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ÓNDICE ACTUALIDADlSCAL CONTABLE

%DITORIAL



#OSTODELOVENDIDO ,AREFORMAlSCALMÉSRECAUDATORIADETODOS LOSTIEMPOS



!UTORIDADVS2AZØN 5NODELOSPROBLEMASQUEMÉSNOSLLEGANA QUITARLACALMAYTRANQUILIDADSONLOSh&ISCALESv



3EGANAAMPAROCONTRA EL#OSTODELOVENDIDO ,OSINVENTARIOSNOPUEDENCONSIDERARSEAUMENTO PATRIMONIALSUJETOALPAGODEIMPUESTOSEMPRESAS

ACTUALIDADJURÓDICA 

$!0INCONSTITUCIONAL 2ECUPERELOPAGADOINDEBIDAMENTEPOREL $ERECHODE!LUMBRADO0ÞBLICO



"ENElS "ENElCIOSlSCALESDENTRODELMARCODELEGALIDAD 3UHISTORIA SUMISIØN YVISIØN

(ISTORIADE'RUPO&).#3! %NTREVISTACONELSR2AFAEL-EDINA'ONZÉLEZ

%MPRESASFAMILIARES 1UÏSONYCUÉLESSUDINÉMICAEN,ATINOAMÏRICA

 

EMPRESASFAMILIARES



%L(OMBREYLOS6ALORES %LSERHUMANO ADIFERENCIADELOSANIMALES POSEEUNADOBLENATURALEZA

6ÓCTOR!LBERTO%UDAVE!NGUIANO $IRECTOR'ENERAL :AHIRA3OlA6EGA-ÉRQUEZ #OORDINADORA%DITORIAL  

&%#(!$%)-02%3)/. !'/34/ 05",)#)$!$96%.4!3 4EL Y :AHIRA3OlA6EGA-ÉRQUEZ SOlAVEGA BENElSCOMMX

!"-ERCADOTECNIA $ISE×O #OLABORADORESDEESTAEDICIØN #0#$ANIEL/RTÓZ'ONZÉLEZ ,#0!LEJANDRO%SPINOZA!BAM ,IC7ENDY0ALMAY-EZA-ORALES 3R2AFAEL-EDINA'ONZÉLEZ #0"ENJAMÓN2OMERO6ILLALOBOS ,IC!NA"ERTHA'UTIÏRREZ0E×A



"ENElS,AREVISTAESUNAPUBLICACIØNDECONTENIDOLEGAL lSCALYDEEMPRESASFAMILIARES ABORDADODESDEELPUNTODEVISTAEMPRESARIAL 3UOBJETIVOESINSTRUIRYACTUALIZARALEMPRESARIOENCUESTIONESQUESEANESENCIALESPARA ELPERFECCIONAMIENTODESUEMPRESA4OMACOMOPILARELFACTORHUMANO LOCUALCONFORMA UNAREVISTACONVALORESDElNIDOSYQUENOSOLOBUSCAELÏXITOPROFESIONAL SINOTAMBIÏNEL CRECIMIENTODELLECTORANIVELPERSONAL 3USINVALUABLESAPORTACIONESENLOSÉMBITOSLEGALYCONTABLELOERIGENCOMOMATERIALDE APOYOYDECONSULTABÉSICOPARAELEMPRESARIOYELPROFESIONISTAÏTICOYAMBICIOSO ,OS ARTÓCULOS PUBLICADOS NO NECESARIAMENTE REmEJAN LA OPINIØN DE LOS EDITORES Y ES RESPONSABILIDADDESUSAUTORES %SUNAPUBLICACIØNBIMESTRAL EDITADOYDISTRIBUIDOPOR#ORPORATIVO%DITORIAL"ENElS CON OlCINASEN!V,AS!MÏRICAS O0ISO $ESPACHO &RACC,A&UENTE !GUASCALIENTES !GS )MPRESOPOR,ASER0RINT !UTOEDICIONESDEL0OTOSÓ3!DE#6 #ERTIlCADODE,ICITUDDE#ONTENIDOY4ÓTULOPORLA3ECRETARÓADE'OBERNACIØN ENTRÉMITE #ERTIlCADO DE 2ESERVAS DE $ERECHOS AL 5SO %XCLUSIVO     EXPEDIDO POR LA $IRECCIØN DE 2ESERVAS DE $ERECHOS DEL )NSTITUTO .ACIONAL DE $ERECHOS DE!UTOR "UZØNDECOMENTARIOSYSUGERENCIASLAREVISTA BENElSCOMMX WWWBENElSCOMMX


EDITORIAL

,OHEMOSLOGRADOx3Ó GRACIASANUESTROSCOLABORADORES EQUIPODETRABAJO FAMILIAYAMIGOS ,OHEMOSLOGRADOx3 Ó GRACIASANUESTROSCOLABORADORES EQUIPODETRABAJO FAMILIAYAMIGOS Ó GRACIASANUESTROSCOLABORADORES EQUIPODETRABAJO FAMILIAYAMIGOS SEIMPRIMEELPRIMERNÞMERODE"ENElS,A2EVISTA%SPERAMOSQUELOSARTÓCULOSSEANDESU INTERÏSYPROVECHO_%NHORABUENA %L OBJETIVO DE LA REVISTA ES INSTRUIR Y ACTUALIZAR AL EMPRESARIO EN CUESTIONES QUE SEAN ESENCIALES PARA EL PERFECCIONAMIENTO DE SU EMPRESA !UNQUE DIRIGIDA PRINCIPALMENTE A ÏL NOPORELLODEJADECONSTITUIRUNAHERRAMIENTAPARALACAPACITACIØNDELABOGADO CONTADOR ADMINISTRADORYCUALQUIERPROFESIONISTAYCONTRIBUYENTEQUE PORSIMPLEINTERÏSOPORALGÞN CONmICTO EN PARTICULAR NECESITE LA VISIØN DE ESPECIALISTAS DEL MÉS ALTO NIVEL EN EL ÉMBITO CONTABLE lSCAL JURÓDICOYPATRIMONIAL ,A REVISTA PODRÉ SER CONSULTADA EN NUESTRA PÉGINA DE INTERNET WWWBENElSCOMMX Y CONTENDRÉLASSIGUIENTESSECCIONES !CTUALIDAD&ISCAL #ONTABLE $ONDEABORDAREMOSLOSTEMASMÉSRELEVANTESDELMUNDOlSCALYCONTABLEDELAMANERAMÉS SENCILLAYDETALLADAPARAELPERFECTOENTENDIMIENTODELEMPRESARIO !CTUALIDAD*URÓDICA 3E TOCARÉN TEMAS TRASCENDENTALES QUE PUEDAN TENER UN IMPACTO POSITIVO O NEGATIVO EN LA EMPRESA DERIVADODELASDECISIONESDENUESTRASAUTORIDADESGUBERNAMENTALESENMATERIADE IMPUESTOS 3ECCIØNDEL%MPRESARIO 5NESPACIODONDEEMPRESARIOSRECONOCIDOSESCRIBEN DESDESUPARTICULARPUNTODEVISTA SOBRE LASITUACIØNACTUALDELPAÓS LOSFACTORESCLAVESDELÏXITOPARASUEMPRESA LASOPORTUNIDADESY AMENAZASQUESEPRESENTANENELSECTORDELAINDUSTRIAOCOMERCIOQUEEJERCEx %MPRESAS&AMILIARES 4ODO SOBRE LA EMPRESA FAMILIAR LA GOBERNABILIDAD LA SUCESIØN LA INTEGRACIØN DE NUEVAS GENERACIONES LOSCONmICTOSYSUSSOLUCIONES LASSITUACIONESLEGALES ELPATRIMONIOFAMILIAR LA EMPRESAYLAFAMILIAx 6ALORESENSU%MPRESA h.OSOLODEDINEROVIVEELHOMBREvx5NASECCIØNDONDESETOCALOMÉSÓNTIMODENUESTROSER PARAREmEXIONARYDARNOSCUENTADELOQUEHACEMOSODEJAMOSDEHACERENNUESTRAEMPRESA 0ARA ESTE PRIMER NÞMERO UNO DE NUESTROS ESPECIALISTAS ABORDA LA REFORMA lSCAL MÉS RECAUDATORIADETODOSLOTIEMPOS DENOMINADAhCOSTODELOVENDIDOv%LARTÓCULOHABLASOBRE UNADELASINCONSISTENCIASDEDICHAREFORMA0OROTROLADO SEHACEUNANÉLISISMUYINTERESANTE PARADElNIRLACONSTITUCIONALIDADOINCONSTITUCIONALIDADDEL$ERECHODE!LUMBRADO0ÞBLICO $!0 SETOCANPUNTOSDELADINÉMICAENLASEMPRESASFAMILIARESYSEHACEUNANÉLISISDEÏSTAS EN,ATINOAMÏRICA0ORÞLTIMO "ENElS,A2EVISTALESBRINDAUNPROFUNDOARTÓCULODEREmEXIØN SOBREELSERHUMANOYSUSVALORES -UCHASGRACIASQUERIDOLECTOR 6ÓCTOR!LBERTO%UDAVE!NGUIANO $)2%#4/2$%"%.%&)3#/20/2!4)6/


ACTUALIDADlSCAL CONTABLE

DELO6ENDIDO

LADEDUCCIØNlSCALDELASCOMPRASNOPAGADAS "REVEANÉLISISNUMÏRICOYALGUNASCONSIDERACIONES ACERCADELAADOPCIØNDEDICHOESQUEMA #ON LA REINCORPORACIØN A PARTIR DEL EJERCICIO DE  DEL COSTO DE VENTAS COMO PRINCIPAL DEDUCCIØN EN LA DETERMINACIØN DE LA BASE GRAVABLE DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA PARA LAS PERSONAS MORALES DEL RÏGIMEN GENERAL ERA DE SUPONERSE QUE EN LAS DISPOSICIONES LEGALES EMITIDAS PARASUREGULACIØN NOSEPREVIERANTODASLASSITUACIONESO CIRCUNSTANCIASFACTIBLESDEPRESENTARSEALMOMENTODESU APLICACIØNPRÉCTICA 5NA DE ESTAS SITUACIONES FUE LA RELATIVA AL TRATAMIENTO APLICABLE A LAS COMPRAS DE MERCANCÓAS ADQUIRIDAS DE



PERSONAS FÓSICAS O DE PERSONAS MORALES DEL RÏGIMEN SIMPLIlCADO Y QUE AL CIERRE DEL EJERCICIO CORRESPONDIENTE ESTUVIERANPENDIENTESDEPAGO 2ECORDEMOSQUEESREQUISITOINDISPENSABLE ENTÏRMINOS DELAFRACCIØN)8DELARTÓCULODELA,EYDEL)MPUESTO3OBRELA 2ENTAVIGENTE,)32 QUECUALQUIERPAGOEFECTUADOAFAVORDE LOSMENCIONADOSSUJETOS DEBEESTAREFECTIVAMENTEEROGADO PARA LOGRAR SU DEDUCCIØN Y A PARTIR DE ESTE A×O DE  HABERSEENAJENADODICHASMERCANCÓASAlNDEDEDUCIRLAS YA NOCOMOCOMPRAS SINOCOMO#OSTODELO6ENDIDO


,A2EGLAPERMITELADEDUCCIØN DELCOSTODELOVENDIDODELAS MERCANCÓASENAJENADAS

#ON ESTOS ANTECEDENTES CONSIDERE AHORA AMABLE LECTOR EL SIGUIENTE CASO HIPOTÏTICO IMAGINEMOS A UNA SOCIEDAD MERCANTIL QUE TRIBUTANDO EN EL RÏGIMEN GENERAL REALIZA DURANTECOMPRASAPROVEEDORESPERSONASFÓSICAS LAS CUALESLIQUIDAHASTAADICIONALMENTECONSIDEREQUELA COMPA×ÓA VENDIØ Y COBRØ LA TOTALIDAD DE LOS ARTÓCULOS ASÓ ADQUIRIDOS z#UÉLESSERÓANLOSEFECTOSlSCALESENELIMPUESTOSOBRE LARENTA)32 PARAESTASOCIEDADMERCANTIL %N PRIMERA INSTANCIA Y SIN LUGAR A DUDA SE OBTENDRÓA UN INGRESO ACUMULABLE EQUIVALENTE AL PRECIO DE VENTA PACTADOENLASENAJENACIONESRESPECTIVAS ALCUALPORLØGICA lNANCIERA Y CONTABLE CORRESPONDERÓA UN COSTO !HORA BIEN ELCOSTOQUESEENFRENTARÓAALINGRESOAQUÓOBTENIDO zTAMBIÏNSERÓAELlSCALDEl DElNITIVAMENTENO

NITIVAMENTENO PUESTOQUELAS COMPRASESTARÓANPENDIENTESDEPAGOLOQUEIMPOSIBILITA COMOQUEDØSE×ALADO SUDEDUCCIØN ,OANTERIOR PUDIERAENSUOPINIØNNOREPRESENTARMAYOR PROBLEMA PUESTO QUE AL MOMENTO DE EFECTUAR EL PAGO DE LAS COMPRAS SE ESTARÓA EN CONDICIONES DE DEDUCIR AQUELLAS EFECTIVAMENTE VENDIDAS GENER GENERÉNDOSE CONSECUENTEMENTECONELLO UNMEROYSIMPLE EFECTODEDIFERIMIENTO ,AMENTANDOVERDADERAYPROFUNDAMENTE CONTRADECIR TAL INTERPRETACIØN INTERPRETACI EL EFECTO ASÓ ESPERADO NO SE PRODUCE EN EL MARCO LEGAL APLICABLE YA QUE POR REMISI REMISIØN A LO DISPUESTO POR EL PRIMER PÉRRAFO P DEL ARTÓCULO CULO  ! DE LA ,)32 EL COSTO SØLO S SERÉDEDUCIBLEENELEJERCICIOENQUESE ENELEJERCICIOENQUESE ACUMULEN LOS INGRESOS INGRESOS QUE SE DERIVEN DELAENAJENACIØ ØNDELOSBIENESDEQUE SETRATE SITUACIØNQUENOSETIPIlCA SETRATE SITUACI ENELCASOQUENOSOCUPA )NTENTANDO ATENDER Y SOLVENTAR LA PROBLEMÉTICA PROBLEM AQUÓ PLANTEADA LAS AUTORIDADES HACENDARIAS MEDIANTE SUS CRITERIOS lSCALES DE CAR CARÉCTER GENERAL PARA  ME JOR CONOCIDOS COMO 2ESOLUCIØN -ISCELÉNEA 2ESOLUCI &ISCAL PUBLICAN LA 2EGLA

 LACUAL ENTÏRMINOSGENERALES PERMITELADEDUCCIØN DELCOSTODELOVENDIDODELASMERCANCÓASENAJENADAS AÞN YCUANDOLASCOMPRASRELATIVASNOSEENCUENTRENPAGADAS

