VZW DE BOLSTER ... OP NAAR 2020 De inhoud van het beleidsplan 2016-2020 wordt door 2 evoluties gestuurd. Vooreerst is er de interne evolutie in de voorziening. Een aantal beleidsthema’s sluiten nauw aan bij wat leeft in de voorziening en bouwen verder op lopende acties uit het vorig beleidsplan. Anderzijds – en dit gegeven mag niet onderschat worden – zijn we met alle voorzieningen in de sector volop bezig met de implementatie van Perspectiefnota 2020. Deze nota duidt een aantal grote vernieuwingen in de sector die de komende jaren ingang zullen vinden en die dan ook een essentieel onderdeel moeten vormen van het beleidsplan. Als voorziening heeft vzw De Bolster daarom een aantal acties neergeschreven in het nieuw meerjarenbeleidsplan waarmee men zich degelijk wil voorbereiden op wat komt. We lichten kort 5 belangrijke thema’s voor 2016 toe.
DE CLIËNT
Praatcafé Kluisbergen
>p.3
Artikel door Geert Bonte
Persoonsvolgende financiering
DE MEDEWERKER
Vanaf 2017 zal het financieringsmechanisme grondig veranderen. De cliënt ontvangt de gelden en gaat in onderhandeling met voorzieningen omtrent de ondersteuning die hij of zij wil krijgen én – niet onbelangrijk – omtrent de kostprijs. Een totaal nieuwe zienswijze waarbij de vraag van de cliënt nog meer centraal zal komen te staan. In 2016 zal de voorziening voldoende tijd moeten nemen om zich voor te bereiden op deze omwenteling. We doen dit zowel binnen De Bolster als via overleg met andere voorzieningen. ZorgOnline Net als veel collega-voorzieningen beseften we dat ons informaticasysteem op heden niet aangepast is aan de huidige evoluties noch aan de toekomstige eisen; denken we maar aan de wens van cliënten/ familie om online hun eigen dossier in te kijken (iets wat in principe tegen 2020 zou moeten kunnen!). Eind 2015 besliste De Bolster om vanaf 2016 het programma van ZorgOnline aan te schaffen. Dit betekent een serieuze ondersteuning ter verbetering van de communicatie zowel intern als extern. Werkbaar werk
Vormingen op maat
>p.6
FOTOGENIE(K) DE REGIO
We weten dat de golf aan veranderingen enerzijds een must is, doch anderzijds veel vergt van onze medewerkers. Daarom zal in het voorjaar van 2016 een medewerkersbevraging gebeuren over het welbevinden. Na analyse van de resultaten willen we jaarlijks een verbeteractie uitwerken. Renovatie en bouwwerken In 2016 liggen twee grote thema’s voor. Vooreerst is er de nieuwbouw te Kluisbergen. Hiervoor werd eind 2015 de architect aangesteld. In 2016 zal er veelvuldig overleg zijn met architectenbureau Osar met als bedoeling om nog dit jaar een uitgewerkt plan af te leveren aan de subsidiërende overheid. We gaan tevens op zoek naar alternatieve financiering voor het geval de overheid zou beslissen om het project minder of niet meer te financieren. Ook voor de nieuwbouw te Ronse blijft de voorziening alternatieve financieringspistes verkennen. In Zwalm zal in 2016 en 2017 werk gemaakt worden van de renovatie van De Boskant.
A Special Day in het Park
>p.6
DE ORGANISATIE
Voorbereiding jubileumjaar 2017 In 2017 bestaat De Bolster Zwalm (zeg maar Mariaheem) 50 jaar. In 2016 zal de voorziening een aantrekkelijk jubileumprogramma op papier zetten en zal hiertoe een werkgroep opgericht worden. Verder zullen we ook werk maken van het 35-jarige bestaan van De Bolster Kluisbergen, het 10-jarige bestaan van het buitenhuis Gavere, het 20-jarige bestaan van beschermd wonen en het 10-jarige bestaan van de fusie.
