ﺣﻘﻭﻕ ﺍﻟﻁﺑﻊ ،ﺑﺭﻧﺎﻣﺞ ﺍﻷﻣﻡ ﺍﻟﻣﺗﺣﺩﺓ ﻟﻠﻣﺳﺗﻭﻁﻧﺎﺕ ﺍﻟﺑﺷﺭﻳﺔ )ﻣﻭﺋﻝ ﺍﻷﻣﻡ ﺍﻟﻣﺗﺣﺩﺓ( © ٢٠١١ HS Number: HS/009/12A ISBN Number(Series): 978-92-1-131939-2 ISBN Number(Volume): 978-92-1-132425-9
ﻳﻣﻛﻥ ﺍﻟﺣﺻﻭﻝ ﻋﻠﻰ ﻣﻧﺷﻭﺭﺍﺕ ﺑﺭﻧﺎﻣﺞ ﺍﻷﻣﻡ ﺍﻟﻣﺗﺣﺩﺓ ﻟﻠﻣﺳﺗﻭﻁﻧﺎﺕ ﺍﻟﺑﺷﺭﻳﺔ ﻣﻥ ﻣﻛﺎﺗﺏ ﻣﻭﺋﻝ ﺍﻷﻣﻡ ﺍﻟﻣﺗﺣﺩﺓ ﺍﻹﻗﻠﻳﻣﻳﺔ ﺃﻭ ﻁﻠﺑﻬﺎ ﻣﺑﺎﺷﺭﺓ ﻣﻥ : )United Nations Human Settlements Programme (UN-Habitat P.O. Box 30030, GPO 00100 Nairobi, Kenya Tel : +254 (20) 762 3120 Fax: +254 (20) 762 4266/ 4277 / 4267 Website: http://www.unhabitat.org
ﺇﻋﻼﻥ ﺇﺧﻼء ﻣﺳﺋﻭﻟﻳﺔ ﻻ ﺗﻌﺑﺭ ﺍﻟﺗﺳﻣﻳﺎﺕ ﺍﻟﻣﺳﺗﺧﺩﻣﺔ ﺃﻭ ﻁﺭﻳﻘﺔ ﻋﺭﺽ ﺍﻟﻣﻌﻠﻭﻣﺎﺕ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻣﻧﺷﻭﺭ ،ﺑﺄﻱ ﺷﻛﻝ ﻣﻥ ﺍﻷﺷﻛﺎﻝ ،ﻋﻥ ﺭﺃﻱ ﺍﻷﻣﺎﻧﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻸﻣﻡ ﺍﻟﻣﺗﺣﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻣﺭﻛﺯ ﺍﻟﻘﺎﻧﻭﻧﻲ ﻷﻱ ﺑﻠﺩ ﺃﻭ ﺇﻗﻠﻳﻡ ﺃﻭ ﻣﺩﻳﻧﺔ ﺃﻭ ﻣﻧﻁﻘﺔ ﺃﻭ ﻟﺳﻠﻁﺎﺗﻬﺎ ،ﺃﻭ ﻓﻳﻣﺎ ﻳﺗﻌﻠﻕ ﺑﺗﻌﻳﻳﻥ ﺧﻁﻭﻁ ﺣﺩﻭﺩﻫﺎ ﺃﻭ ﺗﺧﻭﻣﻬﺎ ﺃﻭ ﻧﻅﺎﻣﻬﺎ ﺍﻹﻗﺗﺻﺎﺩﻱ ﺃﻭ ﺩﺭﺟﺔ ﻧﻣﻭﻫﺎ. ﻛﻣﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﺗﺣﻠﻳﻼﺕ ﻭﺍﻹﺳﺗﻧﺗﺎﺟﺎﺕ ﻭﺍﻟﺗﻭﺻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻣﻧﺷﻭﺭ ﻻ ﺗﻌﻛﺱ ﺑﺎﻟﺿﺭﻭﺭﺓ ﺁﺭﺍء ﺑﺭﻧﺎﻣﺞ ﺍﻷﻣﻡ ﺍﻟﻣﺗﺣﺩﺓ ﻟﻠﻣﺳﺗﻭﻁﻧﺎﺕ ﺍﻟﺑﺷﺭﻳﺔ ﺃﻭ ﻣﺟﻠﺱ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻣﻭﺋﻝ ﺍﻷﻣﻡ ﺍﻟﻣﺗﺣﺩﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﺩﻭﻝ ﺍﻷﻋﺿﺎء ﻓﻳﻪ. ﻭﻳﺅﺫﻥ ﻟﻛﻝ ﻣﻥ ﻳﺭﻳﺩ ﺍﺳﺗﻧﺳﺎﺥ ﺃﻱ ﺃﺟﺯﺍء ﻣﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻣﻧﺷﻭﺭ ﺷﺭﻳﻁﺔ ﺇﻳﺭﺍﺩ ﺍﻟﻣﺻﺩﺭ.
ﺷﻛﺭ ﻭﺗﻘﺩﻳﺭ ﺑﺭﻧﺎﻣﺞ ﺍﻷﻣﻡ ﺍﻟﻣﺗﺣﺩﺓ ﻟﻠﻣﺳﺗﻭﻁﻧﺎﺕ ﺍﻟﺑﺷﺭﻳﺔ /ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﺩ /.ﻣﺣﻣﺩ ﻛﺎﻅﻡ
ﺍﻟﻣﺩﻳﺭ ﺍﻹﻗﻠﻳﻣﻲ ﺑﺎﻹﻧﺎﺑﺔ
ﺇﻳﻬﺎﺏ ﺷﻌﻼﻥ
ﻣﺩﻳﺭ ﺍﻟﻣﺷﺭﻭﻉ
ﺇﺳﻼﻡ ﺷﺎﻫﻳﻥ
ﺍﻟﻣﺩﻳﺭ ﺍﻟﻣﺳﺎﻋﺩ
ﺧﺎﻟﺩ ﻋﺭﻓﺔ
ﺗﺻﻣﻳﻡ ﺍﻟﻐﻼﻑ
ﻓﺭﻳﻕ ﺍﻟﻣﺭﺍﺟﻌﺔ ﻭﺍﻟﺗﻘﻳﻳﻡ
ﺍﻟﻬﻳﺋﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻟﻌﻣﺭﺍﻧﻲ ﺃ.ﺩ /.ﻣﺻﻁﻔﻲ ﻣﺩﺑﻭﻟﻲ
ﺭﺋﻳﺱ ﻣﺟﻠﺱ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ
ﻡ /ﻋﺎﻳﺩﺓ ﻓﺎﻡ
ﺍﻟﻣﺩﻳﺭ ﺍﻟﻭﻁﻧﻲ ﻟﻠﻣﺷﺭﻭﻉ
ﻓﺭﻳﻕ ﺍﻟﻌﻣﻝ
ﺃﺣﻣﺩ ﺩﺭﻭﻳﺵ
ﺃﻳﻣﻥ ﺍﻟﺣﻔﻧﺎﻭﻱ
ﺭﺋﻳﺱ ﺍﻟﻔﺭﻳﻕ ،ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻟﺣﺿﺭﻱ
ﻣﺣﻣﺩ ﺻﺎﻟﺣﻳﻥ
ﺃﻳﻣﻥ ﻫﺎﺷﻡ
ﺍﻷﺭﺽ ﻭﺍﻹﺳﻛﺎﻥ
ﻣﺭﻭﺓ ﺃﺑﻭ ﺍﻟﻔﺗﻭﺡ
ﺻﺎﺑﺭ ﺍﻟﺻﺑﺎﻍ
ﺍﻟﺳﻛﺎﻥ ،ﺍﻟﺧﺩﻣﺎﺕ ﺍﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻳﺔ
ﻧﺑﻳﻝ ﺣﺳﻳﺏ
ﻫﺷﺎﻡ ﻋﺑﺩ ﺍﻟﺣﻠﻳﻡ ﻭ ﻣﺣﻣﺩ ﻧﺯﻳﻪ
ﺍﻟﻣﻳﺎﺓ ﻭﺍﻟﺻﺭﻑ ﺍﻟﺻﺣﻲ
ﻣﺣﻣﻭﺩ ﻋﻧﻳﺏ
ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻭﺍﻟﻣﻭﺍﺻﻼﺕ
ﺣﺟﺎﺝ ﺍﻟﺯﻧﺎﺗﻲ
ﺗﻧﻣﻳﺔ ﺍﻹﻗﺗﺻﺎﺩ ﺍﻟﻣﺣﻠﻲ
ﻋﺑﺩ ﺍﻟﻣﺣﺳﻥ ﺃﺑﻭ ﺍﻟﻔﺗﻭﺡ
ﺭﺋﻳﺱ ﻣﺭﻛﺯ ﻭﻣﺩﻳﻧﺔ ﺍﻟﻣﺭﺍﻏﺔ
ﺃﺣﻣﺩ ﻋﺯﻳﺯ
ﺍﻟﺑﻳﺋﺔ ،ﺍﻟﺣﻭﻛﻣﺔ
ﺳﺎﻣﻲ ﻓﺗﺣﻲ
ﺭﺋﻳﺱ ﺍﻟﻣﺟﻠﺱ ﺍﻟﺷﻌﺑﻲ ﺍﻟﻣﺣﻠﻲ
ﺃﻣﺎﻝ ﻓﻠﺗﺱ
ﺍﻟﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﻌﺭﺿﻳﺔ
ﺃﻟﻔﺭﻳﺩ ﺳﺎﻣﻲ
ﻣﺩﻳﺭ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻬﻧﺩﺳﻳﺔ
ﺍﺷﺭﻑ ﻋﺑﺩ ﺍﻟﺳﻼﻡ ﻭ ﺻﻔﺎء ﺍﺑﻭﺑﻛﺭ
ﻧﻅﻡ ﺍﻟﻣﻌﻠﻭﻣﺎﺕ ﺍﻟﺟﻐﺭﺍﻓﻳﺔ
ﻋﺑﺩ ﺍﻟﻣﻧﻌﻡ ﺃﺣﻣﺩ
ﻣﻬﻧﺩﺱ ﺗﺧﻁﻳﻁ ﻋﻣﺭﺍﻧﻲ ﺑﺎﻟﻣﺣﺎﻓﻅﺔ
ﺃﺷﺭﻑ ﻭﻳﻠﻳﺎﻡ ﺳﻳﻑ
ﻣﻧﺳﻕ ﻓﺭﻳﻕ ﺍﻟﻌﻣﻝ
ﺍﻟﻣﺩﻳﻧﺔ ﻭﺍﻟﻣﺣﺎﻓﻅﺔ
اﻟﺘﻘدﻴم إن اﻟﻬﻴﺌــﺔ اﻟﻌﺎﻤــﺔ ﻟﻠﺘﺨط ــﻴط اﻟﻌﻤ ارﻨــﻲ ﻫــﻲ ﺠﻬ ــﺎز اﻟدوﻟــﺔ اﻟﻤﺴــﺌوﻝ ﻋ ــن
اﻟرﻴﻔﻴــﺔ /اﻟﺤﻀ ـرﻴﺔ .وﺒﺎﻹﻀــﺎﻓﺔ إﻟــﻰ ذﻟــك ،ﺴــوف ﻴﺴــﺎﻫم اﻟﻤﺸــروع ﻓــﻲ
وﻀــﻊ اﻟﻤﺨطط ـﺎت اﻹﺴــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ اﻟﻌﺎﻤــﺔ ﻟﻛﺎﻓــﺔ اﻟﻤــدن ﻓــﻲ ﻤﺼــر.وﻨظ اًر
ﺘﺤﻘﻴـ ــق ﺒﻌـ ــض اﻷﻫـ ــداف اﻹﻨﻤﺎﺌﻴـ ــﺔ ﻟﻸﻟﻔﻴـ ــﺔ اﻟﺘـ ــﻲ ﺤـ ــددﺘﻬﺎ ﻫﻴﺌـ ــﺔ اﻷﻤـ ــم
ﻷﻨﻪ ﻟم ﻴﺘم إﻨﺠـﺎز ﻤﺨططـﺎت ﺴـوى ﻟﻌـدد ﻗﻠﻴـﻝ ﻤـن اﻟﻤـدن اﻟﻛﺒـرى ﺨـﻼﻝ
اﻟﻤﺘﺤـدة ﻤــن ﺨـﻼﻝ ﺘﺤدﻴــد اﻟﺜﻐـرات وأوﺠـﻪ اﻟﻘﺼــور ﻓـﻲ ﻤﺠــﺎﻻت اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ
اﻟﻌﻘ ــود اﻟﺜﻼﺜ ــﺔ اﻟﻤﺎﻀ ــﻴﺔ وﻨظـ ـ اًر ﻟﻠﺘوﺴ ــﻊ اﻟﻛﺒﻴرﻓ ــﻲ اﻟﻤ ــدن ،ﻓﻘ ــد أدرﻛ ــت
ﻤﻤﺎ ﻴدﻋم واﻀﻌﻲ اﻟﺨطط وﺼﺎﻨﻌﻲ اﻟﻘرار ﻋﻠﻰ اﺘﺨﺎذ إﺠراءات ﻋﺎدﻟﺔ.
اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﺨطﻴط اﻟﻌﻤراﻨﻲ ﻀرورة إﻋﺎدة اﻟﻨظر ﻓﻲ اﻷﺴﺎﻟﻴب اﻟﺘﻲ ﺘـم إﺘﺒﺎﻋﻬــﺎ ﻤﺴـﺒﻘﺎ ﻓــﻲ ﺘﺨطـﻴط اﻟﻤــدن ،ﻟـذا واﻋﺘﺒــﺎ اًر ﻤـن ﻋــﺎم ٢٠٠٦ﻓﻘــد ﺘﺒﻨت اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻤﻨﻬﺞ اﺴﺘراﺘﻴﺠﻲ ﻻﻤرﻛزي ﻗﺎﺌم ﻋﻠﻰ ﺘدﻋﻴم اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﺒﻬدف ﺘﺤدﻴد اﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎت اﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ واﻟﺘﺼدي ﻟﻠﺘﺤدﻴﺎت اﻟﺘﻲ ﺘواﺠـﻪ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌـﺎت اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ .وﻗد أﻨﺠزت اﻟﻬﻴﺌﺔ ﺤﺘﻰ اﻵن ﻤﻬﻤﺔ وﻀﻊ اﻟﻤﺨططﺎت اﻻﺴـ ـ ــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ اﻟﻌﺎﻤـ ـ ــﺔ ﻟﺠﻤﻴـ ـ ــﻊ اﻟﻘـ ـ ــرى وأﻋﻠﻨـ ـ ــت ﻋـ ـ ــن ﺘﺤدﻴـ ـ ــد أوﻟوﻴـ ـ ــﺎت اﻟﻤﺨطط ـﺎت اﻻﺴــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠﻤــدن ﻤــن أﺠــﻝ ﺘﻌزﻴــز اﻟــرواﺒط ﺒــﻴن اﻟرﻴــف واﻟﺤﻀر.
وﻴﺘﻛون اﻟﻤﺸـروع ﻤـن ﻤﻛـوﻨﻴن أﺴﺎﺴـﻴﻴن ،أوﻟﻬﻤـﺎ ﻴﺘﻤﺜـﻝ ﻓـﻲ وﻀـﻊ آﻟﻴـﺎت رﺼـد ﻓﻌﺎﻟــﺔ ﻟﻌﻨﺎﺼـر وﻤﻛوﻨــﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴــﺔ ﺒﻤـﺎ ﻴﺘــﻴﺢ وﻀـﻊ وﺘﻨﻔﻴــذ ﺴﻴﺎﺴـ ــﺎت ﻓﻌﺎﻟـ ــﺔ ﻓـ ــﻲ إدارة اﻟﺘﻨﻤﻴـ ــﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴـ ــﺔ ﻋﻠـ ــﻰ اﻟﻤﺴـ ــﺘوﻴﻴن اﻟﻤﺤﻠـ ــﻲ واﻟﻘـوﻤﻲ ،واﻟﺜــﺎﻨﻲ ﻴﺘـوﻟﻰ إﻋــداد اﻟﻤﺨططـﺎت اﻻﺴــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ اﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﻤــدن اﻟﺼﻐﻴرة ﻓﻲ إطﺎر ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺸﺎﻤﻠﺔ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺸﺎرﻛﺔ أﺼﺤﺎب اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﻓﻲ اﻟﻤدن ﺒﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟك اﻟﻤواطﻨﻴن اﻟﻌـﺎدﻴﻴن ﻤـن ﺨـﻼﻝ ﺘﻨظـﻴم ﺴﻠﺴـﻠﺔ ﻤـن اﻟﺠﻠﺴــﺎت اﻟﺘﺸــﺎورﻴﺔ اﻟﺘــﻲ ﺘطــرح وﺘﻠﺨــص اﺤﺘﻴﺎﺠــﺎﺘﻬم وﺘطﻠﻌــﺎﺘﻬم ،ﻤﻤــﺎ ﻴﺴﻤﺢ ﻟﻬم ﺒﺎﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﺼﻴﺎﻏﺔ ﻤﺴﺘﻘﺒﻝ ﻤدﻴﻨﺘﻬم.
وﺒﺎﻟﺘﻌـﺎون ﻤـﻊ ﺒرﻨـﺎﻤﺞ اﻷﻤـم اﻟﻤﺘﺤـدة ﻟﻠﻤﺴـﺘوطﻨﺎت اﻟﺒﺸـرﻴﺔ )ﻤوﺌـﻝ اﻷﻤـم
وﻴﻘ ــوم ﻫ ــذا اﻟﻤﻨظ ــور اﻟﺘﻨﻤ ــوي ﻟﻠﻤدﻴﻨ ــﺔ ﺒﺘﻠﺨ ــﻴص وﺘوﺜﻴ ــق ﻋﻤﻠﻴ ــﺔ إﻋ ــداد
اﻟﻤﺘﺤ ــدة( ﻴﺠ ــري ﺤﺎﻟﻴ ــﺎ إﻋ ــداد اﻟﻤﺨططـ ـﺎت اﻻﺴ ــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ اﻟﻌﺎﻤ ــﺔ ﻟ ـ ـ ٥٠
اﻟﻤﺨططـ ـ ـﺎت اﻻﺴ ـ ــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ اﻟﻌﺎﻤ ـ ــﺔ ﻟﻌـ ـ ـدد ﻤ ـ ــن اﻟﻤ ـ ــدن اﻟﺘ ـ ــﻲ اﺴ ـ ــﺘﻬدﻓﻬﺎ
ﻤدﻴﻨــﺔ ﺼــﻐﻴرة )ﻋــدد ﺴــﻛﺎن اﻟﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﺼــﻐﻴرة أﻗــﻝ ﻤــن ٦٠أﻟــف ﻨﺴــﻤﺔ(
اﻟﻤﺸـروع ،ﻛﻤــﺎ ﻴﻌطــﻲ اﻟﻤﻨظــور اﻟﺘﻨﻤــوي ﻟﻤﺤـﺔ ﻋــن ﻛﻴﻔﻴــﺔ ﺘﺸــﻛﻴﻝ اﻟﻤــدن
ﺒﺎﺴﺘﺨدام ﻤﻨﻬﺠﻴﺔ "اﻟﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺴرﻴﻊ ﻟﻠﻘطﺎع اﻟﻌﻤراﻨﻲ ﻤن أﺠﻝ اﻻﺴـﺘداﻤﺔ"
ﺤﺎﻟﻴــﺎ ،وﺘﺼــورﻫﺎ ﻓــﻲ اﻟﻤﺴــﺘﻘﺒﻝ اﻟﻘرﻴــب ،واﻹﺠ ـراءات اﻟﻤطﻠوﺒــﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴــق
،واﻟذي ﻴﻌﺘﺒر وﺴﻴﻠﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﺘﻌطﻲ اﻷوﻟوﻴﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴق اﻟرؤى اﻟﻼﻤرﻛزﻴﺔ.
ﻫذﻩ اﻟرؤى واﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺎت ﻋﻠﻰ أرض اﻟواﻗﻊ.
وﻤن اﻟﻤﺘوﻗﻊ أن ﻴﺴﺎﻫم "ﻤﺸروع اﻟﻤﺨططـﺎت اﻹﺴـﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ اﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﻤـدن
وﻤـ ــن اﻟﻤﻨﺘظـ ــر أن ﺘﻘـ ــوم أﺠﻬ ـ ـزة اﻹدارة اﻟﻤﺤﻠﻴـ ــﺔ وأﺼـ ــﺤﺎب اﻟﻤﺼـ ــﻠﺤﺔ
اﻟﺼـ ــﻐﻴرة" ﻓـ ــﻲ ﺘﺤﺴـ ــﻴن ﻤﺴـ ــﺘوﻴﺎت اﻷداء واﻟﻤﺴـ ــﺎوﻩ ﻓـ ــﻲ ﻤﺠـ ــﺎﻝ إﻋـ ــداد
اﻟرﺌﻴﺴــﻴﻴن ﺒﺈﺴــﺘﺨدام اﻟﻤﻨﻬﺠﻴــﺔ اﻟﺘــﻲ أﺘﺒﻌــت ﻓــﻲ إﻋــداد ﻫــذﻩ اﻟﻤﺨططــﺎت
اﻟﺒـ ـراﻤﺞ ،وﺘﻨﻔﻴـ ــذ وﺘﻨﺴـ ــﻴق اﻹﺠ ـ ـراءات ،ﺨﺼوﺼ ــﺎ ﺘﻠـ ــك اﻟﺘـ ــﻲ ﺘُﺤـ ــد ﻤـ ــن
ﻋﻠــﻰ ﻨطــﺎق واﺴــﻊ ﻛﺨﺎرطــﺔ طرﻴــق ﻟﺘﺤﻘﻴــق اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﻤﺴــﺘداﻤﺔ وﺘﺤﺴــﻴن
ظـواﻫر اﻻﺴــﺘﺒﻌﺎد )اﻻﻗﺼــﺎء( واﻟﻀــﻌف ﻓــﻲ ﻤﺨﺘﻠــف اﻟﻤﻨــﺎطق واﻷﻗﺴــﺎم
ﻤﺴﺘوﻴﺎت اﻟﺤﻴﺎة اﻟﻤﻌﻴﺸﻴﺔ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻌﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ.
أ.د /.ﻤﺼطﻔﻰ ﻛﻤﺎﻝ ﻤدﺒوﻟﻲ
د /ﻤﺤﻤد ﺒﺎﺴﻝ ﻋﺒداﻟﺤﻤﻴد ﻛﺎظم
رﺌﻴس ﻤﺠﻠس إدارة
اﻟﻤدﻴر اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺒﺎﻹﻨﺎﺒﺔ واﻟﻘﺎﺌم ﺒﺎﻷﻋﻤﺎﻝ
اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﺨطﻴط اﻟﻌﻤراﻨﻲ
اﻟﻤﻛﺘب اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻠدوﻝ اﻟﻌرﺒﻴﺔ ﺒﺎﻟﻘﺎﻫرة
و ازرة اﻹﺴﻛﺎن واﻟﻤراﻓق واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ
ﺒرﻨﺎﻤﺞ اﻷﻤم اﻟﻤﺘﺤدة ﻟﻠﻤﺴﺘوطﻨﺎت اﻟﺒﺸرﻴﺔ
اﻟﻔﻬرس اﻟﻤﻘدﻤﺔ
ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺒﻴﺎﻨﺎت
-اﻟﻤﻨظور اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ٢ ........................
-ظروف اﻟﻤﺄوى واﻟﻌﺸواﺌﻴﺎت٣٥ .............................
-اﻟدور اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ٨ .............
-ﻗطﺎع اﻟﺨدﻤﺎت واﻟﻤراﻓق اﻟﺤﻀرﻴﺔ اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ٣٧ .............
ﻗﻀﺎﻴﺎ اﻟﻤﺄوى واﻟﻌﺸواﺌﻴﺎت١٦ ................................
-ﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻲ٤١ ..................................
اﻟﺨدﻤﺎت واﻟﻤراﻓق اﻟﺤﻀرﻴﺔ اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ٢٢ .....................
اﻟرؤﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ واﻻﻫداف٤٥ ...............................
ﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻲ٢٨ ...................................
اﻟﻤﺨطط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ٥٣ ..............................
ﺘﺤﻠﻴﻝ ﺒﻴﺎﻨﺎت اﻟرﻓﻊ اﻟﻌﻤراﻨﻰ٣٣ ..............................
اﻟﻤﺸروﻋﺎت ذات اﻻوﻟوﻴﺔ٦٥ .................................
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ
ﻤــــﻘدﻤــــــــــﺔ:إﻋداداﻟﻤﺨطط اﻹﺴــــــﺘراﺘﻴﺠﻲ اﻟﻌــــــﺎم
ﻻﺴ ــﺘﻌﻤﺎﻻت وﻤﻠﻛﻴ ــﺎت اﻻ ارﻀ ــﻰ وﻨظ ــم اﻹﻨﺸ ــﺎء وارﺘﻔﺎﻋ ــﺎت اﻟﻤﺒ ــﺎﻨﻲ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ،وأﻨﻤــﺎط اﻹﺴــﻛﺎن وﺸــﺒﻛﺎت اﻟطــرق واﻟﺒﻨﻴــﺔ اﻷﺴﺎﺴــﻴﺔ اﻟراﻫﻨــﺔ
ﻟﻤدﻴﻨــــــــــــــــﺔ اﻟﻤراﻏﺔ
ﻟﺘﺤدﻴد اﻷوﻀﺎع اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ اﻟراﻫﻨﺔ وﺘﺤدﻴد اﻻراﻀﻰ اﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ.
أدى ارﺘﻔ ـ ــﺎع ﻤﻌ ـ ــدﻻت اﻟﻨﻤ ـ ــو اﻟﺴ ـ ــﻛﺎﻨﻲ ﺒﻤﺼ ـ ــر ﻤ ـ ــﻊ ﺜﺒ ـ ــﺎت اﻟﻤﺴ ـ ــﺎﺤﺔ
ﻋﻘــد اﻟﻠﻘــﺎءات وطــرح اﻷﺴــﺌﻠﺔ ﻤــﻊ ﻤﺠﻤوﻋــﺎت اﻟﺸــرﻛﺎء ﻛــﻝ ﻋﻠــﻰ ﺤــدة
اﻟﻤﺄﻫوﻟ ــﺔ ﺒﺎﻟﺴ ــﻛﺎن إﻟ ــﻰ ظﻬ ــور ﻤﺸ ــﺎﻛﻝ ﻋدﻴ ــدة ﻴﻌ ــﺎﻨﻰ ﻤﻨﻬ ــﺎ اﻟﻌﻤـ ـران
وﺘﺘـ ـزاﻤن ﻫ ــذﻩ اﻟﻤرﺤﻠ ــﺔ ﻤ ــﻊ أﻋﻤ ــﺎﻝ اﻟﻤﺴ ــﺢ اﻟﻤﻴ ــداﻨﻲ ،ﻤﻘﺎﺒﻠ ــﺔ اﻟﻤﺤ ــﺎﻓظ
اﻟﻤﺼ ـرﻴﺤﺎﻟﻴﺎً ،اﻷﻤــر اﻟــذي ﻴﺠﻌﻠــﻪ ﻴــؤﺜر ﺴــﻠﺒﺎً ﻋﻠــﻰ اﻟﻌﻤﻠﻴــﺎت اﻟﺘﻨﻤوﻴــﺔ
وﻗﻴﺎدات اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ ﻟﻠﺘﺸﺎور وﻋرض ﻤﺠﺎﻻت اﻟﻌﻤﻝ.
اﻟﻤﺨﺘﻠﻔ ــﺔ ،وﻋﻠ ــﻰ اﺴ ــﺘداﻤﺔ اﻟﺒﻴﺌ ــﺔ اﻟطﺒﻴﻌﻴ ــﺔ ،ﻓﻘ ــد ارﺘﻔ ــﻊ ﻋ ــدد ﺴ ــﻛﺎن
ﻋرض وﻤراﺠﻌﺔ اﻟﺘﻘﺎرﻴر واﻟدراﺴﺎت اﻟﺴـﺎﺒﻘﺔ واﻟﻤرﺘﺒطـﺔ ﺒﺘﻨﻤﻴـﺔ اﻟﻤدﻴﻨـﺔ
ﻤﺼــر ﻤــن ١١ﻤﻠﻴ ــون ﻨﺴــﻤﺔ ﻋــﺎم ١٩٠٧إﻟ ــﻰ أﻛﺜــر ﻤــن ٧٣ﻤﻠﻴ ــون
ﻤوﻀـ ــوع اﻟد ارﺴـ ــﺔ .ﻤراﺠﻌـ ــﺔ اﻟﺴﻴﺎﺴـ ــﺎت واﻟﺨطـ ــط اﻟﺨﺎﺼـ ــﺔ ﺒﺎﻟﺠﻬـ ــﺎت
ﻨﺴﻤﺔ ﻋﺎم ، ٢٠٠٦وﻤن ﺜم ﺘرﻛزت ﻫذﻩ اﻟزﻴﺎدة اﻟﺴﻛﺎﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ أ ارﻀـﻰ
اﻟﺤﻛوﻤﻴ ــﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔ ــﺔ .اﺴﺘﺸ ــﺎرة اﻟﻤـ ـواطﻨﻴن وﻤﻨﺎﻗﺸ ــﺔ ﻤﺴ ــﺌوﻟﻲ اﻟﻤﺠﻠ ــس
اﻟرﻗﻌﺔ اﻟزراﻋﻴﺔ اﻟﻤﺤـدودة ﻟﻠـوادي واﻟـدﻟﺘﺎ ﻓـﻲ ﺼـورة ﻨﻤـو ﻋﺸـواﺌﻲ ﻏﻴـر
اﻟﺘﻨﻔﻴــذي واﻟﺸــﻌﺒﻲ اﻟﻤﺤﻠــﻲ ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ واﻟﻌــﺎﻤﻠﻴن ﺒﻬــﺎ ورﺠــﺎﻝ اﻷﻋﻤــﺎﻝ ﻋــن
ﻤﺨطط ﺘزاﻤن ﻤﻊ ﺤظر اﻟﺒﻨﺎء اﻟرﺴﻤﻲ ﻋﻠﻲ اﻷراﻀﻲ اﻟزراﻋﻴﺔ.
ﻗﻀﺎﻴﺎ اﻟﻤدﻴﻨـﺔ ﻤـن ﺨـﻼﻝ ورش ﻋﻤـﻝ واﺠﺘﻤﺎﻋـﺎت ﺘـﻨظم ﻟﻬـذا اﻟﻐـرض.
و اﻨ ــﻪ ﻟﻐﻨ ــﻰ ﻋ ــن اﻟ ــذﻛر أن اﻟزﻴ ــﺎدة اﻟﻌﻤراﻨﻴ ــﺔ اﻟﺴـ ـرﻴﻌﺔ ﻓ ــﻲ اﻟﻤﻨ ــﺎطق
وﺘﻨﺘﻬ ــﻰ ﺘﻠ ــك اﻟﻤرﺤﻠ ــﺔ ﺒﻌﻤ ــﻝ ﺘﺤﻠﻴ ــﻝ ﻨﻘ ــﺎط اﻟﻘ ــوة و اﻟﻀ ــﻌف وﻤﻛ ــﺎﻤن
اﻟﻌﺸـواﺌﻴﺔ ﻏﻴــر اﻟﻤﺨططـﺔ ﻗــد ﺴــﺎﻫﻤت ﻓـﻲ ظﻬــور اﻟﻌدﻴـد ﻤــن اﻟﻤﺸــﺎﻛﻝ
اﻟﻔرص واﻟﻤﺨﺎطر ﻟﻛﺎﻓﺔ اﻟﻘطﺎﻋﺎت.
اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ واﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ واﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدن اﻟﻤﺼـرﻴﺔ ،ﻤـﻊ ﺘﻔـﺎﻗم
اﻟﻤرﺤﻠﺔ اﻟﺜﺎﻨﻴﺔ
اﻟﻌدﻴـ ــد ﻤـ ــن اﻟﻤﺸـ ــﺎﻛﻝ اﻹدارﻴـ ــﺔ اﻟﻨﺎﺘﺠ ـ ـﺔ ﻋـ ــن ﻀـ ــﻌف ﻗـ ــدرة اﻹدارات
ﺼــﻴﺎﻏﺔ اﻟرؤﻴــﺔ اﻟﻤﺴــﺘﻘﺒﻠﻴﺔ واﻷﻫــداف ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ ﻤــﺎ ﺴــﺘﻛون ﻋﻠﻴــﻪ ﺨــﻼﻝ
اﻟﺤﻛوﻤﻴــﺔ ﺴ ـواء اﻟﻤرﻛزﻴــﺔ ﻤﻨﻬــﺎ أو اﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ .ﻓﻀــﻼ ﻋــن ﺘــدﻫور اﻟﺒﻴﺌــﺔ
ﻓﺘرة زﻤﻨﻴﺔ ﻤﺤددة ﻤﻊ اﻟﺘرﻛﻴز ﻋﻠﻰ ﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻘدرة اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ.
اﻟﻌﻤراﻨﻴــﺔ وﺘﻌــﺎرض اﺴــﺘﻌﻤﺎﻻت اﻷ ارﻀــﻲ .اﻨﺘﺸــﺎر اﻟﻔﻘــر وﻋــدم ﻗــدرة اﻟﻔﺌ ــﺎت اﻟﻤﻬﻤﺸ ــﺔ ﻋﻠ ــﻲ اﻟﺤﺼ ــوﻝ ﻋﻠ ــﻰ اﻟﺨ ــدﻤﺎت اﻟﻌﻤراﻨﻴ ــﺔ .ﺘ ــداﻋﻰ
أﺴﺘﺸ ـ ــﺎرة اﻟﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ ﺤﻴ ـ ــث ﻴﻌ ـ ــرض ﺒوﻀ ـ ــوح اﻟﻤوﻗ ـ ــف اﻟﺤ ـ ــﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ
اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﺘراﺜﻴﺔ واﻟﺘﺎرﻴﺨﻴﺔ واﻟﻤﺒﺎﻨﻲ ذات اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﻤﻌﻤﺎرﻴﺔ واﻟﺤﻀﺎرﻴﺔ.
وﺘﺤﻠﻴﻼﺘﻪ واﻟرؤﻴﺔ واﻷﻫداف ﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻝ اﻟﻤدﻴﻨﺔ.
ﻟذا ﻴطﻤـﺢ اﻟﻤﺸـروع إﻟـﻰ ﺘﻔﻌﻴـﻝ ﻤـﻨﻬﺞ ﺘﺸـﺎرﻛﻲ ﻴﺠﻤـﻊ اﻟﻤﺠﺘﻤـﻊ اﻟﻤﺤﻠـﻰ
اﻟﻤﺨطط اﻹﺴﺘراﺘﻴﺠﻲ اﻟﻌـﺎم ﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ اﻟﻤدﻴﻨـﺔ واﻻﺸـﺘراطﺎت اﻟﺒﻨﺎﺌﻴـﺔ ،رﺴـم
ﻟﺘﺤدﻴ ــد وﺘﻨﻔﻴ ــذ اﻟﻤﺸ ــروﻋﺎت ذات اﻷوﻟوﻴ ــﺔ واﻷﻨﺸ ــطﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔ ــﺔ ﺒﻬ ــدف
ﻗﺎﻋدة اﻟﺒﻴﺎﻨﺎت اﻟﺠﻐراﻓﻴﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ GISﻤدرج ﺒﻬـﺎ ﻤﺨرﺠـﺎت اﻟﻤﺨطـط .
ﺨﻠ ــق ﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻗ ــﺎدرة ﻋﻠ ــﻰ اﻻﺴ ــﺘداﻤﺔ ﻓ ــﻲ ﻤواﺠﻬ ــﺔ اﻟظ ــروف اﻟﻤﺘﻐﻴـ ـرة،
ﺘﺤدﻴ ــد أوﻟوﻴ ــﺎت اﻟﻤﺸ ــروﻋﺎت ﻤ ــن ﺨ ــﻼﻝ اﻟﻤﺸ ــﺎرﻛﺔ .واﻟﺒـ ـراﻤﺞ اﻟزﻤﻨﻴ ــﺔ
واﺴﺘﺤداث أدوات ﻟﺨﻠق ﻓرص ﻋﻤﻝ ﻤﻨﺎﺴـﺒﺔ وﺘﺤﺴـﻴن ﻤﺴـﺘوى اﻟﻤﻌﻴﺸـﺔ
واﻟﺨطط اﻻﺴﺘﺜﻤﺎرﻴﺔ ﻟﺘﻤوﻴﻝ اﻟﻤﺸروﻋﺎﺘذات اﻻوﻟوﻴﺔ.
ﻟﻠﺠﻤﻴﻊ ﺨﺎﺼﺔ اﻟﻔﻘراء واﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﻬﻤﺸﺔ.
اﻟﻤرﺤﻠﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ
وﺒﻨـﺎءاً ﻋﻠـﻰ ذﻟـك ﻗـﺎم ﺒرﻨـﺎﻤﺞ اﻻﻤـم اﻟﺘﺤـدة ﻟﻠﻤﺴـﺘوطﻨﺎت اﻟﺒﺸـرﻴﺔ ﺒـﺎدارة
اﻋداد ﺨطط اﻟﻌﻤﻝ ﻟﻠﻤﺸروﻋﺎت ذات اﻻوﻟوﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ وﺒواﺴـطﺔ ﻛـﻝ
ﻤﺸـروع اﻟﻤﺨطـط اﻻﺴــﺘراﺘﺠﻰ ﻟﺨﻤﺴـﻴن ﻤدﻴﻨــﺔ ﺼـﻐﻴرة ﺒــدﻋم ﻤـن اﻟﻬﻴﺌــﺔ
اﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻰ اﻟﺘﻨﻔﻴذ او اﻟﺘﻤوﻴﻝ.
اﻟﻌﺎﻤــﺔ ﻟﻠﺘﺨطــﻴط اﻟﻌﻤ ارﻨــﻲ اﻟﺘــﻰ ﺘﺘﺒﻨــﻰ ﻤــﻨﻬﺞ اﻟﺘﺨطــﻴط اﻻﺴــﺘراﺘﻴﺠﻲ
ﻫﻴﻛﻝ اﻟﺘﻘرﻴر
ﻟوﻀﻊ رؤﻴـﺔ ﻤﺴـﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻤﺘﻛﺎﻤﻠـﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ اﻟﻤدﻴﻨـﺔ ﺘﻬـدف ﻓـﻲ اﻷﺴـﺎس إﻟـﻰ ﺘﺤﻘﻴق اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺴـﺘداﻤﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨـﺔ ،وﻀـﻤﺎن اﻟﺨـروج ﺒﺈﺴـﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻋﻤﻠﻴـﺔ
ﺨﻠﻔﻴ ــﻪ ﻋﺎﻤ ــﻪ ﻋ ــن اﻟﻘط ــﺎع اﻟﺤﻀ ــري ﻓ ــﻲ اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ اﺴ ــﺘﻨﺎدا اﻟ ــﻲ ﻨﺘ ــﺎﺌﺞ
ﻗﺎﺒﻠ ــﺔ ﻟﻠﺘطﺒﻴ ــق ﻴﺸ ــﺎرك ﻓ ــﻲ وﻀ ــﻌﻬﺎ ﻛﺎﻓ ــﺔ اﻟﺠﻬ ــﺎت اﻟﻤﻌﻨﻴ ــﺔ وﺸ ــرﻛﺎء
اﻟﺘﻘرﻴر اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﻰ واﻟﻤﻘﺎﺒﻼت اﻟﺘـﻲ ﻋﻘـدت ﻓـﻲ اﻟﻤدﻴﻨـﺔ ﻓـﻲ ﻴوﻟﻴـو ٢٠٠٧
اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ.
ﺤﺘــﻰ ﻓﺒ ارﻴــر ) ٢٠٠٨اﻨظــر اﻟــﻲ اﻟﻔﻬــرس اﻟﺨﻠﻔــﻲ ﻟﻘﺎﺌﻤــﺔ اﻟﻤﺸ ــﺎرﻛﻴن
اﻟﻤﻨــــﻬﺠﻴـــــﺔ
ﻓــﻲ اﻟﻤﻘــﺎﺒﻼت واﺴﺘﺸــﺎرة اﻟﻤدﻴﻨــﺔ( .ﻛﻤــﺎ ﺘﺘﻀــﻤن ﺒﻴﺎﻨــﺎت ﻋــن واﻟﻤــﺄوى واﻟﻌﺸ ـ ـ ـواﺌﻴﺎت ،اﻻﻗﺘﺼـ ـ ــﺎد اﻟﻤﺤﻠـ ـ ــﻰ ،واﻟﻔﻘـ ـ ــر اﻟﺤﻀـ ـ ــري واﻟﺨـ ـ ــدﻤﺎت
ﺘﻨﻘﺴم اﻟﻤﻨﻬﺠﻴﺔ اﻟﻲ ﺜﻼث ﻤراﺤﻝ
اﻟﺤﻀرﻴﺔ اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ.
اﻟﻤرﺤﻠﺔ اﻻوﻟﻲ:
ﺘﻘﻴــﻴم اﻟﻘطﺎﻋــﺎت ﻋﺒــر اﻟﻘطﺎﻋﻴــﺔ :اﻟﺤﻛــم اﻟﺤﻀــري ﻤــن ﺤﻴــث اﻟﺘﻨظــﻴم اﻟﻤؤﺴﺴــﻲ واﻹطــﺎر اﻟﺘﻨظﻴﻤــﻲ وﺘﻌﺒﺌــﻪ اﻟﻤـوارد ،ﻗﻀــﺎﻴﺎ اﻟﻔﺌــﺎت اﻟﻤﻬﻤﺸــﺔ
ﻴ ــﺘم ﻓ ــﻰ ﻫ ــذﻩ اﻟﻤرﺤﻠ ــﺔ أﻋﻤ ــﺎﻝ اﻟﻤﺴ ــوﺤﺎت اﻟﻤﻴداﻨﻴ ــﺔ :ﺤﻴ ــث ﻴ ــﺘم ﻤ ــن
واﻟﺒﻴﺌــﻪ اﻟﺤﻀ ـرﻴﺔ .ﻫــذا اﻟﺠــزء اﻟﺜــﺎﻨﻲ ﻴﺒــرز اﻷوﻟوﻴــﺎت اﻟﻤﺘﻔــق ﻋﻠﻴﻬــﺎ ،
ﺨﻼﻟﻬ ــﺎ ﺘ ــدﻗﻴق اﻟﺨـ ـراﺌط اﻟﻤﺴ ــﺎﺤﻴﺔ اﻟﻤﺘﺎﺤ ــﺔ وأﻋﻤ ــﺎﻝ اﻟﻤﺴ ــﺢ اﻟﻌﻤ ارﻨ ــﻲ
وﺘﺘﻀﻤن ﻗﺎﺌﻤﻪ اﻟﻤﺸﺎرﻴﻊ اﻟﻤﺤددة. ١
اﻟﻨﺸﺎط اﻟزراﻋﻲ و اﻟﺤﻴواﻨﻰ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ
واﻟﻘﺴــم اﻟﺜﺎﻟــث واﻷﺨﻴــر ﻴﺘﻀــﻤن اﻟرؤﻴــﺔ اﻟﻤﺘﻔــق ﻋﻠﻴﻬــﺎ ﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ واﻹﺴـ ـ ــﺘ ارﺘﻴﺠﻴﺔ اﻟﻤﺘﻔـ ـ ــق ﻋﻠﻴﻬـ ـ ــﺎ وﻴﺤـ ـ ــدد أوﻟوﻴـ ـ ــﺎت اﻟﻤﺸـ ـ ــﺎرﻴﻊ و ﺨطـ ـ ــﺔ
ﻴﻐﻠـب ﻋﻠـﻰ اﻻ ارﻀـﻲ اﻟزراﻋﻴـﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓظـﺔ ﺴـوﻫﺎج ،اﻻ ارﻀـﻰ اﻟدرﺠـﺔ
اﺴــﺘﻌﻤﺎﻻت اﻻ ارﻀــﻰ و اﻻﺸــﺘراطﺎت اﻟﺒﻨﺎﺌﻴــﺔ و اﻟﺘﺨطﻴطﻴــﺔ وﺘﺘﻀــﻤن
اﻟﺜﺎﻨﻴـﺔ وﺘﺒﻠـﻎ ﻤﺴـﺎﺤﺘﻬﺎ ٣٢,٥أﻟـف ﻓـدان ﺘﻤﺜـﻝ % ٧٤ﻤـن ﺠﻤﻠـﺔ
ﻤﻠﺤق وﺼﻔﻰ ﻟﻠﻤﺸروﻋﺎت واﻻﻗﺘراﺤﺎت واﻟﻤﺴـﺘﻔﻴدﻴن واﻟﺸـرﻛﺎء واﻟﺘﻛﻠﻔـﺔ
ﻤﺴـﺎﺤﺔ اﻷ ارﻀـﻰ اﻟزراﻋﻴـﺔ ،ﻴﻠﻴﻬـﺎ أ ارﻀـﻰ اﻟدرﺠـﺔ ﻟﺜﺎﻟﺜـﺔ ﺒﻤﺴـﺎﺤﺔ ٦
أﻟﺘﻘدﻴرﻴـ ــﻪ واﻷﻫـ ــداف واﻷﻨﺸـ ــطﺔ واﻟﻨﺘـ ــﺎﺌﺞ واﻟﺨطـ ــﺔ اﻻﺴـ ــﺘﺜﻤﺎرﻴﺔ ﻟﺘﻠ ـ ــك
أﻻف ﻓدان ﺘﻤﺜﻝ ، %١٣,٥ﺜم أراﻀﻰ اﻟدرﺠﺔ اﻷوﻟـﻰ وﺘﺒﻠـﻎ ﻤﺴـﺎﺤﺘﻬﺎ
اﻟﻤﺸروﻋﺎت.
