Las organizaciones sanitarias y la web 2.0: algunos dilemas de Salud con cosas de Miguel Angel Mañez
El viernes estuvimos en Ávila, en la I Jornada de Esalud de Castilla y León, hablando del papel de las organizaciones sanitarias en un entorno de iniciativas 2.0 y de proyectos de ehealth. La idea de partida es el concepto de organización que aprende (learning organizations), para centrar el debate en la capacidad de los profesionales para asumir y difundir las innovaciones basadas en la esalud (algo que no debe ir reñido con el análisis y evaluación de su efectividad y su eficiencia, como recuerda el artículo que ya citamos ayer en el blog). Una de las dudas que se nos plantea siempre es el papel que debe adoptar el servicio de salud a la hora de desarrollar este tipo de iniciativas. ¿Debe dar libertad a cada centro o área sanitaria para que desarrolle de forma independiente sus proyectos? ¿Debe marcar unos componentes comunes para permitir la colaboración y la difusión común? ¿Y qué debe hacer el servicio de salud cuando un centro de trabajo desarrolla proyectos innovadores que aún no han sido evaluados? En este caso, la organización central tiene dos opciones: limitar su uso (o su difusión) y transformarlo en un proyecto piloto (con las implicaciones que pueda tener), o apoyar su desarrollo y permitir que siga su camino.
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mayo | 9 2012 ‐44‐