Noteer alvast in jullie agenda! Zomerfeest Zwalm: 2 en 3 juli 2016 Bolsterfeest Kluisbergen: 18 september 2016
Interne verhuis
>p.7
vzw De Bolster ... op naar 2020 p. 1
2 BLA BLA BLA Exero 01, 5555
De cliënt
RELATIEBELEVING IN VZW DE BOLSTER Vlinders in je buik, iemand graag zien, gevoelens hebben, aangename sensaties voelen in je lichaam, genieten van je eigen lichaam, … dit zijn allerlei vormen van relatiebeleving die bij het leven horen. Seksualiteit is eigen aan de mens, is een vorm van communicatie en gebeurt in relatie met de andere. Bij seksualiteit drukken we heel veel uit met ons lichaam, we gebruiken het om iets te tonen, te voelen voor een ander persoon. Ons lichaam toont welke gevoelens we hebben, wat onze verlangens zijn. Artikel door Leen Dedeurwaerder
Binnen de ondersteuning van de cliënten hanteert vzw De Bolster het burgerschapsdenken. Dit betekent dat de cliënten volwaardige en evenwaardige burgers zijn. De cliënten worden dan ook ondersteund in hun recht op beleving en ontplooiing van hun seksualiteit. Vele cliënten leven en bewegen binnen vzw De Bolster. Een brede doelgroep wordt ondersteund waarbij er vele verschillende vragen en noden zijn op vlak van relatiebeleving. Afhankelijk van iemand zijn/haar levenservaring, mogelijkheden en interesses wordt er met de cliënt een traject gegaan. De thema’s die aan bod kunnen komen zijn heel breed. Belangrijke thema’s zijn seksuele voorlichting, werken aan weerbaarheid en vragen rond relaties. Mensen met een verstandelijke beperking hebben ook het recht op een goede seksuele voorlichting en een antwoord op hun vragen. Een belangrijk deel van de voorlichting is het ‘weerbaar’ maken van personen met een verstandelijke beperking om seksueel misbruik te voorkomen. Thema’s zijn: - Ik ben baas over mijn lijf en niemand mag het beschadigen. - Ik mag zelf bepalen door wie, wanneer en hoe ik word aangeraakt. - Leren onderscheiden van verschillende aanrakingen. - Leren onderscheiden wie je wel en niet mag vertrouwen. - Leren nee zeggen. - Leren wat je moet doen als grenzen worden overschreden. - Eigen behoeften en verlangens leren kenbaar maken.
Binnen vzw De Bolster willen we volwassenen met een verstandelijke beperking de kans geven om te groeien naar een eigen beleving van seksualiteit en waar mogelijk te komen tot relatievorming. In de begeleiding van seksualiteit wordt uitgegaan van de verlangens en mogelijkheden van de cliënten. Dit kan bv. zijn: een cursus rond relaties of weerbaarheid, informatie omtrent voorbehoedsmiddelen, een gesprek met een therapeut, ondersteunen bij een relatie, ... Deze ondersteuning kan georganiseerd worden door interne medewerkers maar er kan ook gebruik gemaakt worden van diensten die hierrond expertise hebben opgebouwd, zoals sensoa, VONX (waaronder vroegere VMG), Aditi vzw.
GUY GHYS, KOK IN HART EN NIEREN Guy Ghys leeft reeds 29 jaar met de gevolgen van een hersenbloeding. Twee ongevallen hebben zijn leven veranderd. Als zelfstandig restauranthouder had hij ooit een bloeiende zaak in Etikhove-Maarkedal, aan de voet van de Vlaamse Ardennen. Nu doet hij vanuit De Bolster NAH, in het kader van begeleid werk, vrijwilligerswerk in de keuken van de Boekzitting. Vroeger kende hij van alles de prijs, nu heeft hij van veel dingen de waarde geleerd. Een gesprek met Guy Ghys, een echte gentleman. Artikel door Luc Callebaut
Wat is er precies gebeurd? Guy: “In 1982 ben ik getrouwd, drie jaar later had ik mijn eerste ongeval. Ik reed met de auto toen plotseling alles begon te draaien. Ik verloor de controle over het stuur en vloog van de weg. Ik heb 5 weken in coma gelegen en heb nog maandenlang in het ziekenhuis verbleven. Daarna volgde ik nog een jaar revalidatie bij mijn ouders. Maar ik kon het niet laten. Na tien maanden stond ik al opnieuw achter het fornuis. Je moet weten, in drie jaar tijd had ik een hoeve volledig gerestaureerd en ingericht als een toprestaurant. Restaurant Ladeuze, het bestaat nog, meen ik …”. Met weemoed, maar ook met een vleugje trots blikt de gediplomeerde kok terug op zijn restaurant. Guy: “Ik had zo zwaar gewerkt voor dat restaurant. Ik mocht het niet kapot laten gaan. Toch moest ik het noodgedwongen verkopen in 1987. De stress door het verlies van mijn zaak en de impact