STEEKKAART VAN VZW DE BOLSTER Vzw De Bolster zorgt in de regio Zuid Oost-Vlaanderen voor een gedifferentieerd aanbod aan woon- en dagbestedingsvormen voor personen met een verstandelijke beperking of met een niet-aangeboren hersenletsel. Hieronder een voorstelling van de voorziening in een notendop.
DE CLIËNT
Artikel door Hilde De Smet
De Bolster is erkend en gesubsidieerd door het Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap.
Missie ‘Je eigen leven vorm geven met ondersteuning daar waar nodig met respect voor jouw levensverhaal met oog voor jouw kwaliteit’
Volwassenen met een verstandelijke beperking of met een niet-aangeboren hersenletsel ondersteunen in hun levensverhaal is de kernopdracht van vzw De Bolster.
De Bolster als werkgever In De Bolster werken ongeveer 350 medewerkers in dienstverband. Daarnaast kan de voorziening beroep doen op veel vrijwilligers, die een meerwaarde bieden aan de zorg voor de cliënten.
De Bolster op verschillende locaties
De Bolster Kluisbergen
Het nieuwe individuele handelingsplan >p.2
DE REGIO
De Bolster Zwalm
Divers aanbod aan dienstverleningsvormen Momenteel is De Bolster erkend voor: De Bolster De Bolster Aanbod Zwalm Kluisbergen Tehuis niet120 plaatsen 75 plaatsen werkenden Dagcentrum (inclusief begeleid werken) Beschermd Wonen Dienst Inclusieve Ondersteuning Persoonsvolgende convenant Logeerfunctie
Vernieuwingen in het zorglandschap >p.3 De Bolster NAH Ronse
Arbeidscentrum Gavere
36 plaatsen
6 plaatsen
8 plaatsen
2 plaatsen
1 plaats
-
De Bolster praktisch
1 cliënt
-
wordt jaarlijks toegekend
-
Maatschappelijke zetel: Kasteeldreef 2, 9630 Zwalm (Beerlegem) Tel: 055/33 96 96 - Fax: 055/49 57 79 Website: www.vzwdebolster.be
- Tehuis niet-werkenden: biedt een 24-uurs ondersteuning aan. De cliënten wonen met een aantal andere cliënten samen in een leefgroep. Er wordt voor de cliënten een gevarieerd dagbestedingprogramma voorzien. - Dagcentrum: binnen de regio worden de cliënten op weekdagen thuis afgehaald en teruggebracht. Tussen 9u en 16u30 nemen de cliënten deel aan een gevarieerd dagprogramma. - Begeleid werken: onder begeleiding van een jobcoach worden cliënten extern tewerkgesteld in bijvoorbeeld een sociale voorziening, een onderneming, een school, …. - Beschermd Wonen/Dienst Inclusieve Ondersteuning: is een kleinschalige woonvorm waarbij personen met een beperking alleen wonen of samenwonen met andere cliënten. - Logeerfunctie: per jaar kan aan personen met een verstandelijke beperking een logement (van maximum 30 logeerdagen) aangeboden worden.
De Bolster heeft eveneens gedecentraliseerde woningen in Herzele, Zingem en Gavere. Beschermd Wonen en Dienst Inclusieve Ondersteuning worden aangeboden in Gavere, Dikkelvenne, Merelbeke, Zottegem, Etikhove, Ename en Ronse.
