medewerkersblad van
donderdag 12 januari 2012 nummer 1
Fusie met VUmc nog geen feit
Zorgpad ECT wint teamprijs 2011
Hoewel de fusie tussen ggz inGeest en VUmc per 1 januari 2012 een feit zou zijn, zijn er nog steeds beren op de weg. Met name op pensioengebied zijn er nog knopen die moeten worden doorgehakt. Voorzitter van de raad van bestuur Joke van Lonkhuijzen licht dit toe op pagina 2 van Tracer 1 (aan de achterzijde van deze inDrukken).
Inzet tolken en vertaaldiensten
Foto mark van den brink
Sinds 1 januari is de overheid gestopt met het vergoeden van de kosten voor de inzet van tolken en vertaaldiensten. De overheidsmaatregel gaat er vanuit dat cliënten zelf voor tolkondersteuning verantwoordelijk zijn. ggz inGeest heeft besloten deze maatregel niet aan cliënten door te belasten en heeft daarom een samenwerkingsovereenkomst gesloten met Tolk- en Vertaalcentrum Nederland (TVcN) om waar nodig wel gewaarborgd te zijn van snelle en deskundige beschikbaarheid van tolken. Alle kosten voor de inzet van TVcN, inclusief no-show’s, zullen daarbij voor rekening van de circuits van ggz inGeest komen.
Cheque voor opleiding cliënten
Hoogleraar ouderenpsychiatrie Max Stek nam met een deel van het team de prijs in ontvangst
De beste wensen! Champagneglazen klonken afgelopen maandagmiddag in de foyer van de Amstelzaal in VUmc waar collega’s van GGZ inGeest en VUmc toastten op een goed en voorspoedig 2012. Hieraan voorafgaand sprak Elmer Mulder de nieuwjaarspeech uit en werden de jaarlijkse teamprijzen uitgereikt, bij GGZ inGeest gewonnen door het team zorgpad ECT. Elmer Mulder, voorzitter van de raad van bestuur van VUmc, blikte in zijn nieuwjaarspeech terug op 2011. Een jaar waarin de familieraad op volle sterkte kwam, het aantal separaties fors is afgenomen
en de verschillende soma-psycheprojecten goed vorderden. Maar ook het jaar waarin ggz inGeest negen miljoen euro moest bezuinigen. Mulder sprak zijn respect uit voor de medewerkers van ggz inGeest: “Jullie hebben een knap staaltje werk geleverd!“
Teamprijs Met de teamprijzen voor ggz inGeest en VUmc zetten de raden van bestuur teams in het zonnetje die door een goede, multidisciplinaire samenwerking in 2011 een uitzonderlijke prestatie hebben neergezet. Bij ggz inGeest ging de prijs naar het team zorgpad ect (elektroconvulsie therapie, red.), omdat dit team volgens de jury “soma en psyche met elkaar
heeft verbonden, over de grenzen van twee aparte instellingen heen.”
Gezamenlijke inspanning Het zorgpad ect bestaat uit medewerkers van ggz inGeest én VUmc. Vanuit locatie Valeriuskliniek komen ernstig depressieve oudere patiënten onder begeleiding naar VUmc. De lichamelijke conditie wordt beoordeeld door de afdeling interne geneeskunde, waarna in een van de operatiekamers – samen met de anesthesisten, artsen en verpleging van VUmc – de omstreden, doch effectieve ect plaatsvindt. Menselijke piramide De prijs, een kunstwerk van Tamar Rubinstein, werd in ontvangst genomen door Max Stek (psychiater,
hoogleraar ouderenpsychiatrie en hoofd van de academische werkplaats ouderenpsychiatrie) en een deel van het team. Op het kunstwerk staat een menselijke piramide op een toneel. Een interventie met anesthesie is immers te vergelijken met alle precisie die gepaard gaat met een voorstelling, waarbij nauwkeurige samenwerking een vereiste is. De mensen zijn van elkaar afhankelijk, en zorgen samen, staand in het zorgpad, voor een goede behandeling van de patiënt. De patiënt is de bovenste persoon, die met een bloeiende zonnebloem reikt naar een stekker aan een snoer. Ook uit de gouden zon die licht en stralend is en een bron van energie komen stekkers, die verlichting en hoop op genezing bieden. n AB
Consultatieteam zet zich in tegen langdurige separatie Ondanks de successen met het terugdringen van separeren is er nog steeds een groep cliënten die regelmatig langdurig gesepareerd wordt. Voor die groep heeft GGZ inGeest sinds 1 januari het consultatieteam separaties. Het team zoekt samen met de behandelaar en het verpleegkundig personeel naar de juiste aanpak. n Jeroen Kleijne “Separeren is geen behandeling, maar een pure beheersmaatregel”, legt Remy Welleman van het consultatieteam uit. “Daarmee zeg je eigenlijk dat een casus zo complex is dat je niet meer weet wat je ermee aan moet. Ik denk dat we
nooit helemaal van het separeren af zullen komen, maar je kunt er wel naar streven om het zo veel mogelijk te voorkomen. Separeren werkt voor mensen echt traumatiserend.”
