Бизнес-ВО №7 by Alexandra Ganina

БИЗНЕС ПОЛИТИКА ОБЩЕСТВО ИСТОРИЯ КУЛЬТУРА

ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ МОСКВА №7 2012

Уроки бескорыстия: вчера и сегодня

инвестиции в «социалку» — залог устойчивой экономики конкурсные асы мировые продовольственные тренды трудоустройство с равными возможностями медийная инвариантность капитальная реконструкция управления шаги вокруг доступности монарший стиль учета и контроля

www.graf.ru В кухонных наборах «Графская кухня» используется два вида искусственного камня: граникоут с фрагментами агломрамора, что позволяет подчеркнуть оригинальность всей кухни. Искусственный камень прост в уходе и хорошо имитирует натуральный, позволяя при этом создать любые по размерам и объемам бесшовные конструкции, производить монтаж мойки под столешницу, на её поверхности — фрезеровать углубления для стекания жидкости сразу в чашу мойки. Возможность производить наплыв по передней кромке предотвращает скатывание предметов со столешницы. В нее можно также интегрировать всевозможные рисунки другого цвета. Столешницы из искусственного камня эффектно смотрятся в кухонном наборе и выдерживают любые испытания — на них можно ставить горячие кастрюли, резать хлеб и другие продукты. Идеям заказчика дизайнеры «Графской кухни» придадут изысканность, благородство и совершенство, внушающее уважение, а высокопрофессиональные специалисты воплотят этот проект в жизнь.

Адрес : г. Москва, Алтуфьевское шоссе, д. 24, Ярославское шоссе, д.19 Телефоны — Москва: 518-66-50, 988-73-78 Воронеж: +7 (473) 259-45-81, 226-49-70

БИЗНЕС ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ

содЕРЖаниЕ

№7 2012

2 ВЗГЛЯД

«КРаснЫЕ ЗонЫ» Экономика быстрого реагирования

4 НОВОСТИ

ГоРод/оКРУГ Приоритеты устойчивого развития

6 ДЕЛО МОЛОДОЕ сМоТР РЯдоВ скорость, полет и азарт

8 ЖКХ

ЭКоноМиЧносТЬ Управленцы новой формации

12 ОБЩЕСТВО

сЕРЕБРЯнаЯ сЕРЕдина детские вопросы Татьяны Батухтиной

14 ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА ПоКоЛЕниЕ ПоБЕдиТЕЛЕЙ Юность командира

17 ДЕТАЛИЗАЦИЯ Под КаБЛУКоМ Кто пришпилил человечество?

18 ЛИДЕРСТВО

ПУТЬ К УсПЕХУ 12 женщин, которые изменили мир

20 СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЧЕЛоВЕК и ЗаКонЫ Возьмите инвалида на работу!

22 КОММУНИКАЦИИ сПЕЦиаЛЬнЫЙ сТаРТаП Выход в мир

с. 4

27 ПРОБЛЕМА

ВоКРУГ ПРиЛаВКа сети шаговой доступности

с. 6

30 РЕТРОВИЗОР

БиЗнЕс & исТоРиЯ Предприниматель в шапке Мономаха

34 КАЛЕНДАРЬ

МосКоВсКаЯ ЛЕТоПисЬ страницы июльских газет

36 ART-БИЗНЕС

ГаЛЕРЕЯ соединить момент прошлого с настоящим

38 ОТ А ДО Я

БЛиЗКоЕ ЗнаКоМсТВо Визитная карточка Вао

Деловой журнал Восточного округа г. Москвы БИЗНЕС ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ Учредитель ООО «Издательская палата «Молох» Издатель ООО «АРТ-Медиа 21» Главный редактор Чугунов Вадим Ответственный секретарь Шурканцева Марина PR-директор Грязева Ирина Над номером работали: Анчуков Иван, Дармодехина Маргарита, Добролюбова Ксения, Иванов Андрей, Иванов Игорь, Калмасов Андрей, Колина Александра, Кологривова Ольга, Лободова Светлана, Лопатина Лариса, Малышев Сергей, Малышева Светлана, Серова Надежда, Тинькова Галина, Шаповалова Елена, Шарипова Нина, Шпагин Михаил, Янсон Юлия Использованы материалы пресс-служб Правительства Москвы и префектуры ВАО, Муниципального фонда поддержки малого предпринимательства ВАО, Центра занятости населения ВАО, ЦРП ВАО, ИА «Интерфакс»

Адрес редакции и издателя: 107076, г. Москва, ул. Атарбекова, д. 4а, офис 63. Тел. 963-54-88, 963-57-86, 963-57-88. www.vaomos.ru Журнал «Бизнес ВО» №7 (39), 2012 г. Отпечатано: ООО «АРТ-Медиа 21», ООО «Борус-Пресс». Общий тираж: 7 000 экземпляров. Распространяется бесплатно. Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций по Москве и Московской области. Свидетельство ПИ № ТУ 50-253 от 24.03.2009 г.

Журнал «БИЗНЕС ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ» — идеальный плацдарм для размещения информации о деятельности Вашего предприятия или организации.

БИЗНЕС ПОЛИТИКА ОБЩЕСТВО ИСТОРИЯ КУЛЬТУРА

ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ МОСКВА №7 №6 2012

Уроки бескорыстия: вчера и сегодня

Позвоните и расскажите нам о себе! Телефоны редакции: 963-57-86, +7-925-113-11-84

Взгляд

Юлия Янсон

«красные зоны»

Экономика быстрого реагирования Июльская волна смягчений монетарной политики прокатилась по Китаю, Великобритании, Корее, Бразилии, Канаде: центробанки понизили ключевые ставки и предприняли меры из разряда «количественных вливаний».

ри том, что немедленных результатов от этих действий ждать не стоит, изменения к лучшему становятся очевидными. Речь идет о видимом восстановлении на рынке недвижимости США (там выросли цены на дома), а также о всплеске активности у нас, в аналогичном сегменте рынка. Последнее связывают с инвестиционным «дежа вю» — возможным повторением событий 2008 года. Фондовые рынки, воодушевленные политикой низких ставок, встали в восходящий тренд, но уровни начала года, утраченные во время майского падения, пока не достигнуты. Тем не менее, обычный переход мировой экономики в III квартал вызвал опасения. Среди факторов, противодействующих осторожному росту мирового ВВП, — замедление экономик Китая и стран БРИК. Первая снижается шестой квартал подряд, и годовое значение будет менее 8% прироста, при этом китайский «вектор вниз» во многом обеспечен трудностями в Европе. Замедление роста стран БРИК, которые внесли решающий вклад в вытягивание мировой экономики

до конца июля, рынок расценил правильно. «Новые заряды» QE могут быть спровоцированы критическим состоянием рынка труда — именно такая статистика была получена в конце июля. Главным политическим вопросом является конфликт в Сирии, в отношении которого США пытаются манипулировать потенциалом «большой восьмерки». Теракт в Дамаске стал катализатором событий: США тут же активизировались со своим пакетом санкций в СБ ООН. Противостоять этому могут только Москва и Пекин, не поддерживающие возможность иностранной интервенции в страну и санкции против Башара Асада.

Европа: переход к отрицательным ставкам?

Шутка трейдеров гласит: если Бернанке начинает свое выступление со знаменитого «unfortunately», то все ясно и без углубления в детали спича. Деликатную уклончивость Бернанке, который в июне заикнулся о новом twist, но затянул с ним

На заседании ЕЦБ в начале июля ключевая ставка достигла своего исторического минимума в 0,75%. Марио Драги признал, что экономическая обстановка в Евросоюзе ухудшилась — тем самым подтвердились прогнозы авторитетных спекулянтов-миллиардеров. Скорее всего, ставка будет снижена еще на 0,25%, таким образом, очевидно движение в «красную зону». Ходят предположения, что менеджеры ЕЦБ уже изучили опыт применения отрицательных ставок Японии, а он весьма любопытен. Кредитование по отрицательным ставкам, с точки зрения восточного менталитета, способно восстановить доверие к банковской системе заинтересованной страны. В этом случае предполагается возврат заемщиком меньшей суммы. На forex же намеренно девальвированная валюта дает определенные преимущества против другой. Японии удавалось получить маржу при отрицательных ставках и выраженной девальвации йены против доллара при растущем спросе на последний. Отрицательные ставки использовались Швейцарией в 1970-х гг. для ...уменьшения популярности вкладов в банках и борьбы с чрезмерно укрепившимся швейцарским франком. Трудно сказать, рискнет ли ЕЦБ сделать ставку рефинансирования отрицательной, только ситуация требует нестандартных подходов к разрешению кризиса.

БИЗНЕС Восточный округ №7

Фактор военного противостояния все чаще вмешивается в ценообразование энергетических ресурсов из финансовой пропасти, тоже связан с ослаблением их потенциала вследствие типичных посткризисных проблем. Если в сентябре прошлого года Бразилия и Китай предлагали помощь Европе, то сегодня они не в силах противостоять девальвации своих валют и потере части ВВП из-за проблем ЕС. Так, реал уже девальвировался на 10–12%, рубль — на 10%, рупия — на 7–10%, юань же пострадал меньше всех.

Америка: политика вмешательства

2012

Несмотря на то что в ЕС есть страны с положительным ВВП, распространяется глубокая рецессия, а официальная безработица в очагах кризиса доходит до 25%. Недовольство Европой как постоянным источником экономических проблем начинает переходить в раздражение. Греция с перспективой выхода из ЕС, испанский банковский кризис, поглощающий миллиарды евро, проблемная Италия с Сицилией-банкротом — это только верхушка айсберга. По всем приметам Финляндия, единственный представитель Скандинавии в Европе, не прочь выйти из Евросоюза, членство в котором чревато 10% ее ВВП. Поэтому среди вероятных сценариев остается развал ЕС или сильная девальвация евро — евро необходимо обесцениться к доллару как минимум на 20%, чтобы полученные конкурентные преимущества помогли встать на ноги компаниям из ЕС.

Россия: особенности национальной борьбы с инфляцией Все, что происходит сейчас в российской экономике, можно назвать «История очередной девальвации». И она такова. Период относительной стабильности национальной валюты РФ в 2012 году соответствовал выборам президента и его

Взгляд инаугурации, пришедшейся на безлюдные майские праздники; он подкреплялся факторами экономической стабильности: профицитом торгового баланса в I квартале и высокими ценами на нефть. Тем не менее в июне, в силу спектра причин, рубль попал под общемировой девальвационный тренд и начал стремительно обесцениваться. Россия как страна из категории развивающихся и прина-

длежащих к «многообещающей» группе БРИК всегда реагирует на негативные новости из США и Европы. Именно такие сообщения поступают практически непрерывно, вдобавок к этому в начале лета упали важнейшие для нас цены на нефть, и обесценение рубля стало делом решенным. Первые серьезные предвестники новой девальвационной волны были зафиксированы на неделе с 26 июня по 2 июля, когда был побит многолетний пре-

назывались значения в 36–38 руб. $, редко выше, тем более что укрепление цен на нефть в середине июля вернуло рублю часть утраченного. За месяц падения курса рубля российские банки заработали на переоценке активов в иностранной валюте нешуточные суммы. И точно против такого же соблазна не смогли устоять наши госорганы, которые рады показать увеличение международных резервов, номинированных в валютах. К тому же подешевевшая нацвалюта является фактором оживления экспортной торговли, это обстоятельство уже доказали все наши последние кризисы, начиная с кризиса 1997 года. Не обошлось без традиционно смехотворной привычки властей перемешать мух и котлеты: по сообщениям СМИ, «параллельный рост цен на картофель и капусту» внес свою лепту в инфляционный рост июня. В дальнейшем только за первые дни июля скачок тарифов вызвал инфляцию в 3%. И если теперь, по мнению госчиновников, верящих в сценарий «обыкновенного чуда», годовая инфляция уложится в пределы 6,1% (с оговоркой — если ВВП России не превысит 4%), то неофициальные цифры инфляции покажут от 20–30% за год.

Погода: во власти тепловых волн В июле текущего года снова дал о себе знать погодный форс-мажор. Трагедия, вызванная внезапным наводнением на Кубани, беспрецедентные дожди в Японии и Китае, разрушительные торнадо в Польше — все говорит о том, что на этот раз человечество проверяется на прочность стихией воды. Один из метеорологических сценари-

Из-за жары сдвинулись сроки созревания большинства культур. Это обстоятельство может сдвинуть шаткое равновесие продовольственного обеспечения планеты в сторону очередного кризиса дел нашей таргетируемой государством инфляции. Почти 1% роста за неделю грозил резким превышением прогнозов за год — объявленные 6 или 7% больше не «получились» бы по расчету. К середине лета рубль балансировал на «грани разумного»: обыватели привыкали к значениям обменников с цифрами 32–33 рубля за доллар, в прессе возобновились дискуссии с опросом экспертов на тему «возможные значения курса рубля на конец года». В качестве предела обесценения рубля экспертами

ев выдвигает предположение, что если в целом Земля движется к глобальному похолоданию, то ему предшествуют так называемые «тепловые волны». Возможно, в очередной тепловой волне мы и находимся летом 2012 года. Высокие температуры летом уже не редкость, а норма: 45 градусов в Хорватии, 32 — в Минске, стоит опасная жара в Болгарии, Греции и нескольких штатах США. Аграрии утверждают, что из-за жары сдвинулись сроки созревания большинства культур, но главное — зерновых, изБИЗНЕС Восточный округ №7

2012

за чего во многих странах началаcь ранняя жатва с добровольной потерей части урожая. Это обстоятельство может сыграть негативную роль и сдвинуть шаткое равновесие продовольственного обеспечения планеты в сторону очередного кризиса.

Глобальные тренды В ситуации, когда в экономическое пространство «вылезли» всевозможные риски, читать глобальные экономические тренды затрудняются даже гуру вроде Рубини. С 2008 года мы узнали, что казавшееся ранее невозможным очень даже возможно, а именно: • банкротство мировых банков с 150летней историей; • сокрушение вчерашних тиранов, удерживавших власть десятилетиями; • обман и фальсификация статистики целых государств (так Греция вступала в ЕС); • махинации рейтинговых агентств; • крушение основ финансовой системы — только что выяснилось, что ставка Libor управляема чуть ли не «по звонку». Оказалось, что «незыблемые» основы государственных финансов могут служить чьим-то интересам — но раз так, глупо ждать результатов монетарных мер. С другой стороны, феномен необеспеченного доллара давно показывает плохой пример чему угодно, в том числе и ставкам. Ситуация переменчива как ртуть, причем по очереди «всплывают» все риски в их академической интерпретации. Фактор военного противостояния все чаще вмешивается в ценообразование энергетических ресурсов, а вызванные погодой форс-мажоры требуют от правительств возможности быстрого реагирования на угрозу жизни населения. Буквально месяц назад считалось, что «нащупывается» глобальный тренд — экономика выходит из кризиса, а финансовый рынок избавляется от лишней волатильности. Новое обострение обстановки в Сирии снова всколыхнуло рынки, подняло цены на нефть, и инвесторы уже не знают, что делать со своим «аппетитом к риску». Наряду с тем, что есть свидетельства поступательного движения к стабилизации, многие ждут ухудшения — к тому же антология финансовых кризисов утверждает, что чаще всего они случаются именно в выборные годы крупнейшей экономики мира (США), в сентябре. Получается, что перед правительствами стоит непосильная задача: надо миновать III квартал без краха и начать выполнять запрос социума на т.н. экономику быстрого реагирования, более маневренную и ориентированную на простых граждан. 3

Новости

ГОРОД/ОКРУГ

Приоритеты устойчивого развития В

Инвестиции в московскую экономику за I полугодие 2012 г. увеличились на 15%.

ыступая на заседании Госсовета России, посвященном социально-экономическому развитию страны, мэр Москвы Сергей Собянин сообщил, что рост инвестиций в столичную экономику в I полугодии текущего года составил 15%, в то время как в 2011 г. инвестиции выросли лишь на 5%, а в 2009– 2010 гг. их объем и вовсе сократился на 40%. Росту инвестиций, по словам Собянина, способствовало переосмысление стратегии развития столицы: главными приоритетами стали улучшение транспортной инфраструктуры и переход к

полицентричному развитию города. Мэр уточнил, что 2/3 столичной инвестиционной программы направлено на транспортное строительство. Еще одна важная задача столичного правительства в области привлечения инвестиций и развития экономики — снижение административных барьеров. В Москве разработаны новые административные регламенты по главным аспектам инвестиционной деятельности, создан Штаб по защите прав и законных интересов субъектов предпринимательской деятельности. Как отметил мэр, для полноценного

Движение без помех В текущем году в Москве планируется

обустроить 15 плоскостных транспортнопересадочных узлов (ТПУ) общей площадью 70,7 га: пять из них будут готовы до конца августа, остальные — до конца ноября. Об этом Сергей Собянин сообщил в ходе посещения строящегося ТПУ у станции метро «Войковская». «Надеюсь, что эти площадки будут более удобными для пассажиров и работников общественного транспорта», — заявил С.Собянин и отметил, что при подготовке к строительству было ликвидировано 25 торговых точек, не соответствовавших данному принципу. Совещание по вопросу освобождения территории для обустройства плоскостных ТПУ у станций метро «Новогиреево», «Перово», «Семёновская» прошло и в Восточном округе. Его провел префект Николай Ломакин. Речь, в частности, шла о том, что рядом с метро «Перово» необходимо вывести 7 рекламных конструкций, 1 терминал и все 5 остановочно-торговых модулей (ОТМ), при этом для удобства жителей ГУП «Мосгортранс» начнет оборудовать новые остановки. Также передислокации подлежат 4 торговых павильона и 1 объект розничной торговли. Для них подобраны компенсационные участки. Префект пору4

запуска инвестиционного процесса предстоит решить ряд проблем — в частности, администрирования подключения к энергосетям. «Прошу дать поручение: на законодательном уровне разрешить регионам создавать структуры по диспетчеризации заявок на подключение», — заявил С. Собянин, пояснив, что на сегодняшний день у Москвы и других регионов нет никаких полномочий по работе с частными сетевыми структурами. Устойчивое развитие экономики города невозможно без развития образования, здравоохранения и культуры. На финансирование социальной сферы направляется 55% ресурсов городского бюджета. Кроме того, к управлению городом активно привлекаются жители. Так, в рамках реализации проекта «Открытое правительство» созданы интернет-порталы по вопросам эксплуатации многоквартирных домов, дворов и дорог. «На эти порталы приходят десятки тысяч замечаний и предложений граждан, и теперь трудно утаить брак при ремонте жилфонда и объектов благоустройства», — подчеркнул Сергей Собянин. Он также отметил положительную тенденцию передачи ряда полномочий с федерального уровня на региональный, высоко оценив, в частности, важность передачи полномочий в сферах экологического надзора, трудового законодательства и охраны объектов культурного наследия. «В конечном итоге, несмотря на все разграничения полномочий, мы выполняем общую задачу устойчивого развития страны», — подытожил мэр Москвы.

чил техническому заказчику ГКУ «УКРИС» совместно с ГУП «Мосгортранс» проработать размещение информационных табличек о маршрутах и расписании общественного транспорта до установки благоустроенных павильонов ожидания. Кроме того, необходимо поставить щиты на строительных объектах (ТПУ) с информацией о заказчике, сроках и видах работ. Около метро «Новогиреево» подлежат выводу 14 ОТМ, 10 рекламных конструкций, 2 терминала оплаты сотовой связи. А около станции метро «Семёновская» будут выведены 3 ОТМ, 5 рекламных конструкций и 1 терминал «Мосинфо»; ещё 12 торговых павильонов будут перемещены на компенсационные участки. Причем Николай Ломакин особо отметил, что все торговые павильоны должны иметь единый внешний облик: «Если уж мы перемещаем киоски, то они должны соответствовать рекомендациям и требованиям Москомархитектуры». По информации Департамента капитального ремонта г. Москвы, строительно-монтажные работы по строительству ТПУ планируют начать в сентябре, а работы по выводу объектов будут проведены до 31 августа.

БИЗНЕС Восточный округ №7

2012

Новости

ГБУ г. Москвы Московский городской правовой Центр «Защита»

Занятость

По труду – и честь. И охрана.

В Восточном округе прошёл окружной этап Московского городского смотра-конкурса на лучшую организацию работы в области охраны труда по итогам 2011 года. I место присуждено ООО «ЛИТФонон» (гендиректор С.А. Гуз), ГБОУ г. Москвы «Специальная (коррекционная) общеобразовательная школа-интернат VIII вида № 29» (директор Л.В. Кмытюк – на фото) и ООО «Монэкс Трейдинг» (гендиректор С.Ю. Казаченко). II место заслужили ОАО «Ремонтно-эксплуатационное управление № 20 района Соколиная гора» (руководитель Ф.А. Шарипзянова), ГБОУ г. Москвы «Психоневрологический интернат № 12 Департамента социальной защиты населения г. Москвы» (руководитель В.А. Мурашов) и ООО «Меркурий на Сиреневом» (гендиректор О.Б. Борщёва). III место разделили ОАО «РЭУ № 18 района Восточное Измайлово» (руководитель В.А. Панкратов) и ГКУ г. Москвы «Инженерная служба района Богородское» (руководитель А.В. Благочина). Наградой призёрам стали благодарственные письма префекта ВАО и памятные призы. Ну, а у победителей окружного этапа впереди — участие в городском смотре-конкурсе.

Миссия Центра: осуществляя правовую помощь, делать труд москвичей по-настоящему защищенным. Основная цель деятельности Центра: оказание правовой помощи москвичам по вопросам трудовых правоотношений. Направления деятельности Центра: — оказание бесплатных юридических консультационных услуг по вопросам трудового законодательства; — повышение правовой грамотности москвичей в сфере трудовых отношений; — подготовка юридических документов (исковых заявлений, жалоб, ходатайств); — ведение гражданских дел по спорам, вытекающим из трудовых правоотношений; — проверка коллективных договоров, заключаемых в организациях города, на их соответствие трудовому законодательству. Все услуги предоставляются бесплатно На территории Восточного округа г. Москвы юристы Центра осуществляют прием в помещении Окружного совета МФП: 107553, Москва, Песочный пер., д.3, подъезд 2, офис 13 (м. «Сокольники»). Тел.: 8 (499) 748-03-29, 8 (499) 748-03-28, 8 (499) 748-02-97

10 490 рублей –

Будь в курсе!

прожиточный минимум трудоспособного населения Москвы на 1 июля 2012 г. При этом максимальный размер пособия по безработице в столице составляет 4900 руб., минимальный — 850 руб. По данным на июнь 2012 г. пособие по безработице получали: в минимальном размере — 43,5%, а в максимальном размере — 53,1 % безработных москвичей.

