BOLAGEN HAR FÅTT ETT LYFT Niklas Karlsson, Annelie Lantz, Johan Lindberg, Björn Ross, Håkan Sandstedt, Bengt-Ove Karlsson, är alla nöjda med utfallet av arbetet med Lean.
H
erenco Distribution och Herenco Press har på två år sänkt sjukskrivningstalen, och reklamationerna har sjunkit med 40 procent. Nyckeln till framgången är att man anpassat bolagens verksamhet till Lean. Personalen blivit mer delaktig och dagliga kontroller av leveranser har införts. – Personalen hjälper varandra på ett helt annat sätt än tidigare. Vi är nu bland de bästa bolagen i lan-
det när det gäller leveranssäkerhet och siktar på att bli Sveriges bästa distributions- och tryckeribolag 2017 enligt MTD:s ranking, säger Björn Ross, platschef. Bolagen trycker och distribuerar alla Hallpressens dagstidningar. De trycker även Hallpressens gratistidningar och under 2018 ska man överta utdelningen av dessa. Ett samarbete med Bring har även inletts: brev och postpaket ska delas ut tillsammans med tidningarna. – Vi startade verksamheten i
Eksjö under februari och det har fungerat bra där. Om ett år ska det vara infört i alla tidningsdistrikt, säger Björn Ross. Bringsamarbetet ska utveckla bolaget till ett komplett distributionsföretag och möjliggöra en framtida pappersdistribution inom Hallpressen. – Det nya tankesättet har banat väg för en förbättrad leveranssäkerhet, något som även underlättat övergången till posthantering. Text/bild | Göran Bard
EFFEKTIVISERAR LOGISTIKFLÖDET HOS KUND
P
er Spångberg, på PacsOn Östgöta papper, har tagit fram ett eget logistikkoncept. Konceptet, kallat OnTime, effektiviserar flödet hos kund och sänker kostnaderna. Istället för att en arbetsledare manuellt håller reda på lagersaldot sker det via ett enkelt program. – Den här lösningen har gjort så att vi kan erbjuda en ny dimension i försörjning av förbrukningsmaterial. Våra kunder å sin sida slipper lägga tid på beställningar och oroa sig för att varorna tar slut, säger han.
6
Själva idén kom att utvecklas för företaget Siemens räkning i Finspång. Allt startade när företaget inköpare frågade om ett konsignationslager, vilket innebär att man placerar ett varulager hos sin kund. Siemens hade ytor över och PacsOn iordningsställde ett lager hos Siemens och effektiviserade det. Siemens band på så sätt inte något kapital innan varorna plockades ut. Man satsade även på programmet OnTime för att hanteringen. Istället för att skriva på papper skannar kunden varornas streckkoder. Siemens arbetsledaren hade tidi-
gare inventerat och beställt varorna via listor vilket tog 3–5 timmar varje gång. Nu kunde arbetet skötas med hjälp av det nya systemet. – Företaget såg direkt när varorna började minska och behövde beställas. På så sätt fattas aldrig en vara i lagerhyllan, säger Per Spångberg. Siemens sparade in 60 000 kronor på ett år genom systemet – den tid som arbetsledaren lade ner på att kontrollera och beställa varor. För PacsOns del har man nu nått en ny marknad och kundkrets för bolaget. Text | Göran Bard