PRAZNIČNI DAN

V Vodotermu so v soboto, 20. maja, pripravili sprejem poslovnih partnerjev in sodelavcev pridruženih članov, s katerim so počastili svojo 30.-letnico obstoja.

Dogodek, katerega se je udeležilo preko 100 povabljencev, je potekal v prijetnem ambientu Hiše na travniku. V sproščenem vzdušju so vsi gostje uživali v kulinaričnih dobrotah ter klepetu ter obujanju spominov.

Družinsko podjetje gre od tega mejnika naprej še z večjim zagonom. Vajeti podjetja prevzemata sinova Peter in Luka, ki sta z Vodotermom zrastla, in se predobro zavedata, kakšno pot sta prehodila starša, Suzana in Miha, ter sta svojo hvaležnost za predajo podjetja s trdnimi temelji izrazila tudi v nagovoru. Prav povezanost med družinskimi člani je ključ do nadaljnjega uspeha. Za obstoj na trgu pa šteje tudi stabilno zaledje skupine. Kot je rekel Luka: "Če tečeš na kratke proge, si lahko sam; ko tečeš na dolge, je bolj prijetno v družbi!" Celotni

Spomini na začetke...

Že vrsto let pred samostojno podjetniško potjo sva sanjala o tem. Veliko sva razmišljala in iskala produkt, ki bi ga lahko uspešno tržila. Začela sva previdno in skromno. Leta 1988 se je Suzana opogumila in odprla CSM s.p. Začela je s preprostimi produkti, ki smo jih lahko izdelovali oziroma sestavljali kar doma. Na začetku je bila to montaža melodičnih čipov v pojočih čestitkah. Zelo dobro so se prodajale, zato smo komaj dohajali povpraševanje. V takih obdobjih so nama pomagali tudi sorodniki in sosedje. Jaz sem leta 1989 s kolegom registriral podjetje PTS d.o.o. Ljubljana in se v njem zaposlil leto kasneje. Trgoval sem z ogrevalno tehniko in vodoinstalacijo, kolega pa z elektromaterialom. Veliko smo improvizirali pri ponudbi in dnevno iskali nove priložnosti. Na primer, govorilo se je, da bo v vsakem avtomobilu prisotna majhna lopata. Takoj sem šel v akcijo. Oče mi je posodil garažne prostore in investirali smo v orodja za izdelavo majhnih preklopnih lopat.Takrat je Suzana zaposlila tudi svaka Djurota. Naredili smo kar nekaj lopat, ki pa nikoli niso postale obvezna oprema. Kot zanimivost lahko povem, da sta prav našo lopato v humorističnem skeču z naslovom »lopata preživetja« uporabila tudi Jurij Zrnec in Lado Bizovičar.

Kasneje sva kupila staro »viklarico« za navijanje video kaset in pričeli z izdelavo in trženjem. Djurov talent za risanje pa smo izkoristili, tako, da smo izvažali stensko leseno okrasje s koroškimi grbi in encijani ter izdelke izvažali v Avstrijo. Skratka, iskali smo svoje mesto na trgu ter z mladostno zagnanostjo poskušali prodreti.

V času pred Vodotermom...

S partnerjem v PTS d.o.o. sva zaradi različnih pogledov odšla vsak svojo pot, kar je tlakovalo ustanovitvi Vodoterma v letu 1993. Največ znanja sem imel na vodoinstalacijah ter ogrevalni tehniki, saj sem pred tem kar nekaj časa delal v Metalki. Zelo dobro sem poznal trg bivše Jugoslavije in vedel sem, da obstaja velika potreba po dotičnih izdelkih. Izkoristil sem očetovo razumevanje, da ne jaz ne sestra Majda ne bova kmetovala po njuni upokojitvi. Ata Stane mi je dal proste roke in spodbudo, da smo hlev s senikom ter pripadajoč toplar predelali v preprosto prodajalno s skladiščem. To so bili temelji Vodoterma.

Prva leta...