$ISPOSICIØNlSCALAPLICABLE 2EGLA !CONTINUACIØNSESE×ALANLOSASPECTOSMEDULARESDELA CITADAREGLAPARASUMEJORUBICACIØNYCONOCIMIENTO s,OSCONTRIBUYENTESQUEADQUIERANINVENTARIOSDEPERSONAS FÓSICAS Y DE PERSONAS MORALES DEL 2ÏGIMEN 3IMPLIlCADO hPODRÉN N DEDUCIRv DEDUCIRv EN EL EJERCICIO DE  EL COSTO DE LO VENDIDO DE DICHAS ADQUISICIONES AÞN CUANDO NO ESTÏN PAGADAS 0ARATALESEFECTOS SEREALIZARÉSIGUIENTE s,LEVARUN2EGISTRODE#OMPRASPOR0AGARQUESEADICIONARÉ CON EL MONTO DE LAS ADQUISICIONES PENDIENTES DE PAGAR EFECTUADAS EN EL EJERCICIO DE  Y SE DISMINUIRÉ CON EL MONTODELASCITADASADQUISICIONESEFECTIVAMENTEPAGADAS DURANTEDICHOEJERCICIO s%LMONTODELASADQUISICIONESSECONSIDERARÉDENTRODEL COSTO DE LO VENDIDO DEL EJERCICIO DE  Y EL SALDO QUE SE TENGA AL CIERRE DEL MISMO EJERCICIO EN ESTE REGISTRO SE DISMINUIRÉDELCOSTODELOVENDIDODELCITADOEJERCICIO .OOBSTANTELOANTERIOR ELSUPUESTOARRIBAMENCIONADO




ACTUALIDADlSCAL CONTABLE

2%',! 3IRVAELSIGUIENTEEJEMPLONUMÏRICOPARALAMEJORCOMPRENSIØNDELOSALCANCESDELPROCEDIMIENTO OPCIONALPROPUESTOPORLASAUTORIDADES #/.#%04/ 3UPUESTOS #OMPRASEFECTUADASAPERSONASFÓSICASEN./PAGADAS #OMPRASEFECTUADASAPERSONASMORALESDEL2ÏGIMEN3IMPLIlCADOEN./PAGADAS #OMPRASEFECTUADASAPERSONASMORALESDEL2ÏGIMEN3IMPLIlCADOEN./PAGADAS #OMPRASPAGADASAPERSONASFÓSICASCONSIDERADASENEL2EGISTRODE#OMPRASPORPAGAR )NVENTARIOINICIAL$EDUCIBLEPORACUMULACIØNDEL)NVENTARIO"ASE )NVENTARIOlNAL 2EGISTRODE#OMPRASPOR0AGAR #ONBASEENLOSDATOSANTERIORES ELREGISTROREFERIDOSERÓAELSIGUIENTE #OMPRASEFECTUADASAPERSONASFÓSICASEN./PAGADAS  #OMPRASEFECTUADASAPERSONASMORALESDEL2ÏGIMEN3IMPLIlCADOEN./PAGADAS n #OMPRASPAGADASAPERSONASFÓSICASYPERSONASMORALESDEL2ÏGIMEN3IMPLIlCADO CONSIDERADASENEL2EGISTRODE#OMPRASPORPAGAR  3!,$/$%,2%')342/ $ETERMINACIØNDEL#OSTODELO6ENDIDOCORRESPONDIENTEA )NVENTARIOINICIAL  #OMPRASEFECTUADASAPERSONASFÓSICASEN./PAGADAS  #OMPRASEFECTUADASAPERSONASMORALESDEL2ÏGIMEN3IMPLIlCADOEN./PAGADAS  #OMPRASEFECTUADASAPERSONASMORALESNODEL2ÏGIMEN3IMPLIlCADO./PAGADAS  -%2#!.#)!$)30/.)",% n )NVENTARIOlNAL  #OSTODEVENTASCONTABLE n 3ALDODEL2EGISTRODE#OMPRASPORPAGAR  #/34/$%,/6%.$)$/

-/.4/            

       

                

#OMENTARIOS 5NAVEZMOSTRADALAMECÉNICABÉSICAOPERATIVADEAPLICACIØNDELAOPCIØNANALIZADA CABRÓACUESTIONARNOS ACERCADELACONVENIENCIADEADOPTARLAENLADETERMINACIØNDELCOSTODELOVENDIDODEDUCIBLE 0ARACONTESTARYCONCLUIR DEBIÏRAMOSPRIMERAMENTE DETERMINARELEFECTODESUNOAPLICACIØNPARAELLOCON SIDEREMOSTANSØLODOSDELOSDIFERENTESPOSIBLESESCENARIOSENTREVARIOSQUEPUDIERANPRESENTARSE ALOSQUE PUDIERASOMETERSEELEJEMPLOAQUÓANALIZADO




!NÉLISISSINEJERCERLAOPCIØN#ASO 3UPUESTOS )NVENTARIO&INAL)NTEGRADOPOR 5NIDADESDEL)NVENTARIO)NICIAL 5NIDADESDECOMPRASAPERSONAS MORALESNODEL2ÏGIMEN3IMPLIlCADO $ETERMINACIØNDELCOSTO #/34/$%6%.4!3)NTEGRADOPOR 5NIDADESDECOMPRASAPERSONASMORALES NODEL2ÏGIMEN3IMPLIlCADO 5NIDADESDECOMPRASAPERSONASFÓSICAS 5NIDADESDECOMPRASAPERSONASMORALES DEL2ÏGIMEN3IMPLIlCADO

 

 

  #/.4!",%

&)3#!,

   

   

   

 

"AJOLASCONDICIONESDEESTEPRIMERESCENARIOSEPRODUCENSIMILARESEFECTOSRESULTADOS CONTABLESYlSCALES QUELOSOBTENIDOSALEJERCERLAOPCIØNDELAREGLAMISCELÉNEA

!NÉLISISSINEJERCERLAOPCIØN#ASO 3UPUESTOS )NVENTARIO&INAL)NTEGRADOPOR 5NIDADESDECOMPRASAPERSONASMORALES DEL2ÏGIMEN3IMPLIlCADO 5NIDADESDECOMPRASAPERSONASFÓSICAS $ETERMINACIØNDELCOSTO #/34/$%6%.4!3)NTEGRADOPOR 5NIDADESDECOMPRASAPERSONASMORALES NODEL2ÏGIMEN3IMPLIlCADO 5NIDADESDECOMPRASAPERSONASFÓSICAS 5NIDADESDEL)NVENTARIO)NICIAL

 

    #/.4!",%

&)3#!,

     

     

 

 

0ODRÉPERCIBIRSEQUEENESTESEGUNDOEJEMPLO LOSRESULTADOSDIlERENSUSTANCIALMENTEDELOSOBTENIDOSMEDI ANTELAREGLAESTUDIADA PRESENTÉNDOSEUNADEDUCCIØNMAYORPARAEFECTOSlSCALES #OMENTARIOSlNALES 5NAVEZANALIZADOSESTOSDOSEJEMPLOSENCONCRETO PODRÓAMOSESTABLECERQUEELDIFERENCIALlSCALENTRE AMBOS  SEENCUENTRAENELINVENTARIOlNALDELCASOPUESTOQUECORRESPONDEALASCOMPRASA PERSONASFÓSICASNOPAGADAS,OANTERIORIMPLICARÓA BAJOUNRAZONAMIENTOLØGICO QUEDICHADIFERENCIASERÓA DEDUCIBLEALMOMENTODEDESPLAZARELINVENTARIOMENCIONADO




ACTUALIDADlSCAL CONTABLE

NO SE CONTEMPLA EN LA APLICACIØN DE LA REGLA YA QUE LA MISMA NO PREVÏ EL TRATAMIENTO APLICABLE PARA EL SALDO lNALDELREGISTRODELASCOMPRASPORPAGARYSUEFECTOEN EJERCICIOSFUTUROS ALLIMITARSEEXCLUSIVAMENTEACONTROLARY REGULARLOSMOVIMIENTOSOCURRIDOSENELEJERCICIOENCURSO #ABE SE×ALAR QUE LA REGLA EN COMENTO SE APLICØ PARA EL EJERCICIO DE  EN LO REFERENTE A LAS COMPRAS QUE QUEDARONPENDIENTESDEPAGOALDEDICIEMBREDEDICHO A×O ESDECIR NOESUNAREGLADELTODONUEVA PORLOQUEES DELLAMARLAATENCIØNQUEPARANOSECONTEMPLECOMO PARTEDELREGISTROELSALDOlNALDEL %STA OMISIØN EN EL TRATAMIENTO PUDIERA GENERAR EN LA OPINIØNDELQUEAQUÓSUSCRIBE ALGUNOSEFECTOSNEGATIVOSEN FUNCIØNALASPARTICULARIDADESDECADACASOENLOINDIVIDUAL TALESCOMODEDUCCIONESMENORESENELCOSTO PÏRDIDADEL DERECHOADEDUCIRENELFUTUROELDIFERENCIALAPARENTEMENTE DIFERIDO PÏRDIDADELCONTROLDELOSINVENTARIOSDEDUCIDOSAL GLOBALIZARLAMECÉNICAENIMPORTESMONETARIOSYNOASÓEN UNIDADESENAJENADAS ENTREALGUNOSOTROS 2ECORDARÉELLECTORLOSCUESTIONAMIENTOSHECHOSALINICIO DE ESTE ARTÓCULO ASÓ COMO LAS CONCLUSIONES PRELIMINARES SOBRE LOS MISMOS SOBRE EL PARTICULAR CABE DESTACAR QUE LA MULTICITADA REGLA EN SU CONTEXTO Y SU MECÉNICA DE APLICACIØN NORESUELVEDEMANERAALGUNALAPROBLEMÉTICA PLANTEADA PORLOQUELAMISMA DISTADEPROPORCIONARUN BENElCIOREALPARALOSCONTRIBUYENTESQUELAADOPTEN #ONCLUSIONES s,AMECÉNICADEAPLICACIØNDELAREGLARESULTAINCOMPLETA AL NO CONTEMPLAR LOS EFECTOS A FUTURO DEL SALDO lNAL DEL 2EGISTRODE#OMPRASPOR0AGAR



s 3U ADOPCIØN IMPLICA FORZOSAMENTE UN CONTROL QUE IDENTIlQUEPLENAMENTEELNÞMEROYVALORDELASUNIDADES DESPLAZADAS ENAJENADAS  .O RECOMENDÉNDOSE CONlAR EXCLUSIVAMENTEENLAGLOBALIZACIØNDEIMPORTESMONETARIOS CON QUE SE CUANTIlCAN LOS MOVIMIENTOS DEL REGISTRO DE COMPRASALUDIDO s,AUTILIZACIØNDELESQUEMAPLANTEADOPORLASAUTORIDADES NO REPRESENTA NINGUNA VENTAJA O BENElCIO COMPETITIVO PARAELCONTRIBUYENTEQUELAUTILICE s,AAPLICACIØNDELAREGLA ENVIRTUDDELOSLINEAMIENTOS CONTENIDOSENSULITERALIDAD NOPERMITELADEDUCCIØN DELAS COMPRASEFECTUADASAPERSONASFÓSICASOAPERSONASMORALES DELRÏGIMENSIMPLIlCADOQUESEANLIQUIDADASENEJERCICIOS POSTERIORES Y QUE ESTÏN IDENTIlCADAS CON ENAJENACIONES REALIZADASEN s 3E RECOMIENDA A QUIENES ANALICEN LA POSIBILIDAD DE ADOPTARLAQUEPRIMERAMENTE SOMETANALCASOENPARTICULAR AUNANÉLISISPREVIOQUEPERMITACUANTIlCARLOSEFECTOSDE UTILIZARLAONOPARALUEGOENTONCESCOMPARARLOS

#0#$!.)%,/24):'/.:£,%: DORTIZ MEGAREDNETMX #ONSULTOREN)MPUESTOS6ICEPRESIDENTE DEL#OLEGIODE,ICENCIADOSEN#ONTADURÓA 0ÞBLICADE*ALISCO !#PORELBIENIO  %XPRESIDENTEDELA#OMISIØN&ISCALDEDICHO COLEGIOPROFESIONALPORELBIENIO 


S E P T I E M B R E

Y

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ACTUALIDADlSCAL CONTABLE

$ENTRODEESTEMUNDODENEGOCIOSENDONDEEL EMPRESARIOSETIENEQUEENFRENTARADIARIOCON PROBLEMASYQUIENNOINDEPENDIENTEMENTEDELA ACTIVIDADQUEREALICE5NODELOSPROBLEMASMÉS SENCILLOSDELOSQUESEPRODUCENYQUEMÉSNOSLLEGAN AQUITARLACALMAYTRANQUILIDADSONLOSh&ISCALESv

3ONDELOSMÉSSENCILLOSQUESEGENERANPORQUE LOS LINEAMIENTOS A OBSERVAR PARA EL CORRECTO CUMPLIMIENTODELASOBLIGACIONESlSCALES)MPUESTO SOBRELA2ENTA )MPUESTOAL!CTIVO )MPUESTOAL6ALOR !GREGADO )MPUESTOSAL#OMERCIO%XTERIOR )MPUESTO %SPECIAL SOBRE 0RODUCCIØN Y 3ERVICIOS #UOTAS DE 3EGURIDAD3OCIAL )MPUESTOS%STATALES PORENUNCIAR ALGUNAS NOSONCLAROSSEENCUENTRANDISPERSOSEN MUCHOS ORDENAMIENTOS ,EYES %SPECÓlCAS #ØDIGOS 2EGLAMENTOS 2ESOLUCIONES -ISCELÉNEAS #RITERIOS )NTERNOS 4ESIS !ISLADAS *URISPRUDENCIAS Y PÉGINAS DE )NTERNET  ADEMÉS DE QUE ESTÉN EN CONSTANTE CAMBIO 0OR LO ANTERIOR MANTENERSE AL TANTO DE LOS LINEAMIENTOS A SEGUIR PARA QUE UN ENTE ECONØMICO PUEDA CUMPLIR CORRECTAMENTE CON SUS OBLIGACIONES

lSCALES EXIGE AL CONTADOR UN DERROCHE DE GASTO EN ESTUDIOS E INFORMACIØN FRESCA QUE DEBE TENER $IARIO /lCIAL DE LA &EDERACIØN 'ACETA *URÓDICA CONEXIØN A )NTERNET AL IGUAL EL CORRECTO MANEJO DE ÏSTE POR MENCIONARALGUNOS  9COMODECÓAMÓABUELITAhPARA MUESTRA BASTA UN BOTØNv 0ARA QUE UN ENTE ECONØMICO INTEGRADO POR UNA PERSONA FÓSICA QUE REALIZA ACTIVIDADES EMPRESARIALES CON EL PÞBLICO EN GENERAL PUEDA CUMPLIR CON SUS OBLIGACIONES lSCALES CABALMENTE DEBERÉDECONSULTARLOSSIGUIENTESORDENAMIENTOS s,EYDEL)MPUESTOSOBRELA2ENTA


s2EGLAMENTODELA,EYDEL)MPUESTOSOBRE LA2ENTA s,EYDEL)MPUESTOAL6ALOR!GREGADO s 2EGLAMENTO DE LA ,EY DEL )MPUESTO AL 6ALOR!GREGADO s 0ÉGINA DE )NTERNET DEL 3ERVICIO DE !DMINISTRACIØN4RIBUTARIA s $IARIO /lCIAL DE LA &EDERACIØN PARA VERIlCAR LOS#ONVENIOSDE#OLABORACIØNENMATERIAlSCALENTRE hXv%STADOYLA&EDERACIØN  s,EGISLACIØNLOCALDELESTADOENQUESEENCUENTRE  9 CUANDO HABLO DE CUMPLIR CABALMENTE CON SUS OBLIGACIONESlSCALESMERElEROA s$ETERMINARELIMPORTEDELOSIMPUESTOSAPAGAR s,OSFORMULARIOSAUTILIZARYSULLENADO s,AFECHAYLUGARDEPAGO


