Sturen op impact, consistentie en efficiëntie vergt integratie in de bedrijfsvoering De doelstelling van impact, consistentie en efficiëntie vergt dat Legal volledige en actuele informatie heeft met begrip van de gehele context. Dit vereist integratie in de bedrijfsvoering en organisatie. Ook hier zijn weer grote stappen gemaakt zoals blijkt uit diverse indicatoren. • De positie van GC is verder versterkt: ‒ 100% rapporteert aan “c-level” (was 80% in ‘13), waarvan 85% aan CEO/CFO (was 75% in ‘13). Deze groei komt m.n. door toename aan rapportage aan CEO naar 62% (was 52% in ‘13) ‒ 100% heeft toegang tot business planning (was 96% in ’13) ‒ 70% is lid van een Senior Management orgaan zoals bijvoorbeeld ExCo
(GC) “Voorheen werden we op ‘need to know’ basis geïnformeerd. Nu zijn we veel beter aangesloten. Ik deel zelf ook veel meer met het team. Voor de juiste impact moet je weten wat er speelt en de context overzien.”
• Ook aansluiting op de operatie is verder versterkt: ‒ Legal Departments hebben gemiddeld met 86% van de interne klanten een doorlopende werkrelatie (was 75% in ‘13 en 56% in ‘10)
23