ARTSÁLoMbUdApEsT workshop összefoglaló
holnap (főnév) A jelent követő idő, a még meg nem történt meg nem valósult idő.* *wikiszótár
Arts
áLoMbUdApEsT
2016. május 3-án a fenntartható városokat kutató nemzetközi ARTS projekt keretében találkoztak Budapest fenntarthatósági civil kezdeményezései. Szakemberek, akik egyszerre álmodozók és megvalósítók. Akik azért dolgoznak, hogy egy élhető, szerethető életteret hozzanak létre a ma és a jövő városlakói számára.
HáTtéR
A fenntarthatóság átmenete egy komplex társadalmi folyamat, amely egyszerre több szinten történik. Egyre több az olyan kezdeményezés, amelyeket vállalatok, egyének vagy civil szervezetek indítanak el. Mégis jelenleg mindez nem elég: fontos, hogy elindultak ezek a folyamatok, de nem valósulnak meg eléggé gyorsan. Ha nem indul el egy radikálisabb átmenet a jelenleg domináns rendből egy fenntarthatóbb jövőbe, akkor nyilvánvaló, hogy 2030 után súlyos nehézségekkel kell majd szembenéznünk. A makroszintű változásokhoz szükség van olyan helyi szintű kezdeményezésekre, amelyek tényleg innovatívak, van bennük energia. Fontos, hogy ezek gyorsabban tudjanak elindulni és megvalósulni.
A találkozó céljai… MEGISMERÉS
MEGOSZTÁS
KAPCSOLÓDÁS
Megfigyelni, hogyan működnek a többiek, megismerni az eltérő stratégiákat és szervezeti kihívásokat
Tudás átadása a szervezetek által érintett területekről, a fenntarthatóságra való átállás lehetőségeiről.
Olyan kommunikációs csatornák létrehozása, amelyek segítségével a szervezetek kapcsolódni tudnak egymáshoz.
„Lehet egy kis hajóból befolyásolni a világot?”
A fenntarthatóság átmenetének kulcsfogalmai SKÁLÁZÁS A kezdeményezéseket hogyan lehet magasabb szinten (pl. több résztvevővel, több helyszínen, nagyobb hatással megvalósítani?
TÁRSULÁS Együttműködés másokkal.
BEÁGYAZÓDÁS MÁSOLÁS
Hogyan tanulunk másoktól, és mit tudnak mások tőlünk tanulni?
A kezdeményezés által létrehozott model vagy mechanizmus a megvalósítás a gyakorlatban irányadóvá válik.
RENDSZERESÍTÉS A kezdeményezés által képviselt irányt adaptálja a közpolitika, és átülteti a gyakorlatba.
Valyo
Akadályok és kihívások… Anyagi és humánerőfforásbeli fenntarthatóság # Elefántcsont-torony jelenség # Az igények kiszolgálása vs. misszió # Érdekérvényesítés # Kommunikáció és sajtókapcsolatok # Identitás # Fejlődés, szintet lépés # Szót érteni különböző partnerekkel: hiteles jelenlét aktivistaként és tárgyalópartnerként # Szervezeti hierarchia # Amatőrből profivá válni # Gazdálkodás az emberi erőforrásokkal # Vidéki termelőkkel, beszállítókkal való kommunikáció # Szemléletformálás, egyszerre nevelni a termelőket és a fogyasztókat # Előítéletek a civilekkel szemben # Önkormányzatok és oktatási intézmények bevonása # Fenntarthatónak maradni a profitmaximalizálás piacán # Elérés és hatás # Nézőpontváltás # Gyors változások a környezetben.
„A missziónkkal képviselünk valamit, de nekünk kell megteremtenünk rá az igényt is.”