ACTUALIDADlSCAL CONTABLE

!DICIONALMENTE A ESTO DEBERÉ DEBER DE LIDIAR POR LA NOCHE CUANDOSEESTEPREPARANDOPARADORMIRØCUANDOSEESTE BA×ANDO MIENTRAS SU ESPOSA LO ATIBORRA DE OTROS TANTOS PROBLEMAS CON LOS CONSEJOS DE SUS AMIGOS RESPECTO A LA FORMA EN LA QUE ESTÉ PAGANDO SUS IMPUESTOS CAMINOS A SEGUIR YAHÓLAGAMADECOMENTARIOSSONMUYVARIADOS Y ALGUNOSMUYDESCONCERTANTESYFALTOSDE,EGALIDAD 3I A TODO LO ANTERIOR LE AGREGAMOS QUE PARECIERA QUE EXISTEN VARIOS CRITERIOS UNO EL DE LAS AUTORUDADES OTRO EL DEL EMPRESARIO OTRO EL DEL FUNCIONARIO EN TURNO QUE LE ATIENDAUNOMÉS DELDELPROFESIONISTAQUEESTÏREALIZANDO LOSCÉLCULOSOSELEESTÏPLANTEANDOLACONSULTAYPORÞLTIMO ELDELOSTRIBUNALES ,AS AUTORIDADES PRONUNCIAN SUS CRITERIOS Y MUCHOS DE ELLOS CONTRAVINIENDO A LAS PROPIAS LEYES QUE ELLOS HAN CREADOYCONTINUANDOCONELDICHODEMÓABUELITASE Ó ÓABUELITASE ×ALO h,ASLEYESlSCALESSE×ALANQUELASAUTORIDADESTIENENLA OBLIGACIØN DE RECIBIR CUALQUIER PROMOCIØN ENTENDIENDO PORÏSTACUALQUIERTRÉMITE CONSULTAOACLARACIØN SINTENER MÉSREQUISITOSQUE s %N CASO DE QUE SEA A TRAVÏS DE FORMULARIOS QUE SEAN LOSINDICADOS QUESEENCUENTRENVIGENTES QUESELLENENLOS RECUADROSRESPECTIVOSYQUESEANEXETODALAINFORMACIØN NECESARIAQUESESE×ALEENÏL s%NCASODEESCRITOSQUESEANlRMADOSPORLAPERSONA INDICADA Y QUE SE DEMUESTRE ESTA SITUACIØN ES DECIR EN CASODEREPRESENTACIØNDEALGUNAPERSONA SEACREDITEQUE QUIENlRMATIENEESAREPRESENTACIØN s!DEMÉSLASLEYESlSCALES AUNQUEPROHÓBENLAGESTIØN DE NEGOCIOS SÓ CONTEMPLAN EL PODER FACULTAR A PERSONAS DISTINTASDELAINTERESADAALLEVARACABOLAPRESENTACIØNDE DOCUMENTACIØNv ,O ANTERIOR ES IGNORADO POR LA AUTORIDAD YA QUE ELLOS LE RECIBEN LOS DOCUMENTOS QUE QUIEREN A QUIEN QUIEREN CUANDO QUIEREN Y EN EL MOMENTO QUE SE LES INVOCA LA OBLIGACIØNQUETIENENDERECIBIRLOSDOCUMENTOSQUESELES PRESENTEN SE DESATA SU IRA Y SE GANA UN DOLOR DE CABEZA MUYFUERTEPEROSØLOESO hUNFUERTEDOLORDECABEZAv #UANTOS EMPRESARIOS PUEDEN DECIR h0ARA QUE ME PEDISTE QUETEACOMPA×ARA SINUNCATUVEQUEPRESENTAROACREDITARMI PRESENCIAFRENTEALFUNCIONARIOCONELQUESEREALIZØELTRÉMITEvO h.OCREOQUEFORZOSAMENTETENGAQUEIRYOv9OTRASMÉS



,O ANTERIOR SE DEBE A QUE LOS LINEAMIENTOS A SEGUIR SE ENCUENTRANENDIFERENTESYMUYVARIADOSORDENAMIENTOS COMO YA SE HA MENCIONADO ADEMÉS QUE LA AUTORIDAD SIGUE UN CRITERIO INTERNO QUE EN EL MEJOR DE LOS CASOS ES CONGRUENTECONLASLEYESYDEMÉSORDENAMIENTOS YENEL PEORESDELAPERSONAQUELEESTAATENDIENDO 0ERO ANTE TODO LO ANTERIOR PARECIERA QUE NO EXISTE UN ÉNGEL SALVADOR DE LA 2!:œ. Y LEGALIDAD DE LOS ACTOS PARECIERA QUE LA !54/2)$!$ AUTORITARIA DEBIERA SALIRSE SIEMPRECONLASUYAPEROCOMODECÓAMÓABUELITAhHAYQUE Ó ÓABUELITAhHAYQUE VERQUIENTIENEELSARTÏNPORELMANGOv !UNQUE LOS ORGANISMOS COMO EL 3ERVICIO DE !DMINISTRACIØN 4RIBUTARIA EL )NSTITUTO -EXICANO DEL 3EGURO 3OCIAL EL )NSTITUTO DEL FOMENTO PARA LA 6IVIENDA DE LOS 4RABAJADORES POR CITAR ALGUNOS SON ORGANISMOS AUTØNOMOS YPORTANTO!54/2)$!$NOTIENENLIBERTADDE ACTUACIØN ,ASMULTICITADAS,EYES%SPECÓl ÓÓl lCAS 2EGLAMENTOS #ØDIGOS ETC SON LAS REGLAS DEL JUEGO PARA 4/$/3 Y POR TANTO EL ÉNGEL NGEL DE LA 2!:œ. .LLEGACUANDOELCONTRIBUYENTE CONOCESUSDERECHOSYLOSHACEVALER MUYAPESARDEQUEALA!54/2)$!$ LE AGRADE O NO COINCIDA CON SUS LINEAMIENTOSINTERNOS

.UEVAMENTEhPARA MUESTRABASTAUN BOTØNv %L #ØDIGO DIGO &ISCAL DE LA &EDERACI &EDERACIØN SE×ALA QUE EL PROCEDIMIENTODENOTIlCACIØNDEUNACTOESATRAV NDEUNACTOESATRAVÏSDEL SIGUIENTEPROCEDIMIENTO ,LEVARACABOLANOTIlCACIØNOEJECUCIØNDECOBRO UN FUNCIONARIODEBIDAMENTEACREDITADOPORLAAUTORIDAD  %STE DEBERÉ DE COMPARECER EN EL DOMICILIO lSCAL DEL CONTRIBUYENTEYOPATRØNSEGÞNSEAELCASO  !L LLEGAR AL DOMICILIO DEBERÉ DE IDENTIlCARSE EL NOTIlCADORYOEJECUTOR 0EDIRLAPRESENCIADELCONTRIBUYENTEOSUREPRESENTANTE RECORDEMOSQUELASPERSONASFÓSICASTAMBIÏNPUEDENTENER


4PONVDIPTMPT DSJUFSJPTDVBOEP TFUSBUBEFMQBHP EFJNQVFTUPT  MPTFNQSFTBSJPT EFTUJOBOFOPSNFT SFDVSTPTQBSB EFGFOEFSTFEF MBiSB[ØOwEFMB BVUPSJEBE

REPRESENTANTESCOMOLASPERSONASMORALES  3I EL CONTRIBUYENTE YO PATRØN NO SE ENCUENTRA O SU REPRESENTANTE EL EJECUTOR DEBERÉ DE DEJAR UN CITATORIO PARA QUE EN DÓA O DÓAS SIGUIENTES SEGÞN SEA EL CASO SE ENCUENTREPRESENTEELCONTRIBUYENTEOSUREPRESENTANTE SO PENADENOESTARLADILIGENCIASELLEVARÉACABOCONQUIEN SEENCUENTRE $E LO ANTERIOR SE DESPRENDE QUE INVARIABLEMENTE LA !54/2)$!$ DEBERÉ DE OBSERVARLO PARA PODER LLEVAR A CABO UN ACTO YA SEA UNA NOTIlCACIØN UNA AUDITORIA UN COBROOEJECUCIØNDEL0!%0ROCEDIMIENTO!DMINISTRATIVO DE%JECUCIØN SOPENADEQUEELACTOQUELLEVEACABOSEA ),%'!,YPORTANTONOPROVEAEFECTOSJURÓDICOS %N CASO DE QUE LA AUTORIDAD QUIERA LLEVAR A CABO LA REALIZACIØN DE UNA NOTIlCACIØN ACCIØN DE COBRO O AUDITORIASINOBSERVARLOANTERIOR SEPODRÉREQUERIRELUSO DE LA FUERZA PÞBLICA PARA QUE PROTEJA AL CONTRIBUYENTE O PATRØN SITUACIØNQUENORMALMENTELASAUTORIDADESHACEN EXACTAMENTE AL REVÏS ES DECIR AMENAZAN CON LLAMAR A LA FUERZAPÞBLICASINOSONATENDIDOSCUANDOELLOSQUIEREN O ELCONTRIBUYENTESEOPONEALAREALIZACIØNDECUALQUIERADE LOSACTOSMENCIONADOS $E LA REALIZACIØN DE LOS ACTOS SIN OBSERVAR LAS REGLAS MENCIONADAS EN LOS PÉRRAFOS ANTERIORES LA !54/2)$!$ O MEJOR EL EJECUTOR DEL ACTO PODRÉ SER SANCIONADO Y DENUNCIADOPENALMENTE #LARO ESTÉ PARA QUE EL EJECUTOR SEA SANCIONADO Y PARA LLEVAR A CABO LA DEMANDA SE TIENE QUE CONTRATAR A UN ABOGADO LOCUALAL%-02%3!2)/NOLEAGRADA YAQUECOMO TALTIENEQUEMEDIR#/34/"%.%&)#)/ESTOES SECOLOCAEN LABALANZAELCOSTODELABOGADOCONTRAELNODESEMBOLSOY HACERLOQUELAAUTORIDADQUIERE 3INEMBARGO COMOPARTEACTIVADEUNANACIØNTENEMOS ELCOMPROMISODEEXIGIRNUESTROSDERECHOS YDETENERLOS VICIOSQUEEXISTENYQUEHANLLEVADOANUESTRASAUTORIDADES A COMETER ESTAS BARBARIDADES LEGALES Y VIOLATORIAS A LOS DERECHOSQUELACONSTITUCIØNPOLÓTICANOSOTORGA Ó ÓTICANOSOTORGA 'RATOES OBSERVARQUECADADÓAEXISTENMÉSEMPRESARIOS HAMBRIENTOS DE LA BÞSQUEDA DE LA 2!:œ. Y RECURREN A ESPECIALISTASENBUSCADEDEFENSAANTELOSACTOSILEGALESDE LA!54/2)$!$ YCLAROHASIDOELINCREMENTODETRABAJOQUE HANTENIDOLOSTRIBUNALES

%L EMPRESARIO DEBE CONVERTIRSE EN ESE HÏROE ANØNIMO QUEAYUDEASENTARLASBASESDELASIGUIENTEFORMA s$ESTINANDORECURSOSPARADEFENDERSEENCONTRADELOS ACTOS QUE LA !54/2)$!$ PRETENDA LLEVAR A CABO Y SEAN FALTOSDE2!:œ. DESDEELPUNTODEVISTALEGAL  s)NVITANDOAOTROSASEGUIRELMISMOCAMINO 3IEMPRECONSIDERANDOQUELARELACIØNCONLA!54/2)$!$ NODEBEDESERTENSANIDESGASTANTE CADAVEZQUEELSISTEMA TRIBUTARIO NORMALMENTE CONTEMPLA LA AUTODETERMINACIØN DE LA CARGA TRIBUTARIA Y POR TANTO LA NACIØN DEPOSITA SU CONlANZA EN EL GOBERNADO POR LO QUE NO DEBERÉ DE SER TRATADO COMO UN DELINCUENTE SI POR ALGUNA CAUSA IMPUTABLE O NO A ÏL OMITE EL PAGO DE LAS CONTRIBUCIONES QUETENGAQUEREALIZAR 3INEMBARGO CREOQUETODOSCOMPARTIMOSLAIDEADEQUE AQUELLOSEMPRESARIOSQUEDOLOSAMENTENOREALIZANELPAGO DESUSCONTRIBUCIONES ELPESODELA2!:œ. DESDEELPUNTO DEVISTALEGAL DEBERÉDECAERSOBREELLOS 0APELIMPORTANTEJUEGAEL#ONSULTOR!SESORQUEDEBERÉ INVARIABLEMENTE OFRECER A TODO AQUEL QUE LO CONSULTE EL OFRECERLE 3)%-02% SALIDA LEGAL A LOS PROBLEMAS QUE LE PLANTEEN YNOPUERTASFALSASQUECADADÓASEVANCERRANDO *UNTOS %-02%3!2)/3 !54/2)$!$ #/.35,4/2 !3%3/2PODREMOSLLEGARLEJOSYLOGRARUNESTADOARMØNICO SIEMPRE Y CUANDO QUE TODOS RESPETEMOS LAS REGLAS DEL JUEGO Y BUSQUEMOS UN ESTADO DE 2!:œ. Y LEGALIDAD Y NO DE BENElCIO PARTICULAR EL %-02%3!2)/ HA NO PAGAR CONTRIBUCIONES QUE TIENE LA OBLIGACIØN DE HACER LA !54/2)$!$ HA CUMPLIR LAS METAS QUE LE HAN PUESTO Y EL #/.35,4/2 !3%3/2AENGROSARSUTESORERÓA  %L AHORRO DE CONTRIBUCIONES DEBE SER LA CONSECUENCIA DE SEGUIR UNA ESTRATEGIA LEGAL CONFORME A LAS LEYES EL CUMPLIMIENTODEMETASSEDEBEDARCOMOCONSECUENCIADEL COBRODELASCONTRIBUCIONESQUEENDERECHOPROCEDANYPOR ÞLTIMOELINCREMENTOENTESORERÓASEDARÉENELMOMENTO QUESEHALLACULMINADOEXITOSAMENTELARESOLUCIØNDEUN PROBLEMA h,OSEXHORTOALAREmEXIØNv 0/2,#0!,%*!.$2/%30)./:!!"!AEABAM HOTMAILCOM




