2019-06-LI-Bedrijvig Limburg #6

ontdek de zakelijke kant van uw zaken

Juni 2019

Een uitgave van Voka - Kamer van Koophandel Limburg. Jaargang 29 . nr 6

KARIN VAN DE VELDE EERSTE VROUWELIJKE VOORZITTER VOOR VOKA â&#x20AC;&#x201C; KVK LIMBURG

“

Al vanaf de eerst ontmoeting stapte Wallter mee in het verhaal van Studio Abstract. Studio Abstract is een jong en dynamisch bedrijf dat ontstaan is vanuit een passie voor architectuur. Het bedrijf biedt inzicht in allerhande projecten zoals woonprojecten door middel van maquettes. Voor het bouwen van deze maquettes hebben ze zich gericht tot 3 technieken: 3D printing, traditionele maquettebouw en een combinatie van beide. Door de enorme groei op korte termijn kon het atelier niet meer voldoende werkruimte bieden. Dus ging ze op zoek naar een groter pand.

industrieterreinen ter plaatse gaan bezichtigen. Hierbij kwamen we regelmatig borden tegen van Wallter. Dit heeft onze interesse aangewakkerd. Het inlevingsvermogen van het Wallter-team maakt het verschil. Ze zetten niet het belang van hun eigen kantoor op de eerste plaats, maar wel het belang van de klant. Ze denken innovatief mee en zorgen voor een vlotte tweerichtingscommunicatie. Wallter maakt de visie en missie van zijn klanten eigen, wat maakt dat zij de gewenste kwaliteit kunnen bieden.”

Philippe Jacques: “Tijdens onze zoektocht hebben we eerst beroep gedaan op het internet. Dat bleek al snel een tunnel zonder einde te zijn. Daarna zijn we verschillende

TE KOOP

€ 620.000,00

TE HUUR

€ 2.350,00 /maand

TE HUUR

€ 2.450,00 /maand

€ 1.400,00 /maand

Deze beauty- en privé wellness met woonst is gelegen in de rand van het centrum van Zonhoven, op een perceel van 13a 63ca. Momenteel gekend voor haar ruim aanbod aan verzorgings- en wellness-arrangementen. Mogelijkheid tot verbouwen naar groepspraktijk of B&B. Het wellness-gedeelte beschikt oa over: 1 Finse sauna, stoombad, buiten-jacuzzi en een zwembad 6 x 4. Verschillende ontspannings- en verzorgingskamers. Het gebouw is uitgerust met zonnepanelen. Parkeerplaatsen voor de deur. (EPC1: 318kWh/m²jaar) (EPC2: 508kWh/m²/jaar). (Vg-Wg/WugGmo-Gvkr-Gvv)

Handelspand in de gekende straat van Hasselt met de ruimste keuze aan luxe-artikelen. Instapklaar gelijkvloers van +/-144m². Volledig ingericht. Et Moi, Sarah Pacini, Les Soeurs, schoenen Quetin, Carline Biss, Chris en Xandres zijn er uw buren. Verwarming koeling via split units. Onroerende voorhefﬁng ten laste van de huurder (basis KI € 3.547,00). Provisie per maand 260 euro. Onmiddellijk beschikbaar.

375m² Kantoren op de 1ste verdieping van een stijlrijk gebouw. Eigen ingang via brede trap of naastliggende lift voor bezoekers met een beperking. Zeer zichtbaar gelegen aan de binnenzijde van de “Groene Boulevard“ op enkel minuten van het station of centrum, met een bushalte in het park er naast. Uitvalsweg naar de autostrades van Luik, Brussel en Antwerpen op 100m. 5 Parkeerplaatsen. Onroerende voorhefﬁng ten laste van de huurder. (Basis KI = € 7.132). Provisie OV per maand: 525 euro. Gemeenschappelijke lasten: provisie per maand: 275 euro. Vrij bij ondertekening contract.

Handelsgelijkvloers geschikt voor winkel of kantoor, gelegen aan een drukke straat naar Hasselt centrum, vlakbij de publieke parking van het Kolonel Dusartplein. Thans in gebruik als speciaalzaak in jachtartikelen. De winkel heeft een oppervlakte van 100 m², een vitrine van 6 meter en een droge kelder van 50 m². Verwarming op aardgas. Onroerende voorhefﬁng ten laste van de huurder, provisie: 150 euro per maand (basis KI = € 1.952). Beschikbaar: af te spreken met huidige huurder.

Houthalenseweg 66-68 – 3520 Zonhoven

Kapelstraat 34 – 3500 Hasselt

Leopoldplein 39 bus 1 – 3500 Hasselt

Maastrichterstraat 106 – 3500 Hasselt

TE KOOP

€ 635.000,00

TE KOOP

€ 250.000,00

TE KOOP

€ 950.000,00

€ 195.000,00

Bedrijfsgebouw gelegen op een perceel van 41 are 37 centiare. Strategisch gelegen tussen oprit 32 en 33 van de E314. De grensovergang met Nederland en Duitsland ligt vlakbij. Het gebouw heeft een totale oppervlakte van 1.080m², verdeeld in 117m² burelen en sanitaire voorzieningen en een bedrijfshal van 963m². De bedrijfshal heeft een vrije hoogte van 5,2 meter en is voorzien van 2 lichtstraten en 2 sectionaalpoorten, waarvan één met laadkade. Bouwjaar 2002. (Vg-Iab-Gmo-Gvkr-Gvv)

Winkel (160 m²) op commerciële topligging, met uitstalraam van 7 m. Zeer zichtbaar en strategisch gelegen in het handelscentrum van Houthalen, op slechts enkele minuten van oprit nr 29 (Zonhoven) van de E314 (BrusselAken). De drukke straat heeft 2 gratis parkeerpleinen in de onmiddellijke nabijheid. Casco opgeleverd. Op eenvoudige manier samen te voegen met een, links gelegen, handelsruimte van 157 m². Onmiddellijk beschikbaar. (Vg-WgGmo-Gvkr-Gvv)

Modern gebouwencomplex, geschikt voor handel of nijverheid. Zeer zichtbaar en strategisch gelegen aan de rand van Sint-Truiden. Terrein van 4.767m², volledig verhard en omheind. Het gebouw omvat een kantoorgedeelte (380m²), met daarboven 3 verhuurde appartementen en een conciërgewoning (huurinkomsten samen van +/€ 2.200,00 per maand - EPC score 223 - 300 - 273 -323kWh/m²jaar), een magazijn/werkplaats (1.263m²) en een open loods (200m²). Ruime parking binnen de omheining en aan de straatkant. (VgWg/Lwag-Gmo-Gvk-Gvv)

Kantoren gelijkvloers (115m²), eventueel met 2 autostandplaatsen, gelegen op de hoek met de Guffenslaan, vlakbij het Jessa Ziekenhuis en het stadscentrum van Hasselt. Voorheen dokterspraktijk. De autostandplaatsen worden afzonderlijk aangeboden aan € 25.000,00 per stuk. Onmiddellijk beschikbaar. Mits het bekomen van de nodige vergunning is het omvormen naar een appartement mogelijk. (Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv)

Gaspeldoornstraat 3+ – 3650 Dilsen-Stokkem

Vredelaan 20 – 3530 Houthalen-Helchteren

Hasseltse Steenweg 463 – 3800 Sint-Truiden

de Gerlachestraat 4 – 3500 Hasselt

WWW.WALLTER.BE Johan Tackoen - Theo Vanuytrecht - Lucy Tackoen-Verlinden - Jo Franco

Wallter bvba - Thonissenlaan 68/1 - 3500 Hasselt Tel: +32 (0)11 286 786 - Fax: +32 (0)11 286 787 - info@wallter.be - BIV 800005

Bedrijfsvastgoed Industrie • KMO • Retail • Kantoor

Uw partner voor verkoop/verhuur

Blader naar IN UW BELANG p.11

JONG GELEERD p.26

ECONOMIX p.15

12 LOBBYDOSSIER Droogte nekt Limburgse bedrijven

15 FIRST LEGO LEAGUE Bigger & better

INTERNATIONALE AMBASSADEURS República Oriental del Uruguay & Colombia

HOW TO Vergunning goedgekeurde plaats

BRYO Kickstart jouw start-up

NEW STARTER ON THE BLOCK Bells Lab

Colofon Bedrijvig Limburg is het magazine van Voka – KvK Limburg. ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’ - Gouverneur Roppesingel 51, BE-3500 HASSELT Tel. +32 11 56 02 00, Fax +32 11 56 02 09, info.kvklimburg@voka.be, www.voka.be/limburg www.facebook.com/vokalimburg, @VOKA_Limburg

WELT Dag van de arbeidsbemiddelaar

V.U.: Francis Wanten, voorzitter Voka – KvK Limburg Eindredactie: Jeroen Verbeeck (jeroen.verbeeck@voka.be) Bladcoördinatie: Kristien Put (kristien.put@voka.be), Jeroen Verbeeck (jeroen.verbeeck@voka.be) Publiciteit: Marie-Denise Bienkens +32 11 56 02 00, Michelle Goormans +32 11 56 02 65 Fotografie: Bert Sohl, Kristof Thijs, Medialife Vormgeving: Hands Mediarouting, www.hands.be

SALVO

t.e.m.

30/04/2019 Voka - KvK Limburg in cijfers

Na het Strategisch Actieplan Limburg in het Kwadraat (SALK) nemen wij als Voka – Kamer van Koophandel Limburg het voortouw in SALVO. SALVO werd op de Nieuwjaarsinvitito van januari 2018 aangekondigd en staat voor Strategisch Actieplan Limburg tot de Vierde Orde. We gaan als Voka – Kamer van Koophandel Limburg in 2019 verder investeren in jullie toekomst. Bijkomende mensen moeten onze ondernemers nog beter ondersteunen in hun belangenbehartigingsdossiers, op het vlak van communicatie, wat betreft familiale opvolging, innovatie en internationalisatie en de opstart van bijkomende netwerken zodat ondernemers kunnen leren van ondernemers. Maandelijks geven we een stand van zaken wat betreft ons SALVO dat vanuit Voka – Kamer van Koophandel Limburg afgevuurd wordt.

OPLEIDINGEN

1.485 deelnemers opleidingen

MEDIA

141

x in media

opleidingen

127

WELT deelnemers

12.363 volgers

sessies

LEDEN

124 1.251 tewerkstelling nieuwe leden

EVENTS

43 2.118

MBA deelnemers

nieuwe leden

social media

NETWERKEN

events

netwerken

deelnemers netwerken

2.202 deelnemers sessies

4.122

deelnemers aan events

partners

STARTERS

58 BRYO’s

actieve starters

creatieve starters

176

322

PLATO deelnemers

lobbydossiers

DE MAAND VAN JOHANN DE PEN IS MACHTIGER DAN HET ZWAARD De kiezer heeft beslist. Er ligt opnieuw een wit blad op tafel en de pennen zijn uitgedeeld. Laat ons hopen dat men snel kan beginnen schrijven. Ieder in zijn of haar eigen kleur, maar wel aan hetzelfde verhaal. Dus geen ploeg met spelers die elkaars inkt uitvegen voor deze droog is. Geen ploeg met spelers die met getrokken zwaard tegenover elkaar staan. We hebben nood aan een beleid dat beslissingen neemt en zaken realiseert. Daarvoor gaven we immers ons mandaat. Wij van onze kant gaven reeds enkele handvaten mee voor hoe dit beleid er dan uit moet zien. Er komen immers heel wat uitdagingen op ons af die een grote impact zullen hebben op onze economie en maatschappij. En die uitdagingen gaan breed: van de arbeidsmarkt en mobiliteit over onderwijs en zorg tot en met het klimaat. Voor al deze domeinen hebben we aanbevelingen gedefinieerd, gezegd wat dit gaat kosten én hoe we dit zullen betalen. Wij zorgden dus alvast voor de inkt. We roepen de verkozenen dan ook op deze te gebruiken. We roepen hen op om te durven kiezen en te durven ondernemen. Want pappen en nathouden is niet langer voldoende. We eisen duurzame oplossingen zodat onze bedrijven kunnen excelleren en de welvaart kan stijgen. Dat actie binnen deze domeinen ook noodzakelijk is voor Limburg is een open deur intrappen. Dat onze provincie een uniek karakter heeft en eigen beleidsaccenten verdient wellicht ook. Het is daarom dat wij als Voka – KvK Limburg bovenop de Vlaamse en federale aanbevelingen ook tien Limburgse topprioriteiten definieerden. Er is de laatste jaren veel studiewerk verricht rond Limburgse

dossiers, vandaag is het tijd om knopen door te hakken, om de koe bij de horens te vatten en de handen uit te mouwen te steken. Dat is ook de boodschap die we aan alle politieke fracties meegaven in een persoonlijk onderhoud. Dat deze fracties stuk voor stuk met een ruime delegatie afzakten naar het ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’ en de dialoog met ons aangingen, stemt ons dan ook hoopvol. Hoopvol op een sterk Limburgs front in Brussel. Om het beleid te krijgen wat we verdienen. Met ruimte om te ondernemen. Op alle vlakken. Beste politici, wij wensen jullie alle succes toe. Wij rekenen op jullie!

“We eisen duurzame oplossingen zodat onze bedrijven kunnen excelleren.”

publireportage

“DE OVERNAME EN DE NIEUWE SHOWROOM PASSEN PERFECT IN ONS GROEIVERHAAL” Groep Bruyninx heet voortaan Van Mossel Bruyninx. Want de fullservicepartner en toonaangevende speler op de Limburgse automarkt werd op 31 december van vorig jaar overgenomen door het Nederlandse Van Mossel Automotive Groep. De overname is voor dit dynamische bedrijf de tweede grote gebeurtenis in het laatste halfjaar: in januari werd de vernieuwde FCA-showroom aan de Hellebeemden in Hasselt feestelijk geopend.

"Op dit moment hebben we ongeveer 60% van de FCA-verkoop in Limburg in handen. Dat cijfer willen we verhogen door nog meer in te zetten op klantgerichtheid en gastheerschap, en mee te stappen op de hybrideweg die FCA ingeslagen is en zijn uitrol zal krijgen in 2020.” Geert Bruyninx, brandmanager FCA

Interessante partner

Eigenheid behouden

CEO Bill Olivier: “Alcopa, onze vorige hoofdaandeelhouder, had een dubbele focus: de invoering van enkele automerken en de verdeling via enkele dealergroepen. Door een strategische keuze kwam de focus op invoer te liggen en ging Alcopa op zoek naar een nieuwe partner voor de distributietak. Van Mossel Automotive Groep is met negentien merken en meer dan honderd vestigingen een heel sterke speler op de Nederlandse markt. De groep was al met leasemaatschappijen actief in België en wilde de stap zetten naar distributie en eigen concessies. En wij waren met onze tien merken, vernieuwde showrooms en gemeenschappelijke taal een interessante partner.”

Geert Bruyninx, brandmanager FCA: “De centralisering en onze vernieuwde FCAshowroom – met Fiat, Abarth, Jeep en Alfa Romeo – waren ook een troef in de overnamegesprekken. Het toonde aan dat wij een dynamisch bedrijf zijn met de blik op de toekomst. We verloochenen met de overname onze eigenheid niet. Het DNA van Groep Bruyninx blijft bewaard. Letterlijk zelfs. Want er werken nog kleinkinderen van de oprichter in het bedrijf. Ik weet waarover ik spreek. (lacht)”

Versnelde realisatie van projecten

VAN MOSSEL BRUYNINX Hellebeemden 2 3500 Hasselt 011 27 12 22 www.vanmossel-bruyninx.be/ geert.bruyninx@vanmossel.be

Bill Olivier: “De overname is het sluitstuk van een strategisch driejarenplan met de focus op Hasselt. Het doel? Onze merken en activiteiten nog meer uitstraling geven, en ons aanbod en onze mensen centraliseren op de Hellebeemden in Hasselt om zo synergieën te creëren. De overname laat ons toe om een aantal projecten binnen ons producten mobiliteitsaanbod versneld te realiseren.”

Rooskleurige toekomst Geert Bruyninx: “Op dit moment hebben we ongeveer 60% van de FCA-verkoop in Limburg in handen. Dat cijfer willen we nog verhogen door nog meer in te zetten op klantgerichtheid en gastheerschap, en door mee te stappen op de hybrideweg die FCA ingeslagen is en zijn uitrol zal krijgen in 2020. We hebben alle kennis, faciliteiten én ruimte om dat te doen. We zien de toekomst dan ook met vertrouwen tegemoet.”

MEDEWERKERS AAN HET WOORD

KARLA VAN GRIMBERGE Verantwoordelijke ICT & kwaliteit

KRISTIEN PUT Coördinator Bedrijvig Limburg

Wat is je functie binnen Voka - KvK Limburg? Hoe breng jij je werkdag door? “Ik verzorg ons maandelijkse magazine Bedrijvig Limburg. Mijn job bestaat 50% uit redactionale en 50% uit commerciële taken. Daarnaast ben ik secretaris van het netwerk Marcom.” Waarom werk je graag bij Voka KvK Limburg? “Het contact met onze leden, de fijne sfeer tussen de collega’s en het feit dat iedere dag anders is. Dit zorgt ervoor dat mijn job, zelfs na 13 jaar, boeiend blijft.” Je komt thuis na een lange werkdag, wat doe je? “Dan spring ik meteen in mijn jogging, mobiliseer ik mijn zoontjes Jules en Victor en trekken we er samen een uurtje op uit voor een wandeling met onze hond Sky. Dat is puur genieten.”

Wat is je functie binnen Voka - KvK Limburg, hoe breng jij je dag door? “Ik zorg voor de ondersteuning op vlak van IT binnen Voka – KvK Limburg. Daarnaast ben ik ook kwaliteitsverantwoordelijke en zorg ik ervoor dat we jaarlijks het ISO 9001 certificaat behalen.” Waarom werk je graag bij Voka - KvK Limburg? “Door het feit dat elke dag anders is. Dagelijks kruisen nieuwe problemen mijn pad. Dat maakt het zo interessant. Het geeft me dan ook voldoening als ik mijn collega’s een oplossing kan bieden.” Je komt thuis na een lange werkdag, wat doe je? “Mijn dochtertje van 7 maanden een dikke knuffel geven, een verhaaltje voorlezen en fijn spelen met haar.”

karla.vangrimberge@voka.be

KRISTOF THIJS Coördinator onderwijs

Wat is je functie binnen Voka - KvK Limburg, hoe breng jij je dag door? “Ik ben het hele jaar omringd door LEGO! Met de FIRST LEGO League, een robotwedstrijd waar ik verantwoordelijk voor ben, proberen we jongeren warm te maken voor STEM-richtingen.” Waarom werk je graag bij Voka - KvK Limburg? “De groeikansen, toffe collega’s (echt waar!) en de vele uitdagingen zorgen ervoor dat ik iedere dag met plezier kom werken. Had ik al gezegd dat ik omringd word door heel veel LEGO?” Je komt thuis na een lange werkdag, wat doe je? “Sinds mijn 11de verzamel ik alles van Jurassic Park. In mijn vrije tijd zoek ik dan ook naar leuke nieuwe spullen. Ik schrijf er ook over in mijn blog en mijn eerste boek Jurassic Park Collectibles.”

kristien.put@voka.be kristof.thijs@voka.be

Heb je een vraag voor één van onze medewerkers? www.voka.be/limburg/kantoren

PARTNERS

.be

AGENDA OPLEIDINGEN scan deze code voor een overzicht van alle opleidingen

OPLEIDINGEN in de kijker DO 6 JUNI Adverteren op social media 9u00 tot 12u00

DI 11 JUNI

VR 14 JUNI

Excel voor dummies

Business model innovatie

Nog niet helemaal weg met de basisfuncties van Excel? Krijg ze nu helemaal onder de knie!

