SK-08_Fuehren_im_BR_Teil_1

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Aufgabenfelder der Führung Die Qualität einer Führungskraft ist daran zu messen, wie gut sie der Vielfalt ihrer Aufgaben gerecht wird. Werden eine oder mehrere Aufgaben krass vernachlässigt, beeinträchtigt dies die Leistungsfähigkeit der ganzen Organisation. im Folgenden werden fünf zentrale Aufgabenfelder der Führung unterschieden. Im Mittelpunkt dieser Aufgabenfelder steht die Kommunikation, die Medium und Voraussetzung jeder Führungsarbeit ist. (Siehe S. 50)

Aufgabenfelder der Führung Aufgaben und Ziele erfüllen

Sich selbst führen und entwickeln

Die Organisation gestalten und auf zukünftige Herausforderungen vorbereiten

Kommunikation

Zusammenarbeit gestalten Das Team entwickeln

MitarbeiterInInnen führen, Ziele vereinbaren

Die Organisation gestalten und auf zukünftige Herausforderungen vorbereiten Führung muss darauf hinwirken, dass die optimalen organisatorischen Grundlagen für die Erfüllung der BR-Aufgaben geschaffen werden. Die für den BR typischen Funktionen wie Vorsitzende/r, -stellvertreterIn, SchriftführerIn, RechnungsprüferIn oder KassenverwalterIn regeln Verantwortlichkeiten vor dem Recht, stellen aber noch keine ausreichende organisatorische Struktur für seine

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