График проведения окружных ярмарок вакансий на второе полугодие 2012 года, организуемых окружными Центрами занятости населения г. Москвы 30 августа 6 сентября

Рынок труда Восточного округа г. Москвы: плавный рост вакансий

12 сентября 19 сентября

Количество трудовых вакансий в 2011–2012 гг.

20 сентября

19000

26 сентября

17000

15762

26 сентября

15580

15000 13000

12874

12751

12184 10980

12472

12219

10 октября

12689

11679

11025

11 октября

10513

11000

17 октября

9000 7000 5000 3000

6841

август`11

6681

сентябрь

6542

октябрь

6458

ноябрь

6422

декабрь

6756

январь`12

6534

февраль

6109

март

5825

апрель

5402

май

5172

июнь

5050

20 июль

12 декабря

Списочная численность безработных граждан в 2011–2012 гг. БИЗНЕС Восточный округ №7

24 октября 7 ноября 14 ноября 15 ноября 21 ноября

2012

ЦЗН ЗАО г. Москвы 495-932-67-33 ЦЗН СВАО г. Москвы 499-973-13-19 ЦЗН ЮВАО г. Москвы 499-179-57-09 ЦЗН ВАО г. Москвы 495-963-51-39 ЦЗН ЦАО г. Москвы 495-911-14-29 ЦЗН САО г. Москвы 499-195-02-85 ЦЗН Зеленоградского АО г. Москвы 499-717-31-74 ЦЗН ЮЗАО г. Москвы 495-930-08-39 ЦЗН СЗАО г. Москвы 499-192-27-56 ЦЗН ЮАО г. Москвы 495-675-82-28 ЦЗН ВАО г. Москвы ЦЗН СВАО г. Москвы ЦЗН ЮВАО г. Москвы ЦЗН ЦАО г. Москвы ЦЗН САО г. Москвы ЦЗН Зеленоградского АО г. Москвы

Дело молодое Смотр рядов

Скорость, полет и азарт Таким получился коллективный девиз участников НТТМ-2012, прибывших из ВАО.

уководство нашей страны не раз заявляло о том, что перевод России с сырьевого пути развития на инновационный невозможен без квалифицированных научных и инженернотехнических кадров. Для их подготовки уже сегодня должны быть созданы условия, в которых дети и подростки получат самое современное и опережающее техническое образование. Необходимо обеспечить развитие интереса у молодёжи к творчеству и самостоятельным исследованиям. Одним из инструментов решения этой важной задачи уже много лет является Всероссийская выставка научно-технического творчества молодежи. Вот и в минувшем июне НТТМ-2012 снова стала заметным событием в жизни Москвы и России. На ВВЦ съехались более тысячи участников со всей страны и даже из-за рубежа: студенты вузов и колледжей, школьники, воспитанники центров технического творчества... Для каждого из них присутствие на выставке — отличная возможность представить свой проект. И, разумеется, каждый рассчитывает на успех и признание своей исследовательской и изобретательской деятельности. В числе таких претендентов были и представители востока столицы. В Восточном округе серьёзное внимание уделяется развитию детского творчества и поддержке будущих ломоносовых и кулибиных. Во многих школах и дворцах детского творчества успешно действуют кружки и секции, где мальчишки и девчонки собирают авиамодели, конструируют роботов, занимаются программированием, изучают проблемы экологии и

делают ещё массу интересных вещей. Поддержать талантливую детвору и молодежь приехал заместитель префекта ВАО Юрий Захаров. Он внимательно ознакомился со всеми проектами, поговорил с авторами, предложил им подумать, как можно применить эти идеи для массового потребителя. Префектура ВАО оказала поддержку и при формировании объединенной окружной экспозиции на НТТМ-2012, организатором которой выступил Центр развития предпринимательства Восточного административного округа Москвы. «Сборная команда ВАО» состояла из трех игроков. Школа № 444 с углублённым изучением математики, информатики, физики делегировала на выставку свою лабораторию солнечной энергетики. Автор проекта «Комплекс для отпугивания птиц» пятиклассник Александр Семериков (кстати, самый юный участник выставки) с удовольствием показывал посетителям приборы, предназначенные для практического использования на приусадебных участках. Дачники, без сомнения, оценят эти устройства, имитирующие эффекты, неприятные для пернатых вредителей. Да и защитники животных могут быть спокойны: от них — никакого вреда птицам. Все «отпугиватели» работают автономно, напрямую от солнечных батарей. А вот старший товарищ Саши по команде, Никита Поспелов, представил серьёзный исследовательский проект «Изучение влияния магнитного поля на рост и развитие растений». Как выяснилось в ходе опытов, поле с вектором

Кстати В июле гоночный болид Iguana EVO4, созданный студентами МГТУ «МАМИ», прошел испытания на Дмитровском полигоне. Тестировались надежность болида, его скорость, разгон и расход топлива на сухом и мокром покрытиях, а также на резких поворотах. Машина оправдала ожидания, показав лучшие результаты, чем модели прошлых сезонов. За счет улучшения коробки передач болид набирает скорость 100 км/ч всего за 4 секунды. После этого болид отправился в Европу для участия в очередных этапах международных соревнований Formula Student. В конце июля — начале августа команде «Формула Студент МАМИ» предстоит пройти по австрийской и немецкой трассам. На соревнованиях Formula Student судьи присуждают командам баллы, исходя из 8 критериев: дизайн, стоимость проекта, бизнес-план, скорость прохождения круга диаметром 18 м, разгон на 75 м, автокросс, гонка на 28 кругов, расход топлива за время гонки. В этом году «МАМИ» участвует в Formula Student уже пятый раз и собирается добиться больших успехов. 6

БИЗНЕС Восточный округ №7

2012

магнитной индукции, направленным к земле, при определённом диапазоне значений ускоряет рост и укоренение. Прорастив немало килограммов фасоли и кресс-салата, измерив сотни образцов листьев и корней, Никита сконструировал образец подставки под горшок для выращивания растений. С помощью этого нехитрого, но очень полезного приспособления можно существенно улучшить качество растений, повлиять на их рост и цветение, улучшить всхожесть семян. Мастерская «Фантазёры» из Центра образования № 1811 «Измайлово». Название этой творческой лаборатории хорошо знакомо за пределами не только ВАО, но даже России. В копилке школьных достижений есть, к примеру, «Гранпри» от румынской телепередачи — аналога нашего «Очевидного — невероятного». На НТТМ-2012 «Фантазёры» представили три проекта. Очень перспективная программа «Изучение немецкого языка с помощью создания мультфильмов» — разработка Сергея Хабарова , который в этом году закончил 4-й класс. Юный изобретатель сработал за целый коллектив анимационной студии, став сценаристом, режиссёром, актёром и декоратором. Осваивать азы немецкого помогает главный герой программы — весёлый кот Муркель. Упражнения в игровой форме вызывают у детей интерес, позволяют легко и быстро запоминать слова и целые фразы. А после усердных занятий можно и поиграть, причем с пользой для ума. В этом могут помочь настольные проекты «Фантазёров». Суть словесно-логичес-

Дело молодое

1 2

Научный руководитель А.С. Серёгин и Павел Сапунихин

Поздравляем! Секция «Производственные технологии»: — Медаль «За успехи в научно-техническом творчестве» получил Александр Абрамов (МГТУ «МАМИ»), автор-разработчик проекта «Формула Студент МАМИ»; — Дипломы «НТТМ-2012» получили Марк Татаров, Антон Малышев и Дарья Исакова (МГТУ «МАМИ»), авторы-разработчики проекта «Формула Студент МАМИ». Номинация «Лучший проект по техническому творчеству»: — Премию для поддержки талантливой молодежи «Призер» получил Антон Навернюк (ЦО №1811 «Измайлово»), автор проекта «Настольная словесно-логическая игра «Словастика»; — Премию для поддержки талантливой молодежи «Призер» получил Никита Поспелов (ГБОУ СОШ №444), автор проекта «Изучение влияния магнитного поля на рост и развитие растений»; — Медаль «За успехи в научно-техническом творчестве» получил Сергей Хабаров (ЦО №1811 «Измайлово»), автор проекта «Изучение немецкого языка с помощью создания мультфильмов»; — Диплом «НТТМ-2012» получил Александр Семериков (ГБОУ СОШ № 444), автор проекта «Комплекс для отпугивания птиц». кой игры «Словастика» — составление цепочек слов по определённым правилам. Эта игра может с успехом использоваться на уроках русского языка, расширяя словарный запас детей, развивая их интеллектуальные и аналитические способности. По ней можно проводить турниры между классами и даже школами. Ну, а логическая игра «Хопперс» — пошаговая стратегия, своеобразный синтез шашек, лото и ряда других игр. Играть могут одновременно 4 соперника (в т.ч. команды). Как рассказали авторы Антон Навернюк и его сестра Анастасия, порой партия может длиться часами. Проект уже получил несколько наград на различных выставках и конкурсах...

Детский молодёжный центр «Сокольники» на выставке был представлен молодёжной научно-исследовательской лабораторией, руководимой кандидатом технических наук, доцентом Михаилом Лавриненко. Школьники и студенты, которые занимаются в этой лаборатории, год за годом создают разнообразные действующие макеты летающих объектов, основанные на эффекте Бифельда-Брауна. Это научное явление, открытое в США в 1928 г., до настоящего времени теоретически не обосновано, однако его существование не раз подтверждалось экспериментально. Эффект состоит в том, что в заряженном конденсаторе возникает сила, стремящаяся переместить его в БИЗНЕС Восточный округ №7

2012

сторону одного из электродов. И ребята из Сокольников стремятся использовать это в полезных целях. Созданный в лаборатории бесстаторный электродвигатель преобразует энергию электрического поля в кинетическую энергию вращательного движения. Ещё один представленный лабораторией прибор — вентилятор-озонатор, тоже работающий на эффекте Бифельда-Брауна. Он предназначен для периодической обработки складских помещений озоном. Газообразный озон убивает практически все виды бактерий и вирусов. Не исключено, что использование этой научной идеи может быть востребовано в пищевой промышленности: ведь возможность сохранить скоропортящийся товар всегда интересна на рынке. — Наша лаборатория была создана в 2005 году, — рассказал нам М.М. Лавриненко. — Ребята создали целый класс летательных аппаратов, собирали экспериментальные данные, писали научные статьи, выступали на конференциях. Также мы регулярно принимаем участие в таких мероприятиях, как НТТМ. Это даёт ребятам возможность самоутвердиться, они учатся защищать свои проекты, а из споров с оппонентами выносят информацию, полезную для совершенствования их моделей. Все это — чрезвычайно важно в процессе становления юного изобретателя или конструктора... Ещё три участника с востока столицы выступали «в индивидуальном порядке». Студенты МГУПИ продемонстрировали программный пакет для комплексных исследований автомобилей. Представители спортивно-досугового центра «Вешняки» своим проектом «От бумажной модели к радиоуправляемой» доказали, что конструирование и авиамодельный спорт по-прежнему привлекательны для молодежи. А МГТУ «МАМИ» предложил вниманию посетителей два проекта: гоночный болид команды «Формула Студент МАМИ», а также электроскутер «Streeter» (разработка вузовского Центра развития молодежного предпринимательства). …Свою долю наград от жюри и симпатий от зрителей проекты из ВАО заслуженно получили. Но, наверное, гораздо важнее для них другое: чтобы их разработки дошли-таки до стадии серийного производства. Что ж, осенью пройдет очередной форум-выставка «Интеллектуальная собственность Восточного административного округа города Москвы», где юные таланты смогут продемонстрировать свои достижения представителям промышленных, научных и предпринимательских кругов. И, может быть, известная фраза — «Молодым везде у нас дорога» — получит новое подтверждение… Нина ШАРИПОВА 7

ЖКХ Экономичность

Управленцы новой формации

Многие москвичи, живущие в многоквартирных домах, уже давно ощущают острую необходимость капремонта. Ведь конструктивные элементы зданий, построенных в 1950–1960-е гг., сильно изношены и нуждаются в замене. К счастью, сегодня собственники жилья могут ускорить этот процесс: в городе активно набирает обороты программа капитального ремонта жилья на условиях софинансирования.

е особенность — прямое субсидирование управляющих компаний (УК) и объединений собственников жилья по принципу долевого участия: 95% от общей стоимости работ выделяет горбюджет, а 5% — вносят сами собственники. Положительная динамика программы отчетливо прослеживается в Восточном округе: если в 2011 г. провести «капремонт по-новому» рискнул лишь 31 дом, то в нынешнем – на софинансирование капремонта, причем без всяких уговоров, решили претендовать уже 202 жилищных объединения и УК. В итоге, после жесткого конкурентного отбора, были удовлетворены лишь 78 заявок. Уже второй год в программе участвует УК «Юни-Дом», в чьем управлении находятся 366 многоквартирных домов в Перово, Богородском и Преображенском.

Теория на практике Девятиэтажка в районе Перово по адресу: ул. 1-я Владимирская, д. 23, корп.2, как и многие дома, построенные в середине 1960-х, за полвека заметно обветшала. — На общем собрании собственников было принято решение об участии нашего многоквартирного дома в программе капитального ремонта на условиях софинансирования, — рассказывает старшая по дому Марина Анатольевна Калинина. — Собственники утвердили перечень проводимых работ, ознакомились со сметой. Наша управляющая компания организовала выполнение работ, оформляла документы и заключала договоры, ну а мы, актив жителей, следили за ходом работ, принимали непосредственное участие вместе с представителями управляющей компании, а также управы и префектуры. Что же касается софинансирования, то компания предложила самостоятельно внести 5%, с тем, чтобы собственники впоследствии компенсировали ей эти деньги в рамках перерасчетов. — Мы на это пошли сознательно, поскольку основная наша задача — максимально уменьшить процент износа общедомовых конструктивных элементов и максимально сократить число отказов в работе инженерных систем домов, — по8

ясняет исполнительный директор УК «Юни-Дом» Дмитрий Мольков.

На первыйвторой рассчитайся Чтобы попасть в заветный список претендентов на получение субсидии, необходимо соответствовать ряду критериев. Поскольку заявок подается много, при составлении программы на текущий год проводится ранжирование. Каждый дом получает порядковый номер, исходя из того, насколько важно именно его участие в программе этого года. Критерии ранжирования таковы: год постройки, количество элементов, требующих ремонта, и размер софинансирования. УК формирует заявку, направляет ее в Мосжилинспекцию, которая утверждает те или иные виды работ и затем направляет ее в Департамент капремонта Москвы. — Мы были одной из первых компаний, активно вошедшей в данную программу, — говорит Дмитрий Мольков. — В прошлом году нами были поданы заявки и включены в адресную программу капремонта 18 многоквартирных домов на общую сумму софинансирования 360 млн. руб. Город установил срок сдачи всех объектов: 30 июня 2012 года. И эту программу мы успешно выполнили! Особо отмечу: обязательным условием было утверждение акта приемки работ на общем собрании собственников. Это хороший стимул для управляющей компании и подрядчиков. Помимо ранжирования заявленному многоквартирному дому необходимо соответствовать ряду требований. Во-первых, он должен быть построен до 1991 года, поскольку обязательства государства распространяются на те дома, которые построены до начала приватизации жилья; во-вторых, не должен являться БИЗНЕС Восточный округ №7

2012

культурным наследием и, в-третьих, не должен числиться в списках под снос. Кроме того, не могут производиться работы на элементах, которые не выработали свой срок службы. К примеру, в капремонт идет дом 1967 года. Но если в 1997 году здесь меняли стояки, значит, само здание войдет в программу, а стояки — нет. Также существенным ограничением является необходимость принятия собственниками нежилых помещений многоквартирного дома обязательств по внесению 100% стоимости капремонта.

Слагаемые успеха Многие привыкли ассоциировать ЖКХ с чем-то малоприятным, а порой — и обманным. Но времена меняются: ЖЭКи уходят в прошлое, уступая место продвинутым управляющим организациям с новым форматом мышления. Сегодня для эффективной работы в данной сфере помимо постоянного повышения оперативности и качества содержания жилфонда управляющей компании необходимо выстраивать

ЖКХ цивилизованные отношения с его собственниками. Во многом именно этим обусловлено успешное развитие компании из ВАО: начав свою деятельность в 1992 году как эксплуатирующая организация, за два десятилетия она превратилась в многопрофильный холдинг. — Основной вектор нашего развития направлен на получение некоего синергетического эффекта, который достижим при совмещении функций заказчика и подрядчика, — рассказывает Дмитрий Мольков. — Во многом данный подход

Сбережение самого дорогого на сегодняшний день ресурса, тепловой энергии, позволило сократить на 10–15% потери тепла через конструктивные элементы

лены энергосберегающие светильники с датчиками света и движения. Всего на энергосбережение многоквартирных домов только в одном районе Перово УК было потрачено свыше 17, 5 млн. руб. Один из приоритетов компании — умелое внедрение инновационных средств и технологий. В рамках программы энергосбережения УК утепляет фасад, проводит теплоизоляцию чердачного помещения, замену окон в местах общего пользования, общедомовой системы электрики, установку автоматизированного узла управления центрального отопления. Сбережение самого дорогого на сегодняшний день ресурса, тепловой энергии, позволяет сократить на 10–15% потери тепла через конструктивные элементы. Это весьма весомо в денежном выражении, если учесть, что сумма среднего счета, выставляемого предприятию Московской объединенной энергетической компанией (МОЭК) за потребленную тепловую энергию в среднем за отопительный сезон 2011–2012 гг. составляет 100 млн. руб. в месяц. В итоге экономия по одному дому (к примеру, серии II-18) достигает в среднем около 450 тыс. руб. Экономия электроэнергии (10–15% по одному дому) достигается за счет замены устаревших электрощитовых и установки в местах общего пользования светодиодных светильников последнего поколения. Программа «Жилище» напрямую не предусматривает проведение работ по полной замене системы горячего и холодного водоснабжения. Но компания берет на себя обязательства по выполнению данных работ. В результате обеспечивается минимизация утечек в подвалах и на стояках в квартирах.

Технологические «ноу-хау» Взятая высота: в установленные сроки дом

№23, корп. 2, по 1-й Владимирской был отремонтирован снизу доверху

позволил нам пережить кризисный период 2008–2009 годов. Выполняя работы в рамках холдинга, мы экономим на марже сторонних фирм. То есть можем заказывать работы организации, входящей в холдинг, не учитывая норм прибыли стороннего подрядчика. А еще нам проще контролировать работу, пользуясь внутрикорпоративными стандартами. В 2010 году в рамках реализации программы энергосбережения УК провела масштабную работу по повышению энергоэффективности многоквартирных домов: во всех домах в местах общего пользования были установлены трехтарифные приборы учета электроэнергии, установ-

— У нас свой производственно-технический отдел, главные инженеры фактически мониторят рынок тех комплектующих, в которых мы заинтересованы, — рассказывает Дмитрий Мольков. — Соответственно, у нас вырабатывается свое понимание того, что наиболее эффективно в соотношении цена-качество, какие элементы лучше для применения в капремонте дома. Какие системы применяет управляющая компания? Прежде всего — вентилируемый фасад. Это достаточно сложная система, по словам Дмитрия Молькова, позволяет эффективно решить две задачи: достигнуть значительного уменьшения инфильтрации тепла через фасад и оградить здание от воздействия внешней среды. Такой же теплотехнический эффект дает и система утепления фасадов с тонким наружным штукатурным слоем по утеплителю. Она применяется там, где стены домов нагрузку от керамогранита не выдержат. БИЗНЕС Восточный округ №7

2012

Нельзя не упомянуть о светодиодных светильниках. Последние несколько лет московские производители вышли на неплохой уровень производства пластин, что позволяет избежать значительных издержек, как бывает в случае закупки диодов зарубежных аналогов. Отдельное место в линейке инновационных материалов занимает автоматизированный узел центрального отопления (АУ ЦО), позволяющий в режиме реального времени в зависимости от наружной температуры регулировать подачу теплоносителя в дом. Несмотря на активное развитие столицы за последнее десятилетие, почти во всех районах города происходит неравномерное распределение тепловой энергии по домам. Зачастую от одного центрального теплового пункта, в котором производится тепловая энергия, запитаны совершенно разные дома — от пятиэтажки 1960-х гг. и до современной башни-новостройки. Естественно, поставщик тепла МОЭК должен находить компромисс и давать усредненные параметры: чтобы было не слишком холодно в башне и не слишком жарко в пятиэтажке. Поскольку при такой зависимой системе невозможно получить оптимальные параметры для каждого дома, а москвичам замерзнуть никто не позволит, то повсеместно наблюдаются «перетопы», то есть тепло подается «с запасом». Так как стоимость тепловой энергии для населения частично компенсируется бюджетом Москвы, то, учитывая серьезную стоимость ресурса (свыше 1000 руб. за гигакалорию), это приводит к многомиллиардным потерям горбюджета. — Автоматизированный узел выступает неким регулятором, позволяя с одной стороны отсечь избыточную подачу тепла, а с другой — подкачать необходимые гигакалории, — объясняет Дмитрий Мольков. — Узел состоит из корректирующего насоса, электронного регулятора температуры, поддерживающего заданный температурный график и регуляторов перепада давления и расхода. А конструктивно — это смонтированные на металлической опорной раме трубопроводные блоки, включающие насос, регулирующую арматуру, элементы электроприводов и автоматики, контрольно-измерительные приборы, фильтры, грязевики. Это очень удобно и реально эффективно, причем мое мнение, что сегодня, по сути, это единственное средство из существующей инфраструктуры подачи тепла, позволяющее оптимизировать и сэкономить. Вместе с утеплением фасадов, заменой окон в местах общего пользования на энергоэффективные (в квартирах замена окон за жителями) достигается комплексный подход в энергосбережении. По итогам прошлого отопительного сезона экономия составила около 400 тыс. рублей с одного дома. 9

ЖкХ

Планы и перспективы Сегодня уК проводит капремонт в многоквартирных домах районов Перово и Богородское. 18 домов были сданы в минувшем июне, остальные сдадут в сентябре нынешнего года. Помимо выделенных субсидий уК осуществляет не прописанные программой дополнительные работы: замену мусоропровода и экранов-ограждений на балконах, ремонт холлов подъездов первых и вторых этажей. В среднем на

400 тыс. руб.

с одного дома составила экономия по итогам прошлого отопительного сезона

завершения работ. Фактически сейчас ремонт домов на общую сумму свыше миллиарда рублей во многом выполняется за счет средств компании. Это колоссальный объем даже для такого крупного холдинга, как «Юни-Дом». Помимо собственных сил в этом году компания все же решила провести конкурсный отбор подрядных организаций, и это дало свой результат.