ACTUALIDADJURÓDICA

CONTRAEL h%LINVENTARIODELASEMPRESASNOPUEDE CONSIDERARSEUNINCREMENTOENSUPATRIMONIO QUEESTÏSUJETOALPAGODEIMPUESTOSv !NTECEDENTES ! RAÓZ ÓÓZ DE LA 2EFORMA &ISCAL PUBLICADA EL PASADO Ž DE DICIEMBREDE SEESTABLECIØQUEAPARTIRDELŽDEENERO DE LASPERSONASMORALESDEBÓANDETERMINAREL)MPUESTO 3OBRELA2ENTA CONSIDERANDOCOMODEDUCCIØNlSCALELh#OSTO DELO6ENDIDOvENLUGARDELASh#OMPRASDE-ERCANCÓAv ,OANTERIORTRAJOCOMOCONSECUENCIAQUEVARIASEMPRESAS EJERCIERON EL DERECHO DE AMPARARSE EN CONTRA DE LAS DISPOSICIONESlSCALESMENCIONADAS 3IN EMBARGO LOS *UZGADOS DE $ISTRITO DEL PAÓS HAN DETERMINADOQUEELSISTEMADEL#OSTODELO6ENDIDONOLE AFECTAALCONTRIBUYENTECONSUSOLAENTRADAENVIGOR SINO



QUE LAAFECTACIØNQUELEDADERECHOALAMPAROESHASTAQUE ELCONTRIBUYENTEREALICELACOMPARACIØNENTRESUSINGRESOS ACUMULABLES Y SUS DEDUCCIONES AUTORIZADAS SIENDO EL MOMENTOIDØNEOHASTALADECLARACIØNANUALDELQUE SEPRESENTAAMÉSTARDARELDEMARZODE %S IMPORTANTE ACLARAR QUE LA 2EFORMA &ISCAL NO SØLO CONTEMPLABA EL SISTEMA DE #OSTO DE LO6ENDIDO INCLUIDO EN LOS ARTÓCULOS  FRACCIØN )) Y LOS ARTÓCULOS DEL  ! AL  ) DE LA ,EY DEL )MPUESTO 3OBRE LA 2ENTA SINO QUE SE DETERMINØ QUE EL INVENTARIO FÓSICO DE LAS MERCANCÓAS QUE SETENÓANALDEDICIEMBREDE APARTIRDE DEBE CONSIDERARSECOMOUNINGRESOSUJETOALPAGODE)MPUESTO ALATASADEL


$ETERMINACIØNDEL)NVENTARIO !CUMULABLE ).6%.4!2)/&).!,$)#    MENOS? 0%2$)$!&)3#!,    ).6%.4!2)/3    $)&).6%.4!2)/3)-0/24!$/39    ??????????? ).6%.4!2)/!#5-5,!",%

  

#OMOSEPUEDEAPRECIARYDECONFORMIDADCONEL!RTÓCULO 4ERCERO4RANSITORIO EN SUS FRACCIONES )6 Y6 DE LA ,EY DEL )MPUESTO 3OBRE LA 2ENTA AQUELLOS CONTRIBUYENTES QUE TENÓAN PÏRDIDAS lSCALES DE EJERCICIOS ANTERIORES PODRÓAN APLICARLASCONTRAEL)NVENTARIO"ASE ASÓCOMOLA$EDUCCIØN DEL)NVENTARIOYLADIFERENCIADEIMPORTACIONESENTRE LOSMESESDEOCTUBRE NOVIEMBREYDICIEMBREDEYLAS DELOSMISMOSMESESDE !HORA BIEN LA AFECTACIØN TOTAL EN ESTE EJEMPLO ES DE

).6%.4!2)/).)#)!, ).6%.4!2)/&).!, 35-!$%).6%.4!2)/3 02/-%$)/$%).6%.4!2)/3 #/-02!3.%4!3

  APROXIMADO  CONSIDERANDO QUE SOBRE LOS   SE APLICARÉ UN  PARA )MPUESTO 3OBRE LA 2ENTA Y UN  DE 045 CANTIDAD QUE AFECTARÉ DIRECTAMENTE A LA LIQUIDEZ DE LAS EMPRESAS AFORTUNADAMENTE DICHO IMPUESTO NO SE PAGARA DE GOLPE EN UN SØLO A×O SINO QUE ESTE SE DIVIDE HASTA EN  A×OS SEGÞN LA ROTACIØN DE INVENTARIOS QUE HUBIESE TENIDO EL CONTRIBUYENTE EN LOS ÞLTIMOS  A×OS COMO A CONTINUACIØNSEEJEMPLIlCA







        

        

        

  

  

  

  

  

  

 





2/4!#)œ.$%).6%.4!2)/3 35-!$%2/4!#)œ.!, °.$)#%02/-%$)/$%2/4!#)œ.



!™/#!.4)$!$4!3!)324!3!045 !™/#!.4)$!$4!3!)324!3!045        

        

                          

       

                         

       

                  




$ELASENTENCIAFAVORABLE 5NA VEZ ANALIZADO EL PERJUICIO PARA LA MAYORĂ“A DE LAS EMPRESASMEXICANAS VEAMOSELSENTIDODELASENTENCIAQUE NUESTRAlRMADECONSULTORESOBTUVODEMANERAFAVORABLE PARAUNODENUESTROSCLIENTES CONLAlNALIDADDEDEMOSTRAR QUEESCLARALAINCONSTITUCIONALIDADDELAACUMULACIĂ˜NDEL INVENTARIOQUESETENĂ“AALDEDICIEMBREDE %LTERCERCONSIDERADODELASENTENCIADICE “TERCERO. La Justicia de la UniĂłn ampara y protege a “XXXXXXXâ€?, en contra de los actos reclamados del Congreso de la UniĂłn, integrado por la CĂĄmara de Diputados y la CĂĄmara de Senadores, del Presidente Constitucional de los Estados Unidos Mexicanos y del Secretario de GobernaciĂłn, todos con sede en MĂŠxico, ĂŠĂŠxico, Distrito Federal; respectivamente en el ĂĄmbito de su competencia, consistentes en la discusiĂłn, aprobaciĂłn, expediciĂłn y promulgaciĂłn del Decreto por el que se ModiďŹ can Diversas Leyes Fiscales, publicado en el Diario OďŹ cial de la FederaciĂłn el 01 de diciembre de 2004, en forma particular respecto al artĂ­culo Ă­Ă­culo tercero de las disposiciones transitorias de la Ley del Impuesto Sobre la Renta para el ejercicio ďŹ scal de 2005, en sus fracciones IV y Vâ€?. #ON EL SEĂ—ALAMIENTO DE QUE LA *USTICIA DE LA 5NIĂ˜N !MPARAY0ROTEGE NOESSUlCIENTELOINTERESANTEESSABER CUÉLESELSENTIDODELASENTENCIA PORQUESIBIENESCIERTO SEESTAPROTEGIENDOALAQUEJOSAEMPRESA ERANECESARIO QUEEL*UEZACLARARASUEFECTOPARALOCUALENUNODELOS APARTADOSDElNELOSIGUIENTE â€œâ€ŚAhora bien en el caso concreto la quejosa se duele



principalmente de la prohibiciĂłn de deducir en el presente ejercicio las ventas que realice respecto de los inventarios que tenĂ­a Ă­Ă­a al treinta y uno de diciembre de dos mil cuatro y la forma de determinar el costo de lo vendidoâ€?. 9CONTINĂžASEĂ—ALANDO â€œâ€ŚEl efecto de un amparo tratĂĄndose de deducciones no es el que se regrese al sistema que venĂ­a Ă­Ă­a operando con antelaciĂłn y el cual quedĂł derogado con motivo de la Reforma Fiscal, ni mucho menos el quitarle a la parte quejosa el derecho a deducir, sino por el contrario el objeto del juicio es analizar las limitantes o condiciones que se impongan para realizarlas, por ello es que si en una sentencia se estima que tales limitantes o condiciones son inconstitucionales el efecto es quitarlas, permitiendo a la demandante a que realice las deducciones cumpliendo con los requisitos que establezca la leyâ€?. “En virtud de lo anterior, si en el caso se reclama la inconstitucionalidad de los artĂ­culos Ă­Ă­culos 29, fracciĂłn II, 45A, 45-C, 45-I y tercero transitorio, fracciones IV y V de la Ley del Impuesto Sobre la Renta, en tanto que por una parte se establece que para la determinaciĂłn del Impuesto citado serĂĄ deducible el costo de lo vendido, estableciĂŠndose la mecĂĄnica para su determinaciĂłn y por otra se seĂąala que para determinar el costo de lo vendido no podrĂĄn deducirse las existencias en inventarios que tuvieran los contribuyentes en inventarios al treinta y uno de diciembre de 2004, es evidente que en caso de concederse el amparo solicitado, si podrĂ­an Ă­Ă­an materializarse los efectos de esa sentenciaâ€?.


ACTUALIDADJURĂ“DICA

(ASTA LO AQUĂ“Ă“Ă“ EXPUESTO ES EVIDENTE QUE EL EFECTO DE LA SENTENCIAESPARAQUEELCONTRIBUYENTEPUEDAVALIDAMENTE DEDUCIR LOS INVENTARIOS QUE TENĂ“A AL  DE DICIEMBRE DE  SIN QUE SE LE OBLIGUE A ACUMULAR DICHO INVENTARIO TENIENDO COMO EFECTO UNA DOBLE DEDUCCIĂ˜N TODA VES QUE EL )NVENTARIO QUE TENĂ“A AL  DE DICIEMBRE YA LO HABĂ“A CONSIDERADO COMO DEDUCIBLE AL MOMENTO DE SU ADQUISICIĂ˜N 9 NO SOLO HASTA AQUĂ“ LLEGARĂ“A EL BENElCIO SINO ADEMÉS TODOLOQUEENSUCASOHUBIESEENTERADOPORCONCEPTODE )MPUESTO3OBRELA2ENTAPOREL)NVENTARIO!CUMULABLE SE LETIENENQUEDEVOLVERCONSUDEBIDAACTUALIZACIĂ˜N

!GRAVIO PORLOCUALSEGANĂ˜ELAMPARO 3EĂ—ALAEL*UEZENLASENTENCIA â€œâ€ŚAsĂ­ las cosas, el contexto normativo reclamado condiciona de manera injustiďŹ cada la deducciĂłn del inventario con el que contaba las quejosas, al hecho de que pague al erario pĂşblico el valor total del mismo, sin que se pueda argumentar vĂĄlidamente que dicha cantidad representa un ingreso que maniďŹ este una mayor posibilidad de pago por parte de la peticionaria de garantĂ­as, Ă­Ă­as, ya que el inventario de manera alguna incrementĂł su haber patrimonial. Esto es, la sistemĂĄtica reclamada pasa por alto el hecho de lo que grava la ley del Impuesto Sobre la Renta es el ingreso entendido como la modiďŹ caciĂłn positiva en el haber patrimonial del contribuyente, por ello, no es procedente el que se condicione

la realizaciĂłn de una deducciĂłn al hecho de que el gobernado acumule en su integridad el valor de su inventario, puesto que dicha cantidad no puede ser objeto del tributo, habida cuenta que para que se pudiera considerar desde un punto de vista constitucional que la quejosa cuenta con una mayor posibilidad de pago al ďŹ sco federal, serĂ­a Ă­Ă­a indispensable que se comprobara que se actualizĂł en una mayor medida el hecho imponible, es decir, que se obtuvieron ingresos en una mayor cuantĂ­a, Ă­Ă­a, por lo que al no acontecer asĂ­ en el caso que nos ocupa, resulta indiscutible que la aplicaciĂłn del mecanismo de tributaciĂłn reclamado atenta contra el principio de proporcionalidad tributaria, en razĂłn de que no atiende a la verdadera capacidad contributiva del gobernado para arribar a la cuota tributaria debida al erario pĂşblico. En las condiciones seĂąaladas en las fracciones aludidas, el haber tributario que arroja el mecanismo de tributaciĂłn se vio obligada a incluir dentro del pago provisional una parte proporcional del inventario que detentaba, pero sin que dicha erogaciĂłn hubiere representado la actualizaciĂłn de la realidad f ctica del hecho imponible, en atenciĂłn de que la peticionaria fĂĄ de garantĂ­as Ă­Ă­as no obtuvo una cantidad de ingresos superior que le permitiera incrementar la base en consecuencia enterar un monto de impuesto cuantitativamente superior, de ahĂ­Ă­ la violaciĂłn al principio de capacidad contributiva. Ello es asĂ­,Ă­Ă­, pues la adecuada determinaciĂłn de la capacidad contributiva en el Impuesto Sobre la Renta se logra a travĂŠs ĂŠ ĂŠs de que la base imponible sea una manifestaciĂłn objetiva de que el particular obtuvo un mayor nĂşmero de ingresos, lo que no acontece en el caso que nos ocupa con motivo de la obligaciĂłn




ACTUALIDADJURĂ“DICA

contenida en las fracciones IV y V del artĂ­culo Ă­Ă­culo tercero transitorio controvertido, ya que constriĂąe a los contribuyentes a pagar una cantidad equivalente al valor de su inventario pero sin que dicho monto represente de manera alguna una mayor posibilidad de pago por parte de la quejosa, por el simple hecho de que su inventario no es un ingreso sino que constituye un activo que forma parte del patrimonio del particular, por ello, si lo que la norma tributaria grava es la obtenciĂłn de ingresos, es indiscutible que la exigencia de pagar una utilidad irreal para estar en posibilidades de llevar a cabo una deducciĂłn es injustiďŹ cada desde el punto de vista constitucionalâ€?. â€œâ€ŚEfectivamente, se reitera, si lo que grava el Impuesto Sobre la Renta es el ingreso, es injustiďŹ cable el que se pretenda que el contribuyente pague una cantidad superior a dicho tributo con motivo de la tenencia de un inventario, dado que dicha tenencia para los efectivos del impuesto en cuestiĂłn, no pueda reejar una mayor capacidad contributiva al no materializar la hipĂłtesis de incidencia contenida en el artĂ­culo Ă­ Ă­culo 1Âş. de la Ley Respectiva, en todo caso, podrĂĄ ser materia de un tributo diverso, pero no podrĂĄ sostener la validez de una cuota tributaria por concepto de impuesto sobre la renta distorsionada en funciĂłn de la detenciĂłn de un activoâ€?. â€œâ€ŚAsĂ­, Ă­Ă­, las fracciones IV y V del artĂ­Ă­culo tercero transitorio de la Ley del Impuesto Sobre la Renta, publicado en el Diario OďŹ cial de la FederaciĂłn el 1Âş de diciembre de 2004, violan



el principio de proporcionalidad tributaria en la medida de que sin que exista un detonante que evidencia la existencia de mayores ingresos, de manera injustiďŹ cada constriĂąe a los contribuyentes a pagar como utilidad neta el valor de su inventarioâ€?. 6ISTOLOSPUNTOSANTERIORES SĂ˜LOESDEESPERARELTĂ?RMINODE DIEZDĂ“ASCONQUECUENTALAAUTORIDADPARAQUEINTERPONGA ELRECURSODEREVISIĂ˜N COSAQUEDENOHACERLO LASENTENCIA CAUSAEJECUTORIAYSETIENECOMOCOSAJUZGADA !PLAUDAMOS AL *UEZ POR HABER DETERMINADO INCONSTI TUCIONALLA!CUMULACIĂ˜NDEL)NVENTARIO LAMENTABLEMENTE ELFALLOPROTECTORESSĂ˜LOPARAELCONTRIBUYENTEAMPARADO YNOPARATODASAQUELLASPERSONASMORALESQUETAMBIĂ?NSE VIERONAFECTADAS #ON LA 2EFORMA &ISCAL  NOS DAMOS CUENTA HASTA DĂ˜NDE PUEDE LLEGAR LA IMPOSICIĂ˜N DE LEYES DE NUESTROS DIPUTADOS Y SENADORES QUE LAS APRUEBAN SIN MEDIR EL IMPACTO ECONĂ˜MICO QUE EN FORMA NEGATIVA AFECTA A LOS EMPRESARIOSYDEFORMAINDIRECTAATODOSLOSMEXICANOS

