vista estratégico prevê-se a participação em eventos corporativos relacionados a temas atuais da indústria dos plásticos.

NOTÍCIA 01

ACONTECEU A PRIMEIRA EDIÇÃO DA KNOWER™ BUSINESS CONFERENCE

A Knower™ Business Conference é uma conferência corporativa exclusiva, focada nas empresas, no networking e na potenciação de oportunidades de negócio. Teve como keynote speaker Adolfo Mesquita Nunes –advogado, político, comentador e escritor – e Marcos Pinto – Apresentador Pivot TVI/Editor CNN Portugal na Media Capital – como host e moderador do evento. Os oradores foram Licínio de Carvalho, Presidente do Conselho de Administração do Centro Hospitalar de Leiria, Felipa de Almada Guerra, Diretora do Serviço de Gestão de Limpeza Hospitalar SUCH, Carlos Manso, Presidente do Conselho de Administração Infralobo, Tiago Almeida, Account Executive da Wallbox e Sérgio Ferreira, Partner da Ernst&Young, que integraram a mesa redonda onde se debateram os desafios setoriais, o que esperar de 2023 e que caminhos seguir.

COM UM PROGRAMA DE EXCELÊNCIA,   A KNOWER™ BUSINESS CONFERENCE  CONTOU COM A FRONTLINE E LÍDER COMO MEDIA PARTNERS DO EVENTO.

PARCERIA INOVADORA ENTRE LUTHERONE E KNOWER TECH™

Sendo a Knower™ Tech a unidade de negócio da Knower™ Tech vocacionada para o Outsourcing de Tecnologias de Informação e estando em constante busca de inovadoras e modernas soluções para os seus clientes e prospects, não podia deixar passar a oportunidade de negócio com a Lutherone! Assim, em Maio de 2023, surge esta nova parceria, sendo a Knower™ Tech, revendedora da Lutherone para Portugal.

A plataforma tecnológica em questão destaca-se como uma ferramenta abrangente de colaboração e desempenho e oferece uma variedade de recursos acessíveis e fáceis de utilizar, projetados para aumentar o engagement e produtividade dos colaboradores, adaptando-se às necessidades específicas de cada cliente, em qualquer parte do mundo.

O fornecimento de engagement surveys permite que as organizações meçam o nível de engajamento dos colaboradores e identifiquem áreas de melhoria. Isso cria um ambiente em que as vozes dos colaboradores são ouvidas e valorizadas, permitindo que a empresa tome medidas para aprimorar sua experiência no trabalho.

Além disso, o LutherOne oferece recursos como feedback contínuo e feedback 360°, permitindo que os colaboradores recebam e forneçam feedback de forma regular e construtiva. Isso promove uma cultura de comunicação aberta e transparente, onde os colaboradores se sentem capacitados para expressar as suas opiniões, contribuir com ideias e receber orientações para o seu desenvolvimento profissional.

O mapeamento de habilidades e competências é outro recurso valioso do LutherOne. Este recurso permite que as organizações identifiquem as skills existentes nas suas equipas, bem como as lacunas de competências, para criar um plano de desenvolvimento personalizado.

Ao investir no desenvolvimento dos colaboradores, as empresas capacitam a sua equipa para enfrentar novos desafios, impulsionando a produtividade e a capacidade de responder às necessidades dos clientes de forma eficiente.

A rede social interna fornecida pelo LutherOne cria uma plataforma de colaboração e troca de conhecimento entre os colaboradores. Isso facilita a comunicação entre diferentes departamentos e equipas, promovendo a colaboração e a partilha das melhores práticas. Ao criar uma cultura de trabalho colaborativa, o LutherOne estimula a inovação, a resolução de problemas e a aprendizagem contínua, o que contribui diretamente para uma maior produtividade organizacional.

A plataforma LutherOne oferece ainda a possibilidade de premiações e certificados digitais, reconhecendo e recompensando os colaboradores pelas suas contribuições e conquistas. Esta prática de reconhecimento fortalece o sentimento de pertença e motivação dos colaboradores, incentivando a um desempenho excecional e um comprometimento contínuo.

Por fim, esta plataforma dá-nos também a possibilidade de gestão de tarefas, com base em metodologias Agile, com o intuito de uma melhor organização dos fluxos de trabalho e gestão de tempo das equipas. A gestão de desempenho é mais uma ferramenta fornecida pelo LutherOne que permite uma maior clareza e alinhamento dos objetivos, bem como um acompanhamento eficaz do progresso individual e da equipa. Isso ajuda a maximizar a produtividade, estabelecendo metas claras, fornecendo feedback regular.

Em suma, a plataforma LutherOne oferece insights profundos acerca da empresa, previsões precisas e recomendações personalizadas, capacitando as organizações e os seus líderes, de forma a passarem de uma gestão estática para uma gestão contínua e a tomarem decisões com base em dados concretos e fidedignos.