онлайн-приемная На сайте компании ukunidom.ru создан специальный раздел «горячая линия». Зайдя на страничку, можно заполнить специальную форму для обращения жителей. Все обращения, поступившие в уК таким образом, распечатываются, регистрируются в канцелярии, направляются руководству для резолюции и передаются исполнителем в работу прямо в день поступления. Эта линия создана для удобства жителей: чтобы они, не выходя из дома, напрямую могли обратиться к руководству компании по любым жилищно-коммунальным вопросам, которые не получается решить обычным порядком. Кроме того, руководство получает достоверную информацию о работе своих сотрудников на местах. А такой «дисциплинирующий фактор» способствует улучшению качества ЖКу, повышает надежность компании и доверие к ней.

ЖкХ реформируют не в белых перчатках: в доме №6 по ул. Металлургов научились

беречь тепло

каждый дом дополнительно компания тратит около полумиллиона рублей собственных средств. Но готова тратить и больше, если бы были возможности. Дело в том, что по условиям программы оплата работ из бюджета выполняется поэтапно и не более 70% положенной бюджетной субсидии. остальные 30% уК получит только после полного

БИЗНЕС ВоСточНый оКруг №7

2012

— На сегодняшний день наша задача, — говорит Дмитрий Мольков, — соблюсти зональный принцип: с одной стороны, максимально отремонтировать дома, с другой — сделать максимально комфортной прилегающую территорию, чтобы получился некий микрорайон, и внешне и внутренне приспособленный, благоустроенный и комфортный. Если собственники помещений в доме будут довольны результатом, то мы заручаемся уверенностью, что будем работать и дальше. В планах компании — участие в программе капремонта на 2013 год. По словам Д.Молькова, когда они только начинали ремонтировать дома в 2011 году, то выбирали наиболее известные им типовые серии II-18 и П-30. В нынешнем году акцент сделан на пятиэтажный жилфонд серии 1-510, 1-511 и 1-515. А в следующем уК попробует привести в порядок наиболее проблемные дома — панельные пятиэтажки. — Мы принимаем заявки от жителей на формирование программы капремонта домов на 2013 год. И особенная роль здесь может принадлежать организованным объединениям жителей, которые в соответствии с Жилищным кодексом уже создали или создают советы многоквартирных домов, — заключает Дмитрий Мольков. КсеНиЯ ДоБроЛЮБоВА

Общество Серебряная середина

Детские вопросы Татьяны Батухтиной

На «Московском профессиональном конкурсе педагогического мастерства и общественного признания-2012» в номинации «Воспитатель года Москвы» почётное 2-е место завоевала Татьяна Батухтина. Больше того — она сама по праву может считаться открытием этого конкурса!

атьяне Николаевне Батухтиной — воспитателю логопедической группы в детском саду комбинированного вида № 296 — до лидерства не хватило совсем немного. Она дебютантка подобного рода профессиональных соревнований, поэтому второе место считает большой победой. Татьяна Батухтина была допущена к основному конкурсу как победитель заочного этапа. Её эссе покорило информационное пространство искренностью вполне зрелого человека, решившегося на возвращение в мир детства. «Но ведь все взрослые сначала были детьми, — цитирует она Антуана де Сент-Экзюпери, — только мало кто из них об этом помнит». Её стаж работы — почти 15 лет. Родилась Татьяна в Кемерово и прожила там большую часть из своих 35-ти. Закончила в родном городе педагогическое училище.

лый год, постепенно приучая себя к мысли о профессии учителя. Оказалось, что ее профиль — гуманитарные науки. В этом после училища она уже не сомневалась, а потому продолжила образование по выбранному направлению, став студенткой Новокузнецкого педагогического института. Восемь лет работала в школе учителем русского языка и литературы. В конкурсах не участвовала, думала: какой из меня Учитель года в моем-то возрасте! Ей 20 с небольшим, 35-летние казались людьми огромного профессионального опыта. Авторитеты! Потом — череда событий: рождение первого ребенка, декретный отпуск, появление на свет второго малыша, переезд семьи в Москву… Сыновей нужно было отдавать в детский сад. Пошла вместе с ними посмотреть, где будут обретаться ее мальчики, и… осталась! Детсад не школа, детишки маленькие, а ее прежние ученики

Её теория, отразившая общее мнение коллектива педагогов и воспитателей детсада № 296, заключается в том, что в основу общения с детьми положен так называемый деятельностный подход: ребенку важно не преподносить готовые знания, а подводить его к тому, чтобы он искал и находил ответы на свои вопросы Поступала туда, поверив тестам на профопределение: они «предсказали» девятикласснице успешность на поприще педагогики. Математика, химия давались ей без особого труда. Выбор обдумывала це12

— с пятого по девятый класс. Справиться с волнением помог коллектив. «Конкурс — дело субъективное. Мы все удивлены, что получили второе место в городе. Потому что раньше до такого руБИЗНЕС Восточный округ №7

2012

Досье Номинация «Воспитатель года2012» проводилась под девизом «Москва — город образования». В соревновании принимали участие воспитатели как государственных, так и негосударственных образовательных организаций без ограничений по возрасту и стажу работы. Впервые в истории столичного образования отборочный тур конкурса «Воспитатель года Москвы» по инициативе руководителей дошкольных образовательных учреждений проводился на портале «Единая образовательная информационная среда». Конкурс проходил в три этапа. Первый — заочный. Участники должны были представить видеофильмы о себе, постаравшись как можно убедительней отразить свои профессиональные навыки в общении с малышами. Кроме того, нужно было подготовить эссе на тему: «Мы родом из детства». Второй этап, окружной, включал в себя открытое занятие с детьми и выступление конкурсантов с актовой лекцией перед коллегами на тему: «Задачи и перспективы московского образования». На третьем этапе, городском, нужно было провести мастер-класс со своими коллегами— воспитателями. В финал вышли 5 человек, которые набрали максимальное количество баллов. бежа не доходили. И, конечно, стереотипы были, что все время побеждает какой-то один округ или элитные детские учреждения, центры развития. А у нас обычный детский сад! Очень сложно было, и итоги

Общество кую и незнакомую публику — найти сразу нужную интонацию, собраться тяжеловато. На тебя и микрофон вешают, и камеры со всех сторон направляют. Ты выступаешь, и еще тебя при этом оценивают! Её лекция была о доступности: детский сад — для всех, а в нем — различные формы пребывания и времяпрепровождения. Декретный отпуск мамы отнюдь не исключает того, что малыша можно отдать в детский сад на определенное время, ведь это — его погружение в общество, в мир отношений, развития, здесь с ребенком занимаются, учат определенным правилам, прививают навыки. Такие сады неполного дня уже перестают быть редкостью. Её теория, отразившая общее мнение коллектива педагогов и воспитателей детсада № 296, заключается в том, что в основу общения с детьми положен так называемый деятельностный подход: ребенку важно не преподносить готовые знания, а подводить его к тому, чтобы он искал и находил ответы на свои вопросы. «Коллеги со своими идеями приходили, но в итоге мне все же пришлось сесть, глубоко задуматься и изложить свои ощущестали для нас открытием: оказывается, мы так далеко ушли! Конкурс в этом году шел через Интернет, вживую. Жюри — само собой, но еще ведь надо заслужить общественное признание! Он-лайн это очень непросто: огромной аудитории сразу было видно, кто как выступает. То, что мы дошли до второго места, для нас — высший пилотаж. От этого еще больше радости и удовлетворения. Старались мы на совесть. И если результат оценили, значит, действительно это так и есть». Она упорно говорит не «я», а «мы», хотя роль её личности в победе на конкурсе, естественно, не из последних. «Мы активизировались, весь детский сад! Всем хотелось помочь в работе над эссе «Мы родом из детства»… А ведь был еще видеоролик на тему работы педагога с детьми под девизом «Москва — город образования». Мы смонтировали его из фотографий. Идея была простая: вот у нас музыкальное занятие — значит, рядом фотография музыкального театра; театральной «грамотой» с детьми занимаемся — рядом фотография Большого театра; изучаем космос — тут же фотография планетария. Такая параллель получалась: у нас здесь, в детском саду — маленькая творческая Москва…». Актовая лекция перед коллегами на тему: «Задачи и перспективы московского образования» — конечно, не нобелевская речь лауреата, но подготовка к ней, пожалуй, из того же эмоционального разряда. Батухтиной пришлось изучить массу документов, которые касаются системы дошкольного образования Москвы. К тому же, если ты все время камерно работаешь с детьми, а тут тебе нужно выйти на широ-

— тёплые. Дети удивляются вещам и событиям, которые взрослым кажутся ничем не примечательными. Я, работая в детском саду, заметила одно важное преимущество детей перед взрослыми: их разум чист, свободен и готов к познанию мира. Поэтому каждый день, проведённый с детьми в группе, мы стараемся делать какие-то открытия, небольшие, но такие важные. Земля — круглая, а у паука восемь лап; если жёлтую краску смешать с синей — будет зелёная, а два плюс два равняется четырем; палка, палка, огуречик — вот и вышел человечек; без труда не вытащишь и рыбку из пруда; закаляйся — будь здоров; что такое хорошо и что такое плохо… Каждый день, каждый час, каждую минуту видим, узнаем, чувствуем, принимаем что-то необыкновенно важное и интересное. И вот, устав под грузом впечатлений, «излазав пол-Земли», они спят — Титовы и Гагарины, будущие Кулибины и Ломоносовы, Путины и Табаковы, Малевичи и Кутузовы. Ведь в нашей совместной деятельности ярче проявляются характер детей, их интересы, наклонности, таланты!

В финал вышли 5 человек, которые набрали максимальное количество баллов. Татьяне Батухтиной до лидерства не хватило совсем немного. Она — дебютантка подобного рода профессиональных соревнований, поэтому второе место считает большой победой ния. Смотрела на своих детей, на ребятишек из группы. Хотела понять нашу связь — своего детства и их. Дня три писала...». В этом месте, наверное, следовало бы сказать: перед ее взором прошла вся жизнь, отданная детям… В эссе, между прочим, скрыть этого не удалось. «Все мы родом из детства, тем не менее то самое детство, которое мы «прошли», остаётся для нас загадкой, и мы, взрослые, неустанно о нём размышляем, чтобы сделать детство наших детей по-настоящему детским. А вы помните своё детство? По-моему, это самая счастливая пора в жизни каждого человека: беззаботная, радостная, удивительная. Иногда очень полезно обратить взгляд на своё детство, чтобы понять самого себя. И ещё важнее понять ребёнка, который рядом. Ведь дети, совершая в своей жизни первые шаги, впервые чему-то радуются, делают первые открытия, добиваются успеха или испытывают огорчения. У детей другие ценности, другое понимание того, что важно и неважно. Каждый день для них — это день открытий, ступеньки обретения опыта в жизни: вода — мокрая, снег — холодный, хлеб — вкусный, руки мамы БИЗНЕС Восточный округ №7

2012

В своей работе я ставлю перед собой ряд вопросов. Как сделать, чтобы ни минуты — даром? Чтобы все мечты воплотить в реальность? Чтобы раскрыть весь потенциал ребёнка? Помочь. А сначала вспомнить себя ребёнком. Осознать, что интересно, как, почему? Многие воспоминания детства приоткрывают удивительное своеобразие и богатство внутреннего мира малыша. А также показывают, насколько он хрупок и как осторожно мы, взрослые, должны с ним обращаться. Ведь ребёнок живёт в этом мире по-настоящему. Как важно, чтобы рядом с ребёнком были люди, готовые это делать. Я считаю, что педагог дошкольного образования — это тот человек, который, после родителей, первый способен на такое чудо: вспомнить себя в детстве и подарить мир открытий детям. При этом самому продолжать жить с детской непосредственностью, жаждой к познанию, открытым сердцем, умением искренне радоваться или огорчаться…». Татьяна Батухтина, умеющая творить чудеса, сама может считаться открытием конкурса. Маргарита ДАРМОДЕХИНА 13

ЦЕНТР-ВО

От первого лица ПОКОЛЕНИЕ ПОБЕДИТЕЛЕЙ

Юность командира

10 июля 2012 года отметил свой 90-летний юбилей председатель Совета ветеранов войны, труда, вооружённых сил и правоохранительных органов ВАО Москвы полковник Марк Павлович Иванихин — один из самых активных людей Восточного округа столицы. В 2011 году выпущен сборник воспоминаний ветеранов ВАО «О войне и мирных днях» под редакцией Марка Павловича и его сына Павла Марковича Иванихиных. Публикуем главу из этой книги. Она — о юности командиров, победивших войну.

еобходимо рассказать о том, как готовились наши люди к войне. Конечно, мы готовились, ведь знали, что будет решительная битва между Советским Союзом и фашистской Германией, нас учили этому наши более опытные товарищи, наши отцы. В Красную Армию шли и городские ребята, и деревенские. Я бы рассказал о предвоенной Москве, которая с каждым годом менялась в лучшую сторону. К окончанию школы все ребята представляли себе, что может их ожидать в будущем, и были готовы не только к мирной жизни, но и к войне. Представляли, что может ожидать на войне, и были к этому подготовлены физически и морально. Когда сталкиваются в жесточайшей схватке Советский Союз и вся Европа, находящаяся под пятой фашистской Германии, вопрос жизни и смерти государства решают не только уровень развития промышленности и сельского хозяйства, науки и техники, качество вооружения и его количество, но

прежде всего люди — граждане страны, готовые с оружием в руках защищать ее интересы. Вспоминая то далекое время, предвоенные годы, понимаешь, что государство уделяло большое внимание детям и молодежи, их воспитанию и здоровью. Как один из авторов этой книги постараюсь на своем жизненном примере показать, как воспитывались дети и молодежь. Я, Иванихин Марк Павлович, 1922 года рождения. В Москве наша семья живет с 1928 года, куда отца, Иванихина Павла Филипповича, перевели после армейской службы в самых захолустных местах Сибири. Мой отец воевал в Первую мировую войну и Гражданскую войну, хорошо представлял себе все тяготы военной службы, всё, к чему надо быть готовым на войне, и учил этому меня. Поселились мы в бараке на территории нынешнего Восточного административного округа, в районе Богородска, где-то в лесу там было развернуто большое

строительство. Примерно через год отцу дали квартиру в Лефортовском студенческом городке. Там и прошли мои детство и юность, там встретила войну наша небольшая семья из трех человек. Во втором классе нас принимали в пионеры. Я до сих пор хорошо помню этот день. Учился я в 424-й школе, что в Лефортове. Строем под барабан и звуки горна пошли в клуб Главного военного госпиталя, где происходила церемония принятия в пионеры. С напутственным словом выступил старый коммунист, участник гражданской войны, затем комсомолец, и нам повязали красные галстуки. Домой я пришел очень гордый и с достоинством принимал поздравления родителей и товарищей с вступлением в пионеры. В 1936 году пришло время вступать в комсомол. Меня не приняли, так как две моих тети и дядя сидели в тюрьме как враги народа. Я не скрывал этого. Все мои друзья были комсомольцами, и я тоже стремился к этому и вел себя достойно. В райкоме

Золотой фонд ВАО Префект ВАО Москвы Николай Ломакин поздравил Марка Павловича Иванихина с юбилеем, отметив, что ветеран «стоит в первых рядах, составляющих золотой фонд округа». — Мы с Вами знакомы уже восемь лет, — сказал Николай Викторович. — Всё это время Вы — один из самых активных людей Восточного округа. Ваша биография включает в себя все вехи борьбы советского народа в Великой Отечественной войне: битва за Москву, Сталинградское сражение, Курская битва, освобождение Польши, штурм Берлина. Николай Ломакин вручил Марку Павловичу Благодарность от мэра Москвы Сергея Семёновича Собянина за большой вклад в развитие ветеранского движения, активное участие в патриотическом воспитании молодежи и в связи с 90-летием со дня рождения и Почётную грамоту префектуры ВАО. — В этот праздничный день желаю Вам всегда оставаться молодым и бодрым. Сердечно благодарю Вас за то, что сегодня Вы являетесь тем уникальным человеком, с которого нужно брать пример в том, как относиться к супруге, воспитывать детей и внуков, защищать Родину. Желаю, чтобы этот юбилей был только прологом в череде праздников, которые Вы отметите, — сказал Н.В. Ломакин. 14

Вместе в префектом ВАО юбиляра поздравили председатель Комитета общественных связей Правительства Москвы Александр Васильевич Чистяков, депутат Московской городской думы Пётр Сергеевич Ивановский, председатель Московского городского Дома ветеранов войн и вооружённых сил Вячеслав Григорьевич Михайлов, председатель Московского городского Совета ветеранов Владимир Иванович Долгих и др.

БИЗНЕС Восточный округ №7

2012

Досье Марк Павлович Иванихин родился в 1922 году в г. Харбине (Китай). Гвардии полковник в отставке. Прошёл всю Великую Отечественную войну 1941–1945 гг. от командира огневого взвода до командира дивизиона 79-го Гвардейского миномётного полка («катюши»). Участвовал в битве за Москву, Сталинградском сражении, Курской битве, освобождении Польши, штурме Берлина. Награждён шестью орденами, в том числе орденом Александра Невского, орденом Отечественной войны I степени, двумя орденами Отечественной войны II степени, медалями «За оборону Москвы», «За взятие Берлина» и ещё 32 медалями. Участник Парада на Красной площади 7 ноября 1941 года и Парада Победы на Красной площади 24 июня 1945 года. После войны служил в группе советских войск в Германии и в Приморском крае на Дальнем Востоке. Выпускник МИФИ, 35 лет преподавал в МВТУ им. Баумана. Марк Павлович участвует в ветеранском движении с 1964 года. Автор ряда публикаций и книг: «Пролог Великой Победы», «Курская битва», «От Сокольников до Берлина» и др. комсомола разобрались в ситуации и приняли меня в комсомол. Позже в классе меня избрали секретарем комсомольской организации. Надо сказать, что правительство не жалело средств на обучение и воспитание молодежи. В средних и специальных школах работали различные спортивные и общеобразовательные кружки и секции, и все это было бесплатно.

Между школами обязательно проводились соревнования по волейболу и футболу, по гимнастике, по спортивной стрельбе и всякие олимпиады. Большое место уделялось самодеятельности. Зимой почти каждый вечер катались на коньках. Ходили на каток парка Московского военного округа в Лефортово. Билеты были дешевые. Взявшись за руки с подругами, БИЗНЕС Восточный округ №7

катались по гладкому льду под музыку. Хорошо кататься на коньках было достоинством парней. Многие юноши и девушки играли в хоккей с мячом. Летом, конечно, основным спортом был футбол. На стадионах обычно тренировались четыре взрослых футбольных команды и две детских. Каждый выходной день по календарю команды встречались с соперниками, и на стадионе было 2012

ЦЕНТР-ВО много болельщиков за свою команду. Выяснять силу своей и чужой команды кулаками болельщиков обычая не было. В конце тридцатых годов правительство страны начало уделять особое внимание подготовке граждан к войне. Чувствовалось, что в мире появился реальный враг — фашизм и мирно с ним разойтись трудно. Были введены значки «Ворошиловский стрелок», «Готов к труду и обороне», «Готов к санитарной обороне», «Готов к противовоздушной и противохимической обороне». Они были учреждены для юношей и взрослых. Иметь такие знаки было делом чести каждого комсомольца и пионера. На взрослые знаки нормативы сдавали наши родители. Надо было посещать специальные курсы и практически отработать требования программы. Нормы на получение знака были достаточно жесткие. Помню, чтобы получить значок «Ворошиловский стрелок», надо было неплохо стрелять из винтовки, на знак «Готов к труду и обороне» — пройти пешим строем 10 километров, пробежать на время 1,5 и 3 км, проплыть 400 метров, с оружием 50 метров и в одежде, пробежать на лыжах 10 км на время, были и другие упражнения. На знак «Готов к санитарной обороне» надо было уметь остановить кровь, сделать все виды перевязок, наложить шину при переломе и др. Надо сказать, что занятия по санитарной подготовке пригодились в войну. Несколько раз я перевязывал раненых в бою солдат и офицеров до прихода санитарного инструктора или врача. Благо перевязочный пакет всегда находился в кармане у каждого солдата и офицера. Сейчас все хорошо себе представляют необходимость противовоздушной обороны. Во время войны одним из самых ужасных испытаний была воздушная бомбежка, почти все ветераны в воспоминаниях описывают свои чувства, пережитые ими во время бомбежки. О применении химического оружия не вспоминает никто, и слава Богу! Мой отец, Павел Филиппович Иванихин в годы Первой мировой войны пережил химическую атаку во время одного из наступлений германской армии, чудом выжил. Последствия химического отравления он ощущал на протяжении всей своей жизни, это привело к 16

От первого лица преждевременной смерти. Тысячи солдат погибли в Первую мировую войну от химического оружия, фашистская Италия в сороковых годах прошлого века уничтожила химическим оружием сотни тысяч воинов и мирных жителей Абиссинии (Эфиопии). Поэтому огромное внимание Советского правительства к противохимической обороне населения перед Великой Отечественной войной было вполне оправдано. Была и военная подготовка в школе, но небольшой курс. Все же к войне мы были подготовлены неплохо. Правда, действительность войны оказалась намного жестче. В моем классе училось 14 парней, все

артисты Константин Наумович Войнов и Николай Петрович Баженов. Работали над постановками очень серьезно. Проходили спектакли в нашем Доме пионеров всегда при полном зале. Приходили наши друзья и родственники. Все студийцы собрались на первый сбор 30 сентября 1940 года, в помещении нашей студии был накрыт стол. Мы танцевали, пели, читали стихи, разыгрывали миниатюры. Мы приняли решение ежегодно собираться всем вместе в этот день на праздник Веры, Надежды, Любви. Студийцы собирались и 30 сентября 1941 г., смогли прийти только те, кто

Помню, чтобы получить значок «Ворошиловский стрелок» надо было неплохо стрелять из винтовки, что на знак «Готов к труду и обороне» надо было пройти пешим строем 10 километров, пробежать на время 1,5 и 3 км, проплыть 400 метров, с оружием 50 метров и в одежде, пробежать на лыжах 10 км на время, были и другие упражнения они хотели закончить школу и пойти в вузы. Десятилетнее образование перед войной было нормой. Но вместо вуза пришлось пойти на фронт. Я, как и намеревался, пошел в 1 Московское артиллерийское училище, повоевал курсантом и офицером, прошел боевой путь от Москвы до Сталинграда, через Курскую дугу до Берлина и пришел живым с войны. Остальные тринадцать остались лежать во фронтовых могилах. Я помню о них всегда, о Кольке, о Димке, о Витке, о Леньке, о Вадике и других. Как и я, они ходили в школу, катались с подругами на коньках, играли в волейбол и футбол и хотели закончить вузы и обзавестись семьями. Все это сорвала безжалостная война. Я с ними ходил в Дом пионеров на площади Журавлева, там было много кружков и студий, в которых можно было научиться петь, слагать стихи и рисовать картины, играть в спектаклях и читать стихи. Я и мой друг Вася Мухин занимались в драматической студии Дома пионеров. Наша студия ставила солидные спектакли: «Гимназисты», «Оливер Твист», «Сон в летнюю ночь». Руководили драматической студией замечательные молодые БИЗНЕС Восточный округ №7