0/2,)#7%.$90!,-!9-%:!-/2!,%3 "ENElS#ORPORATIVO WENDYPALMAYMEZA BENElSCOMMX


ACTUALIDADJURÓDICA

INCONSTITUCIONAL 2ECUPERELOPAGADOINDEBIDAMENTEENLOS ÞLTIMOSCINCOEJERCICIOS

%L$ERECHODE!LUMBRADO0ÞBLICOOMEJORCONOCIDOPORSUS SIGLAS$!0 ESUNACONTRIBUCIØNQUEEL#ØDIGO&ISCALDELA &EDERACIØNESTABLECECOMOAQUELLAQUEDEBERÉPAGARSEPOR ELUSOOAPROVECHAMIENTODEBIENESDELDOMINIOPÞBLICO DELA.ACIØN ASÓCOMOPORRECIBIRLOSSERVICIOSQUEPRESTAEL ESTADOYLOSORGANISMOSPÞBLICOSDESCENTRALIZADOS


%L $!0 COMO SU NOMBRE LO INDICA ES EL COBRO QUE HAN ESTABLECIDO ALGUNAS LEGISLATURAS LOCALES POR EL DERECHO DEL SERVICIO DE ALUMBRADO PรžBLICO Y CUYA RECAUDACIร˜N CORRESPONDE A CADA UNA DE LAS HACIENDAS MUNICIPALES EN QUE SE COBRE AUXILIADOS POR LA #OMISIร˜N &EDERAL DE %LECTRICIDAD %LCร‰LCULOPARASUCOBROESTAFUNDADOENELCONSUMODE ENERGร“A ELรCTRICA QUE SE CONSUMA TANTO PARA LA INDUSTRIA EL SECTOR AGRร“COLA Y EL USO DOMรSTICO ES DECIR DEL TOTAL DELCONSUMODEENERGร“AELรCTRICASEADICIONAUNMร‰S QUE CORRESPONDERร‰ AL $!0 %STADOS COMO !GUASCALIENTES Y'UANAJUATOHACENEFECTIVOELCOBRODEESTEDERECHO SIN EMBARGOENESTADOSCOMO*ALISCOY3AN,Uร“S0OTOSร“NOSE PAGA ,A#ONSTITUCIร˜N0OLร“TICADELOS%STADOS5NIDOS-EXICANOS ร“ ร“TICADELOS%STADOS5NIDOS-EXICANOS SEร—ALAENSUARTร“CULO QUESERร‰FACULTADDEL#ONGRESODELA 5NIร˜NIMPONERCONTRIBUCIONES ENTREOTRASMATERIAS SOBRE ENERGร“AELรCTRICAESSIGNIlCAQUEESFACULTADEXCLUSIVADE LA&EDERACIร˜NLEGISLARENESTAMATERIA SINMENOSCABODELO ESTABLECIDO EN EL ARTร“CULO  QUE DISPONE QUE ENTRE LAS FUNCIONESYSERVICIOSPรžBLICOSQUELOSMUNICIPIOSTENDRร‰NA SUCARGOSEENCUENTRADELALUMBRADOPรžBLICO %N OTRAS PALABRAS Sร˜LO LA &EDERACIร˜N PUEDE IMPONER Y RECAUDAR LAS CONTRIBUCIONES POR CONCEPTO DE ENERGร“A ELรCTRICAYPARALAPRESTACIร˜NDEDICHOSERVICIOCONTARร‰CON LA AYUDA DE LOS ESTADOS Y MUNICIPIOS ESTA COLABORACIร˜N HA SIDO MAL INTERPRETADA POR LA HACIENDAS MUNICIPALES AL EJERCERESAOBLIGACIร˜NNOSร˜LOPARAPRESTARELSERVICIOSINO TAMBIรNPARACOBRARPORรL %STEรžLTIMOASPECTOESLOQUEVUELVEAL$!0UNDERECHO INCONSTITUCIONAL PUES SU COBRO AL SER ESTABLECIDO POR LOS -UNICIPIOS INVADELAESFERADEATRIBUCIONESEXCLUSIVASDELA &EDERACIร˜N!UNADOAESTEFUNDAMENTOEL0ODER*UDICIALDE LA&EDERACIร˜N TAMBIรNHACONSIDERADOQUEESTEDERECHONO ESPROPORCIONALYEQUITATIVOCUANDOSEBASAENELCONSUMO DE ENERGร“A ELรCTRICA DE LOS PARTICULARES YA QUE DICHO CONSUMOPUEDESERMUYSUPERIORALCOSTOQUEREPRESENTA ELALUMBRADOPรžBLICODELCUALSEVENBENElCIADOS 5NDATOCURIOSOYDEBASTANTERELEVANCIAESQUEPESEAQUE EL$!0HASIDODECLARADOINCONSTITUCIONALPORLA3UPREMA #ORTEDE*USTICIADELA.ACIร˜NENDIVERSASJURISPRUDENCIAS TODAVร“A SON MUCHOS LOS MUNICIPIOS QUE CONTINรžAN

COBRร‰NDOLO PORLOQUESEPONEENDUDALAASESORร“AQUESE BRINDAALOSMUNICIPIOSSOBRELASATRIBUCIONESQUEPUEDEN EJERCER #OMOEJEMPLOCITAREMOSLAJURISPRUDENCIAEMITIDAPOREL 0LENODELA3UPREMA#ORTEDE*USTICIADELA.ACIร˜N /CTAVA ยกPOCA VISIBLEENEL3EMANARIO*UDICIALDELA&EDERACIร˜NY SU'ACETA !PรNDICEDE 4OMO) 0ARTE3#*. 4ESIS YQUEESTABLECELOSIGUIENTE h!,5-"2!$/ 05",)#/ $%2%#(/3 0/2 3%26)#)/ $% ,!3 ,%9%3 / #/$)'/3 ,/#!,%3 15% %34!",%#%. #/-/ 2%&%2%.#)! 0!2! 35 #/"2/ ,! #!.4)$!$ 15% 3% 0!'! 0/2 %, #/.35-/ $% %.%2')! %,%#42)#! 3/. ).#/.34)45#)/.!,%3 0/215% ).6!$%. ,! %3&%2! $% !42)"5#)/.%3$%,!&%$%2!#)/.$ECONFORMIDADCONLO DISPUESTOENELARTร“CULO FRACCIร˜N88)8 INCISOO SUBINCISO A DELA#ONSTITUCIร˜N ESFACULTADDEL#ONGRESODELA5NIร˜N ESTABLECER CONTRIBUCIONES SOBRE EL CONSUMO DE ENERGร“A ELรCTRICAAHORABIEN CUANDOENLOSCร˜DIGOSYLEYESLOCALESSE PREVรQUELOSDERECHOSPORSERVICIODEALUMBRADOPรžBLICO




ACTUALIDADJURร“DICA

4J6TUFERVJFSFTBCFSTJFTUB QBHBOEPJOEFCJEBNFOUFFM%FSFDIP EF"MVNCSBEP1รžCMJDP PCTFSWFTV EF"MVNCSBEP1 SFDJCPEFFOFSHร“BFMรDUSJDBFOMB SFDJCPEFFOFSH QBSUFJOGFSJPSEFSFDIB

SECALCULENTOMร‰NDOSECOMOBASELACANTIDADQUESEPAGA PORCONSUMODEENERGร“AELรCTRICA ENREALIDADSEESTABLECE UN GRAVAMEN SOBRE DICHO CONSUMO Y NO UN DERECHO PREVISTO POR LA LEGISLACIร˜N LOCAL %N EFECTO DEBE EXISTIR UNA RELACIร˜NLร˜GICAENTREELOBJETODEUNACONTRIBUCIร˜NYSUBASE PRINCIPIOQUESEROMPEENCASOSCOMOรSTOS PUESNINGUNA RELACIร˜NHAYENTRELOQUESECONSUMEDEENERGร“AELรCTRICAY LACANTIDADQUEDEBEPAGARSEPORELSERVICIODEALUMBRADO PรžBLICO DEBIENDO CONCLUIRSE QUE EN REALIDAD SE TRATA DE UNA CONTRIBUCIร˜N ESTABLECIDA POR LAS LEGISLATURAS LOCALES AL CONSUMO DE mUIDO ELรCTRICO CON LO CUAL INVADEN LA ESFERA DEFACULTADESEXCLUSIVASDELA&EDERACIร˜NYCONTRAVIENENLA #ONSTITUCIร˜N'ENERALDELA2EPรžBLICAv /CTAVAยกPOCA !MPARO EN REVISIร˜N  )NDUSTRIAS 1Uร“MICAS DE -รXICO 3 !  DE SEPTIEMBRE DE  5NANIMIDAD DE DIECISรISVOTOS !MPAROENREVISIร˜N)NOCENCIO!LEJANDROยฃVALOS DEMARZODE5NANIMIDADDEDIECINUEVEVOTOS !MPARO EN REVISIร˜N  *ESรžS 'OMABA 'RIJALVA Y COAGDEABRILDE5NANIMIDADDEDIECISรISVOTOS !MPAROENREVISIร˜N#EMENTOS-EXICANOS 3! DEFEBRERODE-AYORร“ADEQUINCEVOTOS !MPAROENREVISIร˜N#EMENTOS-EXICANOS 3! DEABRILDE-AYORร“ADEDIECINUEVEVOTOS ./4! 4ESIS 0* 'ACETA NรžMERO   Pร‰G 



3EMANARIO*UDICIALDELA&EDERACIร˜N TOMO) 0RIMERA0ARTE  Pร‰G 4ODA VEZ QUE LOS EFECTOS DE UNA SENTENCIA DE AMPARO EN LA QUE SE DECLARE LO ESTABLECIDO EN LA JURISPRUDENCIA ANTERIOR NO SON GENERALES Y Sร˜LO SON APLICABLES DE FORMA PERSONALร“SIMA PARA QUIEN SOLICITร˜ LA PROTECCIร˜N DE LA JUSTICIA FEDERAL ES NECESARIO QUE TODA AQUELLA PERSONA O INDUSTRIA QUE ESTร INTERESADA EN GOZAR DE ESTE PRIVILEGIO PROMUEVADICHOMEDIODEDEFENSAQUESESUSTENTARร‰ENLOS FUNDAMENTOSYAEXPUESTOSYOTROSMร‰S PARAQUEMEDIANTE UNASENTENCIAFEDERALSEPUEDAESTAREXENTODELPAGODEL $ERECHODE!LUMBRADO0รžBLICO %STE BENElCIO NO Sร˜LO SE PERMITE QUEDAR EXENTO DEL PAGO BAJO LA DECLARATORIA DE UNA SENTENCIA FEDERAL SINO QUEESPOSIBLEQUESEREGRESEALCONTRIBUYENTELOPAGADO ENLOSรžLTIMOSCINCOEJERCICIOSBAJOELMISMOFUNDAMENTO AL SER UNA CONTRIBUCIร˜N QUE INVADE LA ESFERA FEDERAL LA ADMINISTRACIร˜N MUNICIPAL NO TIENE DERECHO A COBRARLO Y POR LO TANTO SE PUEDE EXIGIR QUE REGRESE LO PAGADO INDEBIDAMENTEACUDIENDOALPROCEDIMIENTOADMINISTRATIVO PARATALEFECTO 0/2,)#7%.$90!,-!9-%:!-/2!,%3 !BOGADADELAlRMA"ENElS#ORPORATIVO YESPECIALISTAEN!MPARO WENDYPALMAYMEZA BENElSCOMMX


SECCIØNDELEMPRESARIO

,A(ISTORIA "ENElS NACIØ CON LA lNALIDAD DE CREAR UNA PLATAFORMA SØLIDA BASADA EN ALIANZAS A NIVEL NACIONAL CON OTROS DESPACHOS .UESTRO OBJETIVO FUE GENERAR DE MANERA CONJUNTA LA SINERGIA Y EL INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTOS NECESARIOS PARA QUE CUANDO LOS EMPRESARIOS PUSIERAN SU PATRIMONIO EN NUESTRAS MANOS AL CONTRATAR NUESTROS SERVICIOS LA EXPERIENCIA Y LA SAPIENCIA NOS HICIERAN MERECEDORESDESUCONlANZA

%NELA×OANTEUNAMARCADADIlCULTADDEPENETRAREN MERCADOS DOMINADOS CASI EN SU TOTALIDAD POR CUATRO lRMAS INTERNACIONALES DE CONSULTORÓA SE ESTRUCTURØ DE MANERA ESTRATÏGICAELCONCEPTO"ENElS(OY AUNA×ODESUCREACIØNNO SØLOHEMOSCRECIDOYNOSHEMOSPERFECCIONADOENLACIUDAD DE!GUASCALIENTES SINOQUETAMBIÏNHEMOSLOGRADOAMPLIAR NUESTROÉMBITOTERRITORIALALINCURSIONARENLOSMERCADOSDE3AN ,UIS0OTOSÓ ,EØNY:ACATECASSINELIMINARPORELLODENUESTRAS METASACORTOPLAZO LADEGENERARNUEVASCOALICIONESENOTROS ESTADOSPARAAMPLIARAÞNMÉSNUESTROUNIVERSODECLIENTES