٣,٢أﻟـف ﻓـدان ﺘﻤﺜـﻝ ،% ٧,٤وأﺨﻴـ ار أ ارﻀـﻰ اﻟدرﺠـﺔ اﻟراﺒﻌـﺔ ﺒﻤﺴـﺎﺤﺔ
اﻟﻤﻨظور اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ
٢,٢أﻟف ﻓدان ﺘﻤﺜﻝ %٥,١ﻤن ﺠﻤﻠﺔ اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻤﻨزرﻋﺔ .ﺒﺎﻟرﻏم ﻤن
اﻻﻗﺼــر وﺘﻘــﻊ ﻤﺤﺎﻓظــﺔ ﺴــوﻫﺎج ﺸــﻤﺎﻝ إﻗﻠــﻴم ﺠﻨــوب اﻟﺼــﻌﻴد وﻴﺤــدﻫﺎ
ﺘﺒﻠـﻎ ﺤـواﻟﻰ ٥٨أﻟـف ﻓـدان ﻤﺘﻨﺸـرة ﺒﻤ ارﻛـز اﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ ،وﺘﻘـﻊ أﻛﺒـر
ﺸ ــﻤﺎﻻ ﻤﺤﺎﻓظ ــﺔ أﺴ ــﻴوط وﺠﻨوﺒ ــﺎ ﻤﺤﺎﻓظ ــﺔ ﻗﻨ ــﺎ واﻟﺒﺤ ــر اﻷﺤﻤ ــر ﺸ ــرﻗﺎ
ﻤﺴـﺎﺤﺔ ﻤـن ﺘﻠـك اﻷ ارﻀـﻰ ﻓـﻰ ﻏـرب طﻬطـﺎ ٢٤أﻟـف ﻓـدان ﺒﻨﺴـﺒﺔ
واﻟ ـوادى اﻟﺠدﻴــد ﻏرﺒــﺎ وﺘﻌﺘﺒــر اﻟﻤﺤﺎﻓظــﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜــﺔ ﻓــﻰ اﻹﻗﻠــﻴم ﻤــن ﺤﻴــث
%٤١,٣٨ﻤــن اﺠﻤــﺎﻟﻰ ﻤﺴــﺎﺤﺔ اﻷ ارﻀــﻰ اﻟﻘﺎﺒﻠــﺔ ﻟﻼﺴﺘﺼــﻼح
اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ واﻷوﻟﻰ ﻤن ﺤﻴث ﻋدد اﻟﺴﻛﺎن.
ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ ،ﺘﻠﻴﻬـﺎ ﻤﻨطﻘـﺔ ﺠﻨـوب ﺴـوﻫﺎج ١٧.٥أﻟـف ﻓـدان ﺒﻨﺴـﺒﺔ
ﺘﺒﻠــﻎ ﻤﺴــﺎﺤﺔ ﻤﺤﺎﻓظــﺔ ﺴــوﻫﺎج١١٠٢٢ﻛــم ٢ﺒﻤﺎﻴﻌــﺎدﻝ٢,٦٢ﻤﻠﻴــون ﻓــدان
% ٣٠,٢ﺜم ﻤﻨطﻘﺔ أوﻻد طوق ﺸرق ﺒﻨﺴﺒﺔ %١٣,٨و ﻤﻨطﻘﺔ ﺸـرق
ﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴوﻫﺎج ﻫﻰ إﺤدى اﻟﻤﺤﺎﻓظﺎت اﻟﺨﻤﺴﺔ اﻟﻤﻛوﻨﺔ ﻹﻗﻠـﻴم ﺠﻨـوب
ﺴـوﻫﺎج ، %٧,٧وﺘﺘﻤﻴـز ﻤﺤﺎﻓظـﺔ ﺴـوﻫﺎج ﺒز ارﻋـﺔ ﺒﻌـض اﻟﻤﺤﺎﺼـﻴﻝ
ﺘﻤﺜ ــﻝ ٥,٣ﻤ ــن ﺠﻤﻠ ــﺔ ﻤﺴ ــﺎﺤﺔ اﻗﻠ ــﻴم ﺠﻨ ــوب اﻟﺼ ــﻌﻴد ،وﻴﺼ ــﻝ ﻋ ــدد
اﻟﺘﻘﻠﻴدﻴـﺔ ،ﺤﻴـث ﻴﻌﺘﺒـر اﻟﻘﻤـﺢ و اﻟﻘطـن واﻟﺒﺼـﻝ واﻟﻘﺼـب ﻤـن أﻫـم
ﺴــﻛﺎﻨﻬﺎإﻟﻴﺤواﻟﻲ ٣,٧١٥ﻤﻠﻴــون ﻨﺴــﻤﺔ .ﻴﻤﺜﻠــون % ٤٤,١ﻤــن ﺠﻤﻠــﺔ
اﻟﻤﺤﺎﺼﻴﻝ اﻟﺘﻲ ﻴﺘم زراﻋﺘﻬﺎ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ ،وﻤﺘوﺴـط إﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ اﻟﻔـدان ﺒﻬـﺎ
ﺴﻛﺎن اﻹﻗﻠﻴم وﻨﺴﺒﺔ % ٤,٩ﻤن ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻛﺎن اﻟﺠﻤﻬورﻴﺔ ﻋﺎم.٢٠٠٦ وﺘﻘــﻊ ﻋﺎﺼ ــﻤﺔ ﻤﺤﺎﻓظ ــﺔ ﺴ ــوﻫﺎج
ﻴﻘﺎرب ﻛﺜﻴ ار ﻤﺘوﺴط إﻨﺘﺎﺠﻴﺔ اﻟﻔدان ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوى اﻟﺠﻤﻬورﻴﺔ ،ﺒﻝ وﻴزﻴد
ﻓ ــﻲ ﻤﻨﺘﺼ ــف اﻟﻤﺴ ــﺎﻓﺔ ﺘﻘرﻴﺒ ــﺎ ﺒ ــﻴن
ﻋﻨﻪ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﺤﺎﺼﻴﻝ اﻟﺒﺼﻝ واﻟﻘﺼب .وﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻤزروﻋﺔ
اﻟﻘـ ــﺎﻫرة وأﺴ ـ ـوان( وﺘﺒﻌـ ــد ﻋـ ــن اﻟﻘـ ــﺎﻫرة ﻤﺴـ ــﺎﻓﺔ ٤٦٧ﻛـ ــم وﻋـ ــن أﺴ ـ ـوان
ﻓﻴﺄﺘﻰ ﻤﺤﺼوﻝ اﻟﻘﻤﺢ ﻓﻰ اﻟﻤرﺘﺒﺔ اﻷوﻟﻰ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺴـﺎﺤﺔ اﻟﻤزروﻋـﺔ،
ﻤﺴﺎﻓﺔ٤١٢ﻛم.
ﻓﻬو ﻴﻤﺜﻝ % ٨٣,٣ﻤن إﺠﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤﺴـﺎﺤﺔ اﻟﻤﻨزرﻋـﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ .وﻴﻠﻴـﻪ اﻟﻘﺼب ﻓﻴﻤﺜﻝ % ١٠,١ﺒﻤﺴﺎﺤﺔ ١٩,٥أﻟف ﻓدان ،ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺤﺘﻝ زﻫـرة
وﺘﺘﻛ ـ ــون ﻤﺤﺎﻓظ ـ ــﺔ ﺴ ـ ــوﻫﺎج ﻤ ـ ــن١١ﻤرﻛـ ـ ـ از إدارﻴ ـ ــﺎ١١،ﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ )إﺤ ـ ــدى
اﻟﻘطن اﻟﻤرﻛز اﻟﺜﺎﻟث ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻤزروﻋﺔ ٦,٧أﻟف ﻓدان ﻓﻬو ﻴﻤﺜﻝ
ﻋﺸ ــرﻤدﻴﻨﺔ ﺒﺎﻻﻀ ــﺎﻓﺔ اﻟ ــﻰ ﻤدﻴﻨ ــﺔ ﺴ ــوﻫﺎج اﻟﺠدﻴ ــدة ( ٢٧٠ﻗرﻴ ــﺔ )أم+
% ٣,٥ﻤن إﺠﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻤﻨزرﻋﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ ،وﻴﺄﺘﻰ ﻤﺤﺼـوﻝ
اﻟﺘواﺒﻊ( و ١٧٨٨ﻋزﺒﺔ وﻛﻔر وﻨﺠﻊ)ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﻠﻴﺔ .(٢٠٠٧
اﻟﺒﺼـﻝ ﻓـﻰ اﻟﻤرﺘﺒـﺔ اﻷﺨﻴـرة وﺘـﺘم زراﻋﺘـﻪ ﻋﻠـﻰ ﻤﺴـﺎﺤﺔ ٥أﻻف ﻓـدان ﺒﻨﺴـﺒﺔ % ٢,٦ﻤـن اﺠﻤـﺎﻟﻰ اﻷ ارﻀـﻰ اﻟﻤﻨزرﻋـﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ .وﺘﻌﺘﻤـد
اﻟوﻀﻊ اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴوﻫﺎج
اﻷراﻀﻲ اﻟزراﻋﻴـﺔ ﻋﻠـﻰ اﻟﻨﻴـﻝ و أﻴﻀـﺎ ﻋﻠـﻰ ﻤﺤطـﺎت اﻵﺒـﺎر اﻟﺠوﻓﻴـﺔ
ﺘﺤظﻰ ﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴوﻫﺎج ﺒوﻓرة ﻨﺴـﺒﻴﺔ ﻓـﻰ اﻟﻤـوارد اﻟﺒﺸـرﻴﺔ ،ﺤﻴـث ﻴﻘـدر
اﻟﺘـﻲ ﺘﻘـوم ﺒﺘﻐذﻴـﺔ ﺒﻌـض اﻟﺘـرع ﺒﺎﻟﻤﻴـﺎﻩ .وﺘﻘـﻊ اﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ ﻓـﻲ ﻨطـﺎق
ﺤﺠـم اﻟﺴـﻛﺎن ﻓـﻰ ﺴـن اﻟﻌﻤـﻝ ﺒﻨﺤـو ٢ﻤﻠﻴـون ﻨﺴـﻤﺔ ﻓـﻰ ﻋـﺎم ٢٠٠٥
ﺤوض رﺴوﺒﻲ ﻋﻤﻼق ) ﻴﺼﻝ ﺴﻤك اﻟﻘطـﺎع اﻟرﺴـوﺒﻲ إﻟـﻰ أﻛﺜـر ﻤـن
ﺒﻨﺴﺒﺔ %٥٤.٦ﻤن اﺠﻤـﺎﻟﻰ ﺴـﻛﺎن اﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ ﻤﺴـﺠﻠﺔ ﺒـذﻟك اﻨﺨﻔﺎﻀـﺎ
١٥٠٠ﻤﺘر( ،ﻛذﻟك ﻓﺎن اﻟﻘطﺎع اﻟﺠﻴوﻟوﺠﻲ ﻟﻪ أﻫﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺘﻛوﻴن
ﻋـن ﻨﺴـﺒﺘﻬم ﻓـﻰ اﻻﻗﻠـﻴم ، %٦٨.١وﻨظـ ار ﻷﻨـﻪ ﻤـن اﻟﻤﺘوﻗـﻊ ان ﻴزﻴـد
ﺨزاﻨﺎت اﻟﻤﻴﺎﻩ اﻟﺠوﻓﻴﺔ اﻟﻛﺒﻴرة وأﻴﻀﺎ ﻟﺘوﻓﻴر ﻤواد اﻟﺒﻨﺎء وﺒﻌـض اﻟﻤـواد
اﻟﻌدد ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺘزاﻴد اﻟﺘﺤﺎق اﻻﻨﺎث ﺒﺼـورة اﻛﺒـر ﻓـﻰ اﻟﺘﻌﻠـﻴم وﻛـذﻟك ﻓـﺘﺢ
اﻟﻼزﻤﺔ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺔ.
ﻤﺠﺎﻻت اﻟﻌﻤﻝ اﻤﺎﻤﻬن .ﺒﺼورة اوﺴﻊ ﻓﻤن اﻟﻤﻨﺘظر ان ﻴﺴﺘﻤر ارﺘﻔﺎع
وﻓﻴﻤﺎ ﻴﺨص اﻹﻨﺘﺎج اﻟﺤﻴواﻨﻲ واﻟداﺠﻨﻲ ،ﺘﻘﺴم اﻟﺤﻴواﻨﺎت إﻟﻰ ﻗﺴﻤﻴن
اﻟﻨﺴـﺒﺔ ﺘـدرﻴﺠﻴﺎ ﺤﺘـﻰ ﻋـﺎم ٢٠٢٢وﻗـد ﺒﻠﻐـت ﻗـوة اﻟﻌﻤـﻝ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ
اﻷوﻝ ﻴﻘﺼـد ﺒـﻪ اﻟﺤﻴواﻨـﺎت اﻟﻤﻨﺘﺠـﺔ ﻤﺜـﻝ اﻷﺒﻘـﺎر واﻟﺠـﺎﻤوس واﻷﻏﻨـﺎم
٨٤٠أﻟف ﻨﺴﻤﺔ ﺒﻨﺴﺒﺔ %٤١.٤ﻤﻤن ﻓﻰ ﺴن اﻟﻌﻤﻝ ﻤن اﻟﺴﻛﺎن وﻓﻘﺎ ﻟﺘﻘ ــدﻴرات
ﻋ ــﺎم ٢٠٠٥
،
وﺘﺴ ــﺠﻝ
ﺒ ــذﻟك
ارﺘﻔﺎﻋ ــﺎ
واﻟﻤـﺎﻋز واﻟﺠﻤـﺎﻝ ،ﻨﺼـﻴب اﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ ﻤﻨـﻪ إﻟـﻰ ١٥٣٠٠رأس ﺘﻤﺜـﻝ
ﻋ ــن
١٠,١ﻤـن اﻨﺘـﺎج اﻟﺠﻤﻬورﻴـﺔ و ٤٤,٢
ﻨﺴـﺒﺘﻬم ﺒـﺎﻻﻗﻠﻴم ،% ٣٥.١ﻛﻤـﺎ ﺘﺸـﻴر ﺒﻴﺎﻨـﺎت اﻟﻤﺸـﺘﻐﻠﻴن اﻟﻔﻌﻠﻴـﻴن
%ﻤـن اﻗﻠـﻴم ﺠﻨـوب اﻟﺼـﻌﻴد
داﺨـﻝ ﻗـوة اﻟﻌﻤـﻝ اﻟـﻰ ان ﻤﺤﺎﻓظـﺔ ﺴـوﻫﺎج ﺘﺴـﺠﻝ ارﺘﻔﺎﻋـﺎ ﻤﻠﺤوظـﺎ
ﻫﺎﻤـﺎ ﻟﻠﺤـوم اﻟﺤﻤـراء واﻟﺼـوف واﻟﺸـﻌر وﺘﻤﺜﻝ ﻫـذﻩ اﻟﺤﻴواﻨـﺎت ﻤﺼ ًا ـدر ً ـدر ﻟﻸﺴـﻤدة اﻟﻌﻀـوﻴﺔ وﻤـﺎدة ﺨـﺎم ﺠﻴـدة ﻟـﺒﻌض أﻴﻀـﺎ ﻤﺼ ًا وﻫـﻰ ً
% ٨٢.٩
اﻟﺼـﻨﺎﻋﺎت اﻟﻐذاﺌﻴـﺔ .أﻤـﺎ اﻟﻤﺠﻤوﻋـﺔ اﻟﺜﺎﻨﻴـﺔ وﻫـﻰ اﻟﺜـروة اﻟداﺠﻨـﺔ
ﺤﻴـث ﺘﺼـﻝ اﻟـﻰ ، %٨٦.٩ﺒﻴﻨﻤـﺎ ﻴﺒﻠـﻎ ذﻟـك ﻋﻠـﻰ ﻤﺴـﺘوى اﻻﻗﻠـﻴم
٢
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﺭ ﺍﻻﻗﻠﻴﻤﻰ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﻪ
اﻟﺼــﻌﻴد ﺒﺠﺎﻨــب ﻛــﻼ ﻤــن ﻤﺤﺎﻓظــﺎت أﺴـوان – اﻟﺒﺤــر اﻷﺤﻤــر – ﻗﻨــﺎ –
إﺘﺴـﺎع ﻤﺴـﺎﺤﺔ اﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ ﺤﺘـﻰ ﺤـدود اﻟـوادى اﻟﺠدﻴـد ﻏرًﺒـﺎ و اﻟﺒﺤـر اﻷﺤﻤر ﺸرﻗًﺎ وﺘواﻓر اﻟﻤﺴـﺎﺤﺎت اﻟﺼـﺤراوﻴﺔ اﻟﺸﺎﺴـﻌﺔ ﻏرًﺒـﺎ وﺸـرﻗًﺎ إﻻ أن اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻘﺎﺒﻠﺔ ﻟﻼﺴﺘﺼﻼح ﺤﺘﻰ ﻋﺎم ٢٠١٧ﺘﻌـد ﻤﺤـدودة ﺤﻴـث
)اﻟطﻴـور (ﻟـذى ﻴﺼـﻝ ﻨﺼـﻴب اﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ ﻤﻨـﻪ إﻟـﻰ ٥٩٨٩طـن ﺘﻤﺜـﻝ
- ٣اﻟﺼـﺤراء واﻟﺘـﻰ ﻴﺒﻠـﻎ إرﺘﻔﺎﻋﻬـﺎ ٣٧٥م ﻓـوق ﺴـطﺢ اﻟﺒﺤـر واﻟﺘـﻰ
%٨,٨٥ﻤن اﻨﺘﺎج اﻟﺠﻤﻬورﻴﺔ و % ٤٨,٧ﻤن اﻗﻠﻴم ﺠﻨوب اﻟﺼﻌﻴد.
ﻴﻤﻛن إﺴﺘﻐﻼﻟﻬﺎ ﻓﻰ ﺴﻴﺎﺤﺔ اﻟﺼﻴد واﻟﺴﻔﺎرى.
اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ
ﺴﻴﺎﺤﺔ دﻴﻨﻴﺔ :وﺘﻨﻘﺴم اﻟﻰ :
وﻴﻤﻛن ﺤﺼر أﻫم اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴوﻫﺎج ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻰ:
- ١اﻵﺜﺎر اﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻤﺜﻝ اﻟﺠﺎﻤﻊ اﻟﻌﺘﻴق وﻤﺴﺠد اﻟﻌﺎرف ﺒﺎﷲ وﻤﺴﺠد
)اﻟﻤﻨطﻘـﺔ اﻟﺼـﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒـﺎﻟﻛوﺜر( أﺨﻤـﻴم:ﺘﻘـﻊ ﻫـذﻩ اﻟﻤﻨطﻘـﺔ ﻋﻠـﻰ ﻤﺴـﺎﻓﺔ
اﻷﻤﻴر ﺤﺴن وﻤﺌذﻨﺔ اﻷﻤﻴر ﻤﺤﻤد وﺠﺎﻤﻊ اﻟﻤﺘوﻟﻰ.
٣ﻛـم ﻋـن ﻛـﻝ ﻤـن ﻤدﻴﻨـﺔ أﺨﻤـﻴم وﻤدﻴﻨـﺔ اﻟﻛـوﺜر اﻟﺠدﻴـدة ،وﻫـﻰ ﻋﻠـﻰ
- ٢اﻵﺜﺎر اﻟﻤﺴﻴﺤﻴﺔ ﻤﺜﻝ دﻴر اﻷﻨﺒﺎ ﺸﻨودة واﻟدﻴر اﻷﺒﻴض ودﻴر
ﻤﺴطﺢ إﺠﻤﺎﻟﻰ ﺤواﻟﻰ ٤٤٥ﻓدان وﺘﻤر ﺒﻤراﺤﻝ اﻟﺘﻨﻔﻴذ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:
اﻟﻌذراء وﻛﻨﻴﺴﺔ اﻟﺴت دﻤﻴﺎﻨﺔ وﻛﻨﻴﺴﺔ ﻤﺎرﺠرﺠس وﻤﻘﺎﺒر ﻨﺠﻊ اﻟﻤﺸﺎﻴﺦ
اﻟﻤـرﺤﻠﺘﻴن اﻷوﻟـﻰ واﻟﺜﺎﻨﻴـﺔ واﻟـذى ﺒﻠـﻎ ﺒﻬﻤـﺎ ﻋـدد اﻟﻤﺼـﺎﻨﻊ ١٦٧
ودﻴر اﻟﺸﻬداء.
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﺭ ﺍﻻﻗﻠﻴﻤﻰ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﻪ
ﻤﺼﻨﻌﺎ ﺒﺎﺴﺘﺜﻤﺎرات ٧٠٢ﻤﻠﻴون ﺠﻨﻴﻪ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺎﺤﺔ ٦٠ﻓدان. ً
اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻤﻛﺎﻨﻴﺔ وﺘوزﻴﻊ اﻻدوار اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ
اﻟﻤرﺤﻠﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﺒﻤﺴطﺢ ٢٣٠ﻓدان وﻴﺘوﻗﻊ ﻟﻬﺎ ﻋدد ﻤﺸروﻋﺎت ﻴﻤﺎﺜﻝ
ﺘرﺘﻴب أﻫﻤﻴﺔ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ
ﻤﺸـروﻋﺎت اﻟﻤـرﺤﻠﺘﻴن اﻷوﻟـﻰ واﻟﺜﺎﻨﻴـﺔ ﻟﻴﺼـﻝ ﻋـدد ﻤﺸـروﻋﺎت ﻤﻨطﻘـﺔ
ﻴوﻀـﺢ اﻟﺠـدوﻝ رﻗـم ) (١اﻟﻔﺌـﺎت اﻟﺤﺠﻤﻴـﺔ اﻟﺴـﻛﺎﻨﻴﺔ ﻟﻤـدن ﻤﺤﺎﻓظـﺔ
ـروﻋﺎ ﺘـم ﺤﺠـز ٢٤٨ﻗطﻌـﺔ ﻟﻠﺼـﻨﺎﻋﺎت اﻟﻛـوﺜر ﺤـواﻟﻰ ٢٧٤ﻤﺸ ً ﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻬﻨدﺴﻴﺔ ،ﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻐزﻝ واﻟﻨﺴـﻴﺞ واﻟﻤﻼﺒـس اﻟﺠـﺎﻫزة،.
ﺴ ــوﻫﺎج ،ﺤﻴـ ــث ﻴﺘﻀـ ــﺢ أن ﻤدﻴﻨـ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏـ ــﺔ ﺘﻘـ ــﻊ ﻓـ ــﻲ اﻟﻤرﺘﺒـ ــﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜـ ــﺔ
ﺼﻨﺎﻋﺎت ﻛﻴﻤﺎوﻴﺔ ،ﺼﻨﺎﻋﺎت ﺠﻠدﻴﺔ ،.ﺼﻨﺎﻋﺎت اﻷﻋﻼف.
ﺒﺎﻟﻨﺴــﺒﺔ ﻟﻤــدن اﻟﻤﺤﺎﻓظــﺔ ﻤــن ﺤﻴــث ﻋــدد اﻟﺴــﻛﺎن) وذﻟــك طﺒﻘــﺎ ﻟﻠﻨﺘــﺎﺌﺞ اﻷوﻟﻴـﺔ ﻟﺘﻌــداد ﺴــﻛﺎن ، (٢٠٠٦ﺤﻴــث ﺘﻘــﻊ ﻓــﻲ اﻟﻔﺌــﺔ ﻤــن ٢٥اﻟــﻰ ٥٠
اﻟﻤﻨطﻘﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﻐرب طﻬطﺎ ﺒﻤﺴطﺢ ١٠٢٦ﻓدان وﺠﺎرى أﻋﻤـﺎﻝ
اﻟف ﻨﺴﻤﺔ.
طﻠﺒﺎ اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻬﺎ ،وﺘﻘدم ﻟﻠﺤﺠز ﺒﻬﺎ ً ٢٠٠
ﺠدوﻝ رﻗم)(١اﻟﻔﺌﺎت اﻟﺤﺠﻤﻴﺔ ﻟﻤدن ﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴوﻫﺎج ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ
اﻟﻤﻨطﻘﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﺎﻷﺨﺎﻴوﻩ ﺸرق أﺨﻤﻴم ﺒﻤﺴطﺢ ٢٥٠ﻓدان وﺠﺎرى اﻟﻔﺌﺎت اﻟﺤﺠﻤﻴﺔ
أﻋﻤﺎﻝ اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻬﺎ ،وﺘﺒﻌد ﻋـن أﺨﻤـﻴم وﻤدﻴﻨـﺔ اﻟﻛوﻟـﺔ اﻟﺠدﻴـدة
ﻋدد ﻤدن اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ
اﻟﻤدن اﻟﻤﺘواﺠدة ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ
ﺒﺤواﻟﻰ ١٢ﻛم.
اﻟﻤدن اﻟﻤﻠﻴوﻨﻴﺔ
-
-
اﻟﻤﻨطﻘﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﻐرب ﺠرﺠﺎ ﺒﻤﺴـطﺢ ١١٧٣ﻓـدان ،وﺘﻘـدم ﻟﻠﺤﺠـز
٢٥٠أﻟف -ﻤﻠﻴون
-
-
ﺒﻬﺎ ٢٠طﻠﺒﺎا ،وﻫﻰ ﺘﺒﻌد ﻋن ﻤدﻴﻨﺔ ﺴوﻫﺎج ﺒﺤواﻟﻰ ٢٠ﻛم.
١٠٠ - ٢٥٠اﻟف
١
ﺴوﻫﺎج
اﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ
١٠٠ – ٥٠اﻟف
٥
ﺘﺘﻤﺘـﻊ اﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ ﺒﺎﻟﻌدﻴـد ﻤـن ﻤﻘوﻤـﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ اﻟﺴـﻴﺎﺤﻴﺔ وﺘﺘﻤﺜـﻝ ﻫـذﻩ
اﺨﻤ ـ ـ ــﻴم ،ﺠرﺠ ـ ـ ــﺎ ،طﻬط ـ ـ ــﺎ ،طﻤ ـ ـ ــﺎ، اﻟﻤﻨﺸﺄة
اﻟﻤﻘوﻤﺎت ﻓﻰ:
٥٠ – ٢٥اﻟف
٣
اﻟﻤراﻏﺔ ،اﻟﺒﻠﻴﻨﺎ ،ﺠﻬﻴﻨﺔ
ﺴﻴﺎﺤﺔ ﺜﻘﺎﻓﻴﺔ :وﻴﻤﻛن ﺘﻘﺴﻴﻤﻬﺎ اﻟﻰ : - ١اﻻﺜـﺎر اﻟﻔرﻋوﻨﻴـﺔ :ﻤﺜـﻝ ﻤﻨطﻘـﺔ أﺘـرﺒﻴس وﻤﻘﺒـرة اﻟﻬﺠﺎرﺴـﺔ وﺘﻤﺜـﺎﻝ
٢٥ - ١٠اﻟف
٢
ﺴﺎﻗﻠﺘﺔ ،دار اﻟﺴﻼم
أﻗﻝ ﻤن ١٠اﻻف
١
ﺴوﻫﺎج اﻟﺠدﻴدة
ﻤﻴرﻴت آﻤون وﻤﻨطﻘﺔ أﺒﻴدوس وﻤﺼطﺒﺔ اﻟﻤﻠك زوﺴر.
اﻹﺠﻤﺎﻟﻲ
١٢
-
- ٢اﻟﻤﻨﺎزﻝ اﻻﺜرﻴﺔ ﻤﺜﻝ ﻤﻨزﻝ اﻟﺸﻴﺦ رﻓﺎﻋﺔ اﻟطﻬطﺎوى.
اﻟﻤﺼـــــدر :اﻟﻬﻴﺌـــــﺔ اﻟﻌﺎﻤـــــﺔ ﻟﻠﺘﺨطـــــﻴط اﻟﻌﻤراﻨـــــﻰ ،اﺴـــــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴـــــﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴـــــﺔ
- ٣اﻟﻤﻛﺘﺒﺎت اﻟﻬﺎﻤﺔ ﻤﺜﻝ ﻤﻛﺘﺒﺔ ﺠرﺠﺎ.
ﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴوﻫﺎج ٢٠٠٦ ،
ﺴﻴﺎﺤﺔ ﺘرﻓﻴﻬﻴﺔ :وﺘﺘﻤﺜﻝ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻰ :
ﻤــن ﺨــﻼﻝ اﻟﻤؤﺸ ـرات اﻟﻌﻤراﻨﻴــﺔ ﻟﻠﺘﺨطــﻴط اﻹﻗﻠﻴﻤــﻲ ﻟﻤﺤﺎﻓظــﺔ ﺴــوﻫﺎج ﻴﻤﻛن اﺴﺘﻨﺘﺎج ﻤﺎ ﻴﻠﻲ:
- ١اﻟﺠـزر اﻟﻨﻴﻠﻴـﺔ ﻤﺜـﻝ ﺠزﻴـرة ﻗ ارﻤـﺎن ﺒﻨﻬـر اﻟﻨﻴـﻝ ﻓـﻰ ﻤواﺠﻬـﺔ ﻤدﻴﻨـﺔ
-أن ﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻤــن اﻟﻤــدن اﻟﻤرﻛزﻴــﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظــﺔ ،ﻛﻤــﺎ أﻨﻬــﺎ ذات
ﺴﻴﺎﺤﻴﺎ ﺒﺈﻨﺸـﺎء ﻤدﻴﻨـﺔ ﻟﻤﻼﻫـﻰ اﻷطﻔـﺎﻝ ﺴوﻫﺎج واﻟﺘﻰ ﻴﻤﻛن إﺴﺘﻐﻼﻟﻬﺎ ً وﻴﻤﻛن رﺒطﻬﺎ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻋن طرﻴق اﻟﻤراﺴﻰ اﻟﻨﻴﻠﻴﺔ.
رﺘﺒﺔ ﻤﺘوﺴطﺔ ﻋﻠـﻰ ﻤﺴـﺘوى إﻗﻠـﻴم ﺠﻨـوب اﻟﺼـﻌﻴد ،وﻫـﻲ ﻏﻴـر ﻤﺼـﻨﻔﺔ ﻤن ﻨﺎﺤﻴﺔ اﻟوظﻴﻔﺔ.
- ٢اﻟﻐﺎﺒـﺎت اﻟﺼـﻨﺎﻋﻴﺔ ﻤﺜـﻝ اﻟﻐﺎﺒـﺔ اﻟﺼـﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﻤﻨطﻘـﺔ اﻟﻛـوﺜر ﻋﻠـﻰ
-ﺒــﺎﻟرﻏم ﻤــن أن ﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﺘﻌﺘﺒــر ﻤرﻛ ـ از ﻟﻠﺨــدﻤﺎت ﻋﻠــﻰ ﻤﺴــﺘوى
ﻤﺴﺎﻓﺔ ٣ﻛم ﻤن أﺨﻤﻴم.
اﻟﻤرﻛز ﺤﻴث ﺘﻠﻌب دور ﻤرﻛ از ﺘﺠﺎرﻴـﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴـﺒﺔ ﻟﻠوﺤـدات اﻟرﻴﻔﻴـﺔ اﻟﺘﺎﺒﻌـﺔ ٣
دور ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوى اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ
ﻟﻬ ــﺎ إﻻ أﻨﻬ ــﺎ ﻻ ﺘﻠﻌ ــب دو ار إدارﻴ ــﺎ ﻗوﻴ ــﺎ ﻋﻠ ــﻰ ﻤﺴ ــﺘوى اﻟﻤﺤﺎﻓظ ــﺔ و ﻻ ﻴﻤﻛن إن ﺘﻨﺎﻓس اﻟﻤدن اﻟﻤﺠﺎورة )ﺴوﻫﺎج و طﻬطﺎ(.
-ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﻫﻲ ﻗﻠب ﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴوﻫﺎج ﺤﻴث ﺘﻘﻊ ﻓﻲ وﺴط ﻤراﻛز
-ﻛﻤــﺎ ﺘﺘرﻛــز ﻤﻌظــم اﻟوﺤــدات اﻟﺨدﻤﻴــﺔ ﻓــﻲ ﻤﺠــﺎﻝ اﻟﺘﻌﻠــﻴم واﻟﺼــﺤﺔ
اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ.
وﻏﻴرﻫــﺎ ﺒﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ ،ﻛﻤــدارس اﻟﺜــﺎﻨوي اﻟﻌــﺎم واﻟﺼــﻨﺎﻋﻲ ﺒﺄﻨواﻋــﻪ ،
-ﺒﺎﻟﻨﺴــﺒﺔ ﻟﻠﻌﻼﻗــﺎت اﻻﻗﺘﺼــﺎدﻴﺔ ﺒــﻴن ﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ واﻟﻤــدن اﻟﻤﺠــﺎورة
ﻛﻤــﺎ ﺘﺘرﻛــز ﺒﻬــﺎ اﻟﺨــدﻤﺎت اﻟﺼــﺤﻴﺔ ﻛﺎﻟﻤﺴﺘﺸــﻔﻰ اﻟﻤرﻛــزي ،ﻛﻤــﺎ ﺘوﺠــد
ﻓﻬﻲ ﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ اﻻﺘﻰ :اﻟﺘﺠﺎرة ﺨﺎﺼﺔ اﻟﻤوﺒﻴﻠﻴﺎ ﻤن طﻬطـﺎ ،وﺴـوﻫﺎج
اﻟﺨدﻤﺎت اﻹدارﻴـﺔ اﻟﻤرﻛزﻴـﺔ ،وﻫـذا اﻟـدور اﻹداري ﻴﺘطﻠـب ﻤﺠﻤوﻋـﺔ ﻤـن
ﻓ ــﻲ ﺨ ــدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠ ــﻴم اﻟﺠ ــﺎﻤﻌﻲ وﺠﻬﻴﻨ ــﻪ ﻓ ــﻲ ﺨ ــدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠ ــﻴم اﻟز ارﻋ ــﻲ
اﻟﻤﻘوﻤﺎت اﻟﺨدﻤﻴﺔ واﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ اﻟﻼزﻤﺔ ﻟﺘﺄدﻴﺘﻪ و ﻟﻛن ﻫـذﻩ اﻟﺨـدﻤﺎت اﻗـﻝ
وﻤﻌظﻤﻬــﺎ ﻴﺴــﺘﺨدم طــرق ﻓردﻴــﺔ ﻀــﻴﻘﺔ )اﻟﻨﻘــﻝ اﻟﺒــري ﺒﺄﻨواﻋــﻪ( واﻟﺴــﻛﺔ
ﻓﻰ اﻟﻤﺴﺘوى ﻤن ﻤﺜﻴﻼﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻤرﻛزي ﺴوﻫﺎج و طﻬطﺎ اﻟﻤﺠﺎورﺘﻴن.
اﻟﺤدﻴد. ﻓﺎﻟﻤرﻏــﺔ اﻗﻠﻬــم ﻓــﻲ اﻟﻨﺸــﺎط اﻻﻗﺘﺼــﺎدي، ا ﺒﺎﻟﻨﺴــﺒﺔ ﻟﻠﻤــدن اﻟﻤﺠــﺎورة،اﻟﻤواﺴ ــم اﻟﻤﺘﻌ ــﺎرف ﻋﻠﻴﻬ ــﺎ ﻛﻤ ــﺎ ﺘﺴ ــﺘورد ﻤـ ـواد اﻟﺒﻨ ــﺎء وﻤﻌ ــدات اﻟﻨﻘ ــﻝ واﻷﺠﻬ ـزة اﻟﻤﻴﻛﺎﻨﻴﻛﻴــﺔ واﻟﻤﻌــدات واﻵﻻت ﻤــن ﺴــوﻫﺎج وطﻬطــﺎ ،ﻓﻤدﻴﻨــﺔ طﻬطــﺎ وﻛــذﻟك ﺴــوﻫﺎج أﻗــوى ﺘﺠﺎرﻴ ـﺎً ﻤــن ﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ وﻟــذﻟك ﺘﺄﺨــذ اﻟﻤ ارﻏــﺔ اﻟﻌدﻴــد ﻤــن اﻟﺒﻀــﺎﺌﻊ ﻤــن ﺘﺠــﺎر اﻟﺠﻤﻠــﺔ ﻓــﻰ طﻬطــﺎ وﺴــوﻫﺎج واﻟﻤواطﻨﻴن ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﻴﻌﻤﻠون ﻓﻲ طﻬطﺎ أو ﺴوﻫﺎج.
دور ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوى اﻟﻤرﻛز ﻴﺘﻛون ﻤرﻛز و ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﻤن ﺨﻤﺴﺔ وﺤدات ﻤﺤﻠﻴﺔ و ٢٣ﻗرﻴﺔ ام و ﺘﺎﺒﻌ ــﺔ و ١٠٠ﻨﺠ ــﻊ .اﻟوﺤـ ـدات اﻟﻤﺤﻠﻴ ــﺔ ﻫ ــﻰ :اﻟﻐرﻴـ ـزات ،اﻟﺒط ــﺎخ، ﺒﻨﺎوﻴط ،ﺸﻨدوﻴﻝ ،اوﻻد اﺴﻤﺎﻋﻴﻝ .ﺘﺘرﻛز ﺒﻌض اﻟوﺤـدات اﻟﺨدﻤﻴـﺔ ﻓـﻲ ﻤﺠ ــﺎﻝ اﻟﺘﻌﻠ ــﻴم واﻟﺼـ ــﺤﺔ وﻏﻴرﻫـــﺎ ﺒﻤدﻴﻨـ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ اﻟـ ــﻰ ﺠﺎﻨ ــب ﺒﻌـ ــض اﻟﺨدﻤﺎت اﻹدارﻴﺔ اﻟﻤرﻛزﻴﺔ. ﻤــــوﻗﻊ :ﺘﺘوﺴط ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴـوﻫﺎج وﺘﺘﻤﻴـز ﺒﻤوﻗﻌﻬـﺎ ﻋﻠـﻰ اﻟطرﻴــق اﻟﺴ ـرﻴﻊ اﻟز ارﻋــﻲ ﻤﺼــر – أﺴ ـوان و اﻟﺴــﻛﺔ اﻟﺤدﻴــد ﻛﻤــﺎ ﺘﺘﻤﻴــز ﺒﻤوﻗﻌﻬــﺎ ﻋﻠــﻰ ﻨﻬــر اﻟﻨﻴــﻝ و ﻤواﺠﻬﺘﻬــﺎ ﻟﺠزﻴ ـرة اﻟﺸــوراﻨﻴﺔ ﺒﻤــﺎ ﻓــﻲ ﻫــذﻩ اﻟﺠزﻴرة ﻤن إﻤﻛﺎﻨﻴﺎت ﻏﻴر ﻤﺴﺘﻐﻠﺔ. ﺸـــــﻛﻝ ) (١اﻟﻤرﻛـــــز و ﻋﻼﻗﺘـــــﻪ اﻟﻤﻛﺎﻨﻴـــــﺔ ﺒـــــﺎﻟﻤراﻛز اﻟﻤﺤﻴطـــــﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓظـــــﺔ ﺴـــــوﻫﺎج
ﺸ ـ ــﻛﻝ رﻗ ـ ــم ) (٢ﻴوﻀ ـ ــﺢ ﻤرﻛ ـ ــز اﻟﻤ ارﻏ ـ ــﺔ واﻟﺘﻘﺴ ـ ــﻴم اﻻدارى ﻟﻠوﺤ ـ ــدات
)ﺤدود اﻟﻤدﻴﻨﺔ(
اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ.
