Drie speerpunten in de nieuwe Europese industriestrategie Vlaams-Brabantse decisionmakers op missie

Drie speerpunten in de nieuwe Europese industriestrategie

In maart 2020 stelde de Europese Commissie haar Nieuwe Industriële Strategie voor. Die moet de Europese industriebedrijven helpen om de doelstellingen van de Green Deal te behalen en voorop te blijven lopen in de transitie naar een duurzame en digitale economie. Een week later verklaarde de WHO COVID-19 tot pandemie en ging de wereld in lockdown. Naast onrust, verstoorde levens en economieën, bracht de pandemie enkele kwetsbare plekken aan het licht over de werking van de interne markt. In mei 2021 kwam de Europese Commissie daarom met een actualisering van de Nieuwe Industriële Strategie. Deze vervangt de NIS niet, maar legt de nadruk op de lessen die we moeten trekken uit de coronacrisis. De focus ligt hierbij op veerkracht, een open strategische autonomie en versnelling van de dubbele transitie.

Versterken van de veerkracht COVID-19 bracht het vrije verkeer van goederen en diensten op een ongeziene wijze in het gedrang. Bedrijven en burgers hadden te lijden onder gesloten grenzen, leveringen werden verstoord en de voorspelbaarheid kwam onder druk. Om de interne markt voor de toekomst veerkrachtiger te maken, moet een nieuw noodinstrument bij eventuele toekomstige crises het vrije verkeer van personen, goederen en diensten kunnen blijven garanderen. Een tweede veerkrachtversterkend instrument is de invoering van een jaarlijkse monitoring van de toestand van de interne markt met scope op 14 zogenaamde industriële ecosystemen, zoals bijvoorbeeld de bouw, energie-intensieve industrieën, agrovoeding en de digitale sector.

Versterken van de open strategische autonomie De verstoring van de wereldwijde logistieke keten leidde in Europa tot een tekort aan een aantal kritieke producten. Om een open strategische autonomie te kunnen verwezenlijken wil de Commissie werken met industriële allianties. Zo is er het voorbeeld van de ‘chipalliantie’ ter bevordering van de productie van geavanceerde chips. Deze moet onderzoeken op welke manieren de chipproductie kan worden opgevoerd en hoe Europa zo onafhankelijker kan worden. Ook is adequate monitoring een tool: zo blijkt dat Europa voor 137 essentiële producten afhankelijk is van China, gevolgd door Vietnam en Brazilië. Voor 34 producten zijn we zelfs nog kwetsbaarder en is er een gering diversificatie- en substitutiepotentieel wat productie in de EU betreft. Daartoe behoren diverse grondstoffen en chemische stoffen die worden gebruikt in energie-intensieve industrieën en de gezondheidszorg. Ten slotte wordt het belang onderstreept van zogenaamde IPCEI’s (Important Projects of Common European Interest) om projecten te bundelen op gebieden waar de markt alleen niet voor baanbrekende innovatie kan zorgen.

Versnellen van de dubbele transitie De pandemie heeft ingrijpende invloed gehad op de in de EUindustriestrategie 2020 aangekondigde maatregelen om de groene en digitale (‘dubbele’) transitie van de industrie in de EU te ondersteunen. Daarom schetst de Commissie in de actualisering nieuwe maatregelen om die groene en digitale transitie te ondersteunen en te versnellen door samen met het bedrijfsleven, overheidsinstanties, de sociale partners en - zo nodig - andere belanghebbenden transitietrajecten te ontwikkelen.

Omdat het bij de actualisering van de Nieuwe Industriële Strategie om een initiatief van de Europese Commissie gaat, hebben de Raad en het Europees Parlement de kans om te reageren. Deze laatste reageerde op 15 september 2022 met een eigen ‘Resolutie over de tenuitvoerlegging van de geactualiseerde nieuwe industriestrategie voor Europa: afstemming van de uitgaven op het beleid’.

Meer weten over de Europese industriestrategie en wat die voor jouw bedrijf kan betekenen?

Kom naar onze Lunch & Learn op 8 december 2022: Het Europees industriebeleid door een ondernemersbril.

Scan de QR-code voor meer info.

Meer weten over deze materie?

Contacteer Daniel Vandenberghe, adviseur Internationaal Ondernemen via daniel.vandenberghe@voka.be.