Meekijken ggz inGeest is er de afgelopen vijf jaar in geslaagd om met het project ‘Dwang en drang’ het separeren flink terug te dringen. Een kleine groep valt echter nog buiten de boot. In 2010 ging het om 84 cliënten. “Het gaat veelal om cliënten die vaker zijn opgenomen, meestal met een combinatie van een schizofrene stoornis en verslavingsproblemen. Behandelaars hebben vaak al verschillende interventies en medicatie geprobeerd en lopen vast. Via het consultatieteam kunnen ze iemand laten meekijken van een
andere afdeling. Wanneer een cliënt langer dan vijf dagen in de separeer verblijft, is de behandelaar verplicht het consultatieteam te raadplegen.” Het consultatieteam bestaat uit Remy Welleman en een collegacoördinator. Zij ontvangen de aanmeldingen en voeren eerst een ‘brainstormgesprek’ met de behandelaar. “Op die manier proberen we erachter te komen waar iemands behoefte ligt. Er zijn meerdere oplossingen mogelijk. Behandelaars kunnen bijvoorbeeld een gespecialiseerde verpleegkundige of een verslavingsdeskundige inschakelen of een ‘second opinion’ krijgen van een psychiater. Een andere oplossing is het ‘moreel beraad’: met het hele team kijken naar de oorzaak van het probleem en mogelijke
oplossingen. Voor elke cliënt zoekt het consultatieteam samen met de behandelaar naar de juiste aanpak.”
Samen oplossen Na een half jaar zal ggz inGeest de resultaten van het consultatieteam evalueren. “Ik ben zelf al behoorlijk tevreden als alle behandelaars zich na die periode van vijf dagen separeer bij ons aanmelden. En als we het aantal dagen separeren op die manier met de helft terug kunnen brengen. Ik heb gemerkt dat er hier en daar nog wat weerstanden zijn tegen het consultatieteam. Sommige mensen zien het als falen als ze ons laten meekijken. Ik zou tegen hen willen zeggen: wij zijn er echt om samen met jullie het probleem op te lossen.”
Op 20 december 2011 ontving ggz inGeest van het Fonds Psychische Gezondheid een cheque van 10.110 euro, bestemd voor de opleiding van cliënten tot Leider sportieve recreatie 2. Namens ggz inGeest namen twee cursisten de cheque in ontvangst. Zij zijn, samen met zestien anderen, in november 2011 begonnen aan de opleiding. Met het diploma kunnen zij als assistent helpen bij sport- en bewegingsactiviteiten, bijvoorbeeld bij hun stageplaats of bij een werkervaringsplaats op verschillende locaties van ggz inGeest. En zij kunnen cliënten motiveren om meer te bewegen. Mensen die daar aan toe zijn, kunnen met dit diploma ook buiten ggz inGeest gaan werken. De opleiding is onderdeel van het project leefstijl binnen ggz inGeest. De wens is te komen tot een instellingsbrede leefstijlaanpak. De verwachting is dat veel winst te boeken is op het gebied van gezondheid, levensverwachting en kwaliteit van leven van onze cliënten.
Officiële opening Fit-Inn Bennebroek Bewegings- en ontspanningscentrum Fit-Inn (locatie Bennebroek) wordt op donderdag 16 februari 2012 officieel geopend. De opening - van 15.30 tot 17.45 uur - is tevens de kick off van het leefstijlproject binnen ggz inGeest. ggz inGeest vindt het belangrijk expliciet aandacht te hebben voor de leefstijl van de patiënten in de behandeling. In de regio Zuid-Kennemerland start een pilot om leefstijl onderdeel te laten uitmaken van de behandeling van onze cliënten. Eén van de initiatieven is de Fit-Inn. De inrichting van de fitnessruimte is mogelijk gemaakt door diverse sponsoren en fondsen. Iedereen is van harte welkom op de feestelijke opening. Je kunt je, uiterlijk 7 februari, aanmelden via fondsenwerving@ggzingeest.nl.