POR TODOS ESTES MOTIVOS E PORQUE

A KNOWER™ TECH SE BASEIA NA MELHORIA CONTÍNUA, NA OTIMIZAÇÃO DE TEMPO E RECURSOS, NUM SERVIÇO DE QUALIDADE E EXCELÊNCIA, NA INOVAÇÃO E IRREVERÊNCIA, CONSIDERAMOS QUE ESTA ERA UMA OPORTUNIDADE DE ACRESCENTAR VALOR AO PORTEFÓLIO DE SERVIÇOS QUE TEMOS PARA OFERECER ÀS EMPRESAS QUE A NÓS RECORREM!

CARLA REIS BUSINESS MANAGER DA KNOWER™ TECH CLÁUDIA FERREIRA BUSINESS DIRECTOR DA KNOWER™ CONTACT

KNOWER™ APRESENTA UM NOVO WEBSITE

A marca de gestão de outsourcing multissetorial do Grupo Wellow™, a Knower™, acaba de lançar um novo site. Disponível em www.knower.pt, possibilita o acesso a informação referente à marca.

O novo site foi projetado para ser de fácil usabilidade e acessível em todos os dispositivos: intuitivo, informativo, funcional e interativo são os principais atributos deste novo site.

A nova porta de entrada da Knower™ passa a ter diversas funcionalidades. Os especialistas têm a oportunidade de saber tudo sobre os serviços, conhecer as diferentes áreas de negócio e as equipas, as mais recentes notícias, novidades no blog e também descobrir todas as ofertas de emprego em aberto, o que irá oferecer uma experiência mais enriquecedora e relevante para os nossos clientes, colaboradores e parceiros.

Cláudia Sobral, Business Director da Knower™, afirma «A Knower™ tem um novo look, com uma imagem mais atrativa e uma navegação mais intuitiva e eficaz. A partir de hoje podem aceder aos conteúdos sobre as soluções que propomos por área de negócio, aos projetos mais recentes e à informação permanentemente atualizada sobre as vagas de emprego e academias de programação em aberto. O nosso principal objetivo é estar mais próximos dos candidatos, colaboradores e empresas, para que juntos sejamos especialistas».

NOTÍCIA 01

WELLOW™ GROUP FUNDE AS EMPRESAS TVRIA E FUTURCABO® TELECOMUNICAÇÕES

No passado mês de março, o Grupo Wellow™, concretizou a operação com vista à fusão da TVRia e da FuturcaboTelecomunicações. A TVRia – Sistemas de Comunicação tem sido um importante player no panorama das telecomunicações em Portugal enquanto que a Futurcabo®, representa hoje, um volume de faturação que ascende os 12.000.000€. Desta forma, será possível integrar a expertise de ambas as empresas e diversificar as soluções: Projeto, Construção, Venda e Instalação & Manutenção.

NOTÍCIA 01

EXATO® ASSINA PARCERIA COM A CARGLASS®

Através da parceria assinada em março, todos os clientes do Seguro automóvel da Exato® têm à disposição um novo serviço. Com a Carglass®, Nº1 em Portugal e a nível mundial em vidros automóveis, as soluções nesta área vão ser rápidas e simplificadas. Mais um passo da Exato® Seguros, reforçando assim, o posicionamento no mercado com parceiros de referência na prestação do melhor serviço com vista na ideal e eficaz segurança dos clientes.

NOTÍCIA 01

BERKSHIRE HATHAWAY HOMESERVICES ATLANTIC PORTUGAL LANÇA NOVO SITE

www.bhhsatlanticportugal.com é a nova montra de propriedades de luxo da BHHS em Portugal. Com uma nova imagem, mais dinâmica e intuitiva, não se esgota no elemento visual. Em destaque, estão novos conteúdos orientados para quem procura uma casa ou um investimento. Recorre, ainda, à tecnologia responsive layout e encontra-se otimizado para os dispositivos móveis, conferindo-lhe uma fácil navegação e usabilidade a partir de qualquer smartphone ou tablet.

VISITA O SITE AQUI

NOTÍCIA 02

BERKSHIRE HATHAWAY

HOMESERVICES

ATLANTIC PORTUGAL CELEBROU O 2º ANIVERSÁRIO COM EXPOSIÇÃO DE PINTURA DO ARTISTA PLÁSTICO

DAVID LEVY LIMA

Desde a sua chegada, em 2021, que a empresa tem conseguido estabelecer-se como um dos principais players no setor, oferecendo um serviço excecional e exclusivo a clientes vindos de todo o mundo. Para comemorar o segundo aniversário, a Berkshire Hathaway HomeServices Atlantic Portugal, inaugurou a exposição de Pintura de David Levy Lima, o seu novo site e uma revista de lifestyle de luxo com marcas exclusivas como a Aston Martin, a Benetti ou Hotel Cascais Miragem.

VÍDEO DA EXPOSIÇÃO VÍDEO 2º ANIVERSÁRIO

NOTÍCIA 03

BERKSHIRE HATHAWAY HOMESERVICES ATLANTIC PORTUGAL LANÇOU REVISTA DE LUXURY LIFESTYLE

No dia da comemoração do seu segundo aniversário, a Berkshire Hathaway HomeServices Atlantic Portugal, lançou uma revista de luxo destinada a um segmento alto e muito alto, que contou com a presença de marcas como a Aston Martin, a Benneti ou a Rolex. O lançamento prevêse semestral, já com o próximo número a sair em outubro. Inspirar pessoas é uma das principais missões.