Informe Anual 2014

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INFORME ANUAL 2014


CARTA DE LA DIRECTORA SILVIA NOVOA FERNÁNDEZ

Estimados donantes, socios, patrocinadores y amigos de World Vision: Es para mí un gran honor dirigirme a ustedes para informarles que, gracias a su compromiso, nuestros logros durante el año 2014 fueron de gran impacto. En estos casi 33 años de trabajo, hemos transformado la vida de muchas comunidades, logrando ser el vínculo entre ustedes y cada uno de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes que han cambiado su historia. World Vision es un movimiento global comprometido con los niños, niñas, adolescentes y jóvenes más vulnerables del mundo. Día a día sumamos la voluntad y confianza de miles de personas, empresas e instituciones cuya generosidad nos permite acercarnos al sueño de un mundo sustentable, libre de pobreza y violencia, donde los niños y los jóvenes puedan desarrollar todo su potencial. En estos últimos doce meses tuvimos grandes avances en nuestras 19 oficinas de campo (Programas de Desarrollo de Área o PDA), ubicadas en 370 comunidades de 9 estados de la República, en donde se beneficiaron más de 80 mil niñas, niños, adolescentes y jóvenes de manera directa. Con nuestros programas hemos desarrollado en conjunto con las mismas comunidades y más de 15 mil voluntarios, proyectos orientados a proteger de forma integral el bienestar de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en sus comunidades trabajando en seis líneas estratégicas: • Combate a la desnutrición. • Mejoramiento del rendimiento escolar.

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• Capacitación para la Salud (prevención de enfermedades e iniciativas de captación de agua, saneamiento e infraestructura). • Fortalecimiento de capacidades en prevención de desastres. • Desarrollo de habilidades para la vida. • Desarrollo de capacidades de Incidencia. Con este fin, hemos apoyado la formación de redes infantiles y juveniles, que les dan una voz participativa que puede influir en las decisiones que les afectan a nivel comunitario, estatal y nacional. Si bien las condiciones de miles de niños y jóvenes continúa siendo un reto, en World Vision seguiremos trabajando para que, los que viven en las condiciones más vulnerables, tengan las mismas oportunidades de alcanzar su máximo potencial y sean capaces de protegerse a sí mismos y proteger a las siguientes generaciones. Estamos seguros que a través de nuestro trabajo y con el apoyo de todos ustedes, y de todas aquellas personas generosas que invierten en el futuro de nuestro país, transformaremos las historias individuales y colectivas para que todos los mexicanos tengamos una vida digna, sin importar origen étnico, creencia religiosa o condiciones sociales. Les invitamos a seguir compartiendo sueños y construyendo mejores oportunidades para nuestros niños, niñas, adolescentes y jóvenes. Gracias siempre, por su apoyo.

Silvia Novoa Fernández Directora Nacional de World Vision México

World Vision México

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ŠWorld Vision/ Jon Warren

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LA SITUACIÓN EN MÉXICO La situación de pobreza en el mundo ha representado un gran desafío para todas las naciones, dando como resultado la creación de organizaciones y estrategias para erradicarla. Nuestro país enfrenta el enorme reto de garantizar oportunidades, servicios de calidad y derechos a la población vulnerada por amenazas como la pobreza, desastres causados por fenómenos naturales y violencia. En 2012, en México, el 53.8% de la población menor de 18 años, es decir 21.2 millones estaba viviendo en pobreza y 4.7 millones en pobreza extrema. Las niñas, niños y adolescentes que viven en los estados del sureste del país y que habitan en comunidades indígenas son quienes sufren las mayores desventajas y una persistente desigualdad.1

Ante este escenario, World Vision México lleva a cabo sus proyectos en comunidades vulneradas por la pobreza extrema con el objetivo de colaborar en la construcción y progreso de sociedades sustentables, libres de violencia, preparadas ante desastres causados por fenómenos naturales y con acceso a recursos básicos. Muestra de esto es la disminución de 6.2 puntos porcentuales en la población de niñas y niños que presentaban desnutrición moderada y severa; es decir, de 42.6% en 2013 a 36.4% en 2014 en las zonas donde operan programas de World Vision México.2

Desde hace 33 años nuestro trabajo está orientado en el desarrollo de capacidades en las personas para la reducción de vulnerabilidades y construcción de resiliencia. De esta forma, abrimos oportunidades para “Las consecuencias de sufrir pobreza en las que niñas y niños disfruten y experimenten primeras etapas de la vida puede volverse un desarrollo integral. permanente, tener efectos irreversibles y limitar las posibilidades en el desarrollo del futuro de las niñas, niños y adolescentes” (CONEVAL y UNICEF, 2012). En 2014, la población de niñas y niños que presentaban desnutrición moderada o severa disminuyó 6.2 puntos porcentuales en las zonas donde operan los programas de World Vision México.2

World Vision México

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©World Vision México/ Víctor Martínez Foto (de izquierda a derecha): Brianda; Kevin Jenkins, Presidente y CEO de World Vision International, Lizette y Saraí, reporteras de World Vision (Proyecto Voz de la Comunidad).

WORLD VISION MÉXICO ANTE ESTA REALIDAD Nuestra organización ha implementado Programas de Desarrollo en nueve estados de la República Mexicana caracterizadas por altos niveles de pobreza3 (Baja California, Chiapas, Estado de México, Guerrero, Michoacán, Oaxaca, San Luis Potosí, Sonora y Veracruz). En 2014, trabajamos en 370 comunidades implementando un modelo probado con éxito en decenas de países donde opera la organización. Este modelo busca un enfoque de trabajo integral e impulsa el desarrollo y bienestar de la niñez en cada una de sus etapas de vida. El Modelo World Vision México consiste en generar soluciones integrales a través de la creación de proyectos para desarrollar capacidades en seis temas prioritarios:

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BRIANDA ROCÍO, 16 AÑOS. Mi nombre es Brianda Rocío. Tengo 16 años y soy de San Luis Potosí. Vivo con mis padres, tengo cuatro hermanas y un hermano, el lugar de donde provengo es muy hermoso por su vegetación y árboles frutales como las naranjas, litchis y mangos. A los 12 años comencé a participar en las actividades que realiza World Vision. Cuando se formó el primer grupo de niños y niñas en el lugar en donde vivo me llamó la atención y acudí a la reunión de nombramiento, donde fui nombrada coordinadora para realizar varias actividades que se propuso al grupo como: manualidades, reforestar arbolitos con ayuda de WV (donde también los adultos participaron), pintar tanques de agua para fomentar el cuidado del medio ambiente, hacer campañas de recolección de basura, entre otros proyectos.Ese año participé en el Primer Encuentro Nacional realizado en San Felipe del Progreso, en el Estado de México, fue una gran experiencia que sin duda será inolvidable. Fuimos creciendo y la manera de pensar ya no era la misma, pero las ganas de seguir trabajando para el bienestar de la comunidad era aún más grande y se formaron nuevos grupos en donde yo dejé de ser la coordinadora para ser Promotora Juvenil. En mi grupo nos encantó la idea de formar un coro para participar en el concurso de villancicos organizado por World Vision, ahí empezó otra forma de trabajar pero contaba con un mismo objetivo: el bienestar de la nueva juventud. Participamos en el evento y ganamos el segundo lugar, eso nos motivó a seguir adelante y a darnos cuenta que juntos podíamos hacer grandes cosas. Seguimos ensayando y después de un año recibimos la convocatoria de volver a participar en el mismo concurso, nos llevamos una gran sopresa cuando todo nuestro esfuerzo había sido reflejado con un honroso primer lugar, mi grupo se llenó de alegría, fue un momento de satisfacción en donde como Promotora Juvenil vi los esfuerzos y las ganas de seguir apoyando a los jóvenes. El objetivo es trabajar para cambiar una realidad llena de obstáculos, para llenarla de grandes oportunidades en donde los niños, niñas, adolescentes y jóvenes puedan salir adelante y tengan una vida digna y, sobre todo, que sepan que no hay imposibles. World Vision me ha dejado grandes enseñanzas y experiencias que me han ayudado a formarme como la persona que soy: dispuesta a seguir colaborando para el bienestar de la sociedad. World Vision ha influido en mi manera de pensar y en la perspectiva que tengo de ver la vida, me enseñó que no hay obstáculo que no se pueda vencer siempre y cuando haya voluntad.

World Vision México

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QUIÉNES SOMOS Somos una organización humanitaria global que trabaja para que los niños de México vivan libres de pobreza, protegidos y en comunidades sustentables.

Cimentada en valores cristianos universales como Amor al prójimo

Sensibilidad ante situaciones complejas

Servicio a los más necesitados Compasión

Uso adecuado de los recursos

Con el objetivo de mejorar el bienestar integral de los niños más vulnerables.

Trabajamos desde 1950 y en México desde 1982. Tenemos presencia en casi 100 países y beneficiamos a cerca de 4 millones de niños en el mundo.4

Operamos a través de programas de desarrollo En el largo plazo

Desarrollando capacidades

Basados en las comunidades

EN 2014 BENEFICIAMOS A

*

*9,671,897 potencialmente impactados por la Ley General de Derechos de los Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes.

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TRABAJAMOS EN CINCO REGIONES

Trabajamos en 370 comunidades

REGIÓN 1

REGIÓN 2

REGIÓN 4

REGIÓN 5

70 comunidades

58 comunidades

110 comunidades

REGIÓN 3

106 comunidades

26 comunidades

World Vision México

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IMPACTO EN 2014 Lo que juntos logramos en 2014

80,152

44,875

niños y niñas

BENEFICIADOS*

niñas y niños

I M PAC TA D OS

de manera directa.

por medio de las familias con acceso

a servicios financieros

18,520

niñas, niños, adolescentes y jóvenes

BENEFICIADOS con los proyectos de recuperación ante los ciclones Ingrid y Manuel

3,455

niñas y niños capacitados en temas de

©World Vision México

SALUD

10

5,373

familias beneficiadas con la RECONSTRUCCIÓN de una ESCUELA SECUNDARIA en Guerrero

* 9,671,897 potencialmente impactados por la Ley General de Derechos de los Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes. Informe Anual 2014


5,514 micro-créditos otorgados por

financieros

4,602 familias asistieron a la capacitación referente a

AGUA SEGURA Y SANEAMIENTO

1,019 niños

beneficiados con infraestructura de agua y saneamiento básico

11,686

adolescentes y jóvenes

participaron en iniciativas sobre cuidado del medio ambiente, promoción de justicia, valores y prevención de adicciones

La desnutrición DISMINUYÓ

6.2 % en aquellos niños con desnutrición moderada en los lugares donde trabajamos

7,131

niños y niñas

atendidos

a través de VIGILANCIA NUTRICIONAL

World Vision México

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¡ME SIENTO BIEN! ©World Vision/ Michelle Siu

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SALUD Mil 155

En 2012, México tenía una población de 25.3 millones de personas que presentaban carencias en el acceso a los servicios de salud5, es decir, 21.5% de la población total del país6.

niñas y niños capacitados en higiene bucal.

4 mil 602

familias participaron en la capacitación referente a agua segura y saneamiento básico.

World Vision México considera sumamente importante trabajar en el tema de salud para contribuir al desarrollo físico y mental de las niñas y los niños. Con el apoyo de socios estratégicos seguimos implementando proyectos específicos, tales como, el “Plan de monitoreo comunitario”, el cual asegura una mejor vigilancia médica, logrando realizar una detección oportuna y canalización de personas con casos especiales de salud que requieran una atención especializada.

Mil 019

niñas y niños beneficiados con infraestructura de agua y saneamiento básico.

En el 2014 se obtuvieron los siguientes avances: 3 mil 455 niñas y niños capacitados en temas de salud. Mil 155 niñas y niños capacitados en higiene bucal. Mil 426 niñas y niños recibieron pláticas del cuidado de la salud junto con sus padres mediante la Feria de la Salud. Mil 612 padres, madres y/o cuidadores de niños menores de cinco años son capacitados en temas de higiene, alimentación y prevención de enfermedades. 996 niñas y niños con discapacidad o enfermedad crónica integrados a los proyectos de World Vision México. 554 niñas, niños y adolescentes beneficiados con atención médica especializada.