Tijdens deze workshop doorloop je vier fasen vanaf het definiëren van het huidige business model tot het realiseren van het nieuwe business model.

Voka – KvK Limburg 9u00 – 12u30 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/kameracademie

Voka – KvK Limburg 9u00 – 17u00

DO 20 JUNI Excel voor financiële taken

KICK THE DINO’S ALIVE!

DI 18 JUNI

Meer info: marijke.steegen@voka.be of www.voka.be/limburg/kameracademie

internationalisatie & innovatie

Als archeoloog neem je een kijkje in de wereld van je vastgeroeste medewerkers. Waarom zijn ze niet meer gemotiveerd? Je ontdekt ook wat ze nodig hebben om weer in beweging te komen.

Wat is commerciële intelligentie? Je leert het in deze workshop. Een no-nonsense verhaal dat je vertelt waar en hoe je als verkoper het verschil kan maken.

DO 13 JUNI Corporate venturing Toolbox

Voka – KvK Limburg 9u00 – 12u00

MA 17 JUNI Update juridiek: Overnames 8u00 tot 10u00

9u00 tot 16u30

9u00 tot 12u00

Meer info: valerie.jennes@voka.be of www.voka.be/limburg/kameracademie

Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/ kameracademie

Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/kameracademie

Commerciële intelligentie

Voka – KvK Limburg 9u00 – 16u30 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/kameracademie

WO 19 JUNI DO 13 JUNI LinkedIn:

je bedrijfspagina vermarkten Leer hoe je succesvol je company page kan opzetten, hoe je ervoor kan zorgen dat de persoonlijke pagina’s van je medewerkers bijdragen tot het algemene beeld van je bedrijf en nog zoveel meer!

Voka – KvK Limburg 13u00 – 17u00 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/kameracademie

Milieuactualiteiten:

WATER

De laatste jaren zien veel bedrijven de kost voor water toenemen. Bovendien is door een herschikking van de facturatie de kostenopvolging niet eenvoudig. In deze sessie wordt de opbouw van de factuur uiteengezet.

Voka – KvK Limburg 8u00 – 11u00 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/kameracademie

AGENDA EVENTS

scan deze code voor een overzicht van alle events

VR 7 JUNI

DI 11 JUNI

MA 17 JUNI

Voka Update

Lunch & Learn: Iran, VAE en Saoedi-Arabië

Onder Ondernemers: Hegge vs Slagmolen

Ter gelegenheid van het bezoek van de Vlaams Economisch Vertegenwoordigers van Iran, VAE en SaoudiArabië organiseren we een gratis broodjeslunch.

Marc en Luc Hegge ontvangen u met open armen in hun familiebedrijf. Sterrenchef Bert Meewis van Restaurant Slagmolen zorgt voor culinaire hoogstandjes.

Voka – KvK Limburg 12u30 – 14u00

Hegge, Bosstraat 131, 3930 Hamont 17u30 – 22u00

Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/activiteiten/lunch-learn-iranver-arab-emiraten-en-saoudi-arabie

Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/onderondernemers/ hegge

LOONPAKKET OP MAAT GRATIS*

Groeien door het aantrekken van toptalent: een loonpakket op maat aanbieden. Wat kan flexibele verloning betekenen voor jouw onderneming?

Voka – KvK Limburg 9u00 – 11u00 - *gratis voor leden Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/activiteiten/voka-updateeen-loonpakket-op-maat

WO 21 AUG

ZOMERKASTEELFEEST Een heerlijke zomer van zon, zee, strand, terrasjes, … Genieten van rust en vrije tijd. Daar kijken we naar uit. De zomer afsluiten doen we in stijl op het Zomerkasteelfeest, waar we onze jarige bedrijven in de bloemetjes zetten.

Kasteel van Duras Kasteellaan 3803 Sint-Truiden 18u30 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/zomerkasteelfeest

vrijdag 6 september - 17.00 uur Sentower Park, Opglabbeek

DI 8 OKT Inspiratieontbijt met

GERT ROECKX Kom een koffietje drinken met country manager Gert Roeckx van Belux en ontdek zijn SPEKtaculair EI-deel.

Voka – KvK Limburg 7u45 – 10u00 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/activiteiten/ inspiratieontbijt-gert-roeckx

Limburgs grootste teambuilding event www.chambers-trophy.be

Kamer van Koophandel Limburg

BEATS & BEDRIJFSOPLEIDINGEN Het festivalseizoen is officieel geopend! Als muziekliefhebber ga je op de festivalweide op zoek naar muziek die bij jou past. Voor iedereen is er wel wat wils. En dat is ook zo bij bedrijfsopleidingen. FORTIO organiseert opleidingen op maat van jouw bedrijf. Met onze opleidingen tillen we jouw medewerkers en bedrijf naar een hoger niveau. Wij geven jullie als het ware een voetje. Klaar om te crowdsurfen? Neem dan een kijkje op onze website of contacteer ons. Wij luisteren graag naar uw noden.

Wil je als bedrijf beter presteren, dan kan je best aan de slag gaan met je werknemers. Hun competenties verscherpen, hun groei richting geven et voilà, je versterkt in één klap ook je bedrijf. Makkelijker gezegd dan gedaan, ware het niet dat FORTIO expert is in deze materie. Hoe we dat precies doen? Ontdek hier onze aanpak en ga met ons - in slechts 3 stappen richting succes. Klaar? Lees hier meer over op onze website. fortio-bedrijfsopleidingen.be/3-stappen-naar-succes

fortio-bedrijfsopleidingen.be/contact +32 11 30 32 42

IN UW BELANG

De Raad van Bestuur van Voka – KvK Limburg heeft Karin Van De Velde (CEO Callexcell) aangesteld als nieuwe voorzitter. Zij zal vanaf 1 januari 2020 haar mandaat opnemen. Het is de eerste keer dat er een vrouw aan het roer komt van Voka – KvK Limburg.

Karin Van De Velde vindt haar benoeming alvast een grote eer. “Ik kijk heel erg uit naar deze nieuwe uitdaging. Ik heb lang nagedacht omdat ik de groei van mijn eigen bedrijf niet in gedrang wou brengen. Als voorzitter heb je namelijk een uitgebreid takenpakket en een grote verantwoordelijkheid. Op operationeel vlak krijg ik bij Callexcell vanaf 1 juni alvast ondersteuning van een nieuwe COO,” zegt ze.

“Ik kijk heel erg uit naar deze nieuwe uitdaging. Maar ik heb ook lang nagedacht omdat ik de groei van mijn eigen bedrijf niet in gedrang wou brengen.” Karin Van De Velde, CEO Callexcell

EERSTE VROUWELIJKE VOORZITTER:

KARIN VAN DE VELDE START IN 2020 Voka-DNA

Over Karin Van De Velde

Karin sluit nauw aan bij het Voka-DNA en werd gezien als de persoon bij uitstek om de dienstverlening van Voka – KvK Limburg verder te doen groeien. Sinds haar aanstelling in de Raad van Bestuur is ze gegroeid als beleidsmaker en visionair. Bovendien spreekt haar track record als ondernemer natuurlijk ook boekdelen.

Karin Van De Velde is CEO van Callexcell en kent het Voka-huis erg goed. Ze trad in 2013 toe tot onze Raad van Bestuur en werd in 2016 ondervoorzitter, lid van het bestuurscomité en lid van het nominatiecomité van Voka – KvK Limburg. Daarnaast zetelde ze sinds 2015 ook in de Raad van Bestuur van Voka – Vlaams Netwerk van Ondernemingen.

Dat Karin de eerste vrouwelijke voorzitter is, is mooi meegenomen. Maar het was nooit de drijfveer. Ze werd in de eerste plaats gekozen op basis van haar competenties. Dat neemt wel niet weg dat ze een inspirerend voorbeeld is voor alle vrouwen. De nieuwe voorzitter start op 1 januari 2020 aan haar mandaat. Tot dan neemt ze de tijd om zich grondig voor te bereiden en om een nieuw bestuurscomité samen te stellen. Dat vergadert maandelijks over de werking van de organisatie en bestaat uit 15 leden, waarbij gestreefd wordt naar een samenstelling die zo goed mogelijk alle Limburgse ondernemers representeert.

De toekomstige voorzitter is erg actief binnen de Kamer. Ze getuigde een paar maanden geleden nog openhartig over haar ondernemersverhaal tijdens het Voka-event Groeiland. Ze is ook voorzitter van het netwerk Voka Gazellen, een netwerk voor groeibedrijven. Ze startte in 2009 haar eigen callcenter. Tien jaar later is Callexcell het derde grootste multichannel contact center van het land. De onderneming telt vandaag drie vestigingen en stelt er meer dan 1.000 medewerkers tewerk. Naast de hoofdvestiging in Sint-Truiden opende het bedrijf nieuwe kantoren in Maastricht en Luik. 11

DROOGTE KAN LIMBURGSE BEDRIJVEN

100.000 EURO

SCHADE PER DAG KOSTEN Het gros van de Limburgse bedrijven is niet klaar voor een langdurige droogteperiode of afschakeling. Dat blijkt uit een grootschalige enquête van Voka. Voor bedrijven dreigen problemen rond zowel veiligheid als continuïteit van de productie wanneer de watertoevoer niet gegarandeerd blijft. De brede aanwezigheid van de chemieen voedingsmiddelensector en andere waterintensieve industrieën maakt een mogelijk waterafschakelplan extra problematisch voor Limburg. In het voorlopige afwegingskader worden ondernemingen immers in categorie 3 ingedeeld. Dat betekent dat blijvende watertoevoer naar de bedrijven geen directe prioriteit heeft. Het is voor Voka cruciaal dat bij het definitieve afschakelplan rekening wordt gehouden met de noden van de industrie, zodat het bedrijfsleven niet langer onderaan het prioriteitenlijstje staat. Water is immers cruciaal voor onze economie.

100.000 euro schade per dag Bijna 4 op de 5 bedrijven binnen de provincie geeft aan dat ze in een periode zonder of met minder water schade zouden ondervinden. Voor 30% onder hen loopt de louter financiële schade dan meteen op tot minstens 100.000 euro per dag. En dan zijn er nog de veiligheidsissues en het eventueel mislopen van investeringen.

Bedrijven afkoppelen brengt dus zware risico’s met zich mee op het vlak van (voedsel)veiligheid of volksgezondheid en heeft nefaste economische gevolgen. Uit een studie van het Vlaams Kenniscentrum Water VLAKWA blijkt dat in Vlaanderen 33% van de bruto toegevoegde waarde gecreëerd wordt door waterintensieve bedrijven en dat ze goed zijn voor 22% van de jobs in Vlaanderen.

Alternatieven onbekend 82% van de Limburgse bedrijven geeft overigens aan geen valabel alternatief te hebben voor water. Ook weten ze niet welke preventieve maatregelen mogelijk zijn. Een duidelijk teken dat de overheid hier nog werk heeft met de sensibilisering. Die moet zorgen voor een duidelijk aanspreekpunt voor ondernemingen voor meer inlichtingen en informatie over alternatieve waterbronnen. Bovendien hebben we baat bij een flexibele wetgeving waarbij bedrijven de onderlinge uitwisseling van waterstromen kunnen vergemakkelijken.

IN UW BELANG

“Bijna 4 op de 5 bedrijven binnen de provincie geeft aan dat ze in een periode zonder of met minder water schade zouden ondervinden.”

SCHRIJF JE IN VOOR DE INFOSESSIE Wil je leren hoe je kan omgaan met een periode van tijdelijke droogte? Volg dan onze Voka-update! Docent: Ellen Vanassche (adviseur milieu & klimaat, Voka) Maikel Duchateau (Maintenance & Engineering Manager, Vandersanden) Datum: 14 juni 2019 09u00 tot 11u00 Locatie: Voka – Kamer van Koophandel Limburg Gouverneur Roppesingel 51 – 3500 Hasselt Deelnameprijs: Gratis voor leden (excl. btw, incl. lunch, syllabus) € 100 voor niet-leden (excl. btw, incl. lunch, syllabus) Meer info: christiaan.vanheusden@voka.be www.voka.be/limburg/droogte

publireportage

“DE VERDERE DIGITALISERING VAN ONS BEDRIJF VERSTERKT ONZE DIENSTVERLENING”

Vlnr. Christophe Peters, Sven Vanoirbeek en Eddy Withofs

“Digitalisering verhoogt de efficiëntie van onze medewerkers. Daardoor hebben ze nog meer tijd voor onze klanten.” Sven Vanoirbeek

CLB Group ondersteunt zelfstandige ondernemers, kmo’s, multinationals en openbare besturen. Onlangs breidde de expert in sociaal secretariaat, verzekeringen, welzijn op de werkvloer, juridische begeleiding in tewerkstelling, medische controle en ICT & hosting zijn team uit met CIO Sven Vanoirbeek. Zijn missie? De groep verder meenemen op het pad van de digitalisering, zodat CLB Group nog beter, efficiënter en sneller op de behoeften van klanten kan inspelen. En-enverhaal

Meer tijd voor klanten

Gedelegeerd bestuurder Eddy Withofs: “Met de aanwerving van Sven trekken we voluit de kaart van de digitalisering. Maar dat betekent niet dat we minder aandacht hebben voor de traditionele pijlers van onze dienstverlening, zoals klantgerichtheid, toegankelijkheid, korte communicatielijnen, betrokkenheid en persoonlijk contact. Integendeel. Het wordt een en-enverhaal waarin onze traditionele waarden en de verdere digitalisering elkaar én onze dienstverlening zullen versterken.”

CIO Sven Vanoirbeek: “We pakken alles op een doordachte manier aan en hebben een actieplan opgesteld. We vinden daarbij het warm water niet opnieuw uit, maar enten bestaande technologieën op onze behoeften. Zo kunnen we snel schakelen. Door de sterke groei van de groep gaan onze medewerkers anders werken. De digitalisering verhoogt hun efficiëntie, ze faciliteert handelingen en processen. Daardoor hebben onze medewerkers nog meer tijd voor onze klanten. En dat past perfect in onze filosofie van een persoonlijke aanpak.”

Tool voor hr-beleid Algemeen directeur Christophe Peters: “De nieuwe generatie zaakvoerders is opgegroeid tijdens de digitale (r)evolutie. Dat betekent dat ze ook digitaal bediend willen worden. Daar willen we op inspelen. We bieden onze klanten een app aan om hun hr-beleid te faciliteren. Hun medewerkers kunnen die app onder meer gebruiken om hun verlof aan te vragen, hun digitale loonbrief te ontvangen en hun werkrooster te bekijken. De fleetmanager kan er zelfs het wagenpark mee beheren. Alles verloopt natuurlijk via beveiligde links en conform de GDPR-richtlijnen.”

Geen eindpunt Sven: “Het huidige actieplan is geen eindpunt. Zo zullen we op termijn ook onze klantenzone via een verdere digitalisering nog waardevoller maken. Onze klanten zullen er rapporteringen, berekeningen en simulaties kunnen maken. We beschikken over veel data. Die willen we gebruiken om voor onze klanten voorspellingen te doen op basis van gegevens uit het verleden. Dat zal hen toelaten om proactief actie te ondernemen en eventuele problemen te voorkomen.” Meer weten over CLB Group? Surf naar www.clbgroup.be of bel naar +32 (0) 11 31 23 41.

ECONOMIX FIRST LEGO LEAGUE:

BIGGER & BETTER De Limburgse FIRST LEGO League mikt dit jaar op een verdubbeling van het aantal deelnemers. Dat maakten organisatoren Voka – KvK Limburg en Confederatie Bouw Limburg bekend tijdens de huldiging van de bedrijven die de wedstrijd steunen. In de FIRST LEGO League maken jongeren tussen 11 en 14 jaar kennis met techniek en STEM. De leerlingen bouwen en programmeren een LEGO-robot die zo veel mogelijk missies tot een goed einde moet brengen tijdens een grote finale.

1.500 jongeren bereiken In september start de zevende editie van de wedstrijd. “Vorig jaar bereikten we 750 jongeren, dit jaar willen we 1.500 Limburgse jongeren in contact brengen met techniek en STEM-opleidingen. We zijn al de grootste FIRST LEGO League van het land, maar we geloven erin,” zegt Johann Leten, gedelegeerd bestuurder van Voka – KvK Limburg. Ook voor Chris Slaets, directeur van Confederatie Bouw Limburg, is de verdubbeling een noodzaak. “We zijn voor technische beroepen op zoek naar werknemers met een STEM-achtergrond. Het tekort aan technisch geschoold personeel houdt de groei van de Limburgse industrie en bouw tegen. Wij willen het STEM-onderwijs een duwtje in de rug geven.”

48 partnerbedrijven In de Ambtswoning van de Gouverneur in Hasselt werden 48 Limburgse ondernemingen gehuldigd omdat ze hun schouders onder de wedstrijd zetten. Ze kregen het charter van gedeputeerde Bert Lambrechts. Chris Slaets: “Zonder onze partnerbedrijven konden we deze wedstrijd niet realiseren. Het gaat niet alleen om financiële steun, maar ook om coaching en aanmoedigingen.”

Draagvlak en samenwerking “Je creëert een uniek draagvlak waar onderwijs en ondernemingen nauw samenwerken,” vult Johann Leten aan. “We

Bert Lambrechts (gedeputeerde onderwijs), Erik Keijers (Grizaco), Francis Wanten (Voka – KvK Limburg).

Andrea Shauer Hansen (LEGO Education).

Marc Vertessen (Fluentis), Myriam Schepers (Prefamac).

geloven in die samenwerking omdat het cruciaal is voor de aanpak van de uitdagingen op de arbeidsmarkt. Daarom pleiten we voor meer focus op duaal leren en een nieuw STEM-actieplan.” “Jongeren warm maken voor techniek is belangrijk om de instroom in technische opleidingen te verhogen,” besluit gedeputeerde Bert Lambrechts, “want Limburg heeft nood aan technische, hoger opgeleide mensen.”

Bedrijven gezocht Voka – KvK Limburg en Confederatie Bouw Limburg zijn nog steeds op zoek naar nieuwe partnerbedrijven die het potentieel van techniek willen promoten bij jongeren. Geïnteresseerden kunnen contact opnemen met kristof.thijs@ voka.be.

