VOORWOORD

TRANSPARANTIE VAN ZIEKENHUISKWALITEIT

In het laatste decennium toonden ziekenhuizen toenemende interesse in het meten van de kwaliteit van de geleverde zorg.

Samen met deze toename van kwaliteitsmetingen, -projecten en -benchmarks, komt ook de behoefte aan transparantie van deze gegevens. Deze transparantie kan intern in het ziekenhuis zijn, waardoor zorgverleners inzicht krijgen in foutgevoelige procedures die kunnen (moeten) leiden tot kwaliteitsverbeteringsacties, veranderingen in de zorg en betere resultaten. Maar de transparantie kan ook binnen een netwerk zijn, waarbij het een tool is voor benchmarking, peer-to-peer learning en kennisdeling.

COLLABORATIVE LEARNING IN VZNKUL

In het Vlaams Ziekenhuisnetwerk KU Leuven (VznkuL) werken 31 ziekenhuizen samen om de kwaliteit van de zorg op alle niveaus in het ziekenhuis te verbeteren. uitgebouwd waar peers samenwerken om gegevens te delen en kennis op te bouwen in meer dan 30 werkgroepen.

Caroline Weltens, medisch directeur

Een deel van deze werkgroepen werkt rond de operationele ziekenhuisperformantie en efficiëntie, terwijl andere werkgroepen klinisch gericht zijn en specifiek rond een bepaalde pathologie werken.

In de klinische werkgroepen worden kwaliteitsindicatoren gedefinieerd, gevalideerd, gemeten, gerapporteerd, geanalyseerd en besproken. Op basis van de resultaten worden kwaliteitsverbeteringsprojecten gestart. Het evolueren naar automatische acquisitie en analyse van de data gevolgd door een aantrekkelijke en efficiënte visualisatie blijkt dermate belangrijk voor het succes van deze projecten, dat dit een van onze prioriteiten werd. VznkuL ging hiervoor een samenwerking aan met een start-up Tiro.health.

KWALITEITSINDICATOREN

In VznkuL hebben we vastgesteld dat het nuttig is om onderscheid te maken tussen kwaliteitsindicatoren voor interne en externe transparantie. Een mix van kwaliteitsindicatoren voor verantwoording (externe transparantie) en kwaliteitsindicatoren voor kwaliteitsverbetering (interne transparantie) wordt met succes in het netwerk gemeten. Kwaliteitsindicatoren voor verantwoording moeten stabiel zijn over een langere periode, vereisen een uitgebreide validatie en bewaken ziekenhuisbrede processen. In VznkuL worden bijvoorbeeld ziekenhuissterfte en heropnameratio’s gerapporteerd.

Pathologiespecifieke kwaliteitsindicatoren gericht op directe kwaliteitsverbeteringsacties worden gemeten in klinische werkgroepen. Deze kwaliteitsindicatoren kunnen snel worden aangepast aan wisselende klinische omstandigheden en behoeften. Benchmarks van beide typen kwaliteitsindicatoren worden op niet-anonieme wijze gerapporteerd binnen het netwerk. De volgende stap is om over te gaan naar publieke rapportering voor een geselecteerde set kwaliteitsindicatoren.

Klinische werkgroepen worden opgericht rond een specifieke pathologie op initiatief van de clinicus zelf. De behandelde thema’s, de werkwijze en de gelegde accenten worden door de werkgroep zelf bepaald. Zo zijn ook alle verzamelde data en de hieruitvolgende analyses eigendom van de werkgroep.

Het VznkuL waakt erover dat het einddoel, namelijk de kwaliteit van zorg optimaliseren door kennis te delen, in alle werkgroepen centraal blijft staan.

WAT BIEDT VZNKUL

VznkuL bezit een unieke positie in het Vlaamse ziekenhuislandschap: de jarenlange samenwerking tussen de ziekenhuizen op gebied van kwaliteit is een sterk fundament om in vertrouwen samen te werken rond klinische projecten. Het netwerk heeft ondertussen ook expertise opgebouwd in het verzamelen, valideren en verwerken van data uit de ziekenhuizen. Tot slot is er de groeiende samenwerking tussen artsen in de disciplinespecifieke werkgroepen die werken aan de optimalisatie van de zorg.

Dit laat het VznkuL toe zijn leden data aan te bieden die de ziekenhuizen toelaten hun klinische performantie te meten, variaties in de tijd te objectiveren en zich te vergelijken met hun peers en met de geldende standaarden.

WAT IN 2022-2024?

Hiermee worden onze priorteiten voor de nabije toekomst ook duidelijk: we willen het aantal werkgroepen uitbreiden, de deelname van de ziekenhuizen verhogen, data handling simplifieren, de webapplicatie met de resultaten optimaliseren en transparantie vergroten. Ondertussen exploreren we ook hoe we de enorme hoeveelheid aan data waarover de werkgroepen ondertussen beschikken op een geprofessionalieerde wijze kunnen aanbieden aan onze gebruikers.

In dit jaarrapport geven we een overzicht van de vooruitgang van de klinische projecten in 2021-2022.

Opgericht in 2018-2020

WG Oppervlakkige blaastumoren WG Liesbreuk WG Vaatheelkunde WG Beroertezorg WG Heupfracturen WG Respiratoire tumoren

Opgericht in 2021-2022

WG Inflammatoire darmziekten WG Rectopexie WG Geriatrie WG Prostaatkanker WG Revalidatie

DATAVERZAMELING EN -VERWERKING IN VZNKUL

MZG

EPD Formasa registratie

VznkuL

web applicatie

Ziekenhuizen leveren gepseudonimiseerde data aan

Data worden gepseudonimiseerd en verwerkt volgens GDPR en rechten van de patiënt. Individuele arts

VznkuL

benchmarking platform

Kwaliteitsindicatoren bepaald door de werkgroep Resultaten, trends, benchmarks t.o.v. guidelines en t.o.v. peers

Resultaten, discussie, verbeterprojecten

Werkgroepen delen resultaten binnen VznkuL

VznkuL klinische werkgroepen

VznkuL

Data zijn eigendom van de respectievelijke pathologie specifieke werkgroep