FOTOGENIE(K) DE MEDEWERKER
Noteer alvast volgende data: 16 maart 2014 Dag van de Zorg in Zwalm en Ronse 28 maart 2014 Kaas- en wijnavond NAH Ronse
Slim ouder worden in de zorg >p.6
DE ORGANISATIE
5 en 6 juli 2014 Zomerfeest in De Bolster Zwalm 21 september 2014 Bolsterfeest in De Bolster Kluisbergen De Bolster op Facebook
Nieuwbouw in opbouw
>p.7
www.facebook.com/vzwdebolster Steekkaart p. 1
2 BLA BLA BLA Exero 01, 5555
De cliënt
MEDICATIEROBOT
VAN HERZELE NAAR ZOTTEGEM Begin 2013 verhuisden Roos, Carine en Denise (cliënten beschermd wonen van De Bolster Zwalm) van hun appartement in Herzele naar Zottegem. Hun nieuwe woning ligt in het centrum en vergroot aanzienlijk hun mobiliteit. Roos kan te voet naar haar werkplek en ook het traject naar Beerlegem is eenvoudiger. Roos, Carine en Denise vertellen over de grote dag en de aanloop ernaartoe. Artikel door Carine De Braeckeleer en Hannah Demets
Hoe hebben jullie de verhuis voorbereid? Carine: De voorbije weken hebben Hannah en Carine al onze kasten geleegd en alles in bananendozen gestopt. Gelukkig kent Roos in de plaatselijke GB genoeg volk die ‘bananendozen’ voor de grote dag wilden sparen. Onze begeleiders hebben ook gezocht naar een goedkope verhuiswagen en naar sterke mannen om ons te helpen. Hoe verliep jullie vertrek vanuit Herzele? Denise: Chris, Wim en Rudy (n.v.d.r. Chris en Wim zijn medewerkers van de technische dienst van De Bolster, Rudy is de echtgenoot van begeleidster Carine) haalden onze bedden uit elkaar. Roos (lacht): Dat was een zware klus, maar Denise verzorgde hen goed met verse koffie en een koekje. Carine: Toen we ons belegd broodje aten, zagen we vanuit ons raam de grote verhuislift toekomen in de Kerkstraat. Een per een en met veel moeite werden de meubelen op de lift gezet en naar beneden gebracht via het raam in de living. Dat was echt niet simpel. Ik was blij dat de mannen dat voor ons deden. Na twee uur was ‘de kluts klaar’ en konden we samen vetrekken richting Zottegem. Daarna arriveerden jullie in Zottegem. Alles moest weer uitgeladen worden. Hoe ging dat? Roos: De verhuislift bracht al ons gerief opnieuw naar boven naar de derde verdieping. Onze living stond bomvol, maar Chris en Rudy schoten in actie om onze bedden terug in elkaar te vijzen zodat we er ’s avonds toch in konden slapen. Denise: Carine en Hannah richtten de living in en gaven al onze meubels een plaats. Onze zetel kreeg een plaatsje aan het grote raam. Van daaruit hebben we een mooi zicht op Zottegem. Carine: En Tine bracht ook mijn ‘pietekootje’ (n.v.d.r. vogeltje) mee. Dan pas waren we voltallig. Roos: Om half acht was iedereen moe, maar tevreden over de goede afloop. Onze begeleidsters gingen naar huis. Wij waren ook moe en gingen in onze nieuwe kamer slapen. We waren wel wat zenuwachtig, maar als we een probleempje hadden, mochten we onze begeleiders altijd bellen. En zo begon een nieuw avontuur in Zottegem …
KRUID JE FAMILIEDAG
Een robot die medicatie klaarzet. Ooit leek dit onwezenlijk, vandaag is dit echter de praktijk. In 2013 ging huis 6 in Kluisbergen van start als pilootproject voor de gefractioneerde medicatietoediening. Na de nodige opleiding, bijsturing en evaluatie zijn inmiddels in Beerlegem bijna alle huizen opgestart, in Kluisbergen de helft. Dit jaar zullen alle huizen vertrouwd zijn met de ‘weekrol’ of de gefractioneerde medicatietoediening. Artikel door Els Bosschem en Katrien Lobel
Vroeger: de begeleider Tot voor kort was het de wekelijkse taak van de medicatieverantwoordelijke (een begeleider) om op basis van de medicatiefiche de medicatie voor alle cliënten van een bepaald huis klaar te zetten, te bestellen, te sorteren. Dit vroeg de nodige tijd, waakzaamheid, aanpassingen, … Nu en de toekomst: de robot Een robot die een groot deel van deze taken zou kunnen overnemen, leek zeer efficiënt en vooruitstrevend en dus ging de medische dienst van vzw De Bolster op zoek naar nieuwe mogelijkheden. Vandaag wordt op basis van het medicatieschema bij de apotheek het grootste deel van de medicatie door de robot klaargezet. De apotheek levert één rolletje van aaneengeschakelde doorzichtige plastiek zakjes per cliënt. Eén zakje bevat de medicatie van één innamemoment. Per dag zijn er per persoon gemiddeld dus twee à drie zakjes. Helaas kan niet alle medicatie in de robot worden opgenomen. Smelt- en bruistabletten, siropen, zakjes met poeders, druppels, spuiten, zalven en tijdelijke acute medicatie worden naast de ‘weekrol’ besteld (nu via de PC), klaargezet en toegediend. Voordelen Het werken met de ‘weekrol’ zorgde voor een andere dynamiek binnen het medicatiegebeuren. Medicatie klaarzetten is nu een taak van iedere begeleider. Door het werken met een robot wordt de kans op fouten bij het klaarzetten van de medicatie verkleind en zijn er binnen de huizen geen grote voorraden meer aanwezig. Het blijft nog steeds de vraag of deze manier van werken al dan niet tijdbesparend is. De meningen zijn verdeeld. Het vraagt in elk geval een andere manier van werken. Bovendien was het noodzakelijk om te blijven voldoen aan de verwachtingen vanuit de overheid (stockbeheer, tekenen voor toediening, …).