Koen Morrhey (Punch Power Train)

Deze bedrijven… Aarixa, Alro, AMS Belgium, APK, ASAP.be, Bensar, BKM, Cats & Dogs, Chapo, CKS, Constructiv, Cooltech, De Witte Communicatie, Driesen, Ebema, Europower Generators, Flanders Make, Fluentis, Grizaco, Groep Jam, Heraeus Electro-Nite International, Impact, Imtech Belgium, Fluvius, Jong CBL, Limeparts, Loomans Plastics, LRM, Mathieu Gijbels, Multimedi, Nelissen Steenfabrieken, Ondernemersclub @hoc, P&V Elektrotechniek, Pami, Prefamac Chocolate Machines, Punch Powertrain, Rato Education, Reynders, Rezinal, Ridge Tool Europe, SD Worx, SKF Logistics Services Belgium, SWM, TRIXXO, Vandersanden Steenfabrieken, VOS technics, Willemen, Yontec

… ontvingen het Charter Techniekpromotie, een certificaat als teken van bijzondere erkenning voor hun bijdrage aan techniekpromotie in Limburg. 15

GLUREN BIJ DE BUREN @hoc tussen de bloesems

OCD ontmoet Sint-Gerardus

Pal in de bloesemperiode organiseerde @hoc een afterwork op het bloesemterras bij Le Bon Vinvant. Een mooi moment om samen met de collegaondernemers uit de regio het glas te heffen. Ondernemersclub @hoc nodigde daarom alle leden, hun zakenpartners en medewerkers uit voor een gezellige afterworkdrink.

Een niet-alledaags bedrijfsbezoek: Diepenbeekse ondernemers gingen een kijkje nemen achter de schermen van de multifunctionele instelling Sint-Gerardus. Hun aanbod bestaat uit onderwijs en zorg op maat voor kinderen, jongeren en volwassenen met een motorische of meervoudige beperking. OCD-bestuursleden en -ondernemers werden hartelijk ontvangen door gedreven medewerkers van het centrum. Algemeen directeur Veronik Truyens gaf een boeiende uiteenzetting over de werking.

Stad Beringen verkoopt industriegronden Stad Beringen verkoopt een aantal industriegronden op het industrieterrein Ravenshout-Noord, gelegen tussen de Olmsesteenweg en het Albertkanaal. Eerder vestigde Mobis (verdeelcentrum auto-onderdelen) zich hier al. En recent startte ook machinebouwer IMA met de werken aan een nieuwbouw op deze locatie. Bedrijven die interesse hebben nemen best contact op met de dienst ondernemen of kunnen een kijkje nemen www.beringen.be/ondernemen.

Eerste Raรถmke voor de Kinrooise molens Onlangs reikten schutterij SintServatius Raam en de gemeente Kinrooi voor de allereerste keer Het Raรถmke uit. Deze prijs is een uitloper van het OLS 2018, dat beloofde om via een fonds van 10.000 euro ieder jaar een lokaal project te ondersteunen. De vzw Molenzorg en Molenmuseum kreeg als eerste laureaat 1.000 euro.

ECONOMIX

MAG HET WAT MEER ZIJN?

H2O bezoekt Ducanox

1. Export blijft steunen

4. Toeristische jojo

De year-to-year differential voor de exportwaarde groeit aan tot 33,09%. De differential voor de attesten blijft met 8,3% quasi stabiel op het niveau van vorige maand. De regionale conjuncturele ontwikkeling ondervindt hiermee sterke steun van de ontwikkeling van de buitenlandse vraag.

Het jojo-effect dat vorige maand werd vastgesteld binnen de evolutie van de marges voor aankomsten en overnachtingen blijft onverkort doorspelen. De toeristische sector vertoont de neiging betere prestaties neer te zetten dan een jaar geleden en dit op korte en op middellange termijn.

2. Nieuwbouw werkt

5. Starters zijn stabiel

We verwachtten een potentiële herneming van de bouwactiviteit tegen het begin van het derde kwartaal. Maar op basis van de huidige data zou deze herneming zich al medio tweede kwartaal laten voelen. Deze expansieve evolutie is quasi volledig te wijten aan de nieuwbouw.

Het aantal starters in maart 2019 (502) is bijna identiek aan het aantal starters in maart 2018 (507). We zullen nog even moeten afwachten of er toch sprake is van een kink in de startkabel. De totale werkloosheid blijft per saldo wel 6,08% lager dan dezelfde periode een jaar geleden.

3. Auto’s maken noodstop Het aantal inschrijvingen van nieuwe personenwagens hinkt nog achterop. De positieve marge binnen het segment van de bedrijfsvoertuigen kan dit tekort voorlopig nog niet compenseren.

Conjunctuurbarometer Voka – KvK Limburg NBB VERGELIJKING Voka-KvK Limburg -en NBB (uitgevlakte indicator) (april 2019 – september 2019)

10/04/19

Voka-KvK Limburg

NBB

5 0 -5 -10 -15

2019,01

2018,01

2017,01

2016,01

2015,01

2014,01

2013,01

2012,01

2011,01

2010,01

-25

2009,01

-20 2008,01

Ondernemersclub Tongeren trok voor het eerst de landsgrens over. Een 15tal ondernemers trokken richting Maastricht om een dag later als een hechtere groep terug te keren. “Gezien het succes is het zeker de bedoeling om vanaf nu jaarlijks een weekendje te organiseren,” aldus voorzitter Yoeri Jorissen (Jacobs Logistics).

Ook deze maand zien we geen verandering aan de neerwaartse trend in onze conjunctuurbarometer. De starters geven wel vers bloed aan onze economie.

2007,01

OCT steekt de grens over

Conjunctuurbarometer

2006,01

Ondernemersclub H2O ging onlangs op bedrijfsbezoek bij Ducanox in Halen. Giuliano Duca gaf een exclusieve blik achter de schermen van de productiehal waar trappen, leuningen, ballustrades, poorten, brievenbussen, … worden gemaakt. Met veel passie vertelde hij over hun streven naar een goede service, een perfecte afwerking en kwalitatief maatwerk. Achteraf werd er nog gezellig nagekaart tijdens een netwerkreceptie.

-30 Bron: Voka -KvK Limburg - NBB In samenwerking met Professor dr. Guido Van Rompuy , hoogleraar economie en econometrie, wordt elke maand een prognose gemaakt van de Limburgse conjunctuur op basis van effectieve economische realisaties betreffende de bouwvergunningen, inschrijvingen van nieuwe voertuigen, arbeidsmarkt, toerisme en internationale handel. Hiermee is de Voka -KvK Limburg-indicator een goede aanvulling op de conjunctuurbarometer van de Nationale Bank van België, welke peilt naar de verwachtingen van de bedrijfsleiders omtrent het conjunctuurverloop. Met andere woorden, de Voka -KvK Limburg-indicator voorspelt op basis van de economische activiteit de verwachtingen van de NBB tot zes maanden vooruit.

“BOLERO CROWDFUNDING HEEFT DEUREN VOOR ONS GEOPEND” Bedrijven die op zoek zijn naar een alternatieve formule om hun groei te financieren, kunnen terecht bij Bolero Crowdfunding. Dat is het digitale platform van de KBC Groep voor crowdlending. Daarbij geven bedrijven die kapitaal nodig hebben obligaties uit met een vooraf bepaalde looptijd en rendement. Een optie waar groeibedrijf DeltaBlue uit Hasselt met succes van gebruikmaakte. Enige grootbank met eigen platform

Volwaardig onderdeel van financieringsmix

Kristien De Smedt, business development manager Bolero Crowdfunding: “Vier jaar geleden hadden we binnen onze groep het idee om beleggers de mogelijkheid te geven om buiten het klassieke aanbod te investeren in Belgische kmo’s. Zo is het platform Bolero Crowdfunding ontstaan. Groeibedrijven die behoefte hebben aan kapitaal en niet in aanmerking komen voor traditionele financieringsvormen, kunnen bij ons een dossier indienen. Als dat dossier aanvaard wordt, kunnen ze op ons platform een obligatielening uitgeven. Dat heet crowdlending. Wij zijn de enige grootbank met zo’n eigen platform.”

Kevin Loosen, relatiebeheerder Ondernemers: “Bedrijven kunnen rechtstreeks of via hun relatiebeheerder terecht bij Bolero Crowdfunding. Ze hoeven zelfs geen klant te zijn bij KBC. Elke onderneming die geen negatief eigen vermogen heeft en twee jaarrekeningen kan voorleggen die aantonen dat ze een rendabel businessmodel heeft, kan een dossier indienen. Bij klassieke bankfinancieringen wordt er bij de toekenning van een krediet vooral gekeken naar het verleden. En dat stelt kmo’s en vooral jonge groeibedrijven vaak voor een probleem. Crowdlending kan dan een oplossing bieden. Het is een volwaardig onderdeel

van de financieringsmix. Bij de beoordeling van een dossier ligt de focus op de toekomstplannen, het potentieel van de onderneming en de doelen waarvoor de middelen ingezet zullen worden.”

Vaste looptijd, vast rendement Johan Withofs, clusterdirecteur OostLimburg: “Crowdfunding is wettelijk gereglementeerd. Per 12 maanden kunnen ondernemingen via crowdfunding maximaal 5 miljoen euro ophalen. Beleggers mogen voor projecten waarbij het doel is om minder dan 500.000 euro te verzamelen, maximaal 5.000 euro investeren. Voor projecten waarbij het streefbedrag hoger ligt, is er geen wettelijke bovengrens. In ons platform mogen beleggers in dat geval tot 25.000 euro beleggen. Elke obligatie heeft een vaste looptijd van maximaal 7 jaar en een vast rendement dat tussen 5 en 9 procent ligt. De looptijd wordt in samenspraak met de ondernemer bepaald en afgestemd op het businessplan. Het rendement is het resultaat van overleg met Bolero Crowdfunding, een kredietscore, de modaliteiten en de eigen inschatting van de ondernemer. Elk project dat we lanceren, wordt door Bolero Crowdfunding gescreend.”

“Geld ophalen via Bolero Crowdfunding heeft ons toegelaten om onze groeiplannen zonder vertraging te realiseren.” Snel schakelen DeltaBlue, een jong ICT-bedrijf dat cloudoplossingen aanbiedt op maat van digitale agentschappen en softwareontwikkelaars, vond dankzij zijn KBC - relatiebeheerder Kevin Loosen de weg naar het Bolero Crowdfunding-platform.

publireportage

CFO Pieter Hayen: “We zijn een groeibedrijf dat actief is in een sector waarin alles razendsnel verandert. Organisch groeien gaat te traag voor ons. We willen snel schakelen en vooruitlopen als het kan. En daar heb je kapitaal voor nodig. We waren op zoek naar geld om uit te breiden. Het probleem? Bij een uitbreidingsinvestering is het heel moeilijk om je terugbetalingscapaciteit aan te tonen. Bovendien zijn we innovatief in wat we doen. Er was dus nauwelijks een benchmark. Daarom was een traditionele bankfinanciering geen optie voor ons. Via Kevin kwamen we bij Kristien van Bolero Crowdfunding terecht.”

300.000 euro in twee uur “We dienden een crowdlendingdossier in op basis van onze groeiplannen. En dat werd aanvaard. De volgende stap was een uitgebreid dossier samenstellen met een businessplan, het DNA van ons bedrijf en onze groeiplannen. Het vraagt tijd om zo’n dossier goed op te stellen, maar dat heeft ook het voordeel dat je goed nadenkt over je bedrijf en je troeven in de kijker kunt plaatsen. Je hebt dan een praktisch werkdocument in handen, als leidraad voor je eigen onderneming én om investeerders te overtuigen. Met de begeleiding van Kristien hebben we een sterk dossier kunnen opstellen. En in amper twee uur tijd hebben we de vooropgestelde 300.000 euro opgehaald, dankzij 189 investeerders.”

“Elk bedrijf kan voor financiering een dossier indienen bij Bolero Crowdfunding. Ook als ze geen klant zijn bij KBC.”

Echte aanrader “Onze eerste kennismaking met Bolero Crowdfunding was een succes. De samenwerking is heel vlot verlopen en we konden rekenen op een goede ondersteuning in elke fase van het proces. Het heeft voor ons deuren geopend en ons toegelaten om zonder vertraging onze groeiplannen te realiseren. Ons project heeft ook heel wat aandacht gekregen in de lokale pers, wat goed was voor onze visibiliteit. Bovendien vormen onze 189

investeerders een community waar potentieel in zit. We gaan hen blijven informeren. Ze hebben engagement getoond en willen in de toekomst misschien nog investeren in DeltaBlue. Of klant worden. Kortom, Bolero Crowdfunding is een echte aanrader!”

Bolero Crowdfunding Kristien De Smedt – 0470 20 16 78 kristien.desmedt@kbc.be www.bolero-crowdfunding.be www.facebook.com/BoleroCrowdfunding/ Bolero Crowdfunding is erkend door Participatiemaatschappij Vlaanderen als partner voor cofinanciering.

“HET IS HOOG TIJD OM HET GRIJZE GOUD TE OMARMEN” “De oudere werknemer is vandaag vitaler, ondernemender en actiever dan ooit tevoren”, oppert Jeroen Smeulders, Manager New Business bij Motmans & Partners. “Helaas boksen ze nog altijd op tegen hardnekkige vooroordelen: ze zijn zogezegd te duur, uitgeblust, ze zijn niet meer mee met de moderne arbeidsmarkt.” Liesbeth Vandenrijt, partner en managing director, treedt haar collega bij: “vijfentwintig jaar geleden kon je op je 56ste met pensioen, maar vandaag zijn dit nog actieve en kerngezonde mensen. Ze hebben perspectieven: ze gaan een lening aan, investeren in de toekomst, ze hebben zeker nog tien à vijftienactieve werkjaren in zich zitten.”

Koppelen van generaties “Tegelijkertijd staan minder ervaren professionals klaar om hun loopbaan uit te bouwen”, gaat Jeroen verder. “Ze tonen drive en

bedrijf dat 3D-realisaties creëert. “Het is heel snel voor ons gegaan

passie, gesteund door de digitale revolutie, de zogeheten industrie 4.0.

in amper drie jaar tijd. Maar we willen op een slimme manier groeien.

Maar wat ze niet meteen meekrijgen, zijn strategische vaardigheden,

En daar had ik hulp in nodig.” “Zo kwam ik bij Motmans & Partners

het juist kunnen inschatten van het grotere plaatje. Dit kan enkel door

terecht. Al heel snel na ons gesprek stelden ze drie sterke mentoren

fouten te maken en hieruit te leren. Kortom, door ervaring op te doen.”

aan me voor. Kill your darlings dus. Maar mijn uiteindelijke keuze

“Net daar is een cruciale rol weggelegd voor de oudere generatie.

veranderde mijn leven. Mijn mentor heeft me leren vissen en toonde

Zij weten waar mogelijke problemen om de hoek loeren, kunnen

me mijn fouten. Dankzij hem begrijp ik nu perfect de geest van de

terugvallen op een sterk referentiekader en hebben een beter zicht op

financiële mens. Het bewijs: de bank zei dat ze nog nooit zo’n goed

strategische oplossingen. Dat perspectief op de bedrijfswereld is goud

businessplan hadden gezien en schotelde ons meteen elf potentiële

waard. Daarom spreken we wel eens over het grijze goud. Net daar

investeerders voor. De ervaring en kennis van mijn mentor neem ik

willen we met ons Mentor 55+-programma op inpikken.”

voor de rest van mijn leven mee.”

Plug & Play

Groeiend netwerk

“Het programma creëert een win-winsituatie voor zowel de jonge of

“Bij Motmans & Partners investeren we volop in deze generatie vol

minder ervaren professional als de oudere mentor”, legt Liesbeth uit.

potentieel. Momenteel beschikken we over een kwalitatief netwerk

“Die laatste is nog altijd volop gedreven om zijn kennis enervaring

van meer dan 100 mentoren. Op basis van onze gesprekken met de

over te dragen en toe te passen binnen de bedrijfswereld.”

vragende partij gaan we op zoek naar de perfecte mentor. Ook het relationele aspect van de match is immers zeer belangrijk. De ervaring

“Mentor gaf geen vis, maar leerde me vissen” 3D-animaties en 55-plussers. Verder kunnen beide werelden op het eerste zicht niet uit elkaar liggen. Dat zelfs de modernste bedrijven

leert ons dat deze samenwerkingen niet alleen leiden tot zowel kleine als grote successen, maar dat mentor én mentee enorm veel kracht, vertrouwen en voldoening hieruit halen”, besluit Jeroen.

een ervaren mentor kunnen gebruiken, bewijst Ozan Cakin. Hij is de zaakvoerder van Prime Media Studios. Een jong, maar snelgroeiend

HEB JIJ VRAGEN OVER HET MENTOR 55+ PROJECT? ANTWERPEN - HASSELT - HERENTALS - LOMMEL

NEEM DAN CONTACT OP MET JEROEN SMEULDERS VIA

011 30 35 00 - motmans@motmansenpartners.be

jeroen.smeulders@motmansenpartners.be

www.motmansenpartners.be

011 30 35 00.

ECONOMIX

t i u n e t e o r G roei en in G

uruguay & colombia

Zuid-Amerika, meer specifiek Uruguay en Colombia, is niet voor elke ondernemer bekend. Maar onbekend is onbemind. Vooral Colombia heeft de afgelopen jaren mooie macro-economische cijfers kunnen voorleggen, waardoor er voor de Limburgse ondernemer toch wel mogelijkheden zijn. Internationale Voka-ambassadeur Ralph Hendrikx geeft een kijkje over de Atlantische Oceaan. L<VOKALIMBURG<<Ambitus<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<< RALPH<HENDRIKX<<<<URUGUAY<COLOMBIA<<<<<<<

Groot potentieel Uruguay en Colombia zijn landen met een verschillende identiteit die elk hun unieke troeven uitspelen. Colombia geniet momenteel van enorme buitenlandse investeringen. Zo maakt het 4G programma ruim 70 miljard dollar vrij voor verbeteringen in infrastructuur. Als volwaardig lid van de Pacific Alliance wordt er een sterke liberale handel gepromoot, maar de realiteit leert ons ook dat er rekening dient gehouden te worden met een stevige portie bureaucratie. “Zelf heb ik drie jaar onderhandeld alvorens een contract te tekenen, terwijl de politiek-economische context constant serieus evolueert,” aldus Ralph. De belangrijkste aspecten om nauw op te volgen zijn toch wel wisselkoers, inflatie, betalingstermijnen, vergunningen en aansprakelijkheden. Hoe dan ook wordt Colombia door diverse instanties aanzien als één van de beste landen om te investeren.

Stabiel klimaat Uruguay, lid van de Mercosur, is dan weer eerder een klein en traditioneel land met Europese roots. Gezien zijn geografisch ligging biedt het land niet enkel logistieke opportuniteiten met een directe toegang tot het consumptiepo-

tentieel in Argentinië, Brazilië en Chili, maar heeft het ook nadrukkelijk de kaart getrokken van de uitbouw van efficiënte vrijhandelszones. Mede dankzij het stabiele business klimaat, leent Uruguay zich uitstekend om je eerste stappen binnen de regio te realiseren.