op mijn gezin eiste zijn tol. Ik probeerde het lichamelijk te verwerken door nog meer te werken. Dag en nacht was ik in de weer. Ik nam alle klusjes aan. En toen gebeurde het onvermijdelijke. Een nieuw ongeval en opnieuw met de auto, alsof de duivel ermee gemoeid was ... Hierbij liep ik breuken op aan de halswervels. Hierdoor krijg ik regelmatig epilepsieaanvallen.” Hoe verliep je leven dan verder? Guy: “Ik besliste om bij mijn ouders te gaan inwonen. Maar ondanks al hun goede zorgen wou ik toch alleen wonen. Waar dan? Toch niet in een home bij oudere mensen. Elke dag naar Familie of Thuis kijken, dat is niks voor mij. Ik verlangde zo naar een zelfstandig bestaan. Zo ben ik De cliënt p. 2
terecht gekomen in een studio van vzw Oranje in Brugge. Ook daar deed ik vrijwilligerswerk als kok in het Europacollege. Aanvankelijk ging het goed, maar voornamelijk door veelvuldige epileptische aanvallen werd het zelfstandig wonen te risicovol en te moeilijk. Het was niet langer haalbaar. Ook mijn vader was intussen overleden waar ik heel veel verdriet rond had. Na een hele zoektocht ben ik zo terechtgekomen in mijn huidige verblijfplaats, De Bolster NAH te Ronse.” Hoe verloopt je leven binnen De Bolster? Guy: “Ik heb er mij heel erg moeten aanpassen, het leven in een groep met 13 andere bewoners is niet altijd gemakkelijk, maar ik hoop het stilaan te redden. Ik krijg heel veel steun van mijn mama, een zeer kranige vrouw van meer dan 80 jaar! Zij woont inmiddels in Oudenaarde en komt mij zeer regelmatig bezoeken. Ook mijn broer, zussen en andere familieleden zijn sterk betrokken en ondersteunen mij waar het kan.” Guy: “Op dit moment gaat het met mij wat minder omwille van herhaalde valpartijen waardoor ik ook in het ziekenhuis terecht kwam. Nu ben ik terug in De Bolster en hoop ik terug snel beter te worden met de steun van de begeleiding.”
Er leeft wat in Er leeft wat in Er leeft wat in De Bolster
Exero 01, 5555 BLA BLA BLA 3
PRAATCAFE OVER HET ATELIERAANBOD IN KLUISBERGEN Zoals elk jaar organiseerde Véronique, logopediste in De Bolster Kluisbergen, in de vakantie enkele praatcafés met als thema ‘het atelieraanbod’. Enerzijds wil men de tevredenheid van de cliënten bevragen rond het huidige atelieraanbod en trachten te peilen naar hun interesses, anderzijds stelt men vast dat men onvoldoende kan inspelen op vragen van nieuwe cliënten. In het najaar 2015 is een werkgroep gestart rond dit onderwerp. De stem van de cliënten werd hierin zeker meegenomen. Het praatcafé is hiervoor de ideale werkwijze. Artikel door Véronique Dejonghe
De cliënten werden bevraagd in kleine groepjes. We stelden hiervoor een aantal gerichte vragen op. Deze vragen werden ondersteund aan de hand van foto’s en picto’s. Onze cliënten aan het woord: Lisa geeft aan dat zij met veel plezier naar het atelier zou komen, aangezien zij veel dingen graag doet. Zingen en dansen zijn haar favorieten. Ook heeft ze veel nieuwe ideeën en die brengt ze met veel plezier naar voor. Zo geeft ze aan dat het leuk zou zijn om verhalen te schrijven, een krantje te maken, met computerspelletjes spelen zoals Wii, zeep maken, toneel spelen, ... aan inspiratie geen gebrek! Graag zou ze nog gitaar leren spelen en een andere taal leren (Engels).
Lisette komt niet graag naar het atelier. Ze weet bij wie ze nu komt maar ze wil verandering. Eerst zei ze dat ze bij Lieve, Carine en Carlos wou gaan, nadien zei ze dat ze liever niet meer naar het atelier wou gaan. Ze gaat het liefst in de voormiddag, wisselen tijdens die voormiddag vindt ze geen probleem. Ze moet zich vaak haasten, ze moet eerst nog haar bril kuisen, haar haren kammen, … Lisette vindt het atelier ver, het is beter als de ateliermedewerker zelf naar huis 2 komt om iets te doen. Ze werkt het liefst alleen en werkt niet graag samen met mensen uit andere huizen. Kenneth toonde via het gebruik van picto’s aan dat hij graag naar het atelier komt. Een pictogram is een symbool of afbeelding dat de plaats inneemt van een woord of tekst. Het gebruik ervan wordt daarom ook beeldtaal genoemd. Hij vindt veel activiteiten leuk om te doen uitgezonderd het meewerken in de tuin, gaan snoezelen, het krijgen van massages, breien, het maken van kaarsen en het luisteren naar het geluid van de klankschalen.