AGUA Y SANEAMIENTO

Mil 019 niñas y niños beneficiados con infraestructura de agua segura y saneamiento básico. 4 mil 602 familias participaron en la capacitación referente a agua segura y saneamiento básico.

World Vision México

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©World Vision/ Michelle Siu

*Con base en criterios internacionales, World Vision México realizó un trabajo de investigación donde analizó los diferentes indicadores que son utilizados por organismos y gobiernos de diferentes países para medir la situación de la infancia.

World Vision monitoreó 4 mil 602 familias de las comunidades de seis estados: Chiapas, Michoacán, San Luis Potosí, Guerrero, Estado de México y Oaxaca para determinar los siguientes indicadores8. • Las familias beneficiadas, antes de la intervención de WV no contaban con sistemas de agua segura; si los tenían, la calidad del líquido ponía en riesgo la salud de todos los miembros de la familia.

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Como parte de sus labores diarias las mujeres deben recolectar el agua. Las niñas en particular ocupan varias horas de su día en la tarea de proveer de agua a sus familias, lo que al paso del tiempo limita su desarrollo.9

• En el tema de desechos sanitarios, se encontraron tres prácticas riesgosas: defecación al aire libre, letrinas construidas con materiales de rehuso y drenajes conectados a sótanos que contaminaban mantos freáticos. • La falta de baños seguros también afecta la seguridad personal de las mujeres y niñas, algunas han referido ser observadas cada vez que tienen la necesidad de utilizar una letrina o defecar al aire libre.

@World Vision México

@World Vision México

Transformación de letrinas a sanitarios secos ecológicos para un mejor saneamiento.

Sanitario ecológico construído en San Miguel Soyaltepec, Oaxaca.

World Vision México

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AYUDO A LOS MÁS PEQUEÑOS A ESTUDIAR ©World Vision México/ Farid Estrada

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EDUCACIÓN En 2012, 6.1 millones de niñas y niños, entre 3 y 17 años, no asistían a la escuela a pesar de que la cobertura en educación básica y el promedio de escolaridad hayan aumentado.10 World Vision México se ha esforzado en el desarrollo de competencias básicas de lectoescritura y lógico-matemáticas en las niñas y los niños de las comunidades donde trabaja para fomentar el bienestar del individuo y el desarrollo de la sociedad. Promovimos espacios fijos y móviles donde se desarrollaron hábitos de lectura y el gusto por la misma. Además, con el programa “Tutoría Solidaria”, niñas y niños trabajaron con estrategias de estudio con el fin de mejorar el rendimiento escolar de sus compañeros.

4 mil 814

niñas y niños que se benefician de los espacios de fomento a la lectura.

+% =

Mil 155

niñas y niños mejoraron sus habilidades de lecto-escritura y lógico-matemáticas.

Mil 056

adolescentes y jóvenes que participan en actividades deportivas y en espacio de diálogo.

11 mil 686 niñas, niños, adolescentes y jóvenes participaron en actividades que fomentan valores universales desde la experiencia de personajes bíblicos. 3 mil 478 niñas, niños, adolescentes y jóvenes capacitados por medio de talleres que ayudan a su desarrollo. 320 niños tutores apoyaron a 610 niños pupilos a mejorar su desempeño escolar. 50 espacios de lectura, 3 unidades móviles y 1 biblioteca comunitaria itinerante, fueron desarrollados para uso de niños, jóvenes y adultos. 4 mil 814 niñas y niños se beneficiaron de los espacios de fomento a la lectura. 342 niñas y niños que desarrollaron el gusto por la lectura. Mil 665 niñas y niños mejoraron sus habilidades para la vida adquiriendo herramientas para llevar un estilo de vida saludable y de autocuidado. 3 mil 716 adolescentes y jóvenes desarrollaron herramientas en autoestima, mejora de sus relaciones interpersonales, habilidades de comunicación, creatividad y confianza. Mil 155 niñas y niños mejoraron sus habilidades de lecto-escritura y lógicomatemáticas. Mil 056 adolescentes y jóvenes que participaron en actividades deportivas y en espacios de diálogo donde los temas son: sexualidad afectiva, relaciones interpersonales, consumo de alcohol, drogas y participación ciudadana. 990 adolescentes y jóvenes tuvieron la oportunidad de visualizar un plan de vida y obtener información de diversas ofertas educativas.

World Vision México

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©World Vision México/ Farid Estrada

En el tema de competencias en materia de lectura, World Vision México midió a 2 mil 366 niñas y niños de 6o de primaria de 8 estados: Baja California, Sonora, Chiapas, Guerrero, Veracruz, Estado de México, San Luis Potosí y Oaxaca11. A este grupo se le aplicó la prueba FLAT (Functional Literacy Assesment Tool) conocida en español como Herramienta de Evaluación del Alfabetismo Funcional. El objetivo de la evaluación fue medir la lectura funcional de los menores que consiste en cinco niveles: Nivel Nivel Nivel Nivel Nivel Nivel

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5: Puede leer y tomar decisiones con base en el texto. 4: Puede leer y comprender una historia. 3: Puede leer un párrafo de cuatro oraciones simples. 2: Puede leer palabras 1: Puede leer letras 0: No puede leer nada.

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Niños NIños tutores, tutores----Chiapas. Los niños de grados superiores con índice académico sobresaliente ayudan a los niños que presentan bajos índices académicos o dificultades en su proceso de aprendizaje.

Los resultados de esta materia fueron desalentadores. Las niñas y los niños evaluados, apenas lograron desarrollar competencias básicas, como localizar información en un texto o discriminar palabras de un sólo significado, sin llegar al desarrollo pleno de una habilidad lectora que les permita leer y comprender un texto. Los resultados se muestran en la siguiente tabla:

*Con base en criterios internacionales, World Vision México realizó un trabajo de investigación donde analizó los diferentes indicadores que son utilizados por organismos internacionales y gobiernos de diferentes países para medir la situación de la infancia.

Si bien existe un incremento en inversión para la enseñanza e impulso de programas a nivel nacional para el fomento y la promoción de la lectura, es conveniente evaluar los avances obtenidos en función del impacto en las habilidades lectoras y de comprensión en niños y niñas.