RALPH HENDRIKX • Internationale Voka ambassadeur Uruguay en Colombia • General Manager bij Ambitus

“Het is belangrijk dat ondernemers zich niet blindstaren op het “negatieve” verleden, maar hun ogen spitsen op de positieve toekomst.” Ralph Hendrikx

“Lokale aanwezigheid en een grondige marktkennis blijven cruciaal om langetermijnsucces te boeken. Zuid-Amerika heeft vaak te maken met een negatieve connotatie, denk maar aan veiligheid, narcotica en corruptie. Hoe dan ook zou ik collega-ondernemers willen aanraden zich niet blind te staren op het sterk gemediatizeerde “negatieve” verleden, maar hun ogen vooral te richten op de positieve toekomst.” www.voka.be/limburg/ internationaalondernemen 21

B O U WWERKEN G E S TA R T

De kunst van het investeren Op zoek naar een investeringsproject in het midden van Hasselt? Maak kennis met De Bonnefant, een vastgoedproject op de site van het voormalige RTT-gebouw in de binnenstad. Je hebt er de keuze uit verschillende types appartementen en assistentiewoningen. Waarom De Bonnefant de ideale investering is: • Je geniet van een ruime keuze uit woningtypes voor élk budget. • Het ligt op een aantrekkelijke toplocatie voor bewoners, in het midden van de stad. • Verschillende ﬁscale voordelen voor de assistentiewoningen: een verlaagd btw-tarief en jaarlijks rendement tot 4%. Vind je nieuwe investering op www.debonnefant.be of spring binnen in ons verkoopkantoor. EEN ONTWIKKELING VAN VERKOOPKANTOOR PAARDSDEMERSTRAAT 7 •3500 HASSELT INFO@DEBONNEFANT.BE • 011 85 97 13

ECONOMIX Kroatië: welkom bedrijven!

VAE: vaarwel additieven!

Het is nu makkelijker om de twee meest voorkomende soorten vennootschappen in Kroatië - de vennootschap met beperkte aansprakelijkheid (d.o.o.) en de eenvoudige vennootschap met beperkte aansprakelijkheid (j.d.o.o.) - op te richten en te registreren. De registratie gebeurt nu volledig online. Het benodigde kapitaal voor de registratie van een d.o.o.o.-vennootschapsvorm is teruggebracht van HRK 20.000 naar HRK 5.000. Het wordt ook eenvoudiger om bedrijfsactiviteiten toe te voegen aan de registratie via e-communicatie.

'Emirates Authority for Standardization & Metrology' (ESMA) plant binnenkort de uitrol van 'UAE Standards 192:2016' voor toegelaten additieven in voedingsproducten. De nieuwe wetgeving gaat in vanaf 1 juli. Vanaf dan zijn enkel nog voedingsadditieven toegestaan die gebaseerd zijn op de EU-standaarden en op de CODEX-lijst staan. Het gebruik van additieven zoals annatto, tartrazine zal dus niet langer toegelaten zijn. Mogelijk wordt annatto tegen juli nog toegevoegd aan de Codex.

Nieuws van over de grenzen voorbij de kerktoren

Meer info: christine.thonnon@voka.be of www.voka.be/limburg/internationaalondernemen

Pakistan verstrengt import

Europese Raad updatet regelgeving

Vanaf 1 juli 2019 hanteert Pakistan een nieuwe reglementering voor de import van voedingsproducten. Na deze datum worden voedselproducten die niet aan deze regels voldoen, niet meer toegelaten. In een eerste SRO (Statutory Regulatory Order) ging de nieuwe reglementering al in februari in. Maar die werd herzien bij gebrek aan samenhangende instructies en het ontbreken van een overgangsperiode. Op 9 april 2019 werd de nieuwe SRO uitgegeven.

De regels voor de interne gasmarkt van de EU zullen in de toekomst ook gelden voor pijpleidingen van en naar derde landen. De Europese Raad heeft formeel een wijziging van de zogenoemde gasrichtlijn aangenomen met als doel een juridische leemte in het regelgevingskader van de EU op te vullen en de concurrentie op de gasmarkt te bevorderen. Dit is de laatste stap in het wetgevingsproces.

Hallo, EuroMed Trade Helpdesk? Vlaamse bedrijven die export doen naar Algerije, Jordanië, Egypte, Turkije, Israël, Libanon, Palestina en Marokko kunnen vanaf nu gebruik maken van de EuroMed Trade Helpdesk. Hier kunnen ondernemingen alle informatie terugvinden rond tarieven, rechten, contacten, marktvereisten en exportvergunningen. Zo willen ze in de Mediterrane regio de handel en investeringen stimuleren. De tool is er gekomen in samenwerking met EU Export Helpdesk en is beschikbaar in verschillende talen.

#digifacts Dorien Breels

Zaakvoerder digital agency Markedeer Hasselt

Eindelijk kan je ook in Belg ië op Pinterest adverteren. Je kan targetten op merkherkenning, videoweergaven, kliks, appinstallaties of conversie. Je doelgroepen kan je nauwkeurig instellen. Pinterest telt in België 2,5 miljoen gebruikers! #SocialMediaMarketing E-mailmarketing is aan een revival bezig. 72% van alle internetgebruikers ontvangt promo’s liever op maat per mail. Door hypersegmentatie en de juiste frequentie kan je daar persoonlijk en efficiënt op inspelen! #MarketingAutomation Social media advertising en e-commerce gaan hand in hand. 52% van de online sales kan toegewezen worden aan Facebook! Ongeveer 75% van de touchpoints van de online koper vinden plaats op sociale platforms! #DigitaleMarketing De app stores van iOS en Android vierden vorig jaar hun 10de jaar. De teller stond op 2,1 miljoen iOS apps en 3,5 miljoen Android apps. In 2017 werden er 197 miljard mobile apps gedownload. Tegen 2021 verwacht men 350 miljard downloads. Mis deze trein niet! #MobileApps

Volg ons op

www.facebook.com/markedeer

Webdesign – Webdevelopment – Digitale marketing – Lead generation & nurturing SEO – SEA – Display advertising – E-mailmarketing – Social Media marketing

+32 (0)11-230 433 - info@markedeer.be - www.markedeer.be

ECONOMIX

how to

VERGUNNING GOEDGEKEURDE PLAATS In plaats van je goederen aan te bieden op het douanekantoor, kan je ze ook leveren op een door de douane op voorhand goedgekeurde plaats. Hoe? Dat lees je hier!

Stap 1: Wat? Op een door de douane goedgekeurde plaats mag je zowel unie- als niet-uniegoederen aanbieden. Een vergunning voor laaden losplaats (LLP) heeft betrekking op zowel inals uitvoer. Een vergunning voor laadplaats (LP) handelt enkel over uitvoer.

Stap 2: Wie? Deze vergunningen zijn interessant voor drie doelgroepen: ondernemingen die een laaden/of losruimte nodig hebben, terminaloperatoren en goederenbehandelaars. Er zijn wel enkele basisvoorwaarden.

Zo moet je gevestigd zijn in het douanegebied van de EU en de nodige waarborgen bieden voor het goede gebruik van de regeling. Je moet je goederen ook plaatsen onder een douaneregeling uiterlijk de dag na de dag van aanbrenging.

Stap 3: Waarom?

GOOD TO KNOW • Vergunning voor laaden losplaats (LLP) en enkel voor laadplaats (LP) • Vereenvoudiging van je logistiek proces

Vragen over internationaal ondernemen? Mail naar ward.smits@voka.be.

Met deze vergunningen kennen je logistieke handelsstromen binnen de EU een snellere afhandeling. Het vereenvoudigt ook je logistieke proces omdat je een extra stop vermijdt. Daarnaast is het ook tijden kostenbesparend. Deze vergunningen kosten je niets.

INNOVOKATION CORPORATE VENTURING

Samen sterker. En vooral ook sneller. Dat is wat corporate venturing doet. Een grote onderneming en een start-up werken samen om te innoveren. First nail it…

… then scale it

Disruptieve innovatie past vaak niet in de bestaande bedrijfsprocessen van grote ondernemingen. Start-ups daarentegen zijn snel en flexibel. Door nauw samen te werken, bouwen ze als het ware een speedboot naast het moederschip. Op deze manier kunnen ze innovatieve ideeën sneller en succesvoller naar de markt brengen, zonder hun huidige business te verstoren.

Voor start-ups is de transformatie naar scale-up het meest kritische punt in hun al dan niet voortbestaan. In een corporate venture, krijgen ze een veilige proeftuin waarin ze ongestoord hun ding kunnen doen. Ze zitten in het kielzog van het moederschip en liften mee, waardoor zij met hun innovatie veilig kunnen groeien.

Zoals te zien bij… ABN Cleanroom Technology werkt samen met een IOT-scale-up om geconnecteerde Industry 4.0 cleanrooms te realiseren. Hierdoor lopen ze voorop in een snel veranderende en onvoorspelbare markt en zijn ze leading innovator in de sector. Meer weten? Lees hun verhaal op www.voka.be/ limburg/ABN

Workshop De Corporate Venturing Toolbox leert je in 3 uur hoe je de slaagkans op disruptieve innovatie kan verhogen. Wanneer? Do 13 juni 2019 van 9u00 tot 12u00. Locatie? ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’, Gouverneur Roppesingel 51, 3500 Hasselt Meer info of inschrijven? birgitt.deckers@voka.be 25

BRYO:

DEFINIEER JE STRATEGIE EN LEER JE DOELPUBLIEK KENNEN Je hebt de markt geanalyseerd en wat blijkt? Jouw idee bestaat nog niet. Dan wordt het hoog tijd dat je een strategie uitschrijft voor je goede idee. Staat die op punt? Dan ga je je doelpubliek valideren. Hoe je dat allemaal doet? Dat lees je hier. De strategie van jouw onderneming is tweeledig. Op macroniveau kijk je waar je voor staat. Wat zijn de waarden die je bedrijf wil uitdragen? Wat is jouw missie en jouw visie? Op microniveau moet je bewuste keuzes maken. Wat zijn de prioriteiten voor jouw onderneming? Hoe ziet de omgeving eruit en wat zijn de risico’s?

Bouwstenen van een strategie Je strategie bestaat uit vier bouwstenen: je missie, je visie, de kernwaarden en de strategie zelf. Deze vier zijn constant onderhevig aan de dagelijkse werking van je onderneming: de resultaten, je mensen, middelen, structuur, … Maar wat is nu het verschil tussen je missie en je visie? De missie van jouw onderneming is een korte verklaring van de fundamentele reden tot bestaan of het algemeen doel van de organisatie. De missie moet dus duidelijk en simpel zijn, makkelijk na te vertellen door anderen en herkenbaar. Je hoeft nog niet te vertellen wat je precies zal aanbieden. Hoe ga je jouw missie bepalen? Onderstaande vragen kunnen je daarbij helpen: • • • • • •

Wat onderscheidt ons? Wat doen we nu? Voor wie doen we het? Hoe maken we het verschil? Welke doelstellingen hebben we? …

VOORBEELDEN VAN BEKENDE MISSIES Google: To organize the world’s information and make it universally accessible and useful. Uber: Bring better transit opportunity to masses. Walmart Stores: To help people save money so they can live better.

De missie is niet te verwarren met de visie. Waar de missie focust op wat je bent, gaat de visie onderbouwen wie je wil zijn. Een visie is een kort statement dat de richting van de strategie gaat bepalen. Wat zijn je ambities? Waar wil je binnen x aantal jaar staan? Wat zijn je dromen en hoe definieer jij succes? Opgelet: de visie moet meetbaar zijn en een kwantificeerbare uitkomst hebben.

VOORBEELDEN VAN BEKENDE VISIES Microsoft: A computer on every desk, and in every home. Starbucks: To inspire and nurture the human spirit – one person, once cup and one neighborhood at the time. Walmart Stores: To become the worldwide leader in retailing.

Hoe geraken we er? We maken nu een interne en externe analyse aan de hand van SWOT. De term SWOT wordt ook in het Nederlands gebruikt en staat voor: STRENGTHS: waar ben je goed in? Wat kan je beter dan concullega’s? WEAKNESSES: welke kennis/vaardigheden mis je? Waardoor verlies je (mogelijks) klanten? OPPORTUNITIES: welke trends en evoluties bieden mogelijkheden? Wat kan je prestaties verbeteren? THREATS: van welke ontwikkelingen lig je wakker? Wat hindert jou in het realiseren van groei? Als je SWOT-analyse correct is ingevuld, is het nu tijd om te gaan confronteren. Je sterke en zwakke punten ga je aftoetsen aan mogelijke opportuniteiten en bedreigingen.

JONG GELEERD

Op dit punt in het proces heb je je fertiele grond onderzocht en je omgevingsanalyse gedaan. Je weet dus al vrij goed welke doelgroepen in aanmerking kunnen komen voor je dienst of product. Voor een nog betere selectie reiken we je nog twee methodes aan om nog meer inzicht in je doelgroep te krijgen. Beide modellen komen aan bod tijdens het Bryo-traject.

Design thinking cyclus De eerste methode – design thinking – stelt de probleemstelling van een doelgroep centraal. Je verwerft inzichten in je doelgroep en zoekt naar mensgerichte oplossingen op die probleemstellingen. We onderscheiden vijf iteratieve stappen in dit non-lineaire en generieke proces: empathize, define, ideate, prototype en test.

Value proposition design

Get out of your building “There are no facts in the building, so get outside,” beweert start-up-goeroe Steve Blank. Je kan met andere woorden alleen maar waarde creëren als je ook inzicht hebt in je doelgroep. Dat doe je door online observatie, via face-to-face interviews of door naar plaatsen te gaan waar je doelgroep zit. Het onderzoek naar je doelgroep is cruciaal. Want hoe meer je test, hoe kleiner je risico.

Met de tweede methode ga je een klantenprofiel opmaken om je doelgroep breder te beschrijven dan bij de eerste methode. Hoe kan je de intrinsieke behoeften (jobs) van de doelgroep vervullen, wat zijn de voordelen (gains) die ze willen of wat zijn de problemen (pains) die ze nu ondervinden? Na het primair doelgroeponderzoek heb je voldoende inzichten om een oplossing te ontwerpen die waarde creëert voor je doelgroep. Je moet je oplossing ook valideren. Als je daar niet in slaagt, moet je overwegen om een andere doelgroep te zoeken of het probleem anders te benaderen.

Vijf validaties Het onderzoek naar je doelgroep en hun probleem is de eerste test die je product of dienst moet doorstaan. Daarnaast moet je ook onderzoeken of je product of dienst relevant is, of en welke features er toe doen en of de doelgroep de prijs wil of kan betalen en volgens welke modaliteiten. De laatste validatie wordt in het jargon de businessmodel fit genoemd. Die test is afhankelijk van de vorige 4 en bestaat erin aan te tonen dat je idee potentieel winstgevend en haalbaar is.

"Het onderzoek naar je doelgroep en hun probleem is de eerste test die je product of dienst moet doorstaan." Je creeërt in de eerste plaats dus meerwaarde voor je klanten. Dat kan je alleen maar doen door ze zo goed mogelijk te doorgronden. Je vermindert het risico door systematisch bovenstaande vijf tests succesvol af te ronden. Dit is ook relevant voor de verdere evolutie van je bedrijf. Meer weten over Bryo, ons begeleidingstraject voor starters? Surf naar www.voka.be/limburg/starterswerking.

Ook All Tank Solutions schonk ons het vertrouwen! Klant: Michel Cleyman Oppervlakte: 1.800 m² Plaats: Zonhoven Architect: Willen Stefan

WIJ BOUWEN WIND- EN WATERDICHT: EIGEN aluminiumschrijnwerkerij, grondwerken, dakdichting,...

www.willynaessens.be

DE IDEALE MIX

Maak van je onderneming een duale werkplek voor leerlingen en bouw mee aan felbegeerde competenties op de arbeidsmarkt. Stap je in deze formule, dan leid je de werknemers van de toekomst op in een reĂŤle beroepscontext. Tegelijk zetten ze hun opleiding ook verder op de schoolbanken. Een slimme combinatie dus van jong talent, een goede opleiding en degelijke expertise op jouw werkvloer. Zeg nu zelf: is dat niet de perfecte mix? Surf snel naar www.duaalleren.vlaanderen, doe de zelfscan en ontdek of je klaar bent om een duale werkplek aan te bieden!

WWW.DUAALLEREN.VLAANDEREN

JONG GELEERD

STADSBEIAARDIER WIL JOUW EVENT AAN DE GROTE KLOK HANGEN Peltenaar Jan Verheyen wil het beiaardspel dichter bij het publiek brengen. Letterlijk. Hij kroop uit de kerktoren en besloot om een mobiel klokkenspel te ontwikkelen. “Ik wil beiaardmuziek op een hedendaagse en laagdrempelige manier tot bij de mensen krijgen,” luidt de motivatie van de starter Bells Lab. Waarschijnlijk heb je Jan Verheyen al eens onbewust aan het werk gehoord. Hij is al meer dan tien jaar stadsbeiaardier in Hasselt en ook in Neerpelt zit hij sinds vier jaar achter het klavier van de nieuwe beiaard. “Al vanaf mijn beiaardopleiding leefde het idee om een mobiele beiaard te bouwen. Ik wil het instrument een hedendaagse invulling geven, bijvoorbeeld door samen te spelen met andere muzikanten,” vertelt Jan. “Maar je blijft beperkt omdat het instrument in de toren hangt. Die afstand wil ik wegnemen.”

1.300 kilo klokken Mobiele beiaarden bestaan al, maar de manier waarop Jan het laat bouwen is uniek. “De bestaande mobiele beiaarden zijn net te groot of te klein. Ik wou een tussenoplossing waarmee je binnen én buiten kan spelen,” verklaart de muzikant-ondernemer van Bells Lab.

“Bells Lab is net dat wat je niet van een beiaard verwacht.” Jan Verheyen “Mijn mobiele beiaard bestaat uit 43 klokken, waarvan de grootste klok 115 kilo weegt. Het geheel van klokken en frame weegt ongeveer 1.600 kilogram en staat op een aanhangwagen. Op tien minuten tijd ben ik speelklaar. Maar je kan het ook in vier delen uit elkaar halen, zodat je binnen kan spelen,” omschrijft hij zijn uniek instrument.

Italiaanse authenticiteit Voor de productie van zijn beiaard kwam Jan een Italiaanse bronsgieterij op het spoor via een Youtube-video. “Ik was gecharmeerd door de warme klank van de klokken en was onder de indruk toen ik de gieterij bezocht. Je waant je in de Middeleeuwen! Ze werken nog op dezelfde ambachtelijke manier, maar gebruiken ook moderne lasertechnieken.” De combinatie van hedendaagse technieken en authenticiteit is een raakvlak met het werk van de stadsbeiaardier. “Bells Lab is net dat wat je niet van beiaard verwacht. Ik speel met andere muzikanten en performers. Dat kan je moeilijk doen wanneer het hoog in de toren staat. Een mobiele versie is een logische stap. Ik heb twee jaar research gedaan en ook voor de Italianen is het een experiment. Zij hebben eeuwen ervaring in het gieten van klokken, maar dit wordt hun eerste beiaard. Ik heb er alle vertrouwen in, want hun vakkennis en onze muzikaliteit zullen een uniek resultaat opleveren.”

PORTRET VAN EEN STARTER

WIE? Jan Verheyen WAT? Bells Lab DAGELIJKSE KOST? Unieke mobiele beiaard voor binnen- en buitenconcerten. WWW? www.bells-lab.be.