2012

не был на фронте, ребята не призывного возраста. Я в этот день был мобилизован, под Москвой, но помнил о нашей студии. Мы продолжали встречаться 30 сентября и после войны, но многих недосчитались, пали на поле брани Борис Медовый, Петр Макаров, Владимир Иванов и другие. На последней встрече присутствовало всего пять человек, время неумолимо. А какие торжественные вечера проходили в Доме пионеров! Приглашались на встречи великие люди и артисты. На танцах зарождалась любовь. Мы были не чета современной молодежи, мы с наивной бережностью и уважением относились к нашим подругам, были настоящими рыцарями без страха и упрека. К сожалению, многие, очень многие подруги не дождались своих парней с войны. Парни пали смертью храбрых на поле брани, защищая Родину и Москву. Мое поколение много читало и взрослело на книгах великих русских и зарубежных писателей. В нашей школе многие учителя были еще из дореволюционных гимназий. Они сумели передать нам настоящий патриотизм и высокую культуру общения. Вечная им память и спасибо за это…

Детализация

нтересно, что супруга фараона к числу приближенных не относилась и ходила босиком. Стоила такая обувка по-королевски. Геродот как-то написал, что на изготовление одной пары сандалий для фараона уходил годовой доход среднего города. Египту история обязана и изобретением каблука, без которого невозможно представить современную обувь. Правда, носили их не фараоны и жрецы, а простые землепашцы, которым каблуки создавали необходимый упор, чтобы легче было передвигаться по рыхлой земле. Знатные римляне сначала надевали на ноги что-то вроде перчаток (их натягивали на каждый палец). Потом им приглянулись греческие сандалии — и началось! Сандалии модернизировали, на них появились вышивки, металлические украшения в виде львиных морд, цепей, венков и т.д. Существовала специальная обувь для плебеев, философов, для посещения Сената. Целомудренным дамам полагалось иметь закрытую обувь, а женщины легкого поведения носили сандалии — чтобы показать красоту своих ног. Заметный вклад в историю обуви внесли и древнегреческие куртизанки. По их заказу сапожники подбивали гвоздями обувь так, чтобы она оставляла следы с надписью «Следуй за мной». Следующий предок каблука был замечен в XII веке у бравых восточных всадников, которые, опять же, носили его из сугубо практических побуждений. Его приколачивали к подошве обуви, чтобы во время скачки нога всадника надежно фиксировалась в стременах. Как ни странно, законодателем моды эпохи барокко становится французский офицер, носивший ботфорты — тяжелые высокие кожаные сапоги с обязательными наборными каблуками. Вряд ли он знал о привычках древних всадников, но удобство — оно и в Африке удобство. Высокие каблуки и в век гламура были нужны для той же цели — чтобы при верховой езде нога лучше закреплялась в стремени. Впрочем, в моде были не только военные сапоги, но и светские. Так продолжалось до конца XVII века, когда появились обтягивающие ногу трикотажные чулки, и пришла мода на башмаки, чем-то напоминавшие современные мужские туфли. Каблуки, выполняющие декоративную функцию, то есть придуманные для красоты, были изобретены в XVII веке в итальянском городе Кордова. Тамошние мастера разработали форму того каблука, различные вариации которого украшают дамские ножки и по сей день. Еще один исторический факт, доказывающий, что Италия неспроста ассоциируется со стра-

Под каблуком

Кто пришпилил человечество?

В Древнем Египте обувь изготавливали из папируса. Носить ее на ранней стадии государственности могли лишь фараон и его приближенные.

ной-законодательницей мод! В 1680 году в моду вошли туфли на таком высоком и тонком каблуке, что дамы могли ходить на них, только опираясь на трость. Кавалеры не захотели отставать от слабого пола, и мода на каблуки стала повальной. Тогда же появился знаменитый красный каблук, отличавший дворянство от прочих сословий. Французская революция 1789 года лишила дам высоких каблуков почти на 50 лет. Дамские туфли наполеоновской эпохи напоминают современные балетные тапочки. Все дело в том, что умение хорошо танцевать в то время считалось обязательным, а что может быть удобнее для танцев, чём шелковые «балетки» на тонкой кожаной подошве? Век минувший стал настоящим триум-

ЦЕНТР-ВО фом обувщиков. После Второй мировой войны химики открыли капрон и полиэтилен. Не связанный по рукам техническими ограничениями, сапожник мог творить все, что душе его угодно. Например, изобрести знаменитую и непревзойденную шпильку! Роже Вивьер — один из претендентов на звание «отца шпильки». В 1953 году этот знаменитый обувной кутюрье создал для коронации Елизаветы Британской эксклюзивные босоножки на тонких и высоченных по тем временам каблуках, испещренных рубинами. Модель была такой необыкновенной, что Одри Хепбёрн, Джеки Кеннеди и Мария Каллас сразу же обратились к маэстро с просьбой создать и для них нечто схожее. Роже не мог отказать. Не сумел он отказать и миллионам обычных дам, скоро смекнувших, что женщина на больших каблуках с волнующей походкой не знает себе равных. В числе именитых клиенток Вивьера были Софи Лорен, Элизабет Тэйлор, жена шаха Ирана Фара и баронесса Виндзорская. Раймоне Массаро — следующий в списке, в 1960 году маэстро изготовил туфли для выступления Марлен Дитрих, которые были покрыты стразами и обладали очень высокой шпилькой. Считается, что он выдумал эту модель еще ранее. Графиня Бисмарк, жена правнука Стального Канцлера и поклонница таланта Массаро, имела в собственном арсенале тысячу (!!!) пар обуви данной марки. А некая экстравагантная американка, сменив по просьбе дочери «шпильки» от Массаро на наиболее спокойный каблук, сразу же… сломала щиколотку. Гордость Раймоне — туфли на высоченной «шпильке», увенчанной жемчугом, бриллиантами и рубинами. В одном из интервью дизайнер признался, что создал их не для реализации, просто выполнил свою давнюю мечту. Позднее мечту Массаро заполучила неизвестная дама за миллион франков. Поднять «шпильку» на высоту более 10 см додумался в 1953 году Сальваторе Феррагамо. После того как он догадался еще и насадить деревянный каблук на железный стержень и облечь его в кожу либо пластик, каблуки-стилеты произвели реальную революцию. К Феррагамо выстроилась целая очередь из звезд и царствующих особ. Одной из первых в ней оказалась Мерилин Монро. Сделанные Феррагамо туфельки украсили её тонкие ножки в именитом эпизоде, где ветер из нью-йоркской подземки вздымает платье актрисы. Позднее эти самые туфельки были проданы на аукционе за 48 тысяч баксов. Кто из них оказался фактически первым? Увы, выяснить это достоверно уже не удастся никогда… 17

ЦЕНТР-ВО

Лидерство путь к успеху

12 женщин, которые изменили мир Есть ли грань между бизнесом и творчеством? Возможно ли полагать, что женский бизнес-мир столь же далек от успеха, как женская логика от мужской? Если да, то чем объяснить феномен имен, ставших брендами: Маргарет Тэтчер, Джейн Фонда, Мэри Кей, Эсти Лаудер, Опра Винфри? Именно этих леди педагог, писатель и предприниматель Джин Ландрам, основавший компанию «Chuck E. Cheese» с концепцией семейного развлечения, по прошествии многих лет взаимодействия с творческими и неординарными личностями поместил этих леди на ступеньки своей иерархии, составив список женщин, сумевших изменить мир и найти в нем себя. Нам остается искать ответ на вопрос о том, какими именами можно расширить список Ландрама.

ОПРА ВИНФРИ: убедительная вдохновенность Опра Винфри — первая женщина в истории, которая имела и постоянно вела свое собственное ток-шоу. Она самостоятельно изменила мир телевизионных ток-шоу сильнее, чем кто-либо другой в истории. В 1988 году Международное радио и телевизионное общество присудило ей подавляющим числом голосов звание «Телекомментатор года» — самой молодой телеведущей и первой афроамериканке, получавшей когда-либо в истории подобную награду в двадцать пять лет. «GoodHousekeeping» в 1992 году, по числу голосов при определении «Самой восхитительной женщины», поставил Винфри третьей, сразу за Барбарой Буш и матерью Терезой.

ДЖЕЙН ФОНДА: строптивый новатор Практически, она росла как анонимная «бедная родственница» знаменитого отца, Генри Фонды. И при этом она все-таки сумела превзойти его во всех сферах и видах деятельности, за которые только принималась. Эта женщина, обладая гибким талантом, позволившим ей преобразовать индустрию видеозаписей, повлиять на сферу здоровья, установить новые стандарты для актрис, сумела превзойти самое себя и, воодушевляя своей искренностью, повести за собой людей к общественной активности. Ее упорство завоевало ей титул «Самой восхитительной американской женщины» («Roper Poll», 1985), а также она была близка к титулу «Самой восхитительной» в списке Гэллапа. В 1984 году Фонда шла по оценочным баллам сразу за матерью Терезой, Маргарет Тэтчер и Нэнси Рейган.

МАРГАРЕТ ТЭТЧЕР: неукротимое честолюбие Она совершила невозможное: дочь непритязательного владельца магазина, воспитывавшаяся в доме даже без внутреннего водопровода, имела безрассудство вторгнуться в надежно защищенную крепость мужской власти и стать Премьер-министром Великобритании. Железная Леди была самой властной женщиной в мире в течение десяти лет, начиная с восьмидесятых годов прошлого столетия. 18

ГЛОРИЯ СТАЙНЕМ: бунтующее общественное сознание Глория Стайнем — феминистка. Прочно вошла в наше общественное сознание как идеальный наставник для всех свободных и мыслящих женщин во всем мире. Одним из подтверждений блестящей карьеры Стайнем стало присвоение ей титула «Женщина года» («McCall’s») в 1972 году. Стайнем — мечтательница первого разряда, женщина, которая была первопроходцем в борьбе за женские права. Если и была хоть одна женщина, имеющая непосредственное отношение к тому, что 1993 год был назван Годом Женщины, так это прежде всего Глория Стайнем. Она расчистила дорогу Жанет Рено, Хиллари Клинтон, а также способствовала невероятному успеху женских кандидаток в американский Конгресс, женщин-губернаторов, сенаторов в период девяностых годов нашего столетия. Она помогла обществу изменить образ мышления, нормы голосования; и в этом Стайнем, несомненно, является типом творческого гения.

ЭН РЭНД: макроориентированный интуитивист Эн Рэнд, писательница, философ, русская иммигрантка, ступила на берег Эллис Айленд в возрасте двадцати одного года, плохо разговаривая по-английски, с пятьюдесятью долларами в кармане и мечтой изменить мир силой слова. Она оказала огромное влияние на мир предпринимательства, политики и экономической философии. Ее личность настолько соответствует темпераменту мифологического Прометея, что ее использовали как прототип классической, интуитивно мыслящей индивидуальности в большинстве психологических журналов. Преклонение перед образом жизни и философией этой женщины было продемонстрировано на церемонии ее похорон в 1982 году в Нью-Йорке, где одними только цветами было выложено гигантское изображение знака доллара, в качестве символа обожествления ею капиталистического образа жизни.

ЛИЗ КЛАЙБОРН: упорный первооткрыватель Ни одна другая фирма не испытала такого головокружительного взлета, как фирма Лиз Клайборн, и ни одна из женщин, добившихся выдающегося успеха, не заработала так много

БИЗНЕС Восточный округ №7

2012

ЦЕНТР-ВО

Лидерство денег, как она, за столь короткий срок — приблизительно 200 миллионов долларов за десять лет. «Liz» мгновенно завоевала признание свободными, но элегантными, современными женскими костюмами в спортивном стиле, предназначенными для всех женщин, где бы и кем бы они ни работали.

ГОЛДА МЕИР: несгибаемая воля Независимое государство Израиль могло бы и не появиться, если бы не было Голды Меир. Эта российская иммигрантка, обучавшаяся всего лишь один год в колледже и выросшая в гетто Милуоки, стала единственной женщиной, подписавшей Декларацию независимости Израиля, его первым послом в России, его первым министром труда и социального страхования, первой женщинойминистром иностранных дел, и, наконец, первой и единственной женщиной-премьер-министром. Ее дух, упорство, уверенность помогли ей создать государство Израиль и в конечном итоге привели ее к тому, что она стала первой женщиной-вождем. Меир послужила образцом для будущих женщин-лидеров, таких как Маргарет Тэтчер и Индира Ганди, и вдохновляющим примером для каждой женщины, которую привлекает роль борца за власть международного масштаба.

МАРИЯ КАЛЛАС: стремление к совершенству Величайшая оперная дива и примадонна двадцатого столетия была целеустремленной женщиной, бросившей вызов критике, оперным импресарио и публике своим безудержным восхождением к вершине музыкального мира. Когда она умерла в 1977 году, ПьерЖан Реми, парижский оперный критик, сказал о ней: «После Каллас опера никогда не будет такой же, как раньше». Даже противники Каллас вынуждены были засвидетельствовать ее гениальность, признавая ее значительное воздействие на мир оперы.

МЭРИ КЕЙ ЭШ: уверенный харизматик

Ее известность превосходила даже славу Мэрилин Монро. Ее проницательность в бизнесе и талант антрепренера стали легендарными, когда такой бастион мужского капитализма, как «Forbes» (октябрь, 1990), назвал ее «самой жесткой деловой женщиной Америки». «Forbes» делает заключение, что у нее «ум создан для греха, а тело — для бизнеса». К 1990 году Мадонна установила рекорд — двадцать один хит номер один подряд, перекрыв рекорд хитов — синглов номер один квартета «Битлз». В том же году она получила финансовую независимость, став самой высокооплачиваемой женщиной в шоу-бизнесе с круглой суммой прибыли в 39 миллионов долларов. Ее самые преданные поклонники постоянно ждут от нее необычных и шокирующих перемен. Этот особенный талант сделал ее экстраординарным творческим гением.

Идея создания «Mary Kay Cosmetics», как и в других историях великого успеха, возникла неожиданно. Эш чувствовала острую необходимость написать книгу о вынужденных работать женщинах и мужском шовинизме на рабочих местах. В свои двадцать пять лет она отказалась от торговли с двумя разными фирмами на условиях прямой комиссии и засела за свою книгу о дурном обращении с женщиной при довлеющем положении мужчин. Она внезапно представила себе, что она проектирует идеальную фирму, которая могла бы стать притягательной для участия в ней работающих женщин. Эш отложила написание книги в момент этого озарения и занялась осуществлением своего представления об идеальной компании. Позже она сообщила прессе, что «Магу Kay Cosmetics» родилась именно в этот момент, и добавила: «Я хотела создать компанию, которая предоставила бы возможность для женщины — для каждой женщины, имеющей семью и воспитывающей детей, — самой распоряжаться своей карьерой. Их миром должны быть не квоты и не жесткие правила; консультанты должны быть свободны и иметь возможность распоряжаться своим временем. Такая структура занятости позволит женщине поставить на первое место семью, что существенно. Скольких женщин заботит тот факт, что они не могут работать, если у них есть проблемы дома!».

ЭСТИ ЛАУДЕР: жажда сверхдостижений

ЛИЛИАН ВЕРНОН: убежденный предприниматель

МАДОННА: энергия либидо

Эсти Лаудер создала империю косметики из ничего, из мечты. У нее не было ни денег, ни товароведческого опыта, ни специальных технических знаний в производстве косметических препаратов и средств ухода за кожей, ни делового опыта. В итоге же она смогла создать несравненную империю красоты. Эсти Лаудер — некоронованная королева индустрии, оборот которой включает миллиарды долларов. Ее власть вполне сопоставима с королевской. Созданные ею серии косметических продуктов — на туалетных столиках женщин и мужчин всего мира. Она решила выглядеть и действовать, как светская дама, занимающая видное положение в обществе. Эсти Лаудер избавилась от всего, что могло бы напоминать о девушке, выросшей в мелкой скобяной лавке. Империя косметики Лаудер сделала ее одной из богатейших женщин мира с капиталом 5,2 миллиарда долларов, согласно журналу «Fortune» («Миллиардеры», 1991). Лаудер была единственной женщиной в этом списке, добившейся всего самостоятельно.

Когда Вернон начала деятельность своей фирмы посылочной торговли по почте за своим кухонным столом в 1951 году, она была двадцатитрехлетней беременной домохозяйкой, пытающейся подзаработать немного денег для растущей семьи. Она использовала 2000 долларов, полученных в качестве свадебных подарков, чтобы сделать начальный запас кошельков и ремней, и на 495 долларов разместила рекламу в журнале. С того времени она успела стать хозяйкой всемирно известной мощной компании, которая отправляет по почте более 140 миллионов каталогов ежегодно. Приблизительно 4 миллиона заказчиков ежегодно покупают персонифицированные подарки по ее каталогам, среди наиболее известных покупателей числятся Хиллари Клинтон, Стивен Спилберг, Лоретта Линн, Арнольд Шварценеггер. Подобный успех Вернон привел к тому, что лидеры индустрии окрестили ее «Королевой каталогов».

БИЗНЕС Восточный округ №7

2012

Социальная ответственность Человек и законы

Возьмите инвалида на работу!

Искусно вышитые лентами скатерти, разноцветные прихватки, картины из батика — такие вещи хочется иметь дома, потому что они сделаны с удовольствием и создают уют в доме. Авторы этих замечательных вещей — выпускники и ученики коррекционных школ, которые занимаются в Центре психолого-педагогической реабилитации и коррекции «Детская личность», что в Новокосино.

ерьёзный Андрей показывает, как надо вышивать лентами. Доброжелательная Ольга делится секретами кроя декоративной наволочки. На мастер-классе по батику девушки старательно разрисовывают шёлковые картины со сказочными сюжетами. А недоверчивым посетителям, интересующимся, а сами ли ребята создают такие шедевры, преподаватели гордо отвечают: «Сами!». И рассказывают о том, что работы воспитанников экспонируются на многих выставках и имеют там успех. Вот вам очередное подтверждение большой востребованности продукции, изготовленной людьми с ограниченными возможностями! Как раз об этом говорил префект Восточного округа Николай Ломакин, проводя июньскую коллегию ВАО, посвященную трудоустройству инвалидов. Префект призвал окружные властные и общественные структуры, а также деловые круги усилить работу по профессиональной интеграции данной социальной группы. А вскоре после коллегии на базе Центра «Детская личность» состоялась выставка-семинар «Мир равных возможностей», организованная префектурой ВАО совместно с окружным Муниципальным фондом поддержки малого предпринимательства, Московской федерацией профсоюзов, а также депутатами Мосгордумы, которые организовали здесь выездное заседание думской Комиссии по социальной политике и трудовым отношениям. Участниками встречи стали руководители нескольких столичных департаментов — труда и занятости, соцзащиты населения, а также науки, промышленной политики и предпринимательства; представители предприятий и управляющих компаний ВАО, где работают инвалиды; педагоги колледжей, в которых проходят обучение студенты с ограниченными возможностями здоровья. …На выставке, раскинувшейся в коридорах, классах и мастерских Центра, были представлены работы учащихся Колледжа гостеприимства и менеджмента № 23, Политехнического колледжа № 19, Колледжа ландшафтного дизайна

БИЗНЕС Восточный округ №7

2012

№18 и др. Это платья и шляпки, куклы и вазы, и многое-многое другое…

Чему учат в Центре? Здесь обучаются молодые инвалиды с психическими, умственными, физическими нарушениями здоровья, с эпилепсией и ДЦП, словом, те, кому раньше традиционно присваивалась нерабочая группа инвалидности. Сейчас в Центре 120 воспитанников в возрасте от 7 до 23 лет. Старшие ребята проходят обучение по профессиям «вышивальщица», «швея», «переплётчик», «брошюровщик». В Центре создано отделение социальной адаптации и профессиональной подготовки. Целью отделения является предоставление инвалидам и лицам с ограниченными возможностями здоровья специальных образовательных услуг, обеспечивающих усвоение трудовых навыков. Ребята создают свои шедевры в рамках учебных программ. Они учатся работать в бригаде. С ними работают психологи, дефектологи. Специалисты выявляют, какие операции воспитанник может выполнять лучше, хотя каждый обучающийся знает все виды операций. «Может, они и не будут уметь многого из того, что естественно для здоровых людей, — заметила представитель администрации одного из предприятий, — но социальные и профессиональные навыки — точно получат».

Профессия есть, а что дальше? — 80 процентов наших ребят, имеющих интеллектуальные проблемы, могут трудиться на производстве, — считает директор Центра Лариса Буданова. — Помимо специальностей, полученных в Центре, они могут работать столярами и малярами. Наши выпускники трудятся на НПО «Нова-

Социальная ответственность тор» — швеями-надомницами. Они составляют отчёты о проделанной работе, получают зарплату… К сожалению, на производстве работают единицы. В большинстве своём трудоустроить такого работника сложно. И несмотря на разработанную в Центре систему обучения, проблема стоит остро. Что важнее для таких ребят — социализация или обучение? Научиться выполнять работу или найти себя в обществе? Приоритет, конечно, отдаётся социализации. Ведь что толку научиться замечательно шить или рисовать по шёлку, если твой труд не востребован и не получает оценку, в том числе материальную? С такой же проблемой сталкиваются колледжи, где учатся студенты-инвалиды. Но в этих учебных заведениях стараются решать её своими силами. Об этом, в частности, рассказала замдиректора Технологического колледжа № 21 Ольга Волкова. В колледже работают семеро выпускников-инвалидов. Двое делят ставку, пятеро работают на безвозмездной основе. Много это или мало? В масштабе округа — мало, но ведь семь человек трудоустроены!