World Vision México

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¡COMEMOS MUY RICO! ©World Vision México/ Sarai Villa

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NUTRICIÓN En 2012, el 23.3% de la población presentó carencias por acceso a la alimentación12; es decir, casi una cuarta parte de los mexicanos padecía inseguridad alimentaria severa o moderada en México13. La desnutrición crónica en la niñez afecta a 1.5 millones de niños.14 Para combatir la desnutrición en las comunidades donde trabaja World Vision México, nos esforzamos en desarrollar conocimientos acerca de la producción de alimentos de origen animal y vegetal con altos niveles de nutrientes y así, contribuir al fortalecimiento nutricional de las niñas y los niños y a la Seguridad Alimentaria de las comunidades. El programa ha generado los recursos necesarios para la construcción de granjas y huertos, además ha fortalecido el aprendizaje para desarrollar y mantener el sistema de producción de alimentos. La nutrición de niños y niñas corresponde al cuidado que reciben de sus padres, madres o cuidadores, por lo cual se dieron capacitaciones en temas de salud y nutrición para mejorar los hábitos alimenticios de las familias.

560

huertos de traspatio construidos

7 mil 131

niños atendidos a través de una vigilancia nutricional, seguridad alimentaria y cuidados de primera infancia.

3 mil 196

niñas y niños fueron capacitados en temas de nutrición.

Mil 612

padres, madres y/o cuidadores fueron capacitados sobre el cuidado de la primera infancia.

7 mil 131 niñas y niños fueron atendidos a través del programa de vigilancia nutricional, seguridad alimentaria y cuidados de la primera infancia. Mil 627 niñas y niños participaron en un programa de seguridad alimentaria, a través de granjas de aves y huertos familiares. 3 mil 096 niñas y niños fueron capacitados en temas de nutrición. Mil 612 padres, madres y/o cuidadores de niños menores de cinco años fueron capacitados sobre el cuidado de la primera infancia. 388 granjas de aves construidas por familias para producir alimentos necesarios para una mejor alimentación. 560 huertos familiares y de traspatio fueron construidos. 205 milpas intercaladas con árboles frutales abastecieron a cientos de familias vulnerables.

World Vision México

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©World Vision México/ Victor Martínez

*

*Con base en criterios internacionales, World Vision México realizó un trabajo de investigación donde analizó los diferentes indicadores que son utilizados por organismos y gobiernos de diferentes países para medir la situación de la infancia.

En el tema de nutrición, World Vision México midió y pesó a 6 mil 769 niñas y niños menores de 5 años de seis estados del país: Oaxaca, Chiapas, Guerrero, Veracruz, Estado de México, San Luis Potosí y Michoacán.15

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La desnutrición disminuyó 6.2% en aquellos niños y niñas que presentaban desnutrición moderada y severa, es decir, una reducción de 42.6% en 2013 a 36.4% en 2014 16. (En los lugares donde trabaja World Vision México).

Este grupo de edad fue seleccionado debido a que en esta etapa de vida se puede revertir los efectos de la desnutrición, si ésta es detectada y atendida a tiempo. Los resultados del estudio aplicado por World Vision México arrojaron una cifra de menores, particularmente de comunidades indígenas, que están afectados por desnutrición. Cabe destacar, que este dato es mayor al reportado por el Instituto Nacional de Salud Pública, el cual revela una tasa del 33.1% de desnutrición en niños de este tipo de comunidades. El problema de la desnutrición está relacionado de manera directa con el acceso a alimentos que contribuyan al desarrollo del menor desde su concepción y de manera crítica hasta sus primeros 5 años de vida.

*

*Con base en criterios internacionales, World Vision México realizó un trabajo de investigación donde analizó los diferentes indicadores que son utilizados por organismos y gobiernos de diferentes países para medir la situación de la infancia.

World Vision México

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CRECEMOS JUNTOS ©World Vision/ Jon Warren

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DESARROLLO ECONÓMICO Impulsamos el desarrollo económico en asocio con Vision Fund México, institución hermana enfocada en otorgar microcréditos, impartir educación financiera, capacitación en oficios, desarrollo empresarial y apoyar en la comercialización de productos artesanales. El objetivo es desarrollar actividades económicas sostenibles y exitosas que permitan mejorar el ingreso familiar y las condiciones de vida de los niños. IMPACTO SOCIAL 44 mil 875 niñas y niños impactados por medio de las familias con acceso a servicios financieros. 589 niñas y niños beneficiados (hijos de clientes de Vision Fund México que también reciben beneficios de los programas de World Vision México). 697 empleos generados (Empleados de clientes de Vision Fund México). Por segundo año consecutivo se realizó el Taller “Visión Emprendedora”, el cual brindó conocimientos por medio de la enseñanza teórica y práctica. En su mayoría, se logró capacitar a mujeres con el objetivo de impulsarlas a iniciar un negocio propio y/o practicar las herramientas aprendidas para administrar sus negocios y con ello mejorar la calidad de vida de las niñas, niños, adolescentes y jóvenes que tienen a su cuidado.

28 mil 729

clientes activos de Vision Fund México al cierre del año.

5 mil 514

micro-créditos otorgados.

6 mil 772 mujeres con herramientas para crear o impulsar su propio neogocio.

250

Casi municipios atendidos con el taller Visión Emprendedora en todo el país.

2 mil 200

mujeres inscritas, en las 16 delegaciones del D.F., en el taller Visión Emprendedora.

