Den indre dialog er vigtig
Af Signe Strandby Nielsen, kommunikationsmedarbejder, signie@gladsaxe.dk
Gladsaxe Kommune har fået et nyt ledelsesgrundlag, der rodfæster et fælles grundlag for at være leder i Gladsaxe og som skal danne baggrund for en løbende dialog om ledelse mellem ledere og medarbejdere. Ledelsesgrundlaget stiller skarpt på de ledelsesrelationer, der er vigtige i en stor organisation med mange forskellige opgaver.
6 Broen 3 • September 2016
På Fokus kan du finde fem ledelsesfortællinger, der fører dig længere ind i det nye ledelsesgrundlag og de fem ledelsesrelationer. I denne ledelsesfortælling giver Susann Thøgersen, leder af Familieskolen og Skolen ved Radiomarken, os et indblik i, hvordan hun leder indad:
FOKUS
Som leder af Familieskolen og Gladsaxe Kommunes dagbehandlingstilbud, Skolen ved Radiomarken, er Susann Thøgersen i relation med børn, forældre, medarbejdere og samarbejdspartnere en stor del af sin arbejdsdag. Det kræver, at hun løbende leder indad og er i dialog med sig selv for at holde fast i sine kerneværdier og i de værdier, der er formuleret for opgaveløsningen i de to tilbud.
Hvordan leder du indad? – Det er en konstant proces, og jeg bruger flere forskellige metoder til at komme op i helikopterperspektiv og reflektere over vores arbejde. Men det er ikke altid noget, der kan ses i min ugeplan. Grundlæggende handler det om at være nysgerrig og stille åbne spørgsmål til både mine egen og mine medarbejderes praksis. Jeg benytter mig meget af skriftlig refleksion og tager altid notater til samtaler og møder, som jeg bagefter kan følge op på. I det meste af mit arbejdsliv har jeg løbende fået supervision, og jeg prioriter, at mine medarbejdere også får det. Jeg vil nødig lyde hellig, men for mig er det også vigtigt at passe min træning og sunde levevis, det holder tankerne friske.
Hvad får du ud af at lede indad? – I et fagområde som mit er det vigtigt ikke at blive kapret af sine følelser, når man står i situationer, som kan påvirke en følelsesmæssigt. Mennesket Susan er selvfølgelig med på arbejde, men jeg har fokus på den opgave, jeg skal løse og ikke på mine følelser. Hvis ikke jeg havde rum til at lede indad ville jeg komme til at hvæse mere af mine omgivelser, og det ville kunne mærkes både indadtil og udadtil.
Hvad kræver det at lede indad?
ag Ledelsesgrundl
– Man skal turde se på sine egne mindre gode sider og se sig selv i øjnene. Jeg har efterhånden fået et vist kendskab til mig selv og har nogle meget stærke værdier, som danner grundlaget for mit arbejde. Jeg holder fast i mine profes-