Germaine spreekt zich niet echt uit of ze graag naar het atelier komt. Ze zegt wel dat ze bij Lieve en Carlos wil blijven gaan, maar niet meer bij Mieke. Ze wil minder naar het atelier gaan: “ben 86 jaar, hé!” Ze is graag op haar kamer waar ze TV kijkt. Ze moet zich niet haasten. Het atelier is niet ver, ze gaat met de rolwagen. Een activiteit met een atelierwerker in het huis vindt ze ook leuk. Germaine haar voorstel voor nieuwe activiteiten: “koken en bingo zijn leuk.”
Jolien gaat eigenlijk niet zo graag naar het atelier. Ze weet wel bij wie ze moet gaan maar ze staat open voor verandering in haar atelierschema. Jolien wil liever minder naar de kiné. Ze gaat liefst een halve dag naar het atelier, want een hele dag zou te vermoeiend zijn. Ze moet zich soms haasten om op tijd in het atelier te zijn: “dan jage kik me op”. Jolien werkt het liefst alleen, maar vindt het ook leuk om samen te werken met cliënten uit andere huizen.
Bram is tevreden over zijn schema, hij gaat graag naar de ateliers. Bram vertelde bij wie hij naar het atelier ging en gaf aan wat hij daar moest doen. Hij moet zich soms haasten om op tijd naar het atelier te gaan, soms is hij nog bezig met het beluisteren van muziek van Bart Kaëll. Bram gaat graag naar het atelier wanneer er cliënten van andere huizen aansluiten.
REEDS 10 JAAR WERKEN EN LEVEN IN BUITENHUIS ZINGEM Naar aanleiding van het 10-jarig woonbestaan in Zingem vierden de medewerkers en de cliënten van het buitenhuis feest met familie en vrienden. Aan de hand van een verhaal vertelde men over het leven in een buitenhuis. In het verhaal was er sprake van 9 slogans, die met plezier werden getoond door de cliënten. Artikel door Annelies Ponseele
1. Ik heb een eigen taak en we zorgen samen dat ons huis gezellig en in orde is. 2. Ik heb een aandachtsbegeleider. 3. Ik kies wat er op de menu staat en zorg voor de boodschappen. Ik help bij het 2. koken. 4. Ik kies wanneer ik opsta en wanneer ik ga slapen. 5. Ik ga naar de dagbesteding. Soms met het openbaar vervoer. 6. Ik heb mijn eigen kamer die ik inricht hoe ik wil en waar ik op mezelf kan zijn. 7. Ik ben lid van een vereniging of volg een cursus. Ik krijg aanbod om op stap te 7. gaan. 8. Ik kan mijn familie, vrienden en partner uitnodigen. 9. Ik word nauwgezet begeleid rond mijn medicatie en doktersbezoeken.
Er leeft wat Er leeft wat Er leeft wat De Bolster
De begeleiders hebben hier nog een 10de slogan aan toegevoegd. Een slogan die een doel voor de nabije toekomst is. De laatste jaren is er een nieuwe tendens, een nieuwe kijk op hoe de zorg en de begeleiding van mensen in met een in verstandelijke beperking in best kan georganiseerd worden.