Инвалидов на работу берём, но... Высказали свою точку зрения и представители предприятий, где традиционно трудятся люди с ограниченными возможностями здоровья, — НПО «Новатор», ОАО «МЭЛ», ЗАО «Сантехпром»… Готовы ли они принять на работу, скажем, выпускников ЦППРиК «Детская личность»? — Наше предприятие выросло из артелей инвалидов, — говорит директор НПО «Новатор» Валентина Леонтьева, — и оно создавалось как предприятие, где трудятся инвалиды. Но, как работник, инвалид инвалиду рознь! Мы с удовольствием принимаем на работу инвалидов по слуху. Глухие и слабослышащие работают даже лучше тех, кто проблем со здоровьем не имеет. Они тщательнее выполняют задания и не отвлекаются на пустые разговоры с соседями по рабочему месту. Что касается инвалида с интеллектуальными проблемами, то здесь всё обстоит слож-

нее. Мы не прочь взять такого работника — но ведь при нём должен находиться инструктор, контролирующий его действия. И как правило, рабочий процесс идет, скажем так, не быстро. То есть предприятие должно оплачивать и труд инструктора, и труд работника-инвалида. И даже если он наработает за месяц на 10 копеек, то работодатель должен выплатить ему не менее 11300 рублей. Если бы была дотация на таких работников, то не было бы проблемы. Человек трудился бы по мере сил и возможностей, получая зарплату и ощущая свою востребованность! К сожалению, предприятия пока не готовы из своего кармана платить таким работникам. Требуется дополнительное финансирование. Заметим, кстати, что на сегодня ЗАО «Новатор», производящее трикотаж и швейные изделия, — единственное предприятие, которое сотрудничает с ЦППРиК «Детская личность». У этой фабрики есть собственный магазин, на витринах которого можно встретить вещи, сделанные воспитанниками Центра. И как же разительно отличается эта картина от ситуации, скажем, в Германии! Там, по словам депутата МГД Михаила Антонцева, разработана система, при которой сотрудники социальных служб привозят инвалида на работу в машине, а зарплату он получает вне зависимости от того, сколько сделал, даже если за весь рабочий день прикрутил одну гайку!

Выход есть? В обсуждении проблемы приняли участие как представители Департаментов, так и учебных заведений и даже студенты. Звучали разные мнения. Лариса Буданова: «В соответствии с Указом Президента о создании малых предприятий для инвалидов предлагаю создать при каждой управе малое предприятие, где будут трудиться инвалиды. Там должны быть созданы рабочие места и условия для инвалидов. Ведь дети, которые обучаются здесь, — уже безработные граждане, и почему бы Центру занятости, Департаменту соцзащиты не создать здесь малое предприятие, где будут рабочие места для инвалидов — в том числе и наших выпускников?». Ирина Михайлова, генеральный директор ООО «УК «Юни-Дом»: «Мы предлагаем конкретную работу для инвалидов. Не хватает умельцев, которые бы делали малые архитектурные формы. Опять же, они могут рабоБИЗНЕС Восточный округ №7

2012

тать консьержами или обзванивать жильцов». Олег Нетеребский, руководитель Департамента труда и занятости: «Сейчас главная проблема предприятий — размещение заказов. Нужно устраивать инвалида на те предприятия, чья продукция востребована городом». Константин Топилин, Департамент соцзащиты города Москвы: «В прошлом году были созданы условия для 8000 рабочих мест для инвалидов, в этом году будет 16000, — в системе подведомственных предприятий — соцработниками». Свою заинтересованность в приёме на

Что важнее для таких ребят — социализация или обучение? Научиться выполнять работу или найти себя в обществе? Приоритет, конечно, отдаётся социализации работу инвалидов высказали различные предприятия округа. К сожалению, все они ссылались на нерешенные вопросы финансирования подобных новаций, как на главную загвоздку… Увы, по большому счету инвалидам после окончания таких центров, как «Детская личность», некуда идти, их никто не ждёт. Ситуацию необходимо менять. И конкретные шаги в этом направлении отразила резолюция, принятая по итогам семинара. В ней, в частности, предлагается скорректировать городское законодательство в интересах предприятий, применяющих труд инвалидов; разработать концепцию господдержки людей с ментальной инвалидностью; начать системное внедрение индивидуальных программ трудовой деятельности инвалидов, опирающихся на современные реабилитационные технологии; а в перспективе — продумать вопрос о создании специального общегородского ведомства по делам инвалидов. Лариса Лопатина 21

Коммуникации специальный стартап

Выход в мир

В России началось полномасштабное вещание первого национального социального телеканала «Инва Медиа ТВ». Идея его создания принадлежит президенту Паралимпийского комитета Москвы Владимиру Пругло и продолжает комплекс социальных проектов, реализуемых паралимпийцами столицы.

аралимпийский комитет Москвы (ПКМ) Владимир Тимофеевич возглавляет пять лет. Сам по себе факт существования организации, объединяющей в своих рядах десятки тысяч людей с ограниченными возможностями здоровья, уже есть большое достижение общества. Но то, что живут эти люди не спортом единым, достижение вдвойне. Согласно мировой статистике, 10 процентов населения планеты — инвалиды. Подсчитано и то, что в инвалидный спорт ежегодно приходит втрое больше людей, чем в обычный. Но скольким для самореализации или просто для ощущения себя полноценным членом общества нужно и нечто другое — например, возможность обычного человеческого общения, беспрепятственного осуществления жизненно важных действий: поход в магазин, переход через дорогу, посещение не только поликлиник, но еще и музеев, концертных залов, стадионов… Эволюция Паралимпийского комитета города Москвы — это восхождение по формуле

ду, открытие которой прошло на Манежной площади. Событие оказалось очень своевременным и получило широкую признательность инвалидного движения, сомнений в необходимости таких соревнований не было, поэтому в 2008 году состоялась вторая Московская Параспартакиада. Открывали ее на Поклонной горе. В 2009 году мероприятие принимает открытый формат для участников, в результате чего на состязания приезжают представители семи субъектов РФ, а церемония открытия разворачивается на Красной площади. В 2010 году очередная Параспартакиада вновь берет свое начало на Поклонной горе… Соревнования длятся на протяжении 3–4 недель, с ежегодным количеством участников порядка 1400 человек. Люди с ограниченными возможностями здоровья — нарушениями опорно-двигательного аппарата, зрения, слуха и интеллекта — соревнуются в более чем 15-ти паралимпийских и непаралимпийских видах

В выставке «Реабилитация. Доступная среда», проходившей в Сокольниках, приняли участие более 150 экспонентов из 10 регионов. В следующем году ожидается порядка 60 регионов — из числа всех, кто хочет показать свои достижения в плане создания доступной среды для инвалидов «О, спорт, ты — мир!», в которой мир — не антоним слову «война», а синоним слову «вселенная». Об этом — монолог Владимира Пругло.

От Манежной до Поклонной — Одна из наших основных задач — популяризация паралимпийских видов спорта. В июне 2006 года мы провели первую Московскую Параспартакиа22

спорта: дартс, бочче, бильярд, фехтование, футбол, бадминтон, стрельба пулевая, пауэрлифтинг, настольный футбол, настольный теннис, армспорт, плавание и т.д. Вообще же за время работы ПКМ были организованы и проведены более 100 спортивных соревнований и социально ориентированных мероприятий более чем по 15 паралимпийским и непаралимпийским видам спорта. БИЗНЕС Восточный округ №7

2012

Награда за преодоление — Идея национальной Премии имени Елены Мухиной стала логическим дополнением программы Параспартакиады. Трагическая судьба легендарной советской гимнастки Елены Мухиной — всемирно известной спортсменки, абсолютной чемпионки мира и обладательницы Кубка мира по гимнастике — не оставила равнодушным никого в мире: в зените славы гимнастка на всю жизнь оказалась прикованной к постели после травмы позвоночника. Одной из первых россиян Елена была награждена Олимпийским орденом «За мужество». Ее несгибаемая воля, стойкость и желание жить полноценно, повседневный героизм в преодолении недуга служат примером для множества людей, очутившихся в трудных обстоятельствах, но не подчинившихся им, стремящихся жить полноценной жизнью. Нас поддержали Паралимпийские комитеты России, Белоруссии, Украины, Казахстана, Австрии, Венгрии, Латвии, Литвы и других стран, а также руководство Международного Паралимпийского комитета в лице его Президента — сэра Филипа Крэйвена. Это известнейший человек, бывший волейболист, теперь

Общий язык найден: многое из сказанного Владимиром Пругло

сэр Филип Крэйвен понял без переводчика

колясочник, он очень высоко оценил идею таких премий и всегда приезжает к нам на их вручение. Первыми лауреатами стали 24 представителя инвалидного сообщества, церемония проходила в декабре 2009 года. В 2011 году впервые Премия предусматривала и денежное вознаграждение лауреатам. Помимо изящного стилизованного силуэта гимнастки, вписанного в звезду, подарочного комплекта «Триколор», а также разнообразных специальных призов и подарков им вручался денежный сертификат одного из банков. Премия переросла свою чисто спортивную сущность, появились номинации и из других направлений: музыка, изобразительное искусство, поэзия, литература. Мы обращались в творческие союзы с просьбами рассмотреть нашу инициативу, заручились их поддержкой. Представители этих организаций помогают нам в проведении интересных и зрелищных концертов, куда приглашаются артисты из других стран. Представители инвалидных общественных организаций принимают участие в проведении таких мероприятий. Проект получился очень

хорошим, и мы на его базе стали организовывать выставку для людей с ограниченными возможностями здоровья.

Общество без отчуждения — «Реабилитация. Доступная среда» — выставка под таким названием проводится в Сокольниках уже во второй раз. Инициатива проведения первой такой выставки была поддержана президентом страны Дмитрием Медведевым и мэром Москвы Сергеем Собяниным. В этом году мы получили приветствия от спикера Госдумы РФ Сергея Нарышкина, спикера Совета Федерации Валентины Матвиенко, руководителя администрации президента РФ Сергея Иванова. В выставке-2012 приняли участие более 150 экспонентов — представители 10 регионов. В следующем году ожидается порядка 60 регионов — из числа всех, кто хочет показать свои достижения в плане создания доступной среды для инвалидов. Пандусы, специальный транспорт, стоянки, подъезды к зданиям, социальная структура города — это далеко не все необходимое для того, чтобы люди с ограниченными БИЗНЕС Восточный округ №7

2012

возможностями могли не чувствовать себя отчужденными от общества. Отмечу, что в последнее время поведение людей по отношению к инвалидам изменилось в корне. «Смотри на меня как на равного» для цивилизованных государств — уже лозунг вчерашнего дня. В Европе и Америке давно существует такое направление, как помощь пожилым людям. Ведь, не будучи инвалидом, любой человек просто не сможет в определенном возрасте обойтись без коляски, без объектов инфраструктуры шаговой доступности, без тех же удобных подъездов к домам и стоянок спецтранспорта. К сожалению, в будущем это может коснуться любого из нас, и к такому повороту событий следует быть готовым и человеку, и обществу. Это очень серьезная социальная задача — сделать так, чтобы все достижения науки и производства, от которых зависит предоставление инвалидам своевременных и жизненно необходимых услуг и товаров, «заработали» как можно быстрее и на более широком пространстве. Чтобы то, что здоровый человек считает фантастикой — например, управление компьютером посредством зрительного нерва, было реальностью, доступной тем, кто в этом нуждается. В общем-то дело даже не в фантастике. Лифтовое производство — это ведь реалии дня. Если делаются подъемники для здоровых людей, почему не производить аналоги, адаптированные для людей с ограниченными возможностями здоровья? К слову, в Пекине во время XII Летних Паралмпийских игр, в которых принимали участие и наши паралимпийцы, я был совершенно потрясен, увидев, как по специальному подъемнику инвалиды взбираются на Великую китайскую стену… Причем, подъемники эти не нарушили гармонии исторического сооружения, но люди чувствовали себя равными среди равных! А ведь есть еще мебель, предметы быта… Есть мостовые и тротуары, где не отведены места людям с ограниченными возможностями здоровья. Что такое по-настоящему доступная для инвалидов среда, я понял в густонаселенном Пекине. Представьте: восемь транспортных полос, между ними очень широкий тротуар с дорожкой из желтого кирпича — зона передвижения слепых, все перекрестки оснащены устройствами со звуковыми сигналами. Идущий может самостоятельно определить, где ему свернуть, где идти прямо, человеку не нужен сопровождающий! В европейских музеях, например, тоже есть предусмотренные для инвалидов способы передвижения, в Третьяковской галерее в том числе. И это отнюдь не означает, что для удобства людей с ограниченными возможностями здоровья нужно снести полпомещения! Очень неприятный был случай, когда мы возили Филипа Крэйвена на экскурсию в Сергиев Посад. Там были такие неудобные порожки, 23

Коммуникации что нам пришлось на руках носить коляску, чтобы взойти по ним, а потом мы еще и туалет не могли найти с шириной дверей, достаточной для того, чтобы коляска прошла туда беспрепятственно. В том, что касается доступной среды, нам еще работать и работать. Мероприятия, подобные выставке «Доступная среда», проводятся в разных

можностями здоровья, а также «звезды» сцены. Это было очень радостное и жизнеутверждающее зрелище, все чувствовали себя комфортно, общались друг с другом. Фестиваль уже имеет очень широкий резонанс в инвамире и при наличии серьёзной поддержки, полагаю, легко может перерасти из общероссийского в международный.

Сигнал телеканала «Инва Медиа ТВ» можно принимать со спутника Eutelsat w7. Он включен в пакет «Триколор Супер-оптимум». Его будут транслировать 40 кабельных региональных операторов

сии, депутаты Государственной Думы, члены Совета Федерации, Общественной палаты, новшеству дали «добро» в администрации президента РФ. Более того: проект «Инва Медиа ТВ» находится в прямой зоне президентской поддержки. От замысла создания канала до воплощения идеи в жизнь прошло два года. В итоге нам выделили средства на развитие, закрепив за нами возможность участвовать в конкурсах. Теперь о так называемом стартапе. Две силы помогли стать «на крыло». Во-первых, поддержка высшего руководства страны, во-вторых, социально ответственный бизнес. У нас есть помещение, в котором расположены две сту-

странах достаточно часто, теперь они получили прописку и у нас. Как известно, любая выставка — это еще и бизнес-площадка для деловых контактов, коммерческих переговоров и профессионального обмена информацией. Однако на большинстве таких мероприятий человеческие характеры почти не ощущаются, их проявление подменяет суховатая деловая вежливость. Здесь же, хоть серьёзные контакты и переговоры и имели место, теплота отношений и неравнодушие участников выставки друг к другу чувствовались на каждом шагу.

«Парафест» зажигает — В рамках выставки «Доступная среда» проходит Общероссийский фестиваль творчества и спорта людей с ограниченными возможностями здоровья «Весна в Сокольниках. Парафест» — событие культурно-реабилитационной направленности, призванное расширить привычные границы и дать шанс объединиться и проявить свои таланты людям с проблемами здоровья вне зависимости от характера и степени физических ограничений. Целью нашего фестиваля являются выявление таких людей, содействие развитию их творческих способностей, активизация деятельности государственных и общественных организаций, оказывающих помощь инвалидам. В отличие от многочисленных своих предшественников, концептуально фестиваль не имеет никаких ограничений ни по возрасту участников, ни по месту их жительства, ни по степени и характеру их заболеваний. На постсоветском пространстве подобного по размаху культурно-реабилитационного мероприятия до настоящего времени не было. Инициаторами его создания стали сами инвалиды. Все выставочные дни были многолюдными, потому что в программах концертов принимало участие большое количество талантливых исполнителей — людей с ограниченными воз24

Московская Параспартакиада-2010, церемония открытия: Владимир Пругло и Витаутас

Кветкаускас (президент Паралимпийского комитета Литвы)

В эфире – «Инва Медиа ТВ» — «Парафест» — событие из серии «это надо видеть», значит, его действительно надо видеть! Прямую трансляцию фестиваля будет вести телеканал «Инва Медиа ТВ», ресурс, дающий людям с ограниченными возможностями здоровья «выйти в мир», где можно и себя показать, и на других посмотреть. Для этого погружения в социум, собственно, и придумано инвателевидение. Инвалидов у нас 13,5 миллиона человек. Плюс их семьи — дети, родители, родственники, близкие знакомые, специалисты в области социальной поддержки и реабилитации. Аудитория телеканала может быть очень широкой — до 30–35 миллионов человек! Идею создания первого социального телеканала поддержали всероссийские общественные инвалидные организации, одобрили правительства Москвы и РосБИЗНЕС Восточный округ №7

2012

дии звукозаписи, телевизионная студия, есть современная аппаратура, которая докупается благодаря спонсорским взносам. Социальная составляющая бизнеса сейчас становится все более ощутимым направлением, и это тоже дает нам право надеяться на благотворительную помощь. У нас еще немало незакрытых вопросов: телеканалу требуются операторы, продюсеры, в штатном расписании немало дыр. Но все пока упирается в бюджет! Как только появится возможность достойно платить специалистам, мы этим сразу же воспользуемся. Будем на конкурсной основе приглашать к себе людей — невзирая на возможности их здоровья. Хотя многие ведущие программ у нас — люди с инвалидностью. Нам всегда оказывает содействие Департамент по спорту Правительства Москвы. Надеемся, что работа с Минздравсоцразвития после смены его ру-

Коммуникации ководства продолжится, поскольку министерство это является для нас по сути самым основным среди профильных. На последнем заседании комиссии по делам инвалидов (кстати, я очень надеюсь, что она по-прежнему останется при президенте или возродится в новом формате) была поставлена и прописана в протоколе задача о том, чтобы наши контакты с министерством сделать еще более содержательными. Конечно, мы рассчитываем на стабильную и ощутимую поддержку государства. Министерство связи и массовых коммуникаций тоже в числе наших партнеров. Мы одними из первых получили универсальную лицензию, позволяющую вещать 24 часа в сутки на территории всей России. Программы телеканала выходят в эфир через спутник «Триколор ТВ» и через Интернет. Намечены переговоры с рядом других партнеров, и, если они пройдут успешно, мы получим через кабельное телевидение выход на очень масштабную аудиторию: так будет проще войти в дом к каждому инвалиду. Тематически мы находимся на стыке всех профильных министерств, любых направлений жизнедеятельности человека. Человек с ограниченными возможностями здоровья хочет учиться, работать, полноценно жить, общаться с друзьями, проявлять свои таланты. И все это зачастую — не выходя из дома. Так сложилась жизнь! Ну как им в этом не помочь! Люди должны знать, какие возможности открывает им общество и куда нужно обращаться, чтобы самостоятельно помочь себе или реализовать себя. У нас очень плотные контакты с пред-

ше людей — и потенциальных работодателей, и тех, кто ищет работу. К слову, многие наши работодатели не знают, что инвалиды — хорошие исполнители, они больше мотивированы, у них повышена самооценка, они хотят быть на хорошем

«Инва Медиа ТВ» — ресурс, дающий людям с ограниченными возможностями здоровья «выйти в мир», где можно и себя показать, и на других посмотреть. Для этого погружения в социум и придумано инвателевидение счету. В силу своей судьбы им необходимо быть лучшими. Они еще и более лояльны к своему работодателю. Меня обычно спрашивают: «Инва Медиа ТВ» — это канал ДЛЯ инвалидов или ОБ инвалидах? Не следует так категорично определять нашу направленность. И да, и нет! Конечно, нам хочется сделать канал таким интересным, чтобы его смотрели и здоровые люди. Тем более что пенсионеры, пожилой наш контингент, как я уже говорил, испытывают те же потребности в заботе, уходе, общении, как и инвалиды. Бесспорно, канал должен отстаивать интересы инвалидов. Ведь есть темы, которые интересны только им — например, специфические медицинские или ортопедические разработки, программы реабилитации, санатории, дома отдыха, приспособленные для инвалидов, учебные заведения, в которых можно учиться дистанционно, юридические вопросы, параспорт, проблемы доступной среды.

Две силы помогли телеканалу стать «на крыло»: поддержка высшего руководства страны и социально ответственный бизнес ставителями столичного Департамента по труду и занятости. Они приходят на все наши выставки, были гостями на презентации телеканала. Руководитель департамента Олег Нетеребский заявил о готовности самым тесным образом работать с каналом, чтобы одна из главных проблем, которая бывает у людей с ограниченными возможностями — найти достойную хорошую работу — была решена. Мы договорились, что будем информировать через наше электронное СМИ о рабочих местах для инвалидов, популяризируя тем самым государственную программу занятости — государство выделяет на организацию рабочего места инвалида до 600-700 тысяч рублей в год, требуя от работодателя предоставления гарантий, что трудоустроенный инвалид не будет уволен. Нам важно, чтобы об этой программе узнало как можно боль-

можно преодолеть и жить полноценной жизнью — через спорт, самовыражение. «Инва Медиа ТВ» — не пионер в области инвателевидения. Один подобный телеканал есть в Европе — во Франции и два — в Америке. Мы не изучали их опыт,

Канал вещает и в режиме онлайн, значит, зритель может задать интересующий его вопрос практически в процессе передачи.

Сверхзадача — оптимизм! — И, наконец, главное, к чему мы стремимся. Общение! На разговор в студии о проблемах людей с ограниченными возможностями здоровья в коммерчески ориентированном телевещании просто не найдется времени и места. Наш канал создан для сообщества таких людей, он должен быть открыт для них всегда. Как и для всех граждан страны, кто хочет знать, как живет эта категория людей, о чем она думает, какие у нее приоритеты. Концепция канала — это не просто погружение в проблему, беспросветность, сложность, трудность бытия и т.п. Наоборот, наша сверхзадача — оптимизм, настрой на то, что все БИЗНЕС Восточный округ №7

2012

что называется, на месте. Отслеживаем контент в интернете, но общность наша очевидна — мера всех вещей — человек и нужно максимальное к нему приближение. Пока мы не международный проект — пока мы проект национальный, хотя на контакт с нами уже вышли компании Германии и Франции. Тестовое вещание у нас началось в конце прошлого года, в рабочий режим мы вошли в апреле 2012-го. Уже можно сказать, что зрительская аудитория канала — люди неравнодушные. У нас шквал писем, нам высказывают предложения, очень дельные замечания, отмечают имеющийся пока недостаток контента… Спасибо всем, кого волнует судьба телеканала! Поверьте: это трудности роста. Уверен, что в течение года мы нарастим свои силы так, чтобы наш телеканал выдавал зрителям качественный, интересный и, главное, позитивный продукт. Недавно я встречался с префектом ВАО Николаем Ломакиным, и наша беседа дала мне основание надеяться на то, что, может быть, мы сможем войти в какие-то информационные окружные программы. Отмечу с благодарностью, что все мероприятия, которые мы проводим, всегда очень активно поддерживаются Николаем Викторовичем, причем, он сам на них присутствует. Мы базируемся на территории Восточного округа Москвы и, естественно, не можем пройти мимо событий, происходящих в ВАО, всегда рады оказаться причастными к их проведению. Поэтому нас особенно радует внимание руководства округа к нашим проблемам. Наши взаимоотношения с руководством страны также обнадеживают. От президента мы получили письмо с одобрением предложений по развитию телеканала. Наша тематика — вне политики, в том смысле, что мы в передачах не перетягиваем одеяло в сторону какой-то партии или социальной группы. Мы объединяем всех. Потому что инвалидность, ограниченность в здоровье — это беда общая. У нее нет ни знамен определенного цвета, ни конфессий, ни национальности. Маргарита ДАРМОДЕХИНА 25

Префектура ВАО города Москвы совместно с Муниципальным фондом поддержки малого предпринимательства Восточного административного округа города Москвы проводит открытый конкурс

«Энергосберегающий проект ВАО города Москвы-2012» КОНКУРС ПРОВОДИТСЯ С ЦЕЛЬЮ:

Конкурс проводится по 12 номинациям:

активизации деятельности государственных, общественных, образовательных, медицинских организаций, промышленных предприятий, в т.ч. субъектов малого и среднего предпринимательства к эффективному использованию энергетических ресурсов и их вовлечение в хозяйственный оборот; повышения уровня энергосбережения в жилищном фонде и его энергетической эффективности; выявления и продвижения на внутренний рынок наиболее перспективных инновационных проектов и разработок в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности; выявления научно-технических программ и проектов, выполняемых в т.ч. субъектами малого и среднего предпринимательства и направленных на повышение энергетической эффективности энергосбережения; повышения качества и количества публикаций, тематических теле- и радиопередач, информационно-просветительских программ о мероприятиях и способах энергосбережения и повышения энергетической эффективности, о достижениях в области энергосбережения и иной актуальной информации в данной области в средствах массовой информации.