World Vision México

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TRANSFORMO MI COMUNIDAD ©World Vision México/ Carolina Santos

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INCIDENCIA EN POLÍTICAS PÚBLICAS Y PARTICIPACIÓN En World Vision creemos firmemente que no se puede romper el ciclo de la pobreza si no se crean condiciones ideales para el desarrollo de todas y todos, es por eso que velamos por que las niñas y niños de México crezcan en un país en donde sus derechos sean garantizados. Lo hacemos por medio de alianzas estratégicas con gobiernos, agencias internacionales y otras organizaciones de la sociedad civil, niñas, niños, adolescentes, jóvenes y comunidades. Durante el 2014 se realizaron las recomendaciones necesarias para la dictaminación, modificación y aprobación de la Ley General de Protección a los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes (publicada en el Diario Oficial de la Federación el 4 de diciembre del 2014). Esta Ley reconoce los derechos de la niñez, fijando, por vez primera, los mecanismos para su cumplimiento: la creación de un Sistema Integral para la Protección de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes, procuradurías para la defensa de la niñez, entre otras. También, se realizó el Informe sobre el cumplimiento de la Convención de los Derechos de la Niñez en nuestro país para el Comité de los Derechos de la Niñez de las Naciones Unidas, aportando información recabada en los diagnósticos realizados sobre los sistemas de protección a la niñez nacional y de los estados de San Luis Potosí, Baja California y Estado de México. En materia de la agenda internacional para el desarrollo, se llevó a cabo el foro de análisis “Cuenta regresiva 500 días”, para el cumplimento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM): Retos, avances y expectativas, para la agenda de desarrollo 20152030” en donde se presentaron ponencias sobre especialistas en salud, desarrollo, cooperación internacional, alimentación, gobierno y agencias internacionales; se habló sobre el cumplimento de los ODM en nuestro país y se realizaron propuestas para la nueva agenda de desarrollo Post 2015. Se participó activamente con la Delegación mexicana en las mesas de negociación de Naciones Unidas para aportar nuestra experiencia y representar los intereses de la niñez, en la construcción de la Agenda de Desarrollo Internacional 20152030 (Objetivos de Desarrollo Sostenible).

World Vision México

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CAMPAÑAS Por medio de las campañas Salud Infantil Primero (mejorar las condiciones de salud materna e infantil en México) y Basta de Bullying, no te quedes callado, 42 mil 735 personas apoyaron las iniciativas impulsadas por World Vision México, logrando mejorar las guías de práctica clínica para la Vigilancia y manejo del parto de bajo riesgo del Sistema Nacional de Salud; con esto se dan las herramientas para aumentar la calidad en la atención de mujeres embarazadas y recién nacidos y disminuir prácticas negativas en los hospitales y centros de salud.

PARTICIPACIÓN INFANTIL Se promovió la participación infantil en espacios de toma de decisión:

4 mil 170

niñas, niños, adolescentes y jóvenes articulados en redes de participación infantil y juvenil, sumando esfuerzos entre ellos para mejorar las condiciones de sus comunidades.

y jóvenes participaron en iniciativas sobre el 11 mil 686 adolescentes cuidado del medio ambiente, promoción de justicia, valores y prevención de adicciones.

700

niñas, niños, adolescentes y jóvenes participaron en el encuentro sobre derechos en Tijuana.

ALIANZAS En coordinación con Fundación Mattel, el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México y escuelas primarias del municipio San José del Rincón, se formó y capacitó un grupo de 20 niñas y niños reporter@s comunitarios mediante el proyecto “Recreo, Voces de Cambio”, quienes realizaron videos con el fin de compartir con otras personas cómo viven la aplicación de sus derechos y el bienestar infantil en sus comunidades. Con énfasis en el derecho al juego se realizó un video: “Niños en el Recreo - Derechos de los Niños”, el cual se puede consultar en el código QR, cubriendo eventos como:

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• El 9° Parlamento infantil, celebrado en la H. Congreso de la Unión. • El 6° Congreso Mundial por los Derechos de la Infancia y la Adolescencia.

Cabe destacar la participación de Larissa Abigail, representante infantil capacitada por el proyecto “Recreo, Voces de Cambio”, en el “XXI Congreso Panamericano de Niños y Adolescentes” celebrado en Brasilia, Brasil. En este Congreso los jóvenes representantes de diferentes países discutieron sobre las políticas de los niños y adolescentes para los próximos cinco años.

World Vision México en conjunto con Red por las Personas con Discapacidad en el Estado de San Luis Potosí gestionaron ante el Sistema Estatal para el Desarrollo Integral de la Familia de San Luis Potosí, la creación de un “Fondo para la Accesibilidad en el Transporte Público para las Personas con Discapacidad”. Este proyecto entregó vehículos especiales a municipios, beneficiando directamente a la siguiente población con discapacidad:

502 niños

324 niñas

113

hombres

87

mujeres

Se creó la Alianza por el Bienestar Infantil en el municipio de San José del Rincón, articulando esfuerzos de: Un Kilo de Ayuda, el Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán, la Universidad Intercultural de San Felipe del Progreso, Consejo Nacional de Fomento Educativo y la Secretaría de Desarrollo Social. En cuanto a la nutrición y hambre, se contó con presencia permanente de World Vision México, en el Consejo Nacional de la Cruzada Nacional Contra el Hambre y se colaboró en la creación del Programa Nacional de Atención a Víctimas.

World Vision México

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¡ME SIENTO SEGURA! ©World Vision México/ Farid Estrada

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Informe Anual 2014


AYUDA HUMANITARIA Y EMERGENCIAS World Vision México se ha caracterizado por brindar ayuda humanitaria en situaciones de desastres y emergencias causados por fenómenos naturales, además de fomentar la resiliencia en cada una de las comunidades en donde está presente, es decir, nuestro enfoque no es asistencialista, desarrollamos capacidades en las personas para que las comunidades puedan enfrentar efectivamente situaciones adversas. En 2014 se entregó ayuda humanitaria y desarrollaron procesos de recuperación de medios de vida a los afectados de la Costa Chica de Guerrero y Huasteca Potosina por medio de programas de seguimiento a las inundaciones provocadas por los ciclones Manuel e Ingrid del 2013. Los programas se dedicaron a la recuperación en vivienda, reactivación del cultivo del maíz y a la seguridad alimentaria en las comunidades más afectadas, con especial atención a la niñez.

6 mil 726

familias atendidas con los proyectos de recuperación ante los ciclones Ingrid y Manuel.

93

familias beneficiadas con la reparación de sus viviendas.

5 mil 373 familias beneficiadas con la reconstrucción de una Escuela Secundaria en Guerrero.

BENEFICIARIOS DIRECTOS: 6 mil 726 familias atendidas con los programas de recuperación ante los ciclones Ingrid y Manuel. 18 mil 520 niñas, niños y adolescentes beneficiados con los programas de recuperación ante los ciclones Ingrid y Manuel. Mil 627 niñas y niños impactados con el programa de seguridad alimentaria. 93 familias beneficiadas con la reparación de sus viviendas en Guerrero y San Luis Potosí. 5 mil 373 familias beneficiadas con la reconstrucción de una Escuela Secundaria en Guerrero, en coordinación con Save the Children y Fundación Unilever.