Zaterdag 2 maart 2013 organiseerde huis 6 van vzw De Bolster Kluisbergen een familiedag waar de families, vrienden en kennissen van de bewoners elkaar konden ontmoeten. Binnen de werking van huis 6 staat het begrip ‘beleven’ centraal. Beleving in de breedst mogelijke betekenis van het woord, gaande van samen dingen doen, ervaren tot het ondergaan, het passief beleven. Huis 6 geeft het recept mee voor een geslaagde familiedag: een belevingsquiz. Artikel door Danny De Moor
De verschillende groepen kregen elk een voeldoos. Voelend raden wat er verborgen zat was de opdracht. Nu en dan werkt huis 6 vanuit aromatherapie. Enkele courante geuren van etherische oliën werden al dan niet herkend.
Finaal was er de doe-opdracht. Die deed sommige groepen ‘de das’ om … of eerder ‘de pamper’! Deze formule zorgde er al vlug voor dat de eerste aarzelende argwaan plaats maakte voor enthousiast spelplezier, ja zelfs voor een beetje wedijver. Een echte aanrader voor wie met belevingsgroepen werkt.
Eén van de favoriete bezigheden van de bewoners is eten. Dit is niet altijd evident gezien er al eens gelijnd moet worden of dat slikken tot problemen kan leiden. De ploegen mochten kennismaken met een menu op de wijze van huis 6: gemalen brood, peperkoek met een scheutje koffie, chocomelk ingedikt tot een vaste brij. De fijne motoriek werd getest door binnen de minuut zoveel mogelijk parels op een koord te rijgen, langs beide zijden dan nog wel. Aanraken is een lichaamsgebonden ervaring die binnen de basale stimulatie op verschillende manieren aangeboden wordt aan bewoners. De ploegen tijdens de familiedag moesten raden welke voorwerpen er in hun handpalmen gedrukt werden. En uiteraard was er een muziekfragment, want de meeste bewoners houden van muziek. De cliënt p. 2
Er leeft wat in Er leeft wat in Er leeft wat in De Bolster
Exero 01, 5555 BLA BLA BLA 3
DAGCENTRUM NAH RESTYLED Kunnen de muren niet in een andere tint? Waar zetten we die tafels het beste neer? Is ons meubilair niet te oubollig? Deze en andere vragen stelden de medewerkers en de cliënten van NAH Ronse zich. Artikel door Luc Callebaut
Na het dromen en het denken over een nieuw interieur, kwam in 2013 het doen. Een bevriende binnenhuisarchitecte werd aangesproken en daarmee was de eerste stap gezet. Pauline liet haar kritische blik over de ruimte dwalen en zette alle vragen en ideeën vakkundig om in een uitgekiend plan. Handige Harry kon niet komen maar Frank, Philippe en Geert van de technische dienst van De Bolster Kluisbergen gingen met verf en ander gereedschap aan de slag. Het voltallige personeel zette zijn schouders onder de organisatie en het goede verloop van de jaarlijkse kaas- en wijnavond. De opbrengst ervan ging integraal naar de aankoop van nieuw meubilair. Even was er in NAH Ronse vooral planellende en renovatiestress, maar het uiteindelijke resultaat mag er zijn. Cliënten en medewerkers zijn het erover eens: er is meer ademruimte.