Het instrument is dit najaar klaar. “Ik ga dan eigen muziek opnemen en vanaf volgend jaar cosy carillon concerts organiseren. Een productie met C-Takt staat ook op de planning. Ik plaats het instrument in nieuwe contexten en creëer nieuwe waardeproposities. Dus voor bedrijven, culturele centra, scholen en andere organisaties is dit instrument een unieke kans om hun event aan de grote klok te hangen,” besluit hij.

Schakel een versnelling hoger met uw klanten 27 juni • 8 Augustus • 26 September • 17 oktober • 7 November Nodig uw klanten en relaties uit tijdens Petrolhead Days op Circuit Zolder en maak samen onvergetelijke herinneringen. Ontdek onze verschillende B2B formules en ontvang uw genodigden zonder zorgen. Combineer netwerken en zakendoen met onze activiteiten: circuitsessies met sportwagens hotlap experiences full catering visibiliteit

info@petrolheaddays.com • www.petrolheaddays.com

JONG GELEERD

MBA HIGHLIGHTS: LET’S CATCH UP! Je hebt misschien even niets meer van onze MBA’ers gehoord, maar dat betekent niet dat ze niets gedaan hebben. Volg even mee! MAART: strategie, analyse en planning

APRIL: Human resources

Ook de MBA’ers hebben de afgelopen maanden niet stilgezeten! In maart ging de groep samen aan de slag met groeistrategie en financiële analyse en planning. Prof. Omar Mohout en prof. Jean-Philippe Michaux namen de groep mee op sleeptouw en brachten verschillende nieuwe inzichten. Op vrijdagavond kwam Wouter Uten (UgenTec) een praktijkgetuigenis brengen om hen ook te prikkelen en inspireren naar de toekomst. De avond werd goed afgesloten met een tof feestje.

Tijdens de module van april werden de MBA’ers ontvangen in Martin’s Rentmeesterij in Bilzen. Daar werden ze ondergedompeld in de wereld van HR en marketing. Op vrijdag startte de vierde module onder leiding van prof. Reggy Degen. Hij vertelde meer over ‘Managing HR in a VUCA world’. De dag werd fijn afgesloten aan de bar. Zaterdagochtend wist prof. Laurent Bouty de groep te boeien met zijn uiteenzetting over Strategic Marketing. Doorheen het weekend werkte de verschillende groepjes ook verder aan hun afstudeercase, waarvan de deadline stilletjes aan nadert..

GEN Y ZWAAIT AF Villa Zwart Goud in Heusden - Zolder vormde het decor voor de afstudeerceremonie van Generation Y 2019. Negen deelnemers gaven hun eindpresentatie met hun conclusies van de drie modules.

Drie docenten Docent James Bampfield weet als geen ander dat goede leiders en ondernemers bewust bezig zijn met hun ontwikkeling. De psychologie van de leider is een bepalende factor in de onderneming. Ineke van de Braak vertelde alles over Themagecentreerde Interactie (TGI). Deze bevordert living learning organizations en participerend leiderschap. John Metselaar, professor aan Solvay Brussels School of Economics and Management, nam de toekomstige leaders dan weer mee op sleeptouw in de VUCA wereld. Zowel deelnemers als docenten waren het eens over deze geslaagde tweede editie. “Er werden levenservaringen gedeeld en je kan rekenen op oprechte feedback uit de groep. Gesprekken om gewoonweg nooit meer te vergeten!”

Meer weten? Surf naar www.voka.be/limburg/mba.

Meedoen aan editie 2020? Meer informatie via marijke.steegen@voka.be. 31

publireportage

OUTPLACEMENT BIJ MEDISCHE OVERMACHT? ESSENTIEEL SLUITSTUK VAN RE-INTEGRATIE

Sinds eind april zijn werkgevers verplicht om outplacement aan te bieden bij beëindiging van de arbeidsovereenkomst omwille van medische overmacht. De bedoeling is om de werkgelegenheidsgraad te verbeteren. Tegelijk neemt het de criticasters van de huidige re-integratieaanpak voor een deel de wind uit de zeilen.

Kris Puelings (regiodirecteur).

"Als een werkgever in het kader van een re-integratietraject een arbeidsovereenkomst beëindigt door medische overmacht, dient hij outplacement aan te bieden aan de ex-werknemer.”

Als een werkgever in het kader van een re-integratietraject een arbeidsovereenkomst beëindigt door medische overmacht, dient hij outplacement aan te bieden aan de ex-werknemer. Bij die maatregel wint iedereen. De werknemer is niet louter lijdend voorwerp, maar krijgt actieve begeleiding in de zoektocht naar een andere baan. De werkgever van zijn kant kan op een correcte manier afscheid nemen van de werknemer en hem ondersteunen bij het zoeken naar een nieuwe job.

Kort door de bocht Want de befaamde ‘beslissing D’ – definitief arbeidsongeschikt, zonder aangepast werk in de onderneming – die een bedrijfsarts neemt in een re-integratietraject is geen lichtzinnige keuze. De beschuldiging door sommige sociale partners dat ‘medische overmacht’ gebruikt wordt als ‘afvoerputje’ voor langdurig zieken is wel heel kort door de bocht. De cijfers van de officiële re-integratietrajecten bieden weliswaar aanleiding om de situatie als niet rooskleurig in te schatten. Net geen 7 op 10 aanvragen monden namelijk uit in een beslissing D. Maar zoals ik eerder al heb aangetoond, is dat eenvertekend beeld. Reintegratietrajecten zijn administratief vrij zwaar en worden vooral opgestart voor moeilijkere casussen. Er bestaan immers ook alternatieve trajecten die leiden tot re-integratie, zoals de werkhervattingsonderzoeken. Brengen we die cijfers mee in rekening, dan is er nog maar sprake van zo’n 3% beslissingen die medische overmacht inroepen.

Werknemer vragende partij Er zijn ongetwijfeld gevallen waar medische overmacht een gemakkelijke uitweg biedt voor de werkgever (want geen opzegperiode of verbrekingsvergoeding) om een werknemer van de payroll te schrappen. Maar het zijn toch uitzonderingen. Sterker nog, de beslissing D is vaak een weloverwogen beslissing die soms zelfs verder reikt dan het strikt medische. Hoezo? Vaak is het immers de werknemer zelf die de bedrijfsarts vraagt om medische overmacht in te roepen. Het kan immers een elegante en werknemersvriendelijke exit zijn in situaties waar bijvoorbeeld een psychosociale problematiek speelt, een conflict broeit, of de werknemer het zelf niet ziet zitten hetzelfde werk te hervatten en er geen aangepast werk mogelijk is vaak na een hele lange periode van arbeidsongeschiktheid.

Re-integratie eerlijk beoordelen Wat doe je in zo’n geval als arbeidsarts? Als de bedoeling is om werknemers terug naar het werk te begeleiden, dan kan een beslissing D soms de beste uitweg zijn. Zonder opzegtermijn en zonder verlies van uitkering komt de werknemer in kwestie vrij op de arbeidsmarkt. Dat de wetgever nu ook outplacement oplegt, leidt er hopelijk toe dat we de discussie over medische overmacht voortaan eerlijk en sereen kunnen voeren en de effectiviteit van re-integratie via alle mogelijke kanalen correct beoordelen.

JONG GELEERD

WELT VIERT DAG VAN DE ARBEIDSBEMIDDELAAR Op 23 april stroomde LIV aan het werk in Zonhoven vol met arbeidsbemiddelaars en vertegenwoordigers van diverse Limburgse bedrijven. Tijdens vier interactieve worldcafés gingen ze met elkaar in gesprek over verschillende HRgerelateerde onderwerpen. 4 groepen, 4 worldcafés

Oplossingen op maat

De dag van de arbeidsbemiddelaar is een initiatief van Voka – KvK Limburg en kadert binnen het Welt-traject, dat het talent- en opleidingsbeleid binnen bedrijven helpt ontwikkelen. De deelnemers werden getrakteerd op vier worldcafés. De thema’s op de planning? Onthaal en mentoring, opleiden op maat, welzijn op het werk en ouderen langer aan het werk.

Er kwamen verschillende conclusies uit de bus. Zo bleek het belangrijk om een persoonlijk onthaalbeleid uit te werken. En dat een mentor niet noodzakelijk de persoon is met de meeste anciënniteit. Ook kwamen heel wat originele ideeën naar boven om welzijn op het werk te promoten. Wat dacht je bijvoorbeeld van 10 minuten planking?

Meer weten over Welt, ons ontwikkelingstraject voor talent en opleidingsbeleid? Surf naar www.voka.be/limburg/welt.

Er werden ook tools aangereikt om een burn-out te voorkomen of ergonomie op het werk te verbeteren. Ten slotte bekeken we hoe we ouderen langer aan het werk kunnen houden. Belangrijk is om dit steeds op maat te doen en je vooral niet te laten leiden door vooroordelen.

En u? HOE KIJKT U naar de toekomst? VOL AMBITIE Dat mag! U ziet een ambitieuze toekomst. Een toekomst die innovatief is, duurzaam, zelfs gedurfd. U kunt altijd uw grenzen verleggen. In uw uitdagingen en in uw ambities. Omdat u zich laat bijstaan door onze experts. Experts die voor u klaarstaan en actief zorg dragen voor uw vermogen. Zodat u de toekomst in handen kunt nemen. www.degroofpetercam.be

Degroof Petercam Limburg Runkstersteenweg 356, 3500 Hasselt pbhasselt@degroofpetercam.com +32 11 77 14 60

Imagine Tomorrow since 1871

publireportage

EÉN OP ACHT BELGISCHE KMO’S WIL INTERNATIONAAL UITBREIDEN – LIEFST BINNEN EUROPA Hoewel de helft van onze Belgische kmo’s (bedrijven met minder dan 100 werknemers) internationale leveranciers heeft, heeft slechts één op de acht de komende vier jaar interesse om internationaal verder uit te breiden. Dat blijkt uit een onderzoek dat SD Worx uitvoerde bij 1.004 bedrijfsleiders en personeelsverantwoordelijken. Drie kwart van de Belgische kmo’s met internationale plannen denkt eraan z’n activiteiten uit te breiden naar onze buurlanden of andere Europese landen. Onduidelijkheid over lokale wetgeving rond tewerkstelling van werknemers en sociale zekerheid blijkt het grootste struikelblok.

Stijging van kmo’s met vestiging met personeel in het buitenland In vergelijking met 2016 zien we een stijging van kmo’s met vestiging in het buitenland, nl. van 5,4% naar 8,3%. Maar dit is niet de enige manier om uit te breiden in het buitenland: “Er zijn verschillende mogelijkheden om internationale groei waar te maken,” vertelt Annelies Auman, expert internationale tewerkstelling bij SD Worx. “Het kan enerzijds gaan om tewerkstelling van lokale medewerkers die ter plaatse (in het buitenland) werken voor de Belgische onderne-

ming/werkgever, of anderzijds om een Belgische werknemer die tijdelijk wordt uitgestuurd om te werken in een ander land en tot slot: een Belgische of buitenlandse werknemer die zowel in België als in andere landen prestaties verricht (salary-split, detachering).”

Onduidelijkheid over lokale wetgeving inzake tewerkstelling van werknemers en sociale zekerheid Een kwart van de bevraagde kmo’s (25,1%) geeft aan dat onduidelijkheid over lokale wetgeving inzake tewerkstelling en sociale zekerheidsverplichtingen het voornaamste struikelblok is om andere markten te verkennen. Voor 6% is ook de belastbaarheid onduidelijk.

Annelies Auman: “De opmaak van buitenlands arbeidscontract kan vrij snel gebeuren maar verdient de nodige aandacht, net als de aanpassing van het bestaande arbeidscontract. Voor het opzetten van een lokale payroll reken je best een gemiddelde doorlooptijd van acht weken: voor het opvragen van de nodige informatie, specifieke aanmeldingen bij lokale overheidsinstanties tot aan de eerste loonberekening. Indien geen payroll nodig is, kan de tewerkstelling in het buitenland nog aanzienlijk sneller starten.”

Opvallend: 15,5% geeft aan geen geschikte (lokale) profielen te vinden en slechts 1,2% geeft financiële redenen aan als struikelblok.

SD WORX WEET RAAD Een buitenlands avontuur brengt uitdagingen met zich mee op vlak van tewerkstelling, dat is een feit. Wat het concrete scenario ook is, de experts van SD Worx kunnen je begeleiden bij elke stap van het proces. De hr-dienstverlener heeft daarvoor alle kennis in huis en biedt met één enkel systeem een eenvoudige oplossing om je payroll te verwerken. Meer info op www.sdworx.be

GEEF JE BEDRIJF MEER ENERGIE EN ZET JE DEUREN OPEN op zondag 6 oktober 2019!

6 OKTOBER

VAN 10 TOT 17 U

SCHRIJF JE BEDRIJF NÃ&#x161; NOG IN! www.openbedrijvendag.be

Groene partner:

publireportage

DOELSTELLINGEN NIET BEPAALD = BONUS NIET BEHAALD! Veel werknemers kunnen tegenwoordig een “bonus” verdienen indien doelstellingen worden gerealiseerd. Maar wat indien er in de arbeidsovereenkomst een recht op een bonus werd bepaald, maar er geen doelstellingen werden afgesproken of bepaald? Een recente uitspraak van de arbeidsrechtbank bepaalt of de werkgever in dat geval al dan niet een bonus moet betalen. Woord tegen woord Een werknemer was van 2014 tot 2017 tewerkgesteld als sales manager met een arbeidsovereenkomst voor bedienden van onbepaalde duur. Zijn arbeidsovereenkomst voorzag in het recht op “een bruto jaarlijkse variabele vergoeding gelijk aan 20%, volgens de regels die bepaald worden door de werkgever en die door deze laatste van tijd tot tijd kunnen gewijzigd worden”. In 2018 dagvaardde de werknemer zijn ex-werkgever voor de arbeidsrechtbank, om de betaling te bekomen van “achterstallige kwartaalbonussen voor 2016”. De werknemer baseerde zich hiervoor op zijn arbeidsovereenkomst en meende dat er contractueel een recht was voorzien op een jaarlijkse variabele vergoeding van 20% van zijn jaarloon. Volgens de ex-werkgever had de ex-werknemer geen recht op een bonus voor 2016, omdat de arbeidsovereenkomst enkel voorzag in de mogelijkheid om een bonus te verdienen, maar de te bereiken doelstellingen niet werden bepaald voor 2016.

Rechtspraak beslist De rechtbank oordeelde in eerste instantie dat de bonusregeling, zoals voorzien in de arbeidsovereenkomst en zoals verdedigd door de werkgever, inhield dat: • het recht op variabel loon afhankelijk was van het behalen van te bepalen specifieke doelstellingen

• indien 100% van de doelstellingen bereikt zijn, de werknemer een bonus gelijk aan 20% van zijn jaarloon krijgt • de bonusregeling van jaar tot jaar door de werkgever kan worden gewijzigd

Frederic Vandebroek Advocaat Claeys & Engels Hasselt

Samen met de werkgever, stelde de rechtbank vast dat de ex-werknemer niet kon aantonen dat: • er voor 2016 duidelijke doelstellingen waren bepaald • welke deze doelstellingen waren • de doelstellingen voor 100% waren bereikt De rechtbank baseerde haar standpunt o.m. op bestaande rechtspraak die werd aangehaald door de werkgever en luidde: “wanneer de arbeidsovereenkomst voorziet in het recht op een bonus op basis van de behaalde resultaten, maar de te behalen resultaten niet bepaald zijn, kan de werknemer geen aanspraak maken op de maximale bonus, noch op een schadevergoeding. Het komt in dat geval de rechter niet toe om in plaats van de partijen de voorwaarden vast te leggen”. Hierdoor kon de ex-werknemer niet bewijzen dat hij recht had op de maximale bonus gelijk aan 20% van zijn jaarloon. Zijn claim voor een totaalbedrag van +-120.000 EUR werd volledig afgewezen. Meer nog, de arbeidsrechtbank oordeelde dat de werknemer een vergoeding van 6.000 EUR verschuldigd was aan zijn voormalige werkgever.

• aan het einde van het jaar wordt beoordeeld of die doelstellingen behaald zijn 37

GENK GREEN LOGISTICS

Referentieproject in duurzaamheid en ruimtelijke kwaliteit brengt 250.000m² duurzame logistiek op de voormalige Ford-site in GENK In 2017 koos de Vlaamse Overheid voor Intervest Offices & Warehouses en Group Machiels om samen met MG Real Estate de voormalige Ford site in Genk te herontwikkelen tot een state-of-theart logistiek en semi-industrieel complex van 250.000m² dat op termijn tot 1.500 nieuwe banen zal creëren voor de regio: Genk Green Logistics. Het nieuw te ontwikkelen gebouwencomplex zal een referentieproject zijn inzake duurzaamheid en ruimtelijke kwaliteit. Het staat voor een toekomstgericht ontwikkelingsplan met een duidelijke commerciële focus op e-commerce. Vanaf deze zomer starten de bouwwerken van de gefaseerde herontwikkeling en een eerste distributiecentrum zal begin 2020 operationeel zijn, amper 5 jaar na de sluiting van de gewezen fabriek. Jean-Paul Sols, CEO van Intervest Offices & Warehouses en Louis Machiels, Voorzitter Raad van Bestuur Group Machiels lichten de ambitieuze plannen van Genk Green Logistics toe.

"De grootschaligheid en trimodale ontsluiting zijn unieke troeven om Genk Green Logistics als logistieke hotspot op de kaart te zetten.”

Wat maakt Genk een aantrekkelijke locatie voor logistieke centra?

Louis Machiels, Voorzitter Raad van Bestuur Groep Machiels

Louis Machiels: “Voor logistiek vastgoed is Genk met haar strategische ligging nabij twee landsgrenzen een echte toplocatie. Genk heeft een uitgebreid infrastructuurnetwerk, ligt aan het Albertkanaal en is goed bereikbaar via de snelwegen E314 Brussel-Aken en E314 Antwerpen-Luik. De voormalige Ford-site is een terrein

van 42 hectare dat ontsloten wordt door een spoorlijn voor goederentransport.” “Het is net deze grootschaligheid en trimodale ontsluiting die unieke troeven zijn om Genk Green Logistics als logistieke hotspot op de kaart te zetten. Zoek maar een andere goed ontsloten logistie-

ke site in België waar verschillende XXL logistieke distributiecentra samen en op maat van de gebruiker ontwikkeld kunnen worden. Een bijkomende troef bestaat er overigens in dat een belangrijk deel van de site ook geschikt is voor Seveso-bedrijven, b.v. voor de behandeling van chemische producten.”