De rol van begeleider verschuift van zorgverlener naar ondersteuner. Deze nieuwe tendens verloopt samen met het uitgangspunt dat het leven door de persoon zelf als kwaliteitsvol moet ervaren worden. Het zal heel belangrijk zijn dat we allemaal partners zijn van elkaar: zowel de cliënt, hun familie, het sociaal netwerk als de professionele begeleiders. Ook komt er een duidelijker accent en actie rond de integratie in de dorpsgemeenschap van o.a. Zingem. De slogan wordt als volgt geformuleerd:
“Leven in een buitenhuis = in nauwe samenwerking met familie en persoonlijk netwerk hanteren we een coachende en ondersteunende begeleidingsstijl en bouwen we bruggen richting de samenleving. Het uitgangspunt is de eigen keuze en de eigen regie van de cliënt.” De cliënt p. 3
4 BLA BLA BLA Exero 01, 5555
Fotogenie(k) BLIK VANUIT DE HUIZEN
Fotogenie(k) p. 4
Exero 01, 5555 BLA BLA BLA 5
Fotogenie(k) p. 5
6 BLA BLA BLA Exero 01, 5555
De medewerker LEIDERSCHAPSCHARTER
Wat maakt iemand tot een goede leidinggevende? Het is niet alleen een mooi onderwerp voor een losse babbel bij de koffie, het is ook belangrijk voor alle medewerkers die een leidinggevende hebben. En zeker ook voor de leidinggevenden zelf. Wat men er over denkt, hangt vaak samen met de eigen ervaringen en met wie men als persoon is. Artikel door Katrien Callens
Toch wilde De Bolster duidelijk maken wat onder goed leidinggeven in de organisatie wordt verstaan. Het kan als kapstok dienen voor leidinggevenden maar zo weten medewerkers ook wat ze mogen verwachten. In de loop van 2015 konden medewerkers in enkele werkgroepen vertellen wat men belangrijk vond. Ook de leidinggevenden zelf wisselden hierover van idee met medewerkers en collega-leidinggevenden. Na aftoetsen aan de visie en missie van De Bolster, leidde dit alles tot een charter, een tekst die een aantal principes bevat. Wat maakt deze visie nu speciaal? Belangrijke waarden zijn evenwaardigheid, dialoog en respect voor elkaars werk. Positief in het werk staan, is een andere basishouding. Verder is een leidinggevende bij De Bolster iemand die medewerkers stimuleert en hen
ondersteunt zonder onnodig over te nemen. Zo staat het ook in de visie van De Bolster. Principes op papier zetten in de vorm van een charter is één ding. Er mee aan de slag gaan, is het belangrijkste. De Bolster zal dan ook haar leidinggevenden vragen om zich te spiegelen aan dit charter en hen ondersteunen waar nodig om te blijven groeien in de boeiende opdracht als leidinggevende.
De volledige tekst kan men vinden op de website www.vzwdebolster.be.
De regio
A SPECIAL DAY IN HET PARK
DE JUISTE MAAT: OOK BIJ VORMINGEN! Een trui die te veel slobbert? Dat is echt geen gezicht. Een broek die te veel knelt? Dat zit niet lekker. De juiste maat past beter. En zo gaat het ook met vormingen. Onze tijd is zo beperkt, dat we in de opleidingen die we volgen graag een antwoord krijgen op onze vragen. Met wat we geleerd hebben, willen we onmiddellijk aan de slag kunnen. Door interne medewerkers vormingen te laten begeleiden, is het vaak gemakkelijker op maat te werken. Artikel door Ilse Bockstaele
Binnen het opleidingsgamma van De Bolster worden volgende vormingen door de eigen medewerkers aangeboden: hef- en tiltechnieken, eerste hulp, SMOG, informatica, PTV, … Drie lesgevers verwoorden waarom zij vinden dat interne lesgevers een meerwaarde zijn. Véronique Dejonghe (SMOG in Kluisbergen): “Als collega van de woonbegeleiders kan ik de inhoud staven met voorbeelden uit het werkveld die iedereen kent. Er worden ook veel meer specifieke vragen gesteld. De hele opleiding is daardoor veel praktischer.” Hilde De Smet (pc-vaardigheden): “Tijd is erg belangrijk als je als woonbegeleider werkt. Daarom bepaal ik de tijdsduur en de inhoud altijd samen met het team. We werken in kleine groepjes en met de documenten van het team zelf. De vaardigheden die de medewerkers in de vorming leren, zijn dus onmiddellijk bruikbaar in hun dagelijkse praktijk.” Martine Vandersichel (SMOG in Zwalm): “Ik vind het belangrijk om
niet enkel met de cliënten aan de slag te gaan. Als begeleider kan je de relatie met je cliënt beter uitbouwen als je de taal van de cliënt spreekt. Daarom is het goed dat iemand uit de voorziening die brug kan zijn tussen begeleider en cliënt binnen de vorming SMOG.” Vormingen begeleiden is ook leuk? Véronique: “Het is leuk om kennis te delen met je collega’s en hun interesse te zien.” Hilde: “Ik leer elke keer weer bij van jonge collega’s!” Martine: “Het is voor mij een ideale manier om mijn relatie met de medewerkers verder uit te bouwen.” Wil jij ook een vorming rond één van deze thema’s? Dat kan. In S, M, L en als het moet zelfs XXL. Zolang het maar als gegoten zit.