De regio VERNIEUWINGEN IN HET ZORGLANDSCHAP
In de sector zorg voor personen met een handicap worden er in totaal circa 40.000 personen met een handicap ondersteund. Eind 2012 stonden er evenwel 20.000 personen met een actieve zorgvraag naar ondersteuning op de centrale wachtlijst. Een derde van de personen met een handicap krijgt met andere woorden niet de ondersteuning waar ze recht op heeft! Artikel door Patrick Dewaele
De vraag naar zorgplanning is op vandaag veel groter dan het aanbod en stijgt vlugger dan de beschikbare budgetten. Enerzijds leidt deze bottleneck ertoe dat de toegang tot de zorg op vandaag heel sterk geregulariseerd is met allerlei voorrangsregels, zowel voor de zorgvragers (‘wie mag er eerst binnen?’) als voor de voorzieningen (‘wie mag ik opnemen?’). Anderzijds is de overheid volop op zoek om structurele wijzigingen aan te brengen aan de manier waarop de zorg georganiseerd wordt. Garanties voor de zwaarste zorgnoden, meer met dezelfde middelen en vraaggestuurde zorg (i.c. de zorgvrager zelf meer de middelen in handen geven) zijn hierbij de ordewoorden. De laatste jaren zien we dan ook heel wat wijzigingen, regelgeving en vernieuwing op ons af komen (zorgregie, m.i.v. de opstart van de regionale prioriteitencommissies, pilootprojecten diensten inclusieve ondersteuning, werken met persoonsvolgende convenanten, de opstart van diensten ondersteuningplan, de start van rechtstreeks toegankelijke hulp, enz...). Bovendien kondigen er zich voor de komende jaren nog ingrijpende veranderingen aan (zoals Flexibel Aanbod Meerderjarigen en Persoonsvolgende Financiering). De zorg voor personen met een handicap is dus volop in beweging en in dit wijzigend landschap is het geen sinecure om door de bomen het bos nog te zien. Op de jaarlijkse infonamiddag voor zorgvragers (die in maart 2013 terug doorging) stelt vzw De Bolster keer op keer vast hoe voor veel zorgvragers de weg die hun vraag moet afleggen tot aan een mogelijke opname, en de zorgregie in het bijzonder, heel moeilijke en weinig toegankelijke materie is. Maar ook voor de medewerkers, wiens eerste bekommernis uitgaat naar de dagdagelijkse zorg voor de cliënten, wordt dit stilaan een zo gewijzigd en wijzigend landschap dat men er de weg wel eens dreigt kwijt te raken. Daarom heeft de directie er in 2013 bijzondere aandacht aan besteed om de medewerkers mede wegwijs te maken in de zorgvernieuwing zoals die op heden en in de komende tijd doorgang krijgt.