SECCIØNDELEMPRESARIO z1UÏES"ENElS %S UNA lRMA DE CONSULTORES ESPECIALIZADOS EN MATERIA lSCAL Y PATRIMONIAL INTEGRADA POR DESPACHOS DE GRAN PRESTIGIO EN REGIONES INDISCUTIBLEMENTE ESTRATÏGICOSDELPAÓS%N"ENElS#ORPORATIVO CONTAMOS CON PERSONAL ALTAMENTE COMPROMETIDO CON LOS RESULTADOSDENUESTROSCLIENTES QUESOSTIENENENCADA ASUNTO CONLOSMÉSALTOSVALORESÏTICOSYPROFESIONALES /FRECEMOS PRODUCTOS INNOVADORES QUE SE CONVIERTEN ENRESULTADOSTANGIBLESALINCREMENTARLARENTABILIDAD lSCALDELEMPRESARIO h!PLICAMOS LO COSECHADO EN A×OS DE EXPERIENCIA PARA ENFRENTAR JUNTO CON NUESTROS CLIENTES LOS NUEVOS RETOS QUE SUPONE PERTENECER A LA ECONOMÓA GLOBALIZADA QUE DOMINA ACTUALMENTE Y ASÓ LOGRAR VENTAJAS COMPETITIVAS GARANTIZANDO MAYORES POSIBILIDADES DE ÏXITO PARA AQUEL QUEBUSCAA"ENElSv h"USCAMOS CONSTANTEMENTE MEJORAS Y CAMBIOS DINÉMICOS GENERAMOSOPORTUNIDADES COMPARTIMOSIDEAS YRESPONDEMOSDEMANERAElCAZYmEXIBLE ESTABLECIENDO VÓNCULOSDURADEROSCONNUESTROSCLIENTESv .UESTRA OlCINA PRINCIPAL SE LOCALIZA EN LA CIUDAD DE !GUASCALIENTES !GS DESDEDONDESEORGANIZAYCOORDINA LAlRMAANIVELNACIONAL LOGRANDOPRESTARELMEJORDELOS SERVICIOSPORLAUBICACIØNESTRATÏGICA

$BSMPT*WÈO&VEBWF"OHVJBOP

:BEJSB$FSWBOUFT%VSÈO

7ÓDUPS "MCFSUP &VEBWF "OHVJBOP

LAS NECESIDADES ESPECÓlCAS DEL CLIENTE ABARCANDO DESDE LA CONSTITUCIØN DE UNA SOCIEDAD HASTA SU DEFENSA ANTE LASAUTORIDADESCORRESPONDIENTESALIGUALQUECONTEMPLA LA EFECTIVA REVISIØN DE SU ASPECTO CORPORATIVO PARA LOGRAR UN FUNCIONAMIENTO ElCAZ %STO FUNDAMENTÉNDOSE EN EL MARCOJURÓDICOAPLICABLEALCASOENCONCRETOYLOGRANDOASÓ LAEXACTAAPLICACIØNDELALEY CONFORMANDOEMPRESASQUE ACTÞANYRESGUARDANSUSINTERESESCONFORMEADERECHO "ENElS ,EGAL ANALIZA Y CREA LA ESTRATEGIA APROPIADA PARALADEFENSAlSCAL EVITANDORESOLUCIONESOACTOSDELAS

8FOEZ1BMNBZ.F[B.PSBMFT

"OUPOJP5PSSFT%FMHBEP

0UEDEVISITARLASOlCINASVIRTUALESDE"ENElSENELSITIO AUTORIDADESlSCALESPERJUDICIALESPARANUESTROSCLIENTES O WWWBENElSCOMMX DONDETAMBIÏNPUEDECONSULTARLOS AQUELLOSQUESEANCONTRARIOSALAPROPORCIONALIDAD EQUIDAD EJEMPLARESDE"ENElS,AREVISTA YLEGALIDADQUEDEBEENTRA×ARLAMATERIAlSCALDEMANERA INDISPENSABLE %STO SE LOGRA HACIENDO USO DE LOS MEDIOS PREVISTOS EN %L-UNDO"ENElS LEY TALESCOMOLOSPROCEDIMIENTOSNOCONTENCIOSOSYLOS RECURSOSADMINISTRATIVOSYENELCASODELOSPROCEDIMIENTOS "ENElS &ISCAL $ISE×AMOS UNA PROPUESTA A LA MEDIDA DE COMPROBACIØN DEL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DE DE SUS NECESIDADES CREANDO LA ESTRUCTURA CORPORATIVA EJECUCIØNYDELPROCEDIMIENTOCONTENCIOSO VERIlCANDOQUE MÉSADECUADADESDEELPUNTODEVISTAlSCALYPATRIMONIAL LAAUTORIDADSEAPEGUEALOSREQUISITOSEXIGIDOSPORLALEY BUSCANDOSIEMPREMINIMIZARLACARGAlSCALDELAEMPRESA PUDIENDO ENCASODESERNECESARIO LLEGARALAINTERPOSICIØN DELEMPRESARIOYDESUSTRABAJADORES DELJUICIODEAMPAROANTELASDISTINTASINSTANCIASDEL0ODER "ENElS ,EGAL /FRECE ASESORÓA JURÓDICA PARA SATISFACER *UDICIALDELA&EDERACIØN




"ENElS !UDITORIA #ONSISTE EN REALIZAR UN EXAMEN A LOS ESTADOS lNANCIEROS PARA EFECTOS lSCALES Y lNANCIEROS MEDIANTE LA APLICACIØN DE LA .ORMAS DE !UDITORIA 'ENERALMENTE !CEPTADAS PARA EXPRESAR UNA OPINIØN Y VERIlCANDOQUELAEMPRESAEFECTÞELACORRECTAAPLICACIØNDE LOS0RINCIPIOSDE#ONTABILIDAD'ENERALMENTE!CEPTADOS "ENElS 0ATRIMONIAL £REA DEDICADA A PROTEGER AL EMPRESARIO DE SU PATRIMONIO ACUMULADO ESTABLECIENDO LAS MEJORES ESTRATEGIAS CON EL MÓNIMO IMPACTO lSCAL PARA FAVORECERAQUIENÏLDECIDAANTESDESURETIROOAÞNDESPUÏS DESUFALLECIMIENTOPROTEGIENDODESUFUTUROAMENORESDE EDAD Ø A FAMILIARES EN LÓNEA RECTA O BIEN FAVORECIENDO A QUIENESREALMENTEAPORTENTIEMPOYESFUERZOASUEMPRESA "ENElS %DITORIAL "ENElS EDITORIAL DIRIGE SUS LIBROS Y REVISTASALECTORESCONCONOCIMIENTOSENMATERIACONTABLE lSCAL LEGALYlNANCIERA SEUTILIZALAMASALTACALIDADENLA IMPRESIØNYPUBLICACIØNDELOSLIBROSYREVISTAS LASEDICIONES DELOSMISMOSESTÉNACARGODELOSINTEGRANTESDELAlRMA LOSCUALESCUENTANCONLAEXPERIENCIASUlCIENTEYCAPACIDAD PROFESIONALPARAEMITIRCOMENTARIOSOCRITERIOSDEACUERDO ABASESFUNDADASYMOTIVADASPORLASLEYES "ENElS #APACITACIØN %N "ENElS NOS PREOCUPAMOS POR BRINDAR EL MEJOR DE LOS SERVICIOS POR ESTA RAZØN NOS ENCARGAMOS DE CAPACITAR A USTED Y A SU PERSONAL EN EL ÉMBITO lSCAL LEGAL PATRIMONIAL DE ALTA DIRECCIØN Y DE EMPRESASFAMILIARESTODOELLOENALIANZACONEL)NSTITUTODE #APACITACIØN)NTEGRAL0ARA%JECUTIVOS 3#

#ONCLUSIØN !GRADECEMOS LA CONlANZA QUE NUESTROS CLIENTES HAN DEPOSITADO EN ESTA lRMA LA EDICIØN DE ESTA REVISTA ES POR USTEDES Y PARA USTEDES TENGAN LA SEGURIDAD DE QUE HAREMOS NUESTRO MAYOR ESFUERZO Y DEDICACIØN PARA CONTAR SIEMPRE CON SERVICIOS QUE OTORGUEN VALOR Y QUE GENERENBENElCIOSPARASUSEMPRESAS PARAQUEENALIANZA LOGREMOSLAPERMANENCIAYELCRECIMIENTOENESTEMUNDO TANCOMPETITIVO h"ENElSESESTOYMÉS CONØCENOSv WWWBENElSCOMMX

.UESTROS)NTEGRANTES 6°#4/2!,"%24/%5$!6%!.'5)!./ 3/#)/ $)2%#4/2 #/.4!$/20·",)#/ %30%#)!,)$!$%.)-05%34/3 -!%342°!%.)-05%34/3 E MAILVICTOREUDAVE BENElSCOMMX $)6)3)œ.,%'!, &)3#!, 9!$)2!#%26!.4%3$52£. ,)#%.$%2%#(/ -!%342°!%.&)3#!, E MAILYADIRACERVANTES BENElSCOMMX $)6)3)œ.,%'!, #/20/2!4)6/ 7%.$90!,-!9-%:!-/2!,%3 ,)#%.$%2%#(/ %30%#)!,)$!$%.!-0!2/ E MAILWENDYPALMAYMEZA BENElSCOMMX

.BSÓB&MFOB-ØQF[3PNP

;BIJSB4PmB7FHB.ÈSRVF[

!LIANZAS %STAMOS DE ACUERDO EN EL CONCEPTOhLA UNIØN HACE LA FUERZAvESMÉSQUEUNAFRASE ESLOPRIMORDIALPARACRECER,A UNIØNDELTALENTODENUESTROPERSONALPERMITEALCANZARLOS OBJETIVOSDELAlRMA #ONTAMOS CON UNA COBERTURA GEOGRÉlCA ESTRATÏGICA A NIVELNACIONAL ESTODERIVADODEALIANZASCONPRESTIGIADAS &IRMAS DE !SESORES DE .EGOCIOS PRESTANDO UN MEJOR SERVICIOANUESTROSCLIENTESGRACIASAUNIØNDEEXPERIENCIA YCONOCIMIENTOSDELASlRMASALIADAS

$)6)3)œ.!5$)4/2)!3/#)/ #!2,/3)6!.%5$!6%!.'5)!./ #/.4!$/20·",)#/ E MAILCARLOSEUDAVE BENElSCOMMX $)6)3)œ.#/.4!",% !.4/.)/4/22%3$%,'!$/ #/.4!$/20·",)#/ E MAILANTONIOTORRES BENElSCOMMX $)6)3)œ.!5$)4/2)!9&)3#!, -!2)!%,%.!,œ0%:2/-/ #/.4!$/20·",)#/ EMAILELENALOPEZ BENElSCOMMX 2%,!#)/.%30·",)#!3 :!()2!3/&)!6%'!-£215%: ,)#%.#/-5.)#!#)œ. /2'!.):!#)/.!, E MAILSOlAVEGA BENElSCOMMX




SECCIØNDELEMPRESARIO

&UNDICIØNDE-ETALESNO&ERROSOS Y!CABADOS%LECTROLÓTICOS

&ABRICANTEDE*ALADERASY(ERRAJES PARA-UEBLES

&5.$)#)œ.).9%#4!$!$%,#%.42/ 3!$%#6

-ODELO%MPRESARIAL %L3R2AFAEL-EDINA'ONZÉLEZ &UNDADOR $IRECTOR'ENERAL Y ACTUAL 0RESIDENTE DEL #ONSEJO DE !DMINISTRACIØN DE &5.$)#)œ.).9%#4!$!$%,#%.42/ 3! NACIØENLA#IUDAD DE !GUASCALIENTES EN DONDE HA VIVIDO LA MAYOR PARTE DE SU VIDA HABIENDO CURSADO SUS PRIMEROS ESTUDIOS DE EDUCACIØNBÉSICAYPOSTERIORMENTEUNACARRERACOMERCIAL ENUNADELASPOCASINSTITUCIONESEDUCATIVASCONLASQUESE CONTABAENAQUELLOSTIEMPOS LA!CADEMIA!LCALÉ (IJO DE )GNACIO -EDINA 2EYES Y -ARÓA 'ONZÉLEZ $ÓAZ TAMBIÏN ORIGINARIOS DE ESTA CIUDAD $ON 2AFAEL -EDINA DESDETEMPRANAEDADDEMOSTRØSIEMPRESUSINCLINACIONES YAlNIDADPORLAMECÉNICAYLOSMETALES !ÞNCONESTASINQUIETUDESDESUJUVENTUD SUSPRIMEROS PASOSLABORALESLOSDESARROLLØPRINCIPALMENTEENELÉREADE VENTAS HABIENDO COLABORADO PARA EMPRESAS TALES COMO $ISTRIBUIDORA #ENTRAL 3EARS 2OEBUCK DE -ÏXICO #OLGATE 0ALMOLIVE ENTRE OTRAS RECORRIENDO DIFERENTES ESTADOS



DEL 0AÓS DESDE LA CIUDAD DE -ÏXICO HASTA CIUDAD *UÉREZ -EXICALIY(ERMOSILLO &UE POR EL A×O DE  Y SIEMPRE CON LA INQUIETUD DE REGRESARASUTIERRANATAL!GUASCALIENTES CUANDOEMPIEZA A DAR SUS PRIMEROS PASOS DENTRO DE LA INDUSTRIA METAL MECÉNICA Y EN PLÉTICAS CON UN AMIGO DECIDEN ASOCIARSE PARAESTABLECERUNAFUNDICIØNDEMOLDEOENARENAPARALA FABRICACIØN DE JALADERAS PARA MUEBLES Y QUE DESPUÏS DE UNPERÓODOCORTODETIEMPOTUVIERONQUECERRARPORLAFALTA DERECURSOSPARACONTINUARLABORANDO !LPASODEALGUNOSMESES REGRESØALÉREADEVENTAS EN ESTAOCASIØNA,A)NDUSTRIALDE!GUASCALIENTESENDONDESE DESEMPE×ØCOMOENCARGADODELDEPARTAMENTODEVENTAS PERO SIN OLVIDAR PLENAMENTE LA IDEA DE ALGÞN DÓA HACER HERRAJESPARAMUEBLESCOMOSIEMPRELOHABÓASO×ADO 4IEMPOS DIFÓCILES AQUELLOS EN DONDE NO HABÓA MUCHAS OPORTUNIDADESNIRECURSOSPARAINICIARUNNEGOCIOPROPIO


h,ALUCHACONTRALAADVERSIDAD YLAPERSEVERANCIA SONLACLAVEDELÏXITOv 2AFAEL-EDINA'ONZÉLEZ $IRECTOR'ENERALDE&).#3! lNCSA ATTNETMX PERO HABÓA QUE HACERLE DE TODO PARA SALIR ADELANTE EN BUSCADELSUSTENTODIARIO .O SOLAMENTE FUE LA PERSEVERANCIA Y TENACIDAD PROPIA LA QUE LOGRØ IMPULSARLO A SALIR ADELANTE YA QUE SIEMPRE ESTUVO DETRÉS DE ÏL SU ESPOSA $O×A !LICIA DE ,ARA QUIEN CONUNASMÉQUINADEBORDARYHACIENDOTRABAJOSCASEROS SIEMPRELEAPOYØENELSUSTENTODIARIONECESARIOPARAVIVIR DIGNAMENTEYPERSEGUIRTODOSSUSIDEALES

#UMPLIENDOMETAS .OSPLATICA$ON2AFAELQUENOPUEDEOLVIDARCOMOSE EMPEZARONADARLOSPRIMEROSPASOSENESTENEGOCIOQUE HOY SE VE CRISTALIZADO CUANDO EN EL A×O DE  Y EN EL PATIOTRASERODELACASADONDESUSPADRESLOUSABANCOMO CORRALYCRIABANGANADO DECIDEPORlNPONERENPRÉCTICASUS