Naar aanleiding van de 20ste editie van Feest in het Park en onder het motto ‘Give some very special people a very special time’ organiseerde Feest in het Park op woensdag 12 augustus 2015 een top-festival voor personen met een beperking. A Special Day in het Park is een nieuw, betaalbaar en heel toegankelijk muziekfestival met animatie dat zich volledig richt op de doelgroep van mensen met een beperking en hun begeleiders. Vanuit de expertise met deze doelgroep hielp vzw De Bolster, samen met vzw Heuvelheem en tweb vzw, graag mee aan de ondersteuning van dit initiatief. En dit allemaal om de bezoekers een unieke festivalervaring te kunnen aanbieden. Artikel door Pieter Jouretz
Toen Willy Naessens hoorde van A Special Day in het Park was hij het project direct zeer genegen en bood zich spontaan aan als hoofdsponsor. Dank zij die steun kon de organisatie volgende groepen strikken: Urbanus & De Fanfaar, Tourist LEMC, Janez Detd, Flip Kowlier, Gabriel Rios, Admiral Freebee en Arsenal. A Special Day in het Park is echter niet enkel muziek. Ook aan de randanimatie werd veel aandacht besteed. Op het terrein heeft iedereen gratis kunnen genieten van de Autoscooter, de Spin, de Fotostudio, het Schoonheidssalon, de Wensmuur, de Kringwinkel, … en nog veel meer. Vanuit vzw De Bolster was er een grote aanwezigheid, zowel als bezoeker en als medewerker (een 250-tal personen). Alvast hartelijk dank voor iedereen die meegeholpen heeft om van deze dag een groot feest te maken.
Er leeft wat in Er leeft wat in Er leeft wat in De Bolster De medewerker / De regio p. 6
De organisatie
Exero 01, 5555 BLA BLA BLA 7
FLEXIBEL AANBOD IN WERKING
VERHUIS HUIS 2 ZWALM
FAM: voor velen wellicht een verhaal van het bos en de bomen. De vertrouwde zorgvormen verdwijnen en worden vervangen door ondersteuningsfuncties en flexibele begeleidingsovereenkomsten. Personeelsmiddelen worden nu uitgedrukt in punten. Geboden ondersteuning, aan- en afwezigheden wordt nu op een andere wijze geregistreerd. Voor de enen complexe materie waar men zijn weg probeert in te vinden, voor anderen mogelijks wat ‘ver van mijn bed’. FAM biedt effectief de mogelijkheid om flexibel dienstverlening te organiseren en soepel in te spelen op concrete zorgvragen die zich aandienen. Aan de hand van een viertal voorbeelden tracht men een inkijk te geven in hoe dit de laatste maanden binnen de organisatie toch een aantal mogelijkheden bood, die voorheen heel wat moeilijker of niet te realiseren waren.
In oktober 2014 verhuisden drie huizen vanuit het hoofdgebouw richting nieuwbouw. Hierdoor kwam heel wat ruimte vrij in het hoofdgebouw en ontstond de mogelijkheid om een volgende stap te zetten in de vernieuwingsplannen van De Bolster. Dit hield in dat huis 2 (vroeger huis 7), sneller dan voorzien, diende te verhuizen naar het hoofdgebouw. Hiermee bevinden de verschillende clusters zich in hetzelfde gebouw, wat de samenwerking moet bevorderen en de gebouwen nog beter kunnen afgestemd worden op de noden van de cliënten binnen deze clusters.