HET NIEUWE INDIVIDUELE HANDELINGSPLAN: EEN VERHAAL In 2010 kwam de nieuwe visie van De Bolster tot stand: “Je eigen leven vorm geven, met ondersteuning daar waar nodig, met respect voor je levensverhaal, met oog voor jouw kwaliteit”. De cliënt en zijn netwerk concreet zichtbaar maken in het leven van elke dag is de meest uitdagende stap in de dienstverlening. Het is geen holle slogan op papier, maar een toetssteen voor het handelen van iedereen die bij de ondersteuning van de cliënt betrokken is. Artikel door Inge Covens
Het realiseren van de visie is een interdisciplinair proces van permanent overleg met de cliënt en zijn netwerk, dat vorm krijgt door kritische reflectie op teamvergaderingen. Samenwerking met verschillende partners in de ondersteuning is hierbij een evidentie. In 2013 werd het individueel handelingsplan afgestemd op deze visie. Kwaliteit van leven garanderen vanuit een dialooggestuurde aanpak werd nog meer dan voorheen het centrale thema. Het handelingsplan is het antwoord op enkele vragen die aan de cliënt en zijn netwerk gesteld worden. - Wie is de cliënt en wat zijn zijn wensen en noden op korte en lange termijn? - Wat is belangrijk in zijn leven en wat is wenselijk? - Wat is zijn ondersteuningsvraag in relatie tot zijn kwaliteit van leven? Er leeft wat in - Hoe kan de cliënt zijn wensen en doelen in het Er leeft wat in leven van elke dag vormgeven? - Hoever staat hij Er leeft wat in met het realiseren van zijn doelen en wat betekent het uiteindelijk voor zijn levenskwaliteit? De Bolster
- Wat zijn leerpunten voor de cliënt, zijn netwerk, de begeleiding? In het handelingsplan vindt dit proces zijn weerslag in een beeldvormingsverslag en actieplan. Het proces verloopt optimaal wanneer tussen vraagstelling en realisatie zo weinig mogelijk stappen worden gezet. De aandachtsbegeleider of zaakwaarnemer, gedragen binnen een interdisciplinair team, is voor de cliënt en zijn sociaal netwerk het eerste aanspreekpunt. Driejaarlijks wordt het handelingsplan herzien en is er jaarlijks een opvolging met de cliënt en zijn netwerk. Finaal betekent het steeds dat de cliënt een ondersteuningsvraag heeft en in dialoog een antwoord wenst op een zo efficiënt mogelijke en kwaliteitsvolle wijze. Dit proces biedt doorheen het handelingsplan een waarborg voor vertaling van visie in praktijk.
De regio p. 3
4 BLA BLA BLA Exero 01, 5555
Fotogenie(k) VZW DE BOLSTER IN BEELD 2013
APRIL JANUARI
MEI
FEBRUARI JUNI Januari: Nieuwjaarsreceptie Kluisbergen Februari: Carnaval Zwalm Maart: Kaas- en wijnavond NAH Ronse April: Eerste steenlegging nieuwbouw 32 bedden Zwalm Mei: Feest van het Huis Kluisbergen
MAART Fotogenie(k) p. 4
Juni: Rock for Specials NAH Ronse
Er leeft wat in Er leeft wat in Er leeft wat in De Bolster
Exero 01, 5555 BLA BLA BLA 5
OKTOBER
JULI
AUGUSTUS
NOVEMBER SEPTEMBER Juli: Zomerfeest Zwalm Augustus: Huifkartocht in De Gavers op Special Mania
Er leeft wat in Er leeft wat in Er leeft wat in De Bolster
September: Bolsterfeest Kluisbergen Oktober: Onthaaldag nieuwe medewerkers November: Circus tijdens de week van de derde leeftijd December: Kersthappening in het arbeidscentrum te Gavere: voorstelling Bolsterproducten
DECEMBER Fotogenie(k) p. 5
6 BLA BLA BLA Exero 01, 5555
De medewerker SLIM OUDER WORDEN IN DE ZORG
We zullen allemaal wat langer moeten (of mogen?) werken. En hoe doe je dat dan? Vanaf de leeftijd van 45 jaar zijn er bijkomende verlofdagen en er zijn ook hulpmiddelen om het heffen en tillen te verlichten. Maar toch: hoe zorg je ervoor dat je als medewerker in een voorziening met mensen met een beperking op een positieve en aangename manier aan de slag kan blijven? En wanneer begin je daarmee? Artikel door Katrien Callens
Werkgroep aan de slag Met deze vragen ging een werkgroep in het voorjaar van 2013 binnen vzw De Bolster aan de slag. Al gauw was er eensgezindheid over het feit dat dit een thema is voor zowel jonge, startende collega’s als voor de iets oudere, ervaren collega’s. Want voor jezelf zorgen: dat doe je best vanaf het begin van je loopbaan. Fruitmand In de loop van mei en juni kwam in elke vergadering in de organisatie fruit op tafel. Dit als alternatief voor de koekjes en in heel wat teams ook de lekkere zelfgebakken taarten. De hilariteit was hier en daar groot toen bleek dat het tempo waarmee de taart en koekjes rond gingen toch behoorlijk hoger lag dan het tempo waarmee de fruitmand de ronde deed.