INQUIETUDESRESPECTOALAFUNDICIØNEINICIAINFORMALMENTE LA PRIMER FABRICACIØN DE JALADERAS PARA MUEBLES CON UNAS  PERSONAS QUE LE AYUDABAN UTILIZANDO EL SISTEMA DE FUNDICIØN DE MOLDEO EN ARENA Y QUE PROPORCIONABA PIEZASDEREGULARCALIDADPEROCONACABADOSMUYBURDOS YRUGOSOS %LPEQUE×OTALLERFAMILIARQUEHABÓAARRANCADOEN COMENZØ A ACREDITARSE HASTA EL A×O DE  FABRICANDO DICHAS PIEZAS CON EL NOVEDOSO SISTEMA DE FUNDICIØN A PRESIØN O FUNDICIØN INYECTADA COMO SE LE CONOCÓA EN AQUELLOS TIEMPOS Y QUE HABÓA APRENDIDO EN LOS %STADOS 5NIDOSDEL3R(ARVILLHIJO DUE×OYFABRICANTEDEMÉQUINAS DE FUNDICIØN A PRESIØN A QUIEN LE GUARDA UN ESPECIAL Y ETERNOAGRADECIMIENTOPORSUSENSE×ANZASYPRÉCTICAMENTE ORIENTARLOENESECAMINOQUESIEMPREESTUVOBUSCANDO 9A CON LA PRIMERA MÉQUINA DE INYECCIØN A PRESIØN FABRICADA EN FORMA CASERA POR ÏL MISMO SE EMPEZARON




SECCIØNDELEMPRESARIO

A PRODUCIR LAS PRIMERAS PIEZAS CON ESTE TIPO DE PROCESO QUE BÉSICAMENTE CONSISTE EN INYECTAR UNA ALEACIØN DE ZINC ALUMINIOYMAGNESIOLLAMADO:!-!# LACUÉLLEDAA LASPIEZASUNASPECTODECOLORGRISÉCEOYCONUNACABADO SUPERlCIALMUCHOMÉSlNOQUEELOBTENIDOCONELMOLDEO EN ARENA 0OSTERIORMENTE SE LES APLICA A LAS PIEZAS YA TRABAJADAS UN ACABADO ELECTROLÓTICO ÓÓTICO QUE ES EL QUE LES PROPORCIONAELCOLORYPRESENTACIØNlNAL ,A POCA PRODUCCIØN DE JALADERAS QUE GENERABA EL PEQUE×ONEGOCIO RECUERDA$ON2AFAELQUELASSUBÓAALA CAJUELADESUCARROALASAMYSEDESPLAZABAALACIUDAD DE-ÏXICOAVENDERLAS ACOBRARLOANTERIORMENTEVENDIDOY REGRESARALAAMDELSIGUIENTEDÓACARGADOCON+GDE METALPARAPODERCONTINUARTRABAJANDOALDÓASIGUIENTE #OMOSEVERÉ LALUCHACONTRALAADVERSIDADASÓCOMOLA TENACIDAD Y PERSEVERANCIA FUERON LA CONSTANTE EN ESTE LARGO CAMINO RECORRIDO QUE AUNADO A LAS DIlCULTADES PRESENTES CON LA GLOBALIZACIØN DE LOS MERCADOS Y A LAS CRISIS ECONØMICAS RECURRENTES DE SEXENIOS PASADOS EL PEREGRINAR TODAVÓA NO HA TERMINADO Y NO HA PERMITIDO DISFRUTARPLENAMENTEDELOSLOGROSALCANZADOSDADOQUEA MAYORCRECIMIENTODELAEMPRESA LASEXIGENCIASDETIEMPO TRABAJO Y APEGO A LOS PROBLEMAS QUE LA MISMA GENERA TAMBIÏNHANTENIDOQUESERMAYORES 0OSTERIORMENTE EN EL A×O DE  NACE UNA EMPRESA lLIAL DENOMINADA -£15).!3 15).!3 9 -/,$%3 3!

3! FABRICANTE DE HERRAMENTALES PARA LA FUNDICIØN COMO SON MOLDES TROQUELES MÉQUINAS DE INYECCIØN PARA USO PROPIO Y MÉQUINASTROQUELADORASPARAELPÞBLICOENGENERAL SIENDO ESTA EN LA ACTUALIDAD PILAR BÉSICO PARA EL DESARROLLO DE &UNDICIØN)NYECTADADEL#ENTRO &INALMENTEYCONELDESEOEMPRENDEDORQUESIEMPRELO HA CARACTERIZADO Y EL DE APOYAR ACTIVAMENTE LA ECONOMÓA DENUESTROESTADOENLAGENERACIØNDEEMPLEOSENELA×O DELINICIØACTIVIDADESUNANUEVAEMPRESAFABRICANTE DEARTÓCULOSPLÉSTICOSCOMOSONCUBETASDEUSOINDUSTRIAL ARTÓCULOS PARA EL HOGAR Y MACETAS ENTRE OTROS %STA NUEVA EMPRESASELOCALIZAENELMUNICIPIODE3AN&RANCISCODELOS 2OMO !GSYSEDENOMINA&).#3!$)6)3)œ.0,£34)#/3 3!

(OY EN DÓA &5.$)#)œ. ).9%#4!$! $%, #%.42/ YA INTEGRADA COMO '250/ &).#3!

&).#3! ESTÉ COMPUESTA POR  EMPRESAS QUE GENERAN MÉS DE  EMPLEOS DIRECTOS Y HA CONTINUADO SU CRECIMIENTO Y DESARROLLO DENTRO DE NUESTRA COMUNIDAD Y LO SEGUIRÉ HACIENDO PORQUE EN PALABRAS DE $ON 2AFAEL -EDINA ESTÉ MUY ORGULLOSO DE SER !GUASCALENTENSE Y lELMENTE COMPROMETIDO CON EL BIENESTARDENUESTRO0AÓS


EMPRESAFAMILIAR

EMPRESAS FAMILIARES

$INÉMICA

DELAS

YDELASFAMILIASEMPRESARIASEN,ATINOAMÏRICA z1UÏSONLASEMPRESASFAMILIARES

%SPERANZADEVIDA

%SDIFÓCILDElNIRLAS PEROENGENERALSONAQUELLASEMPRESAS ,ASESTADÓSTICASHABLANDEUNABAJAhESPERANZADEVIDAv QUEPOSEENLASSIGUIENTESCARACTERÓSTICAS PARALASEMPRESASFAMILIARES 3UPROPIEDADESCONTROLADAPORUNAOMÉSFAMILIAS %N%STADOS5NIDOS !LGUNOSMIEMBROSDELAFAMILIACONDUCENSUSNEGOCIOS sDESAPARECENDURANTELOSPRIMEROSA×OS OCUPANDOCARGOSDIRECTIVOS sDELRESTOPASAALASEGUNDAGENERACIØN 4IENENELDESEODEPERPETUARENELTIEMPOLAOBRADEL s0EROSØLOSOBREVIVEALATERCERAGENERACIØN FUNDADOR %N#ANADÉ #UANTOMÉSESTÉNPRESENTESESTASCARACTERÓSTICAS MÉS sDELASEMPRESASNACENCOMOFAMILIARES AUTÏNTICAMENTEFAMILIARESSONLASEMPRESAS sPASANALASEGUNDAGENERACIØN sSOLAMENTELLEGANALATERCERAGENERACIØN

3UIMPORTANCIA

2ELEVANCIAEN,ATINOAMÏRICA

%N CASI TODO EL MUNDO LA EMPRESA FAMILIAR ES LA FORMA PREDOMINANTE DE ORGANIZACIØN EMPRESARIAL CONSTITUYEN !LIGUALQUEENCASITODOELMUNDO LASEMPRESASFAMILIARES ADEMÉS LACOLUMNAVERTEBRALDEMUCHASECONOMÓAS SONLAFORMAPREDOMINANTEDEORGANIZACIØNEMPRESARIAL




EMPRESAFAMILIAR 0!)3

%STADOS5NIDOS 3UIZA )TALIA 2EINO5NIDO %SPA×A 0ORTUGAL

$ESGRACIADAMENTE NO SE DISPONE DE ESTADÓSTICAS CONlABLESPARATODOSLOSPAÓSES PEROLASESTIMACIONESSON SIMILARESEINCLUSOMAYORESALASDE%STADOS5NIDOSYOTROS PAÓSESDESARROLLADOS ESDECIR 2EPRESENTANMÉSDELDELTOTALDEEMPRESAS 'ENERANLAMITADOMÉSDEL0)"YELEMPLEOENELPAÓS %N !RGENTINA %XISTEN ALREDEDOR DE UN MILLØN Y MEDIO DEEMPRESAS DEELLAS ENTREYMILLONESSONEMPRESAS FAMILIARES ESDECIRAPROXIMADAMENTEUNDELTOTAL 3EESTIMAQUEGENERANENTREELYELDEL0)" /FRECEN CERCA DEL  DE LOS PUESTOS DE TRABAJO Y GENERANELDELOSNUEVOSEMPLEOS %LDESAPARECEENCADAGENERACIØN %N"RASIL,ASESTIMACIONESINDICANQUEHAYALREDEDORDE MILLONESDEEMPRESASFAMILIARES %SELGRUPODEMÉSRÉPIDOCRECIMIENTOENLAECONOMÓA BRASILE×A %XCLUYENDOALASEMPRESASESTATALESYALASMULTINACIONALES ELDELASMÉSGRANDESSONEMPRESASFAMILIARES 3ØLOELDEELLASPASANALASEGUNDAGENERACIØNYEL ALATERCERA %N #HILE %XISTEN CERCA DE  MIL COMPA×ÓAS FORMALES ENELPAÓS DEELLAS UNSONMICROEMPRESASOEMPRESAS PEQUE×AS %L  DE LAS EMPRESAS MEDIANAS Y GRANDES SON CONTROLADASPORUNAFAMILIA %LDEESTASEMPRESASFAMILIARESSUPERALOSA×OS DEVIDA YUNESTÉENTREYA×OS,AMEDIAESDE A×OSDEANTIGàEDAD %N-ÏXICO,AEMPRESAFAMILIARHASIDOELPRINCIPALMOTOR DELAECONOMÓAMEXICANADESDEHACESIGLOS3INEMBARGO SUESTUDIOFORMALEMPEZØADESARROLLARSEHACEAPENAS A×OS ,ASCIFRASACTUALESAPUNTANQUEEN-ÏXICOELDELAS EMPRESAS SON MICRO PEQUE×AS Y MEDIANAS $EL UNIVERSO TOTALDEEMPRESAS ELESDECARÉCTERFAMILIAR

%-02%3!3&!-),)!2%3

     

LASEMPRESASFAMILIARESDEOTRASPARTESDELMUNDO 0ESE A LAS DIFERENCIAS QUE EXISTEN ENTRE LOS DIVERSOS PAÓSES HAY SIN EMBARGO ALGUNOS ELEMENTOS QUE PODRÓAN CONSIDERARSEPARTICULARESDEESTAREGIØNDELMUNDO s2ASGOS ESTILOSYVALORESCULTURALESPROPIOS s,AEXISTENCIADEGRANDESGRUPOS s,OSGRANDESDESAFÓOSQUEENFRENTAN

,ACULTURADELASEMPRESASFAMILIARES EN,ATINOAMÏRICA %SDIFÓCILGENERALIZARACERCADERASGOS ESTILOSYVALORESDE LASEMPRESASFAMILIARESENPAÓSESMUYDIVERSOS 3IN EMBARGO ESTUDIOS REFERIDOS FUNDAMENTALMENTE A -ÏXICO #ENTROAMÏRICA A ALGUNOS PAÓSES DE 3UDAMÏRICA HABLANDETEMASTALESCOMO s%STRUCTURASFAMILIARESYEMPRESARIALESMONÉRQUICAS s#OMPADRAZGOENLAPROPIEDADYELGOBIERNOAMISTAD  s 3UCESIONES POLÓTICAS PARA EVITAR PROBLEMAS O UN MAL MAYOR  s/SCURIDADlNANCIERA s&ALTADEREVISIØNYRENDICIØNDECUENTAS

,OSGRUPOS

s3ONGRANDESCONGLOMERADOSDEEMPRESAS NORMALMENTE MUYDIVERSIlCADOS s#ASITODOSELLOSSONEMPRESASFAMILIARES s3EENCUENTRANENTODA,ATINOAMÏRICA AUNQUEPRESENTAN DIFERENCIASDEPAÓSAPAÓS s ,A MAYORÓA DE LOS GRUPOS SON JØVENES DE PRIMERA O SEGUNDAGENERACIØN s%JERCENUNAINmUENCIACONSIDERABLESOBRELAECONOMÓADE ESTOSPAÓSES s%STÉNMUYBIENRELACIONADOSCONLOSGOBIERNOS s(ANOPERADOTRADICIONALMENTEENMERCADOSPROTEGIDOSY CONMENORCOMPETENCIA z1UÏLASCARACTERIZAEN,ATINOAMÏRICA s3EHANADAPTADOMUYBIENALASCAMBIANTESCONDICIONES DELENTORNODEESTOSPAÓSES %N GENERAL LAS EMPRESAS FAMILIARES EN ,ATINOAMÏRICA s 3U GRAN VENTAJA COMPETITIVA CONSISTE EN DOMINAR LAS POSEEN CARACTERÓSTICAS Y ENFRENTAN PROBLEMAS SIMILARES A VARIABLESCLAVEDESUPAÓS




&ORTALEZAS

$EBILIDADES

,ASEMPRESASFAMILIARESPOSEENMUCHASFORTALEZAS RESPECTOLASEMPRESASNOFAMILIARES ENTREELLAS s5NAVISIØNAMÉSLARGOPLAZO s-AYORUNIDADDEOBJETIVOSENTRELOSACCIONISTAS s-AYORVELOCIDADDEDECISIØN s5NACULTURAEMPRESARIALMÉSFUERTE s-AYORDEDICACIØNALAEMPRESA VOLUNTADDE SACRIlCIOPERSONALYMENORROTACIØNDESUS PRINCIPALESEJECUTIVOS s-AYORCONTINUIDADDELAEMPRESAY PORTANTO PERMANENCIAENELTIEMPODESUSESTRATEGIASY POLÓTICAS s-AYORPREOCUPACIØNPORLACALIDADEIMAGENANTE LOSCLIENTES s-AYORRESPONSABILIDADSOCIAL

4AMBIÏNSUELENPRESENTARMUCHOSPUNTOSDÏBILES s3UPERPOSICIØNDEROLESEMPRESARIALESYFAMILIARES s&ALTADEPLANIlCACIØNDELASUCESIØN sh.EPOTISMOvPRIVILEGIOS  s%XCESODEDESCONlANZA CONTROLYSECRETO s'RANRESISTENCIAALCAMBIOYPROFESIONALIZACIØN s&ALTADEUNAMENTALIDADORIENTADAARESULTADOS s,IDERAZGODEMASIADOLARGO s#O ADMINISTRACIØNMUYFRECUENTE s$IlCULTADPARAATRAERAGENTETALENTOSA s%STANCAMIENTOESTRATÏGICO s4ASADERE INVERSIØNINADECUADA