Artikel door Patrick Dewaele
Begin dit jaar kwam er een plaats nursing open in Zwalm. In het klassieke systeem zou deze, ongeacht eventuele interne doorschuivingen, sowieso terug dienen ingevuld als nursingplaats. Binnen FAM heeft deze open plaats zich evenwel als volgt vertaald: • Opname van een cliënt in Beschermd Wonen (met dagbesteding in het arbeidscentrum) + • Doorschuif van een cliënt vanuit Kluisbergen naar gedecentraliseerd wonen Zwalm (dit was in dit geval voorheen niet mogelijk ten gevolge van het verschil in doelgroeperkenning) + • Opname van een cliënt met profiel bezigheid te Kluisbergen. Terugvalbasis Beschermd Wonen: in het verleden moest een cliënt Beschermd Wonen die terug naar residentiële opvang wou, zich aanmelden via zorgregie op de centrale wachtlijst, de status van prioritair te bemiddelen dossier zien te verkrijgen en wachten op een open plaats tehuis om zich dan daarop aan te melden. Op dit ogenblik doet een cliënte Beschermd Wonen deeltijds beroep op de ondersteuning van het tehuis, i.c. verblijft ze tijdens het weekend in een buitenhuis. Dit kon dankzij de FAM-regelgeving naadloos georganiseerd worden zonder specifieke procedures of voorwaarden te moeten passeren. Evenzo is er een cliënt Dagcentrum die momenteel deeltijds beroep doet op woonondersteuning in het tehuis vanuit een vraag van de familie naar voorbereiding op een latere overgang naar residentiële ondersteuning. Via de formule van kortdurend verblijf met een maximum van 92 dagen per jaar kan dit voor deze cliënt evenzeer naadloos georganiseerd worden binnen zijn begeleidingsovereenkomst FAM-dagbesteding. Een eventuele definitieve overstap naar residentiële ondersteuning later zal dan wel nog via zorgregie dienen te gebeuren. Tot slot nog een voorbeeld van ondersteuning waar voorheen niet eens een erkenning voor was. De vestiging Kluisbergen had vroeger geen erkenning logeerfunctie en kon dit bijgevolg ook niet aanbieden naar zorgvragers. Via kortdurende begeleidingsovereenkomsten behoort dit nu wel tot de mogelijkheden. Zo kon men onlangs, binnen een samenwerking met collega-voorzieningen in de regio, een jongeman die geen netwerk heeft en zodoende ook geen enkele ondersteuning op vlak van wonen geniet, in het weekend toch de nodige opvang bieden.
Er leeft wat in Er leeft wat in Er leeft wat in De Bolster
Zo zien we toch dat mits de nodige creativiteit, zin voor initiatief en het engagement van bereidwillige medewerkers het Flexibel Aanbod Meerderjarigen reeds op korte tijd meer kan zijn dan een mooi woord of de zoveelste afkorting.
Artikel door Mathias Reynaert
Met de opdracht van deze verhuis onder de arm gingen we samen met alle medewerkers van huizen 1, 2 en 3 op zoek naar een antwoord op volgende vragen. Waar gaat huis 2 zich vestigen? Welke kamers worden in gebruik genomen? Welke werken dienen er te gebeuren? Wat is de impact op cliënten/ groepssamenstelling? En uiteindelijk, wie slaapt waar? Vervolgens is er gekeken naar de mogelijkheden van de ruimtes en welke renovatiewerken nodig waren, waarna er maanden gewerkt is. Een fris, zelf gekozen kleurtje in de kamers, mooie nieuwe vloeren en een nieuwe keuken zijn enkele van de verwezenlijkingen. Het resultaat: een complete make-over met het opfrissen van de hal als kers op de taart. En hoewel het even spannend leek, raakte alles tijdig klaar. Mathilde: “De mannen hebben m’n kasten verhuisd naar boven in het hoofdgebouw. Door de verhuis deed ik de grote kuis samen met Martine. We staken alles in dozen en zakken. M’n kamer was vol! Ik heb nog werk om alles uit te pakken. Ik koos groen voor m’n slaapkamer. Ik ben echt content. Ik ging samen met Ellen en Karen naar de winkel om nog wat spulletjes te kopen om de living te versieren. Het is hier al gezellig.” Op de verhuisdag stak echt iedereen de handen uit de mouwen. Reeds om acht uur ’s morgens werd het eerste meubilair verhuisd. Bij de koffie werd een feestelijk taartje voorzien, maar er was geen tijd om te lang stil te zitten want er waren nog enkele kamers niet in orde. Om 18u waren we klaar met de grootste verhuis en kon iedereen zijn/haar intrek nemen in de nieuwe kamer. En hoewel het een mooie nieuwe omgeving is, blijft verhuizen een grote verandering. Loslaten van de vertrouwde omgeving en een stap naar iets ‘nieuw’ en onbekend. De eerste keer slapen in de nieuwe kamer, nieuwe geluiden van het gebouw, gebruik van de lift, je weg zoeken van de kamer naar de leefruimte, … al verliep dit erg vlot. Iedereen kende het gebouw wel al een beetje. Eenmaal gesetteld, was het uiteraard tijd voor een inhuldiging. Familie en vrienden kwamen langs om een glaasje te drinken op de nieuwe woonst. Nu, enkele maanden later, hoort men enkel positieve reacties. “Veel ruimte, wandelen in het grote gebouw en een bezoekje kunnen doen aan ‘de bureaus’ zonder nat te worden … Een mooie nieuwe eigen kamer. We voelen ons helemaal thuis in onze gezellige loft.”