إطﺎر : ١اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﻛﺒرى ﺒﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴوﻫﺎج
ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠق ﺒﻌدد اﻟﺴﻛﺎن :ﺒﻠـﻎ ﻋـدد اﻟﺴـﻛﺎن ﻓـﻲ ﻤدﻴﻨـﺔ اﻟﻤ ارﻏـﺔ ﻨﺤـو ( ٢٠٠٦) ٣٨٣٦٨وﻴﺸــﻛﻼن ﻨﺤــو % ١٢ﻤــن أﺠﻤــﺎﻟﻲ ﺴــﻛﺎن ﻤرﻛــز
x
اﻟﻤطﺎر اﻟﺠدﻴد ﺒﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴوﻫﺎج
x
ﻤﺼﺎﻨﻊ اﻻﺴﻤﻨت ﺒﻤدﻴﻨﺔ ﺴوﻫﺎج
ﺒــﻴن اﻟــذﻛور واﻹﻨــﺎث ﺤﻴــث ﻴﺸــﻛﻝ اﻻﻨــﺎث ﻨﺤــو % ٤٩.٣ﻤــن إﺠﻤــﺎﻟﻲ
x
ﻤرﻛز ﺴﻴﺎﺤﻲ ﻋﺎﺌم ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﺨﻤﻴم
ﺴﻛﺎن اﻟﻤدﻴﻨﺔ ).(٢٠٠٦
x
طرﻴق اﻟﺒﺤر اﻷﺤﻤر /ﺴوﻫﺎج
x
ﻛوﺒري طﻬطﺎ اﻟذي ﻴرﺒط ﺸرق و ﻏرب اﻟﻨﻴﻝ
اﻟﻤ ارﻏــﺔ.وﻤن ﺤﻴــث اﻟﺘﻘﺴــﻴم اﻟﻨــوﻋﻲ ﻟﻠﺴــﻛﺎن ﻓﻨﺠــد إن اﻟﻨﺴــﺒﺔ ﻤﺘﻘﺎرﺒــﺔ
وﻴﺸ ـ ــﻐﻝ اﻟﻤرﻛ ـ ــز ﻤﺴ ـ ــﺎﺤﺔ ٩٢٦.٢ﻛ ـ ــم ٢وﻫ ـ ــو ﺜ ـ ــﺎﻤن أﻛﺒ ـ ــر اﻟﻤ ارﻛـ ـ ـز ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ ﻤــن ﺤﻴــث اﻟﻤﺴــﺎﺤﺔ ،و ﺘﺒﻠـﻎ اﻟﻤﺴــﺎﺤﺔ اﻟﻤﺄﻫوﻟــﺔ ١٣٧ﻛــم
٢
ﺒﻨﺴ ـ ــﺒﺔ % ١٤.٨ﻤ ـ ــن اﻟﻤﺴ ـ ــﺎﺤﺔ اﻟﻛﻠﻴ ـ ــﺔ ﻟﻠﻤرﻛ ـ ــز و ﺘﺒﻠ ـ ــﻎ اﻻ ارﻀ ـ ــﻰ ٢
اﻟزراﻋﻴ ــﺔ داﺨ ــﻝ اﻟزﻤ ــﺎم ٦٧.٥ﻛ ــم و ﺘﺒﻠ ــﻎ ﻨﺴ ــﺒﺔ اﻻ ارﻀ ــﻰ اﻟدرﺠ ــﺔ ٤
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﺭ ﺍﻻﻗﻠﻴﻤﻰ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﻪ
ﺤﻴ ــث ﺘﺴـ ــﺘورد اﻟﻤدﻴﻨـ ــﺔ اﻟﺨﻀ ــروات واﻟﻔﺎﻛﻬـ ــﺔ ﻤـ ــن ﺴ ــوﻫﺎج ﻓـ ــﻲ ﻏﻴـ ــر
ﻤوﻗﻊ ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ/ﻤرﻛز اﻟﻤراﻏﺔ/ﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴوﻫﺎج
اﻷوﻟ ـ ــﻰ و اﻟﺜﺎﻨﻴ ـ ــﺔ ﺤـ ـ ـواﻟﻲ % ٨٠ﻤ ـ ــن إﺠﻤ ـ ــﺎﻟﻲ اﻟﻤﺴ ـ ــﺎﺤﺔ اﻟﻤﻨزرﻋ ـ ــﺔ ﺒﺎﻟﻤرﻛز.
ﺘﺘوﺴط ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤ ارﻏـﺔ ﻤﺤﺎﻓظـﺔ ﺴـوﻫﺎج و ﺘﻘـﻊ ﺒﺎﻟﺠﺎﻨـب اﻟﺸـرﻗﻰ ﻟﻠﺴـﻛﺔ
ووﻓﻘـ ــﺎ ﻟـ ــدﻟﻴﻝ اﻟﺘﻨﻤﻴـ ــﺔ اﻟﺒﺸـ ــري ﻟﻤﺼـ ــر ، ٢٠٠٥ﻴﻤﻛـ ــن ﺘﻘﺴـ ــﻴم ﻤ ارﻛـ ــز
اﻟﺤدﻴد وﺘﺘﻤﻴز ﺒﻤوﻗﻌﻬﺎ ﻋﻠـﻰ اﻟطرﻴـق اﻟﺴـرﻴﻊ اﻟز ارﻋـﻰ ﻤﺼـر – اﺴـوان
ﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴوﻫﺎج اﻟﻰ ﺜﻼﺜﺔ ﻓﺌﺎت وﻓق دﻟﻴﻝ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸرﻴﺔ اﻟﺨﺎص ﺒﻬﺎ
وﺤــدود ﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻤراﻏﺔ :اﻟﺸﻤﺎﻟﻲ :ﻗرﻴﺔ ﺒﻨﻰ ﻫـﻼﻝ واﻟﺒـﺎرود ،اﻟﺠﻨـوﺒﻲ
ﺤﻴث ﺘﻀم اﻟﻔﺌﺔ اﻟﻌﻠﻴﺎ ﻤ ارﻛـز ﺴـوﻫﺎج و اﺨﻤـﻴم و ﻴﻀـم اﻟﻔﺌـﺔ اﻟوﺴـطﻰ
:ﻗرﻴــﺔ اﻗﺼــﺎص و ﻗرﻴــﺔ ﺸــﻨدوﻴﻝ ،اﻟﺸــرﻗﻲ :ﺠزﻴـرة اﻟﺸــوراﻨﻴﺔ و ﻨﻬــر
ﻤرﻛــز اﻟﻤ ارﻏــﺔ ،ﺠرﺠــﺎ ،طﻬطــﺎ ،اﻟﺒﻠﻴﻨــﺎ ،طﻤــﺎ ،اﻟﻤﻨﺸــﺄة و اﻤــﺎ اﻟﻔﺌــﺔ
اﻟﻨﻴﻝ ،اﻟﻐرﺒﻲ :اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد و ﻗرﻴﺔ اﻟﺤرادﻴﺔ.
اﻟــدﻨﻴﺎ ﻓﺘﺸــﻤﻝ ﻤ ارﻛــز دار اﻟﺴــﻼم و ﺠﻬﻴﻨــﺔ و ﺴــﺎﻗﻠﺘﺔ وﻫــﻰ ذات ﺘﻨﻤﻴــﺔ
ﻻ ﻴوﺠ ــد دور ﻤﻤﻴ ــز ﻟﻠﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻋﻠ ــﻰ ﻤﺴ ــﺘوى اﻟﻤﺤﺎﻓظ ــﺔ ،اﻟز ارﻋ ــﺔ ﻫـ ــﻲ
ﺒﺸرﻴﺔ ﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﻨﺴﺒﻴﺎ .وﻗد ﻛﺎن ﻤـن اﻻﻫﻤﻴـﺔ ﺒﻤﻛـﺎن ﻋـرض اﻷﻫـداف
اﻟﺤرﻓﺔ اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ ﺤﻴث أن ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ اﻟﺴﻛﺎن ﻴﻌﻤﻠون ﺒﺎﻟزراﻋﺔ.
اﻻﻗﻠﻴﻤﻴــﺔ اﻟﺘــﻰ ﻴﺠــب ﻤراﻋﺎﺘﻬــﺎ ﻓــﻲ اﻟرؤﻴــﺔ اﻟﻌﺎﻤــﺔ وﺘﺨطــﻴط اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ،
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﺭ ﺍﻻﻗﻠﻴﻤﻰ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﻪ
وﺘﺤﻘﻴــق اﻟـرﺒط ﺒــﻴن أﻫــداف اﻟﻤﺨطــط اﻻﺴــﺘراﺘﻴﺠﻲ و اﻷﻫــداف اﻟﻘوﻤﻴــﺔ واﻻﻗﻠﻴﻤﻴﺔ.
اﻻﻫداف اﻻﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوى ﻤرﻛز اﻟﻤراﻏﺔ ﻀ ــرورة ﺘﺤﻘﻴ ــق اﻟوﺤ ــدة اﻹﻗﻠﻴﻤﻴ ــﺔ ﺒ ــﻴن اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ووﺤ ــداﺘﻬﺎ اﻟﻤﺤﻠﻴ ــﺔ ﻤ ــن ﺤﻴث اﻻﻨﺘﺎج وﺘﻨوﻋـﻪ ٕواﻤﻛﺎﻨﺎﺘـﻪ وﻓـرص اﻟﻌﻤـﻝ وﺘوزﻴﻌﻬـﺎ وﻨوﻋﻴﺎﺘﻬـﺎ ﻤـن ﺨـ ــﻼﻝ ﻤﺨطـ ــط إﻗﻠﻴﻤـ ــﻲ ﻴﺤﻘـ ــق اﻻﺴـ ــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ اﻟﻘوﻤﻴـ ــﺔ .ﺘﻛـ ــوﻴن وﺤـ ــدة اﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ﺘﺒﺎدﻟﻴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﺒﻴن اﻟﻤدﻴﻨـﺔ وﻨطﺎﻗﻬـﺎ اﻟﻤﺤـﻴط ﺒد ارﺴـﺔ اﺴـﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﺸﻛﻝ رﻗم ) (٢ﻤرﻛز اﻟﻤراﻏﺔ واﻟﺘﻘﺴﻴم اﻻدارى ﻟﻠوﺤدات اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ
ﻤﺼــﺎدر اﻻﻨﺘــﺎج وﻋﻼﻗــﺎت اﻟﺘوزﻴــﻊ واﻟﺘﺼــﻨﻴف اﻟﻤﻬﻨــﻲ واﻟﻔﻨــﻰ .ﺘوﺠﻴــﻪ اﻟﺘﻨﻤﻴ ــﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴ ــﺔ ﻋﻠ ــﻰ أﺴ ــﺎس ﺘﺨطﻴط ــﻲ ﻴﺤﻘ ــق ﻋﻼﻗ ــﺔ اﻟﺘـ ـراﺒط ﺒ ــﻴن اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ وﻤ ــﺎ ﺤوﻟﻬ ــﺎ وﻋﻠ ــﻰ أﺴ ــﺎس اﻗﺘﺼ ــﺎدي واﺠﺘﻤ ــﺎﻋﻲ ﺴ ــﻠﻴم داﻋ ــم ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎرات ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻝ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟزراﻋﻴﺔ. ﺘﺤﻘﻴق اﻻﺘﺼﺎﻝ ﺒﻴن ﺸرق اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد اﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓـﻰ اﻟﻤدﻴﻨـﺔ و ﺒﻌـض اﻟﻘ ــرى اﻟﺘ ــﻰ ﺘﻤﺜ ــﻝ ﺤـ ـواﻟﻰ % ١٥ﻤ ــن اﻟﻤرﻛ ــز ﻤ ــﻊ اﻤﻛﺎﻨﻴ ــﺎت اﻟﻤرﻛ ــز ﺒﻐـ ــرب اﻟﺴـ ــﻛﺔ اﻟﺤدﻴـ ــد ﺤﻴـ ــث ﻴﺘـ ــوﻓر % ٨٥ﻤـ ــن اﻟﺴـ ــﻛﺎن و اﻟﺜـ ــروات اﻟزراﻋﻴﺔ و اﻟﺤﻴواﻨﻴﺔ ووﺠود اﻟظﻬﻴر اﻟﺼﺤراوى ﻓﻰ اﻟﺠﺎﻨب اﻟﻐرﺒﻰ ﻤن اﻟﻤرﻛز.
ﺸﻛﻝ ) (٣اﺤد اﻟﻤﻌﺎﻟم اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ )ﻤطراﻨﻴﺔ اﻟﻤراﻏﺔ(
ﺘﺤﻘﻴق ﻋﻨﺼر اﻟرﺒط اﻟﺴﻛﺎﻨﻲ واﻻﻗﺘﺼـﺎدي ﺒـﻴن ﻤدﻴﻨـﺔ اﻟﻤ ارﻏـﺔ وﻤدﻴﻨـﺔ طﻬطﺎ و ﺠﻬﻴﻨﺔ. ﺘﺤﺴﻴن وﺘطوﻴر ﺴﺒﻝ اﻻﺘﺼـﺎﻝ ﻓـﻲ ﺸـﺒﻛﺎت اﻟطـرق واﻟﻤواﺼـﻼت وﺒـﻴن اﻟﺸرق و اﻟﻐرب ٕواﺒراز إﻤﻛﺎﻨﻴﺎت اﻟﻤوﻗﻊ ﺒﻤﺎ ﻴﺤﻘق أﻫـداف واﺴـﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ. ﺘﺤﻘﻴق اﻷﻫداف ﻤن ﺨﻼﻝ ﻤﺨططﺎت ﺘﻤﻛن اﻟوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻤن ﺘوﺠﻴـﻪ اﻻﺴ ــﺘﺨداﻤﺎت وﺘﺤدﻴ ــد ﻤواﻗ ــﻊ اﻟﺘﻌﻤﻴ ــر واﻟﺘﻨﻤﻴ ــﺔ ﻟﻠﻤﺸ ــروﻋﺎت اﻟﻤﺘﻨوﻋ ــﺔ ﺴواء ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ أو اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ أو اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ. ﺸﻛﻝ ) (٣اﻟﺸﻴﺦ ﻤﺤﻤد ﻤﺼطﻔﻲ اﻟﻤراﻏﻲ ﺸﻴﺦ اﻻزﻫر
٥
ﻤﺤﺎور اﻟﺘﻨﻤﻴــــــــﺔ ﻓﻲ ﻤدﻴﻨــــــــــــﺔ اﻟﻤراﻏﺔ
إطــــﺎر : ٢اﻟﻤﺸــــروﻋﺎت اﻟﻤﺨططــــﺔ اﻟﻤﻨﻔــــذة ﻋﻠــــﻰ ﻤﺴﺘوى اﻟﻤرﻛز
ﺘﻌﺘﻤــد اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴــﺔ ﻋﻠــﻰ اﻟﺘﻘﺴــﻴم اﻟﺤــﺎﻟﻰ ﻟﻤ ارﺤــﻝ اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ
-ﺘوﺼ ــﻴﻝ ﺨدﻤ ــﺔ اﻟﺼ ــرف اﻟﺼ ــﺤﻲ ﻋ ــن طرﻴ ــق اﻟﻬﻴﺌ ــﻪ اﻟﻘوﻤﻴ ــﻪ
واﻟﻤــﺄﺨوذ ﻋــن اﻟﺤﻴــز اﻟﻌﻤ ارﻨــﻰ ﻟﺴــﻨﺔ ١٩٩٩واﻟﻛــردون اﻟﺨــﺎص ﺒﺴــﻨﺔ
ﻟﻤﻴﺎﻩ اﻟﺸرب واﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻲ.
.١٩٣٨اﻻﻤــر اﻟــذى اﻋــﺎق اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ ﻛﺜﻴـ ار ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ و ﺤــدد اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ ﻓﻘــط
-ﺘﻨﻔﻴـ ــذ ﺨطـ ــوط إﻀـ ــﺎﻓﻴﻪ وﻛـ ــذﻟك وﺼـ ــﻼت ﻤﻨزﻟﻴـ ــﻪ ﺒـ ــدﻋم ﻤـ ــن
ﻓــﻰ اﻟﻤــﺘﺨﻠﻼت اﻟﻤﺘﺒﻘﻴــﺔ ﺒﺎﻟﻤرﺤﻠــﺔ اﻻوﻟــﻰ واﻟﺜﺎﻨﻴــﺔ طﺒﻘــﺎ ﻟﺘﺼــﻨﻴف و ازرة
اﻟﺼﻨدوق اﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﻠﺘﻨﻴﻤﻪ وﻛذﻟك اﻟﺼﻨدوق اﻟﺴوﻴﺴري.
اﻟز ارﻋ ــﺔ اﻟ ــذى ﻴﻤﺘﻠﻛﻬ ــﺎ ﻋ ــدد ﻤ ــن اﻟﻌ ــﺎﺌﻼت وﻗﻌ ــﺎ ﻓ ــﻰ ﻤﺸ ــﺎﻛﻝ اﻻرث وﺘوزﻴﻌــﻪ ﻋﻠــﻰ ﻤﺴــﺘﺤﻘﻴﻪ ﻤﻤــﺎ ادى اﻟــﻰ ﺘﻌطﻴــﻝ اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ و ﻋــدم ﺴــﻤﺎح
-اﻨﺸـ ــﺎء ﻨـ ــﺎدي ﻟﻠطﻔـ ــﻝ و ﻤﻛﺘﺒـ ــﺔ طﻔـ ــﻝ و ﻟﻛـ ــن اﻹﻗﺒـ ــﺎﻝ ﻋﻠﻴﻬـ ــﺎ
ﻤﺠﻠ ــس اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﺒﺎﻋط ــﺎء ﺘﺼ ــﺎرﻴﺢ ﺒﻨ ــﺎء اﻻ ﺒﻌ ــد اﻻﻨﺘﻬ ــﺎء ﻤ ــن اﻟﻨﺴ ــب
ﻀـﻌﻴف و اﻟﻨـﺎدى ﻨﺴــﺎﺌﻲ ﺘﺘـدرب ﻓﻴــﻪ اﻟﺴـﻴدات ﻤــن اﻟﻤﻨطﻘـﺔ ﺤــوﻝ
اﻟﻤﺤ ــددة ﺒﻘـ ـرار وزﻴ ــر اﻟز ارﻋ ــﺔ ﺒﺎﻟﺒﻨ ــﺎء ﻋﻠ ــﻰ % ٨٠ﻤ ــن ﻤرﺤﻠ ــﺔ ﻗﺒ ــﻝ
اﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟطﻬﻲ و اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﻨزﻟﻲ. ﻤﺸــروع ﻤﻨﺎﻫﻀــﺔ اﻟﻌﻨــف ﻀــد اﻟﻤـرأة و اﻟﻤﻤــوﻝ ﻤــن اﻟﻴوﻨﻴﺴــﻴفاﻟﻤﻨﻔذ ﻤن ﺨﻼﻝ اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻻﻫﻠﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ.
ﺒﺎﻻﻀــﺎﻓﺔ اﻟــﻰ ذﻟــك ﻴوﺠــد ﻗ ـرار وزﻴــر اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ ﺒﺘﺤدﻴــد اﻟﻤﻨــﺎطق
-ﺘﻨﻔﻴــذ ﻤﺸــروع ﻟﻠﺘﻌﺎﻤــﻝ ﻤــﻊ أﺴــﺒﺎب ﺘﺴــرب اﻷطﻔــﺎﻝ ﻤــن اﻟﺘﻌﻠــﻴم
اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ و ﺘﺼﻨﻴﻔﻬﺎ ﻟﻴﺘم اﻤدادﻫﺎ ﺒﺎﻟﻤراﻓق ﻀﻤن ﺨطﺔ اﻟدوﻟﺔ ﻟﺘطـوﻴر
ﺒﺎﻟﺘﻌ ــﺎون ﻤ ــﻊ ﺠﻤﻌﻴ ــﺔ ﺘﻨﻤﻴـ ـﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤ ــﻊ و ﺘﺤﺴ ــﻴن أوﻀ ــﺎع اﻟﻤـ ـرأة
اﻟﻌﺸ ـ ـواﺌﻴﺎت .اﻻ اﻨـ ــﻪ ﻤـ ــن اﻟﻬـ ــﺎم ﺘوﻀـ ــﻴﺢ اﻨـ ــﻪ ﺒﺼـ ــدور ﻗـ ــﺎﻨون اﻟﺒﻨـ ــﺎء
واﻟطﻔﻝ ﺒﺴوﻫﺎج.
رﻗ ـ ـ ــم ٢٠٠٨/١١٩ﺘ ـ ـ ــم اﻋ ـ ـ ــﺎدة ﺘﻌرﻴ ـ ـ ــف اﻟﻤﻨ ـ ـ ــﺎطق اﻟﻌﺸـ ـ ـ ـواﺌﻴﺔ ﻋﻠ ـ ـ ــﻰ أ ﻨﻬـ ــﺎ اﻟﺘـ ــﻰ ﻨﺸـ ــﺄت ﺒﺼـ ــورة ﻏﻴـ ــر ﻗﺎﻨوﻨﻴـ ــﺔ ﺤﻴـ ــث ﺘـ ــم ﺘﺤدﻴـ ــد ﻤﻨطﻘﺘـ ــﻴن
-ﺨطﺔ ﺘطوﻴر اﻟﺘﻌﻠﻴم ﻓﻲ ﻤﺼر )اﻟﻼﻤرﻛزﻴﺔ ﺒﺘﻤوﻴﻝ ﻤن اﻟﻤﻌوﻨـﺔ
اﻀﺎﻓﻴﺘﻴن.
اﻷﻤرﻴﻛﻴﺔ( و اﻟﺘﻲ ﺘﻬدف إﻟﻰ ﺘﺤﻘﻴق أﺴﺘﻘﻼﻟﻴﺔ ﻟـﻺدارات اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴـﺔ ﻓﻲ ﻓﻛرﻫﺎ ،و ﺨدﻤﺎﺘﻬﺎ ،و ﻤﻴزاﻨﻴﺎﺘﻬﺎ. اﻋﺘﻤ ـ ــﺎد اﻟوﺤـ ـ ــدات اﻟﺼـ ـ ــﺤﻴﺔ و ذﻟـ ـ ــك ﻋﻠـ ـ ــﻰ ﻤﺴـ ـ ــﺘوى اﻟﻤدﻴﻨـ ـ ــﺔواﻟوﺤــدات اﻟرﻴﻔﻴــﺔ و ذﻟــك ﻟﻘﻴــﺎس ﺠــودة اﻟﺨدﻤــﺔ ﺒﺠﻤﻴــﻊ اﻟوﺤــدات ﻤـ ــن ﺨـ ــﻼﻝ ﺒﻨـ ــود و ﻤﻌـ ــﺎﻴﻴر ﺠـ ــودة اﻋـ ــﺎدة ﺘﻨﺸـ ــﻴط دور اﻻرﺸـ ــﺎد اﻟزراﻋﻲ واﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻨﻴﺔ اﻟزراﻋﻴﺔ. اﻻﻋ ـ ــداد ﻟﻌﻤ ـ ــﻝ ﻤﺸ ـ ــروﻋﺎت ﺘﺼ ـ ــﻨﻴﻊ ز ارﻋ ـ ــﻲ ﻟﻼﺴ ـ ــﺘﻔﺎدة ﻤ ـ ــناﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟزراﻋﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ.
اﻟﺘطور اﻟﺘﺎرﻴﺨﻲ وﻨﺸﺄة ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﻨﺸﺎة ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﻤن ﻨﺠﻊ ﺒﺎﻫوق ﻓﻲ ﻗﺒﻠﻲ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤﻨـذ ﺤـواﻟﻲ ٦٠٠ – ٧٠٠ﺴ ــﻨﺔ وﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ اﻫﺘﻤ ــت ﻋﻠ ــﻰ ﻤ ــدار اﻟﺘ ــﺎرﻴﺦ ﺒﺎﻟﻨﺎﺤﻴ ــﺔ اﻟزراﻋﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺤﺴـﺎب اﻟﺘﺠـﺎرة ،وﻗـد ﻨـﺎﻝ اﻟﻌﻠـم ﻤﻨﻬـﺎ ﻗﺴـطﺎً ﻏﻴـر اﻟﻴﺴـﻴر ﺤﻴــث اﻨﺠﺒــت اﻟﺸــﻴﺦ ﻤﺤﻤــد ﻤﺼــطﻔﻲ اﻟﻤ ارﻏــﻲ ﺸــﻴﺦ اﻻزﻫــر وﺼــﺎﺤب اﻟﻤؤﻟﻔﺎت واﻟﻤواﻗف اﻟﺘﺎرﻴﺨﻴﺔ وﻛذﻟك ﻋﻼﻗﺘﻪ ﺒﺎﻻﺴرة اﻟﻤﺎﻟﻛﺔ ﻗﺒﻝ اﻟﺜورة. ﺜ ــم ﻤرﺘﻀ ــﻲ اﻟﻤ ارﻏ ــﻲ اﻟ ــذي ﺘ ــوﻟﻲ اﻟﻌدﻴ ــد ﻤ ــن اﻟ ــو ازرات وﻛ ــذﻟك رﺸ ــﺎد اﻟﻤ ارﻏ ــﻲ اﻟﺒرﻟﻤ ــﺎﻨﻲ اﻟﺸ ــﻬﻴر واﻟﺸ ــﺎﻋر ﻤﺤﻤ ــد ﻋﺒ ــد اﻟﻤطﻠ ــب ﻤ ــن ﻗرﻴ ــﺔ ﺒﺎﺼــوﻨﺔ – واﻟﺸــﺎﻋر ﻤﺤﻤــد اﻟﺠﻨــدى – ﻤــن ﻗرﻴــﺔ ﺸــﻨدوﻴﻝ وﻫــﻰ ﻗرﻴــﺔ ﻗدﻴﻤﺔ ﻤن أﻗدم ﻗرى ﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴوﻫﺎج.
ﺸﻛﻝ ) (٤اﻟﺘطور اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ )(٢٠٠٧-١٩٣٨
٦
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﺭ ﺍﻻﻗﻠﻴﻤﻰ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﻪ
اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ اﻟﻰ اﻟﻤرﺤﻠﺔ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ.
xاﻟﺘﺠــﺎر و ﻫــﻰ ﻓﺌــﺔ ﻟﻴﺴــت ﺼــﻐﻴرة ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ و ﻟﻛــن ﻤﻌظﻤﻬــم ﻴﻌﻤــﻝ
اﻻطراف ذات اﻟﺼﻠﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
ﻓﻰ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺼﻐﻴرة وﻗد ﺘم دﻋوﺘﻬم اﻟﻰ ﻤﺨﺘﻠف اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﺎت.
xﺘــم ﺘﺸــﻛﻴﻝ ﻤﺠﻤوﻋــﺎت ﻋﻤــﻝ ﻓــﻲ ﻋــدد ﻤــن اﻟﺘﺨﺼﺼــﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔــﺔ
ﻫـ( اﻟﻘﻴﺎدات اﻟﺸﻌﺒﻴﺔ
ﻴﻤﺜﻝ ﻓﻴﻬﺎ ﺠﻤﻴﻊ ﻫذة اﻟﺠﻬﺎت. xﺘــم ﺘﻘﺴــﻴم اﻻط ـراف ذات اﻟﺼــﻠﺔ ﺒﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ اﻟــﻰ اﻟﻤﺠﻤوﻋــﺎت
وﻫــم ﻴﻤﺜﻠــون اﻟﻔﺌــﺔ اﻟﻌرﻴﻀــﺔ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤــﻊ وان ﻛــﺎﻨوا ﻴﻤﺜﻠــون ﺼــوﺘﺎ واﺤــدا
اﻟﺘﺎﻟﻰ ذﻛرﻫﺎ ،وﻗد ﺘـم ﻤﻘﺎﺒﻠـﺔ ﺘﻠـك اﻟﻔﺌـﺎت ﻛـﻝ ﻋﻠـﻰ ﺤـدة ﻤـن ﺨـﻼﻝ
ﻤــﻊ اﻟﻤﺠﻠــس اﻟﻤﺤﻠــﻰ اﻟﻤﻨﺘﺨــب .ﻴﺘﻛوﻨــون ﻤــن ﺒﻌــض اﺌﻤــﺔ اﻟﻤﺴــﺎﺠد،
ﻋدة ﻟﻘﺎءات وزﻴﺎرات ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ.
اﻋﻀــﺎء اﻟﻤﺠــﺎﻟس اﻟﺴــﺎﺒﻘﻴن ،ﺒﻌــض اﻟﻤﺘﻘﺎﻋــدﻴن .وﻗــد روﻋ ـﻰ ان ﺘﻛــون
xﺤ ــرص ﻓرﻴ ــق اﻟﻌﻤ ــﻝ ﻋﻠ ــﻰ اﺴ ــﺘﺒﻴﺎن اﻛﺒ ــر ﻋ ــدد ﻤﻤﻛ ــن ﻤ ــن ﺘﻠ ــك
اﻟﻤراة ،واﻟﺒﺴطﺎء واﻟﻘﻴﺎدات اﻟدﻴﻨﻴﺔ ﻤﻤﺜﻠـﻴن ﻓـﻰ ﻫـذﻩ اﻟﻔﺌـﺎت ووﺠـد ﻓرﻴـق
اﻟﻤﺠﻤوﻋﺎت ﻛﻰ ﻴﺘﺴﻨﻰ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻌرﻴﻀﺔ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ.
اﻟﻌﻤـ ـ ــﻝ ان ﺒﻌـ ـ ــض ﻫـ ـ ــذﻩ اﻟﻘﻴـ ـ ــﺎدات ﻟﻬـ ـ ــﺎ ﻤﻨﺎﺼـ ـ ــب ﺘﻨﻔﻴذﻴـ ـ ــﺔ و ﺸـ ـ ــﻌﺒﻴﺔ
xﺘم اﺸراك اﻷطراف ﻤﻨـذ اﻟﺒداﻴـﺔ ﻓـﻰ ﻤرﺤﻠـﺔ ﺠﻤـﻊ اﻟﺒﻴﺎﻨـﺎت واﻟﺘﻌـرف
ﻋﻠﻴ ـ ـ ــﺎ ﻤﺜ ـ ـ ــﻝ اﻟﺸ ـ ـ ــﻴﺦ ﻤﺤﻤ ـ ـ ــود اﻟﻤ ارﻏ ـ ـ ــﻰ /ﻋﻀ ـ ـ ــو ﻤﺠﻠ ـ ـ ــس ﺸ ـ ـ ــﻌﺒﻰ
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﺭ ﺍﻻﻗﻠﻴﻤﻰ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ
ﻋﻠﻰ رؤاﻫم اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻨﺤو ﻤﺴﺘﻘﺒﻝ اﻟﻤدﻴﻨﺔ.
اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ و ﺤﻔﻴد اﻟﺸﻴﺦ اﻟﻤراﻏﻰ و اﻟﻤﻬﻨدس /ﺼﺒﺤﻰ ﺴـﻠﻴﻤﺎن ﺨﻠﻴـﻝ
أ( اﻻدارة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ
اﻟﻤﻌـ ــروف ﺒﺎﻟﻤﺸـ ــﺎرﻛﻪ ﻓـ ــﻰ اﻻﻋﻤـ ــﺎﻝ اﻟﺨﻴرﻴـ ــﺔ وﻫـ ــو ﻤـ ــن ﻛﺒـ ــﺎر ﻤـ ــﻼك
ﺘﺘﻛــون اﻻدارة اﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ ﻤ ــن ٢٢ادارة وﻗﺴــم .وﺘﻘــوم اﻻدارة ﺒﺎﻻﺸـ ـراف
اﻻرض اﻟزراﻋﻴ ــﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ وﻓـــﻰ ﻨﻔ ــس اﻟوﻗ ــت ﻋﻀ ــو ﻤﺠﻠ ــس ﺸـ ــﻌﺒﻰ
ﻋﻠ ـ ــﻰ ﻤﺸ ـ ــروﻋﺎت ﻤﺜ ـ ــﻝ اﻗﺎﻤ ـ ــﺔ اﻟﺨ ـ ــدﻤﺎت واﻟﻤﺸ ـ ــروﻋﺎت اﻻﺴ ـ ــﺘﺜﻤﺎرﻴﺔ
ﻤﺤﻠﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ.
واﻟﺘﺠﺎرﻴ ــﺔ ،ﺘﻤ ــﻨﺢ اﻟ ــرﺨص واﻟﺘﺼ ــﺎرﻴﺢ وﻓﻘ ــﺎ ﻟﻘـ ـ اررات وﻗ ــواﻨﻴن وﺘﻨﻔﻴ ــذ
و( ﻗﺎﺌد اﻟﻤدﻴﻨﺔ
اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺨﺎﺼﺔ اﻟرﺼف واﻟﻨظﺎﻓﺔ واﻻﻨﺎرة. ﻴﻌﺘﺒر رﺌﻴس اﻟﻤﺠﻠـس اﻟﺸـﻌﺒﻰ اﻟﻤﺤﻠـﻲ ﻫـو اﻟﻘﺎﺌـد اﻟﻤﺘوﻗـﻊ ﻟﻘﻴـﺎدة ﻋﻤﻠﻴـﺔ
ب( اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻻﻫﻠﻴﺔ /اﻟﻤﻨظﻤﺎت ﻏﻴر اﻟﺤﻛوﻤﻴﺔ
اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻨظ ار ﻟﺴـﺎﺒق اﺴـﻬﺎﻤﻪ ﻓـﻰ اﻟﻌدﻴـد ﻤـن اﻟﻤﺸـروﻋﺎت ﺴـواء
ﻴوﺠــد ﻋــدد ١٢ﺠﻤﻌﻴــﺎت أﻫﻠﻴــﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻋﻠــﻰ أرﺴــﻬم اﻟﺠﻤﻌﻴــﺔ اﻟﺨﻴرﻴــﺔ
ﺒ ــﺎﻟﺠﻬود اﻟذاﺘﻴ ــﺔ او ﻤ ــن ﺨ ــﻼﻝ ﺘﺤﻔﻴ ــز اﻻﻫ ــﺎﻟﻰ ورؤوس اﻻﻤـ ـواﻝ ﻓ ــﻰ
اﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤراﻏﺔ و ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺘﻨﻤﻴـﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤـﻊ ﺒﺎﻟﻤ ارﻏـﺔ وﻫـﻲ ﺘﻌﺘﺒـر ﻤـن
اﻋداد وﺘﻨﻔﻴذ ﺘﻠك اﻟﻤﺸروﻋﺎت.
أﻨﺸــط اﻟﺠﻤﻌﻴــﺎت ﻋﻠــﻰ ﻤﺴــﺘوى اﻟﻤرﻛــز ﺒﺎﻻﻀــﺎﻓﺔ اﻟــﻰ ﺠﻤﻌﻴﺘــﻴن اﻗــﻝ
ﻛﻤ ــﺎ اﻨ ــﻪ ﻟطﺒﻴﻌ ــﺔ ﻤﻨﺼ ــﺒﻪ )ﻤﻨﺘﺨ ــب( وﻟ ــﻪ ﻛﻠﻤ ــﺔ ﻤﺴ ــﻤوﻋﺔ ﻤ ــن ﻗط ــﺎع
ﻨﺸﺎطﺎ.
ﻋرﻴض ﻤن اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻛﻤـﺎ اﻨـﻪ ﺴـﺎﻫم ﻤﺴـﺎﻫﻤﺔ ﻓﻌﺎﻟـﺔ ﻓـﻰ ﺠﻤﻴـﻊ
ﺠـ( اﻟﻤﺠﻠس اﻟﺸﻌﺒﻰ اﻟﻤﺤﻠﻰ
ﻤ ارﺤ ــﻝ اﻟﻌﻤ ــﻝ وﺘﺠﻤﻴ ــﻊ اﻟﺒﻴﺎﻨ ــﺎت ودﻋ ــوة اﻟﻤﺸ ــﺎرﻛﻴن وﺘﻘرﻴ ــب وﺠﻬ ــﺎت اﻟﻨظر واﻋداد اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ.
ﻴﺘ ــوﻟﻰ اﻟﻤﺠﻠ ــس اﻟﺸ ــﻌﺒﻲ اﻟﻤﺤﻠ ــﻲ ﻟﻠﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻓ ــﻲ ﻨط ــﺎق اﻟﺴﻴﺎﺴ ــﺔ اﻟﻌﺎﻤ ــﺔ ﻟﻠﻤرﻛز اﻟرﻗﺎﺒﺔ واﻹﺸراف ﻋﻠﻰ ﻤﺠﺎﻟس اﻷﺤﻴﺎء واﻟﺘﻨﺴـﻴق ﺒﻴﻨﻬـﺎ واﻟرﻗﺎﺒـﺔ
د/.ﺴﺎﻤﻲ ﺴوس -رﺌﻴس اﻟﻤﺠﻠس اﻟﺸﻌﺒﻰ اﻟﻤﺤﻠﻰ
ﻋﻠﻰ ﻤﺨﺘﻠف اﻟﻤراﻓق ذات اﻟطـﺎﺒﻊ اﻟﻤﺤﻠـﻲ ﻓـﻲ ﻨطـﺎق اﻟﻤدﻴﻨـﺔ .وﻴﺘﻛـون
-ﻛوﻨﻪ ﻤن أﺒﻨﺎء اﻟﻤدﻴﻨﺔ أدى إﻟﻰ إﻟﻤﺎﻤﻪ ﺒﻘﻀﺎﻴﺎﻫﺎ ﺒﺎﻟﺘﻔﺼﻴﻝ
ﻤن ٢٤أﻋﻀﺎء ﻤﻨﺘﺨﺒﻴن .وﻟﻠﻤﺠﻠـس اﻟﺤـق ﻓـﻰ اﻟﺘوﺠﻴـﻪ ﺒـرﻓض اﻗﺎﻤـﺔ
-ﻤ ــن أﻛﺜ ــر اﻟﺤ ــﺎﺌزﻴن ﻋﻠ ــﻰ ﺜﻘ ــﺔ اﻷﻫ ــﺎﻟﻲ واﻟﻤﺴ ــﺌوﻟﻴن ﻓ ــﻲ اﻟﻘطﺎﻋ ــﺎت
اى ﻤﺸ ــروع او ﺘﺨﺼ ــﻴص ﻤﻴزاﻨﻴ ــﺔ ،وﻟﻛ ــن ﻟ ــﻴس ﻟ ــﻪ اﻟﺤ ــق ﻓ ــﻰ ﺘﺘﻨﻔﻴ ــذ
اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ وﻫو ﻤﺎ ﺘم اﻷﺸﺎدة ﺒﻪ ﻓﻲ اﻟﻌدﻴد ﻤن اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﺎت ﻤﻊ ﻤﺨﺘﻠف
ﻤﻘﺘرﺤﺎﺘ ــﻪ اﻟﺘ ـ ـﻰ ﺘﺎﺨـ ــذ ﺸ ــﻛﻝ اﻟﺘوﺼـ ــﻴﺔ .ﻤﻤﺜـ ــﻝ ﻓ ــﻲ ﻋـ ــدد ﻤـ ــن اﻟﻠﺠـ ــﺎن
اﻟﺨﺒراء.
اﻟداﺨﻠﻴـﺔ ﺤﻴـث ﺘﺸـﺎرك ﻛـﻝ ﻟﺠﻨـﺔ ﻓــﻲ اﻟﺘﺨﺼـص ﻟﻌﻤـﻝ ﻫـذة اﻟﻠﺠﻨـﺔ ﻓــﻲ
-ﻛوﻨـ ــﻪ رﺌـ ــﻴس اﻟﻤﺠﻠـ ــس اﻟﺸـ ــﻌﺒﻲ اﻟﻤﺤﻠـ ــﻲ ﻴﺠﻌ ـ ــﻝ ﻟـ ــﻪ دور ﺴﻴﺎﺴ ـ ــﻲ
ﻤﺠﻤوﻋ ــﺎت اﻟﻌﻤ ــﻝ ﺒﺎﻹﻀ ــﺎﻓﺔ إﻟ ــﻰ أﻋﻀ ــﺎء اﻟﻤﺠﻠ ــس اﻟﺸ ــﻌﺒﻲ اﻟﻤﺤﻠ ــﻲ
ٕواﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺒﺎرز ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻗرﺒﻪ ﻤن اﻟﻤﺤﻠﻴﺎت.
اﻟﻤﻤﺜﻠﻴن ﻋن اﻟﻤرﻛز ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ .وﺘﻌﺘﺒـر ﻫـذﻩ اﻟﻔﺌـﺔ ﻤـن اﻨﺸـط اﻟﻔﺌـﺎت ﻓﻰ اﻟﻌﻤﻝ اﻟﻤﺴﺘﻤر ﻤﻊ ﻤﺠﻤوﻋﺔ اﻟﻌﻤﻝ.
-ﻋﻤﻠﻪ ﻓﻲ اﻟﻌدﻴد ﻤن اﻷﻨﺸطﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻴﺔ
د( اﻟﻘطﺎع اﻟﺨﺎص
-ﻤﺸﺎرﻛﺎﺘﻪ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﺴﺎﺒﻘﺔ واﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﻌدﻴد ﻤن اﻟﻤﺸروﻋﺎت
ﻴﺘﻤﺜﻝ اﻟﻘطﺎع اﻟﺨﺎص ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻓﻰ ﺠﻬﺘﻴن رﺌﻴﺴﻴﺘﻴن:
-ﻤﺘطﻠﻊ ﺴﻴﺎﺴﻴﺎ ﻤﻤﺎ ﺴﻴﺤﻔزﻩ ﻋﻠﻰ ﺘﻘدﻴم اﻟﻤزﻴد ﻤن اﻟﺨدﻤﺎت
xاﻟﻤزارﻋﻴن ﺴواء اﻟﻌﺎﺌﻼت اﻟﻛﺒﻴـرة أو اﻟﻤـﻼك اﻟﺼـﻐﺎر و ﻤـن ﺨـﻼﻝ
-ﺤﻘﻴﻘ ـ ــﺔ ﻛوﻨ ـ ــﻪ ﻗﻴ ـ ــﺎدة ﺸ ـ ــﺎﺒﻪ ،و ﻤ ـ ــﺘﻌﻠم ،وﻤﺘﻔ ـ ــﺘﺢ ﻴﻌظ ـ ــم ﻤ ـ ــن اﻟ ـ ــدور
اﻟﻠﻘــﺎءات ﺘ ــم اﻟﺘﻌ ــرف ﻋﻠ ــﻰ اﻛﺒ ــر ﻤ ــﻼك اﻻ ارﻀ ــﻰ و ﻤ ــﻨﻬم ﻋﺎﺌﻠ ــﺔ
اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ اﻟذي ﻴﻤﻛن أن ﻴﻘوم ﺒﻪ ﻛﻤﺎ ﻴﺠﻌﻠﻪ أﻛﺜر ﻗرﺒﺎ وأﻟﻤﺎﻤـﺎ ﺒﻘﻀـﺎﻴﺎ
اﻟﻤراﻏﻰ و ﻋﺎﺌﻠﺔ ﺼﺒﺤﻰ ﺴﻠﻴﻤﺎن و ﻏﻴرﻫم ﻤن اﻟﻌﺎﺌﻼت.