World Vision México

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Plano de la escuela secundaria “Miguel Hidalgo”. En 2013, el huracán Ingrid y la tormenta tropical Manuel afectaron severamente la escuela secundaria indígena “Miguel Hidalgo”. World Vision en alianza con Save the Children, Fundación Unilever y la comunidad afectada, construyeron nuevamente la escuela beneficiando a más de 5 mil familias en el municipio de Xochistlahuaca, Guerrero.

Salón de Usos Múltiples Aulas

Sanitario Ecológico

3 2 1

Huerto

©World Vision México/ Carla Camacho

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Informe Anual 2014


7 mil 490 niñas, niños, mujeres y hombres impactados en los 9 albergues con los que tienen asocio World Vision México.

©World Vision México/ Farid Estrada

AYUDA HUMANITARIA PARA NIÑEZ MIGRANTE World Vision México inició un proyecto en atención a la Niñez Migrante no Acompañada que contiene acciones de sensibilización y campañas en frontera, intervención humanitaria, implementación de espacios de protección y ayuda al abastecimiento de necesidades básicas con el objetivo de contribuir a la protección de niñas, niños y adolescentes migrantes. La intervención se llevó a cabo mediante el asocio con 9 albergues; cuatro ubicados en la frontera sur, dos en la ruta migratoria del Golfo de México, uno en la frontera norte dirección este y dos en el centro del país. Se brindó ayuda humanitaria de acuerdo a las necesidades en alimentos, vestimenta, artículos de higiene y medicamentos. Con motivo del incremento de flujo migratorio, que tiende a tomar a México como lugar de destino y ya no de paso a los Estados Unidos, World Vision México está cambiando el modelo de atención en los albergues para menores migrantes no acompañados, pasando de iniciativas urgentes y corto plazo, a iniciativas de atención a mediano y largo plazo.

2 mil 193

niñas y niños migrantes fueron beneficiados con la ayuda humanitaria. En un albergue de la zona centro, se enfocó la ayuda en la creación de espacios de protección y la posibilidad de implementar iniciativas a mediano y largo plazo. Se entregaron kits de ayuda para niñas, niños y adolescentes migrantes.

World Vision México

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ME COMPROMETO CON ELLOS ©World Vision México/ Sarai Villa

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DESARROLLO INSTITUCIONAL Es el compromiso que los líderes y actores de nuestra sociedad asumen para transformar al país. Es el viaje que todos, como sociedad, debemos hacer para lograr que nuestro país se fortalezca y avancemos en pos del bien común. Es la solidaridad que mueve a los principales sectores políticos y económicos, para resolver la desigualdad, acelerar las economías locales y luchar por un México más justo. Es “ADN” (Acción por el Desarrollo de la Niñez), un sólo objetivo, una sola acción, una pasión y un compromiso que nos mueve para garantizar el desarrollo social, económico y ambiental de manera sustentable en las comunidades y grupos más vulnerables de nuestro país.

World Vision México ofrece a nuestros socios la oportunidad de hacer eficientes, rentables y escalables todas las inversiones de capital humano y financiero. “ADN” World Vision México es una filosofía y visión compartida con nuestros socios para generar Desarrollo Sustentable.

En este contexto, nos complace celebrar con ustedes y con nuestros más de 24 socios públicos y privados, el incremento de nuestro pool de socios en un 60 % en comparación del 2013. A continuación les presentamos nuestros resultados de 2014:

World Vision México

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La inversión social directa (ISD) a través de estas alianzas se incrementó en un 117% en comparación con el 2013, bajo dos enfoques distintos:

Proyectos Complementarios: Son todos los proyectos que se diseñan originalmente

con los recursos de patrocinio de niños pero no pueden ser cubiertos en su totalidad. Estos proyectos refuerzan la operación del equipo operativo de campo y fortalece las capacidades institucionales.

Proyectos Especiales: A través de nuestra estrategia de vinculación institucional y de socios estratégicos hemos establecido diferentes opciones para agregar valor al modelo operativo de la organización. Esta estrategia permite a nuestro equipo: organizar voluntariados, generar campañas de cause marketing, recibir donativos en especie para emergencias o situaciones específicas, fortalecer el patrocinio corporativo y en especial, diseñar Proyectos de Inversión Social Directa, con los cuales podemos innovar y explorar diferentes rutas operativas.

Se invirtieron fondos por más de 11 millones de pesos durante el 2014 para programas de WASH (Water Sanitation and Hygene).

WASH es la principal línea de acción que se ha financiado a través de alianzas privadas seguidas de: Desarrollo Económico y Asuntos Humanitarios y Emergencias

Logramos beneficiar, apoyar e impactar más programas de World Vision México que el año pasado. Se invirtieron aproximadamente 4 millones de pesos en:

Salud

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Informe Anual 2014

Educación

Seguridad Alimentaria

Incidencia Pública


Team World Vision: 111 atletas durante el Maratón CDMX, quienes recaudaron $600,000 M.N. a través de nuestros socios corporativos (KPMG y Bank of America) y el grupo de atletas con causa para brindar agua segura a comunidades mazahuas del Edo. de México.

©World Vision México

Se obtuvo apoyo de distintas empresas y fundaciones a través de donativos en especie y servicios por un total de: 8.6 millones de pesos. Estos donativos representaron: materiales educativos, computadoras, ropa, mobiliario de oficina para acondicionar nuestras oficinas en campo, balones, sillas de ruedas, enciclopedias, libros y juguetes. Las principales regiones que se beneficiaron con las inversiones generadas a través de estas alianzas son: Veracruz, Edo. de México, San Luis Potosí, Chiapas y Guerrero.

A través de nuestros socios corporativos y diferentes instituciones se logró una recaudación de 3 millones 385 mil pesos para atender comunidades afectadas de Guerrero y San Luis Potosí donde opera World Vision México bajo las metodologías del equipo de Asuntos Humanitarios y Emergencias.