De organisatie p. 7
8 BLA BLA BLA Exero 01, 5555
BEDANKT AAN DE SPONSORS! Vzw De Bolster mocht in 2015 van diverse organisaties financiële steun ontvangen. De voorziening zette deze financiële extra’s in voor opvoedingsondersteunende en infrastructurele initiatieven. Hieronder worden een aantal sponsorprojecten in de kijker gezet. Artikel door Pieter Jouretz
SAMSONITE
LANDELIJKE GILDE OOSTERZELE De Landelijke Gilde Oosterzele organiseerde ‘Ostresele Stapt!’. Dit is een wandel-sneukeltocht bestaande uit verschillende workshops, ambachten, … en een demonstratie bloemschikken. De Landelijke Gilde Oosterzele heeft in samenwerking met Bloemenateljee Wim De Ruyver bloemstukken verkocht. De opbrengst werd geschonken aan huis 9 van vzw De Bolster Zwalm.
Samsonite heeft talrijke producten geschonken aan vzw De Bolster. Deze mooie geschenken zijn verdeeld over de cliënten van de hele voorziening, waardoor elke cliënt kan genieten van een nieuwe handtas, rugzak of heuptas.
SINT-PAULUSINSTITUUT HERZELE
DE RONDE TAFEL
De leerlingen van het 5e jaar ASO economie - moderne talen van het Sint-Paulusinstituut uit Herzele kregen voor het vak ‘Zelfstandig Ondernemen’ de opdracht om een mini-onderneming op te richten. Zo ontstonden de twee mini-ondernemingen: ONESTO en SOCIOUS. De opbrengst van beide mini-ondernemingen ging naar vzw De Bolster en werd aangewend voor de herinrichting van de woonkamer in het woonhuis te Herzele.
Vzw De Bolster NAH heeft een financiële gift mogen ontvangen vanuit De Ronde Tafel. De Ronde Tafel is een internationale serviceclub die meerdere sociale projecten steunt. Daartoe worden op een regelmatige basis activiteiten georganiseerd om met de opbrengst projecten te steunen in de zorg voor hulpbehoevenden. Deze financiële steun is aangewend voor de aankoop van een tandemfiets ter ondersteuning van het fietsproject DyNAHmo in Ronse.
VELE KLEINTJES MAKEN EEN GROOT
Vzw De Bolster wil iedereen bedanken voor de steun die de organisatie gedurende het jaar mag ontvangen. De som van al deze ‘kleinere’ initiatieven maakt één groot geheel, die de organisatie op verschillende vlakken vooruit helpt.
DRAAG ZELF UW STEENTJE BIJ Vzw De Bolster is steeds op zoek naar nieuwe sponsors voor het realiseren van uiteenlopende projecten. De voorziening wil in de toekomst inzetten op infrastructuur. Zo staan er in het masterplan een aantal nieuwbouwprojecten gepland, waarvan het eerste in Zwalm reeds gerealiseerd is. Wilt U de voorziening financieel helpen? Neem dan contact op met onze maatschappelijke zetel: Kasteeldreef 2, 9630 Zwalm (Beerlegem) Tel: 055/ 33 96 96, Fax: 055/ 49 57 79, Email: secretariaat@vzwdebolster.be, website: www.vzwdebolster.be, Bank: BE83 2900 1433 6015 MET DANK AAN ALLE SPONSORS!
GIFTEN
De fiscale aftrekbaarheid van giften is een stimulans voor de burgers om een financiële bijdrage te schenken aan instellingen en activiteiten waaraan de overheid werkelijk voorrang wil verlenen. De aftrekbare giften zijn de giften in geld. Giften in natura zijn niet aftrekbaar. Voor het aanslagjaar 2017 (inkomsten van het jaar 2016) dient een minimum bedrag van € 40,00 gestort te worden om in aanmerking te komen voor de belastingvermindering van 45% van het werkelijk gestorte bedrag. De schenkers die gebruik maken van stortingen via een doorlopende opdracht zorgen er best voor dat zij de nodige instructies aan hun financiële instelling geven zodat het totale bedrag van de in het kalenderjaar 2016 gedane stortingen het minimumbedrag van 40 euro bereikt.
VZW DE BOLSTER WORDT GESUBSIDIEERD DOOR:
VZW DE BOLSTER IS LID VAN:
Verantwoordelijke uitgever: vzw De Bolster Geert Bonte Kasteeldreef 2 9630 Zwalm Tel. 055/33 96 96
Sponsoring p. 8