ﻓﺌﺎت ﻫﺎﻤﺔ ﻤﺜﻝ اﻟﺸﺒﺎب. ٧
إطــــﺎر : ٣اﻹدارة اﻟﻤﺨﺘﺼــــﺔ ﺒﺎﻟﺘﻨﻤﻴــــﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴــــﺔ
اﻟدور اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ
ﻟﻸﺤﻴﺎء ﻓﻲ ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ
ﺘﻌﺘﺒر ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﻤدﻴﻨﺔ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﺘﺨدم ﺨﻤس وﺤدات ﻤﺤﻠﻴﺔ وﻋـدد ﻤـن اﻟﻘرى وﻴﺘﻤﻴز اﻟﻨﺸﺎط اﻻﻗﺘﺼﺎدى اﻟرﺌﻴﺴﻰ ﺒﻬﺎ ﺒﺎﻟﻨﺸﺎط اﻟزراﻋﻲ ﻟﺨدﻤـﺔ
ﻴﺘﻛــون ﻤرﻛــز و ﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻤــن ﺨﻤﺴــﺔ وﺤــدات ﻤﺤﻠﻴــﺔ و ٢٣
ﺘﻠك اﻟـوﺤـدات اﻟﻤﺤﻠﻴـﺔ .اﻟﺤﻀـور اﻟﻀـﻌﻴف ﺠـدا ﻟﻼﻨﺸـطﺔ اﻻﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ
ﻗرﻴـ ــﺔ ام و ﺘﺎﺒﻌـ ــﺔو ١٠٠ﻋزﺒـ ــﺔ وﻨﺠـ ــﻊ .اﻟوﺤ ـ ـدات اﻟﻤﺤﻠﻴـ ــﺔ ﻫـ ــﻰ:
وﺼﻐر اﺤﺠﺎم اﻟﻤﻨﺸﺄت واﻟذي ﻴﻌﻛﺴﻪ ﺤﺠـم اﻟﻌﻤﺎﻟـﺔ ﻤﻤـﺎ ﻴﻤﻛـن اﻟﻘـوﻝ
اﻟﻐرﻴ ـ ـزات ،اﻟﺒطـ ــﺎخ ،ﺒﻨـ ــﺎوﻴط ،ﺸـ ــﻨدوﻴﻝ ،اوﻻد اﺴـ ــﻤﺎﻋﻴﻝ .ﻤدﻴﻨـ ــﺔ
ﻤﻌﺔ ﺒدرﺠـﺔ ﻛﺒﻴـرة ﻤـن اﻟﺼـﺤﺔ اﻨﻬـﺎ ﻤﻨﺸـﺎت ﻋﺎﺌﻠﻴـﺔ .ان اﻛﺜـر اﻻﻨﺸـطﺔ
اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﺘﻌﻤــﻝ ﻛوﺤــدة ﻋﻀــوﻴﺔ واﺤــدة ﻨظ ـ ار ﻟﺼــﻐر ﻤﺴــﺎﺤﺘﻬﺎ وﻻ
اﻟﺘﺠﺎرﻴــﺔ اﻨﺘﺸــﺎ ار ﻫــﻲ ﻤﺤــﻼت اﻟﺒﻘﺎﻟــﻪ واﻟﻤﻘــﺎﻫﻰ واﻟﺨــردوات ﺴ ـواء ﻛــﺎن
ﻴوﺠــد ﺒﻬــﺎ اى ﺘﻘﺴــﻴﻤﺎت او ﺸــﻴﺎﺨﺎت .اﻟﺠــدوﻝ اﻟﺘــﺎﻟﻰ ﻴوﻀــﺢ اﻫــم
ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوى اﻟﻤدﻴﻨﺔ او اﻟﻘرى .واﻛﺜر اﻻﻨﺸطﺔ ﻤن ﺤﻴث ﻋدد اﻟﻌﺎﻤﻠﻴن
اﻻدارات ﺒﺎﻻدارة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤراﻏﺔ. ادارات اﻟﺘﻨﻤﻴ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـﺔ
ﺒﺎﻟﻤﻨﺸــﺄة اﻟواﺤــدة ﻫــو ﻋﺎﻤــﻝ واﺤــد ﺘﻘرﻴﺒــﺎ ﻓﻴﻤــﺎ ﻋــدا اﻟﻤﻘــﺎﻫﻰ واﻟﻤطــﺎﻋم اﻟﻤﻬﺎم
اﻟﻌﻤراﻨﻴــﺔ ﻟﻸﺤﻴــﺎء ﻓــﻲ
ﻋــﺎﻤﻠﻴن ﺘﻘرﻴﺒــﺎ .اﻟﻤﻛــون اﻻﺴﺎﺴــﻲ ﻟﻬﻴﻛــﻝ اﻟﻨﺸــﺎط اﻻﻗﺘﺼــﺎدي ﺒﺎﻟﻤ ارﻏــﺔ
ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ رﺌﻴس اﻟﺤﻲ ﺴﻛرﺘﻴر ﻋﺎم اﻟﺤﻲ
ﻫو اﻟﻘطﺎع اﻟﺨﺎص وﻤﻌظم اﻟورش ﻏﻴـر ﻤرﺨﺼـﺔ .وﻤـن ذﻟـك ﻨﺴـطﻴﻊ اﻟﻘوﻝ ان اﻟﻨﺸﺎط اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﻀﻌﻴف وﻴﻌﻛـس درﺠـﻪ ﻋﺎﻟﻴـﺔ ﻤـن اﻟرﻛـود
اﻟﺘﻨﺴ ــﻴق واﻷﺸـ ـراف ٕوادارة اﻹدارات اﻟﻬﻨدﺴ ــﻴﺔ ﻓــﻲ اﻟﺤــﻲ وﺘﺤدﻴــد اﻷوﻟوﻴــﺎت ﺒﺎﻟﺘﻨﺴــﻴق ﻤــﻊ
اﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻟﺒطﺎﻟﻪ.
اﻟوﺤدات اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ واﻹدارات اﻟﻬﻨدﺴﻴﺔ
اﻟزراﻋﺔ
اﻹدارات اﻟﻬﻨدﺴﻴﺔ
واﻟﺘ ـ ــﻲ ﺘﻌ ـ ــد اﻟﺤرﻓ ـ ــﺔ اﻟرﺌﻴﺴ ـ ــﻴﺔ ﻟﻠﺴ ـ ــﻛﺎن اﻟﻤﺤﻠﻴ ـ ــﻴن وﺘﺒﻠ ـ ــﻎ اﻟﻤﺴ ـ ــﺎﺤﺔ
اﻟﺘﻨﺴ ـ ــﻴق واﻷﺸـ ـ ـراف ٕوادارة اﻟﺒﻨﻴ ـ ــﺔ اﻻﺴﺎﺴ ـ ــﻴﺔ
اﻟﻤزروﻋ ــﺔ ﻤ ــن ﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ ﺤـ ـواﻟﻲ ٢٨٢٧٢ﻓ ــدان وﻫﻨ ــﺎك ﻤﺴ ــﺎﺤﺔ
إدارة اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ وﻤﺘﺎﺒﻌـ ـ ــﺔ ﺘﻨﻔﻴـ ـ ــذ اﻟﻤﺸـ ـ ــروﻋﺎت ﻓـ ـ ــﻰ اﻟﻤدﻴﻨـ ـ ــﺔ
ﺘﻘدر ﺒﻨﺤو ١٥٠٠ﻓدان ﻗﺎﺒﻠﻪ ﻟﻼﺴﺘﺼﻼح .ورﻏم ذﻟك ﻻﻴوﺠـد ﺒﻤرﻛـز
واﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ.
اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻤدرﺴــﺔ ﺜﺎﻨوﻴــﺔ زراﻋﻴــﺔ واﻗــرب ﻤدرﺴــﺔ ﻋﻠــﻰ ﺒﻌــد ١٠ﻛــم ﻓــﻲ
اﻟﺘﺴﺠﻴﻝ وﺘﻨﻔﻴذ اﻟﻘواﻨﻴن واﻟﺴﻴﺎﺴـﺎت اﻟﻌﻤراﻨﻴـﺔ
طﻬطــﺎ و ١٧ﻛــم ﻓ ــﻲ ﺴــوﻫﺎج واﻟﻤ ـزارع ﺒﻤرﻛ ــز اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻤ ـزارع ﻗزﻤﻴ ــﺔ
واﻟﺤ ــد ﻤ ــن اﻟﻤﺨﺎﻟﻔ ــﺎت ٕواﻨـ ـزاﻝ اﻟﻌﻘوﺒ ــﺔ ﻋﻠ ــﻲ اﻟﻤﺨﺎﻟف
ﺤﻴ ــث ﻴﺒﻠ ــﻎ ﻋ ــدد اﻟﺤ ــﺎﺌزﻴن ﻨﺤ ــو ١٤١٠ﺤ ــﺎﺌز ﻤ ــﻨﻬم ١٠٣٠ﺤ ــﺎﺌز ﺤﻴﺎزاﺘﻬم اﻗﻝ ﻤن ﻓدان وﻫو ﻤﺎﻴﻤﺜﻝ %٧٣ﻴﻌدو ﺘﺤت ﺨط اﻟﻔﻘر ،اﻤـﺎ
اﺴ ـ ـ ــﺘﺨراج اﻟﺘـ ـ ـ ـراﺨﻴص ﻟﻠﻤﺒ ـ ـ ــﺎﻨﻲ واﻷﻨﺸ ـ ـ ــطﺔ
ﻋ ــن اﻟﻨوﻋﻴ ــﺔ ﻓﻤﻌظ ــم اﻻ ارﻀ ــﻲ اﻟزراﻋﻴ ــﺔ ﺒﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ ﺘﻘ ــﻊ ﺘﺤ ــت
اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ
اﻟدرﺠ ــﺔ اﻟﺜﺎﻨﻴ ــﺔ ) ١٨٣٨ﻓ ــدان( وﻫ ــو ﻤﺎﻴﻤﺜ ــﻝ %٧٥واﻻوﻟ ــﻰ )١٥٠
ادارة اﻷﻤﻼك
ﺘﺴﺠﻴﻝ اﻷﻤﻼك وﺘﻨﻔﻴذ اﻟواﺌﺢ اﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻬﺎ
ﻓدان( ﺘﻤﺜﻝ .%٦.٥
ادارة اﻟﻤﺸروﻋﺎت
ﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﺴﻴر ﺘﻨﻔﻴذ اﻟﻤﺸﺎرﻴﻊ
ﺘﺸ ــﺘﻬر ﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ ﺒز ارﻋ ــﺔ اﻟ ــذرة اﻟﺸ ــﺎﻤﻴﺔ واﻟﻘﻤ ــﺢ واﻟ ــذرة اﻟرﻓﻴﻌ ــﺔ
ﺘﻨﺴـ ـ ـ ــﻴق اﻟﻤواﻗـ ـ ـ ــﻊ وﺘﺠﻤﻴـ ـ ـ ــﻝ اﻟطـ ـ ـ ــرق ٕ ،وادارة
واﻟﺨﻀروات )ﻤﺜﻝ اﻟﺒﺴﻠﺔ واﻟﻔﺎﺼوﻟﻴﺎ( واﻟﻔوﻝ اﻟﺴوداﻨﻲ.
اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﺼﻠﺒﺔ
ﻫ ــذا وﺘﺘﻤﺜ ــﻝ ﻤﺼ ــﺎدر ﻤﻴ ــﺎﻩ اﻟ ــري ﻓ ــﻲ ﺘ ــرﻋﺘﻴن ﻫﻤ ــﺎ اﻟطﻬطﺎوﻴ ــﺔ وﻨﺠ ــﻊ
ادارة اﻟﺘﻨظﻴم
ادارة اﻟﺘﺨطﻴط
ادارة اﻟﺼﻴﺎﻨﺔ
ادارة اﻟﻤراة
ادارة اﻟﺒﻴﺌﺔ
ادارة اﻟﻬدم واﻟﺒﻨﺎء
ﺤﻤــﺎدي اﻟﻐرﺒﻴــﺔ وﻴﺒﻠــﻎ ﻛﻤﻴــﺔ اﻟﻤﻴــﺎﻩ اﻟﻤﺴــطﺤﺔ ٣م / ٣ﺜﺎﻨﻴــﺔ ،ﻛﻤــﺎ ﺘﺒﻠــﻎ
ادارة ﻤﻨﺒﺜﻘ ـ ــﺔ ﻤ ـ ــن اﻟﻤﺠﻠ ـ ــس اﻟﻘ ـ ــوﻤﻰ ﻟﻠﻤـ ـ ـرأة وﻟﻴس ﻟﻬﺎ ﻤﻴزاﻨﻴﺔ ﻤن اﻻدرة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ
ﻛﻤﻴـ ــﺔ اﻻﻨﺘﺠـ ــﻪ ﻤـ ــن اﻻﺒـ ــﺎر ﻨﺤـ ــو ١٥٥م /٣ﻴـ ــوم ،ﻛﻤـ ــﺎ ﻴوﺠـ ــد ﺒﻤدﻴﻨـ ــﺔ
اﻟـ ــﺘﺤﻛم ﻓـ ــﻲ اﻟﺘﻠـ ــوث اﻟﺒﻴﺌـ ــﻲ وﺘﻨﻔﻴـ ــذ اﻟﻘ ـ ـواﻨﻴن
اﻟﻤراﻏﺔ ارﺒﻊ ﻤﺼﺎرف.
اﻟﺨﺎﺼــﺔ ﺒــﻪ ٕواﻨ ـزاﻝ اﻟﻌﻘوﺒــﺔ ﻟﻠﻤﺨــﺎﻟف ﻟﻠﺤــدود اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ واﻹدارة اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ
اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺤرﻓﻴﺔ اﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻘطﺎع اﻟﺼـﻨﺎﻋﺎت اﻟﺤرﻓﻴـﺔ واﻟﺼـﻐﻴرة ﺒﻤدﻴﻨـﺔ اﻟﻤ ارﻏـﺔ ﻓﻴﺒﻠـﻎ
ﻤﺴــﺌوﻟﺔ ﻋــن ﻗ ـ اررات اﻟﻬــدم واﻹ ازﻟــﺔ وﺸــﻛﺎوى
ﻋـدد ورش اﻟﻨﺠـﺎرة ﻨﺤـو ٢٢ورﺸـﺔ ﻴﻌﻤـﻝ ﺒﻬـﺎ ﻨﺤـو ٢٦ﻋﺎﻤـﻝ ،ﺒﻴﻨﻤـﺎ
اﻷﻫﺎﻟﻲ
ﺘﺒﻠﻎ ﻋدد ورش اﻟﺒﻼط ﻨﺤو ﺴﺒﻊ ورﺸﻪ ﻴﻌﻤﻝ ﺒﻬﺎ ﻨﺤـو ١٣ﻋﺎﻤـﻝ ،ﻓـﻲ ﺤــﻴن ﻴﺒﻠــﻎ ﻋــدد ورش اﻟﺤــدادﻩ ﻨﺤــو ١٠ورﺸــﺔ ﻴﻌﻤــﻝ ﺒﻬــﺎ ١٥ﻋﺎﻤــﻝ ، ٨
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﻪ ﺑﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ
ﻫـﻰ اﻟﺒﻘﺎﻟــﻪ واﻟﻤطــﺎﻋم واﻟﻤﻘــﺎﻫﻲ واﻟﺨـردوات.وان ﻤﺘوﺴــط ﻋــدد اﻟﻌــﺎﻤﻠﻴن
ﺠدوﻝ ) (٢اﻟﻨﺸﺎط اﻷﻓﺘﺼﺎدي ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
ﺒﻴﻨﻤــﺎ ﺘوﺠــد ورﺸ ـﺔ واﺤــدة ﻟ ـدﻫﺎن اﻟﺴــﻴﺎرات ،ﻓــﻲ ﺤــﻴن ﺘﺒﻠــﻎ ﻋــدد ورش اﺼﻼح اﻻطﺎرات ﻨﺤو ٧ورش ﻴﻌﻤﻝ ﺒﻬﺎ ﺜﻤﺎن ﻋﻤﺎﻝ ،وﻋدد ﻤﺤﻼت
ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ
اﻟﺤﻼﻗ ــﺔ ٢٢ﻤﺤ ــﻝ وﻋ ــدد اﻟﻌ ــﺎﻤﻠﻴن ﻨﺤ ــو ٢٦ﻋﺎﻤ ــﻝ ﺒﻴﻨﻤ ــﺎ ﻴﺒﻠ ــﻎ ﻋ ــدد
ﻨوع اﻟﻤﻨﺸﺄة
ﻤﺤﻼت اﻟﺘرزي ﻨﺤو ١٩ﻤﺤﻝ ،ﺒﻴﻨﻤـﺎ ﻴﺒﻠـﻎ ﻋـدد ﻤﺤـﻼت اﻟﺠـ ازرة ﻨﺤـو ١٥ﻤﺤﻝ.
ﻋﺎﻤﻠﻴن
ﻋدد
ﻋدد ﻋﺎﻤﻠﻴن
ورش ﺒﻼط
٧
١٣
١٣
٢٨
ورش ﺤدادة وﺘﺸﻐﻴﻝ ﻤﻌﺎدن
١٠
١٥
١٨
٢١
ﺒﻴﻨﻤ ــﺎ ﺒﻠ ــﻎ ﻋ ــدد ﻤﺤ ــﻼت اﻟﺒﻘﺎﻟ ــﻪ ﻨﺤ ــو ١٤٠ﻤﺤ ــﻝ ،ﺒﻴﻨﻤ ــﺎ ﻴﺒﻠ ــﻎ ﻋ ــدد
ورش ﺴﻤﻛرة
٠
٠
١
١
ﻤﺤــﻼت اﻟﺨــردوات ﻨﺤــو ٥٢ﻤﺤــﻝ .اﻤــﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴــﺒﺔ ﻟﻘطــﺎع اﻟﺼــﻨﺎﻋﺎت
ورش دﻫﺎن
١
١
٣
٣
اﺼﻼح اطﺎرات
٧
٨
١٠
١٠
ﻤﺤ ــﻝ و اﻫ ــم ﻫ ــذﻩ اﻟﻤﺤ ــﻼت :ﺸ ــﺤن ﺒطﺎرﻴ ــﺎت ،ﻤﺨﺒ ــز ﺒﻠ ــدي،ﻤﺤﻼت
ﻨﺠﺎرة
٢٢
٢٦
٢٦
٢٦
ﺨﻀر وﻓﺎﻛﻬﺔ ،ﻤرﻛز ﻛﻤﺒﻴوﺘر ،ﻤﺴﺘودع ﺨﺸب ،ﻤﻛﺘﺒـﺎت ،ﻤﻘﻬـﻰ ،ﺒﻴـﻊ
ﺤﻼق
٢٢
٢٦
٤٥
٥٢
ﺘرزي
١٩
٣٣
٤٧
٦٤
ﺒﻴﻊ ﺤﺒوب.
ﺠزار
١٥
١٥
١٦
١٦
ﻛﻤﺎ ﻴوﺠد ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ٤ﺒﻨوك ﻤﻨﻬﻤﺎ ﺒﻨﻛﺎن ﺘﺠﺎرﻴﺎن وﺒﻨﻛـﺎن ﻟﻠﺘﻨﻤﻴـﺔ
ﺒﻘﺎﻝ
١٤٠
١٤٠
٩١٥
٩١٥
واﻻﺌﺘﻤـﺎن اﻟز ارﻋــﻲ وﻴوﺠــد أﻴﻀــﺎ ﻓرﻋـﺎن ﻟﺸــرﻛﺎت ﺘ ـﺄﻤﻴن وﻤﻛﺘــب ﺴــﺠﻝ
ﺨردوات
٥٢
٥٢
١٠٠
١٠٠
اﻹﺠﻤﺎﻟﻲ
٢٩٥
٣٢٩
١٢٣٦ ١١٩٤
ﻫــذا وﻴﻌﻛــس ﻤﺘوﺴــط ﻋــدد اﻟﻌﻤــﺎﻝ ﺒﺎﻟﻤﻨﺸــﺄة ﺼــﻐر اﻟﻤﻨﺸــﺄت ﺤﻴــث ﺒﻠـﻎ ﻤﺘوﺴط ﻋدد اﻟﻌﺎﻤﻠﻴن ﺒﺎﻟﻤﻨﺸـﺎة اﻟواﺤـدة ﻨﺤـو ١.٤ﻋﺎﻤـﻝ /ورﺸـﺔ .ﻫـذا
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﻪ ﺑﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ
ﻋدد
ﻋدد
اﻟﻤرﻛز
اﻟﺼ ـ ــﻐﻴرة ﻓﻘ ـ ــد ﻏﻠ ـ ــب ﻋﻠﻴﻬ ـ ــﺎ ﺼ ـ ــﻨﺎﻋﺔ اﻻﺜ ـ ــﺎث واﻟﺼ ـ ــﻨﺎﻋﺎت اﻟﺠﻠدﻴ ـ ــﺔ واﻟﺼ ــﻨﺎﻋﺎت اﻟﺼ ــﻐﻴرة .ﻓﻘ ــد ﺒﻠ ــﻎ ﻋ ــدد اﻟﻤﻨﺸ ــﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻴ ــﺔ ﻨﺤ ــو ٣٦٩
ادوات ﻤﻨزﻟﻴﺔ ،ﺒﻴﻊ ﻗطـﻊ ﻏﻴـﺎر ﺴـﻴﺎرات ودرﺠـﺎت ،ﺒﻴـﻊ اﻗﻤﺸـﻪ ،ﻤوﺒﻴﻠﻴـﺎ، ﻤﻼﺒــس ﺠﺎﻫزﻩ،ﻤطــﺎﻋم ،ﻤﺴــﺘﻠزﻤﺎت ﺒﻨــﺎء ،ﺒﻴــﻊ اﺤذﻴﺔ،ﻋﺼــﻴر ﻗﺼــب،
ﺘﺠﺎري واﺨر ﻟﻠﺸﻬر اﻟﻌﻘﺎري.
ﻻﺘوﺠــد اي اﺴــﺘﺜﻤﺎرات اﺠﻨﺒﻴــﺔ ﺒﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ وﻗطــﺎع اﻟﺘﺠــﺎرة ﻀــﻌﻴف ﻟﻠﻐﺎﻴ ــﺔ وﻴﺨﻠ ــوﻤن اﻟﻛﻴﺎﻨ ــﺎت اﻟﻛﺒﻴـ ـرة واﻟﻘ ــوة اﻟﺸـ ـراﺌﻴﺔ ﻟﻠﺴ ــﻛﺎن اﻟﻤﺤﻠﻴـ ــﻴن ﻀ ــﻌﻴﻔﺔ ﺠ ــدا وﺘﻌﺘﻤ ــد ﻓ ــﻲ اﻻﺴ ــﺎس ﻋﻠ ــﻰ ﺸـ ـرﻴﺤﺔ اﻟﻤ ــوظﻔﻴن واﻟﺘﻌﺎﻤ ــﻝ ﺒﺎﻻﺠﻝ .واﻤﻛﺎﻨﻴﺔ اﻟﻨﻤو ﺘﻌد ﻤﺤدودة. وﺘﻔﺘﻘــر ﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ اﻟــﻰ وﺠــود اﻟﻤﺸــروﻋﺎت اﻻﻗﺘﺼــﺎدﻴﺔ اﻟﺤﻛوﻤﻴــﺔ ، ﺒﺎﺴﺘﺜﻨﺎء وﺠود ﺒﻌض اﻟﻤﻨﺸﺄت ﻓﻲ داﺌـرة اﻟﻤرﻛـز ﺘﺘﻀـﻤن ٤٦ﻤطﺤـن ﻴﻌﻤﻝ ﺒﻬﺎ ٨٩ﻋﺎﻤﻝ ،ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺒﻠﻎ ﻋدد اﻟﻤﻨﺸـﺄت اﻟﺒﺘروﻛﻴﻤﺎوﻴـﺔ ﻨﺤـو ١٥ ﻤﻨﺸ ــﺄة ﻴﻌﻤ ــﻝ ﺒﻬ ــﺎ ٢٠ﻋﺎﻤ ــﻝ ،وﻨﺤ ــو ٢١ﻤﻨﺸ ــﺄة ﻟﻠﻤﻨﺘﺠ ــﺎت اﻟﻤﻌدﻨﻴ ــﺔ
ﺸﻛﻝ ) (٥اﻷﺴواق اﻟﺘﺠﺎرﻴﺔ
ﻴﻌﻤﻝ ﺒﻬﺎ ٢٥ﻋﻤﻝ.
ﺘطور اﻟزﻴﺎدة اﻟﺴﻛﺎﻨﻴﺔ وﺘﺤﻠﻴﻝ اﺘﺠﺎﻫﺎت اﻟﻬﺠرة ﺘﻌﺘﺒر اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ طﺎردة ﻟﻨﺤو ٣٢٨أﻟف ﻨﺴﻤﺔ ﺒﻤﺘوﺴط ﻴﺒﻠﻎ ٣٢٨٠ﻨﺴ ــﻤﺔ ﺴـ ــﻨوﻴﺎ ﺨ ــﻼﻝ اﻟﻔﺘ ـ ـرة ، ١٩٩٦/٨٦إﻻ أﻨﻬ ــﺎ اﺴـ ــﺘﻘﺒﻠت ٣٩١٨٧ ـﺎﺠر ﻤــن ﻤﺤﺎﻓظــﺎت ﻤﺨﺘﻠﻔــﺔ ،وﻴــﺄﺘﻲ ﻓــﻲ ﻤﻘدﻤــﺔ ﻫــذﻩ اﻟﻤﺤﺎﻓظــﺎت : ﻤﻬـ اً أﺴـﻴوط ،اﻟﻘـﺎﻫرة ،ﻗﻨـﺎ ،اﻹﺴـﻛﻨدرﻴﺔ ﺒﻨﺴـب ﺘﺒﻠـﻎ ١٢.٠٧ ، % ١٧.١ % ٦.٣٩ ، % ١١.٨١ ، %ﻤـ ـ ــن ﺠﻤﻠـ ـ ــﺔ اﻟﻤﻬـ ـ ــﺎﺠرﻴن إﻟﻴﻬـ ـ ــﺎ ﻋﻠـ ـ ــﻰ اﻟﺘرﺘﻴب. ﺸﻛﻝ ) (٦اﻟﻤﺼﻨوﻋﺎت اﻟﺠﻠدﻴﺔ
٩
ﺘﺤدﻴد اﻟﺨﺼﺎﺌص اﻟﺴﻛﺎﻨﻴﺔ
ﻴﻼﺤ ــظ أن اﻛﺒـ ــر ﺤﺠـ ــم ﻫﺠ ـ ـرة اﺘﺠ ــﻪ إﻟـ ــﻲ ﻤﺤﺎﻓظـ ــﺔ اﻟﻘـ ــﺎﻫرة ﺒﻨﺴـ ــﺒﺔ ، % ٣٠.٦٤ﺘﻠﻴﻬــﺎ ﻤﺤﺎﻓظــﺔ اﻟﺠﻴ ـزة ﺒﻨﺴــﺒﺔ ، % ٢٠.٥٠وﻤﺤﺎﻓظ ــﺔ
ﺘﺘﻤﻴز اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﺒﺎﻟﺨﺼﺎﺌص اﻟﺴﻛﺎﻨﻴﺔ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ :
اﻹﺴـ ــﻛﻨدرﻴﺔ ﺒﻨﺴـ ــﺒﺔ ، % ١٥.٥٧ﺜـ ــم ﻤﺤﺎﻓظـ ــﺔ اﻟﻘﻠﻴوﺒﻴـ ــﺔ ، % ٨.٤٩
-اﻨﺨﻔﺎض ﻨﺴﺒﺔ ﻋدد اﻟﺴـﻛﺎن ﻓـﻲ ﻓﺌـﺔ اﻟﺴـن ) ٦ﺴـﻨوات ﻓﺄﻗـﻝ ( ﻋـﺎم
وﻤﺤﺎﻓظﺔ اﻟﺴوﻴس ﺒﻨﺴﺒﺔ % ٤.٩٧وﻫذﻩ اﻟﻤﺤﺎﻓظـﺎت اﺴـﺘﻘر ﺒﻬـﺎ ﺜﻠﺜـﻲ
٢٠٠٦ﻋن ﻋﺎم ١٩٩٦ﺒﻨﺤو % ٠.٩ﻤن ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻛﺎن اﻟﻤدﻴﻨﺔ.
اﻟﻤﻬ ــﺎﺠرﻴن ﻤ ــن ﻤﺤﺎﻓظ ــﺔ ﺴ ــوﻫﺎج ،ﻟﻛ ــن ﻻ ﻴوﺠ ــد أي ﻤﻬ ــﺎﺠرﻴن إﻟ ــﻲ -اﻨﺨﻔـﺎض ﻨﺴــﺒﺔ ﻋــدد اﻟﺴــﻛﺎن ﻓــﻲ ﻓﺌــﺔ اﻟﺴــن ) ٦ﺴــﻨوات –ﻷﻗــﻝ ﻤــن
ﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺠﻨوب ﺴﻴﻨﺎء.
١٠ﺴﻨوات ( ﻋﺎم ٢٠٠٦ﻋن ﻋـﺎم ١٩٩٦ﺒﻨﺤـو % ٢.٥ﻤـن ﺠﻤﻠـﺔ
ﺒﻨﺤــو ٦٢أﻟــف ﻨﺴــﻤﺔ ﻋــن ﻋــﺎم ، ١٩٨٦ﻛﻤــﺎ ﺒﻠــﻎ ﺼــﺎﻓﻲ اﻟﻬﺠـرة ﻤــن
-ارﺘﻔﺎع ﻨﺴﺒﺔ ﻋدد اﻟﺴﻛﺎن ﻓﻲ ﻓﺌﺔ اﻟﺴن ) ١٥ﻷﻗﻝ ﻤن ٤٥ﺴـﻨﺔ (
اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔﻋﺎم ٢٧٠٠٢٢ )١٩٩٦ﻨﺴﻤﺔ (.
وﻫــﻲ اﻟﻔﺌــﺔ اﻟﻤﻨﺘﺠــﺔ ) ﻗــوة اﻟﻌﻤــﻝ ( ﻋــﺎم ٢٠٠٦ﻋــن ﻋــﺎم ١٩٩٦ ﺒﻨﺤو % ٣.٩ﻤن ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻛﺎن اﻟﻤدﻴﻨـﺔ ،ﻴﻀـﺎف اﻟﻴﻬـﺎ ﻨﺤـو % ٢.١
ﺠدوﻝ ) (٣ﺘطور ﻋدد ﺴﻛﺎن ) ﺤﻀر – رﻴف ( ﻤرﻛز اﻟﻤراﻏﺔ وﻤﻌدﻻت اﻟﻨﻤو
اﻟﺴﻨﺔ
ﻋدد اﻟﺴﻛﺎن )ﺒﺎﻷﻟف ﻨﺴﻤﺔ( رﻴف
ﺤﻀر
زﻴﺎدة ﻓﻲ ﻓﺌﺔ اﻟﻌﻤر ) ٤٥ﻷﻗﻝ ﻤن ٦٠ﺴﻨﺔ( ﻟﺘﺼـﺒﺢ اﻟزﻴـﺎدة ﻓـﻲ ﺘﻠـك اﻟﻔﺌـﺔ) ﻗـوة اﻟﻌﻤـﻝ ( % ٦.٠ﻤـن ﺠﻤﻠــﺔ ﺴـﻛﺎن ﻤدﻴﻨـﺔ اﻟﻤ ارﻏـﺔ ﻋـن ﻋــﺎم
ﻤﻌدﻻت اﻟﻨﻤو %
ﺠﻤﻠﺔ
ﺤﻀر
٢٠٥.٣ ١٨١.٦ ٢٣.٧ ١٩٨٦
رﻴف
٢.٩٠
١٩٩٦ﻟــذا ﻴﺘطﻠــب ﺘــوﻓﻴر ﻓــرص ﻋﻤــﻝ ﻟﻬــم وﺘــوﻓﻴر اﻟﻤﺴــﻛن اﻟﻤﻼﺌــم
ﺠﻤﻠﺔ
وﻛذا اﻟﺨدﻤﺎت اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻼﺴﺘﻔﺎدة ﻤن ﻗوة اﻟﻌﻤﻝ ﻫذﻩ.
٢.٢٦٣ ٢.١٧٦
-اﻨﺨﻔــﺎض ﻨﺴــﺒﺔ ﻓﺌــﺔ اﻟﺴــن ) ٦٠ﺴــﻨﺔ ﻓــﺎﻛﺜر( ﺒﻨﺤــو % ٠.١ﻟﻬــذا
١.٦٤٩ ١.٦٠٣ ١.٩٧٣ ٢٥٦.٨ ٢٢٥.٢ ٣١.٦ ١٩٩٦
ﻴﺘطﻠــب ﺘــوﻓﻴر اﻟرﻋﺎﻴــﺔ اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴــﺔ واﻟﺼــﺤﻴﺔ ﻟﻬــذﻩ اﻟﻨﺴــﺒﺔ ﻤــن ﺴــﻛﺎن
٢.١٣٢ ٢.٠٦٤ ٢.٦٣٧ ٣٠٢.٤ ٢٦٤.٠ ٣٨.٤ ٢٠٠٦
اﻟﻤدﻴﻨﺔ.
ﺠـدوﻝ ) (٤اﻟـوزن اﻟﻨﺴـﺒﻲ ﻟﺤﺠــم ﺴـﻛﺎن ﻤدﻴﻨـﺔ اﻟﻤراﻏـﺔ إﻟــﻰ ﺴـﻛﺎن اﻟﺤﻀـر وﺠﻤﻠــﺔ
اﻟﻬرم اﻟﺴﻛﺎﻨﻰ وﺒﻴﺎﻨﺎت اﻟﺴﻛﺎن
ﺴﻛﺎن ﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴوﻫﺎج )اﻟﺴﻛﺎن ﺒﺎﻷﻟف(.
ﻋدد ﺴﻛﺎن ﻋدد ﺴﻛﺎن اﻟﺴﻨﺔ
ﻤدﻴﻨﺔ
ﺤﻀر
اﻟﻤراﻏﺔ
اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ
ﻋدد ﺴﻛﺎن اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ
ﺘوﻗﻊ اﻟﻨﻤو اﻟﺴﻛﺎﻨﻰ ﻋﺎم ٢٠٢٧
اﻟوزن اﻟﻨﺴﺒﻲ )(% اﻟﺤﻀر
ﺠدوﻝ ) (٥ﺤﺠم اﻟﺴﻛﺎن اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ اﻟﻤﺘوﻗﻊ
ﺠﻤﻠﺔ اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ
اﻟﻌﺎم
ﺤﺠم اﻟﺴﻛﺎن اﻟﻤﺘوﻗﻊ
٢٤٤٧٠٣٣ ٥٣٧١٣٦ ٢٣٧٠٨ ١٩٨٦
٤.٤
٠.٩٧
٢٠١٢
٤٣٠٣٠ﻨﺴﻤﺔ
٣١٢٣١١٥ ٦٧٨٦٥٧ ٣١٥٥٩ ١٩٩٦
٤.٧
١.٠١
٢٠١٧
٤٧٢٤٦ﻨﺴﻤﺔ
٢٠٢٢
٥١٧٦٦ﻨﺴﻤﺔ
٣٧٤٦٣٧٧ ٨٠١٣٦٠ ٣٨٣٦٨ ٢٠٠٦
٤.٨
١.٠٢
٢٠٢٧
٥٦٥٩٥ﻨﺴﻤﺔ
60 50
40 30 20
10
10
5
0
-
5 5
10
ﺸﻛﻝ ) (٧اﻟﻬرم اﻟﺴﻛﺎﻨﻰ ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ
ﺸﻛﻝ ) (٨اﻟزﻴﺎدة اﻟطﺒﻴﻌﻴﺔ ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ
١٠
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﻪ ﺑﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ
-اﻨﺨﻔض ﺤﺠم اﻟﻬﺠـرة ﻤـن اﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ ﺨـﻼﻝ اﻟﻔﺘـرﻩ ١٩٩٦ - ١٩٨٦
ﺴﻛﺎن اﻟﻤدﻴﻨﺔ.
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﻪ ﺑﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ
اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ
اﻟﻔﻘــــــر اﻟﺤﻀـــــــــــري
اﻷﻤﻴﺔ :ﺘرﺘﻔـﻊ ﻨﺴـﺒﺔ اﻷﻤﻴـﺔ ﺒـﻴن اﻹﻨـﺎث ﻋﻨﻬـﺎ ﺒـﻴن اﻟـذﻛور )% ٦٦.٧
ﺘﻌﺒـ ــر ﻨﺴـ ــﺒﺔ اﻟﺴـ ــﻛﺎن ﺘﺤـ ــت ﺨـ ــط اﻟﻔﻘـ ــر اﺤـ ــد اﻟﻤؤﺸ ـ ـرات اﻟﺘـ ــﻲ ﻴﻤﻛـ ــن
% ٣٣.٣ ،ﻤن ﺠﻤﻠﺔ ﺤﺠم اﻷﻤﻴﺔ ( ﻋﻠﻰ اﻟﺘرﺘﻴـب ﺒﺘﻌـداد . ١٩٩٦
اﻻﻋﺘﻤــﺎد ﻋﻠﻴﻬ ــﺎ ﻓ ــﻲ اﻟﺘﻌ ــرف ﻋﻠــﻰ اﻟﺤﺎﻟ ــﺔ اﻻﻗﺘﺼ ــﺎدﻴﺔ ﻟﻠﺴ ــﻛﺎن ﺤﻴ ــث
وﺒﻤﻘﺎرﻨ ـ ــﺔ ﻨﺴ ـ ــﺒﺔ اﻷﻤﻴ ـ ــﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ ) ( % ٢٤.٩ﻋ ـ ــﺎم ٢٠٠٦ﻨﺠ ـ ــدﻫﺎ
ﻴﻌﻛـ ــس ﻤﻘـ ــدار ﻤﺎﻴﻌﺎﻨوﻨـ ــﻪ ﻤـ ــن ﺤرﻤـ ــﺎن اﻗﺘﺼـ ــﺎدي ،وﺘﺘﺠـ ــﺎوز ﻨﺴـ ــﺒﺔ
ﻤﻨﺨﻔﻀــﺔ ﻋــن ﺤﻀــر ﻛــﻝ ﻤــن اﻟﻤﺤﺎﻓظــﺔ ) (% ٢٦.٥و ﻤرﺘﻔﻌــﺔ ﻋــن
اﻟﺴﻛﺎن ﺘﺤت ﺨط اﻟﻔﻘر ﻓﻲ ﻤرﻛز اﻟﻤ ارﻏـﺔ ﻨﺤـو ﺜﻠـث اﻟﺴـﻛﺎن ) ٣٤.٥
ﺤﻀر اﻟﺠﻤﻬورﻴﺔ ) .( % ٢٠.٠
(%وﻫـو ﺒـذﻟك ﻴﺤﺘــﻝ اﻟﻤرﺘﺒـﺔ اﻟﺜﺎﻨﻴــﺔ ﺒـﻴن ﻤ ارﻛـز اﻟﻤﺤﺎﻓظــﺔ ،ﻛﻤـﺎ ﺘﺒﻠــﻎ
ﻤؤﻫــــﻝ ﻤﺘوﺴــــط وﻓــــوق اﻟﻤﺘوﺴــــط :ﺒﻠﻐـ ــت ﻨﺴـ ــﺒﺔ أﺠﻤـ ــﺎﻟﻲ اﻟﺤـ ــﺎﻤﻠﻴن
ﻨﺴ ــﺒﺔ اﻟﺴ ــﻛﺎن ﺘﺤ ــت ﺨ ــط اﻟﻔﻘ ــر ﺒﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ ﻨﺤـ ــو )( %٣٤.٦
ﻟﻤؤﻫﻼت اﻟﻤﺘوﺴطﺔ وﻓوق اﻟﻤﺘوﺴـط ﻨﺤـو ) (% ٥٢.٢ ،% ٣٣.٤ﻤـن
وﺘﺤﺘﻝ ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ اﻟﻤرﺘﺒﺔ اﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﺒﻴن ﻤدن اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ.
ﺠﻤﻠﺔ ﺴـﻛﺎن ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤ ارﻏـﺔ ) ١٠ﺴـﻨوات ﻓـﺄﻛﺜر ( ﺒﺘﻌـدادي ، ١٩٩٦
ﻴﺸــﻴر ﺘﻘرﻴــر اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﺒﺸ ـرﻴﺔ ﻟﺴــﻨﺔ ٢٠٠٥اﻟــﻰ ﺘــدﻨﻰ ﻤﺴــﺘوى اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ
٢٠٠٦ﻋﻠــﻲ اﻟﺘرﺘﻴــب ،أي ان ﻫﻨــﺎك ارﺘﻔــﺎع ﻛﺒﻴــر ﻓــﻲ ﺘﻠــك اﻟﻔﺌــﺔ ﻤﻤــﺎ
اﻟﺒﺸرﻴﺔ ﻓﻲ ﻤرﻛز وﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﺤﻴـث ﻴﺸـﻴر ﺘﻘرﻴـر اﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ اﻟﺒﺸـرﻴﺔ
ﻴﻌﻛـس أﻫﻤﻴـﺔ اﻟﺘﻌﻠـﻴم ﺒﺎﻟﻨﺴـﺒﺔ ﻟﻠﻔـرد واﻟﻤﺠﺘﻤـﻊ .ﺘرﺘﻔـﻊ ﻨﺴـﺒﺔ اﻟﺤﺎﺼــﻠﻴن
اﻟﺨﺎص ﺒﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴـوﻫﺎج اﻟـﻰ ان دﻟﻴـﻝ اﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ اﻟﺒﺸـرﻴﺔ ﻟﻤرﻛـز وﻤدﻴﻨـﺔ
ﻋﻠــﻰ ﻤــؤﻫﻼت أﻗــﻝ ﻤــن اﻟﻤﺘوﺴــطﺔ وﺤﺘــﻰ ﻓــوق اﻟﻤﺘوﺴــطﺔ ﺒــﻴن اﻟــذﻛور
اﻟﻤراﻏﺔ ﻴﻘﻊ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘوى اﻟﻤﺘوﺴط ﻓﻴﻤـﺎ اﻨﺠزﺘـﻪ ﻤـن ﺘﻨﻤﻴـﺔ ﺒﺸرﻴﺔﻴﺸـﻴر
ﻋﻨﻬـ ــﺎ ﺒ ــﻴن اﻹﻨ ــﺎث ) ( % ٢٨.٤ ، % ٣٨.٢ﻋﻠ ــﻰ اﻟﺘرﺘﻴ ــب ﺒﺘﻌ ــداد
اﻟــﻰ اﻨﺨﻔــﺎض ﻤﺴــﺘوى اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﺒﺸ ـرﻴﺔ ٠.٦٣٢ﺒﺎﻻﻀــﺎﻓﺔ اﻟــﻰ ارﺘﻔــﺎع
.١٩٩٦
ﻨﺴﺒﺔ اﻟﺤرﻤﺎن اﻟﺒﺸري.
اﻟﻤؤﻫﻼت اﻟﻌﻠﻴﺎ :ﺒﻠﻐـت ﻨﺴـﺒﺔ اﻟﺤﺎﺼـﻠﻴن ﻋﻠـﻰ اﻟﻤـؤﻫﻼت اﻟﺠﺎﻤﻌﻴـﺔ و
اﻟﺒﻨﻴﻪ اﻻﺴﺎﺴﻴﺔ واﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺤﻀرﻴﻪ
اﻟدرﺠﺎت اﻟﻌﻠﻴﺎ )دﺒﻠوم -ﻤﺎﺠﺴﺘﻴر – دﻛﺘوراﻩ ( % ٥.٢٨ﻋﺎم ١٩٩٦ ،ارﺘﻔﻌ ــت إﻟ ــﻲ % ١٠.٧ﻋ ــﺎم ، ٢٠٠٦و ﺘرﺘﻔ ــﻊ ﻨﺴ ــﺒﺔ اﻟﺤﺎﺼ ــﻠﻴن
ﻤــن اﻟﻤﻌــروف أن ﺘ ـواﻓر ﻤﻴــﺎﻩ اﻟﺸــرب اﻵﻤﻨــﺔ واﻨﺘﺸــﺎر ﺨدﻤــﺔ اﻟﺼــرف
ﻋﻠــﻰ اﻟﻤؤﻫــﻝ اﻟﺠــﺎﻤﻌﻲ ﺒــﻴن اﻟــذﻛور ﻋﻨﻬــﺎ ﺒــﻴن اﻹﻨــﺎث إذا ﺒﻠﻐــت ﻨﺴــﺒﺔ
اﻟﺼــﺤﻲ اﻟﻛــﺎﻓﻲ واﺘﺒــﺎع اﻟﻤﻤﺎرﺴــﺎت اﻟﺼــﺤﻴﺔ اﻟﺴــﻠﻴﻤﺔ ﻓــﻰ اﻟﺘﻌﺎﻤــﻝ ﻤــﻊ
ﻛﻝ ﻤﻨﻬﺎ ) ( % ٣.٢ ، %٨.٢ﻋﺎم ١٩٩٦ﻋﻠﻰ اﻟﺘرﺘﻴب.