Na začetku smo bili v Vodotermu zaposleni družinski člani. Poleg naju s Suzano še sestra Majda in njen mož Djuro ter Suzanina svakinja Vesna. Vodenje družinskega podjetja je zelo specifično, saj se neizogibno prepletata službena in zasebna komponenta. Pogosto ni bilo lahko, a s čutom za vzajemnost, pripadnost in odgovornost ter z žrtvovanjem tudi delčka samega sebe smo peljali podjetje naprej. Veliko je bilo čustvenih odzivov, kjer je kot vodja potrebno pošteno razrešiti situacijo, pogosto pa je ostal tudi grenak priokus na obeh straneh vpletenih. Dostikrat boli srce. A da ne bova izpostavljala samo negativnih plati: dober občutek je, da sva nekaj naredila za več družin skupaj. Bili smo povezani, držali smo skupaj in prav zato sta Djuro in Vesna še vedno del skupine Veto.

Toplar, ki je pomenil vse...

Skladiščenje pod toplarjem je bila resnično gverila. Prah, vlaga, veter, dež, mraz, vročina. Danes si ne predstavljava več, da bi podjetje lahko uspešno poslovalo v takih pogojih, a takrat je bila to edina pot. Edino s trdno voljo in željo po uspehu ter optimizmo in vero v boljšo prihodnost lahko presežeš tovrstne prepreke in narediš korak naprej. Petrova nesreča (padec s skladiščnega šotora) pa nama je vliv še dodatno moč in vztrajnost, da sva prišla do dovoljenja za asfaltiranje ter postavitev montažne skladiščne hale, v kateri skladiščimo še danes. To je bilo leta 2013.

Izzivi družinskega podjetja...

Suzana se je dokazala kot organizirana, disciplinirana in redoljubna. Vzgojo ter družinske zadeve je praktično v celoti prevzela ona. Dopoldne je vodila finance v Vodotermu, popoldne pa se je posvetila otrokoma in družinskim opravilom. Sam sem bil pogosto odsoten, zato družina po tej plati ni imela veliko od mene. Tega se ne da nikdar nadoknaditi in to čutim kot eno večjih žrtev na poti samostojne podjetniške poti.

Zgodba raste v še več...

Nekako na vrhuncu mojega podjetniškega zagona in želje po napredku se je zgodil tudi Veto, pri mojih 45 letih. Noben od pomislekov in težav na poti nas ni mogel ustaviti pred ustanovitvijo Veta. Vedel sem, da nam bo uspelo, če bomo šli po pravi poti in bomo delali pošteno. Izzivi so bili veliki, vendar smo se kljub različnim karakterjem dobro dopolnjevali. Potrebovali smo en drugega in rezultati so vidni še danes.

Uspeh ni stvar sreče. Trdo delo, vztrajnost, učenje, žrtvovanje in ljubezen do tega, kar delaš, je pot do uspeha.

Svoje razmišljanje ob obletnici podjetja je zapisal Miha Cerar, ustanovitelj Vodoterma d.o.o.

PRED 8. TRADICIONALNIM SREČANJEM ZAPOSLENIH SKUPINE VETO GROUP

"Leto se res hitro obrne. Kot da smo se včeraj videli v Beltincih! Vesel sem, da prihajate k nam na Koroško. Pokazali vam bomo, kako ga "gaudamo" pod Peco. Ne bo vam žal, da ste se morali pripeljati tako daleč. Pripravili smo vam pravi koroški dan. Ker smo glasna in prodorna skupina, se nas bo slišalo daleč po dolini. Mogoče zbudimo kralja Matjaža. Potem se bo šele govorilo o nas!"

Rok Berložnik, Meža - naš gostitelj v soboto, 3. 6. 2023

KOLIKO NAS JE?

V podjetju je trenutno zaposlena povezana in ustvarjalna ekipa devetih sodelavcev. To so Darja Valenci, sodelavka z najdaljšim stažem v podjetju po upokojitvi ustanoviteljev, staršev sedanjih lastnikov, Metod Gabrovec, Mirzet Baltić, Andrej Gerhold, Nejc Mlinšek, Denis Vasić, Milan Cvetkovič ter seveda lastnika Rok in Gregor Berložnik.

V skupini Veto Group nas je bilo v mesecu maju zaposlenih:

132 sodelavcev na 10 lokacijah po Sloveniji; od tega: 28 žensk

Najstarejši zaposleni šteje 59 let, najmlajši pa 22 let.