nemen in het thema ‘Zorg, ook voor jezelf’. Conny Thomas van Zorg-Saam hield in november 2013 voor 61 collega’s een boeiend en interactief betoog. Medewerkers die vooral veel bezig zijn met het zorgen voor anderen (ook thuis!) werden aan het denken gezet rond de vraag: ‘zorg je ook wel voor jezelf?’. Zorg geven is immers heel graag gedaan. Laat dit nu net ook hetgene zijn waarin medewerkers van De Bolster erg sterk zijn. Maar zelf zorg vragen, zorg ontvangen van anderen, dat is vaak moeilijker. Hoe ga jij om met een complimentje? Neem je het aan als een cadeautje of wimpel je het af? Soms met reden ‘nee’ zeggen, dat is vaak nog het lastigste. En zoals bij veel dingen: het begint allemaal met bewust zijn van hoe je wel of niet voor jezelf zorg draagt. Conny Thomas hield haar publiek een spiegel voor en wees maar gerust dat erin gekeken werd. Is het daarmee nu opgelost? Nee, dat was ook niet de ambitie. Wel om het thema in de aandacht te brengen, mensen aan het denken te zetten.
Bewegen is de boodschap In de organisatie werken een aantal medewerkers die dag in dag uit de cliënten aan het bewegen zetten. Silvie, Lieven, Annick en Bernice zetten tijdens een algemene personeelsvergadering voor één keer ook hun collega’s aan het bewegen. Bij de ene kraakte het wat meer dan bij de andere maar iedereen kreeg bruikbare tips mee om te bewegen en te strekken. Zorg ook voor jezelf Na de acties rond voeding en bewegen, vond de werkgroep dat het tijd was om een spreker aan te trekken van buiten de organisatie om hen mee te
2013: INZETTEN OP STAGIAIRS 2013: Het jaar van de stagiair. Jammer genoeg slaagde vzw De Bolster er niet in om deze erkenning internationaal te laten bekrachtigen, maar binnen de muren van de voorziening werd het wel een thema waar er een jaar lang op ingezet werd. De schaarste op de arbeidsmarkt kondigt zich al een tijdje aan. Om daarop voorbereid te zijn, koos vzw De Bolster er voor om proactief te reageren en haar stagebeleid van onder het stof te halen. Stagiairs zijn nu eenmaal potentiële collega’s en dus kunnen ze maar beter goed opgeleid worden. Bovendien beschouwt de voorziening de begeleiding van stagiairs als een maatschappelijke opdracht waartoe ze haar steentje wil bijdragen. Een drietal acties werden daarom op poten gezet. Artikel door Ilse Bockstaele
Afspraken met stagiairs De tekst met de afspraken voor stagiairs dateerde van enkele jaren terug. Heel wat zaken waren verouderd en nog andere ontbraken. Zo waren er geen afspraken rond computergebruik of rond de toegang tot het elektronisch cliëntendossier.
Ook in 2014 kiest vzw De Bolster er voor om stagiairs te begeleiden in hun leertraject en om zich te laten inspireren door de nieuwe kijk en het enthousiasme die leerlingen en studenten met zich meebrengen.
Open dag voor stagecoördinatoren In het voorjaar van 2013 nodigde de voorziening de stagecoördinatoren van de omliggende scholen uit voor een wederzijdse kennismaking. Niet alleen docenten uit agogische richtingen kwamen hierop af, maar ook docenten uit de richtingen verpleegkunde en psychiatrische verpleegkunde. Deze dag zette de deuren open voor nieuwe samenwerkingsmogelijkheden tussen de scholen en het werkveld. Intervisie ‘coachen van stagiairs’ Al sinds jaar en dag neemt de voorziening stagiairs onder haar vleugels, waardoor er reeds heel wat ervaring rond het coachen van stagiairs in huis is. Niet minder dan zeventien interne stagebegeleiders namen aan de intervisie deel en konden vaststellen dat het begeleiden van stagiairs een aanpak op maat van elke individuele student is.