Победители конкурса в каждой номинации награждаются дипломами префекта ВАО города Москвы, им будет оказана поддержка по продвижению эффективных энергосберегающих проектов и продукции на потребительский рынок и содействие в участии на постоянно действующей городской выставке «Промышленность — жилищно-коммунальному хозяйству».

«Инновационные разработки в области энергосбережения»; «Энергосбережение в жилищном фонде»; «Энергосбережение в промышленных, научных и строительных организациях»; «Энергосбережение на предприятиях потребительского рынка и услуг»; «Энергосбережение в образовательных учреждениях»; «Энергосбережение в организациях медицины и здравоохранения»; «Исследовательская работа (проект) по тематике «Энергосбережение»; «Публикация (издание) в СМИ по тематике «Энергосбережение»; «Социальная реклама по тематике «Энергосбережение»; «Детский рисунок по тематике «Энергосбережение»; «Сочинение на тему «Энергосбережение»; «Фоторабота по тематике «Энергетический дозор».

Материалы на участие в конкурсе принимаются в период с 24 мая до 2 ноября 2012 года. Подведение итогов конкурса запланировано на декабрь 2012 года.

Дополнительную информацию можно узнать в Муниципальном фонде поддержки малого предпринимательства по адресу: 105077, Москва, ул. Средняя Первомайская, д. 34, по телефону +7(495)965-79-57 (контактное лицо: Полтораднев Максим Сергеевич).

Проблема

Сети шаговой доступности Вокруг прилавка

Продуктообеспечением жителей столицы займутся крупные ритейлеры

«В

ойна», которую в конце 2010 г. Правительство Москвы объявило ларькам и киоскам, привела к появлению очередной проблемы, требующей решения: уменьшилось число торговых точек. Поэтому московские власти решили в качестве компенсации запустить программу открытия небольших магазинов «у дома». Прежде всего на городских площадях.

Возврат «Копейки» Разговоры о возможности появления магазинов шаговой доступности вместо ларьков начались сразу после освобождения городских улиц от нестационарных объектов. Правда, тогда среди проблем, мешающих реализации этой задумки, эксперты отмечали даже не стоимость аренды торговых площадей в капитальных зданиях, сколько отсутствие таковых. В самом же начале 2012 г. правительство Москвы обозначило контуры решения этой сложности: в аренду предпринимателям, пожелавшим организовать подобные небольшие магазины, предложили предоставлять помещения, находящиеся в городской собственности. Впрочем, получить торговые площади под эти цели у ИП и небольших ООО не получится: концепция развития подобных торговых услуг предусматривает создание в каждом округе как минимум пяти магазинов площадью примерно по 300 кв. м, работающих под одним брендом. Так что доступ к площадям автоматически получат только крупные сетевые игроки. Конкурсы проводятся на двух пло-

щадках — Департамента по конкурентной политике (тендерный комитет) и Специализированного государственного унитарного предприятия по продаже имущества города (СГУП). Департамент имущества города Москвы (ДИГМ) под эти нужды предоставил пул из 9 лотов. Для торгов на площадке СГУП город подготовил три лота из 20 объектов в ВАО, СЗАО, ЮАО и ЮЗАО; их общая площадь составила 4,6 тыс. кв. м. Цена аренды — в диапазоне от 10,7 млн. до 27,5 млн. руб. в год. Срок аренды городских помещений составит 10 лет. Право на аренду площадей торговые сети должны покупать в ходе аукциона на повышение цены. Первый аукцион в рамках заявленной программы состоялся в Восточном округе: на торги были выставлены три помещения, представляющие собой первые этажи зданий по адресам: шоссе Энтузиастов, 51 (два объекта) и Зверинецкая улица, 34. Право аренды магазинов общей торговой площадью 961,6 кв. м получила «дочка» Х5 Retail Group — компания «Агроаспект». Стартовая цена этого лота составила 10,7 млн. руб. в качестве платы за год аренды. Х5 предложила 10,8 млн. руб., или 11,2 тыс. руб. за 1 кв. м. Аналитики считают, что цена, заплаченная оператором за право аренды этих площадей, вполне адекватна. — Слегка растрепанные помещения в Москве можно найти именно по такой цене, — считает директор Департамента торговой недвижимости Penny Lane realty Алексей Могила. Эксперты сразу сделали прогноз: Х5, БИЗНЕС Восточный округ №7

2012

скорее всего, станет развивать на выигранных площадках бренды «Пятерочка» или «Копейка». «Копейку», правда, более года назад владелец бренда решил было ликвидировать. Но в новых условиях именно эта сеть имела наибольшие шансы для того, чтобы получить поддержку московских покупателей. В результате прогнозы оправдались, причем, с удивительной скоростью — первая «Копейка» в ВАО по адресу: Зверинецкая ул., 34, открыла свои двери менее трех недель спустя после объявления итогов конкурса. Примерно в то же время был открыт и второй магазин этой сети. Сохранив старое название, X5 Retail Group изменила формат сети — из мягкого дискаунтера она превратилась в магазины «у дома». Отвечать за развитие «нового старого» бренда стало дочернее предприятие Х5 — «Экспресс Ритейл». Сегодня компания уже развивает две сети магазинов шаговой доступности: «Перекресток Экспресс» и франчайзинговую «Ситимаг». Правда, не исключено, что примерно 30–40% существующих сегодня магазинов «Перекресток Экспресс» и все «Пятерочка-мини» (также входят в состав Х5 Retail Group) получат новую вывеску — «Копейка». По словам гендиректора «Экспресс Ритейл» Валерия Тараканова, оправдывая свое название, новая «Копейка» будет придерживаться политики «справедливых цен», уступающих только дискаунтерам или гипермаркетам. Также порядка 50% ассортимента будут составлять продукты со сроком хранения менее 15 дней — молочные продукты, колбасы, овощи и фрукты и другие. 27

Проблема

Невысокий потолок На первый лот, выигранный Х5, говорят в правительстве Москвы, претендовало только два крупных сетевых игрока. Это довольно странно, учитывая, что изначально свой интерес к участию в данной программе городских властей демонстрировали многие участники рынка («Дикси», «Седьмой континент», «Магнолия», «Магнит»). Впрочем, отчасти объяснить сложившуюся ситуацию могут замечания, высказанные представителями некоторых торговых сетей в ходе открытой презентации коммерческого предложения потенциальным участникам, подготовленное ДИГМ. Многих из них отпугнул в прямом смысле низкий потолок этого предложения. По условиям торгов арендатор должен за свой счет провести капремонт помещений (расположены в подвалах или на первых этажах жилых домов), подключиться к энергетическим мощностям, обеспечить водоснабжение, вентиляцию и противопожарные мероприятия. Ряд из них потребует проведения коммуникаций под потолком с дальнейшей их маскировкой с помощью навесных потолков. Но высота перекрытий в основном количестве помещений, выставляемых городом на аукцион, не превышает 2,5 м. Соответственно, после проведения положенных

Открытие магазинов шаговой доступности позволит немного снять напряженность, связанную с неравномерным размещением продмагов в разных районах столицы, но вряд ли снимет проблему недостатка собственно торговых площадей в городе. Ведь это лишь на первый взгляд Москва — город магазинов и торговых центров. По обеспеченности торговыми площадями на душу населения российская столица значительно уступает административным центрам Европы. В начале этого года бывший главный архитектор Москвы Александр Кузьмин сообщил: число торговых объектов в городе составляет 65–70% от европейских показателей. По его мнению, властям следует принять меры по развитию торговли в столице, в частности, по расширению сети магазинов шаговой доступнос-

Каждому — своё: Москва...

Прага...

очередной магазин шаговой доступности, открывшийся на городских площадях уже в СЗАО, он заявил: задача организации полусотни таких торговых точек до конца года будет выполнена. Но нельзя исключить и того, что на оставшиеся городские площади сможет найтись еще один претендент из числа сетей, ранее не представленных ни в Москве, ни вообще в России. Войти на столичный рынок готовится американская сеть магазинов шаговой доступности «7-eleven». Сеть, впервые заработавшая в Далласе в 1927-м, сегодня насчитывает около 40 тыс. магазинов, расположенных в спальных кварталах 18 стран мира. И в каждой из них «7-eleven» учитывает национальные особенности и привычки: в США продает хот-доги и прочий фастфуд, а в Китае — горячие супы. Магазины этой сети обычно открываются по договору франшизы, но пока отечественный партнер американской сети не выбран. Не исключено, что им станет один из победителей лотов на организацию магазинов шаговой доступности по городской программе.

ти, «потому что людям удобно покупать товары, просто выходя из дома, а не по дороге на работу». В то же время он отметил, что необходимо уделить внимание транспортной доступности магазинов. В свою очередь глава столичного департамента торговли и услуг Михаил Орлов обратил внимание на то, что 82 района города имеют обеспеченность торговыми площадями ниже минимальной, которая сейчас составляет 709 кв. м на 1000 жителей. По словам же мэра Сергея Собянина, необходимо не только соблюдать московский норматив обеспеченности торговыми площадями, но и выходить на более высокий уровень. Стоит отметить, что в 2010 г. объем ввода на рынок новых объектов торговой недвижимости оказался рекордным (общая площадь нового предложения превысила 1 млн. кв. м). А вот в 2011 г. даже плановые показатели не были выполнены (за год введено 349 тыс. кв. м). Эксперты отмечают, что ухудшению статистических показателей могло способствовать как раз ручное регулирование столичных властей в виде ограничений на строительство. Исполнительный директор Ассоциации компаний розничной торговли Илья Белоновский отмечает, что в Москве до-

Показатель обеспеченности торговыми площадями в Москве — один из самых низких не только в Европе, но и в России; по качественным площадям он еще ниже по конкурсным условиям мероприятий полезного пространства останется менее двух метров. Такая высота, вопервых, не позволит должным образом установить необходимое торговое оборудование, а во-вторых, доставит значительные неудобства для людей, не обделенных ростом. В любом случае, чиновникам придется согласовывать достаточно необычный проект — либо с укороченными коммуникациями, либо с низкими потолками. В случае, конечно, если его реализация будет интересна инвесторам. Представители сети «Дикси» считают, что лоты необходимо формировать из двух-трех объектов. Тогда значительно снизится риск продажи права аренды неликвидного имущества и повысит привлекательность городской программы для инвесторов. Которая, кстати, и без 28

Негде торговать?

того достаточно привлекательна, ведь отношения с городом куда более прозрачны, нежели с частным владельцем торговых площадей. Представители же городского правительства пока что на изменение конкурсных условий смотрят с опаской. — Для начала нужно посмотреть на инвестиционную активность ритейлеров, — считает начальник управления инвестторгов и развития конкуренции Московского тендерного комитета Василий Калинкин. — Если они не проявят интереса к торгам, столица может пересмотреть их условия и принцип формирования лотов. Впрочем, первые торги, прошедшие в ВАО, показали: активность инвесторов пока оставляет желать лучшего. Хотя мэр Москвы Сергей Собянин уверен, что проблемы с привлечением инвесторов не возникнет. В начале лета, посетив

БИЗНЕС Восточный округ №7

2012

Проблема статочно велика доля гипермаркетов. «В этом отношении мы сильно отличаемся от Европы, где очень много маленьких магазинов. У нас же преобладают гипермаркеты, когда в какой-то части города стоит гигантский магазин, но при этом он обслуживает определенную площадь вокруг себя». Эти слова подтверждает и исследование, проведенное исследовательским центром рекрутингового портала Superjob.ru для сайта BFM.ru. Москвичам предлагалось ответить на вопрос: каких магазинов им не хватает более всего. Оказалось, что в магазинах шаговой доступности испытывают недостаток 28% жителей столицы, в то время как в крупных гипермаркетах — лишь 14%. И только 45% заявили, что им хватает торговых площадей в городе. Стоит отметить: многие респонденты отвечали, что предпочтительней было бы заниматься не увеличением числа магази-

точное Дегунино, которые могут вместить еще 4 небольших торговых центра. «По три районных ТЦ можно открыть в кластерах Северное Тушино, Каховка, Царицыно, Новогиреево, Измайловский, Преображенский», — говорится в отчете компании. Для реализации подобных проектов коммерческой недвижимости подходят и новые спальные районы, примыкающие к МКАД со стороны области, в т.ч. Кожухово, Куркино, Некрасовка и поселок Северный. Показатель обеспеченности торговыми площадями в Москве — один из самых низких не только в Европе, но и в России; по качественным площадям он еще ниже. По данным Jones Lang LaSalle, качественные помещения

существующей структуре прибыли организаций. В ближайшее же время она может измениться кардинальным образом. Сегодня собственно продукты питания дают магазинам меньше трети их оборота. Примерно 30% приходится на реализацию сигарет. Еще 40–45% — на алкоголь. Но с последним у московских магазинов скоро могут возникнуть серьезные проблемы. Весной мэр Москвы поручил Департаменту торговли и услуг разработать пред-

Рост ставок арендной платы за качественные торговые площади может достичь 10%, что отразится на стоимости продукции, реализуемой населению

Стокгольм...

...и Амстердам

нов, а соблюдением контроля над их качеством: «Не хватает маленьких частных магазинчиков шаговой доступности, как в Европе, чтобы там продавали свежие вкусные здоровые продукты собственного приготовления и по честным ценам, а не европейским». Впрочем, открывать в Москве придется и магазины шаговой доступности, и крупные торговые центры. Согласно городской программе стимулирования экономической активности на 2012–2016 гг., обеспеченность столичного населения торговыми площадями за этот срок должна увеличиться почти в два раза — с 695 до 1,2 тыс. кв. м на 1000 жителей, а таких результатов с помощью одних лишь магазинов «у дома» не достичь. Согласно основным показателям программы, за этот период на строительство новых торговых площадей из всех источников должно быть потрачено 63 млрд. рублей. Как подсчитали в консалтинговой компании RRG, за пределами центра города, где строительство запрещено, можно возвести более 90 торговых центров запланированной площадью от 5 до 10 тыс. кв. м. Наибольшим потенциалом обладают удаленные и не самые престижные районы, плотно застроенные жильем. Самые привлекательные из них — Западное и Вос-

составляют менее половины от заявленной властями цифры — около 274 кв. м на 1000 жителей. Среди европейских городов по этому показателю лидируют Франкфурт-на-Майне (650 кв. м), Прага (626) и Варшава (517), в России — Казань (400), Самара (370) и Санкт-Петербург (325). Как отмечают эксперты, большая часть качественных торговых площадей Москвы расположена на севере и юге города (около 31%). Явный недостаток наблюдается на северо-западе (5%) и востоке (3%). Учитывая, что в 2012 г., по предварительным оценкам, будет возведено лишь немногим более 400 тысяч кв. м новых качественных торговых площадей, спрос на них будет расти. Соответственно, рост ставок арендной платы может достичь 10%, что отразится на стоимости продукции, реализуемой населению.

Ни грамма в рот! Естественно, в таких условиях открытие магазинов шаговой доступности снизит риск массового существенного роста цен на продтовары. Ведь невысокие издержки у владельцев магазинов шаговой доступности позволят держать цены на «честном» уровне. Впрочем, так будет при БИЗНЕС Восточный округ №7

2012

ложения по ограничению, а то и полному запрету продажи спиртного в магазинах, находящихся в жилых домах. Переходить к реальным действиям власти пока еще не начали. Но предложенная мера грозит столице настоящим сухим законом — более 80% магазинов находятся как раз в жилых домах. И это вполне объяснимо с исторической точки зрения. В советскую эпоху дома изначально строились так, что их первые этажи и пристройки к ним были рассчитаны на организацию торговли. Естественно, что сами предприниматели данную идею восприняли с насторожённостью. Ведь мелким магазинчикам (и без того лишенным права продавать крепкий алкоголь с 22.00 до 10.00) ее реализация грозит разорением. — Странно получается: с одной стороны, чиновники признают, что надо поднимать малый бизнес, доводить его участие до 50–60% в общей деятельности, — говорит член совета Московского отделения общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Юрий Саакян. — И тут же ставят на коммерсантах крест. Торговля — не самое высокотехнологичное занятие, но людям все-таки надо гдето покупать еду. Запрет же на торговлю спиртным в жилых домах приведет к разорению магазинов. Впрочем, вряд ли столичные власти пойдут на столь радикальные меры, к которым одинаково негативно отнесутся как владельцы магазинов шаговой доступности, так и крупные сетевые операторы. Другое дело, что упорядочения та же торговля алкоголем требует уже давно. И если правительство Москвы еще и четко регламентирует реализацию алкоголя, то это повлияет на улучшение не только количественных, но и качественных показателей столичной торговли. Андрей КАЛМАСОВ 29

Ретровизор Бизнес&история

Предприниматель в шапке Мономаха Отрывки из книги Михаила Шпагина (Продолжение. Начало в №№ 4–6)

ПРОСНУВШАЯСЯ СТРАСТЬ Царь не был жадным Бывает, что некоторые фамильные черты проявляются в детях гораздо ярче, чем у родителей. Чтобы лучше понять, почему государь Алексей Михайлович стал образцовым помещиком и предпринимателем, вспомним, что Пётр I был «царём-плотником», владевшим к тому же ещё добрым десятком профессий. Всё, что его интересовало, великий реформатор стремился знать досконально, до всего доходил сам. Это было присуще и его Тишайшему отцу. Самодержец оказался толковым организатором, хозяйственником, экономистом и управленцем. Наряду со своими подчинёнными, он довольно много времени проводил за канцелярским столом, охотно наблюдал за полевыми работами. Преобразуя Измайлово, царь не только подавал личный пример другим землевладельцам Московской Руси, но и стремился распространить полезный опыт через Приказ Тайных дел. К грядущим переменам царя испод-

воль подтолкнуло увлечение хозяйственной деятельностью, которое оказалось настолько велико, что один из историков прошлого назвал его «страстью». Страсть эта разгорелась не сразу, но интерес к делу проявился уже в молодости. В 1649 году царь составил инструкцию по описанию двух государевых сёл. Она была подготовлена на основе сложившегося опыта московских вотчинников и детально разработана, собственноручно написана самим Алексеем. Черновик наказа пестрит поправками и вставками — автор кропотливо работал над ним. После воцарения Алексей Михайлович поначалу вёл праздный образ жизни, делами государственными, а тем более хозяйственными занимался мало. Но постепенно всё изменилось. С появлением Приказа Тайных дел царь становится крупнейшим помещиком, его деятельность в области сельского хозяйства перестаёт носить эпизодический характер и становится более системной и сосредоточенной. Чтобы пахать, сажать и сеять, прежде всего необходима земля. И царь стремился приобрести её побольше. Но не какую попало и не ту, что ближе к Москве, а такую, которая могла бы принести лучший доход. Его агенты разъезжали по Руси, присматривались, приценивались и слали царю подробные записки. В них учитывалось всё — качество почвы, есть ли речка (а если с мельницей — ещё лучше!), лес, и что за звери в нём водятся. Заодно Алексей Михайлович подыски-

вал рядом с Хопром место, где в реках и озёрах жили бы белуги, осетры и всякая большая рыба. А также обдумывал, стоит ли устроить винокуренные поварни на реке Сурож, потому что её вода для этого очень угодна… Нет, царь не был жадным — просто в нём развился предпринимательский азарт, а сельское хозяйство и всё, что с ним связано, были тогда самой доступной и выгодной сферой вложения капитала.

Жестокий урок У каждого из нас был или есть любимый учитель. Для царевича Алексея — это его воспитатель («дядька») боярин Борис Иванович Морозов. Умный, образованный. Алексей почитал его как родного человека. Вероятно, он и приохотил царевича ещё в детстве к сельским заботам. Алексей не раз бывал у Морозова в его селе Покровском, считавшемся образцовым хозяйством. Заняв трон, юный царь передоверил дела боярину. Морозов фактически возглавил правительство, а молодой государь предпочитал развлекаться, избегал челобитчиков. Но это ещё полбеды. Хуже всего — Борис Иванович оказался бесконечно корыстным человеком и на службу к себе подбирал таких же. Взятки, вымогательство стали обычным явлением, а «первый министр», словно по мановению волшебной палочки, превратился в крупнейшего землевладельца.

Как это было Одной из главных забот личной канцелярии Алексея Михайловича стало Измайлово. Приказчик Устин Зелёный действовал согласно указаниям царя. Стрелецкие головы Василий Пушечников, а затем и сменивший его Юрий Лутохин регулярно отчитывались перед ним обо всём, что происходило в вотчине. Царь с интересом слушал и зачастую отправлялся в проверочные «походы» по самым разным хозяйственным вопросам. Главный хозяин земли русской занимался не только сельским хозяйством. Ему принадлежали соляные варницы и рыбные промыслы, железоделательные заводы – 30

молотобойня и сверлильный «анбар». В Измайлове работали стеклянный и кирпичный заводы, а в Москве – сафьяновый. Русский историк А.И. Заозерский (1874–1941) считал, что Измайлово не было для Алексея Михайловича любимым селом. Любимые – Преображенское, Воробьёво, Коломенское. Здесь он и бывал чаще, и оставался дольше. Но с Измайловом были связаны главные хозяйственные планы и начинания царя, сюда делались исключительные финансовые и материальные вложения.

