Nieuws uit de regio

NETROPOLIX START 2021 MET NIEUWE BUSINESS UNIT

Het Geelse IT-bedrijf ondersteunt naast het aanbieden van software, flexibel (tele)werken en IT-infrastructuur nu ook grote organisaties en kmo’s met de configuratie van business apps in hun bedrijf (PowerBI, PowerAPP, Microsoft Dynamics 365 CRM).

KELLOGG’S BELOONT WERKNEMERS

Om de veerkracht en inzet van haar mensen in moeilijke tijden te belonen, krijgen de bijna 6.000 medewerkers in heel Europa van Kellogg’s dit jaar een extra vrije dag. 3.500 eerstelijnswerkers in de fabrieken krijgen een speciale eenmalige bonus. Ook de productievestiging in Mechelen profiteert mee.

TWEE NIEUWE KANTOREN VOOR STRATEVISION.FIN

Het Mechelse accountantskantoor werd een jaar geleden opgestart en opent twee nieuwe kantoren in Herentals en Brugge. Stratevision.fin wil anders zijn dan het ‘traditionele’ accountantskantoor. “We werken specifiek voor starters, zelfstandigen en kleine kmo’s en houden wel van een vleugje rock-’n-roll”, glimlacht zaakvoerster Veronique Van de Water.

OPROEP TOT KANDIDATUURSTELLING RAAD VAN BESTUUR VOKA – KVK MECHELEN - KEMPEN

Zaakvoerders, bedrijfsleiders of kaderleden van bedrijven die lid zijn van Voka – Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen, kunnen zich kandidaat stellen om een mandaat als bestuurder op te nemen. Het is immers belangrijk dat ondernemers zich engageren om zodoende het ondernemersklimaat in de regio mee te bepalen.

Gemotiveerde kandidaturen moeten schriftelijk overgemaakt worden aan de voorzitter Jan Scheirs, Kleinhoefstraat 9 te 2440 Geel of via mail aan tom.laveren@voka.be. Nieuwe kandidaten, die door het beoordelingscomité beoordeeld en weerhouden zijn, worden bekrachtigd door de Algemene vergadering op 25 maart 2021.

Het inschrijvingsformulier vindt u hier: https://www.voka.be/oproep-tot-kandidatuurstelling-raad-van-bestuur-voka-kvk-mechelen-kempen

Dit ten laatste op 26 februari 2021 door middel van het inschrijvingsformulier dat u op onze website vindt.

WAT BIJ EEN NIEUWE PANDEMIE….

LEREN WE WEL VAN ONZE FOUTEN?

We zitten nog volop in een mondiale gezondheidscrisis en zijn aan een vaccinatiecampagne begonnen die haar gelijke niet kent. Wat kunnen we bij het begin van 2021 leren uit het annus horribilis 2020?

Nu het nieuwe jaar nog pril is, is een terugblik op zijn plaats. Nee, de rit is nog niet gereden. Maar als we 2020 in de weegschaal leggen, tekenen er zich toch enkele contouren af. Ik grijp ze aan om nu al enkele conclusies te trekken, die ons beter moeten wapenen tegen grote gezondheidscrisissen als de COVID-19-pandemie.

EENHEID VAN COMMANDO

Het grillige verloop van de coronacrisis is voor een groot stuk te wijten aan het virus zelf. Maar laten we onszelf niets wijsmaken: we betalen een grote prijs door een desastreuze voorbereiding. Of beter: het totale gebrek daaraan. Er is geen ontkennen aan dat we – ondanks waarschuwingen dat dit kon gebeuren – als maatschappij absoluut niet voorbereid waren. De belangrijkste les in deze moet zijn: nooit meer opnieuw. Er moeten heldere en werkbare scenario’s klaarliggen, stocks met strategische voorraden, en bovenal: er moet eenheid van commando zijn. Het is schrijnend om te zien hoeveel we inboeten aan snelheid en efficiëntie door het kluwen aan beslissingsniveaus en verantwoordelijkheden op federaal en regionaal vlak. Alle goede intenties ten spijt zijn de labyrintische structuren een voetboei voor alle partners in de curatieve en preventieve sector.

OPERATIONELE SLAGKRACHT

Wat me bij een tweede – pijnlijke – vaststelling brengt. Het is onthutsend te merken hoe weinig vertrouwd overheidsinstanties zijn met de werking en de operationele slagkracht van de externe diensten voor preventie en bescherming op het werk. Keer op keer moet onze sector aan de onderhandelingstafel het punt maken dat we vragende partij zijn om een grote(re) rol te spelen in crisissen als deze. We zijn nochtans goed geplaatst: wij staan dicht bij alle ondernemingen en kennen hun specifieke uitdagingen. Dat we de overheid in snelheid voorbijstaken om de heropstart van bedrijven te helpen faciliteren na de eerste coronagolf is veelzeggend. Als we ook bij de coronavaccinatie oproepen om maximaal op onze expertise een beroep te doen, is dat niet uit de lucht gegrepen. Externe diensten zijn vertrouwd met de planning, praktische organisatie en opvolging van grote vaccinatiecampagnes (griep, hepatitis etc.). Laat ons helpen de actieve bevolking weerbaar te maken tegen het coronavirus en alle economische activiteit zo snel mogelijk weer veilig op te starten.

Tot slot: in 2021 wordt het tijd om écht werk te maken van – en geld uit te trekken voor – preventie. Het afgelopen jaar heeft de curatieve sector zich het vuur uit de sloffen gelopen (en doet dat nog altijd). En daar betaalt ze een hoge fysieke en mentale tol voor. Dergelijke stresstests van het gezondheidssysteem moeten we absoluut vermijden. Preventie is geen kost, maar een investering. Geef de externe diensten dan ook de rol die ze verdienen in de COVID-19-vaccinatie. Het is de beste garantie op een betere zomer!

Auteur:

Dr. Gretel Schrijvers, Algemeen Directeur Mensura EDPB

Het is onthutsend te merken hoe weinig vertrouwd overheidsinstanties zijn met onze werking.”