Líkt og Íslendingar hafa kynnst er þó mikilvægt að uppbygging hans sé byggð á sjálfbærum grunni til að ávinningurinn sé varanlegur Alþjóðavæðing íslenskra fyrirtækja skilaði ýmiss konar ábata...
Helstu breytingar 1995-2007
+ Samsetning fyrirtækja
÷
Fjöldi alþjóðlega samkeppnishæfra rekstrarfyrirtækja byggðist upp Fjárfestingar- og fjármálafyrirtæki voru fyrirferðarmikil
...en byggði í mörgum tilfellum á ósjálfbærri skuldsetningu
Þróun heildareigna innlánsstofnana
þ.ma.
25
Eignir/VLF (hægri ás) Eignir innlánsstofnana (vinstri ás)
15
20
+ Starfstækifæri
÷
Fjöldi vel launaðra starfa í alþjóðlegu starfsumhverfi jókst verulega Rekstrarfyrirtækin urðu undir í samkeppni við bankana um hæft starfsfólk
10
15 10
5
5 0
Skatttekjur
Aðgengi að vörum og þjónustu
+
Skatttekjur jukust verulega vegna alþjóðlegra umsvifa íslenskra fyrirtækja
÷
Aukið hlutfall skattstofna varð kvikult og skatttekjur því sveiflukenndari
+ +
Aukin tengsl við erlenda markaði hafa skilað sér í stórauknu aðgengi að vörum og þjónustu Alþjóðleg samkeppni hefur gert innlend fyrirtæki skilvirkari
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
▪
Hrun bankakerfisins skapaði tortryggni gagnvart sókn íslenskra fyrirtækja á erlenda markaði
▪
Í því samhengi er mikilvægt að gera greinarmun á því hvort drifkraftur þeirrar sóknar sé aðgengi að ódýru lánsfé eða alþjóðleg samkeppnishæfni viðkomandi fyrirtækis
▪
Fullyrða má að alþjóðavæðing íslenskra fyrirtækja sé af hinu góða, að því gefnu að hún eigi sér stað á réttum forsendum
16