БИЗНЕС Восточный округ №7

2012

Ретровизор Предпринятые Борисом Ивановичем финансовые реформы успеха не принесли, а наоборот, оказались разорительными. В июне 1648 года в столице вспыхнуло восстание, вошедшее в историю как «соляной бунт». Особо ненавистных чиновников казнили — полетели головы сподвижников Морозова, со слезами на глазах Алексей умолил восставших сохранить жизнь своему любимцу, по-

бунт» 1662 года, в котором участвовало около 10 тысяч человек. Затянувшаяся русско-польская война (1654–1667) истощала казну. Сначала пытались поправить дело, перечеканивая бывшие в употреблении серебряные монеты на новые, с тем же номиналом, но меньшим весом. Однако этого показалось мало, и тогда выпустили медные деньги. Их прозвали «красными», а серебряные — «белыми». И разгорелась между ними настоящая война — ведь один металл был дешевле другого примерно в 60 раз. Чеканившиеся несколько лет медные

Оно длилось всего лишь день. 25 июля наступила кровавая развязка. Стрельцы убили, повесили и утопили в Москвереке примерно тысячу человек… Задуманная денежная реформа трагически рухнула благодаря её неумелому проведению, воровству чиновников и недоверию народа. Любопытно, что восставшие считали причиной всех бед заговор бояр и надеялись найти защиту исключительно у царя. Он некоторое время размышлял о причинах провала и в 1663 году отменил медные монеты: «чтобы ещё чего меж людми о денгах не учинилось». То, что именно в 1662 году Алексей Михайлович начинает заниматься хозяйственной деятельностью, — вовсе не

Художник Эрнест Лисснер: Соляной бунт

обещав устранить его от власти. Царь отправил боярина в ссылку, в монастырь, но уже осенью вернул оттуда в Москву. Ключевые посты в правящей верхушке перешли к противникам царского «дядьки». Однако бывший всесильный фаворит сохранял своё политическое влияние до конца 1650-х годов. А сам Алексей Михайлович после восстания резко изменился. Трагические события не сломали, а закалили его характер — он осознал свою роль правителя, начал вплотную заниматься государственными делами.

Красные и белые Предпринимательскую жилку в Алексее Михайловиче разбудил охвативший Русь кризис, а точнее его пик — «Медный

полтинники постепенно обесценились и стали стоить в 15–20 раз меньше «белых» — серебряных. Тяжелее всего пришлось москвичам, Художник Эрнест Лисснер: Медный бунт особенно — служилым людям. Двойные цены сильно удари- случайное совпадение по датам. Склонли по их карману. Жалованье они получа- ность к этому, как мы знаем, была у него ли медяками (5–6 рублей плюс небольшая и раньше. А теперь она, по-видимому, добавка на хлеб), а рожь поднялась в цене переросла в потребность реализоваться, до 4-х рублей за четверть на серебряные внести личный вклад, показать другим, деньги и до 16-ти на медные. Мелкая мед- как можно бороться с кризисом. И даже ная монета буквально наводнила рынок. то, что основной упор был сделан на В дело активно включились фальшиво- пашню, кажется не просто удачным коммонетчики и спекулянты, скупавшие «бе- мерческим расчётом, но и следствием лые» деньги за «красные». того, что главным для выживания людей 25 июля 1662 года колокола ударили в в тяжёлое для страны время оказался набат. Началось Московское восстание. именно хлеб.

Как это было Алексей Михайлович увеличил территорию Измайловской вотчины. Она простиралась примерно на 16 км – от берегов Пехорки и почти до самой Яузы, между Стромынкой и Владимирской дорогой (теперь – соответственно Щёлковское шоссе и шоссе Энтузиастов). В царскую вотчину вошли и деревни, выкупленные у их прежних владельцев: Колышкино, Строкино, Фёдоровское. Перед возвращением иностранных послов на родину царь щедро одаривал их, приглашал к столу, угощал вином в золотых и серебряных чашах и кубках. Крымские дипломаты воспринимали как подарки и сами кубки и чаши – прятали их

за пазуху. Тогда крымцам стали посылать вино в позолоченных и посеребрённых медных чашах… В конце концов, эта курьёзная ситуация подтолкнула царя к созданию в Измайлове завода художественного стекла. На проходивших по Тайному приказу бумагах, касающихся Измайловской вотчины, встречаются личные резолюции царя: «лес готовить», «добро» и другие. Кое-что проясняют для историков лаконичные записи в приходно-расходных книгах, большое количество сохранившихся чертежей, которые находятся сейчас в Российском государственном архиве древних актов.

БИЗНЕС Восточный округ №7

2012

Ретровизор

ГЛАВНЫЙ ДВИГАТЕЛЬ Достойный образец Любимой царской вотчиной была Измайловская. Она постоянно разрасталась, совершенствовалась, стала чуть ли не испытательным полигоном для нововведений. И всем этим ведал Приказ Тайных дел, являвшийся личной канцелярией царя Алексея Михайловича. Канцелярия занималась разными делами, но Измайлово оказалось на особом положении. «…Энергия и настойчивость, с какими производился подбор владений, — явление само по себе совершенно исключительное, — служат показателем, что действиями Приказа руководили личная воля и личный интерес...» — писал историк А.И. Заозерский. То есть главным двигателем предприятия был царь. Но почему таким вниманием пользовалось именно Измайлово? Не потому ли, что часть его досталась царю по наследству, и он предпринял «попытку восстановления родового землевладения Романовых, которое должно было растаять с исчезновением рядовых представителей фамилии». Прежде чем наладить управление невиданным доселе представительским и одновременно хозяйственным комплексом в Измайловской вотчине, его требовалось создать. И к этому процессу подключались другие города и веси. Тайный приказ рассылал воеводам грамоты, излагавшие царскую волю, дьяки и подьячие спешили с ними в разные концы страны. В 1663 году в составе Тайного приказа было создано самостоятельное административно-хозяйственное ведомство. Именно на этот год приходится «искусственное» заселение села Измайлово. Для него и других царских землевладений на казённых железных заводах в великом множестве куют различные сельскохозяйственные орудия. В Измайлово привозят 100 плугов, 600 сошников, 200 косулей, 600 кос

и 400 топоров. Приказ закупает «по наряду» лошадей, а год спустя — и племенной скот. От патриарха доставляют хлеб на семена. (Между прочим, в удостоверяющей это росписи употреблено необычное для нас написание названия села: «Ызмайлово».) Можно попытаться представить себе духовные правила, которым стремился следовать человек, считавшийся, как и другие русские цари, наместником Бога на земле. Но побудительные мотивы и конкретные цели Алексея Михайловича так и останутся для нас загадкой. Каким он представлял себе государство будущего — при крепостном-то строе? Наверняка мы знаем лишь то, что Измайловскую

них, разумеется, «добровольно», но лучше было не отказываться. Выразительная формулировка отчасти подходит и к процессу приобретения новых земель Алексеем Михайловичем. Как уже говорилось, царь предпочитал расширять свои землевладения за счёт покупок. Но возможности у него всегда больше, чем у простых смертных. Цену царь обычно давал общепринятую. Но мог и увеличить её чуть ли не в 10 раз, исходя из личных симпатий или других соображений. Мог расплатиться сразу же, а мог купить в долг, чем ставил продавца в неловкое положение: отказать неудобно, напомнить о деньгах — тоже. Случалось, что получить их потом было и вовсе затруднительно, так как терялись документы. Царь мог расплатиться, например, кирпичом или строительным камнем — и здесь спорить тоже особо не приходилось. Округляя свои владения, монарх иногда прибегал к помощи посредников, стремившихся приобрести якобы для себя территорию у соседей. За это им обещали выхлопотать у царя другие плодородные земли. Приказная палата: фрагмент экспозиции выставки Но раз Тишайший «Вехи истории Коломенского» порой был готов переплатить из личных вотчину царь действительно стремился симпатий, то как же он поступал с теми, сделать образцовым предприятием — ра- кого собирался наказать? Земля могла зумеется, для своего времени. быть переписана от прежнего владельца на государя за «вину» перед ним, которую, разумеется, определял он сам. После того как Алексей Михайлович разругался Это удивительное словосочетание я с патриархом Никоном, принадлежавшее впервые услышал в те советские годы, ему село Черкизово сменило владельца, а когда ещё выпускались государствен- затем было фактически экспроприированые займы восстановления и развития но у него в обмен на ежегодную выплату народного хозяйства. Подписывались на 400 рублей, а также рожью и овсом. Дру-

Добровольно-принудительно

Как это было Не надо думать, что Алексей Михайлович был чужд роскоши – он носил драгоценные одежды, устраивал богатейшие приёмы, продолжал украшать древнейшую загородную резиденцию русских царей – усадьбу Коломенское, ворота которой «сторожили» два искусно сделанных льва в овечьих шкурах (к немалому удивлению современников, эти фигуры могли издавать «львиный рык»). Но Коломенское было парадной резиденцией. Алексей хотел, чтобы Измайлово удивляло гостей другим. Приказ Тайных дел расплачивался с подрядчиками не только звонкою монетой, но и соболями, и солью. Это было выгодно: в Москве соль стоила раз в 20 дороже, 32

чем, например, в Астрахани. Соль иногда предпочитали соболям. Любопытно, что в столбцах документов Приказа Тайных дел встречается неожиданное написание слов, начинающихся с буквы «ы»: «с Ываном», «в ыных», «Ызмайлово»… «Ы» – 29-я буква русского алфавита, произошла от кириллической буквы «еры», изменившей своё назначение и начертание во время реформы азбуки и правописания, проведённой Петром I. Сейчас «ы» в начале слов встречается редко, в основном в сохранившихся старинных названиях. Например: Ыгыатта – название притока реки Вилюй.

БИЗНЕС Восточный округ №7

2012

Ретровизор гой пример: сельцо Селиваново «приписали» монарху, когда его владелец находился в плену у крымских татар. Государеву собственность пополняли и поместья из числа конфискованных (например, у раскольников), а также земли из казённого фонда или же полученные в обмен на них, «порозжие», то есть волею случая не принадлежавшие никому. Особое внимание коронованный помещик обращал на земли, которые лежали «впусте», вне зависимости от их принадлежности. Даже сам вид подобных угодий будоражил его царское воображение и побуждал к деятельности. Несомненно, под куплей или меной зачастую скрывалось принудительное отчуждение. Пока Алексей Михайлович был жив, всё воспринималось в порядке вещей. А когда он умер, к его преемнику Фёдору Алексеевичу посыпались челобитные с жалобами. Сын попытался разобраться в делах отца, но в 1681 году издал указ, где говорилось: «…тех земель никому не отдавать».

Государево пришествие Как-то царь собрался служить обедню и всенощную в одном из сёл и велел прислать туда к назначенному сроку, «к вечерне», новое паникадило. Из Москвы ответили, что к намеченному дню оно «не поспеет». В Приказ отправился грозный запрос: «Зачем не поспеет?». В итоге прислали не одно, а целых два паникадила, хотя и размерами поменьше. У Алексея было «врождённое чувство порядка. Эта черта проходила через все его отношения, одинаково к людям и вещам… и в его повседневном хозяйственном обиходе». А в работе — оборачивалась необычайной требовательностью. Государь был отходчив, но его гнев не сулил провинившемуся ничего хорошего. А тут ещё склонность к внезапным, не объявленным заранее проверкам. Такого «государева пришествия» подчинённые откровенно боялись и, по возможности, старались оповестить друг друга о местонахождении «хозяина». Возможно, такой стиль руководства Алексея Михайловича привёл к особым отношениям между дьяком и подьячими Тайного приказа. Они обращаются друг к другу уважительно, можно даже сказать по-товарищески, порой — по отчеству, подписываются уменьшительными именами, обмениваются полезной информацией. Словом, коллектив — не разлей вода. Связующим звеном была взаимовыручка. «Братцы, государи, товарищи! — взывает в письме к сослуживцам один из подьячих, когда государь срочно затребовал документы, которых у него не оказалось. — Хто есть в Приказе, тотчас сходите…» — и дальше следовало разъяснение, куда сходить и что надо сделать. Заканчивает-

ся послание словами: «Умилосердитесь надо мною!». «Это постоянное чувство ответственности перед взыскательным хозяином, — заключает Заозерский, — надо думать, и парализовало ощущение официального расстояния между начальником и подчинённым, а в то же время оно служит показателем той роли, какую в хозяйственном ведомстве Приказа играл сам царь».

Сколько щук в море? Вопрос не простой, однако в Приказе и на него нашёлся ответ. В пруд длиной 120 саженей было «посажено… 50 щук, 170 лещей, 90 голавлей, 50 язей». С поставкой из Подмосковья к царскому столу живой рыбы не было проблем, но вся она состояла на учёте, и брать её разрешалось либо по памятке из Приказа, либо по указу самого государя. Скрупулёзному учёту подлежали и некоторые другие дары природы. Например, мы знаем, что в 1676–1677 годах в Измайлове «было в приходе» 3938 яблок, а в 1666–1667 годах 65000 (!) огурцов. Разумеется, поштучно считали далеко не всё, что выросло: чёрную смородину меряли вёдрами, а капусту грядами. И почему высокой чести быть «персонально» посчитанными удостоились именно яблоки и огурцы, можно только гадать. Но то, что царь любил

всюду, где можно, отслеживать цифры, хорошо известно. Разумеется, это касалось и денег. В 1652 году Алексей берёт на себя расходы по поминкам князя Михаила Одоевского и два месяца отмечает и расшифровывает все траты и расходы с точностью до алтына. Но это не скупость, а стремление к порядку, о котором мы уже говорили выше. В другой тетради того же времени записано, кому из приближённых царь посылал, по-видимому в дар, ловчих птиц и в какой сумме вознаграждал посыльных (полтина, 2 рубля, золотой). Впоследствии подобный «бухгалтерский» подход отразился и на хозяйственной деятельности Алексея Михайловича. В итогах работы Стеклянного завода за год наряду с «массовой» продукцией упомянуты и 2 кувшина водяных, и 1 рюмка в сажень. Порой единица всплывает в документах достаточно неожиданно, но учитывается ничуть не меньше других количественных показателей. Различные Приказы, в том числе и Тайных дел, помогали друг другу железом и гвоздями, кирпичом, топорами и лопатами, хлебом. Все эти долги записывались и подлежали возврату. Но без должного оформления в Приказе Тайных дел взять взаймы хотя бы одну-единственную копну сена было невозможно. Продолжение следует.

Слово и дело Какой бы доброй души ни был Алексей Михайлович, он оставался человеком своего времени и притом монархом. Тот век прозвали «бунташным», жестокость была достаточно обыденным явлением. Требования правителей по отношению к подданным не отличались чрезмерной гуманностью или разнообразием. Августин Мейерберг, австрийский посол при дворе Алексея Михайловича, писал: «Государи хотят, чтобы они (подданные) походили на спартанцев, учившихся одной только грамоте, а все прочие знания заключались бы у них в полном повиновении, в перенесении трудов и умении побеждать в битвах». Появляются выражения «слово и дело», «государево слово» — формулировки, означающие политические преступления. В Соборном Уложении царя Алексея Михайловича (1649 год) им посвящён целый раздел. В нём чётко проведена граница между политическими и другими преступлениями. К политическим отнесены: покушение на жизнь и здоровье государя, измена, покушение на власть «державы». Всякий раз «слово и дело» начиналось с извета, то есть доноса. Затем открывалось следствие — поиск свидетелей, пытки, установление вины. В 1676 году, после смерти Алексея Михайловича, Приказ Тайных дел ликвидировали. При Петре I взамен него появился Преображенский приказ и Тайная канцелярия. Вот как описывает один из историков момент предъявления обвинения в XVIII веке: «На доносчика надевался чёрный мешок, охватывавший его во весь рост, с отверстиями только для глаз и рта, и в таком наряде его отправляли с командою за жертвою. При появлении на улице языка ужас охватывал мирных обитателей; все прятались, лавки запирались, разговаривающие разбегались в разные стороны. Приблизясь к жертве, язык выговаривал «слово и дело», и тогда команда схватывала обвиняемого и вела его в канцелярию». БИЗНЕС Восточный округ №7

2012

Московская летопись

Страницы июльских газет «Вчера состоялось освящение казенного винного склада №3 на Лесной улице. В зале, где происходит разливка вина в посуду, убранной по потолку гирляндами зелени и флагами, совершено было молебствие в присутствии управляющего акцизными сборами д.с.с.Александрова, чинов акцизного ведомства, представителей печати и всех семисот рабочих склада. Все женщины служащие на складе были очень мило одеты в одноформенные синеватого цвета платья с белыми кантами. Во время завтрака, по случаю освящения казенного винного склада, подавалось новое казенное вино. В обществе циркулировали слухи, что казенная водка — дурной очистки, отзывается сивухой, неприятна на вкус. В действительности казенная водка очень приятна и легка на вкус, хорошей очистки. Лишь вначале она почему-то дает сладковатый привкус, но этот вкус сейчас же исчезает». «новости дня», 7 июля 1901 г. «В Сокольниках на участке общества содействия устройству народных развлечений состоялось торжественное открытие устраиваемых обществом увеселений. Для публики играл военный оркестр музыки. На открытой сцене дана была «гроза», и все закончилось фейерверком. Публики было вечером несколько тысяч». «новости дня», 8 июля 1901 г. «Москва увеличивается еще одной колоссальной постройкой, в 39 сажен высоты. Здание это сооружается в Милютинском переулке и предназначается для центральной телефонной станции шведско-датско-русского телефонного общества. Аппаратный зал рассчитан на 2270 абонентов, но на первое время он приспособляется только на 10 000 абонентов». «новости дня», 9 июля 1902 г. «Дачники Кускова каждый праздник, каждое воскресенье подвергаются мамаеву нашествию «московских варваров», в образе фабричных и заводских рабочих. Варвары являются с гармониками и со своей водкой и закуской. они заполняют все дорожки, все аллеи, все уютные и неуютные места в лесу и парке. Дачникам, а в особенности дачницам, никуда нельзя и носа показать. Площадная ругань, увесистые шутки и прибаутки несмолкаемо раздаются в воздухе до поздней ночи». «русский листок», 10 июля 1903 г. «На открытом воздухе купанье воспрещено, а между тем, у Бабьегородской плотины, по преимуществу на стороне Берсеневской набережной, происходит открытое купание не только ранним утром и поздним вечером, но и днем. Купаются, как во времена оны, «мужской и женский пол вместе». Зрелище весьма недурное». «Московский листок», 17 июля 1903 г. 34

«Московский генерал-губернатор вновь подтвердил городскому голове и председателю губернской земской управы, что общеземские съезды, а равно и съезды городских деятелей, созываемые без надлежащего разрешения, никоим образом не будут допускаемы». «биржевые ведомости», 9 июля 1905 г. «16 июня полицией городского участка обнаружено, что в Кривом переулке, в «Китай-городе» домовладелец И.И. Кошелев при постройке своего шести-этажного казенного дома захватил часть Китайской стены под балкон своего дома. С этой целью из исторической стены выбраны были плиты, а место это залито асфальтом. Полиция по этому делу производит дознание». «Московский листок», 1 июля 1907 г. «Вчера главный полицейский врач П.Ю.Бурков по поручению московского градоначальника, знакомился с состоянием приемных покоев при полицейских домах. Во время этой ревизии он убедился, что в штате полиции значатся 4 акушерки, но в действительности все они давно уже не служат при приемных покоях. одна из них даже умерла несколько лет тому назад, между тем в списках служащих она значится, и по штатам ей отпускается жалованье, которое получают, наверное, совсем иные лица». «русский голос», 7 июля 1907 г. «Московский градоначальник вчера на основании положения о чрезвычайной охране постановил закрыть издание газеты «голос Любви» в виду ее порнографического направления, газете же «Дни и Ночи» сделано предупреждение, что к ней будут применены административные меры, если она будет продолжать свое порнографическое направление». «русское слово», 4 июля 1908 г. «Перово. Поселковым обществом благоустройства решено организовать доступную медицинскую помощь населению. Будет устроена амбулатория, где местным железнодорожным врачом будет установлен ежедневный прием. Плата за прием (50 к. за совет) будет взиматься только с состоятельных поселян. Эти деньги и пойдут на покрытие расходов. При амбулатории будет установлен отпуск лекарств со скидкой в 15% для членов общества». «русское слово», 6 июля 1910 г. «Находящаяся в Москве главная контора известной винной фирмы рассылает по провинции образцы передвижной рекламы своих произведений, представляющую собой копию православных хоругвей, причем на месте священных изображений помещаются названия различных водок. Признавая подобную рекламу совершенно недопустимой, и. д. московского губернатора А.М. устинов предлагает всем уездным исправникам и полицмейстеру Сергиевского посада принять меры к недопущению подобного рода рекламы в подведомственных им районах». «раннее утро», 2 июля 1911 г.

БИЗНЕС ВоСточНый оКруг №7

2012

Московская летопись «У Никольских ворот Кремля толпа поймала и убила карманного вора. Пойманный умолял отвести его в милицию, двое прохожих пытались вступить в спор, говоря, что теперь есть твердая власть и революционный суд, но толпа объявила их вероятными сообщниками и избила до полусмерти». «Беднота», 5 июля 1918 г. «При выдаче пассажирам билетов для проезда в поездах, их спрашивают, курящий пассажир или некурящий. Но когда пассажиры расходятся по вагонам, кондуктор предупреждает: «Граждане, здесь вагон для некурящих. Курящие скандалят, просят перевести их в другой вагон, но этого сделать нельзя, так как на выданном билете указан номер вагона». «Вечерняя Москва», 26 июля 1924 г. «Наркомтруд разрешил работницам, кормящим грудью детей, через каждые 3,5 часа уходить с предприятия на полчаса на кормление. Этот срок не входит в обеденный перерыв». «Комсомольская правда», 8 июля 1925 г. «За 10 месяцев существования «Общества распространения идей кремации» было прочитано 500 лекций об огненном погребении. На лекциях перебывало до 200 тысяч человек. По праздникам общество устраивает массовые экскурсии в крематории». «Вечерняя Москва», 26 июля 1928 г. «Вчера в 4 часа дня над Москвой пронесся сильнейший ливень с грозой. А в Останкине и в Погонно-Лосиноостровском было одиннадцать случаев поражений молнией. Пострадавшие каретой «Скорой помощи» были привезены в Москву. Во время грозы — с 4 часов 30 минут до 6 часов вечера — было прервано междугородное телефонное сообщение почти со всеми городами. Все дневные представления и гулянья в парках и садах были прерваны». «Вкечерняя Москва», 1 июля 1932 г. «Сегодня над фронтоном нового дома на Моховой улице взвился флаг американского посольства». «Вечерняя Москва», 4 июля 1934 г. «Сейчас в Москве работают десять открытых автобусов для перевозки транзитных пассажиров с багажом. Они курсируют, главным образом, между вокзалами». «Московский транспортник», 17 июля 1937 г. «С завтрашнего дня трамвайный маршрут В переименовывается в маршрут № 1. Поезда этой линии будут курсировать от Комсомольской площади до автозавода им. Сталина, сохраняя направление маршрута В». «Московский транспортник», 4 июля 1940 г. «В кинотеатрах столицы начинается показ первого полнометражного киносборника «Победа за нами!» «Литературная газета», 20 июля 1941 г.

