BEDRIJVEN
8
Potentieel voor technisch textiel Vervaeke rondt transformatie af met opvallende textielgevel Wie langs de uitbreidingszone van het industrieterrein in Ruiselede rijdt, kan er niet naast kijken: het nieuwe bedrijfsgebouw van Vervaeke lijkt wel op te gaan in het landschap. “Die textielfaçade is niet alleen een marketinginstrument, maar staat ook symbool voor de evolutie die we als bedrijf hebben doorgemaakt”, vertelt Kristof Blockeel.
het inpakken van een gebouw in textieldoek bijvoorbeeld al veel meer ingeburgerd. Het is niet alleen mooi, maar werkt ook isolerend en zonwerend.” Van product naar oplossing
Geert Vervaeke en Ann Lekens startten het bedrijf in 1990 in hun garage. In de kwarteeuw die volgde, groeide het bedrijf uit tot een stevige kmo die internationaal actief is. “In september 2015 nam ik over”, vertelt Kristof Blockeel. “Geert was er na een goeie 25 jaar wat op uitgekeken, terwijl ik een sterk merk zag dat wat nieuw bloed kon gebruiken. Onze corebusiness is en blijft stalgebouwen voorzien van regelbare afsluitgordijnen en poorten in technisch textiel. Daarnaast wordt de industrie almaar belangrijker, omdat we met technisch textiel gebouwen of ruimtes kunnen afschermen tegen regen, wind, binnenvliegende vogels, stof,… Met name in de
recyclagesector zijn we momenteel erg actief, omdat wij met onze producten kunnen inspelen op de nood aan stofbeheersing. Maar ook chemische bedrijven, zoals Solvay, gebruiken onze oplossingen om bijvoorbeeld temperatuurschommelingen in reactoren te vermijden door de wind te breken.” Midden vorig jaar fusioneerde Vervaeke met Tapes & Banners uit Dottenijs. “Met hun enorme kennis over gevelbekleding en membraanstructuren, die toelaten om textiel met draaiende bewegingen op te spannen, konden we een derde activiteit opstarten: Vervaeke Artextile. We zien er een groeimarkt in. In het buitenland is
Sinds de overname in 2015 werd Vervaeke van binnenuit volledig doorgelicht en bijgestuurd. “Vandaag gaan we niet meer naar de klant met een product, maar met een oplossing voor zijn probleem. Onze structuur was daar niet op afgestemd. Daarom hebben we de verkooporganisatie en de montageafdeling afgesplitst in de ASD Group, waarin we met 5 zaakvoerders zijn. De productie blijft wel volledig onder de naam Vervaeke, waarvan ik CEO ben. De helft van de omzet van de groep komt uit het buitenland, van Canada tot Nieuw-Zeeland. Ook de productie hebben we onder handen genomen. We investeerden in de modernste machines en creëerden letterlijk ruimte om de bestellingen goed te kunnen uitvoeren. De nieuwe aanpak valt zelfs zó in de smaak dat enkele mensen die al op pensioen kunnen, besloten om nog een jaar langer te werken!” (lacht)
“In het buitenland is het inpakken van een gebouw in textieldoek al veel meer ingeburgerd.”
— Kristof Blockeel “Daarnaast deden we ook een serieuze inhaalbeweging op IT-vlak en zorgden we voor een website die up-to-date is. De uitstraling aan de buitenkant van het gebouw, met het bedrukte textieldoek, is het orgelpunt. We zien de toekomst positief tegemoet. Terwijl de industrie en het architecturaal textiel cyclische activiteiten zijn, is agri dat niet. Zo kunnen we onze risico’s spreiden”, besluit Kristof Blockeel. (SD - Foto Kurt) WWW.VERVAEKE.BE