3 minute read
Speeddate met het netwerk
SPEEDDATE NETWERK
In Speeddate leggen we de voorzitter van een netwerk enkele vragen voor over zijn of haar rol en de meerwaarde van het platform.
“De diverse samenstelling van onze netwerkgroep levert altijd boeiende inzichten op.” Deze maand maken we kennis met Jan Neys, afdelingshoofd facilitair beheer & logistiek bij Fluvius. Jan is de geknipte persoon als voorzitter van het Voka-netwerk Inkoop en Bedrijfslogistiek. Samen met zijn stuurgroepleden werkt hij jaarlijks boeiende netwerkactiviteiten uit voor collega-inkoop- en logistiek managers.
Kan je je kort even voorstellen?
“Gedurende mijn hele loopbaan – die in 1992 startte bij Siemens – ben ik actief binnen het boeiende vakdomein van inkoop en logistiek. In 2011 kwam ik aan boord van Infrax, waar ik sinds 2014 de functie van manager aankoop & logistiek invulde. In 2018 ‘vervelde’ dit bedrijf tot Fluvius. Het eerste jaar was ik er afdelingshoofd logistiek. Vandaag ben ik er als afdelingshoofd facilitair beheer en logistiek aan de slag. In die functie ben ik verantwoordelijk voor het management van niet-netgebonden huisvesting en wagenpark, inclusief het contractbeheer van onze leasingwagens. Ook het logistieke beheer – zoals de bestelling van materialen, de warehousing en de bevoorrading van onze technici en aannemers – behoort tot mijn takenpakket.”
Welke professionals zijn lid van het netwerk Inkoop en Bedrijfslogistiek?
“Met ons netwerk Inkoop en Bedrijfslogistiek richten we ons naar professionals die binnen Limburgse bedrijven van minimaal 50 werknemers verantwoordelijk zijn voor de inkoop
en/of het interne logistieke gebeuren. Dienstverleners binnen dit domein kunnen geen lid worden. Het samenbrengen van collega’s levert een enorme bron van kennis, ervaring en expertise op. Die troef wordt nog versterkt door de brede mix van sectoren die in onze netwerkgroep vertegenwoordigd zijn. Ik ben erg trots op de diverse samenstelling, met leden uit de farma- en zorgsector, logistieke en transportspelers en uiteraard ook productiebedrijven (die de hoofdmoot vormen).”
“Onze netwerkgroep telt vandaag 30 leden. Daar zijn we heel blij mee, omdat dit aantal niet alleen een voldoende kritische massa is om uiteenlopende ideeën en ervaringen met elkaar te delen, maar ook toelaat dat alle leden voldoende betrokken raken en aan het woord komen. Een grotere ledengroep zou dit proces wellicht moeilijker maken.”
Hoe ziet de werking van jullie netwerk eruit?
“Opvallend voor ons netwerk is de compacte samenstelling van onze stuurgroep. Ik word bijgestaan door slechts twee stuurgroepleden, Marc Philippeth van Datwyler Pharma Packaging en Imre Szücs van Horeca Van Zon. Hierdoor kunnen we snel schakelen en knopen doorhakken over thema’s en nieuwe ledenactiviteiten. We komen telkens in de zomer samen om de kalender van het komende seizoen te bespreken. Soms voorzien we ook een ledenbevraging om interessante thema’s te verzamelen. Dankzij die aanpak hebben we tijdens het seizoen 2020-2021 een interessant coronaproof programma kunnen samenstellen, met onder meer boeiende workshops over digitalisering en ervaringen over telewerken. De coronapandemie heeft ons dus niet verhinderd om netwerkactiviteiten in te plannen.”
Hoe ziet de netwerkkalender eruit in 2022?
“Ik kan al enkele activiteiten verklappen. Zo plannen we – in samenwerking met het netwerk R&D – een infosessie over duurzaamheid, en meer specifiek over de toekomst en mogelijkheden van circulair ondernemen. Ook een bedrijfsbezoek bij de firma Ebema in Zutendaal staat op de agenda. Daarnaast willen we onze leden laten sparren over het thema schaarste: hoe ervaren zij vandaag de schaarste op het vlak van grondstoffen, energie, personeel,… en hoe gaan ze om met bijbehorende prijsstijgingen? Ik kijk alvast uit naar discussies over hoe onze leden leveranciersonderhandelingen aanpakken, zodat ze minder kwetsbaar worden.” ◀
Meer info over het over het Netwerk Inkoop en Bedrijfslogistiek: https://www.voka.be/limburg/ inkoop
Meer info:
eline.stragier@voka.be www.voka.be/limburg/netwerken