De medewerker p. 6
Er leeft wat in Er leeft wat in Er leeft wat in De Bolster
De organisatie
Exero 01, 5555 BLA BLA BLA 7
NIEUWBOUW: HET GING VOORUIT...DE VERHUIS NADERT Metselwerken: oktober 2013
Begin werken: oktober 2012
Eerste steenlegging: april 2013
Column: Administratie De Bolster bezoekt het VAPH Begin 2013 groeide binnen de administratie de wens om een teamdag te organiseren. Onze directeur ging er volmondig mee akkoord mits het inlassen van een ‘educatief deel’ en een ‘ontspanningsgedeelte’. We opperden het idee om een bezoek te brengen aan het Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap. Een mailtje werd verstuurd en al gauw kwam de bevestiging, we waren meer dan welkom! Op 23 mei vertrokken we met het merendeel van het administratieve team richting Brussel. Al gauw werden we geconfronteerd met het vertraagd reizen met de trein. Iets te laat aangekomen, werden we grondig ingecheckt. Onze ID’s werden ingelezen, ja, voor brandveiligheid. Voor velen werd het een leuke kennismaking met de medewerkers waar we al zoveel jaren mee samenwerken via post, mail en telefoon. Nieuwsgierige blikken van beide kanten.
Er leeft wat in Er leeft wat in Er leeft wat in De Bolster
De koffie werd gesmaakt en de eerste gesprekken kwamen op gang. Het deed ontzettend deugd dat men ons bezoek zo grondig had voorbereid. ’t Was niet zomaar een ‘gewoon rondleidingske’. We kregen een heuse infosessie over de werking van hun diensten. Een enthousiast jong en
Verhuis: september/oktober 2014 dynamisch team bracht ons vlot en met kennis van zaken van de nieuwste ontwikkelingen op de hoogte. Onze vertrouwde werking van jaren met de traditionele kostenstaten en ons systeem van dagprijsdossier zal een grote concurrentie van nieuwe dienstverleningsvormen krijgen. Tal van afkortingen werden ons om de oren gezwierd. - PVF: ‘persoonsvolgende financieringen’ - PAB: ‘persoonlijk assistentiebugdet’ - PGB: ‘persoonsgebonden budget’ - PVC: ‘persoonsvolgende convenanten’ Ook nieuw is de RTH: ‘rechtstreeks toegankelijke hulp’. En DOP: ‘dienst ondersteuningsplan’ wat niet zozeer voor ons bestemd is. Ook kregen we uitleg rond de MFC’s: ‘multifuncitonele centra’ en dit binnen het Perspectiefplan 2020. Dit leek ons vroeger ‘nog ver van ons bed’, maar het komt alsmaar dichterbij. Van onze kant uit probeerden we onze zorg rond de administratie van deze nieuwe zorgverleningsvormen uit te leggen. Vernieuwingen brengen immers tal van onzekerheden, zoekwerk en soms wel frustraties met zich mee. De medewerkers van het VAPH garandeerden ons dat wij de beste ondersteuning zouden krijgen. Met een bagage aan informatie en het gevoel van een PMC: ‘persoonlijk menselijk contact’, verlieten we het VAPH. Onze ID kregen we met een glimlach terug. Hongerig begaven we ons voor een gezellige lunch naar een Italiaans restaurantje in de buurt. Jammer dat we onze geplande stadwandeling door de regen moesten annuleren. Dit was niet zomaar een teamdag ‘De Bolster’ maar een overkoepelende teamdag ‘VAPH-De Bolster’. Erna Boone Medewerkster bewonersadministratie De organisatie p. 7
8 BLA BLA BLA Exero 01, 5555
BEDANKT AAN DE SPONSORS! Vzw De Bolster mocht in 2013 van diverse organisaties financiële steun ontvangen. De voorziening zette deze financiële extra’s in voor opvoedingsondersteunende en infrastructurele initiatieven. Hieronder worden een aantal sponsorprojecten in de kijker gezet. Artikel door Pieter Jouretz
Lions Zottegem
Kiwanis
Met de bijdrage van Lions Zottegem werd de gedeeltelijk in onbruik geraakte serre in de vestiging in Zwalm een nieuw leven gegeven als “zithoek-organgerie” voor de minst mobiele cliënten. Van daaruit is het mooi genieten van de grote tuin en dit reeds vanaf de eerste zonnestralen.