,OSTRESCÓRCULOSDELAEMPRESAFAMILIAR

 

    

  

  

      

   

  

$ESAFÓOSEN,! (AYDOSGRANDESDESAFÓOSPARALASEMPRESASFAMILIARESEN ,ATINOAMÏRICA ,A PRESENCIA DE EMPRESAS MULTINACIONALES EN LA REGIØN COMO CONSECUENCIA DE UN ENTORNO CON MENOS RESTRICCIONES MAYOR ESTABILIDAD POLÓTICA Y ECONØMICA BUENASPERSPECTIVASDECRECIMIENTOECONØMICOYUNGRAN POTENCIALDEMERCADO ,OS GRUPOS ANTES MENCIONADOS ESTÉN ENFRENTANDO O ENFRENTARÉN MUY PRONTO PROBLEMAS DE LA SUCESIØN Y EL CAMBIODESDEUNACULTURAPATRIARCALYMÉSPOLÓTICAAUNA BASADAENLAElCIENCIAYLAMERITOCRACIA

z1UÏHACENLASEMPRESASMÉS EXITOSAS s $ESARROLLAN LA EXCELENCIA EN SISTEMAS Y PROCESOS DE ADMINISTRACIØN s3EESFUERZANDÓAADÓAPORPROFESIONALIZARLAGESTIØN s3ONÉGILESENLATOMADEDECISIONES s!GREGANVALORASUSPRODUCTOSYSERVICIOSYPONENÏNFASIS

ENSUCALIDAD s 0OSEEN UNA PERSPECTIVA ESTRATÏGICA Y PLANIlCAN A LARGO PLAZO s 3ON INNOVADORAS Y MANTIENEN VIGENTE EL ESPÓRITU EMPRESARIAL s4RATANASUSEMPLEADOSCONRESPETO JUSTICIAYLEALTAD s4IENENUNGRANSENTIDODERESPONSABILIDADSOCIAL z9QUÏMÉSHACEN!LOANTERIOR A×ADENEXCELENCIAENEL MANEJODELASRELACIONESCONLAFAMILIA POREJEMPLO s 3EPARAN CLARAMENTE LOS ASPECTOS FAMILIARES DE LOS EMPRESARIALES s )NSTITUCIONALIZAN LA EMPRESA DOTÉNDOLA DE LOS TRES ØRGANOS CLAVE PARA CONDUCIR BIEN LAS RELACIONES ENTRE LOS TRESCÓRCULOS s0LANIlCANCONTIEMPOLASUCESIØN ESTABLECENUNCALENDARIO YPREPARANELRETIRODELOSACTUALESLÓDERES s0ONENÏNFASISENLAFORMACIØNDELOSFUTUROSSUCESORES s )NCULCAN A LOS FAMILIARES LA RESPONSABILIDAD POR LA PROPIEDADDESDETEMPRANAEDAD s$ElNENLOSVALORESFAMILIARESYEMPRESARIALESAPRESERVAR ENELTIEMPO YSONlELESAELLOS 1UEDE LO ANTERIOR COMO UNA INTRODUCCIØN AL LECTOR AL MUNDODELAEMPRESAFAMILIAR UNTEMAQUEENELÉMBITO DE EMPRESA REQUIERE QUE SEA ESTUDIADO CADA VEZ MÉS MINUCIOSAMENTEAlNDEAPROVECHARALMÉXIMOESTETIPO DEEMPRESA 0/2#0"%.*!-).2/-%2/6),,!,/"/3 ROMEROC ASCCOMMX 3USTENTADOENLACÉTEDRA%MPRESAS &AMILIARESENLA5NIVERSIDAD!DOLFO)BÉ×EZ ENCONJUNTOCON(ARVARD"USSINESS3CHOOL




VALORESENSUEMPRESA

%L(OMBRE YLOS 6ALORES %L SER HUMANO A DIFERENCIA DE LOS ANIMALES POSEE UNA DOBLE NATURALEZA ES UN SER BIOLØGICO Y UN SER ESPIRITUAL 0UESSIBIENELHOMBREESUNAESPECIEDENTRODELAESCALA ZOOLØGICAQUESERIGEPORIMPULSOSEINSTINTOS SUCAPACIDAD INTELECTUALYESPIRITUALLEPERMITEREPRIMIRSUSINSTINTOSPARA PODEREDIlCARUNMUNDOMEJOR ,A HISTORIA DE LA CULTURA NO ES OTRA COSA QUE LO QUE EL HOMBREHAVENIDOHACIENDOPARAREALIZARSUPROPIAESENCIA PARA PERFECCIONAR EL MUNDO POR MEDIO DE SU CAPACIDAD INTELECTUAL-IENTRASQUEELANIMALESPRESADESUSINSTINTOS EL HOMBRE PUEDE SER DUE×O DE SÓÓÓ MISMO ES CAPAZ DE MODIlCARELMUNDOCIRCUNDANTEYMOLDEARLIBREMENTESU VIDAPORQUEELHOMBRETIENEUNSERÓNTIMOYPROPIO QUEES CONSCIENTEDESÓMISMO PRODUCEYGENERAIDEASYESCAPAZ Ó ÓMISMO PRODUCEYGENERAIDEASYESCAPAZ DE ADOPTAR UNA CONDUCTA ANTE LA VIDA ADEMÉS DE QUE PUEDE REPRIMIR SUS IMPULSOS E INSTINTOS Y SUBLIMAR ESTOS INSTINTOSENACTIVIDADESESPIRITUALES %S EVIDENTE QUE NO TODOS LOS SERES HUMANOS PUEDEN DESARROLLARESTASCARACTERÓSTICAS LOGRARSERYTRASCENDEREN ELMUNDO SERHOMBREENELSENTIDOTOTALDELAPALABRA %N EL LENGUAJE COTIDIANO LA EXCELENCIA EShLA CALIDAD O CUALIDADSUPERIORQUEHACEDIGNADEAPRECIOYESTIMACIØN EN SU GENERO A UN SER O A UN OBJETOv OhREALIZAR BIEN LAS COSAS EN TODA LA EXTENSIØN DE LA PALABRA LOGRAR LO MEJOR DE CADA ACCIØNv POR LO QUE EL HOMBRE DE EXCELENCIA ES AQUELQUEPOSEEYDESARROLLALASCARACTERÓSTICASINHERENTES A LA NATURALEZA HUMANA AQUEL QUE LOGRAhSERv NO EXISTIR SOLAMENTE TENER CONCIENCIA DEL MUNDO SER HOMBRE



ESPIRITUALMASQUEBIOLØGICO AQUELQUETIENELACAPACIDAD DETRANSFORMARYMEJORARELMUNDO YQUESEDIFERENCIADE LOSANIMALESALNOSUBORDINARSUVIDAALOSINSTINTOS %NESTECONTEXTOLOSVALORESTIENENESPECIALIMPORTANCIA YAQUESONFRUTODELAEVOLUCIØNDELESPÓRITUEINTELECTODEL HOMBREYATRAVÏSDELTIEMPOLEHANPERMITIDODESARROLLAR SUS POTENCIALIDADES PARA hSERv Y NO SIMPLEMENTE EXISTIR DIFERENCIÉNDOSEASÓDELOSDEM Ó ÓDELOSDEM ÉSANIMALES %N LA ACTUALIDAD LOS VALORES PREDOMINANTES EN LA SOCIEDAD OCCIDENTAL SON POR UNA PARTE EL CONOCIMIENTO ORIENTADO HACIA LA TRANSFORMACIØN PRACTICA DEL MUNDO LO QUE SE MANIlESTA EN AVANCES CIENTÓl ÓÓlCOS Y TECNOLØGICOS IMPRESIONANTES Y POR OTRA EL BIENESTAR ECONØMICO Y MATERIAL QUE SE TRADUCE EN LA PRODUCCIØN Y CONSUMO DE INlNIDADDEBIENESMATERIALES $EESTAMANERA LOSVALORESESPIRITUALESOVITALESSEHAN SUBORDINADO A VALORES SECUNDARIOS O UTILITARIOS Y ESTA CRISISDEVALORESHAORIGINADOSERIOSDESEQUILIBRIOSANIVEL MUNDIALEINDIVIDUALUNADESAFORADACARRERAARMAMENTISTA DEPREDACIØN LOS AMBIENTES POBREZA EXTREMA HAMBRUNA ELEVADOS ÓNDICES DE DROGADICCIØN DELINCUENCIA Y ALCOHOLISMO %STOS SOLO SON ALGUNOS DE LOS PROBLEMAS QUE ENFRENTA NUESTRA SOCIEDAD .O ES QUE LOS VALORES DE BIENESTAR Y CONOCIMIENTO PRÉCTICO DEBAN DESECHARSE SINOQUEDEBENSERUNSIMPLEINSTRUMENTODELOSVALORES ESENCIALES,OPRIMORDIALESQUELAHUMANIDADREENCUENTRE Y VIVA CON LOS VALORES PRIMARIOS ESENCIALES AQUELLOS QUE DESARROLLANELESPÓRITUDELHOMBRE PARAQUEESTOSSEANLOS


RECTORESDELOSVALORESCOMPLEMENTARIOSY PARA ABATIR LOS CONTRAVALORES VALORES QUE VANENCONTRADELOSVALORESDELHOMBRE  DE OTRA MANERA CONTINUAREMOS VIVIENDO hEN LA BARBARIE CIENTÓl ÓÓlCA Y TECNOLØGICA QUE ES LA MÉS ESPANTOSA DE TODAS LAS BARBARIESv .O PODEMOS OLVIDAR QUE TODO CONOCIMIENTO DEBE DE SER UN MEDIO PARADESARROLLARLAESENCIADELHOMBRESU ESPÓRITU %NESTAÏPOCA LAPEORDELASCRISISNOES LAECONØMICA LAECOLØGICANILAPOLÓTICALA Ó ÓTICALA PEOR DE LAS CRISIS ES LA DE LOS VALORES DEL HOMBRECONTEMPORÉNEO9z#ØMOESPERAR EXCELENCIAYCALIDADENLASORGANIZACIONESSI LOSHOMBRESQUELASINTEGRANHANOLVIDADO PRINCIPIOS FUNDAMENTALES COMO EL HONOR LALEALTAD LAFORTALEZAYLAHONESTIDAD %LPUNTODEPARTIDADELAEXCELENCIAYLA CALIDADESLAEXISTENCIADEUNAlLOSOFÓA DE UNA CULTURA EN LA QUE PREVALEZCAN ESTOS VALORESANIVELINDIVIDUAL

,OS6ALORESYSUINmUENCIA ENELDESARROLLODELAS ORGANIZACIONES %S INDUDABLE QUE LA EXCELENCIA DE LAS ORGANIZACIONESESRESULTADODELAEXCELENCIA DELOSINDIVIDUOSQUELACONFORMAN ,OGRA UN CAMBIO EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL UNA ACTITUD Y UNA MÓSTICA DE CALIDAD HACIA EL TRABAJO REQUIERE DE INDIVIDUOSQUEPOSEANUNASERIEDEVALORES ORIENTADOSHACIADICHOSPRINCIPIOS $E HECHO LOS VALORES PREVALECIENTES EN UNAÏPOCA ENUNASOCIEDAD ENUNPUEBLO INCIDEN DIRECTAMENTE EN EL DESEMPE×O DE LOS INDIVIDUOS EN LA ORGANIZACIØN SOCIAL3INSUBESTIMAROTROSFACTORESCOMO EL ECONØMICO GEOGRÉlCO E HISTØRICO LA PERCEPCIØN QUE TIENE UN PUEBLO DEL MUNDO EN OTRAS PALABRAS SUS VALORES

TIENEN UNA FUERTE INTERRELACIØN CON SU DESARROLLOPRODUCTIVO ,OSVALORES ENTENDIDOSCOMOPRINCIPIOS DEVALIDEZUNIVERSALOCOMOELCONJUNTODE REGLASDEREFERENCIAQUERIGENLACONDUCTA DE LOS HOMBRES EN UNA SOCIEDAD HAN TOMADO DIVERSAS DIRECCIONES A TRAVÏS DEL TIEMPO LO QUE A SU VEZ HA INmUIDO EN SUS PATRONES DE COMPORTAMIENTO EN SU TRABAJO %N LA ANTIGàEDAD LAS CONCEPCIONES ÏTICAS SE CONFUNDÓAN CON LAS RELIGIOSAS ASÓ OBSERVAMOSQUEENELANTIGUO%GIPTO Ó Ó OBSERVAMOSQUEENELANTIGUO%GIPTO UNA RELIGIØN DE INMORTALIDAD JUSTICIA Y BIEN OBRAR IMPRIME SU PU×O A LO MORAL INMINENTEMENTE ACTIVISTA Y PREOCUPADO PORLAPERFECCIØN ,OS ANTIGUOS GERMANOS SE DISTINGUÓAN POR SU SENTIDO DEL HONOR QUE APARECE COMOPRINCIPIOÏTICOFUNDAMENTALYMARCO DE LAS DEMÉS VIRTUDES LIBERTAD VALENTÓA AMISTADYlDELIDAD ,A MORAL EN *APØN SE CARACTERIZA POR SU FUERTE ETHOS ARTICULADO EN VIRTUDES MILITARES COMO LA DISCIPLINA LA LEALTAD EL NACIONALISMOYUNGRANSENTIDODELHONOR ,A CULTURA (ELÏNICA CUYA INmUENCIA HA SIDO TRASCENDENTAL EN LA SOCIEDAD OCCIDENTAL EXALTA VIRTUDES COMO LA FORTALEZA LA PRUDENCIA LA TEMPLANZA Y LA JUSTICIA $E ESTA MANERA EL ETHOS O LOS VALORES DElNENELDESTINODELHOMBRE SUPOSICIØN EN LA HISTORIA Y POR ENDE EL CAMBIO DE LA CULTURA DE LAS ORGANIZACIONES DEBE SUSTENTARSEENELCAUDALDELOSVALORESDE LOSHOMBRESQUELOINTEGRAN ,OS VALORES HAN TOMADO DIVERSAS DIRECCIONES A TRAVÏS DEL TIEMPO LO QUE A SU VEZ HA INmUIDO EN SUS PATRONES DE COMPORTAMIENTOENELTRABAJO 0/2,)#!.!"%24(!'54)¡22%:0%™! ANABERTHA HOTMAILCOM

0ERSEVERANCIA .OSEREMOSNUNCASEGADORES DEFRUTOSDORADOSINMADUROS SINOHEMOSSIDOSEMBRADORES QUEHANREGADOCONLÉGRIMASLOSSURCOS .OESALGOQUESØLOHEREDAMOS

ESTEMÓSTICOMUNDODELOSHOMBRES %LCAMPODELAVIDADELOQUEPLANTAMOS

UNACOSECHADEESPINASODEmORES



Benefis la revista No. 1