«Жители города Москвы! Московский Совет сообщает вам о том, что с 24 июля Московский метрополитен с 9 часов вечера прекращает свою работу для того, чтобы женщины с детьми имели возможность спокойно укрываться в метрополитене до объявления воздушной тревоги. Вход в метрополитен с 9 час. вечера до сигнала «воздушная тревога» разрешается только детям и женщинам с детьми. Вход в метро с громоздкими вещами категорически воспрещается. Разрешается брать с собой в метрополитен одеяла, узелки и маленькие чемоданы с питанием для детей». «Вечерняя Москва», 24 июля 1941 г. «В Центральном парке Культуры и Отдыха имени Горького установлена политическая карта мира размером в 20 квадратных метров. У карты организован консультационный пункт, где посетители слушают беседы и получают консультации лекторов по международному положению». «Вечерняя Москва», 13 июля 1942 г. «В Большом зале Московской консерватории состоялся концерт американской музыки. В программу вошли произведения современных композиторов. В первом отделении была исполнена симфония № 4 Джорджа Антейла. Она написана в 1943 г. и посвящена автором т. Сталину и храброму, чудесному советскому народу. Симфония навеяна героическими событиями у стен Сталинграда и воспевает мужество, героизм, бесстрашие воинов и командиров Красной Армии. Это произведение исполнялось в СССР в первый раз». «Московский большевик», 5 июля 1946 г.

Бассейн «Москва» +33ОС «Смена», июль 1960 г. «Москва, вся наша великая Родина прощаются со своими отважными сынами, героями космоса, коммунистами, летчиками-космонавтами СССР командиром корабля «Союз-11» — Героем Советского Союза Георгием Тимофеевичем Добровольским, бортинженером дважды Героем Советского Союза Владиславом Николаевичем Волковым и инженером-испытателем Героем Советского Союза Виктором Ивановичем Пацаевым. Они погибли на рабочем посту, до конца выполнив задание партии, свой долг перед Родиной, наукой, человечеством». «Правда», 2 июля 1971 г. «На востоке столицы в районе Богородское дети получили прекрасный подарок: недавно там открылся детский клуб при театре кукол «Альбатрос». Клуб этот был создан артистами театра кукол «Альбатрос» в феврале, а сам театр основан еще в 1996 году актером Государственного академического центрального театра кукол им. С.В. Образцова, заслуженным артистом России Владимиром Михитаровым». «Московская правда», 8 июля 2008 г.

Источники: Вострышев М.И. Москва сталинская; http://www.oldgazette.ru; http://starosti.ru БИЗНЕС Восточный округ №7

2012

ART-бизнес

Галина Бардина, арт-дилер, куратор выставок, организатор выставочных проектов в странах Скандинавии и Центральной Европы, представляет современных художников Москвы

Москвичка Наталья Якобсен родилась в Норвегии в 1989 году. Окончила хореографическое училище «Школа Классического танца». Обучалась игре на фортепиано в экспериментальном классе при Московском государственном институте культуры и искусств. После окончания школы поступила в Лондонский университет искусств, где изучала фотографию и документальное кино. Член Союза журналистов России. Представитель Французской Ассоциации им. Анны Ярославны при ЮНЕСКО в Москве. Участие в выставках: 2006 — Муниципальная галерея. Эстепона. Испания. 2007 — Галерея «Ягуар». Москва. Россия. 2008 — Галерея «Рамзия». Москва. Россия. 2009 — Галерея «Ozone». Лондон. Великобритания. 2011 — Галерея «RUF XXX». Сеул. Корея.

Соединить момент прошлого с настоящим ...Наталья Якобсен сейчас живет и работает в Южной Корее, в Сеуле. А детские годы провела в Норвегии. Первые впечатления отразились в её дальнейшем творчестве. В работах Натальи просматриваются скандинавская сдержанность и лаконичность... Она выросла в московской артистической семье и с шести лет начала заниматься балетом. Мама, активная и деятельная по натуре, прививала чувство прекрасного — старалась увлечь Наталью музыкой, театром, живописью, литературой, кино. Наталью с детства окружали и опекали известные творческие личности, во многом оказавшие влияние на формирование талантливой девочки. Фотографией Наталья Якобсен заинтересовалась рано. В подростковом возрасте получила в подарок простенький фотоаппарат и с удовольствием начала снимать близких людей. В это же время талантливый художник и искусствовед Светлана Чернышева дает ей уроки жи36

вописи. В течение нескольких лет, в любую погоду, выходные дни она проводит с любимым преподавателем на пленэре в парке «Сокольники». В 17 лет Наталья покидает родной дом. Во время учебы в Лондоне серьезно увлекается фотографией, танец отошел на второй план. Здесь она поняла, что можно заниматься художественной фотографией и при этом получать хороший заработок. Впоследствии оказалось, что танец и фотография совместимы. Они дополняют друг друга. Появилась серия фоторабот, посвященная балету, современному танцу. Начинаются её странствия: Европа, Скандинавия, Индия. Ей открывается богатство и многообразие мира: культура Запада и Востока, история, природа, люди, таинство подлинной любви. Все удивляет и потрясает молодое создание. Хотелось «кричать» о том, что люди прекрасны, независимо от цвета кожи и расы. Появилась серия фотографий: «История моей жизни», «Иллюзия», «Моя Индия» ... БИЗНЕС Восточный округ №7

2012

Азия наполнила жизнь новыми проектами. Молодежный международный театр, где она снова начала танцевать, осваивая новую пластику. Работа в рекламных компаниях, увлекательные проекты с молодыми корейскими дизайнерами. «В поисках интересных сюжетов я готова ехать на другой конец света», — говорит Наталья. И это не пустые слова. За последние семь лет Наталья с камерой в руках проехала четырнадцать стран. Её привлекают разные темы, с упоением фотографирует пейзажи, жанровые сцены, но особенно удается портрет. В фотографиях просматриваются определенный стиль и особое очарование. Камерные фотоработы Якобсен выполнены в минималистском формате. Фотоработы притягивают своей таинственностью, многозначностью и эмоциональностью. «Главное в моей работе — это соединить момент прошлого с настоящим, — признается Наталья. — Я хочу творить, удивлять, покорять — в этом я вижу смысл своих работ. Иначе быть и не может!». С переездом в Сеул почувствовала значимость азиатского арт-рынка по сравнению с европейским. Фотоработы и идеи молодого художника востребованы в России и за рубежом. Работы Якобсен находятся в коллекциях Екатерины Образцовой, Теодора Тежика, Николая Гришко, Наталии Папинашвили, Гарри Коковича (США), Шелл Лунд (Норвегия), Дэвида Килбурна (Великобритания).

«Разбитый Мир». Париж. Франция. 2010.

«Анна». Сеул. Корея. 2011.

«Цыганская Принцесса». Париж. Франция. 2010.

«Преодоление». Испания. 2009.

«Хотелось Улететь». Испания. 2009.

«Выдумка». Париж. Франция. 2010.

от а до я

Визитная карточка ВАО ПреДПриятие

оБЪект

ОАО «Оптрон» Одно из старейших предприятий отечественной электронной промышленности. Основано в 1928 году на месте кроватной фабрики им. Скворцова-Степанова. С 1928-го – Московский радиозавод им. Красина, с 1939-го – Московский штамповочно-механический завод им. Красина, с 1949-го – завод №311НКАП, п/я 2351, с сентября 1951-го по 1956-й входил в состав вновь созданного НИИ-311, с 1956-го – опытный завод № 311, с 1966-го – опытный завод при НИИ полупроводникового приборостроения, с 1973-го – опытный завод «Оптрон» при НИИ «Сапфир», в НПП «Сапфир», с января 1991-го – Государственный завод «Оптрон», с августа 1993-го – АООТ «Оптрон», с июня 1997-го – ОАО «Оптрон». В настоящее время занимает лидирующее положение в России и СНГ по большинству направлений производимых полупроводниковых приборов. Предприятие специализируется на выпуске широкого спектра оптоэлектронных приборов, прецизионных стабилитронов, диодов СВЧ диапазона, диодов общего назначения и других электронных компонентов, а также производит средства и системы отображения информации, энергосберегающее и измерительное оборудование. Адрес: ул. Щербаковская, 53 www.optron.ru

УникаЛьные

Озера Москвы В Москве много рек, речек, ручьев, прудов – и сам город получил название по реке. Но вот озер в Москве практически нет. Едва ли не единственное исключение на карте Москвы – озерные названия в Косино-Ухтомском: Белое, Черное и Святое. Белое озеро находится недалеко от Большой Косинской улицы. Соединено искусственной прото-

Белое озеро

Особняк Носова Этот особняк принадлежал предпринимателю Василию Дмитриевичу Носову, в прошлом ткачу. Накопив капитал, он основал ткацкую и красильную фабрику, которая стала процветать и приносить доход. В 80-х годах 19 века по соседству с фабрикой В.Д. Носов приобрел земельный участок на Малой Семеновской улице, где построил деревянный жилой дом. Затем коммерсант отдал это жилье семье сына, а себе решил построить деревянный новомодный дом, более похожий на какое-нибудь альпийское шале. Он пригласил одного из самых известных мастеров того времени Льва

Николаевича Кекушева, и архитектор построил ему на берегу речки Хапиловки, на бывшей Лаврентьевской, а ныне Электрозаводской улице, легкое красивое сооружение, в формах которого явно видны стилевые особенности модерна. При советской власти здесь находились различные учреждения, последними из них были общежитие и детский сад. В настоящее время здесь располагаются Молодежный историко-культурный центр и филиал (нотно-музыкальный отдел) Российской государственной библиотеки для молодежи. Адрес: ул. Электрозаводская, 12 www.rgub.ru

сПорт

Олимпийский центр водного спорта ГУП Московский олимпийский центр водного спорта – крупнейшее спортсооружение Москвы и России, один из родоначальников водных видов спорта в стране. Центр обладает богатейшими традициями подготовки спортсменов самого высокого уровня, от новичка до победителя и призера Олимпийских игр. В состав ГУП МОЦВС входят: «Дом плавания»: работает с 7-30 до 22-00. Включает три бассейна – один 50-метровый (8 дорожек) и два 25-метровых (6 дорожек). Во всех трех бассейнах проходят занятия по плаванию, водному поло, прыжкам в воду. «Открытый комплекс»: работает с 6-45 до 22-00. Включает два бассейна – один 50-метровый (8 дорожек) и второй 25-метровый (6 дорожек), который в летний период работает в режиме пляжа. «Дворец водного спорта»: работает с 9-00 до 20-30. Функционируют два бассейна длиной 16,5 метра и шириной 2 метра, в которых обучаются плаванию по уникальной методике дети с 3-х до 7 лет.

Адрес: ул. Ткацкая, 25 (дирекция); «Дом плавания»: ул. Ибрагимова, 32; «Открытый комплекс»: ул. Ибрагимова, 30; «Дворец водного спорта»: ул. Мироновская, 27 www.mocws.ru

кой с Чёрным озером. Вместе с Чёрным и Святым озёрами составляет Косинское трёхозёрье, которое известно лимнологам всего мира как комплекс ледниковых озер. Этимология названий озер не вызывает какихлибо серьезных затруднений. Два из них несут в себе характеристику воды, степени ее прозрачности: Белое озеро – с прозрачной водой, чистыми берегами, песчаным дном; Черное озеро – с темной от торфа, непрозрачной водой, заболоченными берегами, илистым дном. Таких названий озер в Централь-

ной России – десятки. Наименование Святое озера отчасти призвано защитить человека от возможной «нечистой силы» Черного озера, отчасти связано с легендами о существовавшей здесь некогда и ушедшей под воду церкви, которая время от времени якобы напоминает о себе глухим колокольным звоном, доносящимся со дна озера, и о явлении здесь чудотворной иконы св. Николая. Любопытно, что в центральных областях России несколько раз встречаются подобные сочетания названий озер именно из таких компонентов: Белое + Черное + Святое.

Чёрное озеро БИЗНЕС ВоСточНый оКруг №7

2012

Святое озеро

от а до я ПреДПриятие

Московский Прожекторный Завод Предприятие основано в 1932 г. Его продукция, выпускавшаяся для фронта в годы войны, удостоилась упоминания в мемуарах маршала Г.К.Жукова: заводские прожекторы сыграли важную роль в Берлинской операции 16 апреля 1945 г. Сто сорок световых потоков, установленных на 28-километровой полосе прорыва, ослепили и деморализовали врага. За выполнение оборонных поставок МПЗ был награжден знаменем Госкомитета Обороны. Сегодня ЗАО «Московский Прожекторный Завод» – многопрофильное научно-техническое предприятие, работающее на рынке энергообеспечения ВПК страны. Завод ведет большой объем научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по выполнению гособоронзаказа по различным направлениям военной техники для РВСН, ПВО, сухопутных и инженерных войск. Разработки и серийная продукция ЗАО «МПЗ» обеспечивают электроснабжение комплексов РВСН и ПВО России, в том числе новейших комплексов «Тополь», «Тополь-М», С-300, С-400. Ведутся опытноконструкторские работы в интересах космических, сухопутных и инженерных войск РФ. Предприятие также выпускает электротехническое оборудование и металлическую продукцию для различных отраслей промышленности. Адрес: шоссе Энтузиастов, 56, стр. 33 www.mpz-projector.ru

П ВиртУаЛьная реаЛьность

Путеводитель ВАО «ВАО Москва» – путеводитель с элементами дополненной реальности. Этот многофункциональный гид разработан фирмой AR Door по заказу префектуры ВАО. Путеводитель по достопримечательностям округа – приложение на основе GPS – определит ваше точное местонахождение и предложит интересные места для посещения. Задайте радиус поиска (100 м – 20 км) и отправляйтесь на экскурсию! Тысяча интересных мест: музеи, выставочные залы, театры, концертные залы, парки, скверы, водоемы, храмы, усадьбы, памятники. Поддерживает режим просмотра в виде списка и

на карте с указанием контактной информации. Режим дополненной реальности – справочная информация отображается поверх реальных объектов через камеру телефона. Фотографии позволяют получить более полное представление о городе. Подробная справочная информация – исторические, географические, культурные факты. Поддержка двух языков: русского и английского. Скачать бесплатное приложение для i-phone и для Android электронного гида по ВАО можно на www.vao.mos.ru

арХитектУра

Собор Покрова Пресвятой Богородицы

театр

Московский драматический Театр на Перовской Московский драматический Театр на Перовской был создан братьями Кириллом и Андреем Панченко. Открылся 1 ноября 1987 года спектаклем по драме А. Стринберга “Фрекен Жюли” (в главных ролях ведущие актеры Галина Чигасова и Виктор Никитин). За прошедшие два с лишним десятилетия театр прошел путь от экспериментальной студии, держащейся на энтузиазме сотрудников, до профессионального театра. В 1993 году Московский драматический Театр на Перовской стал государственным, учрежденным Комитетом по культуре Правительства Москвы. На сцене Театра на Перовской раз в два года проходит Московский международный фестиваль камерных театров и спектаклей малых форм “Славянский венец». Адрес: ул. Перовская, 75 www.teatr-perovo.ru

В царской усадьбе Измайлово c восточной стороны Государева двора напротив парадных въездных ворот располагалась площадь, на которой в 1679 г. был построен величественный cобор Покрова Пресвятой Богородицы (ранее здесь стояла деревянная церковь, построенная при боярине Иване Никитиче Романове в память победы над польскими интервентами). Строительство было начато в 1671 году по указу царя Алексея Михайловича и окончено в 1679 году царем Фёдором Алексеевичем. Патриарх Иоаким освятил храм 1 октября 1680 года в праздник Покрова Богородицы. Этот пятиглавый собор возвела артель каменщиков из костромских и ярославских сёл, возглавляемая Григорием и Фёдором Медведевыми. Строительством руководил знаменитый зодчий XVII века московский подмастерье каменных дел Иван Кузнечик. Знаменитые керамисты Игнат Максимов и Степан Иванов Полубес украсили собор цветными изразцами. В основном на изразцах применён рисунок «павлинье око», автором которого был Степан Полубес. На правом столпе Собора Покрова Богородицы сохранился старинный список чудотворной иконы Иерусалимской Пресвятой Богородицы, ознаменованный чудотворениями ещё во время моровой язвы 1771 г. Адрес: Серебряный остров, 1, стр. 1 www.hrampokrova.ru

оБЪект

Перовский парк ГУК «Перовский парк культуры и отдыха» является памятником садово-паркового искусства. Парк заложен в середине XVIII века вокруг усадьбы Перово, принадлежащей в то время семье графа А.Г. Разумовского. Здание усадьбы не сохранилось, а планировка и территория хранит черты приусадебного сада. Парк имел регулярную планировку с аллеями и прудом, в создании которой принимал участие известный архитектор того времени Доменико Жилярди. В парке были установлены беседки и устроены фонтаны. В 1938 г. парк усадьбы Перово стал Парком культуры и отдыха Перовского вагоноремонтного завода. В годы войны здесь находилась зенитная батарея прикрывавшая железнодорожную станцию Перово, в результате чего парк сильно пострадал из-за бомбардировок. В 1948 г. он был заново благоустроен и БИЗНЕС ВоСточНый оКруг №7

2012

получил статус городского парка культуры и отдыха города Перово Московской области, а после включения Перово в черту Москвы в 1960 г. стал районным парком культуры и отдыха Перовского района. В настоящее время в центральной части парка находится стадион «Локомотив», на круглой площадке центральной аллеи и рядом с ней – городок аттракционов. Адрес: ул. Лазо, 1 www.perovskiypark.ru

от а до я ПреДПриятие

ЗАО «РТСофт» ЗАО «РТСофт» образовано в 1992 году. За 20 лет организация прошла путь от небольшой фирмы, занимавшейся поставками программного обеспечения для систем реального времени (отсюда и название – Real-Time Soft), до солидной компании, представляющей широкий спектр аппаратных и программных продуктов как зарубежного производства, так и собственной разработки. «РТСофт» работает в области автоматизации технологических и производственных процессов. Компания разрабатывает, проектирует и внедряет комплексные системы автоматизации и интеграционные решения для энергетических предприятий, тиражируемые и заказные ПТК, предлагает инжиниринговые и консалтинговые услуги. Все решения построены на базе программно-аппаратных средств ведущих мировых фирм-производителей и на собственных разработках, основанных на современных информационных технологиях и аппаратных платформах. Весь спектр услуг в области автоматизированных информационно-управляющих систем ориентирован на промышленные предприятия и энергетику. Адрес: ул. Никитинская, 3 www.rtsoft.ru

Р арт-ПространстВо

Ретроспектива Москвы «На Востоке Столицы» Проект воссоздания истории ВАО – это фоторетроспектива, в создании которой приняли участие фотографы и фотолюбители. Что было на месте Восточного округа 100 лет назад? Как строились улицы, заводы, возводились дома, парки, станции метро… Все это ушло в историю, и узнать о ней можно, слушая рассказы наших бабушек и дедушек. Или разглядывая старые фотокарточки каких-либо мест Восточного округа. А при совмещении фотоснимков начала ХХ века с работами современных фотографов – вид этих объектов сегодня – получилась ретроспектива «Старое и новое» ВАО. www.photovao.ru

оБразоВание

оБЪект

Детская школа искусств имени Н.А. Римского-Корсакова

ДК имени Русакова

Это государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования является одной из старейших школ Москвы. 28 октября 2012 г. ей исполнится 65 лет. В 1992 г. учреждению было присвоено имя великого русского композитора Николая Андреевича Римского-Корсакова, а в 2009-м, после реконструкции здания, школа получила почетный статус «Школа Стейнвей». Два концертных зала и все классы полностью укомплектованы музыкальными инструментами Steinway&Sons. Это пока единственная в Москве и России школа искусств, имеющая такой высокий международный статус. На двух отделениях здесь обучается 560 человек. На изобразительном отделении изучают живопись, скульптуру, историю изобразительного искусства, композицию прикладного искусства. На музыкальном отделении обучение проводится по классам: фортепиано, скрипки, виолончели, арфы, контрабаса, баяна, аккордеона, гитары, домры, балалайки, блок-флейты, флейты, кларнета, саксофона, валторны, тромбона, трубы, ударных инструментов. Учащиеся школы являются лауреатами и дипломантами международных, всероссийских и городских конкурсов и выставок. Многие из них становятся профессиональными музыкантами и художниками. Адрес: ул. Новогиреевская, 58. www.dshi1.msk.muzkult.ru

Дом культуры имени И.В. Русакова (первоначальное название Клуб Русакова Союза коммунальников) – здание рабочего клуба на пересечении улиц Стромынка и Бабаевская, построенное в 1929 г. для работников Союза коммунальников по проекту выдающегося архитектора Константина Мельникова.

Здание Дома культуры – всемирно известный памятник архитектуры советского авангарда; отличается уникальной пространственной композицией, запоминающимся художественным образом и новаторскими конструктивными решениями. Оно было построено по заказу Союза коммунальников для рабочих расположенного рядом Сокольнического трамвайного парка и вагоноремонтных мастерских (ныне – завод СВАРЗ). ДК получил название в память участника революционного движения и одного из руководителей Сокольнической организации большевистской партии И.В. Русакова. Здание по форме напоминает огромную шестерёнку. Это первое в мире здание, где балконы зрительного зала вынесены наружу и находятся в трёх зубцах-выступах. При строительстве клуба Мельниковым были применены прогрессивные для своего времени технологии: железобетонный каркас, система трансформируемых перегородок, стеклянные окна-стены в зрительном зале. Двигающиеся стены позволяли разделять или, наоборот, совмещать несколько залов. В 1987 г. здание клуба признано памятником советской архитектуры. Адрес: ул. Стромынка, 6

БИЗНЕС ВоСточНый оКруг №7

2012

ФИЛЬМ О ВАС

ВИДЕОСТУДИЯ-ПРОДАКШН ПОЛНОГО ЦИКЛА – сценарий – съемка – производство фильма: компьютерная графика 3D анимация цифровой мастеринг саунд-дизайн – тиражирование

+7-960-111-08-70

Пока еще не слишком поздно, не забывайте: главное дело жизни — не дело, а жизнь

Брайан Форбс

Рис. Ивана Анчукова

www.vaomos.ru

Здесь и сейчас