اﻟﻤﺨﻠﻔ ــﺎت اﻟﺼ ــﻠﺒﺔ ﺸ ــروط أﺴﺎﺴ ــﻴﺔ ﻟﺴ ــﻼﻤﺔ ﺼ ــﺤﺔ اﻟﺒﺸ ــر وﻟﺘﺨﻔ ــﻴض ﻤﻌدﻻت اﻷﻤراض واﻟوﻓﻴﺎت ﺨﺎﺼﺔ ﺒﻴن اﻷطﻔﺎﻝ .وﺘﻌﺘﺒر ﻤﻴﺎﻩ اﻟﺸرب
اﻟﺒطﺎﻟﺔ
اﻟﻨﻘﻴــﺔ واﻻﺼــﺤﺎح اﻟﺒﻴﺌــﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻋﻨﺼ ـرﻴن ﻫــﺎﻤﻴن ﻟﺘﺤﻘﻴــق اﻷوﺠــﻪ
-ﺘﺒﻠﻎ ﻨﺴﺒﺔ ﻗوة اﻟﻌﻤـﻝ ) ١٥ﺴـﻨﺔ % ٤٨.٧ ( +ﻤـن ﺠﻤﻠـﺔ ﺴـﻛﺎن
اﻷﺨري ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘداﻤﺔ ﺒدء ﻤن ﺤﻤﺎﻴﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ وﺘﺤﻘﻴق اﻷﻤن اﻟﻐـذاﺌﻲ
اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻋ ــﺎم ، ١٩٩٦ﺒﻴﻨﻤ ــﺎ اﻨﺨﻔﻀ ــت ﻨﺴ ــﺒﺔ ﻗ ــوة اﻟﻌﻤ ــﻝ ﻟﺘﺒﻠ ــﻎ ﻨﺤ ــو
إﻟـﻲ ﺘﺨﻔــﻴض اﻟﻔﺎﻗــد ﻓـﻲ اﻻﻨﺘﺎﺠﻴــﺔ اﻟــذي ﻴﺴـﺒﺒﻪ اﻟﻤــرض وﺴــوء اﻟﺘﻐذﻴــﺔ.
% ٤٥.٣ﻤن ﺠﻤﻠﺔ ﻗوة اﻟﻌﻤﻝ ﻋﺎم .٢٠٠٦
وﻟذﻟك ﻴﻌد زﻴﺎدة ﻓرص اﻟوﺼوﻝ إﻟﻲ ﺨدﻤﺎت اﻟﻤﻴـﺎﻩ واﻟﺼـرف اﻟﺼـﺤﻲ
-ﺒﻠﻐــت ﻨﺴــﺒﺔ اﻟﻤﺸــﺘﻐﻠﻴن ﻤــن ﻗــوة اﻟﻌﻤــﻝ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ) (% ٨٣.٧ﻤــن
اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ وﺘﺤﺴﻴن إدارة اﻟﻤوارد اﻟﻤﺎﺌﻴﺔ و اﻟﺘﻌﺎﻤـﻝ اﻟﺴـﻠﻴم ﻤـﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔـﺎت
أﺠﻤـ ــﺎﻟﻲ ﻗـ ــوة اﻟﻌﻤـ ــﻝ ﻋـ ــﺎم ، ١٩٩٦ﻓـ ــﻲ ﻤﻘﺎﺒـ ــﻝ % ٨٦.٢ﺒﺘﻌـ ــداد
اﻟﺼﻠﺒﺔ ﻋواﻤﻝ ﻤﺤﻔزة ﻟﻠﺠﻬـود اﻟﺘـﻲ ﺘﺴـﺎﻋد ﻋﻠـﻲ ﻤﺤﺎرﺒـﺔ اﻟﻔﻘـر وﺤﻤﺎﻴـﺔ
، ٢٠٠٦وﺒﻠﻐت ﻨﺴـﺒﺔ اﻟﺒطﺎﻟـﺔ ) (% ١٦.٣ﻤـن ﺠﻤﻠـﺔ ﻗـوة اﻟﻌﻤـﻝ ﻋـﺎم
ﺼﺤﺔ اﻟﺒﺸر ٕوادارة وﺤﻤﺎﻴﺔ اﻟﻤوارد اﻟطﺒﻴﻌﻴﺔ.
، ١٩٩٦اﻨﺨﻔﻀت ﺒﺘﻌداد ٢٠٠٦ﻟﺘﺒﻠﻎ .% ١٣.٨
اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺼﺤﻴﻪ ﺒﻤدﻴﻨــــــﺔ اﻟﻤراﻏﺔ
ﻛﻤــﺎ أظﻬــرت اﻟﻨﺘــﺎﺌﺞ اﻷوﻟﻴــﺔ ﻟﺘﻌــداد ﻋــﺎم ٢٠٠٦أن ﻗــوة اﻟﻌﻤــﻝ ﺒﻤرﻛــز
-ﻨﺎﻟت اﻟﻤراﻏﺔ اﻟﻨﺼﻴب اﻟﻛﺒﻴر ﻤـن ﺘطـوﻴر ﻟﻤﻨﺸـﺂت اﻟرﻋﺎﻴـﺔ اﻟﺼـﺤﻴﺔ
اﻟﻤراﻏﺔ ﺘﺒﻠﻎ ﻨﺤو % ٣٩.٠ﻤن ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻛﺎن اﻟﻤرﻛـز) ١٥ﺴـﻨﺔ ﻓـﺄﻛﺜر(
وﺴـ ــﻬوﻟﺔ اﻟوﺼـ ــوﻝ ﻟﻠﺨـ ــدﻤﺎت اﻟﺼـ ــﺤﻴﺔ ﻓـ ــﻲ ﻤدﻴﻨـ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏـ ــﺔ ﻤـ ــن ﻗﺒـ ــﻝ
ﻤﻨﻬـ ـ ـ ـ ـ ــﺎ % ٥.٩ﺒﺎﻟﺤﻀـ ـ ـ ـ ـ ــر % ٣٣.١ ،ﺒـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻟرﻴف .وان % ١٣.٠
اﻟﺴﺎﻛﻨﻴن .وﺠود ﺒﻌض اﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ ﻤﺜـﻝ اﻟﻤﺴﺘوﺼـف اﻟﺨﻴـري
ﻤﺸ ــﺘﻐﻠون ﺒﺎﻟﺤﻀ ــر ﻤ ــن ﺠﻤﻠ ــﺔ اﻟﻤﺸ ــﺘﻐﻠﻴن % ٨٧.٠ ،ﺒ ــﺎﻟرﻴف ،وان
ﻟﻠﺠﻤﻌﻴﺔ اﻟﺨﻴرﻴﺔ اﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ،و وﺠود ﺒﻌض أﺸﻛﺎﻝ اﻟﺸراﻛﺔ ﺒـﻴن اﻹدارة
ﻤﻌدﻝ اﻟﺒطﺎﻟﺔ ﺒﺎﻟﺤﻀـر ﺘﻔـوق ﻤﺜﻴﻠﺘﻬـﺎ ﺒـﺎﻟرﻴف ﺤﻴـث ﺒﻠﻐـت ﻨﺤـو ١٣.٨
اﻟﺼﺤﻴﺔ و اﻟﺘﻀﺎﻤن اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ و اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻷﻫﻠﻴﺔ.
% ١٠.٢ ، %ﻋﻠﻲ اﻟﺘرﺘﻴب.
-اﻋﺘﻤــﺎد ﺠــودة اﻟﺨدﻤــﺔ ﺒﺎﻟوﺤــدات اﻟﺼــﺤﻴﺔ ﺒــﺎﻟرﻴف ﺒﺎﻟﻔﻌــﻝ و دﺨــوﻝ
اﻟﻘطﺎع ﻏﻴر اﻟرﺴﻤﻲ
ﻤﺴﺘﺸــﻔﻴﺎت اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻓــﻲ ﻤﺸــروع اﻋﺘﻤــﺎد اﻟﺠــودة ﻋــﺎم ٢٠٠٤و ﺴــﻴﺘم
ﻴﺘرﻛ ــز ﻨﺸ ــﺎط اﻟﻘط ــﺎع ﻏﻴ ــر اﻟرﺴ ــﻤﻲ ﻓ ــﻲ اﻟﺘﺠ ــﺎرة )اﻟﺒﺎﻋ ــﺔ اﻟﺠ ــﺎﺌﻠﻴن (
ﺘطﺒﻴق ﻤﻌﺎﻴﻴر ﻗﻴﺎس اﻟﺠودة ﻗرﻴﺒﺎ.
ﻛذﻟﻛﻤﺸ ـ ــروع اﻟﺘـ ـ ـ وك ﺘ ـ ــوك وﻤﻨ ـ ــدوﺒﻲ ﻤﺒﻴﻌ ـ ــﺎت واﻟﻌﻤﺎﻟ ـ ــﺔ ﻓ ـ ــﻲ اﻟ ـ ــورش
-ﻋﻤـﻝ اﻟﻌدﻴـد ﻤـن اﻟﺠﻬـﺎت ﻤﺜــﻝ اﻟﻴوﻨﻴﺴـﻴف ﻓـﻲ رﻓـﻊ اﻟـوﻋﻲ ﺒﺎﻟﻘﻀــﺎﻴﺎ
اﻟﺤرﻓﻴﺔاﻟﺼﻐﻴرة ﻏﻴر اﻟﻤرﺨﺼﺔ.
اﻟﺼﺤﻴﺔ اﻟﻤرﺘﺒطﺔ ﺒﺎﻟﻤرأة ﻤﺜﻝ ﺨﺘﺎن اﻷﻨﺎث. ١١
ﺸﻛﻝ ) (١٠اﻟﻌﻴﺎدة اﻟﺸﺎﻤﻠﺔ ﺒﺎﻟﺘﺄﻤﻴن اﻟﺼﺤﻲ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
ﺸﻛﻝ ) (١٢اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺼﺤﻴﺔ اﻟﻤﻛﻤﻠﺔ وﺨدﻤﺎت اﻟطوارى
اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﻪ: ﺘﻌﺘﺒر اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ اﺤـد اﻫـم اﻟﺘﺤـدﻴﺎت اﻟرﺌﻴﺴـﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـﺔ اﻟﺘـﻰﺘﺤﺘﺎج اﻟﻰ ﻤواﺠﻬﺔ ﺴرﻴﻌﺔ ﻤن ﻤﺨﺘﻠف اﻟﺠﻬﺎت و ﺨﺎﺼﺔ ﻫﻴﺌـﺔ اﻻﺒﻨﻴـﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ. ﻻ ﻴوﺠد أي ﻓﺼﻝ ﻟرﻴﺎض اﻷطﻔﺎﻝ ﻤﻠﺤق ﺒﺄي ﻤدرﺴﺔ ﻤن اﻟﻤـدارساﻻﺒﺘداﺌﻴـﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ،ﻛﻤــﺎ ﻴﺘــوﻓر ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ) (١٠ﻤــدارس اﺒﺘداﺌﻴــﺔ ﺘﻀــم ١٠٠ﻓﺼـ ــﻝ د ارﺴـ ــﻲ ،ﻴﻨـ ــﺘظم ﺒﻬـ ــﺎ ٤١٠١ﺘﻠﻤﻴـ ــذ ﻤﻘﻴـ ــدون ﻓـ ــﻲ اﻟﻌـ ــﺎم اﻟد ارﺴ ــﻲ ، ٢٠٠٨/٢٠٠٧وﺒﻛﺜﺎﻓ ــﺔ ﺘﺒﻠ ــﻎ ﻨﺤ ــو ٤١ﺘﻠﻤﻴ ــذ /ﻓﺼ ــﻝ ، وﻴﻘوم ٢٣٢ﻤدرس ﺒﺄداء اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ. وﻴﺘﻀـ ــﺢ ارﺘﻔـ ــﺎع ﻛﺜﺎﻓـ ــﺔ اﻟﻔﺼـ ــوﻝ ﻓـ ــﻲ اﻟﺘﻌﻠـ ــﻴم اﻹﻋـ ــدادي اﻟﻌـ ــﺎم )٣ﻤدارس( واﻷزﻫري )ﻤدرﺴﺘﻴن( ﻋن اﻟﻤﻌدﻝ اﻟﻤﻌﻤـوﻝ ﺒـﻪ .و ﻴرﺠـﻊ ﻫـذا ﻛﻤــﺎ أﺸــﺎر اﻟﺸــرﻛﺎء ﻤﻤــن ﺘــم ﻤﻘــﺎﺒﻠﺘﻬم -إﻟــﻰ اﻟﻌﺠــز ﻓــﻲ اﻟﻤﻨﺸــﺂتاﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴــﺔ و اﻟــذي أدى إﻟــﻰ ﻋﻤــﻝ ﻤــﺎ ﻴﻘــرب ﻤــن %٣٠ﻤــن اﻟﻤــدارس اﻟﻤوﺠودة ﻓﻲ ﻓﺘرﺘﻴن. ﻴوﺠــد ﺒﻤرﻛــز اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻋــدد ٦ﻤــدارس ﺜــﺎﻨوي ﻋــﺎم ﺘﻀــم ٨٤ﻓﺼــﻝد ارﺴـ ــﻲ ﺘﺴـ ــﺘوﻋب ٣٨٩٣طﺎﻟـ ــب ﻴﻤﺜﻠـ ــون % ١.٥ﻤـ ــن ﺠﻤﻠـ ــﻪ ﺴـ ــﻛﺎن اﻟﻤرﻛــز .وﻴوﺠــد ﺒﻤرﻛــز اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻋــدد ٩ﻤدرﺴــﺔ ﺜــﺎﻨوي ﺘﺠــﺎرى ﺘﻀــم ﺸﻛﻝ ) (١١اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺼﺤﻴﺔ اﻟﻤﻛﻤﻠﺔ وﺨدﻤﺎت اﻟطوارى
١٦٣ﻓﺼﻝ دراﺴﻲ ﺘﺴﺘوﻋب ٧١٩٦طﺎﻟب ﻴﻤﺜﻠون % ٢.٧ﻤن ﺠﻤﻠﺔ ١٢
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﻪ ﺑﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ
ﺸﻛﻝ ) (٩اﻟﻤﺴﺘوﺼف اﻟطﺒﻲ اﻟﺨﻴري ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
ﻤﺼﺎدر اﻟﻤﻴﺎﻩ
ﺴــﻛﺎن اﻟﻤرﻛــز .ﺘوﺠــد ﺒﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻋــدد ١ﻤدرﺴــﺔ ﺜــﺎﻨوي ﺼــﻨﺎﻋﻲ ﺘﻀــم ٢١ﻓﺼــﻝ د ارﺴــﻲ ﺘﺴــﺘوﻋب ٨٠٧طﺎﻟــب ﻴﻤﺜﻠــون % ٠.٣ﻤــن
ﺘﺤﺘوي ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﻪ ﻋﻠﻲ ﻨظﺎم ﻤﺘﻛﺎﻤﻝ ﻷﻋﻤﺎﻝ اﻟﺘﻐذﻴﻪ ﺒﺎﻟﻤﻴﺎﻩ ﻴﻐطﻲ
ﺠﻤﻠــﺔ ﺴــﻛﺎن ﻤرﻛــز اﻟﻤ ارﻏــﺔ .ﻻ ﻴوﺠــد ﺒﻤرﻛــز اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻤدرﺴــﺔ ﺜــﺎﻨوي
ﻤﻌظم ﻤﻨﺎزﻝ ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﻪ وﻴﺘﻛون اﻟﻨظﺎم ﻤن اﻟﺘﺎﻟﻲ:
ز ارﻋــﻲ ،ﻴﻔﺘﻘــر اﻟﻤرﻛــز واﻟﻤدﻴﻨــﺔ واﻟوﺤــدات اﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ اﻟﻘروﻴــﺔ واﻟﻘــرى اﻟواﻗﻌﺔ ﺒداﺌرﺘﻪ إﻟﻰ ﻫذﻩ اﻟﻨوﻋﻴﺔ ﻤن اﻟﺨدﻤﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ .
-ﻤﺤطﺎت ﺘﻨﻘﻴﺔ اﻟﻤﻴﺎﻩ ) ﻤﺼدر اﻟﺘﻐذﻴﻪ اﻟرﺌﻴﺴﻲ(.
-اﻟﺘﻌﻠــﻴم اﻷزﻫــري ﻤــﺎزاﻝ ﻴﻤﺜــﻝ ﻤطﻠــب أﺴﺎﺴــﻲ ﻟﻠﺴــﻛﺎن و ﺨﺎﺼــﺔ ﻓــﻰ
-ﺨطوط اﻟﻤﻴﺎﻩ اﻟﻨﺎﻗﻠﻪ وﺨطوط ﺸﺒﻛﺔ اﻟﺘﻐذﻴﻪ ﺒﺎﻟﻤﻴﺎﻩ وﻤﻠﺤﻘﺎﺘﻬﺎ.
ﻤﺤﺎﻓظــﺎت اﻟﺼــﻌﻴد ،وﻴوﺠــد ﺒــﺎﻟﻤرﻛز ﻋــدد ٥٥ﻤﻌﻬــد أزﻫــري )ﺒﻨــﻴن /
-ﺨزاﻨﺎت اﻟﻤﻴﺎﻩ اﻟﻌﺎﻟﻴﻪ واﻻرﻀﻴﻪ.
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﻪ ﺑﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ
ﺒﻨﺎت( ) ،اﺒﺘداﺌﻲ ،اﻋدادي ،ﺜﺎﻨوي ( ﻤﻨﻬم ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤ ارﻏـﺔ ٧ﻤﻌﺎﻫـد ﻴﻀﻤوا ٩٣ﻓﺼﻝ دراﺴﻲ ﻴﻨـﺘظم ﺒﻬـﺎ ٤٢٧٨طﺎﻟـب ﺒﻨﺴـﺒﺔ %١.٦ﻤـن
-ﻋدد اﻟﻤﻨﺎزﻝ اﻟﻤﺘﺼﻠﻪ ﺒﺨدﻤﺎت ﻤﻴﺎﻩ اﻟﺸرب = ٦٥٧٨ﺒﻨﺴﺒﺔ %٩٥
ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻛﺎن اﻟﻤرﻛز.
ﻤن إﺠﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤدﻴﻨﻪ. ﻴﺘم ﺘﻐذﻴﺔ اﻟﻤدﻴﻨﻪ ﻤن ﻋدد ٢ﻤﺤطﺔ ﺘﻨﻘﻴﻪ ﻤﻴﺎﻩ ﻛﺎﻟﺘﺎﻟﻲ: ﻤﺤطﺔ ﻤﻴﺎﻩ اﻟﻤراﻏﻪ اﻟﻘدﻴﻤﻪ = ١٥٠ﻝ/ث ) ١٠٨٠٠م/٣ﻴوم(. ﻤﺤط ــﺔ ﻤﻴـ ــﺎﻩ اﻟﻤ ارﻏـ ــﻪ اﻟﺠدﻴـ ــدﻩ = ٤٠٠ﻝ/ث أي ٢٨٨٠٠م/٣ﻴـ ــوم)طﺎﻗﻪ ﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﻪ = ٨٠٠ﻝ/ث أي ٥٧٦٠٠م/٣ﻴوم(. ﻴﺒﻠﻎ إﺠﻤﺎﻟﻲ ﻨﺼﻴب ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﻪ ﻤـن اﻟﻤﻴـﺎﻩ ﺨـﻼﻝ ﻤﺤطﺘـﻲ اﻟﻤﻴـﺎﻩﺒﻤﻘــدار ٥٥٠ﻝ/ث ) ٣٩٦٠٠م/٣ﻴــوم ( ﺒﻴﻨﻤــﺎ ﻴﺒﻠــﻎ إﺠﻤــﺎﻟﻲ إﺴــﺘﻬﻼك اﻟﺴــﻛﺎن اﻟﺤــﺎﻟﻲ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﻪ )٢٠٠٧م( ٩٥٨١م/٣ﻴــوم إﺠﻤــﺎﻟﻲ إﺴــﺘﻬﻼك اﻟﺴﻛﺎن اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ اﻟﻤﺘوﻗﻊ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﻪ ١٢٩٠٠م/٣ﻴوم.
ﺸﻛﻝ ) (١٣اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
ﺸﻛﻝ ) (١٤اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
وﺠود ﻨﻤﺎذج ﻟﻠﺸراﻛﺔ ﺒـﻴن اﻹدارة اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴـﺔ و اﻟﻤﺠﺘﻤـﻊ اﻟﻤـدﻨﻲ ،ﻤﺜـﻝاﻟﻤﺸـﺎرﻛﺎت اﻟﺘـﻲ ﺘﻤـت ﻤــﻊ ﺠﻤﻌﻴـﺔ اﻷطﻔـﺎﻝ ذوي اﻻﺤﺘﻴﺎﺠـﺎت اﻟﺨﺎﺼــﺔ ﺒﺴـوﻫﺎج و اﻟﻤﺸــﺎرﻛﺔ اﻟﺠــﺎري ﺘﻨﻔﻴــذﻫﺎ ﺤﺎﻟﻴــﺎ ﻤــﻊ ﺠﻤﻌﻴــﺔ ﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤــﻊ ﻟﻠﻨﻬوض ﺒﺄوﻀﺎع اﻟﻤرأة و اﻟطﻔﻝ ﺒﺴوﻫﺎج. اﻻﻫﺘﻤﺎم ﺒﺠﺎﻨب اﻟﺘدرﻴب و ﺒﻨـﺎء ﻗـدرات اﻟﻤﻌﻠـم ﻤـن ﺨـﻼﻝ اﻟﺘـدرﻴﺒﺎتاﻟدورﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺘﻨظﻤﻬﺎ اﻟو ازرة ﻋﻠﻰ ﺸﺒﻛﺎت اﻟـ.Video Conference وﺠــود ﺒﻌــض اﻟﻤﺒــﺎدرات اﻟﺘــﻲ ﺘﺴــﺘﻬدف اﻟطﻠﺒــﺔ ﻏﻴــر اﻟﻘــﺎدرﻴن ﻤﺜــﻝﻤﺒﺎدرة ﺒﻨك اﻷﺴﻛﺎن و اﻟﺘﻌﻤﻴر. اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻤــن اﻟﻤ ارﻛــز اﻟﺘــﻲ ﻨﺠﺤــت ﻓــﻲ ﺘﺤﻘﻴــق ﻤؤﺸـرات اﻷﻟﻔﻴــﺔ ﻓﻴﻤــﺎﺸﻛﻝ ) (١٥ﺨزان اﻟﻤﻴﺎﻩ اﻟﻘدﻴم
ﻴﺨص اﻟﻤﺴﺎواة ﺒﻴن اﻟﺒﻨﻴن و اﻟﺒﻨﺎت ﻓﻲ ﻓرص اﻟﺘﻌﻠﻴم اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ. ١٣
ﺸﻛﻝ ) (١٦ﻤﺤطﺔ اﻟﻤﻴﺎﻩ اﻟﺠدﻴدة
اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻰ
ﺠﻤﻊ و ﺘدوﻴر اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﺼﻠﺒﺔ
-ﻻ ﺘﺤﺘـ ــوي ﻤدﻴﻨـ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏـ ــﻪ ﻋﻠـ ــﻲ ﻨظـ ــﺎم ﻤﺘﻛﺎﻤـ ــﻝ ﻷﻋﻤـ ــﺎﻝ اﻟﺼـ ــرف
-ﻴ ــﺘم ﺨدﻤ ــﺔ ﺤـ ـواﻟﻰ % ٧٠ﻤ ــن اﻟﺴ ــﻛﺎن ﺒﺨ ــدﻤﺎت ﺠﻤ ــﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔ ــﺎت
اﻟﺼــﺤﻲ ﺤﻴــث ﻴــﺘم اﻟــﺘﺨﻠص ﻤــن ﻤﻴــﺎﻩ اﻟﺼــرف ﺨــﻼﻝ ﺨ ازﻨــﺎت ﺘﺤﻠﻴــﻝ
ﺒﺸﻛﻝ ﻤﻨﺘظم.
وﺒﻴﺎرات ﺼرف ﻟﻛﻝ ﻤﻨزﻝ وﻴﺘم ﻛﺴـﺢ ﻤﻴـﺎﻩ اﻟﺼـرف اﻟﺼـﺤﻲ ﺒﺈﺴـﺘﺨدام ﺴ ــﻴﺎرات اﻟﻛﺴ ــﺢ ) ٣وردﻴ ــﺎت ﻴوﻤﻴ ــﺎ ( وﻴ ــﺘم ﺼ ــرﻓﻬﺎ واﻟ ــﺘﺨﻠص ﻤﻨﻬ ــﺎ
-ﻴوﺠد ﻋدد ﻤن اﻟﻤﻌـدات ﻟﺠﻤـﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔـﺎت وﻟﻛـن ﻏﻴـر ﻛﺎﻓﻴـﺔ ﻟﺘﻐطﻴـﺔ
ﺨﺎرج اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻋﻠﻲ ﺒﻌد ﺤواﻟﻲ ٣٠ﻛم ﻤن اﻟﻤدﻴﻨﻪ.
اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﺒﺎﻟﻛﺎﻤ ــﻝ ﺒﺎﻻﻀ ــﺎﻓﺔ اﻟ ــﻰ ان اﻟﻤﻌ ــدات اﻟﺤﺎﻟﻴ ــﺔ ﻻﺘﺘﻨﺎﺴ ــب ﻤ ــﻊ
-وﺠﺎري ﺤﺎﻟﻴﺎ ﺘﻨﻔﻴذ ﻤﺸروع ﺼـرف ﺼـﺤﻲ ﻤـن ﺨـﻼﻝ اﻟﻬﻴﺌـﻪ اﻟﻘوﻤﻴـﻪ
اﻟﺸوارع اﻟﻀﻴﻘﺔ وﻛذﻟك ﻻ ﻴوﺠد اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ اﻟﻛﺎﻓﻴﺔ.
ﻟﻤﻴﺎﻩ اﻟﺸرب واﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻲ. -ﻋـدد اﻟﻤﻨـﺎزﻝ اﻟﻤﺘﺼــﻠﻪ ﺒﺨـدﻤﺎت اﻟﺼـرف اﻟﺼــﺤﻲ اﻟﺠـﺎري ﺘﻨﻔﻴــذﻩ =
-ﻻ ﻴ ــﺘم اﻴ ــﺔ اﻨﺸـ ــطﺔ رﺴ ــﻤﻴﺔ ﻻﻋـ ــدادة اﻟﺘ ــدوﻴر واﻨﻤـ ــﺎ ﻴوﺠ ــد ﺠـ ــﺎﻤﻌﻰ
٣٠٠٠ﻤﻨزﻝ.
اﻟﻘﻤﺎﻤــﺔ اﻟــذﻴن ﻴﻘوﻤــون ﺒﺠﻤــﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔــﺎت اﻟﻘﺎﺒﻠــﺔ ﻻﻋــﺎدة اﻟﺘــدوﻴر وﻟﻛــن
-ﻤﺤط ــﺔ ﻤﻌﺎﻟﺠـ ــﺔ اﻟﻐرﻴـ ـزات ﺒطﺎﻗـ ــﻪ إﺠﻤﺎﻟﻴ ــﻪ ٣٠٠٠٠م/٣ﻴـ ــوم وﻴﺒﻠـ ــﻎ
ﺒﺸﻛﻝ ﻏﻴر رﺴﻤﻰ.
ﻨﺼﻴب ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﻪ ﻤن طﺎﻗﺔ اﻟﻤﺤطﻪ ١٠٠٠٠م/٣ﻴوم. -ﺘﻘﻊ ﻤﺤطﺔ ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻐرﻴزات ﻋﻠﻲ ﻤﺴـﺎﻓﺔ ﺤـواﻟﻲ ٢٠ﻛـم ﻋـن وﺴـط
-ﻻ ﻴوﺠ ــد ﻤﻨ ــﺎطق ﻟ ــدﻓن اﻟﻤﺨﻠﻔ ــﺎت ﺒﺸ ــﻛﻝ ﺼ ــﺤﻰ وﻟﻛ ــن ﻴ ــﺘم اﻟﻘ ــﺎء
اﻟﻤدﻴﻨﺔ.
اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت ﻓﻰ ﻤﻨطﻘـﺔ ﻤﻔﺘوﺤـﺔ ﺒﺠـوار اﻟﺴـﻛﺔ اﻟﺤدﻴـد واﻟطرﻴـق اﻟز ارﻋـﻰ
-ﻴﺒﻠــﻎ إﺠﻤــﺎﻟﻲ ﻨﺼــﻴب ﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﻪ ﻤــن اﻟﻤﻴــﺎﻩ ﻤــن ﻤﺤطــﺔ ﻤﻌﺎﻟﺠــﺔ
)اﻟﻘﺎﻫرة -اﺴـوان( وﻋﻠـﻰ ﺒﻌـد ٢ك ﻤـن اﻟﻤدﻴﻨـﺔ .ﻛﻤـﺎ ان ﺒﻌـد اﻟﻤدﻴﻨـﺔ
اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻲ ﺒﺎﻟﻐرﻴزات ﻤﻘدار ١٠٠٠٠م/٣ﻴوم ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺒﻠﻎ إﺠﻤﺎﻟﻲ
ﻋ ــن اﻟظﻬﻴ ــر اﻟﺼ ــﺤراوى ﻤ ــﻊ ﻋ ــدم وﺠ ــود ﻤﻌ ــدات ﺘﺘﻨﺎﺴ ــب ﻤ ــﻊ اﻟﻨﻘ ــﻝ
ﺘﺼــرﻓﺎت ﻤﻴــﺎﻩ اﻟﺼــرف اﻟﺼــﺤﻲ اﻟﺤﺎﻟﻴــﻪ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﻪ )٢٠٠٧م( ٧٦٦٥
ﻟﻤﺴــﺎﻓﺎت ﺒﻌﻴــدة ﻤــﻊ ﻋــدم ﺘ ـواﻓر ا ارﻀــﻰ ﻤﻨﺎﺴــﺒﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ وارﺘﻔــﺎع ﻗﻴﻤــﺔ
م/٣ﻴوم ﺒﻴﻨﻤﺎ إﺠﻤﺎﻟﻲ ﺘﺼرﻓﺎت ﻤﻴـﺎﻩ اﻟﺼـرف اﻟﺼـﺤﻲ اﻟﺤﺎﻟﻴـﻪ اﻟﻤﺘوﻗـﻊ
اﻻ ارﻀــﻰ ادى اﻟــﻰ ﻋــدم ﺘ ـواﻓر ﻤوﻗــﻊ ﻤﻨﺎﺴــب ﻟﻠــدﻓن اﻟﺼــﺤﻰ وﺴــوء
ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﻪ ١٠٣٢٠م/٣ﻴوم.
ﺨدﻤﺎت اﻟﻨظﺎﻓﺔ. ١٤
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﻪ ﺑﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ
ﺸﻛﻝ ) (١٧ﻤﺸروع اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺠﺎري ﺘﻨﻔﻴذﻩ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
ﻛ ــذﻟك ﻻ ﻴوﺠ ــد وﺴ ــﻴﻠﺔ اﻨﺘﻘ ــﺎﻝ ﺠﻴ ــدة ﺒ ــﻴن اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ وﺠزﻴـ ـرة اﻟﺸ ــوراﻨﻴﺔﺴوى ﻤﻌدﻴﺔ واﺤدة ﻓﻰ ﺤﺎﻟﺔ ﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻤﺘدﻨﻴﺔ واﻷﺨرى داﺌﻤﺎً ﻤﻌطﻠﺔ.
اﻟطــــــــــــرق ﺘﻘ ـ ـ ــﻊ اﻟﻤدﻴﻨ ـ ـ ــﺔ ﻋﻠ ـ ـ ــﻰ ﻨﻬ ـ ـ ــر اﻟﻨﻴ ـ ـ ــﻝ وﻴﺤ ـ ـ ــدﻫﺎ ﻤ ـ ـ ــن اﻟﻐ ـ ـ ــرب طرﻴ ـ ـ ــقأﺴﻴوط/ﺴوﻫﺎج اﻟﺴرﻴﻊ و ﺨط ﺴﻛك ﺤدﻴد اﻟﺼﻌﻴد. -اﻟط ــوﻝ اﻟﻛﻠ ــﻲ ﻟﺸ ــﺒﻛﺔ اﻟط ــرق اﻟرﺌﻴﺴ ــﻴﺔ ﺘﺒﻠ ــﻎ ٤٠ﻛ ــم ﻤﻨﻬ ــﺎ ٣٢ﻛ ــم
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﻪ ﺑﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ
طرق داﺨﻠﻴﺔ ﻤرﺼـوﻓﺔ .ﺘﺒﻌـد ﻤدﻴﻨـﺔ اﻟﻤ ارﻏـﺔ ﺤـواﻟﻰ ٢٠ﻛـم ﻤـن ﻤدﻴﻨـﺔ ﺴــوﻫﺎج ،و ﻤــن اﺒــرز ﻤﺸــروﻋﺎت اﻟطــرق ﺘﻨﻔﻴــذ طرﻴــق ﺴــوﻫﺎج اﻟﺒﺤــر اﻷﺤﻤر ﺒﺘﻛﻠﻔﺔ ﺘﺘراوح ﻤﺎ ﺒﻴن ٤٥٠و ٦٥٠ﻤﻠﻴون ﺠﻨﻴﻪ. ﺸـﺒﻛﺔ اﻟطــرق ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﺘﻌـﺎﻨﻰ ﻤــن اﻻزدﺤــﺎم ﻨﺘﻴﺠـﺔ ﻀــﻴق اﻟﺸـوارع وازدﺤﺎم اﻟﺸوارع ﺒﺎﻟﺒﺎﻋﺔ اﻟﺠﺎﺌﻠﻴن. ﻋدم وﺠود اﺘﺼﺎﻝ ﺠﻴد ﺒﻴن اﻟﻤدﻴﻨﺔ و اﻤﺘـدادﻫﺎ ﻏـرب اﻟﺴـﻛﺔ اﻟﺤدﻴـدﺤﻴــث ﻴوﺠــد ﺤﺎﻟﻴـﺎً ﻋــدد ٢ﻛــوﺒري ﻓــﻲ اﺘﺠــﺎﻩ واﺤــد )ﻴﻌــوﻗﻬم ﻋــدم وﺠــود ﻤزﻟﻘــﺎن ﺴــﻛﺔ ﺤدﻴــد( و ﻤﻤــﺎ ﻴﻌــزز اﻟﻤﺸــﻛﻠﺔ وﺠــود اﻟﻤزﻟﻘــﺎن ﺒــﺎﻟﻘرب ﻤــن ﻤدﺨﻝ اﻟﻤدﻴﻨـﺔ اﻟرﺌﻴﺴـﻰ )ﺸـﺎرع ﻋﺒـداﻟﻤﻨﻌم رﻴـﺎض( ﻋﻠـﻰ طرﻴـق أﺴـﻴوط ﺴوﻫﺎج اﻟﺴرﻴﻊ. ﺸﻛﻝ ) (١٨اﺴﺘﺨدام اﻟﻤﺠﺎري اﻟﻤﺎﺌﻴﺔ ﻟﻠﺼرف اﻟﺼﺤﻲ ﻏﻴر اﻟﻤﻌﺎﻟﺞ
ﺸﻛﻝ ) (٢٠اﻟﻤﻌدﻴﻪ وﻫﻰ اﻟوﺴﻴﻠﻪ اﻟوﺤﻴدﻩ ﻟﻠوﺼوﻝ اﻟﻰ ﺠزﻴرة اﻟﺸوراﻨﻴﻪ
ﺸﻛﻝ ) (١٩ﻤﺨﻠﻔﺎت
ﻤﺼــــﺎدر اﻟطﺎﻗــــــﺔ
وﺴﺎﺌﻝ اﻟﻤواﺼﻼت
ﻻ ﺘﻌــﺎﻨﻰ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻤــن اي ﻗﺼــور ﻓــﻰ اﻟﺘﻐذﻴــﺔ ﺒﺎﻟﻛﻬرﺒــﺎء ﺤﻴــث اﻓــﺎدت
-ﻴﻌﺘﻤــد أﻫــﺎﻟﻰ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻋﻠــﻰ اﻟﺘــوك ﺘــوك ،اﻟــذي ﻴﺴــﺎﻋد ﺒﻌــض اﻟﺸــﻲء
اﻟدراﺴﺎت اﻟﻤﻴداﻨﻴﺔ اﻟﻰ ﺘﻐطﻴﺔ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﺒﺎﻟﻛﻬرﺒﺎء ﺒﻨﺴﺒﺔ % ٩٩و ﺤﻴث
ﻓﻲ ﺘﺨﻔﻴف اﻟﺘﻛدس ﻓـﻲ اﻟﻤﻨـﺎطق اﻟﻤزدﺤﻤـﺔ ذات اﻟﺸـوارع اﻟﻀـﻴﻘﺔ ﻛﻤـﺎ
اﻫــﺘم ﻤﺤــور ﺘطــوﻴر اﻟﻌﺸ ـواﺌﻴﺎت ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﺒﺘوﺼــﻴﻝ اﻟﻛﻬرﺒــﺎء اﻟــﻰ ﻛــﻝ
ﻴﺴﺎﻋد ﻓﻲ ﺘوﻓﻴر ﺒﻌض ﻓرص اﻟﻌﻤﻝ ﻟﻠﻌﺎطﻠﻴن إﻻ أﻨﻪ ﻻ ﻴﺤظﻰ ﺒﻘﺒوﻝ
اﻟﻤﺒ ــﺎﻨﻰ اﻟﻤﺨﺎﻟﻔ ــﺔ .اﻤ ــﺎ اﻟﺘﺤ ــدى اﻻﻛﺒ ــر ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻓﻴﻤﻛ ــث ﻓ ــﻰ اﻟﺠﺎﻨ ــب
ﻤﻌظــم اﻻﻫــﺎﻟﻰ ﻛﻨﺘﻴﺠــﺔ طﺒﻴﻌﻴــﺔ ﻟﺴــﻴر اﻟﺘــوك اﻟﺘــوك ﻓــﻲ اﻟﺸ ـوارع ﺒــدون
اﻟﻐرﺒﻰ ﻤﻨﻬﺎ ﺤﻴث ﻴﺘواﺠد ﺨط اﻟﻀﻐط اﻟﻤﺘوﺴط اﻟـذى ﻴﻘـﻊ ﺒـﺎﻟﻘرب ﻤـن
ﺘـ ـ ارﺨﻴص وﺒﺎﻟﺘـ ــﺎﻟﻲ ﻻ ﻴﺨﻀـ ــﻊ اﻟﺴ ــﺎﺌﻘون ﻻي ﻤﺴـ ــﺎﺌﻠﺔ اذا ﺘﺴـ ــﺒﺒوا ﻓـ ــﻲ
اﻤﺘــداد اﻟﻤدﻴﻨــﺔ و ﻴﻌﻴــق اﺤــد اﻻﻤﺘــدادات اﻟرﺌﻴﺴــﻴﺔ اﻟﻤﺴــﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ
ﺤﺎدث.
ﻛﻤ ــﺎ ﺘﻌ ــﺎﻨﻰ اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻤ ــن ﻨﻘ ــص اﻻﻨ ــﺎرة ﺒ ــﺎﻟطرق و اﻟﺸـ ـوارع اﻟرﺌﻴﺴ ــﻴﺔ -ﻛﻤــﺎ أن ﻤﻌظــم ﺴــﺎﺌﻘﻲ اﻟﺘوﻛﺘــوك ﻫــم ﻤــن ﺼــﻐﺎر اﻟﺴــن وﻛﺜﻴــر ﻤــﻨﻬم
واﻟﺜﺎﻨوﻴﺔ.
ﻏﻴر ﻤدرﺒﻴن ﺠﻴدا ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻴﺎدة. ١٥
ﻗﻀــﺎﻴﺎ اﻟﻤــــﺄوى واﻟﻌﺸــــواﺌﻴﺎت
ﺒﺸــﻛﻝ ﻓﻌــﺎﻝ ﻨﺘﻴﺠــﺔ وﺠــود ﺘﻀــﺎرب ﺒﻴﻨــﻪ وﺒــﻴن ﻛــردون اﻟﻤدﻴﻨــﻪ ﺒﺨــﻼف ﺘطﺒﻴق ﻗﺎﻨون اﻟﺒﻨﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺒﺎﻨﻰ اﻟواﻗﻌﺔ داﺨﻝ اﻟﺤﻴز.
ﺘواﺠﻪ ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ،واﻟﺴﺒب اﻟرﺌﻴﺴﻲ ﻓﻴﻬﺎ ﻫو ﻋـدم إﻋـداد ﻤﺨططـﺎت
طرﻴق :ﺘوﺼﻴﻝ اﻟﻤﻴـﺎﻩ واﻟﻛﻬرﺒـﺎء وﺘﻐطﻴـﺔ ﺒﻌـض اﻟﻤﻨـﺎطق ﺒﺨدﻤـﺔ ﺠﻤـﻊ
ﻋﻤراﻨﻴــﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ وﻟﻛــن ﻓﻘــط ﺘــم إﻋــداد ﻛــردون ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ ﻋــﺎم ١٩٣٨وﺘــم
اﻟﻤﺨﻠﻔ ــﺎت اﻟﺼ ــﻠﺒﺔ وﺠ ــﺎري ﺘوﺼ ــﻴﻝ اﻟﺼ ــرف اﻟﺼ ــﺤﻲ .وﻟﻛ ــن اﻻدارة
إﻋداد ﺤﻴز ﻋﻤراﻨﻰ ﻋﺎم ١٩٩٩م.
اﻟﻬﻨدﺴــﻴﺔ ﻻ ﺘﺴــﻤﺢ ﺒﺘوﺼــﻴﻝ اﻟﻤ ارﻓــق ﻟﻠﺤــﺎﻻت اﻟﻤﺨﺎﻟﻔــﺔ ﻟﺨــط اﻟﺘﻨظــﻴم
-ﻨوع اﻹﺴﻛﺎن اﻟﺴـﺎﺌد ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـﺔ ﻫـو اﻟﻤﻨـزﻝ اﻟﺴـﻛﻨﻰ ﻤﻠـك اﻟﻌﺎﺌﻠـﺔ ﺤﻴـث
وﻟو ﺒﻤﺴﺎﻓﺔ ١٠ﺴم وﻛذﻟك اﻟﻤﺒﺎﻨﻰ اﻟﻤﺨﺎﻟﻔﺔ ﻟﻺرﺘﻔﺎﻋﺎت.
ﻴﻘطن رب اﻷﺴرة ﻓﻰ دور وﻴﻘطن ﺒﻘﻴﺔ اﻷوﻻد ﻛﻝ ﻓﻰ ﺸﻘﺔ ﻤﻊ إﻤﻛﺎﻨﻴـﺔ
ﻀﻤـــــــﺎن اﻟﺤﻴـــــــــﺎزة
وﻟﻛن ﻀﻴق ﻤﺴﺎﺤﺎت اﻟﺒﻨﺎء ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ و ﻨدرة اﻷ ارﻀـﻲ أدى إﻟـﻰ ارﺘﻔـﺎع
-ﺘﻤﺜــﻝ اﻟﻤﺒــﺎﻨﻰ اﻟﻤﺴــﺠﻠﺔ ﻨﺴــﺒﺔ ﻗﻠﻴﻠــﺔ ﻤــن اﺠﻤــﺎﻟﻰ اﻟوﺤــدات اﻟﺴــﻛﻨﻴﺔ
ﺘﻛﻠﻔــﺔ ﺤﻴــﺎزة اﻷﻫــﺎﻟﻰ ﻟﻬــدا اﻟــﻨﻤط ﻤــن اﻹﺴــﻛﺎن ﺒﺎﻹﻀــﺎﻓﺔ إﻟــﻰ إرﺘﻔــﺎع
ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ وﻴرﺠــﻊ ذﻟــك اﻟــﻰ ﺼــﻌوﺒﺔ اﺠ ـراءات اﻟﺘﺴــﺠﻴﻝ وارﺘﻘــﺎع ﻗﻴﻤﺘــﻪ
أﺴﻌﺎر ﻤواد اﻟﺒﻨﺎء اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ.