Kiwanis Land van Rhode organiseerde tijdens het eerste weekend van juli een BBQ voor de eigen leden op de terreinen van vzw De Bolster Zwalm. De tent mocht even blijven staan, waardoor de voorziening tijdens het eigen Zomerfeest over een grotere tent kon beschikken. Een logistieke meevaller! Een kern van zomerfeestvrijwilligers stond in voor de catering. De voorziening heeft tijdens het feest een financiële schenking ontvangen.
Bekina
Cera
Op dinsdag 21 mei 2013 organiseerde Bekina een receptie voor lokale inwoners ter attentie van hun 50-jarig bestaan en hun verhuis naar de nieuwe kantoorgebouwen in Kluisbergen. Het geld dat deze receptie opbracht schonken zij met plezier aan vzw De Bolster. De bijdrage werd besteed aan de aankoop van opklapbare tafels en stoelen.
Via de Cera Foundation ontving de vestiging in Kluisbergen financiële steun. Het ontvangen bedrag werd besteed aan de uitbouw van het terras van huis 4. Door de groeiende zorgvraag, het frequent gebruik van rolwagens,... verminderen immers het aantal uitstappen voor de cliënten. Via dit terras kunnen de cliënten opnieuw naar buiten en kunnen de begeleiders in hun nabijheid andere taken opnemen.
PWC
Scholen steunen vzw De Bolster
Price Waterhouse Coopers organiseert jaarlijks een ‘Community Day’ waarop PWCwerknemers en hun familie een dag lang kunnen meedraaien in een ecologisch of sociaal project. Begin mei 2013 organiseerden de PWC-medewerkers een dagje zee voor de cliënten van de huizen 4, 5 en 6 uit Zwalm. Deze dag werd een zeer mooie ervaring voor zowel cliënten als medewerkers.
Het Onze-Lieve-Vrouw College campus Bevegem verkocht tijdens Halloween soep ten voordele van De Bolster. De opbrengst zal worden gebruikt voor de inrichting van een ontspanningsruimte in de vestiging Zwalm. De leerlingen van het Sint-Paulusinstituut uit Herzele startten twee mini-ondernemingen op. Met de opbrengst werd nieuw serviesgoed aangekocht voor het huis in Herzele.
VELE KLEINTJES MAKEN EEN GROOT
Vzw De Bolster wil iedereen bedanken voor de steun die de organisatie gedurende het jaar mag ontvangen. De som van al deze ‘kleinere’ initiatieven maakt één groot geheel, die de organisatie op verschillende vlakken vooruit helpt.
DRAAG ZELF UW STEENTJE BIJ Vzw De Bolster is steeds op zoek naar nieuwe sponsors voor het realiseren van uiteenlopende projecten. De voorziening wil in de toekomst inzetten op infrastructuur. Zo staan er in het masterplan een aantal nieuwbouwprojecten gepland, waarvan het eerste in Zwalm reeds begonnen is. Wilt U de voorziening financieel helpen? Neem dan contact met ons op op het telefoonnummer 055/ 33 96 96, via mail naar secretariaat@vzwdebolster.be of ga naar de website www.vzwdebolster.be MET DANK AAN ALLE SPONSORS!
GIFTEN
De fiscale aftrekbaarheid van giften is een stimulans voor de burgers om een financiële bijdrage te scheken aan instellingen en activiteiten waaraan de overheid werkelijk voorrang wil verlenen. De aftrekbare giften zijn de giften in geld. Giften in natura zijn niet aftrekbaar. Voor het aanslagjaar 2015 (inkomsten van het jaar 2014) dient een minimum bedrag van € 40,00 gestort te worden om in aanmerking te komen voor de belastingvermindering van 45% van het werkelijk gestorte bedrag. De schenkers die gebruik maken van stortingen via een doorlopende opdracht zorgen er best voor dat zij de nodige instructies aan hun financiële instelling geven zodat het totale bedrag van de in het kalenderjaar 2014 gedane stortingen het minimumbedrag van 40 euro bereikt.
VZW DE BOLSTER WORDT GESUBSIDIEERD DOOR:
VZW DE BOLSTER IS LID VAN:
Verantwoordelijke uitgever: vzw De Bolster Geert Bonte Kasteeldreef 2 9630 Zwalm Tel. 055/33 96 96
Sponsoring p. 8