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Maternidad Segura Centrada en la Familia

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1.3. Asignación de recursos financieros y edilicios para que sea posible la implementación de las actividades necesarias para el proceso de transformación.

1.2. Asignación de recursos humanos para que lidere y lleve adelante el proceso de transformación.

1.1. Consenso entre las principales autoridades de la institución respecto de la importancia de implementar el modelo y adherir al marco legal que rige la atención perinatal.

1.3.1. Las autoridades y el equipo que liderará la transformación de la maternidad deberán realizar una evaluación y una propuesta de los recursos financieros y edilicios que requerirá la implementación de las actividades.

1.2.2. Presentación de la propuesta por parte del equipo a otros comités y profesionales de la institución.

1.2.1. Selección, por parte de las autoridades, de un grupo de personas motivadas para la constitución del equipo, pertenecientes a distintas disciplinas y cuya participación es necesaria para la implementación del modelo, sin exclusiones de origen y avaladas por jefaturas.

1.1.2. Preparación de un acta de compromiso.

1.1.1. Realización de actividades de difusión y diseminación de los ejes conceptuales y de los principios del modelo MSCF, dirigidas a los responsables de conducción y al Consejo Técnico Ampliado, con representantes de todas las áreas, por parte de profesionales con experiencia en su implementación en maternidades con probada trayectoria en MSCF.

ACTIVIDADES FUERTEMENTE RECOMENDADAS

1.5. Adecuación de los espacios para facilitar la espera de la embarazada (salas de espera confortables, áreas de juego para niños, consultorios adecuados).

1.4. Creación o mantenimiento de un Hospital de Día.

1.3. Ampliación de la franja horaria de atención en caso de disponer de horarios restringidos.

1.2. Realización de la evaluación de riesgo inicial y citación por parte de una obstétrica.

1.1. Implementación de un sistema de turnos programados.

ACTIVIDADES FUERTEMENTE RECOMENDADAS

5. Estimular la implementación de prácticas 5.1. Capacitación al equipo de salud responsable del CPN sobre los beneficios de la lacpara la preparación y el fortalecimiento de la tancia materna de acuerdo con los lineamientos de la iniciativa HAMN. lactancia materna promovida por el HAMN. Fortalecimiento de la iniciativa HAMN.

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4. Fortalecer el uso de prácticas efectivas y seguras por parte del equipo responsable del CPN en la maternidad. Uso de prácticas efectivas y seguras.

ANEXO 1

4.2. Promoción de la atención prenatal del embarazo de bajo riesgo a cargo de obstétricas.

4.1. Implementación de prácticas efectivas, basadas en la evidencia, durante el CPN sobre conductas de riesgo y su salud sexual y reproductiva.

3. Empoderar a las mujeres y a sus fami- 3.1. Realización de actividades de Educación para la Salud durante la espera de la lias sobre el valor del nacimiento seguro embarazada. y centrado en la familia. 3.2. Realización de actividades de Educación para la Salud durante la entrevista de CPN.

2.3. Desarrollo de una estrategia de apoyo a padres adolescentes.

2. Promover la adopción de conductas 2.1. Adopción de conductas sustentadas en el respeto de los derechos de la embarazada por parte del equipo de salud, que ga- y de su hijo o hija: el trato amable y respetuoso y el respeto a la privacidad. ranticen el respeto de los derechos de la 2.2. Implementación del acompañamiento durante el CPN. embarazada y su hijo o hija.

1. Facilitar el acceso de la embarazada al CPN.

OBJETIVO

Promoción de la participación de los padres, la familia y la comunidad.

Protección de los derechos de la madre, del padre y de su hijo o hija.

EJE CONCEPTUAL

1. La implementación de este paso busca que, tanto las autoridades, como el equipo de salud, reconozcan el concepto de MSCF como una política institucional.

Cultura organizacional centrada en la familia y en la seguridad de la atención.

DEFINICIÓN OPERATIVA

PASO 2 | BRINDAR APOYO A LA EMBARAZADA Y A SU FAMILIA DURANTE EL CPN.

OBJETIVO

EJE CONCEPTUAL

PASO 1 | RECONOCER EL CONCEPTO DE MATERNIDADES CENTRADAS EN LA FAMILIA COMO UNA POLÍTICA DE LA INSTITUCIÓN.

ANEXO 1. RESUMEN DE PASOS, OBJETIVOS Y ACTIVIDADES

114 | MATERNIDAD Segura y Centrada en la Familia [MSCF]: CONCEPTUALIZACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO


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