وﻋﻠــﻰ اﻟــرﻏم ﻤــن ﺘﺨﻔــﻴض ﺘﻠــك اﻟرﺴــوم طﺒﻘــﺎ ﻟﻘــﺎﻨون ٨٣اﻟﺼــﺎدر ﻋــﺎم
-ﻫﻨــﺎك ٥ﻤﻨــﺎطق ﻋﺸ ـواﺌﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﺘﻤﺜ ـﻝ ٨٤.٢٨٧ﻓــدان اﺠﻤــﺎﻟﻰ
٢٠٠٦ووﻀـ ــﻊ ﺤـ ــد اﻗﺼـ ــﻰ ﻟﻬـ ــﺎ ٢٠٠٠ﺠﻨﻴـ ــﻪ ﻓـ ــﻼ ﻴﻠﺠـ ــﺄ اﻟﻤواطﻨـ ــون
ﻤﺴــﺎﺤﺘﻬﺎ ﺤ ـواﻟﻰ % ٢٣ﻤــن ﻤﺴــﺎﺤﺔ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ،ﺒﺎﻀــﺎﻓﺔ اﻟﻤﻨ ـﺎطق ﻏﻴــر
ﻟﻌﻤﻠﻴـ ــﺔ اﻟﺘﺴـ ــﺠﻴﻝ ﻻﺴـ ــﺘﻤرار طـ ــوﻝ اﻻﺠ ـ ـراءات وﻟﺠـ ــوءﻫم اﻟـ ــﻰ ﺘـ ــﺄﻤﻴن
اﻟﻤﺨططــﺔ ﺒﻨــﺎء ﻋﻠــﻰ اﻟﺘﻌرﻴــف اﻟ ـوارد ﺒﺎﻟﻘــﺎﻨون اﻟﺒﻨــﺎء رﻗــم ١١٩ﻟﺴــﻨﺔ
ﺤﻴـ ــﺎزﺘﻬم ﺒطـ ــرق أﺨـ ــرى ﻤﻨﻬـ ــﺎ دﻋـ ــوى ﺼـ ــﺤﺔ وﻨﻔـ ــﺎذ أوﺼـ ــﺤﺔ ﺘوﻗﻴـ ــﻊ
، ٢٠٠٨ﻴرﺘﻔﻊ ﻋدد اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ اﻟﻰ ٧ﻤﻨﺎطق ﻟﺘﺸﻤﻝ اﻟﻤﻨطﻘﺔ
أوﺤﺼــوﻟﻬم ﻋﻠــﻰ ﺸــﻬﺎدة ﻤــن ادارة اﻟﺘﺨطــﻴط اﻟﻌﻤ ارﻨــﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﺒوﺠــود
ﻓﻰ اﻋﻠﻰ ﺸﻤﺎﻝ اﻟﻤدﻴﻨﺔ و ﻏرب اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد.
وﺤدﺘﻬم اﻟﺴﻛﻨﻴﺔ داﺨﻝ اﻟﺤﻴز أو وﺠود اﻴﺼﺎﻝ ﻟﺨدﻤـﺔ اﻟﻛﻬرﺒـﺎء أواﻟﻐـﺎز
-ﺘﻌﺘﺒ ــر ﻤﻨطﻘﺘ ــﻰ ﺒ ــﺎﻫوق و اﻟﻨزﻟ ــﺔ اﻛﺜ ــر اﻟﻤﻨ ــﺎطق ﻋﺸـ ـواﺌﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ
أواﻟﺘﻠﻴﻔوﻨﺎت.
ﺤﻴث ﻴﻨﻘﺼﻬﺎ اﻟﺨدﻤﺎت و اﻟﻤراﻓق اﻟﻰ ﺠﺎﻨب ﻀﻴق اﻟﺸوارع.
-ﻫﻨﺎك رﻏﺒﺔ ﻤن اﻟﺴـﻛﺎن ﻟﻀـﻤﺎن ﺤﻴـﺎزة وﺤـداﺘﻬم اﻟﺴـﻛﻨﻴﺔ ﻋـن طرﻴـق
-ﺘﻌﺘﺒر اﻟﺜروة اﻟﻌﻘﺎرﻴﺔ ﻤن اﻫم ﺜروات اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﺤﻴث ﺘﻘﻝ ﻋـدد اﻟﻤﺒـﺎﻨﻰ
ﺘﻘدﻴم طﻠﺒﺎت ودﻓﻊ اﻟرﺴوم اﻟﻤﻘررة.
اﻟردﻴﺌﺔ ﻟﺘﺼﻝ اﻟﻰ ٤٥٠-٤٠٠ﻤﻨزﻝ.
-اﻟﺨط ـوات اﻻدارﻴــﺔ واﻟﻘﺎﻨوﻨﻴــﺔ اﻟرﺌﻴﺴــﻴﺔ اﻟﺘــﻲ ﻴﺠــب اﺠراءﻫــﺎ ﻟﺘــﺄﻤﻴن
-ﻴوﺠد ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ٦٠ﺒﻴت ﻓﻘط ﻤن اﻟﻤﻨﺸﺌﺎت اﻟﺴﻛﻨﻴﺔ اﻟﺨﻔﻴﻔﺔ )اﻟﻌﺸش
ﺤﻘــوق اﻟﻤﻠﻛﻴــﺔ ﻟﻸ ارﻀــﻲ ﺒﺎﻟﻤﻨــﺎطق اﻟﻌﺸـواﺌﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻫــﻲ :اﻟﺤﺼــوﻝ
واﻟﺠرﻴد( و ﻤوزﻋﺔ ﻓﻰ اﻛﺜر ﻤن ﻤﻨطﻘﺔ.
ﻋﻠﻰ ﺤﻛـم ﺼـﺤﺔ ﺘوﻗﻴـﻊ – ﺜـم طﻠـب ﻤـن اﻟﺴـﺠﻝ اﻟﻌﻴﻨـﻰ ﺒرﻓـﻊ وﺘﺴـﺠﻴﻝ
وﻻ ﻴوﺠــد ﺒﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻤﻨــﺎطق ﻨﺸــﺄت ﺒﺎﻟﻛﺎﻤــﻝ ﺒ ـدون ﺘ ـراﺨﻴص وان ازدادت ﻨﺴــﺒﺔ اﻟﻤﺒــﺎﻨﻰ اﻟﻤﻨ ِﺸ ـﺄة ﺒــدون ﺘــرﺨﻴص ﻓــﻰ ﻏــرب اﻟﻤدﻴﻨــﺔ.
اﻟﻤﺴــﺎﺤﺔ ﺜ ــم طﻠ ــب ﺘﺴ ــﺠﻴﻝ اﻻرض او اﻟﻌﻘــﺎر ﺒﺎﻟﺸ ــﻬر اﻟﻌﻘ ــﺎرى – ﺜ ــم اﻟﺤﺼوﻝ ﻋﻠﻰ ﺘرﺨﻴص ﻟﻠﺒﻨﺎء ﺒﻤﺠﻠس اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻓﻰ ﺤﺎﻟﺔ اﻷراﻀﻰ.
وﻟﻛن اﻟﻤﺒﺎﻨﻰ اﻟﺘﻰ ﻨﺸﺄت ﺒدون ﺘرﺨﻴص ﻤوﺠـودة ﺒﺸـﻛﻝ ﻤﺘـداﺨﻝ وﺴـط
-اﻟﺘرﺘﻴﺒﺎت ﻏﻴر اﻟرﺴﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤن أﺠـﻝ ﺘـﺄﻤﻴن
ﺒﻘﻴـﺔ اﻟﻤﺒـﺎﻨﻰ و ﻫـذﻩ اﻟﻤﺒـﺎﻨﻰ ﻫـﻰ اﻟﺘـﻰ ﻟـم ﻴـﺘم ﺘﻘﻨﻴﻨﻬـﺎ ﺒﻌدﺼـدور اﻟﻘـرار
اﻟﺤﻴـ ــﺎزة ﻫـ ــﻲ ﺸ ـ ـراء ﺒﻌﻘـ ــد ﻋرﻓـ ــﻲ ﺜـ ــم ﺼـ ــﺤﺔ اﻟﺘوﻗﻴـ ــﻊ وﻴﺤﺼـ ــﻝ ﻋﻠـ ــﻲ
اﻟﺠﻤﻬورى اﻟﺨﺎص ﺒﺘﻘﻨﻴن اﻟﻌﺸواﺌﻴﺎت اﻟﺼﺎدر ﻓﻰ .٢٠٠٦/٦
اﻟﺘرﺨﻴص طﺎﻟﻤﺎ ﺒﻌﻴد ﻋن اﻷرض اﻟزراﻋﻴﺔ وﻨﻬر اﻟﻨﻴﻝ واﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد.
ﺘــﺄﺠﻴر ﺒﻌــض اﻟوﺤــدات وﺘــﺄﺠﻴر اﻟــدور اﻷرﻀــﻰ ﻟﻸﻏ ـراض اﻟﺘﺠﺎرﻴــﺔ.
اﻟﺴﻴﺎﺴﺎت واﻟﺘﺸرﻴﻌﺎت وﻨظم اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﺴﻛﻨﻴﺔ
اﻟﻌﺸواﺌﻴﺎت )اﻟﻤﻨﺎطق ﻏﻴر اﻟﻤﺨططﺔ( ﺒﺎﻟﻤراﻏﺔ
-ﻴﺘم إﺼدار ﺘراﺨﻴص اﻟﺒﻨﺎء ﻤن ﻤﺠﻠس اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻟﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺒﺎﻨﻰ اﻟواﻗﻌـﺔ
ﺘﺘﺴم ﻤﻨﺎطق ﻗطﺎع اﻹﺴﻛﺎن اﻟﺨـﺎص ﻏﻴـر اﻟرﺴـﻤﻰ )اﻟﻌﺸـواﺌﻴﺎت(
داﺨــﻝ اﻟﺤﻴــز اﻟﻌﻤ ارﻨــﻰ اﻟﻤﻌﺘﻤــد ﺒﺎﻟﺸــروط وﻗﻴــود اﻻرﺘﻘﺎﻋــﺎت اﻟﻤﺤــددة
ﺒﺴ ــﻴطرة اﻟﺸـ ـوارع اﻟﻀ ــﻴﻘﺔ اﻟﻤﺘﻌرﺠ ــﺔ واﻟﺤ ــﺎرات اﻟﻤﺴ ــدودة ،وﻴﻨ ــدر
ﺒﺎﻟﻘـ ــﺎﻨون اﻟﺨـ ــﺎص ﺒﺘﻨظـ ــﻴم اﻋﻤـ ــﺎﻝ اﻟﺒﻨـ ــﺎء وﻨﺘﻴﺠـ ــﺔ ﻟﻤﺤدودﻴـ ــﺔ اﻻﻤﺘـ ــداد
وﺠــود اﻟﺸ ـوارع اﻟﻤﺘﺴــﻌﺔ اﻟﻤﺴــﺘﻘﻴﻤﺔ .وﻴظﻬــر اﻟﻨﺴــﻴﺞ اﻟﻤﺘﻀــﺎم ﻓــﻰ
اﻻﻓﻘ ــﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻓ ــﻰ ﻀ ــوء وﺠ ــود اﻻ ارﻀ ــﻰ اﻟزراﻋﻴ ــﺔ اﻟﻤﺤﻴط ــﺔ ﺒﻬ ــﺎ ،
ﻤﻌظم ﻤﻨﺎطق ﻫذا اﻟﻘطﺎع ،واﻟﻌدﻴد ﻤن ﺸـوارع ﺸـﺒﻛﺔ اﻟطـرق ﻏﻴـر
ﻓﺘظﻬر اﻟﺤﺎﺠﺔ اﻟﻰ ﻀرورة اﻟﻤروﻨﺔ ﻓﻰ ﺘﻘﻴﻴد اﻻرﺘﻔﺎﻋﺎت.
ﻤرﺼوف وﺒﺤﺎﻟـﺔ ﻏﻴـر ﺠﻴـدة .وﻴﻘـﻊ ﻗطـﺎع اﻹﺴـﻛﺎن اﻟﺨـﺎص ﻏﻴـر
-ﻋﻠــﻰ اﻟ ــرﻏم ﻤــن أن ﻛ ــردون اﻟﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﺼ ــﺎدر ﻋــﺎم ١٩٣٨ﻟ ــم ﻴ ــﺘم
اﻟرﺴﻤﻰ )اﻟﻌﺸواﺌﻴﺎت( ﻓﻰ ﻤﻨﺎطق ﻤﺘﻔرﻗﺔ ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ،ﻛﻤﺎ ﻓﻰ
ﺘﺤدﻴﺜ ــﻪ ﻤﻨ ــذ ذﻟ ــك اﻟوﻗ ــت ،إﻻ أن اﻟﻨﻤ ــو اﻟﻌﻤ ارﻨ ــﻰ اﻟﺤ ــﺎﻟﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻟ ــم
ﻤﻨﺎطق )ﺒﺎﻫوق ،اﻟﻨزﻟﺔ ،اﻟﺸﻴﺦ ﺼﺎﺤﻰ ،ﻤﺤﻤد ﻓرﻏﻝ ﻋﺒـد اﻟﻘـﺎدر،
ﻴﺘﻌــدى ﺤــدود ﻫــذا اﻟﻛــردون ﺒﺎﺴــﺘﺜﻨﺎء اﻟﺠﺎﻨــب اﻟﻐرﺒــﻰ و ﺠــزء اﺨــر ﻓــﻰ
اﻟﻀﻴﺎع ،ﻨﺠـﻊ اﻟﺤـﺎﻛم وﺒﻬـﺎ ﻤﻨطﻘـﺔ اﻹﺼـﻼح اﻟز ارﻋـﻰ ،ﻤﺼـطﻔﻰ
ﺸﻤﺎﻝ اﻟﻤدﻴﻨـﺔ اﻟـذى اﻨﺘﺸـرت ﻓﻴـﻪ اﻟﻤﺒـﺎﻨﻰ ﺒطرﻴﻘـﺔ ﻋﺸـواﺌﻴﺔ و ﺴـرﻴﻌﺔ.
ﻋﻤ ــر( .وﻴﺒﻠ ــﻎ إﺠﻤ ــﺎﻟﻰ ﻤﺴ ــﺎﺤﺔ ﻗط ــﺎع اﻟﻤﻨ ــﺎطق ﻏﻴ ــر اﻟﻤﺨطط ــﺔ
ورﻏــم وﺠــود ﺤﻴــز ﻋﻤ ارﻨــﻰ ﺘــم اﻋﺘﻤــﺎدﻩ ﻋــﺎم ١٩٩٩اﻻ اﻨــﻪ ﻟــم ﻴطﺒــق
٨٤ﻓدان ،ﺒﻤﺎ ﻴﻤﺜﻝ ﺤواﻟﻰ %٢٣ﻤن اﻟﻛﺘﻠﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ. ١٦
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺍﻟﻤﺄﻭﻯ ﻭﺍﻟﻌﺸﻮﺍﺋﻴﺎﺕ
-ﺘﻌد ظﺎﻫرة اﻟﻤﻨﺎطق ﻏﻴر اﻟﻤﺨططﺔ واﺤدة ﻤـن أﻫـم اﻟﻤﺸـﻛﻼت اﻟﺘـﻲ
-ﺘﺸ ــﺠﻊ اﻟﺴ ــﻠطﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴ ــﺔ ﻋﻠ ــﻲ اﻻرﺘﻘ ــﺎء ﺒﺎﻟﻤﻨ ــﺎطق اﻟﻌﺸـ ـواﺌﻴﺔ ﻋ ــن
ﺘوﻓﻴر اﻟﻤﺄوى اﻟﻤﻨﺎﺴب و ﺘﻌﺒﺌـﺔ اﻟﻤـوارد ﻋ ــدد اﻟﻤﺒ ــﺎﻨﻰ اﻟﺴ ــﻛﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻤ ــن واﻗ ــﻊ اﻟﻀـ ـراﺌب اﻟﻌﻘﺎرﻴ ــﺔ ﻴﺒﻠ ــﻎ ٥٩٧٨ﻤﺒﻨـ ــﻰ .وﻴﺒﻠـ ــﻎ إﺠﻤـ ــﺎﻟﻰ ﻋـ ــدد اﻟوﺤـ ــدات ١٢٠٠٤وﺤـ ــدة ﻤﻨﻬـ ــﺎ ١٠٤٦٨ﺴﻛﻨﻰ ﻤﻠك ،وﻋدد ١٣٨٥ﺴﻛﻨﻰ ﻤؤﺠر ،وﻋدد ١٥١إدارى. ﺘرﺘﻔﻊ ﻗﻴﻤﺔ اﻴﺠﺎر ﺘﻠك اﻟوﺤدات ﺤﻴث ﻴﺼﻝ اﻻﻴﺠﺎر اﻟﺸﻬرى ﻟﻠوﺤدةاﻟﻤﻛوﻨــﺔ ﻤــن ﻏــرﻓﺘﻴن وﺼــﺎﻟﺔ اﻟــﻰ ٢٥٠-٢٠٠ﺠﻨﻴــﻪ ﺒﻴﻨﻤــﺎ ﺘﺼــﻝ ﻗﻴﻤــﺔ اﻻﻴﺠﺎر ﻟﻠوﺤدة اﻟﺴﻛﻨﻴﺔ اﻟﻤﻛوﻨـﺔ ﻤـن ٣ﻏـرف وﺼـﺎﻟﺔ اﻟـﻰ ٣٥٠ﺠﻨﻴـﻪ ﺘﺒﻌﺎ ﻟﻤوﻗﻊ اﻟوﺤدة ﻓﻰ اﻟﻤدﻴﻨﺔ. ﺸﻛﻝ ) (٢١اﻟﻤﺒﺎﻨﻲ اﻟردﻴﺌﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
-ﻤﺘوﺴ ــط ﻗط ــﻊ اﻷ ارﻀ ــﻲ اﻟﺘ ــﻲ ﻴ ــﺘم ﺸـ ـراﺌﻬﺎ ﻟﻺﺴ ــﻛﺎن ﻤ ــن ٥٠م– ٢
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺍﻟﻤﺄﻭﻯ ﻭﺍﻟﻌﺸﻮﺍﺋﻴﺎﺕ
١٠٠م ٢وﺘوﺠد ﺤﺎﻻت ﻨﺎدرة اﻗـﻝ وﺤـﺎﻻت اﻛﺜـر ﻤـن ذﻟـك ﺒﺴـﻌر اﻟﻤﺘـر ﻴﺘراوح ﺤواﻟﻲ ٢٠٠٠ – ١٠٠٠ﺠﻨﻴﻪ /م ٢ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطق ﻏﻴر اﻟﻤﻤﻴـزة، و ﺤﻴـ ــث ﻴﺼـ ــﻝ ﺴـ ــﻌر اﻷرض اﻟـ ــﻲ ٤٠٠٠ﺠﻨﻴـ ــﻪ /م ٢ﻋﻠـ ــﻰ طرﻴـ ــق ﺴوﻫﺎج وﻴﺼﻝ اﻟﻰ ٦٥٠٠ﺠﻨﻴﻪ /م ٢ﻋﻠﻰ ﺸﺎرع ﻋﺒد اﻟﻤﻨﻌم رﻴـﺎض ، وﺘﻛﻠﻔﺔ اﻨﺸﺎء اﻟﻤﺘر اﻟﻤرﺒﻊ ﺤواﻟﻰ ٦٠٠ﺠﻨﻴﻪ /م.٢ ﻴﺘــﺎح اﻻﺴــﻛﺎن ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻋــن طرﻴــق إﺴــﻛﺎن أﻫــﺎﻟﻲ ٕواﺴــﻛﺎن ﺤﻛــوﻤﻲﻤﺜﻝ: -١اﻟﻤﺸروع اﻟﻘوﻤﻰ ﻟﻼﺴـﻛﺎن ﺤﻴـث ﺘـم ﺘﻨﻔﻴـذ ارﺒـﻊ ﻋﻤـﺎرات ﻤـﻨﻬم ﻓﻘـط
ﺸﻛﻝ ) (٢٢اﻟﻤﺒﺎﻨﻲ اﻟردﻴﺌﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
وﻤﺤﺠ ــوزﻴن وﻟ ــم ﺘﺴ ــﻠم ﺒﻌ ــد ﺒﻘﺴ ــط ﺘﻤﻠﻴ ــك ٢٠٠ﺠﻨﻴ ــﺔ /ﺸ ــﻬري ﻋﻠ ــﻲ ﻋﺸرﻴن ﺴﻨﻪ ﺒﻤﻘدم ٥٠٠٠ﺠﻨﻴﻪ واﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ٦٣ﻤﺘر ﻤرﺒﻊ. -٢ﺒﻨك اﻹﺴﻛﺎن :أﻨﺸﺄ ﻓﻰ اﻟﻔﺘرة ٤ ،٢٠٠٠-١٩٩٠ﻋﻤـﺎرات ﺒﻘﺴـط ١٧٣ﺠﻨﻴﻪ /ﺸﻬري ﺒﻤﻘدم ٥اﻻف ﺠﻨﻴﻪ ﻤﺴطﺢ اﻟﺸﻘﺔ ٦٣ﻤﺘر ﻤرﺒـﻊ ﺒدون ﻀﻤﺎن أو ﺘﺤوﻴﻝ اﻟﻤرﺘب.
اﻟدﻋــم اﻟﻤؤﺴــﺴﻰ وﺒﻨﺎء اﻟﻘدرات واﻟﺘدرﻴب ﻫﻨــﺎك ﺤﺎﺠــﺔ ﻛﺒﻴ ـرة اﻟــﻰ ﺘطــوﻴر اﻻدارات اﻟﻤﻌﻨﻴــﺔ ﺒﺎﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴــﺔﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻤــن ﺨــﻼﻝ ﺘــوﻓﻴر اﻟﻤﻌــدات واﻟﺘﻘﻨﻴــﺎت اﻟﺤدﻴﺜــﺔ وﻛــذﻟك إﻋــداد ﺒ ـ ـراﻤﺞ ﻟﻠﺘـ ــدرﻴب اﻟﻤﺘﺨﺼﺼ ـ ــﺔ ﻓـ ــﻰ ﻤﺠ ـ ــﺎﻻت اﻟﺘﺨطـ ــﻴط اﻻﺴ ـ ــﺘراﺘﻴﺠﻰ
ﺸﻛﻝ ) (٢٣اﻟﻤﺒﺎﻨﻲ اﻟردﻴﺌﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
واﻻرﺘﻘــﺎء ﺒﺎﻟﻤﻨــﺎطق اﻟﻌﺸ ـواﺌﻴﺔ .وﺘﻌــﺎﻨﻰ اﻟﻤﺸــروﻋﺎت اﻟﺘــﻰ ﻴــﺘم ﺘﻨﻔﻴــذﻫﺎ ﺒواﺴطﺔ اﻻﺠﻬزة اﻟﺤﻛوﻤﻴﺔ ﻤـن ﻀـﻌف اﻟﺘﻨﺴـﻴق ﻓﻴﻤـﺎ ﺒـﻴن ﺘﻠـك اﻟﺠﻬـﺎت وﺒﻌﻀﻬﺎ اﻟﺒﻌض. اﻟﺠﻤﻌﻴ ــﺎت اﻻﻫﻠﻴ ــﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﺘﻠﻌ ــب دو ار ﻫﺎﻤ ــﺎ ﻓﻴﻤ ــﺎ ﻴﺘﻌﻠ ــق ﺒﺘط ــوﻴراﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ وﻴﺘرﻛز ﻋﻤﻠﻬـﺎ ﻋﻠـﻰ اﻟﺠﺎﻨـب اﻻﺠﺘﻤـﺎﻋﻰ ﻤـن ﺨـﻼﻝ ﻤﺴــﺎﻋدة اﻻﺴــر اﻟﻔﻘﻴ ـرة ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﺒــﺎﻟﻘروض وﺘــدرﻴب اﻟﻔﺘﻴــﺎت ﺒﺎﻟﻤﺸــﻐﻝ )اﻟﺘرﻴﻛــو – اﻟﺨﻴﺎطــﺔ( ٕواﻋطــﺎء اﻟﻔﺘــﺎة ﻤﺒﻠــﻎ ﻤــﺎﻟﻲ ﻋﻨــد اﻟﻨﺠــﺎح وﺘــوﻓﻴر اﻟﺘﺠﻬﻴ ـ ـ ـزات ﻟﻠﻌ ـ ـ ــﺎﻤﻠﻴن ﺒﻤﺸ ـ ـ ــروﻋﺎت اﻟﺠﻤﻌﻴ ـ ـ ــﺔ ﺘﻨﻔﻴ ـ ـ ــذ ﺒـ ـ ـ ـراﻤﺞ ﺘط ـ ـ ــوﻴر اﻟﻌﺸ ـ ـواﺌﻴﺎت ﻤـ ــن ﺨـ ــﻼﻝ ﺘوﺼـ ــﻴﻝ ﺨـ ــدﻤﺎت ﺒـ ــﺎﻟﺠﻬود اﻟذاﺘﻴـ ــﺔ وﺘﺤﺴـ ــﻴن ﺸﻛﻝ ) (٢٤اﻟﻤﺒﺎﻨﻲ اﻟردﻴﺌﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
اﻟﻤﺴﺘوي اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻲ واﻟﺤد ﻤن اﻟﺒطﺎﻟﺔ. ١٧
ﻛﻝ اﻟدﻋم ﻤﻼﺌم ﻤن ﺤﻴث اﻟﻨوﻋﻴﺔ ﻟﻼوﻟوﻴﺎت وﻟﻛن ﻴﺤدث ﻋﺠز ﻓﻰاﻟﻤﻴزاﻨﻴ ــﺔ اﻟﻤطﻠوﺒ ــﺔ ﻤ ــن اﻟﺤﻛوﻤ ــﺔ ،وﻫﻨ ــﺎك ﻤروﻨ ــﺔ ﻓ ــﻰ ﺘﻌ ــدﻴﻝ ارﺘﺒ ــﺎط ﺒﺎﻟﺨطﺔ ﻟزﻴﺎدة ﺒﻨد ﻋﻠﻰ ﺤﺴﺎب ﺒﻨد اﺨر ،وﻛذﻟك ﻴﻤﻛن اﻟﺤﺼوﻝ ﻋﻠﻰ دﻋــم اﻀــﺎﻓﻰ ﻤــن اﻟﻤﺤﺎﻓظــﺔ ﻓــﻰ ﺤﺎﻟــﺔ ﺘــوﻓﻴر ﻤﻴزاﻨﻴــﺔ ﻓﺎﺌﻀــﺔ ﻤــن ﻨﻔــس اﻟﻘطﺎع ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ ،ﺘوﻓﻴر دورات ﻤﺠﺎﻨﻴﺔ ﻤن ﺠﻬﺎز اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ. ﺘﺤﺘ ــﺎج اﻹدارة اﻟﻌﻠﻴ ــﺎ اﻟ ــﻲ دورات ﺘدرﻴﺒﻴ ــﺔ ﻓ ــﻲ ﻤﺠ ــﺎﻝ إدارﻩ اﻷﻋﻤ ــﺎﻝواﻷﺸراف .ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﺤﺘﺎج اﻹدارة اﻟﻤﺘوﺴطﺔ اﻟﻲ دورات ﺘدرﻴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻝ اﻟـرﺒط ﺒــﻴن اﻹدارة اﻟﻤﻨﻔــذة واﻟﻌﻠﻴــﺎ .أﻤــﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴــﺒﺔ ﻟﻠﻤﻬﻨﻴــﻴن واﻟﺤــرﻓﻴﻴن ﻓﻬــم ﺒﺤﺎﺠﺔ إﻟﻰ دورات ﺘدرﻴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻝ اﻟﻔﻨﻴﺎت ﻛﻝ ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻝ ﺘﺨﺼﺼﻪ.
ﺸﻛﻝ ) (٢٦ﺤﺎﻻت اﻟﻤﺒﺎﻨﻲ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
ﺸﻛﻝ ) (٢٨اﻟﻤﺒﺎﻨﻲ اﻟﺴﻛﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
١٨
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺍﻟﻤﺄﻭﻯ ﻭﺍﻟﻌﺸﻮﺍﺋﻴﺎﺕ
ﺸﻛﻝ ) (٢٥ﺤﺎﻻت اﻟﻤﺒﺎﻨﻲ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
ﺸﻛﻝ ) (٢٧ﺤﺎﻻت اﻟﻤﺒﺎﻨﻲ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
ﺸﻛﻝ ) (٣٠إﺠﺘﻤﺎﻋﺎت ﻤﺠﻤوﻋﺎت اﻟﻌﻤﻝ ﻤﻊ رﺌﻴس اﻟﻤدﻴﻨﺔ
ﺸﻛﻝ ) (٢٩ﺤﺎﻻت اﻟﻤﺒﺎﻨﻲ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
اﻻدارات اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﻘﻀﺎﻴﺎ اﻟﻤﺄوى -اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ واﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺍﻟﻤﺄﻭﻯ ﻭﺍﻟﻌﺸﻮﺍﺋﻴﺎﺕ
ﻤﺸﻛﻼت اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ
اﻟﻤوازﻨﺔ اﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨـﺔ واﻟﺨطـﺔ اﻻﺴـﺘﺜﻤﺎرﻴﺔ وﻛـذﻟك اﻟﺨطـط اﻟﻘوﻤﻴـﺔ ﻻ
ﻻ ﻴوﺠــد ﺘطﺒﻴﻘــﺎت ﺘــذﻛر ﻓــﻰ ﻤﺠــﺎﻝ ادارة اﻟﻌﻤ ـران ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﺘﻤﻛــن
ﻴــﺘم اﺘﺎﺤﺘﻬــﺎ أو ﻋرﻀــﻬﺎ ﻋﻠــﻰ ﺒــﺎﻗﻰ ﺸــرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﺒﺎﺴــﺘﺜﻨﺎء
اﻟﺨﺒراء ﻤن اﻟﺘوﻗف ﻋﻨدﻫﺎ إﻻ اﻨﻪ ﻴﺠب اﻟﻘـﺎء اﻟﻀـوء ﻋﻠـﻰ ﺒﻌـض
اﻟﻤﺠﻠــس اﻟﺸــﻌﺒﻰ اﻟﻤﺤﻠــﻰ اﻟــذى ﻴﻤﻛــن ﻟــﻪ اﺒــداء اﻟﻤﻼﺤظــﺎت واﻋﺘﻤــﺎد
اﻟﻤﺸﺎﻛﻝ اﻟﺘﻰ اﻋﺎﻗت اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻔﺘرات طوﻴﺒﺔ و ﻤﻨﻬﺎ:
اﻟﻤوازﻨ ــﺔ طﺒﻘ ــﺎ ﻟﻘ ــﺎﻨون اﻻدارة اﻟﻤﺤﻠﻴ ــﺔ .وﻗ ــد ﺘ ــم اﺘﺎﺤ ــﺔ اﻟﻤوازﻨ ــﺔ ﻟﻔرﻴ ــق اﻟﺨﻠط ﺒـﻴن اﻟﻛـردون و اﻟﺤﻴـز اﻟﻌﻤ ارﻨـﻰ و اﺴـﺘﺨدام اﻟﻛـردون ﻛـﺎداة
اﻟﻌﻤﻝ ﺒﺎﻟﻤﺨطط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ.
ﻟﻤــﻨﺢ اﻟﺘ ـراﺨﻴص ﺒــدﻻ ﻤــن اﻻﻋﺘﻤــﺎد ﻋﻠــﻰ اﻟﺤﻴــز اﻟﻌﻤ ارﻨــﻰ اﻟﻤﻌﺘــد ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ ﺒﺘــﺎرﻴﺦ .١٩٩٩ﺤﻴــث اﺴــﺘوﻗف اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻛﺜﻴ ـ ار ﻫــذا اﻟﺨﻠــط وﺘﻘﺴﻴم اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ اﻟﻰ ﻤراﺤﻝ و ﻋدم ﻤﻨﺢ اﻟﺘراﺨﻴص ﻟﻤرﺤﻠﺔ اﻻ ﻋﻨـد اﻻﻨﺘﻬــﺎء ﻤـن % ٨٠ﻤﻨﻬــﺎ .و ﻴﺤﺘـﺎج اﻟﻘــﺎﺌﻤون ﻋﻠـﻰ ﻤــﻨﺢ اﻟﺘ ـراﺨﻴص و ادارة اﻟﻌﻤ ـران ﺒــﺎﻟﻤﺠﻠس اﻟﺘﻨﻔﻴــذى و اﻟﺸــﻌﺒﻰ اﻟﻤزﻴــد ﻤــن رﻓــﻊ اﻟﻘــدرات و اﻟﺘــدرﻴب ﻟﻠﺘﺼــدى ﻟــﻨﻘص اﻟــوﻋﻰ ﺤــوﻝ ﻫــذا اﻟﻔرق اﻟﻬﺎم ﺒﻴن اﻟﻛردون و اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ.
ﺸﻛﻝ ) (٣١إﺠﺘﻤﺎﻋﺎت ﻓرﻴق اﻟﻌﻤﻝ ﻤﻊ اﻷﻫﺎﻟﻲ
ﻗﻀــﺎﻴﺎ اﻟﻤــــﺄوى و اﻟﻌﺸــــواﺌﻴﺎت واﻟﺤﻛﺎﻤﺔ ﻫﻨ ـ ــﺎك ﺤﺎﺠ ـ ــﺔ اﻟ ـ ــﻰ ﺘﺄﺼ ـ ــﻴﻝ ﻓﻛ ـ ــر اﻟﺘﺨط ـ ــﻴط واﻟﺘﻨﻤﻴ ـ ــﺔ ﺒﺎﻟﻤﺸ ـ ــﺎرﻛﺔواﻻﺴــﺘﻔﺎدة ﻤــن اﻟﺠﻬــود اﻟﺤﺎﻟﻴــﺔ ﻻﻋــداد اﻟﻤﺨطــط اﻻﺴــﺘراﺘﻴﺠﻰ ﻟﺘــدﻋﻴم ﻫذا اﻟﺘوﺠﻪ ﻓﻰ ظﻝ ﻤواﻓﻘﺔ ﻛﺎﻓﺔ ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ وﺨﺎﺼﺔ اﻻدارة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻫذا اﻟﻔﻛر اﻟﺠدﻴد. ﻻ ﺘوﺠـ ــد آﻟﻴـ ــﺎت ﻤﺘﺎﺤـ ــﺔ ﺤﺎﻟﻴـ ــﺎ ﻟـ ــدى ﻤﺠﻠـ ــس اﻟﻤدﻴﻨـ ــﺔ او اﻟﻤﺤﺎﻓظـ ــﺔﻻﺘﺎﺤﺔ اراﻀﻰ ﻤﻤﻠوﻛﺔ ﻟﻠدوﻟﺔ ﻴﻤﻛن ﺘﺨﺼﻴﺼﻬﺎ ﻻﻨﺸﺎء وﺤدات ﺴـﻛﻨﻴﺔ ﺠدﻴدة ﻀﻤن اﻟﺒرﻨﺎﻤﺞ اﻟﻘوﻤﻰ ﻟﻼﺴﻛﺎن.
ﺸﻛﻝ) (٣٢إﺠﺘﻤﺎﻋﺎت ﻤﺠﻤوﻋﺔﻋﻤﻝ اﻟﻤﺄوى واﻟﻌﺸواﺌﻴﺎت ﻤﻊ اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ
١٩
ﻗﻀﺎﻴﺎ اﻟﻨوع واﻟﻔﻘر اﻟﺤﻀرى
اﻟﻤﻴزاﻨﻴﺔ اﻟﻤوﺠﻬﺔ ﻟﻠﻤﺄوى و ﺘﻌﺒﺌـﺔ اﻟﻤـوارد ﺘم إﻨﺸﺎء ﻋدد ٥ﻋﻤﺎرات ﺴـﻛﻨﻴﺔ ﻟﻼﻴـواء اﻟﻌﺎﺠـﻝ ﺒﻤدﻴﻨـﺔ اﻟﻤ ارﻏـﻪ وذﻟـك
-ﻗــد ﺘﺒــﻴن أن ﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﺘﺸــﻬد ارﺘﻔﺎﻋــﺎ ﻛﺒﻴ ـ ار ﻓــﻲ أﺴــﻌﺎر اﻟﺸــﻘق،
ﻟﻠﺤﺎﻻت اﻟﻤﺴﺘﻌﺠﻠﻪ واﻟطوارى ء واﻷزﻤﺎت ﺒﻤﺒﻠـﻎ ﺤـواﻟﻰ ﻤﻠﻴـون ﺠﻨﻴﻬـﺎ ﻛﻤﺎ اﻨﻪ ﺠﺎرى اﻟﻌﻤـﻝ ﺒﻤﺸـروع اﻟﺼـرف اﻟﺼـﺤﻰ ﺒﻤدﻴﻨـﺔ اﻟﻤ ارﻏـﻪ ﺤﻴـث
ﻓﻤﺘوﺴــط إﻴﺠــﺎر اﻟﺸــﻘﺔ ذات اﻟﻤﺴــﺎﺤﺔ ﻓــﻲ ﺤــدود ١٠٠م ٢ﻴﺼــﻝ إﻟــﻰ
ﺘم ﻀﺦ ﺤواﻟﻰ ٣٢ﻤﻠﻴـون ﺠﻨﻴﻬـﺎ ﺨـﻼﻝ اﻟﻌـﺎﻤﻴن اﻟﻤـﺎﻟﻴن اﻟﺴـﺎﺒﻘﻴن ﻛﻤـﺎ
٤٠٠ :٣٠٠ج ﻟﻠﺸ ـ ــﻘﻪ .و ﻴﻌﺘﺒ ـ ــر ﻫ ـ ــذا ﻤﺒﻠﻐـ ـ ـﺎً ﻛﺒﻴـ ـ ـ اًر ﺒﺎﻟﻨﺴ ـ ــﺒﺔ ﻟﺸ ـ ــﺎب
ﺘﻤت اﻋﻤﺎﻝ رﺼف طرق و ﺘﺸﺠﻴر و ﺘﺠﻤﻴﻝ اﻟطرق اﻟداﺨﻠﻴﺔ و ﺸﺎرع
وﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ظﻝ ظروف اﻟﺒطﺎﻟﺔ.
اﻟﻛ ـ ــورﻨﻴش ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ ﻤﺒﻠ ـ ــﻎ ﺤـ ـ ـواﻟﻰ ٢ﻤﻠﻴ ـ ــون ﺠﻨﻴﻬ ـ ــﺎ و ذﻟ ـ ــك ﺨ ـ ــﻼﻝ .٢٠٠٧/٢٠٠٦
-ﻻ ﻴوﺠد ﻓﻲ اﻟﻤراﻏﺔ ﺠﻤﻌﻴـﺎت ﺤﻛوﻤﻴـﺔ أو ﻗطـﺎع ﺨـﺎص أو ﺸـرﻛﺎت
ﻗﻀــﺎﻴﺎ اﻟﻤــــﺄوى و اﻟﻌﺸــــواﺌﻴﺎت -اﻟﺒﻴﺌﺔ
ﻋﻤﺎﻟﻴــﺔ أو ﻋﻘﺎرﻴــﺔ أو ﺘﻌﺎوﻨﻴــﺎت ﺘُﻌﻨــﻰ ﺒﻘﻀــﻴﺔ ﺘــوﻓﻴر اﻹﺴــﻛﺎن ﻟﻠﺸــﺒﺎب أو ﻟﻠﻔﺌــﺎت ﻤﺤــدودة اﻟــدﺨﻝ .و ﻗــد أدى ﻤﺤدودﻴــﺔ ﻫــذﻩ اﻟﺒــداﺌﻝ إﻟــﻰ ﺘــرك
-ﺘﻌــﺎﻨﻰ اﻟﻤﻨــﺎطق اﻟﺴــﻛﻨﻴﺔ ﺴ ـواء اﻟﻤﺨططــﺔ او ﻏﻴــر اﻟﻤﺨططــﺔ ﻤــن
ﻗ ـ ـرار ﺘﺤدﻴـ ــد اﻹﻴﺠـ ــﺎرات ﻓـ ــﻲ ﻴـ ــد اﻟﻤﺴـ ــﺘﺄﺠرﻴن و اﻟـ ــذﻴن ﻴﻐـ ــﺎﻟون ﻓـ ــﻲ
ﻋــدم وﺠ ــود ﺸ ــﺒﻛﺔ ﺼ ــرف ﺼ ــﺤﻲ ﺤﻴــث اﻨﻬ ــﺎ ﺠ ــﺎرى ﺘﻨﻔﻴ ــذﻫﺎ وﻛ ــﻝاﻟﻤﺒﺎﻨﻲ اﻟﺴﻛﻨﻴﺔ ﻤﺘﺼﻠﺔ ﺒﺒﻴﺎرات.
-ﻫﻨﺎك ﺼﻌوﺒﺔ ﻟدى اﻻﺴر اﻟﻔﻘﻴرة او اﻟﻤﺘوﺴطﺔ ﻋﻠـﻰ اﻟﺤﺼـوﻝ ﻋﻠـﻰ
-ﺼــرف اﻟﻤﺨﻠﻔــﺎت اﻟﺴــﺎﺌﻠﺔ ﻤــن ﻤﺠــزر اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻋﻠــﻰ اﻟﻨﻴــﻝ و ﺘــﺄﺜﻴر
ﻗـروض ﻟﺘﺤﺴــﻴن اﻟﻤﺴـﻛن ﻨﺘﻴﺠــﺔ ﻟﻌـدم ﻗــدرة ﺘﻠـك اﻟﻔﺌــﺎت ﻋﻠـﻰ اﻻﺴــﺘﻔﺎدة
اﻟﻤﺠزر ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻤﺤﻴطﺔ ﺒﻪ ﻓﻰ ﻨﺠﻊ ﺨﻠﻴﻔﺔ و ﻨزﻟﺔ اﻟﺤﺎﻛم.
ﻤـ ــن ﻗـ ــﺎﻨون اﻟﺘﻤوﻴـ ــﻝ اﻟﻌﻘـ ــﺎرى وﻋـ ــدم ﻓﻌﺎﻟﻴـ ــﺔ دور اﻟﺠﻤﻌﻴـ ــﺎت اﻻﻫﻠﻴـ ــﺔ
-ارﺘﻔــﺎع ﻤﻌــدﻻت اﻟﻀوﻀــﺎء ﺒﺴــﺒب ﺘــداﺨﻝ اﻟــورش واﻷﻨﺸــطﺔ اﻟﻤﻘﻠﻘــﺔ
أواﻟﻤﻨظﻤﺎت ﻏﻴر اﻟﺤﻛوﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻓﻰ ﻫذا اﻟﻤﺠﺎﻝ اﻟﻬﺎم.