XXL distributiecentra; Genk Green Logistics focust op multinationals? Jean-Paul Sols: “Niet uitsluitend, maar we zien wel een schaalvergroting die al meerdere jaren bezig is in de logistieke wereld. De distributiecentra kunnen evenwel opgedeeld worden in units van 8.000m² en ze bieden zo maximale flexibiliteit qua oppervlakte. Gebruikers kunnen op deze locatie hun groeiplannen verwezenlijken, flexibel inspringen op de wensen van hun klanten en synergi-

publireportage

"Genk Green Logistics wordt een referentieproject in duurzaamheid en ruimtelijke kwaliteit.” Jean-Paul Sols, CEO van Intervest Offices & Warehouses

Welke troeven heeft Belgisch Limburg tegenover Nederlands Limburg? Louis Machiels: “Belgisch Limburg onderscheidt zich door voldoende beschikbaar en bekwaam personeel. Daar komt nog bij dat de VDAB specifieke opleidingen voor jobs in de logistieke sector voorziet. Ook de relatief lage grondkost en bijgevolg gematigde huurprijzen spelen in ons voordeel. In vergelijkbare regio’s in Zuid-Nederland zijn de grondprijzen meer dan dubbel zo hoog. Logistieke spelers maken hun vestigingskeuze voornamelijk op basis van een mix van bereikbaarheid, vervoersmodi voor toevoer en uitvoer van goederen (zogenaamde outbound activiteiten), kost van het vastgoed, beschikbaarheid van personeel, arbeidskosten en tenslotte het algemene ondernemingsklimaat. Als we deze matrix bekijken komt de vroegere Ford-site er echt wel competitief uit.”

ën aangaan met andere bedrijven die op de site gevestigd zijn. Bovendien wordt er centrale dienstverlening voorzien wat kleine tot middelgrote ondernemingen enorm zullen appreciëren.”

Welke sectoren zal Genk Green Logistics aantrekken? Louis Machiels: “Genk Green Logistics verwacht een breed scala aan gebruikers tot de site te kunnen aantrekken. E-commerce, bijvoorbeeld, groeit volop en is dus een belangrijke doelgroep. We stellen vast dat retailers magazijnen zoeken voor opslag van goederen die klanten via internet bestellen. Wij spelen hierop in. Maar ook voor klassieke 3PL-organisaties of slimme maakindustrie is deze locatie uniek. Een belangrijke troef is dat de regio beschikt over een hoge graad aan gekwalificeerde en productieve werknemers.”

Kan en gaat Genk Green Logistics de concurrentie met Nederland aan? Jean-Paul Sols: “Zeker! Nederland is ondertussen met heel veel activiteit inzake e-commerce aan de haal gegaan, voornamelijk door een meer flexibele reglementering inzake arbeid en lagere loonkosten. Maar de Nederlandse logistieke hotspots raken stilaan verzadigd. Er is momenteel ook heel wat heisa rondom de ‘verdozing’ van het natuurlandschap door de buitensporige groei van distributiecentra in Zuid-Nederland. Belgisch Limburg is een waardig alternatief.”

Tenslotte, Genk ‘Green’ Logistics? Het project belooft duurzaam te worden? Jean-Paul Sols: “Ja, Genk Green Logistics wordt een referentieproject in duurzaamheid en ruimtelijke kwaliteit. Dat willen we ook doen om competitief te zijn op langere termijn. Logistieke spelers zullen op vraag van sommige klanten steeds meer aandacht besteden aan het duurzame aspect. De gebouwen worden CO2-neutraal opgetrokken en we streven naar een BREEAM very good certificaat. Maar ook de uitbating van Genk Green Logistics zal duurzaam verlopen. Gemeenschappelijke voorzieningen worden gecentraliseerd en met een globaal park management verhogen we de dienstverlening en verkleinen we de ecologische voetafdruk. Door zorgvuldig om te springen met ruimte- en energiegebruik worden processen minder milieubelastend.” 39

ontdek de menselijke kant van ondernemen

Juni 2019

Een uitgave van Voka - Kamer van Koophandel Limburg. Jaargang 29 . nr 6

ONDERNEMEN MET VUUR NELISSEN STEENFABRIEKEN GEKROOND TOT BESTE FAMILIEBEDRIJF

Neem een vliegende start met de betaaloplossingen van Worldline!

Een partner, oplossingen op maat van uw wensen. • Eenvoudige, innovatieve en toegankelijke betaaloplossingen. • Alles-in-één Packs, inclusief betaalterminal, transactievolume, gratis Bancontact-transacties en andere diensten. • Een omnichannelaanpak voor optimaal betaalgemak in uw winkel, op het web of via mobiele applicaties.

Contacteer ons voor meer informatie: 078 151 006

www.mijnbetaaloplossing.be

17 SPEEDDATE met het Netwerk E-Commerce

NELISSEN STEENFABRIEKEN wint De Fakkel

5 FUN FACTS OVER Nobele onbekenden geven zich bloot

PLATO Leer onze nieuwe groep kennen

MANAGEMENT ASSISTANT DAY Wie kreeg de eer?

Blader naar EVENTS p.4

13 SPECIAL Events

SPECIAL p.13

VERHALEN p.15

JONG VOKA ontvangt Stamgasten

Joris Vrancken is CEO van P&V Panels en nam deel aan de #dankjewel-actie van Voka. Hij verklaart waarom de actie verder gaat dan wafels en appels.

HET SCHADUWKABINET

Nee, ik hou mijn wafel niet: dank je wel! In april schreef ik onze onderneming in voor een Voka-actie die onze medewerkers bedankt. Terecht, want op enkele jaren tijd verdubbelde P&V Panels bijna in aantal medewerkers. Die transitie was voor iedereen een opgave, maar groei betekent ook opportuniteiten. Ook nu zoekt P&V Panels nog eens 30 gemotiveerde elektrisch geschoolde mensen van alle niveaus. Vandaag kijk ik trots terug naar het parcours dat we met onze medewerkers aflegden. Zonder hen stond P&V Panels niet waar het nu staat. Als zaakvoerder en ondernemer moet je dat onderkennen. Want hoezeer we

ook zelf aan de wieg van ons succes staan, op termijn moet iedereen loslaten en hopen dat medewerkers even gepassioneerd en gemotiveerd de onderneming doen groeien. Het gebaar van de dankjewel-actie van Voka beperkte zich misschien â&#x20AC;&#x2DC;slechtsâ&#x20AC;&#x2122; tot een appel en een wafel, maar was een belangrijk symbolisch gebaar. Eentje waarbij onze Limburgse ondernemingen tonen dat ondernemers, managers en medewerkers allemaal samen aan eenzelfde koord trekken. Voor een sterker Limburg, voor een sterkere welvaart. Dank je wel!

Burt Nelissen, Carlos Jorissen, Joeri Gevers (Nelissen Steenfabrieken).

EVENTS

NELISSEN STEENFABRIEKEN KROONT ZICH TOT TOONAANGEVEND FAMILIEBEDRIJF

Nelissen Steenfabrieken is dit jaar de winnaar van De Fakkel. Dat is een prijs die Voka – Kamer van Koophandel Limburg jaarlijks uitreikt aan een familiale onderneming met een uitzonderlijke staat van dienst. Momenteel staat bij de baksteenfabrikant de vierde generatie aan het roer en da’s zonder meer een unicum. Slechts 10 procent van de familiebedrijven haalt het maar tot de derde generatie. CEO Carlos Jorissen geeft een inkijk in de familiale werking van de onderneming. Ter verduidelijking, in het MAS van Kesselt regeren drie neven broederlijk langs elkaars zijde. Samen met Carlos zijn ook Joeri Gevers en Burt Nelissen de afgevaardigd bestuurders van het familiebedrijf. Zo varen ze een koers waar duurzaamheid, co-creatie en innovatie voorop staan. De splinternieuwe state-of-the-art showroom is hier een sprekend bewijs van. Het nieuwe hoofdkantoor mag daarom het absolute visitekaartje van de nieuwe koers genoemd worden. Het heeft veel weg van het Museum Aan de Stroom in Antwerpen. Limburg is alvast een iconisch gebouw rijker.

landen. Voor een product als bakstenen is dat niet zo evident,” zegt Jorissen. “Daarnaast werken we ook volop aan de professionalisering van de organisatiestructuur, waaronder onze raad van bestuur. Zo organiseren we een aantal keer per jaar een familieforum, waar de aandeelhouders nauw betrokken worden bij het reilen en zeilen van het bedrijf, en hebben we een familiecharter opgesteld waarin onder andere de toekomst van het bedrijf beschreven staat.”

Geen algemeen directeur

De drie neven werken bij Nelissen Steenfabrieken nauw samen. “We hebben geen Consensus zoeken algemeen directeur en dat was in het begin een bewuste keuze. Niets zegt echter “Vijf jaar geleden hebben we met ons dat dat in de toekomst niet zou kunnen drieën deze strategie uitgeschreven,” veranderen,” zegt Carlos Jorissen. “Ieder vertelt Carlos Jorissen. “Die hebben we van ons heeft een andere achtergrond voorgelegd aan de en heeft een andere derde generatie, visie. “Er zijn geen winnaars professionele verdeeld over twee Je moet die kennis of verliezers, er zijn families. Het was samensmelten en er zeker niet vanzelfhet beste uit halen.” enkel familiebanden. sprekend dat de En die moet je voorgelegde straOp dat vlak heeft de smeden!” tegie zonder meer CEO nog een gouaanvaard zou worden tip voor iemand den. In een familiebedrijf moet je namedie in het familiebedrijf wil stappen. “Ga lijk steeds consensus zoeken en steeds eerst ervaring opdoen bij een andere trachten de juiste balans te vinden. Je werkgever. Ik heb zelf vijf jaar in een acmoet allemaal aan hetzelfde zeel trekcountants- en bedrijfsrevisorenkantoor ken. Iedereen kon zich gelukkig vinden gewerkt en ben daarna op vraag van de in onze visie.” familie in het familiebedrijf gestapt. Je leert zo in teamverband samenwerken De vooropgestelde strategie vanaf de en dat komt de collegialiteit alleen ten overname in 2014 resulteert vandaag in goede. Ook neem je de opgedane kennis meer investeringen en in een groeiende mee en kom je tot nieuwe inzichten. Da’s export. “We exporteren naar 37 tot 38 erg waardevol.”

Vijfde generatie Slechts 6% van de familiebedrijven haalt het tot de vierde generatie. Bij Nelissen Steenfabrieken zijn ze die kritieke grens al lang voorbij en gaan ze zelfs verder. “Hier wordt de vijfde generatie al klaargestoomd om in het bedrijf te stappen,” glimlacht Carlos Jorissen. “We hebben de nodige voorbereidingen getroffen om die historische stap in goede banen te leiden. Zo beschikken we over een familiecharter met de nodige afspraken. Daar staat bijvoorbeeld in waar familiale opvolgers aan moeten voldoen. Ze moeten met de juiste intenties, kwalificaties en motivering, dus veel ‘goesting’, aan de start komen. Daarnaast kan er slechts één familielid per familietak bij ons komen werken.” Goede afspraken maken overigens goede familiebanden. Dat moet je de CEO geen twee keer vertellen. “Je moet in een familiebedrijf heftige discussies trachten te vermijden en water bij de wijn kunnen doen. Je kan je eigen mening verdedigen, maar dat mag niet ten koste gaan van de verstandhouding, en uiteindelijk moet je steeds tot een consensus komen. Je moet als het ware steeds een gulden middenweg vinden. Er zijn tenslotte geen winnaars of verliezers, er zijn enkel familiebanden. En die moet je smeden!”

IN THE PICTURE! Wil je de Family Business Happening herbeleven? Bekijk dan zeker het fotoalbum op onze website: www.voka.be/nieuws/fbh. 5

“INNOVATIE EN DIGITALISERING OVER GENERATIES HEEN” De Fakkel werd uitgereikt tijdens de Family Business Happening, een netwerkevenement voor eigenaars-ondernemers. Dat vond plaats bij Tectum Group in Genk. Bart Balis, voorzitter van het Family Business Center bij Voka – KvK Limburg, motiveerde er de keuze van de jury: “Verschillende takken van de familie slagen erin de continuïteit van Nelissen Steenfabrieken te garanderen. De organisatie en structuur van het familiebedrijf zorgen ervoor dat het familiale governance hoog in het vaandel draagt. Bovendien toont de familie met haar investeringen aan dat ze ook op vlak van innovatie en digitalisering over generaties heen durft te ondernemen.” Ben je op zoek naar begeleiding voor je familiebedrijf? Ontdek het aanbod van Voka – KvK Limburg op voka.be/limburg/eigenaars-ondernemers.

DE FAKKEL Familiebedrijf 2019 Nelissen Steenfabrieken Family Business Center Voka – KvK Limburg

Echt rijplezier

100% FISCAAL AFTREKBAAR. 100% RIJPLEZIER. MODERNISEER UW WAGENPARK MET DE NIEUWE BMW 330e PLUG-IN HYBRIDE. Milieu-informatie (KB 19/03/04): www.bmw.be

1,7-2,2 L/100 KM • 37-43 G/KM CO2 (NEDC)

van Osch Hasselt Scheepvaartkaai 14 3500 Hasselt Tel. 011 21 15 10 www.vanosch.bmw.be

van Osch Halen Industriepark 1122 3545 Halen Tel. 013 46 01 30 www.vanosch.bmw.be

Peter Beckers Genk Bosdel 64 – Westerring 3600 Genk Tel. 089 32 22 10 www.beckers.bmw.be

Peter Beckers Maasland Rijksweg 185 3650 Dilsen-Stokkem Tel. 089 62 97 80 www.beckers.bmw.be

Davo Tongeren Maastrichtersteenweg 529 Afrit 32 - E313 3700 Tongeren Tel. 012 23 71 55 www.davo.bmw.be

Davo Sint-Truiden Spookvliegerlaan 1131 3800 Sint-Truiden Tel. 011 71 30 00 www.davo.bmw.be

Beliën Neerpelt Hamonterweg 100 3910 Pelt Tel. 011 66 85 80 www.belien.bmw.be

Beliën Lommel Edward Anseelestraat 21 3920 Lommel Tel. 011 55 20 70 www.belien.bmw.be

WE ARE FAMILY

RNF: “RENOVEREN ZIT IN ONS BLOED” RNF is gespecialiseerd in renovatiewerken en biedt een brede waaier van diensten. Ze bouwen niet alleen huizen, maar bouwen intern aan een toekomst. Geen toekomst voor enkele jaren, maar een toekomst voor de volgende generatie. Wat is jullie recept voor een succesvol familiebedrijf?

Frank Hegmans: “Vertrouwen. Het verhaal vader-zoon is een heel ander verhaal dan werkgever-werknemer. Het vertrouwen dat wij onderling hebben reikt veel verder. Hierdoor kunnen we zelf kwalitatief meer aanbrengen op vlak van energie en motivatie.” Nicky Hegmans: “We kennen elkaar door en door. We weten wat de een motiveert, maar ook waar de knelpunten zitten. Door de verscheidenheid aan eigenschappen te combineren kunnen we deze optimaal uitspelen. Dit is alleen maar positief voor ons en onze onderneming.”

Wanneer is de beslissing genomen om mee in het familiebedrijf te stappen?

Nicky: “De intentie was er altijd, maar dat uiteindelijke stap is doorheen de jaren gegroeid. Dit doordat ik op jongere leeftijd op regelmatige basis mee ging werken en het werk mij gewoon echt interesseert.”

Frank: “Nicky is 5 jaar geleden definitief in het bedrijf komen werken. Hij heeft toen avondschool gevolgd om zich te specialiseren. Zoveel jaar later volgt hij nog steeds opleidingen, onder meer bij Voka – Kamer van Koophandel Limburg. Hij zit daar in de trajecten van Nextgen, Ondernemersuniversiteit en binnenkort stapt hij ook in het Bryo-traject. Dit alles om steeds up-to-date te blijven.”

Als jullie de samenwerking in één woord moeten beschrijven. Welk zou dat zijn? En waarom?

Nicky: “Communicatie. Doordat we op werken privévlak nauw met elkaar verbonden zijn, zijn we heel veel bij elkaar. We maken duidelijke afspraken en hanteren een open communicatie.” Frank: “Ik ga terug voor het woord ‘vertrouwen’. Dit loopt als een rode draad door onze samenwerking. Het is fijn om te weten van elkaar dat elke job die de ander aanneemt zo goed mogelijk wordt uitgevoerd.”

Wat zijn jullie toekomstplannen?

Nicky: “RNF verder uitbouwen. Liefst zo lang mogelijk met begeleiding van papa. Ik heb door de jaren al veel geleerd, maar merk iedere dag dat ik nog veel van hem kan leren. Het is fijn om op hem terug te kunnen vallen wanneer ik hulp nodig heb.”

Zelf Eigenaar-Ondernemer? • Eigenaars-Ondernemers die in een groeifase zitten: Accelero, www.voka.be/ limburg/accelero • Alles wat met (familiale) overdracht en opvolging te maken heeft: Family Business Center, www.voka.be/limburg/ Family-Business-Center • Als Eigenaar-Ondernemer werken aan je zaak: OndernemersUniversiteit, www.ondernemersuniversiteit.be

EVENTS “FAMILIE IS DE GROOTSTE STERKTE, MAAR OOK EEN ENORME KWETSBAARHEID” Frederik Vandermarliere is al de derde generatie van de sigarenfabriek J. Cortès. Stof genoeg dus om over te vertellen tijdens het Inspiratieontbijt.

Francis Wanten (Voka – KvK Limburg), Frederik Vandermarliere (J. Cortès), Johann Leten (Voka – KvK Limburg).

Het familiebedrijf bezit vijf merken, telt 2.250 werknemers en is gevestigd op 5 locaties over heel de wereld. J. Cortès produceert zo’n 500 miljoen sigaren op jaarbasis, wat hen in de top 10 van grootste sigarenmakers plaatst. In 2016 nam de familie het Amerikaanse Oliva Cigars over. Vader Guido en zijn kinderen kochten later ook de alom gekende koekjesfabrikant Jules Destrooper.

Sterke visie Een familiebedrijf zoals dat van de Vandermarlieres blijft enkel overeind met een duidelijke langetermijnvisie. “Zo verwachten we dat er telkens maar een van de kinderen werkzaam is in het familiebedrijf en dat deze persoon het bedrijf doorverkoopt wanneer hij of zij 65 is,” aldus Frederik.

Hoe sterk de familiebanden ook mogen zijn, J. Cortès gaat gebukt onder een achteruitgaande sigarenmarkt. “Het is niet zoals 100 jaar geleden dat mensen nog in een fumoir gaan zitten om te genieten van sigaar. We mogen ook geen reclame meer maken. Maar klagen helpt niet. Iedere sector heeft zijn problemen.”

See you next time? Op dinsdag 8 oktober ontvangen we Gert Roeckx. Zijn bedrijf Signify, het voormalige Philips Lighting, verkoopt niet langer lampen, maar verhuurt ook ‘licht’. Benieuwd hoe dat in z’n werk gaat? Lees meer en schrijf je in via www.voka.be/ activiteiten/inspiratieontbijt-gert-roeckx.

LADIES@VOKA EXCLUSIEF:

MICHELLE OBAMA Voka – KvK Limburg ging met 15 Limburgse vrouwen naar een unieke lezing van Michelle Obama in de ZiggoDome in Amsterdam.

“De ex-First Lady gaf haar eerlijke kijk op de ervaringen en gebeurtenissen die haar gevormd hebben.”

De ex-First Lady deelde tijdens het optreden haar eerlijke kijk op de ervaringen en gebeurtenissen, zowel publiek als privé, die haar gevormd hebben. Van haar jeugd in de South Side van Chicago, via haar jaar als zakenvrouw waarin ze werk en zorg voor haar gezin combineerde, tot de jaren waarin ze op een van de beroemdste adressen van de wereld bivakkeerde. Ze schreef ook het boek ‘Mijn verhaal – Becoming’. Een echt voorbeeld voor onze vrouwelijke onderneemsters. En of ze onder de indruk waren!

