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UN RECORRIDO POR LA INSTRUMENTACIÓN QUIRÚRGICA

Entonces hoy los datos, muy literalmente, son fuente de innovación; por sí mismos representan oportunidades de innovación, sino las formas cómo se puede utilizar la información y el conocimiento para generar valor, y es la creación de valor lo que permite a las empresas un puente directo hacia la oferta en forma de productos y servicios que mejoren su calidad de vida de la sociedad. Se trata de la importancia que tienen los datos información para la toma de decisiones basada en el conocimiento del comportamiento del entorno competitivo.

En este sentido, se exige replantear el modelo de negocio, asumir nuevos retos como oportunidad con la que se puedan generar un impacto positivo y constante en el desempeño empresarial de la industria a la que se pertenece. Es indispensable que las empresas puedan implementar en su organización estas actividades sistemáticas de vigilancia tecnológica, el mercado e inteligencia competitiva, para de tal forma identificar las oportunidades que puedan caracterizar su mapa del entorno, tanto a nivel global como local, permitiendo una mayor transformación e innovación de la estrategia de negocio a corto, mediano y largo plazo para ser competitivos de forma permanente.

Esto implica una exploración de tres niveles importantes. Primero, analizar introspectivamente, es decir, cómo se están desarrollando todos los procesos internos. Segundo, mirar hacia al rededor, en términos del mercado y la competencia. Y, tercero, evaluar el mundo, para tener una perspectiva más general sobre las tendencias y adelantos importantes.

Esto solo se puede llevar a cabo a través de lo que se denomina vigilancia, como un proceso que implica la aplicación de una serie de herramientas y técnicas para el proceso de monitoreo del mercado, tendencias y tecnología a fin de identificar oportunidades, amenazas y retos para la empresa.

Según la norma UNE 166006 de 2006, la Vigilancia Tecnológica es un proceso organizado, selectivo y permanente, de captar información del exterior y de la propia organización sobre mercado y tecnología, seleccionarla, analizarla, difundirla y comunicarla, para convertirla en conocimiento para tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios.

Es gracias a la información recolectada en este proceso de vigilancia que se pueden tomar mejores decisiones conforme a las oportunidades que establece el mercado.

7 de julio de 2021

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