ﻟﻠراﺤﺔ ﻤﻊ اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﺴﻛﻨﻴﺔ .وﺴﻴﺎرات اﻟﺘوك ﺘوك. ان اﻟﻔﻘ ـراء ﻤــن ﺴــﻛﺎن ﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻤــﺎ ازﻟــوا ﻴواﺠﻬــوا اﻟﻌدﻴــد ﻤ ــناﻟﻤﻌوﻗﺎت اﻟﺘﻲ ﺘﺤوﻝ دون ﺘﻤﺘﻌﻬم داﺨﻝ ﻤﻨـﺎزﻟﻬم ﺒﻬـذﻩ اﻟﺨـدﻤﺎت .وﻤـن أﻫ ــم ﻫ ــذﻩ اﻟﻤﻌوﻗ ــﺎت ارﺘﻔ ــﺎع ﺘﻛ ــﺎﻟﻴف اﻟوﺼ ــﻼت اﻟﻤﻨزﻟﻴ ــﺔ و اﻟﻌ ــدادات واﻟﺘ ـ ــﻲ ﻴ ـ ــدﻓﻌﻬﺎ اﻟﻤﺴ ـ ــﺘﻔﻴد و اﻟﺘ ـ ــﻲ ﻻ ﺘﻘ ـ ــدم أي ﺠﻬ ـ ــﺔ ﺒﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ـ ــﺔ اﻟﻤﺴ ـ ــﺎﻋدات ﻓ ـ ــﻲ اﻟﺤ ﺼ ـ ــوﻝ ﻋﻠﻴﻬ ـ ــﺎ ﺒﺸ ـ ــﻛﻝ ﻤﺒﺎﺸ ـ ــر .ﻓﻤ ـ ــﺜﻼ ﻻ ﺘوﺠ ـ ــد ﺒراﻤﺞ ﺘﺴﻬم ﻓﻲ ﺘوﺼﻴﻝ اﻟﻤﻴﺎﻩ أو اﻟﻛﻬرﺒﺎء ﻟﻠﻤﻨﺎزﻝ ﻤن ﺨـﻼﻝ ﻗـروض ﻤﻴﺴرة. -ﻛــذﻟك ﺘظﻬــر اﻟﻌدﻴــد ﻤــن اﻟﻤﺸــﻛﻼت ﻓــﻲ ﺘوﺼــﻴﻝ اﻟﻤ ارﻓــق ﻟﻠوﺤــدات
ﺸﻛﻝ ) (٣٣ﻤظﺎﻫر اﻟﺘﻠوث ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
اﻟﺴــﻛﻨﻴﺔ اﻟﻤورﺜــﺔ ﺤﻴــث ﻴﺨــﺎﻟف أﺴــم ﻤﺎﻟــك اﻟوﺤــدة أﺴــم اﻟﻤﺘﻘــدم ﺒﺎﻟطﻠــب ﻤﻤــﺎ ﻴﺴــﺘدﻋﻲ اﻟﻘﻴــﺎم ﺒﺎﻟﻌدﻴــد ﻤــن اﻹﺠ ـراءات و اﻟﺘــﻲ ﻏﺎﻟﺒــﺎ ﻤــﺎ ﺘﺠﻬﻠﻬــﺎ اﻟﻤرأة )ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﻤـﺎ إذا ﻛﺎﻨـت اﻟورﻴـث( و ﻻ ﺘﺴـﺘطﻴﻊ اﻟﻘﻴـﺎم ﺒﻬـﺎ .ﻛـذﻟك ﺘ ــؤﺜر ظ ــروف ﻏﻴ ــﺎب اﻟﻤ ارﻓ ــق و ﺘﻛ ــدس اﻷﻓـ ـراد ﻓ ــﻲ اﻟﻤﻨ ــﺎزﻝ اﻟﻀ ــﻴﻘﺔ اﻟﻤوﺠــودة ﺒﺎﻟﻤﻨــﺎطق اﻟﻌﺸ ـواﺌﻴﺔ ﺒﺼــورة ﺨﺎﺼــﺔ ﻋﻠــﻰ اﻷطﻔــﺎﻝ ﺤﻴــث ﻻ ﻴﻛون ﻫﻨﺎك ﻋﻨﺎﻴـﺔ ﺒﺎﻟﻨظﺎﻓـﺔ اﻟﺸﺨﺼـﻴﺔ و ﻴﻛـون ﻤـن اﻟﺴـﻬﻝ أن ﻴﺼـﺎﺒوا ﺒــﺎﻷﻤراض اﻟﺠﻠدﻴــﺔ و ﻛــذﻟك اﻤ ـراض اﻟﺠﻬــﺎز اﻟﺘﻨﻔﺴــﻲ و ﺘﻛــون ﺤــﺎﻻت اﻟﻌدوي أﻛﺜر ﺤدوﺜﺎ ﺒﺴﺒب ﺴوء اﻟﺘﻬوﻴﺔ.
ﺸﻛﻝ ) (٣٤ﻤظﺎﻫر اﻟﺘﻠوث ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
٢٠
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺍﻟﻤﺄﻭﻯ ﻭﺍﻟﻌﺸﻮﺍﺋﻴﺎﺕ
ﻋدم ﺘﻐطﻴﺔ ﻨظﺎم اﻟﺠﻤﻊ ﻟﺠﻤﻴﻊ اﻨﺤﺎء اﻟﻤدﻴﻨﺔ.
اﻹﻴﺠﺎرات اﻟﻤطﻠوﺒﺔ ﻤﺴﺘﻐﻠﻴن ﻨدرة اﻹﺴﻛﺎن و اﻷراﻀﻲ.
اﻻوﻟوﻴﺎت ﻨﻘﻝ اﻟﺸوادر واﻟورش اﻟﻤوﺠودة داﺨﻝ اﻟﻤدﻴﻨﺔ إﻟﻰ ﺴـوق اﻟﻤدﻴﻨـﺔاﻟﻤﻘﺘــرح ﻓــﻰ ﻨﻬﺎﻴــﺔ ﻤﺴــﺎﺤﺔ اﻤــﻼك اﻟــرى ﻋﻠــﻰ ﺘرﻋــﺔ ﺠﻨﺎﺒﻴــﺔ ﺒﻨــﻰ ﻫــﻼﻝ )اﻟﺠــزء اﻟﺸــﻤﺎﻟﻰ ﻤﻨﻬــﺎ( ﻤــﻊ اﻋــﺎدة ﺘﺄﻫﻴــﻝ اﻟﻤﻨطﻘــﺔ اﻟﻘدﻴﻤــﺔ اﻟﻛﺎﺌﻨـ ــﺔ ﺒﺸ ـ ــﺎرع ﻋﺒـ ــداﻟﻤﻨﻌم رﻴ ـ ــﺎض و اﻟﺠ ـ ــﻼء ﺒﻌـ ــد ﻨﻘ ـ ــﻝ اﻟﺒﺎﻋ ـ ــﺔ اﻟﺠﺎﺌﻠﻴن اﻟﻰ ﻤوﻗﻌﻬم اﻟﺠدﻴد. إﻨﺸﺎء وﺤدات إﺴﻛﺎن ﺤﻛوﻤﻰ ﻤﺘﻨوﻋﺔ اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ) ٣٦و ٦٣ﻤﺘرﻤرﺒﻊ ﻤﻊ د ارﺴـﺔ إﻤﻛﺎﻨﻴـﺔ زﻴـﺎدة اﻟﻤﺴـﺎﺤﺔ( وﻤﺘﻨوﻋـﺔ اﻟﺤﻴـﺎزة )إﻴﺠـﺎر وﺘﻤﻠﻴك ﺒﺎﻟﻘﺴط( ﺤﺴب اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ ﻤﻨﻬـﺎ ﺤـواﻟﻰ ٢٣٠أﺴـرة
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺍﻟﻤﺄﻭﻯ ﻭﺍﻟﻌﺸﻮﺍﺋﻴﺎﺕ
ﻤﻌدﻤــﺔ وذﻟــك ﻓــﻰ إﺤــدى ﻤﺴــﺎﺤﺘﻰ اﻟﻤﻠﻛﻴــﺔ اﻟﻌﺎﻤــﺔ أو ﻛﻠﻴﻬﻤــﺎ ﻋﻠــﻰ ﺘرﻋــﺔ ﺠﻨﺎﺒﻴــﺔ ﺒﻨــﻰ ﻫــﻼﻝ وﺘرﻋــﺔ اﻟﻤﻴــﺎﻩ اﻟﺤﻤ ـراء أﻤــﺎم ﺒﻨــﻰ ﻫــﻼﻝ وﺒﺈﺠﻤــﺎﻟﻰ ٥٠٠وﺤــدة ﺴــﻛﻨﻴﺔ أو ﺤﺴــب اﻟﻤﺴــﺎﺤﺔ اﻟﻤﺘﺎﺤــﺔ ﺒــﺎﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ. ﺤـ ــﻝ اﻟﻨ ـ ـزاع اﻟﻘـ ــﺎﺌم و ﺘـ ــوطﻴن اﻟﺒﺎﻋـ ــﺔ اﻟﺠـ ــﺎﺌﻠﻴن ﻓـ ــﻰ اﻟﻤﺤـ ــﻼتاﻟﻤﻨﺸ ــﺄة ﺤ ــدﻴﺜﺎ اﺒﺘ ــداء ﻤ ــن ﻤزﻟﻘ ــﺎن اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ ﺤﺘ ــﻰ ﻤ ــدﺨﻝ ﻤﺤط ــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ )ﺤ ـواﻟﻰ ٨٠ﻤﺤــﻝ( و ﻋﻤــﻝ اﻤﺘــداد ﻟﻬــذﻩ اﻟﻤﺤــﻼت ﻋﻠــﻰ
ﻨﻔس اﻟﺠﺎﻨب و اﻟﺠﺎﻨب اﻟﻤﻘﺎﺒﻝ ﻟﻪ ﻋﻠﻰ اﻟﺘرﻋﺔ. ﺸﻛﻝ ) (٣٥ﺤﺎﻻت اﻟﻤﺒﺎﻨﻲ اﻟﺠﻴدة ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
زﻴـ ـ ــﺎدة ﻤﺴـ ـ ــﺎﺤﺔ اﻟﺤﻴـ ـ ــز اﻟﻌﻤ ارﻨـ ـ ــﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨـ ـ ــﺔ ووﻀـ ـ ــﻊ ٕواﻋﺘﻤـ ـ ــﺎدإﺸﺘراطﺎت ﺒﻨﺎﺌﻴﺔوﺨطوط ﺘﻨظـﻴم ﻤﻼﺌﻤـﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨـﺔ ﻓـﻰ إطـﺎر ﻤﺨطـط
ﻗﻀﺎﻴﺎ اﻟﻤﺄوى رﻗم )(١
ﻋﻤ ارﻨـ ــﻰ ﻴ ارﻋـ ــﻰ ﺠﻤﻴـ ــﻊ ﻗطﺎﻋـ ــﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴـ ــﺔ ﻤـ ــﻊ ﺘﺤﺴـ ــﻴن اﻟﻬﻴﻛ ـ ــﻝ اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ: -١اﻻﻨﺘﻬﺎء ﻤن اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤ ارﻨـﻰ ﻓـﻰ اطـﺎر اﻟﻤﺨطـط اﻻﺴـﺘراﺘﻴﺠﻰ
اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﻘﺘرح ﻨﻘﻝ اﻟﺸوادر واﻟﺒﺎﻋﺔ اﻟﺠﺎﺌﻠﻴن إﻟﻰ ﺴوق اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤﻘﺘرح ﻓــﻰ ﻨﻬﺎﻴــﺔ ﻤﺴــﺎﺤﺔ اﻤــﻼك اﻟــرى ﻋﻠــﻰ ﺘرﻋــﺔ ﺠﻨﺎﺒﻴــﺔ ﺒﻨــﻰ ﻫﻼﻝ )اﻟﺠزء اﻟﺸﻤﺎﻟﻰ ﻤﻨﻬﺎ( اﻟﻤﻘﺘرح ﺘﻐطﻴﺘﻬﺎ
اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﻘﺘرح
ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ و اﻋﺘﻤﺎدﻩ ﻤن اﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ. -٢اﻋ ـ ـ ــداد ﻤﺨطط ـ ـ ــﺎت ﺘﻔﺼ ـ ـ ــﻴﻠﻴﺔ ﻟﺠﻤﻴ ـ ـ ــﻊ اﻟﻤﻨ ـ ـ ــﺎطق اﻟﻤﻀ ـ ـ ــﺎﻓﺔ
ﻗﻀﺎﻴﺎ اﻟﻤﺄوى رﻗم )(٢
واﻟﻤﻨــﺎطق ﻏﻴــر اﻟﻤﺨططــﺔ اﻟﺴــﺒﻌﺔ و ﺒــﺎﻻﺨص اﺴــﺘﻛﻤﺎﻝ اﻻرﺘﻘــﺎء ﺒﺎﻟﻤﻨ ــﺎطق اﻟﻌﺸـ ـواﺌﻴﺔ – ﻏﻴ ــر اﻟﻤﺨطط ــﺔ )ﺒ ــﺎﻫوق ،اﻟﻨزﻟ ــﺔ ،اﻟﺸ ــﻴﺦ ﺼﺎﺤﻰ(. -٣اﻋ ــﺎدة اﻟﺘ ــوطﻴن اﻟﻤؤﻗ ــت ﻟ ــﺒﻌض اﻟﻤﻨ ــﺎطق و ﺒ ــﺎﻻﺨص ﺘﻠ ــك اﻟواﻗﻌﺔ ﺒﺎﻟﻘرب ﻤن ﻤﻨطﻘﺔ اﻟﺘﻴﺎر اﻟﻤﺘوﺴط ﺒﻐرب اﻟﻤدﻴﻨﺔ.
ﻗﻀﺎﻴﺎ اﻟﻤﺄوى رﻗم)(٣
-٤ﺴ ــرﻋﺔ ﺘﺄﻫﻴ ــﻝ ﺘﻠ ــك اﻟﻤﺒ ــﺎﻨﻰ اﻟﻤﺘﺼ ــدﻋﺔ و اﻟﻤﺘﻬدﻤ ــﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ وﺠﻤﻴ ــﻊ اﺸ ــﻛﺎﻝ اﻟﻤﺒ ــﺎﻨﻰ اﻟﻤﺘ ــدﻫورة ﻛﻤ ــﺎ ﺠ ــﺎءت ﺒد ارﺴ ــﺎت اﻟﻤ ــﺄوى واﻻﺴﻛﺎن ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ.
ﻗﻀﺎﻴﺎ اﻟﻤﺄوى رﻗم )(٤
-٥ﺘــدﻋﻴم اﻹدارات اﻟﺘﻨﻔﻴذﻴــﺔ ﺒــﺎﻟﻤرﻛز ﺒــﺄﺠﻬزة اﻟﺤﺎﺴــب واﻷﺠﻬ ـزة اﻟﻤﺴﺎﺤﻴﺔ واﻟﺨراﺌط واﻟﺼور اﻟﻔﻀﺎﺌﻴﺔ اﻟﺤدﻴﺜﺔ ﺒﺎﻻﻀﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺘﻨﻔﻴـذ ﺒراﻤﺞ ﺘدرﻴﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ادارة اﻟﻌﻤران.
٢١
إﻨﺸ ــﺎء وﺤ ــدات إﺴ ــﻛﺎن ﺤﻛ ــوﻤﻰ ﻤﺘﻨوﻋ ــﺔ اﻟﻤﺴ ــﺎﺤﺔ ) ٣٦و ٦٣ﻤﺘـ ــر ﻤرﺒـ ــﻊ ﻤـ ــﻊ د ارﺴـ ــﺔ إﻤﻛﺎﻨﻴـ ــﺔ زﻴـ ــﺎدة اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ( وﻤﺘﻨوﻋﺔ اﻟﺤﻴﺎزة )إﻴﺠـﺎر وﺘﻤﻠﻴـك ﺒﺎﻟﻘﺴـط( ﺤﺴــب اﻟﻔﺌــﺎت اﻟﻤﺴــﺘﻬدﻓﺔ ﻤﻨﻬــﺎ ﺤ ـواﻟﻰ ٢٣٠أﺴ ـرة ﻤﻌدﻤﺔ وذﻟك ﻓﻰ إﺤدى ﻤﺴـﺎﺤﺘﻰ اﻟﻤﻠﻛﻴـﺔ اﻟﻌﺎﻤـﺔ أو ﻛﻠﻴﻬﻤ ــﺎ ﻋﻠ ــﻰ ﺘرﻋ ــﺔ ﺠﻨﺎﺒﻴ ــﺔ ﺒﻨ ــﻰ ﻫ ــﻼﻝ وﺒﺈﺠﻤ ــﺎﻟﻰ ٥٠٠وﺤـ ــدة ﺴـ ــﻛﻨﻴﺔ أو ﺤﺴـ ــب اﻟﻤﺴـ ــﺎﺤﺔ اﻟﻤﺘﺎﺤـ ــﺔ ﺒﺎﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ.
اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﻘﺘرح ﺤ ــﻝ اﻟﻨـ ـزاع اﻟﻘ ــﺎﺌم و ﺘ ــوطﻴن اﻟﺒﺎﻋ ــﺔ اﻟﺠ ــﺎﺌﻠﻴن ﻓ ــﻰ اﻟﻤﺤـﻼت اﻟﻤﻨﺸــﺄة ﺤـدﻴﺜﺎ اﺒﺘــداء ﻤـن ﻤزﻟﻘــﺎن اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﺤﺘﻰ ﻤدﺨﻝ ﻤﺤطﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﺒﺎﺠﻤﺎﻟﻰ ٨٠ﻤﺤﻝ
اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﻘﺘرح زﻴــﺎدة ﻤﺴــﺎﺤﺔ اﻟﺤﻴــز اﻟﻌﻤ ارﻨــﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ ووﻀــﻊ ٕواﻋﺘﻤــﺎد إﺸــﺘراطﺎت ﺒﻨﺎﺌﻴــﺔ وﺨطــوط ﺘﻨظــﻴم ﻤﻼﺌﻤــﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ ﻓــﻰ إطــﺎر ﻤﺨطــط ﻋﻤ ارﻨــﻰ ﻴ ارﻋــﻰ ﺠﻤﻴــﻊ ﻗطﺎﻋــﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ ﻤﻊ ﺘﺤﺴﻴن اﻟﻬﻴﻛﻝ اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ
اﻟﺨدﻤﺎت واﻟﻤراﻓق اﻟﺤﻀرﻴﺔ اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻓﻴﻤ ــﺎ ﻴﻠ ــﻰ ﻋ ــرض ﻻﻫ ــم ﻗﻀـ ــﺎﻴﺎ اﻻﻤـــداد ﺒﺎﻟﺨ ــدﻤﺎت واﻟﻤ ارﻓ ــق ﺒﻤدﻴﻨـ ــﺔ اﻟﻤراﻏﺔ.
اﻟﻘﻀﺎﻴﺎ اﻟﺘﻲ ﺘواﺠــﻪ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﺨدﻤﺎت اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ -اﻨﺨﻔﺎض ﺠودة اﻟﺨدﻤﺔ ﻫﻲ اﻟﻘﻀﻴﺔ اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ
اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ: وﺠود ﻨﻤﺎذج ﻟﻠﺸراﻛﺔ ﺒـﻴن اﻹدارة اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴـﺔ و اﻟﻤﺠﺘﻤـﻊ اﻟﻤـدﻨﻲ ،ﻤﺜـﻝاﻟﻤﺸـﺎرﻛﺎت اﻟﺘـﻲ ﺘﻤـت ﻤــﻊ ﺠﻤﻌﻴـﺔ اﻷطﻔـﺎﻝ ذوي اﻻﺤﺘﻴﺎﺠـﺎت اﻟﺨﺎﺼــﺔ ﺒﺴوﻫﺎج و اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﺠﺎري ﺘﻨﻔﻴذﻫﺎ ﻟﻠﻨﻬوض ﺒﺄوﻀﺎع اﻟﻤرأة. اﻟﻌﺠــز اﻟﻛﺒﻴــر ﻓــﻲ أﻋــداد اﻟﻤــدارس و اﻟﺘــﻲ ﺘــدﻓﻊ إﻟــﻰ اﻟﻌﻤــﻝ ﻓﺘ ـرﺘﻴنﻤﻤﺎ ﻴؤﺜر ﻋﻠﻰ ﺠودة اﻟﺘﻌﻠﻴم.
ﺸﻛﻝ ) (٣٦ﻤﺴﺘﺸﻔﻰ اﻟﻤراﻏﺔ
-ﻏﻴﺎب أراﻀﻲ أﻤﻼك اﻟدوﻟﺔ ﻹﻨﺸﺎء ﻤدارس.
اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺘرﻓﻴﻬﻴﻪ
-ﻻ ﺘوﺠد ﻤدارس ﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻤراﻏﺔ و ﺒﻌض اﻟﻤﻘﺘدرﻴن و ﻴﻤﺜﻠـوا أﻋـداد
-ﺘﻌﺎﻨﻰ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻨﻘﺼﺎ ﺤﺎدا ﻓﻰ اﻻﻨﺸطﺔ اﻟﺘرﻓﻴﻬﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ.
ﻤﻌدودة ﻴرﺴﻠوا أﺒﻨﺎﺌﻬم إﻟﻰ ﺴوﻫﺎج ﻟﻠﺘﻌﻠﻴم ﻓﻲ ﻤدارس ﺨﺎﺼﺔ. -ﻴوﺠد ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻋـدد ٢ﻤرﻛـز ﻟﻠﺸـﺒﺎب وﺴـﺎﺤﺔ ﺸـﻌﺒﻴﺔ واﺤـدة وﻋـدد ٢
اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺼﺤﻴﺔ:
ﻨﺎدي رﻴﺎﻀﻲ ﻴﻘوﻤوا ﺒﺨدﻤﺔ أﺒﻨﺎء اﻟﻤدﻴﻨﺔ.
-اﻋﺘﻤــﺎد ﺠــودة اﻟﺨدﻤــﺔ ﺒﺎﻟوﺤــدات اﻟﺼــﺤﻴﺔ ﺒــﺎﻟرﻴف ﺒﺎﻟﻔﻌــﻝ و دﺨــوﻝ
-ﻴوﺠد ﻤﻘر ﻟﻤرﻛز اﻟﺸﺒﺎب وﻻ ﺘوﺠد ﻤﻼﻋب.
ﻤﺴﺘﺸــﻔﻴﺎت اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻓــﻲ ﻤﺸــروع اﻋﺘﻤــﺎد اﻟﺠــودة ﻋــﺎم ٢٠٠٤و ﺴــﻴﺘم -ﻨﺎدي اﻟﻤراﻏﺔ اﻟرﻴﺎﻀـﻲ وﻨـﺎدي اﻟﺸـﺒﺎن اﻟﻤﺴـﻠﻤﻴن ﻟـدﻴﻬم ﻤﻠﻌـب واﺤـد
ﺘطﺒﻴق ﻤﻌﺎﻴﻴر ﻗﻴﺎس اﻟﺠودة.
وﻏﻴر ﻗﺎﻨوﻨﻲ ،وﻻ ﺘوﺠد ﻤﻼﻋب ﺜﻼﺜﻴﺔ. -اﻟﺘ ـزاﺤم اﻟﺸــدﻴد ﻋﻠــﻰ اﻟﺨدﻤــﺔ و ذﻟــك ﺒﺴــﺒب وﺠــود أﻋــداد ﻛﺒﻴ ـرة ﻤــن
ﻤﺼﺎدر ﺘﻌﺒﺌﺔ اﻟﻤوارد ﻟﻺﻤداد ﺒﺎﻟﺨدﻤﺎت
ﺴــﻛﺎن اﻟرﻴــف ﻟﺘﻠﻘــﻲ اﻟﻌــﻼج ﻤﻤــﺎ ﻴﻘﻠــﻝ ﻓرﺼــﺔ أﻫــﺎﻟﻲ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻟﻠﺤﺼــوﻝ ﻋﻠﻰ اﻟﺨدﻤﺔ.
-ﻻ ﻴ ـزاﻝ اﻻﻋﺘﻤــﺎد ﻋﻠــﻰ ﻤﻴزاﻨﻴــﺔ اﻟدوﻟــﺔ ﻫــو اﻻﺴــﻠوب اﻟﻤﺘــﺎح ﻟﺘﻤوﻴــﻝ
-اﻟﺤﺎﺠـ ـ ــﺔ ﻟﻠﻌدﻴـ ـ ــد ﻤـ ـ ــن اﻟﺘﺠﻬﻴ ـ ـ ـزات ﻤﺜـ ـ ــﻝ أﺠﻬ ـ ـ ـزة اﻟﻐﺴـ ـ ــﻴﻝ اﻟﻛﻠـ ـ ــوي،
اﻟﺨــدﻤﺎت اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴــﺔ ﻤﻤــﺎ ﻗــد ﻴﺘﺴــﺒب ﺴــﻠﺒﺎ ﻓــﻰ ﻤﺴــﺘوى ﺘﻘــدﻴم اﻟﺨدﻤــﺔ
اﻟﺤﻀﺎﻨﺎت ،ﺴﻴﺎرات اﻹﺴﻌﺎف.
ﻟﻀﻌف اﻟﺘﻤوﻴﻝ .اﻟﻤﺸﺎرﻛﺎت و اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺎت ﻗﻠـت ﻋﻤـﺎ ﻛﺎﻨـت ﻋﻠﻴـﻪ ﻤـن ﻗﺒﻝ .اﻟﺘﺒرﻋﺎت اﻵن ﺘﺘم ﻓﻘط ﻤن أﺠﻝ اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ.
ﻴﻘﺼــد اﻟﻛﺜﻴــر ﻤــن أﺒﻨــﺎء اﻟﻤ ارﻏــﺔ اﻟﻌﻴــﺎدات اﻟﺨﺎﺼــﺔ ﻟﻠﻌــﻼج و ذﻟــك -ﺘﻌﺒــﺊ اﻟﻤﻨظﻤــﺎت ﻏﻴــر اﻟﺤﻛوﻤﻴــﺔ )اﻟﺠﻤﻌﻴــﺎت اﻻﻫﻠﻴــﺔ( اﻟﻤ ـوارد ﻤــن
رﻏم أرﺘﻔﺎع أﺴﻌﺎرﻫﺎ.
ﺒﻌض اﻟﺠﻬود اﻟذاﺘﻴﺔ و اﻋﻀﺎء اﻟﻤﺠﻠس اﻟﺸﻌﺒﻰ اﻟﻤﺤﻠﻰ. ٢٢
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ
-اﻟﺨدﻤﺎت اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﻪ أﻤﺎ ﺘﻘدم ﻤن اﻟﻘطﺎع اﻟﺤﻛوﻤﻲ أو اﻟﺨﺎص.
ﻴوﺠد ﺒﻨد ﻓﻲ اﻟﻤﺼروﻓﺎت اﻟﻤدرﺴﻴﺔ ﻟﻤﺴﺎﻋدة اﻟطﻠﺒـﺔ اﻷﻴﺘـﺎم واﻟﻔﻘـراءواﻟﻤـ ـرأة اﻟﻤﻌﻴﻠ ــﺔ .وﻛ ــذﻟك اﻟﻤﺒ ــﺎدرة اﻟﻤﻨﻔ ــذة ﻤ ــن ﺒﻨ ــك اﻹﺴ ــﻛﺎن واﻟﺘﻌﻤﻴ ــر واﻟﺘـ ــﻲ ﻴﺴـ ــﺘﻔﻴد ﻤﻨﻬـ ــﺎ ٣٠٠ﻴﺘـ ــﻴم ﻋﻠـ ــﻰ ﻤﺴـ ــﺘوى اﻟﻤرﻛـ ــز )أﻏﻠـ ــﺒﻬم ﻤـ ــن اﻟﻤ ارﻏــﺔ( و ﻓﻴﻬــﺎ ﺘﻘــوم اﻹدارة اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴــﺔ ﺒﻔــﺘﺢ دﻓﺘــر ﺘــوﻓﻴر ﻟﻛــﻝ طﺎﻟــب ﺒﻘﻴﻤﺔ ٥٠ج .و ﻴﻌطﻲ ﻫذا اﻟدﻓﺘر ﻓرﺼـﺔ ﻟﺼـﺎﺤﺒﻪ ﻓـﻲ اﻻﺴـﺘﻔﺎدة ﻓﻴﻤـﺎ ﺒﻌـ ــد ﻤ ـ ــن اﻟﻤﺴـ ــﺎﻛن اﻟﺘ ـ ــﻲ ﻴﻘـ ــدﻤﻬﺎ اﻟﺒﻨ ـ ــك و ﺘﺴـ ــﺎﻋد اﻟﻤ ـ ــدارس اﻵﺒ ـ ــﺎء اﻟﻤﺤﺘﺎﺠﻴن.
اﻟدﻋــــم اﻟﻤؤﺴــﺴـــﻲ
ﻣﻨﻈﻮﺭﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ
ﺸﻛﻝ ) (٣٧اﻟﻨﺴﻴﺞ اﻟﻌﻤراﻨﻲ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ
أن اﻟﻤﺴ ــؤﻝ ﻋ ــن ﺘﺤﺴ ــﻴن اﻟﺨ ــدﻤﺎت اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴ ــﺔ ﻫ ــﻰ اﻹدارة اﻟﻤﺤﻠﻴ ــﺔ واﻟﻤدﻴرﻴﺎت اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻛﻤدﻴرﻴﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴم وﻤدﻴرﻴﺔ اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺸﺒﺎب واﻟرﻴﺎﻀﺔ وﻤدﻴرﻴﺔ اﻟﺘﻀﺎﻤن اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ اﻟﺨدﻤﺎت اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ اﻟﻰ ﺠﺎﻨب ﺒﻌـض اﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤدﻨﻴﺔ اﻻﺨرى .ﻴﻘوم ادارة ﺨدﻤـﺔ اﻟﻤـواطﻨﻴن ﺒﻤﺘﺎﺒﻌـﺔ اﻷﻋﻤـﺎﻝ ﺒﺎﻟوﺤـ ــدة واﻟﻤﺼـ ــﺎﻟﺢ اﻟﺤﻛوﻤﻴـ ــﺔ وﻤـ ــدﻴرﻴﺎت اﻟﺨـ ــدﻤﺎت اﻟﺘﺎﺒﻌـ ــﺔ ﻟﻠﻤرﻛـ ــز واﻟﻤدﻴﻨﺔ وأﻨﻤﺎط اﻟﻌﻤﻝ ﺒﻬﺎ وﺒﺤث اﻟﺸﻛﺎوي واﻟﻌﻤﻝ ﻋﻠﻲ ﺤﻠﻬﺎ. اﻹدارة اﻟﺼــﺤﻴﺔ ﻤﺴــﺌوﻟﺔ ﻋــن ﺘﻘــدي اﻟﺨــدﻤﺎت اﻟﺼــﺤﻴﺔ و اﻟﻌﻼﺠﻴــﺔاﻟﺤﻛوﻤﻴـ ــﺔ ﻤـ ــن ﺨـ ــﻼﻝ ﻤؤﺴﺴـ ــﺎت اﻟرﻋﺎﻴـ ــﺔ اﻟﺼـ ــﺤﻴﺔ اﻟﻤﺘـ ــوﻓرة ﺒﻤرﻛـ ــز اﻟﻤراﻏﺔ.
ﺸﻛﻝ ) (٣٨ﻤرﻛز اﻟﺸﺒﺎب ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
اﻟﺠﻤﻌﻴــﺔ اﻷﻫﻠﻴــﺔ ﺘﻨﻔــذ ﻤﺸــروع ﺒﺎﻟﺘﻌــﺎون ﻤــﻊ ﺠﻤﻌﻴــﺔ ﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤــﻊﻟﺘﺤﺴــﻴن أوﻀــﺎع اﻟﻤ ـرأة و اﻟطﻔــﻝ ﺒﺴــوﻫﺎج و ذﻟ ـك ﺒﺎﻟﺘﻌــﺎون ﻤــﻊ اﻹدارة اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ. ﻫﻨﺎك ﻨﻤوذج ﻟﻠﺸراﻛﺔ ﺒﻴن اﻹدارة اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ و ﺒﻴن اﻟﻘطـﺎع اﻟﻤﺠﺘﻤﻌـﻲو ذﻟك ﺒﺘﻤوﻴﻝ ﻤن ﻫﻴﺌﺔ إﻨﻘﺎذ اﻟطﻔوﻟﺔ و اﻟﻤﺸـروع ﻴﺘﻀـﻤن اﻟﺘﻌﺎﻤـﻝ ﻤـﻊ أﺴﺒﺎب اﻟﺘﺴرب ﻤن اﻟﺘﻌﻠﻴم و إﻤدادﻫم ﺒﺎﻟﻛﺴـﺎء و ﺘـدﻓﻊ ﻟﻬـم ﻤﺼـروﻓﺎت اﻟﻤـ ــدارس و ﺘـ ــوﻓر ﻟﻬـ ــم ﻤﺴـ ــﺎﻋدات ﻨﻘدﻴـ ــﺔ و ذﻟـ ــك ﺒﻬـ ــدف ﻤـ ــﻨﻌﻬم ﻤـ ــن اﻟﺘﺴــرب ﻤــن اﻟﺘﻌﻠــﻴم .و ﻓــﻲ أﻫــداف ﻤﺸــﺎﺒﻬﺔ ﺴــﺘﺒدأ ﻗرﻴﺒــﺎ ﺠﻤﻌﻴــﺔ ﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤــﻊ ﻟﺘﺤﺴــﻴن أوﻀــﺎع اﻟﻤ ـرأة و اﻟطﻔــﻝ ﺒﺴــوﻫﺎج ﻓــﻲ ﻤﺸــروع ﺸــﺒﻴﻪ ﺒﺘﻤوﻴﻝ ﻤن اﻟﻴوﻨﻴﺴﻴف.
ﺸﻛﻝ ) (٣٩اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
ﺒﻨـــﺎء اﻟﻘدرات و اﻟﺘدرﻴــب ﺘ ــم ﺘﻘ ــدﻴم اﻟﺘ ــدرﻴب ﻓ ــﻰ ﻤﺠ ــﺎﻝ اﻟﺨ ــدﻤﺎت اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴ ــﺔ ﻟﻤﻘ ــدﻤﻰ اﻟﺨدﻤ ــﺔ أﻨﻔﺴﻬم ﺴواء ﻤن ﺨﻼﻝ دورات ﺘﻘوم ﺒﻬﺎ و ازرات اﻟﺼـﺤﺔ واﻟﺘﻌﻠـﻴم ،وﻫـﻰ دورات ﻓﻨﻴﺔ وﺘرﺒوﻴﺔ او ﻤن ﺨـﻼﻝ دورات ﻓـﻰ ﺨدﻤـﺔ اﻟﻤـواطﻨﻴن ،ﺒﻌـض اﻟﺘطوراﻟﻤؤﺴﺴ ــﻰ اﻟﺴ ــﺎﺒق ذﻛـ ـرﻩ ﻤ ــﺎزاﻝ ﺤ ــدﻴث اﻟﻌﻬ ــد ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ و ﻴوﺠ ــد ﻨﻘ ــص ﺸ ــدﻴد ﻓ ــﻰ اﻟﻛـ ـوادر اﻟﻤدرﺒ ــﺔ ﻤ ــن اﻻطﺒ ــﺎء ﺒﻤﺴﺘﺸـ ـﻔﻴﺎت ﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻤراﻏﺔ. ﻨﺤﺘﺎج اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻷﻫﻠﻴﺔ إﻟﻰ اﻟﻤزﻴد ﻤن اﻟﺘدرﻴﺒﺎت ﻋﻠﻰ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﻛﺘﺎﺒـﺔﻤﻘﺘرح ﻤﺸـروع ،و اﻟﺘﻌﺎﻤـﻝ ﻤـﻊ اﻟﺠﻬـﺎت اﻟﻤﻤوﻟـﺔ ،و اﻟﻤﺘﺎﺒﻌـﺔ و اﻟﺘﻘﻴـﻴم.
ﺸﻛﻝ ) ( ٤٠إﺠﺘﻤﺎﻋﺎت ﻤﺠﻤوﻋﺔ ﻋﻤﻝ اﻟﺨدﻤﺎت ﻤﻊ اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ
٢٣
ﺘوﺠــد ﺘــدرﻴﺒﺎت دورﻴــﺔ ﺘﻘــوم ﺒﻬــﺎ و ازرة اﻟﺘرﺒﻴــﺔ واﻟﺘﻌﻠــﻴم ﻟﺘــدرﻴب اﻟﻤدرﺴــﻴن
-ﻤطﻠـ ــوب وﻀ ـ ــﻊ ﺨطـ ــﺔ ﺒﻌﻴ ـ ــدة اﻟﻤ ـ ــدى ﻹﺤـ ــﻼﻝ وﺘﺠدﻴ ـ ــد اﻟﻤواﺴ ـ ــﻴر
Videoﻓ ــﻲ طﻬط ــﺎ.
اﻹﺴﺒﺴــﺘوس واﻟﻤواﺴــﻴر اﻟﻘدﻴﻤــﻪ ﺤﻴــث أن ﻨﺴــﺒﺔ اﻟﻤواﺴــﻴر اﻹﺴﺒﺴــﺘوس
واﻟﻤــوﺠﻬﻴن ﻤ ــن ﺨ ــﻼﻝ ﺸ ــﺒﻛﺔ Conference
اﻟﻌدﻴد ﻤن اﻟدورات ﺘﻨظﻤﻬﺎ و ازرة اﻟﺼﺤﺔ ،ﻤﺜﻝ ﺒراﻤﺞ ﻓﻲ طـب اﻻﺴـرة،
% ٩٠و ﻨﺴﺒﺔ ﺤواﻟﻲ % ٦٠ﻤن اﻟﺸﺒﻛﻪ ﻗدﻴم وﻤﺘﻬﺎﻟك.
ﻓﺤوﺼﺎت اﻟﺴوﻨﺎر ،اﻟﻤﻬﺎرات اﻟﻘﻴﺎدﻴﺔ ،اﻷﺸراف.
-ﻀﻐط اﻟﻤﻴﺎﻩ ﻀﻌﻴف ﻓﻲ ﺴﺎﻋﺎت اﻟذروﻩ.
-ﺘـ ــوﻓﻴر ﺒﻌـ ــض ﻓـ ــرص اﻟﻌﻤـ ــﻝ اﻟﻤوﺴـ ــﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﻛﺄﻓـ ــﺎة وﻓـ ــرص اﻟﻌﻤـ ــﻝ
-ﻛﺜرة اﻷﻋطﺎﻝ واﻟﻛﺴور.
ﻟﻠﻤدرﺴــﻴن ﺒﺎﻟﺤﺼــﺔ ﺨــﻼﻝ اﻟد ارﺴــﺔ وﻋﻘــود ﻤؤﻗﺘــﺔ ﺒﻤــدﻴرﻴﺎت اﻟﺨــدﻤﺎت وﻤ ــﻨﺢ ﺘـ ـراﺨﻴص ﻤﺤ ــﻼت ﺘﺠﺎرﻴ ــﺔ وﺤرﻓﻴ ــﺔ ﻤ ــﺎ ﻋ ــدا اﻷﻨﺸ ــطﺔ اﻟﻤﻀـ ـرة
اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻰ
ﺒﺎﻟﺒﻴﺌﺔ.
-ﻴوﺠـ ــد ﻤﺸـ ــروع ﻟﻠﺼـ ــرف اﻟﺼـ ــﺤﻲ ﺘﺤـ ــت اﻻﻨﺸـ ــﺎء ﻋﻠﻤـ ــﺎ ﺒـ ــﺎن ﻫـ ــذا
اﻟﻤراﻓق اﻟﺤﻀرﻴﺔ اﻻﺴﺎﺴﻴﺔ
اﻟﻤﺸــروع ﺘــم اﻟﺒــدء ﻓﻴــﻪ ﻤﻨــذ ١٠ﺴــﻨوات و ﻨﺴــﺒﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴــذ ﻓﻴــﻪ ﻟــم ﺘﺘﻌــدى %٤٠-٣٠ﺤﺎﻟﻴﺎ.
-ﻋدد اﻟﻤﻨﺎزﻝ اﻟﻤﺘﺼﻠﻪ ﺒﺨدﻤﺎت ﻤﻴﺎﻩ اﻟﺸرب = ٦٥٧٨ﺒﻨﺴﺒﺔ %٩٥
اﻟﺼــﺤﻲ ﺤﻴــث ﻴــﺘم اﻟــﺘﺨﻠص ﻤــن ﻤﻴــﺎﻩ اﻟﺼــرف ﺨــﻼﻝ ﺨ ازﻨــﺎت ﺘﺤﻠﻴــﻝ
ﻤن إﺠﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤدﻴﻨﺔ.
وﺒﻴﺎرات ﺼرف ﻟﻛﻝ ﻤﻨزﻝ وﻴﺘم ﻛﺴـﺢ ﻤﻴـﺎﻩ اﻟﺼـرف اﻟﺼـﺤﻲ ﺒﺈﺴـﺘﺨدام
-ﻴﺘم ﺘﻐذﻴﺔ اﻟﻤدﻴﻨﻪ ﻤن ﻋدد ٢ﻤﺤطﺔ ﺘﻨﻘﻴﻪ ﻤﻴﺎﻩ ﻛﺎﻟﺘﺎﻟﻲ:
ﺴــﻴﺎرات اﻟﻛﺴــﺢ ) ٣وردﻴــﺎت ﻴوﻤﻴــﺎ ( ﻟﻠﻤﺨﻠﻔــﺎت اﻟﺼــﻠﺒﺔ وﻴــﺘم اﻟــﺘﺨﻠص ﻤﻨﻬﺎ ﺨﺎرج اﻟﻤدﻴﻨﺔ.
-ﻤﺤطﺔ ﻤﻴﺎﻩ اﻟﻤراﻏﻪ اﻟﻘدﻴﻤﻪ = ١٥٠ﻝ/ث ) ١٠٨٠٠م/٣ﻴوم(.
-ﺴوء أﺴﻠوب اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺤﺎﻟﻲ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ )اﻟﺨزاﻨﺎت واﻟﺒﻴـﺎرات(
-ﻤﺤط ــﺔ ﻤﻴـ ــﺎﻩ اﻟﻤ ارﻏـ ــﻪ اﻟﺠدﻴـ ــدﻩ = ٤٠٠ﻝ/ث أي ٢٨٨٠٠م/٣ﻴـ ــوم
ﻤﻤــﺎ ﻴــؤدي ﻋﻠــﻰ ﺘﻠــوث اﻟﺒﻴﺌــﻪ وﻛﺜ ـرة إﻨﺘﺸــﺎر اﻻوﺒﺌــﻪ واﻷﻤ ـراض وﺘﻠــوث
)طﺎﻗﻪ ﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﻪ = ٨٠٠ﻝ/ث أي ٥٧٦٠٠م/٣ﻴوم(.
اﻟﻤﺠﺎري اﻟﻤﺎﺌﻴﻪ.
اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﺼﻠﺒﺔ ﻴﺘم ﺨدﻤﺔ ﺤواﻟﻰ % ٧٠ﻤن اﻟﺴﻛﺎن ﺒﺨدﻤﺎت ﺠﻤﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت. ﻴوﺠد ﻋدد ﻤن اﻟﻤﻌـدات ﻟﺠﻤـﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔـﺎت وﻟﻛـن ﻏﻴـر ﻛﺎﻓﻴـﺔ ﻟﺘﻐطﻴـﺔاﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﺒﺎﻟﻛﺎﻤ ــﻝ ﺒﺎﻻﻀ ــﺎﻓﺔ اﻟ ــﻰ ان اﻟﻤﻌ ــدات اﻟﺤﺎﻟﻴ ــﺔ ﻻﺘﺘﻨﺎﺴ ــب ﻤ ــﻊ اﻟﺸوارع اﻟﻀﻴﻘﺔ وﻛذﻟك ﻻ ﻴوﺠد اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ اﻟﻛﺎﻓﻴﺔ. ﻻ ﻴﺘم اﻴﺔ اﻨﺸطﺔ رﺴﻤﻴﺔ ﻻﻋـدادة اﻟﺘـدوﻴر واﻨﻤـﺎ ﻴوﺠـد اﻟﻠﻘﻴطـﺔ اﻟـذﻴنﻴﻘوﻤ ــون ﺒﺠﻤ ــﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔ ــﺎت اﻟﻘﺎﺒﻠ ــﺔ ﻻﻋ ــﺎدة اﻟﺘ ــدوﻴر وﻟﻛ ــن ﺒﺸ ــﻛﻝ ﻏﻴ ــر رﺴﻤﻰ. ﻻ ﻴوﺠ ــد ﻤﻨ ــﺎطق ﻟ ــدﻓن اﻟﻤﺨﻠﻔ ــﺎت ﺒﺸ ــﻛﻝ ﺼ ــﺤﻰ وﻟﻛ ــن ﻴ ــﺘم اﻟﻘ ــﺎءاﻟﻤﺨﻠﻔــﺎت ﻓــﻰ ﻤﻨطﻘــﺔ ﻤﻔﺘوﺤــﺔ ﺒﺠ ـوار اﻟﺴــﻛﺔ اﻟﺤدﻴــد واﻟطرﻴــق اﻟز ارﻋــﻰ )اﻟﻘﺎﻫرة -أﺴوان( وﻋﻠﻰ ﺒﻌد ٢ﻛم ﻤن اﻟﻤدﻴﻨﺔ.