Se organizaron 18 voluntariados corporativos Adicional se consiguió un monto total en donaciones en especie para dicha emergencia valuado en $43,000 USD (principalmente la donación de materiales sanitarios, filtros de agua y horas de vuelo de helicóptero).

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ALIANZAS

Impulsado por:

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Informe Anual 2014


World Vision MĂŠxico

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ALIANZAS Bufete Díaz Mirón Y Asociados, S. C. / Luis Manuel Díaz Mirón Alvarez / Manuel A. Papayanopulos Thomas / Andres Alejandro Aymes Blanchet / Eduardo Miguel Achach Iglesias / Feher & Feher, S. C. - Ferenz Feher Tocatli / Achto Tecnología Con Inteligencia Integrada, S. A. De C. V. / Ramiro Martínez Castillo - Ezquerro D. J. S. De R. L. De C. V. / Carlos Alanís De Madariaga / Javier Luja Hernández / Jorge E. Vivanco Topete / De La Peña Impormex, S. C. / Joel González De La Peña / Tvc En Línea.Com Sa De Cv / Baltazar Zúñiga / Luis Alberto Rodríguez Mastache / Perfolat De Mexico, S.A. De C.V. / Luis Carlos Vizcarra Millán / Multitransportes Internacionales S.A De C.V. / Víctor A. Amaya Serrano / Arturo Guerrero Gutiérrez / Dgcm, S.A De C.V. / Eduardo Delgado Hurtado / Miguel Ángel Morales Daguer / Pedro Solís Cámara Jiménez Canet Benjamín Martínez Morales / Hilda Catalina Cruz Solís / Insitel Mexicana S.A De C.V / Edgar Díaz De La Vega Ledesma / Pinturerías Y Muros, S. A. De C.V. Luis A. Vázquez Mota / Pedro Tlaltzin Hernández Guerrero / Javier Molinar Horcasitas / Urología Multidisciplinaria S.C / Armando E. Castro Gaytan / Mochila Nic S.A. De C.V. / Condominios Ma. De Lourdes, S. A. De C. V. / Alfredo Abud Martínez / Adrián Castillo García / Sindomex, S. A. De C. V. / Julio Jesús Infante / Lorena Pardeiro Simón / Juan Fernando Calvillo Armendáriz / José Francisco Flores Monterosas / Laura Arredondo Reyna / Carlos De Icaza Aneiros / Luis Ricardo Pérez Rubio Altieri / Gdl Travel Servicios De Educación Internacional, S. C. / Enrique Efraín Orozco Barba / Luis Hernández Ontiveros Asesores En Comunicación Estratégica, S.A. De C.V. / Paris Rodrigo Ramírez / Vitalmex Internacional, S.A. De C.V. / Patricia Onofre / María De La Luz Rivero Ruiz / Sisel Lan Agami / Exotic Marketing Group, S.A De C.V. / Celular Express, S.A. De C.V. - Miguel A. Kuri Haddad / Sistemas Y Servicios De Comunicación S.A. De C.V. / Josafat Espinosa Contreras / Servicios Anixter S.A. De C.V. / Rogelio Lanelin Ojeda / Inmobiliaria Marly S.A De C.V. / Alfredo Sámano González / Corporativo Musa, S.A. De C.V. - Gerardo Saade / Sr. José Antonio Bastón Patiño / Sr. Pedro Torres Castilla / Grupo Electro Tek Nik, S.A. De C.V. / Arturo Jose Saval Perez / Afore Sura, S.A. De C.V. / Jose Manuel Berudez Absalon / Tecnosnergia, S. De R.L. De C.V. / Trade Show Factory, S.A. De C.V. / Sistemas Digitales En Audio Y Video, S.A. De C.V. / Enfermeras Unidas De Mexico, S.A. De C.V. / Hipotecaria Crea Mas, S.A. De C.V. Sofom Enr / Corporativo Direccional Navs, De R.L. De C.V. / Fundacion Envelp, A.C. / Grupo Rhmaq Del Sureste, S.A. De C.V. / Ernesto Ramirez Ricaud / Rojas Del Castillo Asesores, S.C.

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En 2014 Martha Debayle viajó a los municipios de Bochil y Copainalá en el corazón de Chiapas para conocer nuestro trabajo, a raíz de su experiencia decidió convertirse en Embajadora de Buena Voluntad. “Cuando conocí lo que está haciendo World Vision me enganché mucho, porque los niños es algo que a mí me toca demasiado el corazón”. “Es una obligación, para todos los que tenemos bendiciones en la vida, dar de regreso. Eso es a grandes rasgos la misión, hacer conciencia en la gente de la gran ayuda que necesitan los niños en muchas partes del país”.

- Martha Debayle

©World Vision México / Farid Estrada

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FINANZAS NUTRICIÓN 14%

SALUD 25%

ADVOCACY 24% RESPUESTA EN EMERGENCIA 13% Distribución de gastos programáticos por sector

EDUCACIÓN 19%

DESARROLLO ECONÓMICO

5%

DISTRIBUCIÓN DE LA INVERSIÓN

INVERSIÓN EN COMUNIDADES GASTOS ADMINISTRATIVOS Se refiere a todos los gastos administrativos de la organización, asegurando las operaciones en las comunidades.

©World Vision/ Jon Snyder

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Informe Anual 2014

Incluye toda la inversión relacionada con las comunidades donde trabajamos, es decir, cualquier actividad que se realice en el campo.


ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA (PESOS) 31 de diciembre de 2014 y 2013

Activo Activo Circulante: Efectivo y sus equivalentes de efectivo Otras cuentas por cobrar Donativos en bienes Partes relacionadas Pagos anticipados

2014

2013

41,679,217 148,068 45,052 1,113 1,071,636

35,421,083 401,753 577,357 3,576 966,566

42,945,086

37,370,335

9,637,123 7,896,760 106,176

9,662,123 8,550,152 91,460

$ 60,585,145

55,674,070

$

Total del activo circulante

Aportaciones para patrimonio restringido, neto Mobiliario y equipo, neto Otros activos, neto

Pasivo y Patrimonio Pasivo Circulante: Cuentas por pagar Pasivos acumulados Provisión para contingencias Partes relacionadas

$

1,028,436 2,603,879 2,241,016 24,480

855,611 2,762,842 4,019

5,897,811

3,622,472

1,305,550 6,121,113

5,798,364

13,324,474

9,420,836

Patrimonio: Patrimonio no restringido Incremento al patrimonio de ejercicios anteriores Cambio neto en el patrimonio

10,315,748 35,937,486 1,007,437

10,315,748 31,534,644 4,402,842

47,260,671

46,253,234

$ 60,585,145

55,674,070

Total del pasivo circulante

Préstamo a largo plazo Beneficios a los empleados

Total del Pasivo

Total del Patrimonio

Pasivos Contingentes

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World Vision México tiene un programa denominado Comunicación para el Desarrollo (C4D- Communications for Development) donde buscamos empoderar a los niños, adolescentes y jóvenes a contar sus historias, ya sea a través de la radio, fotografías, videos, blogs o reportajes. El proyecto Fotografía Participativa forma parte de este programa cuyo objetivo es empoderar a los niños y niñas de las comunidades a través de cámaras, los capacitamos en su uso y los motivamos a informarnos sobre su realidad. Agradecemos a Nikon por la donación de las cámaras para los niños mazahuas del Estado de México del PDA Najhé y Cielo Mazahua.

©World Vision México/ Carla Camacho

FOTOGRAFÍA PARTICIPATIVA

ENLAZANDO HISTORIAS

©World Vision México/ Sarai Villa

Con el objetivo de fortalecer la relación de patrocinadores y niños patrocinados World Vision México llevó a cabo, el 6 de septiembre de 2014, en el Estadio de Prácticas de la UNAM, el evento Enlazando Historias 2014, donde se dieron cita a 200 patrocinadores para conocer por primera vez a su niño o niña patrocinada.

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Informe Anual 2014

En un ambiente de feria, juegos inflables, antojitos mexicanos y muchos juegos, los patrocinadores pudieron compartir una linda tarde con sus niños patrocinados y sus familias. Todos mostraron gran alegría, solidaridad, y sobre todo los lazos afectivos se hicieron más fuertes. ¡Fue una gran experiencia!


REFERENCIAS 1

CONEVAL-UNICEF (2013)- Informe Anual UNICEF México 2013, pág. 6 World Vision México (2014) - Informe Anual de Contribución al Bienestar de la Niña y el Niño AF14, pág.17

2

3

CONEVAL (2012) - Informe de Evaluación de la Política de Desarrollo Social 2012, pág. 43-44

4

World Vision International (2013) Annual Review 2013, pág. 6.

CONEVAL (2014) - Se considera “carencia en el acceso a los servicios de salud” a la población no adscrita a servicios médicos en instituciones públicas o privadas ni inscrita al Seguro Popular. Recuperado de: Informe de Evaluación de la Política de Desarrollo Social 2014, 35, pie de página no. 15

5

6

CONEVAL. Informe de Evaluación de la Política de Desarrollo Social 2014, pág.35

Comunicado de Prensa de la Conferencia Latinoamericana de Saneamiento en Colombia en 2007. Recuperado: http://www.unicef.org/lac/media_10316.htm - Hoja de Datos sobre saneamiento de ONU-Agua (2013). Recuperado: http://www.unwater.org/ downloads/sanitation.pdf

7

8

World Vision México - “El Estado de los Niños y Jóvenes más Vulnerables en México” (2014), pág. 12-13.

World Vision México - Esto es lo que los facilitadores y voluntarios de World Vision México han observado en su trabajo diario en las comunidades. Recuperado de: “El Estado de los Niños y Jóvenes más Vulnerables en México” (2014), pág. 13 9

UNICEF. MÉXICO. Comunicado de Prensa del 04 de Diciembre del 2014. Más de 40 millones de niños podrán contar con un mejor marco legal para el cumplimiento de sus derechos, con la nueva “Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes”. Recuperado el 04 de Febrero de 2015 en http://www. unicef.org/mexico/spanish/noticias_28530.htm 10

11

World Vision México- Informe Anual de Contribución al Bienestar de la Niña y el Niño AF14, págs. 22-23

CONEVAL. Medición de la Pobreza en México 2012. - 2. Carencia Alimentaria. Pág. 8 Recuperado: http://www.pued.unam.mx/eventos_PUED/010813/M6.pdf

12

13

CONEVAL. Informe de Evaluación de la Política de Desarrollo Social 2014, México, DF. Pág. 18

14

UNICEF. Informe Anual UNICEF México 2013. Pág. 7

15

World Vision México. Informe Anual de Contribución al Bienestar de la Niña y el Niño AF14, Págs. 16-18.

16

World Vision México. Informe Anual de Contribución al Bienestar de la Niña y el Niño AF14, Pág. 17

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CONSEJO DIRECTIVO Jorge E. Vivanco Delfina Flores Stefan Pleisnitzer William A. Biese Eduardo Miguel Achach Cristina Pineda Walter Larralde Josh Harder

EQUIPO DIRECTIVO Dirección Nacional • Silvia Novoa Dirección de Administración y Finanzas • Ruth Vicente Dirección de Incidencia en Políticas Públicas y Participación • Fernanda López- Portillo Dirección de Operaciones • Juan Carlo Ramírez Dirección de Mercadotecnia • Gustavo Ugalde Dirección de Gente y Cultura • Esther Ríos

EMBAJADORES DE BUENA VOLUNTAD Martha Debayle Valentino Lanús Carlos Mercenario Nahila Hernández Patrick Loliger

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Visión Mundial de México, A.C. Bahía de Todos Los Santos #162 Col. Verónica Anzures, Tel. (+52) (55) 1500 2222 vmexico@wvi.org Twitter: @worldvisionmx Facebook: Worldvisionmx Foto de Portada: ©World Vision México/ David Nolasco Diseño y diagramación: World Vision México / Sarai Villa Pacheco www.worldvisionmexico.org.mx

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World Vision México Bahía de Todos los Santos #162, Col. Verónica Anzures Tel. (+52) (55) 1500 2222 / 01 800 759 7979 Correo-e: vmexico@wvi.org www.worldvisionmexico.org.mx

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@worldvisionmx

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