„Szupererők” „Hot” témák felvállalása Motiváció Csapat Bonyolult témák köznyelvesítése Hatékony bevonás, mozgósítás Sok lábon álló kezdeményezések Pozitív hozzáállás Kitartó próbálkozás Nyitottság Organikus fejlődés Saját közösségi hely Piacismeret Hibákból való tanulás Együttműködések Jó kommunikáció Szakmai háttér Kreativitás Szervezeti kultúra Kapcsolatok
„Nem az a kérdés, hogy mindenki érti-e a fenntarthatóság fogalmát, hanem az, hogy azok, akik értik, képesek-e olyan struktúrákat létrehozni, amelyekbe beléphetnek olyan emberek is, akik nem tudnak az E-számokról és Co2 kvótákról.”
Kapcsolódási pontok Kerékpárosklub + Cargonomia: hasonló célcsoportok. + Magnet Bank: közös bringás reggeli. Magnet Bank + Cargonomia: megrendelések. + Energiaklub: fenntartható energia projektek (napenergia, elektromos autó). Házikó + Energiaklub: már létező közös munkák. + Cargonomia: már létező közös munkák. + Szatyor: termelői körök csere-beréje. + Humusz: kapcsolódás a szemléletformálás terén.
Szatyor + Humusz: szakmai tapasztalatcsere (csomagolásvisszaszorító kampány kapcsán). + Valyo: piac a Duna-parton. Átalakuló Wekerle + Szatyor + Házikó: segítségkérés a wekerlei termelői piac megmentésében (termelők közvetítése). + Caronomia: korábbi pályázat. + bárki: Wekerlére bárki mehet tanulni. Energiaklub + Átalakuló Wekerle: egy önkormányzati projektben jó példaként mutattuk be.
+ Házikó: megrendelések. + Humusz: megkeresések továbbítása hulladékgazdálkodás témában. + Szatyor: a munkatársak beszerzőhelye. Cargonomia + bárki: szállítás mint szolgáltatás.
IsMeRőS ElEmEk Szolgáltatás mint új irány a szervezeti fenntarthatóságban Anyagi fenntarthatóság kihívásai Köznyelvesítéssel a fogalmak használhatóságáért szemléletformálással megelőzni a problémákat Önkéntesség mint humán-erőforrás
Kerékpárosklub Energiaklub
Házikó Átalakuló Wekerle
Humusz
Magnet Bank
Valyo Cargonomia
Szatyor
„Egy hagyományos piacon a versenytársak nem szeretik egymást. a mi üzeneteink viszont nem kioltják, hanem erősítik egymást”
10 dolog, amiről a kezdeményezések tanulhatnak egymástól… 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
Önkéntes menedzsment Szolgáltatások működtetése Kommunikáció Szervezetfejlesztési témák Sales skillek Szponzorációs tapasztalatok Amatőrből profivá válás Módszertanok Skillek Kapcsolat a közszférával, lobbizás
„A fenntartható növekedést vajon egy szociális vagy egy ökolóigai kataklizma fogja kiváltani?”
Következő lépések…
ZÁRT FACEBOOKCSOPORT létrehozása
WEKERLE MOZI PROJEKT ahol mindenkinek lehet saját helye
KÖZÖS RENDEZVÉNYEK és vendégszereplés egymás eseményein
PÁLYÁZATI FELHÍVÁSOK megosztása
MASTER MIND CSOPORT strukturált találkozók elindítása
ADATBÁZIS- ÉS KAPCSOLATCSERE például a termelők és beszállítók terén
„hogyan Lehet egyszerre gondolkodni a fenntarthatóságról és közben fenntarthatóan élni?”
ARTSÁLoMbUdApEsT A projektben résztvevő kezdeményezések: Átalakuló Wekerle # Cargonomia # Energiaklub Házikó # Humusz # KÉK # Magnet # Bank Magyar # Kerékpárosklub # Szatyor # Valyó workshop összefoglaló: Takács Viktória (szöveg & layout) Fellegi Dénes (fotók)
szervező: Közép-Európai Egyetem