BOOST DE GROEI VAN JE BEDRIJF MET ACCELERO! Eind maart rondde een eerste groep snelle groeiers hun Accelero traject af. Vijf snelgroeiende bedrijven werden gedurende een jaar begeleid om hun groei duurzaam vorm te geven. 20% groei op jaarbasis Daarbij werd ingezoomd op een bepaalde groeifase van het bedrijf. De focus van de groep lag op bedrijven met een omzet tussen de 1 en de 5 miljoen euro en een tewerkstelling van 10 tot 30 mensen. Doel: de komende jaren een groei realiseren van 20% op jaarbasis. Davy Fraiponts nam deel aan het eerste traject en besloot zijn deelname als volgt: “In de groepssessies ontdek je dat andere ondernemers tegen dezelfde uitdagingen botsen. Door de coaching heb ik grote stappen voorwaarts gezet in de ontwikkeling van mijn organisatie.”

Derde traject staat klaar Binnenkort gaat een derde traject van start en bieden we opnieuw 8 bedrijven de kans om koers te zetten naar snelle groei. • 2x tweedaagse • 6 boeiende workshops • 8 individuele coachings Mis de start niet en neem contact op met Axelle Henrard via axelle. henrard@voka.be.

Lisbeth Vangronsveld (Vestio), Sofie Ceuppens (Sint-Franciscusziekenhuis), Ellen Van Weehaege (VVS nv).

SOFIE CEUPPENS IS MANAGEMENT ASSISTANT VAN HET JAAR Sofie Ceuppens van het Sint-Franciscusziekenhuis in Heusden-Zolder mag zich de komende twaalf maanden Management Assistant van het Jaar noemen. Voka – KvK Limburg kroonde haar tot de beste rechterhand. Lisbeth Vangronsveld (Vestio) en Ellen Van Weehaege (VVS nv) eindigden op de ereplaatsen. Bruggenbouwer De vakjury motiveerde de keuze als volgt: “Sofie is een bruggenbouwer die integer, discreet en efficiënt haar taken vervult. Haar soft skills, vaardigheden en drang om zich bij te scholen maken van haar een voorbeeld-management assistant.”

Jury van gelijken De uitreiking vond plaats tijdens de Management Assistant Day in tweesterrenrestaurant Slagmolen. De management assistants werden in de bloemetjes gezet met als hoogtepunt de bekendmaking van de Management Assistant van het Jaar. Een vakjury gaf punten, maar ook de aanwezige management assistants konden hun stem uitbrengen.

“Management assistants hebben een veelzijdige rol in een organisatie. Ze ondersteunen de bedrijfsleiders, maar zijn ook het cement in de onderneming. Hun rol is van onschatbare waarde,” bevestigt ook Francis Wanten, voorzitter van Voka – KvK Limburg.

EVENTS

“

Sofie is een bruggenbouwer die integer, discreet en efficiënt haar taken vervult.

Geïnteresseerd in het Netwerk Management Assistants? Surf naar www.voka.be/limburg/ managementassistants.

Francis Wanten (Voka – KvK Limburg), Sofie Ceuppens en Rudy Poedts (Sint-Franciscusziekenhuis).

Perspectief is méér dan een magazine … Wilt u ook nieuwe perspectieven ontdekken om uw bedrijf nog beter te maken? U laten inspireren door artikels en ervaringen van andere ondernemers? Perspectief online Nog meer inspiratie uit onverwachte hoek: www.proximus.be/ perspectief

SPECIAL

JOUW BEDRIJFSEVENEMENT, JOUW VISITEKAARTJE Bedrijfsevenementen zijn tegenwoordig de visitekaartjes van je onderneming. Dure naamkaartjes wel want evenementen zijn nu eenmaal duur. Alleen staat niet iedereen stil bij wat ze opleveren. In een periode waar je boven de massa moet uitspringen en voor niks de zon opgaat, kan je er maar beter voor zorgen dat iedere geïnvesteerde euro de moeite waard is. Onderaan vind je alvast enkele tips die jouw evenement net dat tikkeltje ‘sparkle’ geven.

1. Het gras is altijd groener aan … de binnenkant Planten zijn tegenwoordig volledig in. Daarom kan de integratie van bloemen, planten, bomen en bladeren in je ruimte voor verbijstering zorgen bij de aanwezigen. Vooral de combinatie van grassen en graantegels zijn enorm populair. Met andere woorden: breng de natuur van buiten naar binnen.

4. We spelen een spel vanavond 2. Bye to FOMO and hello to JOMO Iedereen is bekend met het begrip FOMO (Fear of missing out). Nu, anno 2019, steekt er een ander gelijkaardig begrip de kop op. Maak kennis met JOMO: joy of missing out. JOMO is als het ware een ‘tegenbeweging’. Dit tegen de continue drang om steeds (online) aanwezig en bereikbaar te zijn. Steeds meer gasten ervaren het als een privilege om zich te ontkoppelen van alle technologie en te genieten van het gezelschap en het moment zelf. Daarom is het interessant hierop in te spelen en je gasten te stimuleren om je op je evenement zoveel mogelijk offline te zijn.

3. De kunst van interactie

De interactie tussen je gasten is de sleutel naar een totaalbeleving van je evenement. Door in te spelen op de interactie wordt de emotionele betrokkenheid van de aanwezigen gestimuleerd. Hierdoor wordt het netwerken tussen de gasten onderling geprikkeld. De interactie kan gestimuleerd worden door photobooths, diverse workshops, quizzen, ...

Een laatste trend die wint aan populariteit is het integreren van gametechnieken in een niet-spelgerelateerde omgeving. Denk hierbij aan het integreren van ‘Wie is het’ tijdens een netwerkevenement, bingo bij een vergadering, het opvoeren van een sketch tijdens een congres, … De ideeën en opties zijn eindeloos. Op deze manier zorg je ervoor dat de aanwezigen oplettend en opmerkzaam blijven gedurende je evenement.

Schrijf je nu in! Heb jij je al ingeschreven voor onze aankomende toppers? Nee? Doe het dan nu! Je wilt deze netwerkevents echt niet missen. • Zomerkasteelfeest, 21/08 • Chambers Trophy, 6/09 • Voka Openbedrijvendag, 6/10 Meer informatie? Mail naar ingrid. eyckmans@voka.be 13

K-O C F I

GRADUATEN HOGESCHOOL UCLL CO-CREATIE: SAMEN STRUCTUREEL VORMGEVEN AAN WERKPLEKLEREN ARBEIDSMARKT

SECUNDAIR ONDERWIJS

CEO, HR, werkplekmentoren, werkgevers-, werknemers- en sectorganisaties, VDAB

directie, leerkrachten, pedagogische begeleiding, CLB, TA/TAC

CAMPUS PROXIMUS LEUVEN 3 JUNI • 18-20U

CAMPUS DIEPENBEEK 11 JUNI • 18-20U

INFO Voorstelling graduaten, werkplekleren: visie en traject, zalmmodel

CO-CREATIE Opstart samenwerkingsverbanden werken leeractiviteiten, begeleiding, evaluatie, werkplekscan

INSCHRIJVEN VOOR DIT NETWERKEVENT KAN VIA WWW.UCLL.BE/ACTIVITEITEN/GRADUATEN-EN-WERKPLEKLEREN Hogeschool UCLL biedt naast de 18 bacheloropleidingen ook graduaten aan in: Accounting Administration, Marketing, Transport en Logistiek, Winkelmanagement, Biotechnologie, Elektromechanische Systemen, Internet of Things, Hernieuwbare Energiesystemen, Programmeren, Telecommunicatietechnieken, HR-support, Orthopedagogie, Maatschappelijk Werk, Sociaal-cultureel Werk, Syndicaal werk, Educatief Graduaat

www.ucll.be

/ucleuvenlimburg

VERHALEN

PLATO

Welkom bij Plato, hét lerend netwerk van Voka. Waar kennisoverdracht, ervaringsuitwisseling en netwerking centraal staan. Ontdek hier wat onze groepen de afgelopen weken weer hebben uitgestoken. Plato-groep: Martens – LED Techno

Plato-groep: JTI – Hasco Invest

Iedereen heeft de mond vol van innovatie, maar wat is dat nu eigenlijk en wat maakt het verschil? Waar let je als ondernemer op als het gaat over o.a. cultuur en werknemers in het kader van innovatie? De Plato-nisten gingen tijdens deze sessie aan de slag met The Innovation Game, ontwikkeld door The Forge. Quizmaster Geert De Wael deelde de groep in en confronteerde hen met een aantal harde stellingen rond dit topic. Een meer dan geslaagde avond!

Onze Plato-groep werd hartelijk verwelkomd bij Encon NV. Robin Bruninx nam ons mee door de gangen van Infinity, het enige kmo-gebouw in Europa dat zowel het BREEAM als het LEED-duurzaamheidscertificaat heeft behaald. Het enthousiasme en de passie waarmee Robin ons zijn bedrijf voorstelde was aanstekelijk!

Plato-groep: A2O – CCMS

Plato-groep: Bonache – Cynex Dries Aerden ontving zijn mede-Platonisten met open armen op zijn plantenkwekerij Plantura in Bocholt. Tijdens deze eerste officiële sessie werd er onder leiding van peter Rik Verbeemen gewerkt aan de groepsdynamiek en werd de basis gelegd voor een inspirerend Plato-jaar.

Kurt Paredis (BK Concept) opende zijn deuren voor zijn groepsleden en spreker Nancy Van den Eynde (Word Watchers). Nancy deelde haar inzichten en prikkelde de Plato-nisten rond het topic bedrijfscommunicatie in tijden van globalisering en digitalisering.

NIE

PLATO BORN GLOBAL

Binnenkort verwelkomen we een nieuw Plato-traject in ons netwerk. Maak kennis met Plato Born Global. Deze groep biedt intensieve begeleiding rond internationalisering aan snelgroeiende (niche-)ondernemingen met een innovatief karakter. Want zij worden al in een vroege levensfase geconfronteerd met internationale opportuniteiten, wat risico’s met zich meebrengt. Een goede kennis in een snelgroeiend stadium is dus essentieel vooraleer je kunt intreden. Daarnaast heeft de deelnemer een heldere visie en is er een duidelijke wil en ambitie om te groeien. Samen met o.a. een Raad der Wijzen komen we tot concrete actiepunten om de groeibarrières te overwinnen. Meer informatie? Stuur een mailtje naar ward.smits@voka.be.

WAT IS PLATO? Tijdens 10 sessies worden op een interactieve manier kennis en ervaringen met elkaar gedeeld in een vertrouwde omgeving. Hierbij kan je rekenen op coaching van ervaren meters en peters. Meer informatie over Plato op www.voka.be/limburg/ plato of via chloe.rutten@voka. be, 011 56 02 52.

NETWERK E-COMMERCE

SPEEDDATE MET...

VOKA NETWERK

1. IMKE HERMANS BARÙ

2. YOERI SEVERY YAPPA

Wat is het grootste voordeel van dit netwerk? “Ik vind het netwerk de ideale manier om in contact te komen met anderen die dezelfde veranderingen in de e-commerce-wereld meemaken. In het netwerk kunnen we op interactieve wijze ervaring en kennis met elkaar uitwisselen, kansen en moeilijkheden bespreken en hieruit leren.”

Wat houdt het netwerk in? “Het netwerk e-commerce is voor mij: van interessante cases en verhalen leren die kunnen inspireren, met andere bedrijven en mensen met een raakvlak in e-commerce verbinden en ervaringen uitwisselen. Dat kan ons als kmo alleen maar sterker maken in de verdere adaptatie van e-commerce.”

4 3. GIANNI DE GASPARI VIATA ONLINE APOTHEEK Waarom ben je lid van het netwerk? “Ik ontmoet andere professionals uit de sector. Ondanks dat ik alle dagen met e-commerce bezig ben, leer ik toch bij door ervaringsuitwisseling. Onze provincie telt niet erg veel spelers in deze niche, maar net daarom is het zinvol om betrokken te zijn in dit netwerk.”

4. BERT SELIS LIÈGE AIRPORT Wat maakt het netwerk zo bijzonder? “Het e-commerce netwerk is geen themagroep zoals alle andere. E-commerce gaat niet zozeer over online shoppen of consumentengedrag, maar eerder over een volledige connectiviteit tussen jou en al je interne en externe business partners. Dit netwerk brengt mensen samen die hiermee aan de slag zijn of willen.”

{ } PLAATS JOUW ADVERTENTIE

HIER

Wil jij jouw bedrijf ook in de kijker zetten in Bedrijvig Limburg? Mail dan naar kristien.put@voka.be of michelle.goormans@voka.be

publireportage

HANDS DRAAGT DE NIEUWE VOORZITTER OP HANDEN. Hands feliciteert Karin Van De Velde met haar verkiezing tot nieuwe voorzitter van Voka - Kamer van Koophandel Limburg. Karin, als je ooit een helpende hand kunt gebruiken, bel gerust!

Hands Mediarouting Thonissenlaan 56a 3500 Hasselt T: +32 (0)11 22 88 72 E: info@hands.be www.hands.be

VOKA NETWERK

5 2

Wil je aansluiten bij een van onze netwerken? Surf naar www.voka.be/limburg/netwerken.

ONZE NETWERKEN... 1. NETWERK VOKA FIETST Voka Fietst op weekend in de Ardennen. 2. NETWERK KMOBEDRIJFSLEIDERS VANCOUVER Netwerk KMO-Bedrijfsleiders Vancouver over het onderwijs van de toekomst op de T2-Campus.

3. NETWERK FACILITY MANAGEMENT Ziekenhuis Oost-Limburg ontvangt het Netwerk Facility Management voor een blik achter de schermen.

5. NETWERK BEDRIJFSLEIDERS SAN FRANCISCO Netwerk Bedrijfsleiders San Francisco bezoekt Encon en leert meer over klimaat en Infinity.

4. NETWERK VOKA GAZELLEN WASHINGTON Netwerk Voka Gazellen Washington bezoekt Infinity van Encon.

6. NETWERK FINANCIEEL BEHEER De stuurgroep van het Netwerk Financieel Beheer en de advocaten van K law over de BBI en GDPRcontroles.

VOKA NETWERK

Eline Dessers (Mercuri Urval).

JONG VOKA ONTVANGT STAMGASTEN AAN DE TOOG

De vijfde editie van Stamgasten vond plaats op negen verschillende locaties in Vlaanderen. Invloedrijke sprekers hoeven namelijk niet altijd voor een auditorium te staan. Waarom zou je ze niet gewoon kunnen ontmoeten op cafĂŠ? Wel, daar zorgde Jong Voka voor! Onze stamgasten brachten hun verhaal en stonden open voor vragen in een informele setting. Rob Heselmans (H.S.T.), Nele Gommers (Kachet).

Laurens Vanhees (ING Business Center Limburg), Lena Clement (Voka â&#x20AC;&#x201C; KvK Limburg).

Ruben Braeken (B+ architecten), Niels Prys (HCMvision), Antonella Mallamace (Sadepan Chimica), Tony Vinti (Sadepan Chimica). 21

www.jongvokalimburg.be

Thomas Jeurissen (MVT).

publireportage

ACTIEF INSURANCES, UW VERZEKERDE SERVICE Actief Insurances is de aangewezen partner om jou te adviseren omtrent bedrijfsverzekeringen. Je kan bij ons terecht voor het volledige gamma aan verzekeringen. Als onafhankelijk verzekeringsmakelaar met jarenlange ervaring speuren we voortdurend de markt af naar de beste polissen voor onze klanten.

Totaaloplossing We werken uitsluitend samen met betrouwbare en financieel krachtige verzekeringsmaatschappijen die een uitstekende prijs-kwaliteitverhouding bieden. Actief Insurances biedt een totaaloplossing op maat voor al je verzekeringsnoden. Dit zowel voor grote ondernemingen en kmo’s als zelfstandigen.

Een aanspreekpunt “Een verzekeringsmakelaar is een vertrouwenspersoon voor de CEO van een bedrijf. Hij moet het reilen en zeilen van de onderneming kennen om verzekeringstechnisch steeds de beste

oplossing te kunnen bieden,” vertelt Marc Vanstraelen, zaakvoerder van Actief Insurances. “Daarom zorgen we ervoor dat elke klant één vast aanspreekpunt heeft. Bij vragen kan hij dan steeds bij dezelfde medewerker terecht.”

ACTIEF INSURANCES NV Bosstraat 52, 3560 Lummen 013 35 11 11 info@actiefinsurances.be www.actiefinsurances.be

LID IN DE KIJKER Iedere maand zet Jong Voka een lid in de bloemetjes. Maak kennis met Filip Biesmans, zaakvoerder van Tectum Group en uittredend voorzitter van Jong Voka Limburg. Hoe is Jong Voka de afgelopen drie jaar veranderd?

Filip Biesmans zaakvoerder van van Tectum Group en uittredend voorzitter van Jong Voka

“Ik heb Jong Voka de voorbije jaren zien groeien tot een sterker netwerk. Het was fijn om te zien dat er een vertrouwensband ontstond tussen al deze jonge en toegewijde ondernemers en ze bij elkaar een luisterend oor vonden. Ik ben heel dankbaar voor mijn driejarig voorzitterschap.”

“Het zijn een voor een gedreven ondernemers die al een heel mooi pad bewandeld hebben.”

Ga je het bestuur missen? “Enorm. Ik ben zo trots dat ik al die jaren deel heb mogen uitmaken van het bestuur. Het zijn een voor een gedreven ondernemers die al een mooi pad bewandeld hebben. Ik ben heel fier dat wij samen van Jong Voka een sterker netwerk gemaakt hebben.” www.jongvokalimburg.be

advocaten

GENK Grotestraat 122 B-3600 Genk

BREE Bocholterstraat 14 B-3960 Bree

T. +32 89 32 23 00 F. +32 89 35 66 61

T. +32 89 46 15 62 F. +32 89 47 20 37

info@adlex.be www.adlex.be

In deze veranderende, snelle en digitale wereld focussen we nog steeds op u. Onze medewerkers gaan aan de slag met mensen, niet met dossiers. Traditionele waarden, een persoonlijke aanpak en efficiĂŤnte technologie vormen een synergie. Onafhankelijkheid staat ons toe om maatwerk te leveren, aangepast aan al uw behoeften en wensen. Deze behartigende aanpak vormt het fundament van een diepgaande relatie. Zo willen wij, Palmers, er voor u zijn.

DUURZAAM MAKELEN OP GROND VAN VERTROUWEN

Onze traditie. Onze toekomst. Palmers kijkt, gevormd en gestuwd door het verleden, vooruit! Een aangescherpte missie onderstreept onze bestaansreden en verbindt zo traditie met toekomst.