اﻟطرق واﻟﻨﻘﻝ واﻟﻤرور ﺘﻘﻊ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤﺒﺎﺸرة ﻋﻠﻰ طرﻴق اﻟﻘﺎﻫرة – أﺴوان اﻟﺴرﻴﻊ. اﻟط ــوﻝ اﻟﻛﻠ ــﻲ ﻟﺸ ــﺒﻛﺔ اﻟط ــرق اﻟرﺌﻴﺴ ــﻴﺔ ﺘﺒﻠ ــﻎ ٤٠ﻛ ــم ﻤﻨﻬ ــﺎ ٣٢ﻛ ــمطرق داﺨﻠﻴﺔ ﻤرﺼـوﻓﺔ .ﺘﺒﻌـد ﻤدﻴﻨـﺔ اﻟﻤ ارﻏـﺔ ﺤـواﻟﻰ ٢٠ﻛـم ﻤـن ﻤدﻴﻨـﺔ ﺸﻛﻝ ) (٤١اﻟﺘﻐذﻴﺔ ﺒﻤﻴﺎة اﻟﺸرب ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
ﺴوﻫﺎج. ٢٤
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ
ﻤﻴﺎﻩ اﻟﺸرب
-ﻻ ﺘﺤﺘـ ــوي ﻤدﻴﻨـ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏـ ــﻪ ﻋﻠـ ــﻲ ﻨظـ ــﺎم ﻤﺘﻛﺎﻤـ ــﻝ ﻷﻋﻤـ ــﺎﻝ اﻟﺼـ ــرف
-أن ﺸﺒﻛﺔ اﻟطرق ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﺘﻌﺎﻨﻰ ﻤـن اﻻزدﺤـﺎم ﻨﺘﻴﺠـﺔ ﻀـﻴق اﻟﺸـوارع
اﻟﻤﺸــروﻋﺎت اﻟﺨﺎﺼــﺔ ﺒﺎﻟﺸــﺒﺎب واﻟﻤوﻀــوﻋﺎت اﻟﻌﺎﻤــﺔ وﺘﻨﻤﻴــﺔ ﻤﻬــﺎرات
و ازدﺤ ــﺎم اﻟﺸـ ـوارع ﺒﺎﻟﺒﺎﻋ ــﺔ اﻟﺠ ــﺎﺌﻠﻴن ،ﻛ ــذﻟك ﺘﻌ ــﺎﻨﻰ اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻤ ــن ﻋ ــدم
اﻟﻤرأة واﻟطﻔﻝ.إدارة اﻟﺸﺌون اﻟﻘﺎﻨوﻨﻴﺔ :ﺘﻘوم ﺒﻤراﺠﻌـﺔ اﻷﺤﻛـﺎم اﻟﻘﻀـﺎﺌﻴﺔ
وﺠــود ﺨــدﻤﺎت ﻨﻘــﻝ ﺠﻤــﺎﻋﻰ آﻤــن و ﻴﻌﺘﻤــد أﻫــﺎﻟﻰ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻋﻠــﻰ اﻟﺘــوك
اﻟﺨﺎﺼــﺔ ﺒﺘوﺼــﻴﻝ اﻟﻤ ارﻓــق ﻟﻠﻤﻨــﺎزﻝ اﻟﻤﻘﺎﻤــﺔ ﺒﺎﻟﻤﺨﺎﻟﻔــﺔ ﻋﻠــﻰ اﻻ ارﻀــﻰ
ﺘوك.
اﻟزراﻋﻴﺔ .ادارة ﺨدﻤﺔ اﻟﻤواطﻨﻴن :اﻟﺘـﻰ ﺘﻘـوم ﺒﺒﺤـث ﺸـﻛﺎوى اﻟﻤـواطﻨﻴن ﺒﺎﻟوﺤدة واﻟوﺤدات اﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻬﺎ وﻤﺤﺎوﻟﺔ إﻴﺠﺎد ﺤﻝ ﻟﻬﺎ .إدارة اﻟﺘﺨطﻴط :
-ﺒﺎﻻﻀــﺎﻓﺔ ﻋــدم وﺠــود اﺘﺼــﺎﻝ ﺠﻴــد ﺒــﻴن اﻟﻤدﻴﻨــﺔ و اﻤﺘــدادﻫﺎ ﻏــرب
اﻟﺘــﻰ ﺘﻘــوم ﺒﺎﻹﺸــﺘراك ﻓــﻰ د ارﺴــﺔ ﻤﺸــروﻋﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟرﻴﻔﻴــﺔ واﻟﺘﺨطــﻴط
اﻟﺴـﻛﺔ اﻟﺤدﻴـد و ﻤﻨطﻘـﺔ اﻟﻀـﻴﺎع ﺤﻴـث ﻴوﺠـد ﺤﺎﻟﻴـﺎً ﻋـدد ٢ﻛـوﺒري ﻓـﻲ
واﻟﺘﻨﺴﻴق ﺒﻴن اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﻤﻘﺘرﺤﺔ ﺒﺎﻟﺨطﺔ وﻓﻘﺎً ﻟﻺﻋﺘﻤـﺎدات اﻟﻤﺘﺎﺤـﺔ،
اﺘﺠﺎﻩ واﺤد )ﻴﻌوﻗﻬم ﻋدم وﺠود ﻤزﻟﻘﺎن ﺴﻛﺔ ﺤدﻴد(.
ٕواﻋداد اﻟﺒراﻤﺞ اﻟزﻤﻨﻴﺔ ﻟﺘﻤوﻴﻝ اﻟﻤﺸروﻋﺎت وﻨﺸر ﺘﻌﻠﻴﻤﺎت ﺘﻨﻔﻴذ اﻟﺨطﺔ ﺒﺎﻟوﺤـ ـ ــدات.اﻹدارة اﻟﻬﻨدﺴ ـ ـ ــﻴﺔ :ﺘﻘـ ـ ــوم ﺒﺈﺼ ـ ـ ــدار اﻟﺘ ـ ـ ـراﺨﻴص ﻟﻠﻤﺒ ـ ـ ــﺎﻨﻰ
-ﻻ ﻴوﺠد وﺴﻴﻠﺔ اﻨﺘﻘﺎﻝ ﺠﻴدة ﺒﻴن اﻟﻤدﻴﻨﺔ وﺠزﻴرة اﻟﺸـوراﻨﻴﻪ ﺴـوى ﻋـدد
واﻟﻤﺤــﻼت وﻤﺘﺎﺒﻌــﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴــذ ورﻓــﻊ اﻻﺸــﻐﺎﻻت واﻟﻨظﺎﻓــﺔ اﻟﻌﺎﻤــﺔ وﺘوﺼــﻴﻝ
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ
٢ﻤﻌدﻴﺔ واﺤدة ﻓﻰ ﺤﺎﻟﺔ ﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ واﻷﺨرى ﻓﻲ اﻟﺼﻴﺎﻨﺔ.
اﻟﻤراﻓق واﻹﺸراف ﻋﻠـﻰ اﻟﻤﺸـروﻋﺎت.ﻤرﻛز اﻟﻤﻌﻠوﻤـﺎت :ﻴﻘـوم ﺒﺘﺤـدﻴث ﺠــدوﻝ ) (٦ﻤﺼــﺎدر ﺘﻌﺒﺌــﺔ اﻟﻤـوارد ﻟﻺﻤــداد ﺒــﺎﻟﻤراﻓق و اﻟﺨــدﻤﺎت اﻟﻤﻴزاﻨﻴــﺔ اﻟﻤوﺠﻬــﺔ
اﻟﺒﻴﺎﻨﺎت ﻓﻰ اﻟﻘطﺎﻋﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ.
ﻟﻠﺨدﻤﺎت واﻟﻤراﻓق )(٢٠٠٧- ٢٠٠٥
اﻟﺒﻨد
اﻟﻤﻴزاﻨﻴﺔ
اﻟﻘطﺎع اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻰ
٢.٠٠٠.٠٠٠
ﻗطﺎع ﻤﻴﺎة اﻟﺸرب
٦٩٥.٠٠٠
اﻟطرق و اﻟﺘﺠﻤﻴﻝ و اﻟﻨﻘﻝ اﻟﻨﻬرى
٤.٥٥٠.٠٠٠
اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻰ
٣٣.٥٠٠.٠٠٠
اﻟﻛﻬرﺒﺎء
٧٠٠.٠٠٠
اﻟﺼﺤﺔ
٢.٠٠٠.٠٠٠
اﻟﺘﻌﻠﻴم اﻻزﻫرى
٣.١٥٠.٠٠٠
اﻻﺠﻤﺎﻟﻰ
٤٦.٥٩٥.٠٠٠
و ﻤﻨﻬ ــﺎ ﻴظﻬ ــر ارﺘﻔ ــﺎع اﻟﻤﻴزاﻨﻴ ــﺎت اﻟﻤﺘ ــوﻓرة ﻟﻠﺼ ــرف اﻟﺼ ــﺤﻰ وﻟﻠﻨﻘـ ـﻝ واﻟﺘﻌﻠ ــﻴم واﻟﺼ ــﺤﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ وذﻟ ــك ﺘﻤﺸ ــﻴﺎ ﻤ ــﻊ ﺴﻴﺎﺴ ــﺔ اﻟدوﻟ ــﺔ ﻟﻼﻫﺘﻤ ــﺎم ﺒﺎﻟﺼﻌﻴد.
ٍ اﻟﻤؤﺴــﺴـــﻲ و ﺒﻨـــﺎء اﻟﻘدرات و اﻟﺘدرﻴــب اﻟدﻋــــم ﻴوﺠ ــد ﻀ ــﻌف ﺸ ــدﻴد ﻓ ــﻰ اﻟﻛـ ـوادر اﻟﻌﺎﻤﻠ ــﺔ ﺒﻘطﺎﻋ ــﺎت اﻻدارة اﻟﻤﺤﻠﻴ ــﺔ اﻟﻌﺎﻤﻠـ ـ ــﺔ ﺒـ ـ ــﺎﺠﻬزة اﻟﻤ ارﻓـ ـ ــق اﻟﻤﺨﺘﻠﻔـ ـ ــﺔ ﺤﻴـ ـ ــث ﻤﻌظـ ـ ــم اﻻﻫﺘﻤـ ـ ــﺎم ﻤـ ـ ــن اﻟﻤؤﺴﺴﺴــﺎت اﻟدوﻟﻴــﺔ اﻟﻤﻬﺘﻤــﺔ ﺒﺒﻨــﺎء اﻟﻘــدرات ﺒﺴــوﻫﺎج ﻴﺘﺠــﻪ اﻟــﻰ اﻟﻘــرى وﻟ ــﻴس اﻟﻤ ــدن )ﻤﺸ ــروﻋﺎت اﻟﺒﻨ ــك اﻟ ــدوﻟﻰ ،اﻟﻤﺸ ــروع اﻟﺴوﻴﺴ ــرى( اﻤـــﺎ اﻟﺼ ــﻨدوق اﻻﺠﺘﻤ ــﺎﻋﻰ ﻓﻘ ــد اﺘﺠ ــﻪ ﻓ ــﻰ ﻤﺸ ــروﻋﺎت ﺒﻨ ــﺎء اﻟﻘ ــدرات ﻨﺤ ــو
ﺸﻛﻝ ) (٤٢اﻟﺘﻐذﻴﺔ ﺒﺎﻟﻛﻬرﺒﺎء ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
اﻟﻘطﺎع اﻟﺨﺎص ﻤن اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﻘﺘرض و ﺒﻌض اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻻﻫﻠﻴﺔ.
اﻟﺒﻴﺌﺔ وﻗﻀﺎﻴﺎ اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺤﻀرﻴﺔ اﻻﺴﺎﺴﻴﺔ
اﻟﺤﻛﺎﻤﺔ واﻟﺨدﻤﺎت واﻟﻤراﻓق اﻟﺤﻀرﻴﺔ اﻻﺴﺎﺴﻴﺔ
ﻤ ــن ﺨ ــﻼﻝ اﻻﻋﺘﻤ ــﺎد ﻋﻠ ــﻲ ﺠﻬ ــود ﻤﺠﻠ ــس ﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ و اﻻﺠﻬ ــزة
أﻋﻀﺎء اﻟﻤﺠﻠس اﻟﻤﺤﻠﻰ :ﻴﻘوﻤوا ﺒﺎﻹﺸراف وﻤراﻗﺒـﺔ اﻟﺠﻬـﺎز اﻟﺘﻨﻔﻴـذي
اﻟﺤﻛوﻤﻴﺔ اﻻﺨرى ﻓﻠﻘد ﺘم اﻨﺠﺎز اﻻﺘﻰ:
وﺘﻘـدﻴم اﻟﻤﻘﺘرﺤـﺎت ٕواﺼــدار اﻟﺘوﺼـﻴﺎت اﻟﻼزﻤــﺔ اﻟﺘـﻲ ﻟــم ﻴﺼـدر ﺒﺸــﺄﻨﻬﺎ
-ﺸراء ٦ﺴﻴﺎرات ﺠدﻴدة ﻟﺠﻤﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت.
ﻗ ـ ـرار أو ﻗﺎﻨون.اﻟﻘﻴـ ــﺎدات اﻟﺸـ ــﻌﺒﻴﺔ :ﺘﻘـ ــوم ﺒﺎﻟﻤراﻗﺒـ ــﺔ واﻟﻤﺘﺎﺒﻌـ ــﺔ.اﻹدارة اﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ :ﻫــﻲ اﻟﻘﺎﺌﻤــﺔ ﻋﻠــﻰ ﺘــوﻓﻴر ﺨــدﻤﺎت اﻟﻤﻴــﺎﻩ واﻟﺼــرف اﻟﺼــﺤﻲ
-ﺠﺎرى ﺘﻨﻔﻴذ ﻤﺸروع اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻰ اﻟﺠدﻴد ﺒﺴرﻋﺔ اﻋﻠﻰ ﻤﻤﺎ ﺴﺒق
واﻟ ـ ـ ــﺘﺨﻠص ﻤ ـ ـ ــن اﻟﻤﺨﻠﻔ ـ ـ ــﺎت اﻟﺼ ـ ـ ــﻠﺒﺔ:.إدارة اﻟﺘﻨﻤﻴ ـ ـ ــﺔ :ﺘﻘ ـ ـ ــوم ﺒﻌﻤ ـ ـ ــﻝ ٢٥
-ﺒدء ﺘﺸﻐﻴﻝ ﻤﺤطﺔ ﻤﻴﺎﻩ اﻟﺸرب اﻟﺠدﻴدة.
ﻗﻀﺎﻴﺎ اﻟﻨوع واﻟﻔﻘر اﻟﺤﻀرى
-ﺘﺠﻤﻴﻝ ﻤداﺨﻝ اﻟﻤدﻴﻨﺔ وﺘﺸﺠﻴرﻫﺎ.
ﻴﻌ ــﺎﻨﻰ ﻗ ــﺎطﻨﻰ اﻟﻤﻨ ــﺎطق اﻟﻌﺸـ ـواﺌﻴﺔ ﺒﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ اﻤ ــﺎ ﻤ ــن ﻨﻘ ــصاﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺤﻀرﻴﺔ اﻻﺴﺎﺴﻴﺔ واﻤﺎ ﻤن اﻟﻔﻘر اﻟﺤﻀري واﻟﺒطﺎﻟﺔ.
و ﻟﻛن ﻤن اﻟﻨﺎﺤﻴﺔ اﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﻓﺎﻨﻪ:
ﻓـﻲ ﻗطـﺎع اﻟﺘﻌﻠـﻴم ،ﻓﻔــﻰ ظـﻝ ﻏﻴـﺎب اﻟﻤدرﺴـﺔ اﻟﻔﻨﻴــﺔ ﻟﻠﺒﻨـﺎت ﻴﺤـد ﻤــنﻓرص اﻟﻔﺘﻴﺎت ﻓـﻲ اﺴـﺘﻛﻤﺎﻝ ﺘﻌﻠـﻴﻤﻬن اﻟﺜـﺎﻨوي وذﻟـك أﻤـﺎ ﻴرﺠـﻊ ﻟﻠﻌـﺎدات
-ﻻ ﻴوﺠد اﻋﺘﻤﺎدات ﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﺒراﻤﺞ اﻟﺘوﻋﻴﺔ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ.
واﻟﺘﻘﺎﻟﻴد وﻋدم رﻏﺒﺔ اﻷﻫﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺴﻔر اﻟﺒﻨﺎت إﻟﻰ طﻬطﺎ )اﻗرب ﻤدرﺴـﺔ -ﻛﻤﺎ ﺘﻌﺎﻨﻰ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤن ﺘﻠوث اﻟﻤﺠﺎري اﻟﻤﺎﺌﻴـﺔ ﻨﺘﻴﺠـﺔ إﻟﻘـﺎء اﻟﻤﺨﻠﻔـﺎت
ﻓﻨﻴﺔ( أو ﻟﻌدم ﻤﻘدرة اﻷﺴر اﻟﻔﻘﻴرة ﻟﺘﺤﻤﻝ ﻨﻔﻘﺎت ﺴﻔر اﻟﻔﺘﺎة اﻟﻴوﻤﻲ.
اﻟزراﻋﻴﺔ وﻨﺎﺘﺞ ﻛﺴﺢ اﻟﺘرﻨﺸﺎت و ﺼرف اﻟﻤﺨﻠﻔـﺎت اﻟﺴـﺎﺌﻠﺔ ﻤـن ﻤﺠـزر
-رﻏم وﺠود ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺘﺘﻴﺢ ﺘﻘدﻴم اﻋﻔﺎءات ﻤن اﻟﻤﺼﺎرﻴف ﻟﻠطﻠﺒـﺔ ﻏﻴـر
اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻴﻝ.
اﻟﻘــﺎدرﻴن و اﻷﻴﺘــﺎم و ذﻟــك ﻟﺘﺸــﺠﻴﻌﻬم ﻋﻠــﻰ اﺴــﺘﻛﻤﺎﻝ ﺘﻌﻠــﻴﻤﻬم ﻏﻴــر أن
ﻟﻠراﺤﺔ ﻤﻊ اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﺴﻛﻨﻴﺔ .وﺴﻴﺎرات اﻟﺘﻛﺘك.
ﺘﺤﺼﻴﻝ اﻟﻤﺼروﻓﺎت ﻤن اﻟﻘﺎدرﻴن ﻴﻌﻨﻲ ﻋدم ﻗـدرة اﻟﻤدرﺴـﺔ ﻋﻠـﻰ ﺘﻨﻔﻴـذ ﻫذﻩ اﻟﺴﻴﺎﺴﺔ.
-اﻻﻓﺘﻘـ ــﺎر إﻟـ ــﻰ ﻤﻌـ ــدات ﺠﻴـ ــدة وﻤﻨﺎﺴـ ــﺒﺘﻬﺎ ﻟﺠﻤـ ــﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔـ ــﺎت اﻟﺼـ ــﻠﺒﺔ
-أﻤ ــﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴ ــﺒﺔ ﻟﻠﺨ ــدﻤﺎت اﻟﺼ ــﺤﻴﺔ ﻓﻘ ــد ﺘﺒ ــﻴن وﺠ ــود ﻗـ ـرار وزاري ﻴﻔﻴ ــد
وﺒﺎﻟﻌدد اﻟﻛﺎﻓﻲ وﻋـدم وﺠـود ﻤـدﻓن ﺼـﺤﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨـﺔ وﺒﻌـدﻫﺎ ﻋـن اﻟظﻬﻴـر
ﺒوﻀﻊ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﻟﻺﻋﻔﺎء اﻟﻤرأة اﻟﻤﻌﻴﻠـﺔ و ﻏﻴرﻫـﺎ ﻤـن اﻟﻔﺌـﺎت ﻏﻴـر اﻟﻘـﺎدرة
اﻟﺼـ ــﺤراوى و ﻋـ ــدم وﺠـ ــود ﻤﻨظوﻤـ ــﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻤـ ــﻝ ﻤـ ــﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔـ ــﺎت اﻟطﺒﻴـ ــﺔ
ﻤــن ﺘﻛﻠﻔــﺔ اﻟﺨــدﻤﺎت اﻟﺼــﺤﻴﺔ .و ﻟــم ﻴــﺘم ﺘطﺒﻴــق ﻫــذا اﻟﻘــﺎﻨون ﺒﻌــد ﻓــﻲ
اﻟﺨطرة.
اﻟﻤدﻴﻨﺔ و ﻟﻛن ذﻟك ﺴﻴﺘم ﻗرﻴﺒﺎ ﻤﻊ اﻓﺘﺘﺎح ﻤرﻛز اﻟطب اﻟﺤﻀري. ﺤدوث ﺘﻘـدم ﻤﻠﻤـوس ﻓـﻲ وﻋـﻲ اﻟﻤـرأة ﺒوﺴـﺎﺌﻝ ﺘﻨظـﻴم اﻷﺴـرة ﺒﻤﺘﺎﺒﻌـﺔاﻟﺤﻤﻝ و أن ﻫﻨـﺎك ارﺘﻔـﺎع ﻛﺒﻴـر ﻓـﻲ أﻋـداد اﻟﻤﺴـﺘﺨدﻤﺎت ﻟﻠوﺴـﺎﺌﻝ ،ﻓﻘـد ارﺘﻔﻊ ﻤن ١٨٤٧٠ﻤﺴﺘﺨدﻤﺔ ﻓﻲ ﻋﺎم ٢٠٠٣إﻟﻰ ٢١٨٠٦ﻤﺴـﺘﺨدﻤﺔ ﻓﻲ ٢٠٠٦و ١١٤٠٠ﻤﺴﺘﺨدﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﻨﺼف اﻷوﻝ ﻤن .٢٠٠٧ ﻫﻨـ ــﺎك ﺘ ـ ـزاﺤم ﺸـ ــدﻴد ﻤـ ــن اﻟﻘـ ــرى اﻟﻤﺠـ ــﺎورة ﻻﻨﺨﻔـ ــﺎض ﺴـ ــﻌر ﺘـ ــذﻛرةاﻟﻤﺴﺘﺸـ ــﻔﻰ أدى ﻫـ ــذا اﻟﺘـ ـزاﺤم أن اﻟﻤﺴـ ــﺘﻔﻴدﻴن ﻴوﻤﻴـ ــﺎ ﻤـ ــن ﻤﺴﺘﺸـ ــﻔﻴﺎت اﻟﻤراﻏﺔ ﻻ ﻴزﻴد ﻨﺴﺒﺔ أﻫﺎﻟﻲ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤﻨﻬم ﻋن .%٢٠ أﻤــﺎ ﻤﺸــﻛﻠﺔ اﻟﻤ ارﻓــق ،ﻓﻘــد ﺘﺒــﻴن ﻤــن اﻟﻤﻘــﺎﺒﻼت أﻨــﻪ ﺒﺎﻟﻨﺴــﺒﺔ ﻟﻠﺼــرفاﻟﺼ ــﺤﻲ ،ﻓ ــﺄن اﻷﻨظﻤ ــﺔ اﻟﻤﺴ ــﺘﺨدﻤﺔ ﺤﺎﻟﻴ ــﺎ ﺘ ــؤدي إﻟ ــﻰ طﻔ ــﺢ ﻤﺴ ــﺘﻤر وﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﻤﺴﺎﻛن اﻻﻴواء وأن ﺨدﻤﺔ اﻟﻛﺴﺢ ﻏﻴر ﻛﺎﻓﻴﺔ وﻤﻛﻠﻔﺔ.
ﺸﻛﻝ ) (٤٤ﻤظﺎﻫر اﻟﺘﻠوث ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
ﺸﻛﻝ ) (٤٣ﻤﻨﺎطق اﻟﺘﻠوث و اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﺨطرة ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
٢٦
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﺨﺪﻣﺎ ﺕ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ
-ارﺘﻔــﺎع ﻤﻌــدﻻت اﻟﻀوﻀــﺎء ﺒﺴــﺒب ﺘــداﺨﻝ اﻟــورش واﻷﻨﺸــطﺔ اﻟﻤﻘﻠﻘــﺔ
اﻟﻤﻼﺤظ أن ﻫﻨﺎك ﻤﻌوﻗﺎت ﺘواﺠﻪ ﺘﻨﻔﻴـذ ﻫـذﻩ اﻟﺴﻴﺎﺴـﺎت أﻫﻤﻬـﺎ أن ﻋـدم
ﻗﻀــــــــــــــﺎﻴﺎ
اﻻوﻟوﻴﺎت
اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﻘﺘرح
ﺨــــــــــدﻤﺎت
-١إﻋﺎدة ﺒﻨﺎء اﻟﻤدرﺴﺔ اﻟﺜﺎﻨوﻴﺔ اﻟﺠدﻴدة ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ.
رﻗم )(٣
-٢إﻨﺸـ ــﺎء ﻤدرﺴـ ــﺔ ﺜ ـ ــﺎﻨوي ﻓﻨـ ــﻲ ﺒﻨـ ــﺎت ﺒﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏـ ــﺔ ﺒﺴ ـ ــﻴﺎﻟﺔ
ﺘﺤﺴـ ــﻴن اﻻﻨﺘﻘـ ــﺎﻝ داﺨـ ــﻝ اﻟﻤدﻴﻨـ ــﺔ و ﺒـ ــﻴن ﺸـ ــطرى اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﺸرﻗﻰ و اﻟﻐرﺒﻰ ﻋن طرﻴق إﻨﺸﺎء ﻛوﺒرى ﻋﻠوى ﻓوق اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد
اﻗﺼﺎص. -٣ﺘﺤﺴــﻴن اﻻﻨﺘﻘــﺎﻝ داﺨــﻝ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ وﺒــﻴن ﺸــطرى اﻟﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﺸــرﻗﻰ واﻟﻐرﺒﻰ ﻋن طرﻴق إﻨﺸﺎء ﻛوﺒرى ﻋﻠوى ﻓوق اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد.
ﻗﻀــــــــــــــﺎﻴﺎ
-٤ﺘﺤﺴــﻴن اﻻﻨﺘﻘــﺎﻝ ﺒــﻴن ﺸــطرى اﻟﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﺸــرﻗﻰ و اﻟﻐرﺒــﻰ ﻋــن
ﺨــــــــــدﻤﺎت
طرﻴﻘﺎﻨﺸﺎء ﻤزﻟﻘﺎن.
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ
اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﻘﺘرح
رﻗم )(٤
-٥ﺘدﻋﻴم اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ ﺒﻴن ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ وﺠزﻴرة اﻟﺸوراﻨﻴﺔ ﻤن ﺨـﻼﻝ
ﺘﺤﺴ ــﻴن اﻻﻨﺘﻘ ــﺎﻝ ﺒ ــﻴن ﺸ ــطرى اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﺸ ــرﻗﻰ و اﻟﻐرﺒﻰ ﻋن طرﻴﻘﺎﻨﺸﺎء ﻤزﻟﻘﺎن
ﺘﺤﺴﻴن اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ ﻤن ﺨﻼﻝ دﻋم اﻟﻤﻌدﻴﺎت. -٦ﺘﺤﺴﻴن ﻤﻨظوﻤﺔ ادارة اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﺼﻠﺒﺔ ﻟﺨدﻤـﺔ % ١٠٠ﻤـن ﺴ ــﻛﺎن اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ وﻴﺸ ــﻤﻝ ذﻟ ــك ﺘ ــوﻓﻴر ﻤﻌ ــدات ﺠدﻴ ــدة وﻤﻨﺎﺴ ــﺒﺔ ،
ﻗﻀــــــــــــــﺎﻴﺎ
ﻤﺤط ــﺔ ﺘرﺤﻴ ــﻝ ،زﻴ ــﺎدة اﻟﻌﻤﺎﻟ ــﺔ وﺒﻨ ــﺎء ﻗ ــدرات اﻟﻌ ــﺎﻤﻠﻴن ،ﺘوﻋﻴ ــﺔ
ﺨــــــــــدﻤﺎت
اﻻﻫﺎﻟﻰ.
رﻗم )(٥
اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﻘﺘرح ﺘـ ـ ــدﻋﻴم اﻻﻨﺘﻘـ ـ ــﺎﻝ ﺒـ ـ ــﻴن ﻤدﻴﻨـ ـ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏـ ـ ــﺔ وﺠزﻴ ـ ـ ـرة اﻟﺸــوراﻨﻴﺔ ﻤــن ﺨــﻼﻝ ﺘﺤﺴــﻴن اﻻﻨﺘﻘــﺎﻝ ﻤــن ﺨــﻼﻝ دﻋم اﻟﻤﻌدﻴﺎت
ﻗﻀــــــــــــــﺎﻴﺎ
اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﻘﺘرح
ﺨــــــــــدﻤﺎت
إﻋ ـ ــﺎدة ﺒﻨ ـ ــﺎء اﻟﻤدرﺴ ـ ــﺔ اﻟﺜﺎﻨوﻴ ـ ــﺔ اﻟﺠدﻴ ـ ــدة ﺒﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ
رﻗم )(١
اﻟﻤراﻏﺔ
ﻗﻀــــــــــــــﺎﻴﺎ
اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﻘﺘرح
ﺨــــــــــدﻤﺎت
أﻨﺸ ــﺎء ﻤدرﺴ ــﺔ ﺜ ــﺎﻨوي ﻓﻨ ــﻲ ﺒﻨ ــﺎت ﺒﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ
زﻴـ ــﺎدة اﻟﻌﻤﺎﻟـ ــﺔ وﺒﻨـ ــﺎء ﻗـ ــدرات اﻟﻌـ ــﺎﻤﻠﻴن -ﺘوﻋﻴـ ــﺔ
رﻗم )(٢
ﺒﺴﻴﺎﻟﺔ اﻗﺼﺎص
اﻻﻫﺎﻟﻰ
اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﻘﺘرح
٢٧
ﻗﻀــــــــــــــﺎﻴﺎ
ﺘﺤﺴــﻴن ﻤﻨظوﻤــﺔ ادارة اﻟﻤﺨﻠﻔــﺎت اﻟﺼــﻠﺒﺔ ﻟﺨدﻤــﺔ
ﺨــــــــــدﻤﺎت
% ١٠٠ﻤــن ﺴ ــﻛﺎن اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ وﻴﺸ ــﻤﻝ ذﻟ ــك ﺘ ــوﻓﻴر
رﻗم )(٦
ﻤﻌ ـ ــدات ﺠدﻴ ـ ــدة وﻤﻨﺎﺴ ـ ــﺒﺔ – ﻤﺤط ـ ــﺔ ﺘرﺤﻴ ـ ــﻝ -
ﺘـﻨـﻤـﻴـﺔ اﻹﻗـﺘـﺼـﺎد اﻟـﻤـﺤـﻠـﻲ ﻋﻠ ــﻲ ﻤﺴ ــﺘوي اﻟﻤ ــدن اﻟرﺌﻴﺴ ــﻴﺔ اﻟﺘ ــﻲ ﺘﺘﻨ ــﺎﻓس أو ﺘﺘﻌ ــﺎون ﻤ ــﻊ ﻤدﻴﻨ ــﺔاﻟﻤ ارﻏ ــﺔ :ﺘﺘﻌـ ــﺎون اﻟﻤـ ــدن اﻟﻤﺠ ــﺎورة ﻤـ ــﻊ اﻟﻤ ارﻏـ ــﺔ ﻓ ــﻲ اﻟﺘﺠـ ــﺎرة ﺨﺎﺼـ ــﺔ اﻟﻤوﺒﻴﻠﻴــﺎ ﻤــن طﻬطــﺎ ،وﺴــوﻫﺎج ﻓــﻲ ﺨــدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠــﻴم اﻟﺠــﺎﻤﻌﻲ وﺠﻬﻴﻨــﻪ ﻓﻲ ﺨدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠـﻴم اﻟز ارﻋـﻲ واﻟﺠـﺎﻤﻌﻲ وﻤﻌظﻤﻬـﺎ ﻴﺴـﺘﺨدم طـرق ﻓردﻴـﺔ ﻀﻴﻘﺔ واﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد.
ﺘﻌﺘﻤــد ﻋــدد ﻛﺒﻴــر ﻤــن اﻟﻘــرى اﻟﻤﺠــﺎورة ﻋﻠــﻰ ﺘﺴــوﻴق ﻤﻨﺘﺠــﺎﺘﻬم ﻓــﻲﺴــوق اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻓﻤــﺜﻼ ﺠزﻴ ـرة اﻟﺸــوراﻨﻴﺔ ﺘﻤــد اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﺒﺎﻟﻔﺎﺼــوﻟﻴﺎ واﻟﻔــوﻝ
واﻟﺨﻀﺎر ﻟﻠﻤراﻏﺔ ،ﺒﺎﺼوﻨﺔ ،اﻗﺼﺎص ،ﺒﻨﻲ ﻫـﻼﻝ ﻴﻌطـون اﻟﻤ ارﻏـﺔ ﻗﺼب اﻟﺴﻛر ﻟﻤﺤﻼت اﻟﻌﺼﻴر اﻟﻤﻨﺘﺸرة ،اوﻻد اﺴﻤﺎﻋﻴﻝ ﺘﻌطـﻲ اﻟـذرة اﻟﺸ ــﺎﻤﻲ واﻟرﻓﻴﻌ ــﺔ واﻟﻘﻤ ــﺢ وﺘﻌﺘﻤ ــد ﻓ ــﻲ ﻨﻔ ــس اﻟوﻗ ــت ﻋﻠ ــﻰ اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻓ ــﻲ اﻟﺤﺼوﻝ ﻋﻠﻰ اﻟﺨدﻤﺎت و ﺨﺎﺼﺔ ﺠﻤﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت. ﺸﻛﻝ ) (٤٦اﻷﻨﺸطﺔ اﻟﺤرﻓﻴﻪ
دﻴﻨﺎﻤﻴﻛﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻲ اﻟﻘطﺎع اﻟزراﻋﻲ وﻫﻲ اﻟﺤرﻓﺔ اﻟرﺌﺴﻴﺔ ﻟﻠﺴﻛﺎن ورﻏم ذﻟك ﻻﺘوﺠد ﻤدرﺴﺔ زراﻋﻴﺔ ﺒﻬﺎ. اﻟﻘطـﺎع اﻟﺘﺠــﺎري ﻋﺒـﺎرة ﻋــن ﻤﻨﺸــﺄت ﺼـﻐﻴرة اﻗــرب اﻟـﻰ ﻤﺤــﻼت اﻟﺒﻘﺎﻟــﺔ ﻴﻌﻤﻝ ﻓﻴﻬﺎ ﻤﺎﻟﻛﻬﺎ ﻴﻌﺎوﻨﻪ ﻓﻲ اﻟﻤﺘوﺴط ﻓرد. اﻟﻘط ـ ــﺎع اﻟز ارﻋ ـ ــﻲ ﻤﺘ ـ ــدﻫور ﻨﺘﻴﺠ ـ ــﺔ ﻟﺘﺄﻛ ـ ــﻝ اﻻرض اﻟز ارﻋ ـ ــﻲ واﻨﻬﻴ ـ ــﺎر اﻟﺠﻤﻌﻴ ــﺔ اﻟﺘﻌﺎوﻨﻴـ ـﺔ واﻻرﺸ ــﺎد اﻟز ارﻋ ــﻲ وﺒﻨ ــك اﻟﻘرﻴ ــﺔ ،ﻛﻤ ــﺎ ان اﻻﻨﺘ ــﺎج اﻟﺤﻴـ ـ ـواﻨﻲ اﻟﻐزﻴ ـ ــر ﻻ ﺘﺘ ـ ــﺎح ﻟ ـ ــﻪ وﺴ ـ ــﺎﺌﻝ ﻨﻘ ـ ــﻝ ﻤﻨﺎﺴ ـ ــﺒﻪ اﻟ ـ ــﻰ اﻟﻤﻨ ـ ــﺎطق اﻻﺴﺘﻬﻼﻛﻴﺔ اﻟﻛﺒرى ﻤﺜﻝ اﻟﻘﺎﻫرة ﻤﻤﺎ ادى اﻟﻰ رﻓﻊ اﺴﻌﺎر اﻟﻠﺤوم ﺒﻬذﻩ اﻟﻤﻨﺎطق ورﻏم وﻗوع اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻀﻔﺎف اﻟﻨﻴﻝ اﻻ ان اﻻﻨﺘﺎج اﻟﺴـﻤﻛﻰ ﻟﻬﺎﻤﺘواﻀ ــﻊ ﺠ ــدا وﻛ ــذاﻟك اﻟﺤ ــﺎﻝ ﻓ ــﻰ اﻨﺘ ــﺎج اﻟـ ـدواﺠن ﻓﻬ ــﻰ ﻤﺘواﻀ ــﻌﺔ ﻟﻠﻐﺎﻴــﺔ اﻤــﺎ اﻟﻘطــﺎع اﻟﺤرﻓــﻲ ﺼــﻐﻴر وﻤﻌظﻤــﻪ ﻏﻴــر ﻤــرﺨص ﻓــﻲ ﺼــورة ﻤﻨﺸﺄت ﺼـﻐﻴرة ﻤﺴـﺎﺤﺘﻬﺎ ﻻﺘﺘﻌـدى ﻓـﻲ اﻟﻤﺘوﺴـط ١٥م ٢وﻋـدد اﻟﻌﻤـﺎﻝ ﺸﻛﻝ ) (٤٥اﻷﻨﺸطﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻴﺔ
ﻨﺤو ١ﻋﺎﻤﻝ ﻟﻛﻝ ﻤﻨﺸﺄة وﻏﺎﻟﺒﻴﺘﻬم اﻟﻌﻤﺎﻟﻪ ﻋﺎﺌﻠﻴﺔ.
٢٨
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ
اﻟﺴوداﻨﻲ وﺘﻌﺘﻤد ﻋﻠﻰ اﻟﻤراﻏﺔ ﻓﻲ اﻟﺨدﻤﺎت ،اﻟﻐرﻴزات ﺘﻌطﻲ اﻟﻔﺎﻛﻬﺔ
ﺘواﺠﻪ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻋدة ﻋﻘﺒﺎت ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻗﺘﺼﺎﻫﺎ ،اﻫﻤﻬﺎ:
زراﻋﺔ ﻤﺤﻠﻴﺔ. -ﺴﻴﺎرت اﻟﺨدﻤﺔ ٢١٩ﻤﺤﺎﻓظﺔ )اﺘوﺒﻴس اﻟﻤﺠﻠس(.
-ﻋدم ﺘواﻓر اﻟﺘﻤوﻴﻝ.
ﺘﺒرع ﺘوﻛﺘوك و ﺘﺒرع ﺘﻠﻘﺎﺌﻰ. -ﻋ ــدم وﺠ ــود اﻟد ارﺴ ــﺎت اﻟﻔﻨﻴ ــﺔ اﻟﻤﺤ ــددة ﻻﺤﺘﻴﺎﺠ ــﺎت اﻟﻤﻨطﻘ ــﺔ وﻛﻴﻔﻴ ــﺔ
-ﻛراﺴﺎت اﻟﺸروط.
اﻻﺴﺘﻔﺎدة ﻤن اﻟﻤوارد اﻟﻤﺘﺎﺤﺔ.
-ﺸﻴﻛﺎت.
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ
-ﻋدم ﺘواﻓر اﻷﺴواق ﻟﺘﺴوﻴق اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت ) ﻤﺸﻛﻠﺔ اﻟﺘﺴوﻴق (.
-ازاﻟﺔ وﺘﻌدﻴﺎت.
-ﺘﻌﻘــد اﻹﺠ ـراءات اﻟﺨﺎﺼــﺔ ﺒــﺎﻟﺘراﺨﻴص ،ﻨظ ـ ار ﻟﺘﻌــدد اﻟﺠﻬــﺎت اﻟﺘــﻲ
-ﺼﻨﺎدﻴق اﻟﺨدﻤﺎت واﻟﻨظﺎﻓﺔ و ﺘﺼﺎﻟﺢ ﻤﺤﺎﻀر ﻨظﺎﻓﺔ.
ﻴﺠب اﻟﻤرور ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻻﺴﺘﺨراج اﻟﺘراﺨﻴص.
-رﺴوم ﻨظﺎﻓﺔ واردةﻟﻠﻤﺤﺎﻓظﺔ.
-ﻨﻘص اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ اﻟﻤدرﺒﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ.
-رﺴوم ﻤﺘﻨوﻋﺔ.
اﻹطـــﺎر اﻟﻤـــؤﺴـﺴــــــﻲ
اﻟﻘطﺎع ﻏﻴر اﻟرﺴﻤﻰ
ﺘﻌﺘﺒر ﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻰ ﻤن اﻟﻤوﻀوﻋﺎت اﻟدﻴﻨﺎﻤﻴﻛﻴﺔ ﺤﻴـث ﻻﻋﻠﻰ اﻟرﻏم ﻤن إﺘﺴﺎع اﻟﻘطﺎع ﻏﻴر اﻟرﺴﻤﻰ ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ اﻻ اﻨﻪ ذو
ﻴوﺠ ــد ادارات ﻤوﺠﻬ ــﺔ ﺘﺒﺎﺸ ــر ﺘﻨﻤﻴ ــﺔ اﻻﻗﺘﺼ ــﺎد اﻟﻤﺤﻠ ــﻰ داﺨ ــﻝ اﻟﻬﻴﻛ ــﻝ
ﻗدرة ﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ وﻻﻴﻌد ﻤﻴـزة ﻤﻀـﺎﻓﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨـﺔ ،ﺒـﻝ ﻋﻠـﻰ اﻟﻌﻛـس ﻓﺎﻨـﻪ ﻴﻌﻤـق
اﻟﻤؤﺴﺴ ـ ــﻰ ﻟﻤﺠ ـ ــﺎﻟس اﻟﻤ ـ ــدن ﺒﻤﺼ ـ ــر ﻋﺎﻤ ـ ــﺔ و ﺒﺎﻟﻤ ارﻏ ـ ــﺔ ﻋﻠ ـ ــﻰ وﺠ ـ ــﻪ
ﻤﺸـ ــﻛﻠﺔ اﻟﻌﺸ ـ ـواﺌﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـ ــﺔ رﻏـ ــم ﻀـ ــﻴق اﻟطرﻗـ ــﺎت ﺒﻬـ ــﺎ وﻫـ ــم اﻟﺒﺎﻋـ ــﺔ
اﻟﺨﺼوص.
اﻟﺠ ــﺎﺌﻠﻴن واﻟﻘﻬـ ــﺎوي واﻟﻤطـ ــﺎﻋم ،واﻟﺘـ ــوك ﺘـ ــوك ،ﺼـ ــﺎﻻت اﻹﻨﺘرﻨـ ــت ،
-اﻟﻐرﻓﻪ ