DIN ARBETSMILJÖ
Samarbetet kan öka
DEN SOM BARA vill spara pengar
är dömd att misslyckas. Det är just sådana organisationer och företag som hamnat i blickfånget i mängder av artiklar som skrivits om aktivitets–baserade arbetsplatser. Enligt artiklarna upplever personalen på dessa arbetsplatser ofta stress när de kommer till jobbet på morgonen och inte ens vet om de får tag i en bra arbetsplats eller vem de får sitta med. Under resten av dagen ägnas sedan mycket energi åt att avskärma sig från störande ljud från alla kol-
10 GUJOURNALEN FEBRUARI 2019
legor som ständigt ränner omkring bakom ryggen på en. Ungefär så. – Går man in för hårt på att bara spara yta skapas ofta rena flexkontor, kontor där det bara finns platser till 80 procent av personalen. Sådana öppna kontorslandskap kommer aldrig att fungera för arbetsuppgifter som kräver koncentration, säger Aram Seddigh, doktor i arbets- och organisationspsykologi, som skrivit en avhandling i ämnet på Stockholms universitet. Enligt honom missuppfattas ofta begreppet aktivitetsbaserad arbetsplats. Egentligen handlar det, tvärtemot vad många tror, om att erbjuda tillgång till olika typer av ytor och funktioner. Ett aktivitetsbaserat kontor kräver både tysta miljöer och samarbetsytor vilket i sin tur kräver olika typer av rumsligheter. – Går man för hårt fram för att spara yta, blir risken överhängande att man inte skapar goda ytor för
Foto: EVA DALIN
Din arbetsplats ska tydligen bli aktivitetsbaserad. Eller? Begreppet likställs ofta med flexkontor – öppna kontorslandskap utan fasta arbetsplatser, där ytorna har begränsats bara för att pengar ska sparas. Ett väl fungerande aktivitetsbaserat kontor är något helt annat.
Enligt Aram Seddigh bör man inte gå över till aktivitetsbaserade kontor enbart för att spara yta.