Dorpsstraat 34 3590 Diepenbeek

T. +32 (0)11 60 16 60 E. welkom@palmers.be

Ontdek het nieuwe hoofdstuk van ons verhaal op

PALME R S. B E

VOKA NETWERK

C.E.O.-LIMBURG:

DANSEND NAAR DE TOP Begin dit jaar zette Wim Vanlessen, sterdanser bij het Ballet Vlaanderen, een punt achter zijn 25-jarige carrière met een voorstelling van de ‘Boléro’ van Maurice Ravel. Diegenen die een ticket konden bemachtigen op deze gala-avond genoten van zijn uitzonderlijk talent. Sterrendiner Ondernemers en hun gasten konden zijn succesverhaal uit eerste hand horen op de Dinercauserie in De Barrier. En wie kon hem beter interviewen dan nieuwsanker Hanne Decoutere! Het werd een sfeervolle avond waar de deelnemers te weten kwamen waar zijn liefde voor het dansen begon, hoe hij een kwarteeuw dansen beleefde om te komen tot het schrijven van zijn recent verschenen boek Dancer.

“Ondernemers en hun gasten konden zijn succesverhaal uit eerste hand horen op de Dinercauserie in De Barrier. En wie kon hem beter interviewen dan nieuwsanker Hanne Decoutere!” Geïnteresseerd in het Netwerk C.E.O.-Limburg? Surf naar www.voka.be/limburg/C.E.O.Limburg.

Goed gekleed, werkt beter en veiliger ! Werkkledij, werkschoenen, werkhandschoenen en andere persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM) maken deel uit van uw zorg voor uw medewerkers! Samen met Mireille kan u ervoor zorgen dat uw medewerkers op een comfortabele en veilige manier hun taken kunnen uitvoeren. Met Mireille heeft u een goed georganiseerde partner die instaat voor de levering en het onderhoud van werkkledij. We weten dat de behoeften van klanten aanzienlijk kunnen verschillen, afhankelijk van de sector, afhankelijk van het type bedrijf, afhankelijk van de aard van het werk, afhankelijk van de medewerkers, enzovoort! We zijn er trots op om het Mireille assortiment aan werkkledij, werkschoenen, werkhandschoenen, T-shirts, sweaters, softshells, fleeces,â&#x20AC;Ś te kunnen afstemmen op die verschillende behoeften. Werkkledij-oplossingen voorstellen op basis van de verschillende behoeften, evenals het advies om voor bepaalde werkomstandigheden beter te opteren voor een beschermende of handige werkvest, sluit aan bij de slogan â&#x20AC;Śmuch more than laundry !

MireilleVOKA#19.indd 1

15/01/19 11:32

VERS VOLK ELINE GROUWELS & ELKE STRUYS Umital Umital versnelt digitale transformatie. www.umital.com

RIK LOENDERS Ergoprof Specialist in preventie van mentale en fysieke overbelasting. www.ergoprof.be

Voka - KvK Limburg blijft groeien: ook deze maand verwelkomen we weer heel wat nieuwe leden. We stellen een aantal aan je voor!

EVI RAMAEKERS Start to Sleep Slaaptraining in groep & individuele online slaaptrainingen op maat www.starttosleep.be

MIREILLE VANDEVORST Solut Solut is gespecialiseerd in personeelswerk op maat voor kmo’s, coaching, HR, … www.solut-hr.be

MAARTEN & MARTIJN RAEMAKERS AS mechanics Industriële all-round partner. www.as-mechanics. jimdo.com

LISA HENDRICKX, JOS PIERARD, MARIJN GHYS & PHILIP BRONCKAERTS Shop & The City (Trud’Or) Professionele middenstandsorganisatie die Sint-Truiden promoot als winkelstad. www.shopandthecity.be www.trudor.be

PATRICK EN DIRK HOUBRECHTS Houbrechts Bouwmarkt Bouwspecialist met afwerkingsmaterialen voor de bouw. www.houbrechts-bouw.be

NOUD, RUUD EN INGE FRANSEN Kempen Airport Internationale zakenluchthaven, vliegopleidingen,vliegtuigonderhoud www.kempenairport.nl

VERHALEN

ANNEKE BAILLIEN Aedifico ICT management en consultancy. DIRK NUYTS Betting Service Sportweddenschappen. www.magicbetting.be MICHIEL CIELEN Biesmans - Dpe Grond- en afbraakwerken, infrastructuuraanleg en betonwerken. www.bmsgroep.be

GASPARE GIACOMAZZA La Botte Italiaans restaurant dat steunt op sterke familiebanden. www.labotte.be RENÃ&#x2030; DE JONG Restaurant Fleurie Gastronomisch restaurant in Peer. www.fleurie.be BOB DECKX Sandbox Services Webdesign en marketing. www.sandboxservices.be

XAVIER CORTENRAEDT Chapeau Exclusief platform over het goede leven in Limburg NL/BE. www.chapeaumagazine.com

PIETER OVERSTEYNS Trading Solutions Diverse producten op maat. www.tsbelgium.eu

DRIES DELIEN Delicon Expert in pompinstallaties. www.delicon.eu

WOUTER DORISSEN Yungo Full-service online marketingbureau met focus op social media. www.yungo.be

JOHAN VAN DE SANDE Elektro Van De Sande Elektrotechnische installaties, domotica, beveiliging en verlichting. www.elv.be FRANCISCUS FAASSEN Faassen Hekwerken Poorten, hekwerken en afsluitingen. www.faassenhekwerken. com MIGUEL VAN OPBROECK Verstraete Enterprises Elektrische werken. www.verstraete-ent.com

Wil je meer weten over wat wij voor jouw bedrijf kunnen betekenen? Neem contact op met: Kristel Achten, + 32 11 56 02 44, kristel.achten@voka.be

FUN FACTS OVER

5 Tasso Limneos Zaakvoerder – Victus Wat wilde je worden toen je klein was? “Ik had altijd het idee om ‘manager’ te worden en veel in contact te staan met mensen. Uiteraard had ik nog geen idee wat dit concreet inhield. Maar het idee op zich heb ik altijd heel erg fascinerend gevonden.” Ben je tevreden met hoe je leven er nu uitziet? “Ja, enorm. Iedere dag ga ik met heel veel plezier werken. Ik vind het zalig om nieuwe projecten met klanten uit te werken of de nodige systemen op te zetten die nodig zijn om onze groei op te vangen.” Hoe drink je liefst jouw koffie? “Graag zwart. Geen extraatjes erbij, zodat de koffiesmaak volledig tot zijn recht komt.” Welke doelen heb je nog voor ogen? “Ik ben enorm gefocust op de groei van ons bedrijf. Voor mij is dit een combinatie van groei in nieuwe klanten, in de opbouw van een enthousiaste bedrijfscultuur en de optimalisatie van interne systemen. Dit zijn dagelijkse doelen waar we iedere dag mee bezig zijn. Waarop ben je het meeste trots? “Op de groei van ons bedrijf natuurlijk. Op 2 jaar en 3 maanden tijd zijn we gegroeid tot een team van 16 personen, waar ik enorm trots op ben.”

Bart Baeken Zaakvoerder – Architects in Motion Wat is jouw levensmotto? “Straal positiviteit uit en je zal het ook ontvangen. Met een lach en een positieve houding bereik je meer dan met negativiteit. Het brengt echt positieve resultaten met zich mee. Ik pas deze manier van denken ook toe in mijn professionele leven.” Wat wilde je worden toen je klein was? “Ik was als kind al geïnteresseerd in architectuur. Vooral speciale bruggen boeide me enorm. Deze passie deelde ik ook met mijn grootvader. Al op jonge leeftijd nam hij me mee naar steden vol architecturale parels.” Wat zijn jouw kleine geluksmomentjes? “Als architect geeft het mij voldoening om een glimlach op iemands gezicht te kunnen toveren bij het opleveren van een project. Als vader geniet ik er enorm van wanneer mijn twee kinderen mij thuis opwachten en dan enthousiast in de armen vliegen.” Welke film kijk je keer op keer opnieuw? “The Pursuit of Happyness. Die film heeft echt een inspirerende boodschap: Don’t ever let somebody tell you you can’t do something. You got a dream… You gotta protect it. People can’t do something themselves so they wanna tell you you can’t do it. If you want something, go get it. Period.” Wat is je favoriete sport? “Basketbal. In mijn vrije tijd ben ik meestal terug te vinden op de Lommelse basketbalvelden. Daarnaast kan een spannende voetbalmatch me ook altijd bekoren.”

VERHALEN

Dirk Callaerts Zaakvoerder – BlooLoc

Eline Grouwels Zaakvoerder – Umital Hoe ziet jouw droomvakantie eruit? “Een actieve gezinsvakantie. Graag zou ik eens richting Canada trekken. Een tijdje back to basic en compleet offline. Dat trekt mij wel aan. En dat terwijl ik in het normale leven niet weg te slaan ben van mijn smartphone.” Welk boek zou je iedereen aanraden? “Persoonlijk vind ik “Lean Startup” een golden oldie. Ook voor mensen zonder een start-up is het een interessant boek. De lean principes en technieken zijn zeer inspirerend.” Wat is het spannendste dat je ooit hebt meegemaakt? “In 2006 maakte ik een rondreis in Mexico. Plots kwamen we terecht in een opstand van de lokale bevolking. Een van de opstandelingen hield met een manchete onze bus tegen. Mijn hart heeft toen toch even in mijn keel gebonsd.” Naar wie kijk je op? “Mijn vennoot Elke. Zij en ik timmeren aan een mooi verhaal. Hierbij is veel vertrouwen, tonnen energie en enthousiasme nodig. Ook de manier waarop zij rust brengt in ons team en tegelijkertijd ieder teamlid uitdaagt.” Waar word je blij van? “Van mensen die hun job of taken vol passie uitoefenen. Als ik kijk naar mijn kinderen, man of vrienden en ik zie dat ze zich uitleven in hun eigen passie. Die tinteling in hun ogen, dat doet het hem.”

Waarop ben je het meest trots? “Met mijn vorig bedrijf Eyetronics heb ik aan de top gestaan met 3D scanning voor visual effects in films, games en muziekvideo’s. We sleepten ooit zelfs een Oscarnominatie in de wacht. Om dan de bewondering te krijgen van artiesten zoals Brad Pitt, Jackie Chan en Johnny Depp… Dat maakte me echt trots.” Welke doelen heb je momenteel nog voor ogen? “Op professioneel vlak wil ik samen met mijn team BlooLoc op de wereldkaart zetten. Op persoonlijk vlak is het mijn ultieme doel om mijn geliefden rondom mij hemels gelukkig te maken.” Welke film kijk je keer op keer opnieuw? “In mijn wilde jeugdjaren keek ik regelmatig verschillende films opnieuw en opnieuw. Doordat ik een kleine tien jaar in Hollywood heb meegedraaid en achter de schermen van veel films kon meekijken, is het plezier van herbekijken wat verdwenen.” Strandvakantie of citytrip? “Ik heb niet echt een voorkeur. Ik heb met mijn vrouw Barbara al heel wat prachtige reizen gemaakt. Zo heb ik haar zelfs ten huwelijk gevraagd op 3.000 meter hoogte in Val Thorence. Het gaat mij niet om waar we naartoe gaan, maar vooral om wie er meegaat.”

“

Het gaat mij niet om waar we naartoe gaan, maar vooral om wie er meegaat. Dirk Callaerts

Wil je over jezelf vertellen in een van de volgende edities van 5 Fun Facts? Mail naar michelle.goormans@voka.be.

Wat is jouw levensmotto? “Eigenlijk heb ik er een paar. Maar de meeste hebben betrekking tot falen. Zoals ‘Falen is niet het vallen, maar het blijven liggen’.”

POSITIEF IN LIMBURG

PLEEGZORG BLAAST VIJF KAARSJES UIT

In 2019 bestaat Pleegzorg Limburg vijf jaar. Daarom organiseerden ze in samenwerking met eventkasteel Kokima op zondag 28 april hun allereerste Family Day. Hiermee wilden ze niet alleen hun vijfjarig bestaan vieren, maar ook de verschillende doelgroepen bedanken voor het vertrouwen in hun dienst. Er werd gekozen voor het thema â&#x20AC;&#x2DC;sprookjesâ&#x20AC;&#x2122;, toepasselijk bij de sfeer van het kasteel. Kokima organiseerde verschillende workshops voor jong en oud en zorgde achteraf voor frieten, vlaai en wafels.

Deze rubriek is voorbehouden voor nieuws van onze leden. Heb jij ook nieuws? Mail naar jeroen.verbeeck@voka.be.

VERHALEN

NIEUWE EN UNIEKE HR-AUDIT SOLUT

BREETEC VEILIGHEIDSKLEP OP RUIMTESTATION ISS

Breetec heeft groot nieuws. Er is namelijk een Breetec veiligheidsklep besteld voor op het Ruimtestation ISS. De testen zijn uitgevoerd en succesvol afgerond. Het internationale ruimtestation draait in een baan om de aarde en wordt door verschillende landen gebouwd, bekostigd en bemand. Het is voor Breetec dan ook een hele eer dat de veiligheidskleppen van het nieuwe gedeelte van Belgische makelij zijn.

Solut pakt uit met een nieuwe HR-audit. Deze risicoanalyse is door hen ontworpen om de kmo voor te bereiden op de komst van een sociale inspectie, maar gaat hierin nog verder. Solut onderzoekt ook op welke subsidies de kmo’s recht hebben, hoe ze de personeelskosten kunnen laten delen en scant het personeelsbeleid- en documenten. Als resultaat hebben ze een gestructureerde en gepersonaliseerde farde die ze bij personeelskwesties kunnen raadplegen en voorleggen bij een sociale inspectie.

BAM BORMET PLAATST SLAGBOMEN BIJ PUNCH POWERTRAIN

Punch Powertrain koos BAM Bormet als leverancier van slagbomen. Dit naar aanleiding van de vele toekomende vrachtwagens bij Punch Powertrain. Er werden meerdere slagbomen en middenbermen geplaatst. Elke inrit werd voorzien van een MCS51-slagboom met bedieningspaneel. Een wachter regelt het uitgaande verkeer. Indien deze niet op zijn plek is kunnen bestuurders zich aanmelden aan de bindingszuil.

WIJNVOORDEEL NEEMT WIJNMARKT.BE OVER

Wijnvoordeel heeft de Belgische online wijnwinkel Wijnmarkt.be overgenomen. Hiermee versterkt Wijnvoordeel haar positie op de Nederlandse en Belgische markt. De overname van Wijnmarkt.be is niet de enige verandering die wordt doorgevoerd. In maart van dit jaar maakte Spike Huisman zijn overstap van Albert Heijn naar Wijnvoordeel. Tot slot versterkte Bart Kuppens in mei 2019 het managementteam als nieuwe CEO van E-Luscious, het moederbedrijf van Wijnvoordeel.

DELTABLUE HAALT 300.000 EURO OP

DeltaBlue heeft 300.000 euro opgehaald via het Bolero Crowdfunding platform van KBC. De obligatie was in minder dan twee uur volledig onderschreven. Dit is een nieuw record voor Bolero. “Met de opgehaalde middelen zullen we onze commerciële organisatie verder professionaliseren en verdere stappen zetten richting het buitenland,” vertelt Bram Pieters, CTO DeltaBlue.

GAZELLE EXPLICIET ADOPTEERT GAZELLE

Expliciet viert zijn nominatie als Trends Gazelle op een toch wel aparte manier. Het Hasseltse communicatiebureau wordt peter van een gazelle in ZOO Planckendael. “En zoals het een communicatiebureau betaamt, gaan we dat beestje maximaal in de schijnwerpers zetten,” vertellen zaakvoerders Jan Martens en Maarten Princen. Het adoptie-idee kwam op tafel tijdens een brainstormsessie. “We gaan doen waar we als communicatiebureau goed in zijn, namelijk onze gazelle de ster van Planckendael maken.”

TWEE NATIONALE PRIJZEN VOOR BLAUWE VOGEL

Het Blauwe Vogel team is trots, want ze hebben twee internationale prijzen gewonnen. De eerste prijs die ze in de wacht sleepten is de Croisi D’Or. Dit is de award voor beste cruiseverkoper bij rederij Croisi Europe. Daarnaast zijn ze via Emirates de nummer 1 voor België geworden. In deze competities deden alle kantoren van België mee, ook de grote spelers in de sector. Dat maakt het des te uitzonderlijker: dat één klein kantoortje uit Sint-Truiden deze 2 prijzen wint.

VAN MOSSEL BRUYNINX OPENT NIEUWE FCASHOWROOM

Afgelopen maand opende Bruyninx een totaal nieuwe showroom op de Hellebeemden 2 in Hasselt. In de showroom zijn de automerken Fiat, Alfa Romeo, Jeep en Abarth terug te vinden. “Dankzij de nieuwe showroom kunnen we de klantenbeleving en service naar een hoger niveau tillen,” zegt Geert Bruyninx, sitemanager Bruyninx FCA. Het strakke design van de showroom zorgt ervoor dat de auto’s volledig tot hun recht komen. In mei werd Bruyninx omgedoopt tot ‘Van Mossel Bruyninx’, vernoemd naar de nieuwe eigenaar.

REINHILDE WAHLEN EERSTE HONORARY PRESIDENT

Op de 2-jaarlijke wereldbeurs IDS 2019 in Keulen is Reinhilde Wahlen van MDL Euregio, ter gelegenheid van haar 65ste verjaardag, uitgeroepen tot eerste “Honorary President” van FEPPD (Europese federatie voor dentaaltechnische labo’s en tandtechnici). De kers op de taart na haar carrière als bestuurslid en voorzitter binnen de FEPPD. MDL Euregio probeert vanuit Limburg een vinger in de pap te houden bij de toekomst van hun vakgebied dat vandaag vele uitdagingen kent.

ORDER VAN 3 MILJOEN VERDUBBELT OMZET HAKO U EN IK VERHUIST NAAR THE FUNGROUP

Marketingbureau U en ik neemt zijn intrek in de nieuwe kantoren bij The Fungroup in Beringen. De vlotte bereikbaarheid en het mooie design van de kantoren vielen al snel in de smaak bij het team. Daarnaast geloven ze er bij ‘U en ik’ in dat een aangename werkplaats bijdraagt aan tevreden werknemers. Die tevreden werknemers zorgen op hun beurt voor tevreden klanten.

De Hasseltse kmo Hako Boringen trekt binnenkort naar Duitsland. Dit voor de aanleg van de Zeeling, een gaspijpleiding van 216 kilometer. Hako Boringen is gespecialiseerd in horizontale ondergrondse boringen en doorpersingen. Dit project in Duitsland is goed voor een omzet van 3 miljoen euro. Na een groot project in Frankrijk, waarbij boringen nodig waren voor de aanleg van een gasleiding van Dijon naar Lyon, trekt Hako deze keer de grens met Duitsland over.

EEN VLIEGENDE INTERNATIONALE START MET DHL EXPRESS Als opstartend bedrijf dreig je je te verliezen in bergen papierwerk, praat je uren met banken op zoek naar de juiste lening, zit je te rekenen, te bedenken, te ontwerpen, te creëren, kortom … je droom uit te werken. Maar weet je waar je je echt geen zorgen om hoeft te maken? Logistiek! Wij brengen jouw producten naar overal ter wereld, terwijl jij je bezighoudt met wat echt telt: het runnen van jouw business. Klaar om de wereld te veroveren? 1 telefoontje!

www.dhlexpress.be – 02 715 50 50 www.dhlexpress.be – 02 715 50 50