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¿Los actuales departamentos utilizan los mismos insumos, manejan procesos semejantes y generan productos similares, por lo que se podría reestructurar con el fin de agrupar y reestructura los departamentos?
La mejor manera de agrupar a los departamentos, organizar, fusionar o crear nuevas unidades, es observar la estructura, procesos, insumos y productos que generan, mediante esta técnica se pudo agrupar de mejor manera estas unidades.
Hay Programas que manejan actualmente hasta seis departamentos y los otros dos solo manejan tres departamentos cada uno. Esta división inequitativa de trabajo genera carga excesiva en determinados sitios de la institución, demora en el despacho y atención a los contribuyentes.
La propuesta de reestructuración, toma en consideración que los departamentos, deben agruparse según sus insumos, productos y funciones que desempeñan. Esta reestructuración permite una equidad en la carga de trabajo, fusión de unidades que trabajaban separadamente con funciones similares y principalmente, que los productores, usuarios y fiscalizadores de información, compartan espacios y procesos en los que pueden trabajar de manera interrelacionada.
¿El proyecto de modernización es viable económicamente?
El incremento anual promedio de 4.17 % de predios que ingresan al catastro y la recaudación municipal promedio de aproximadamente de 3’000 000 de dólares en los últimos años, asegura que el financiamiento a este proyecto sea posible.
Se debe tomar en consideración que al depurar la estructura e información catastral, así como la publicación de la misma en portales web y la adquisición de equipos, permiten que la calidad de los productos geográficos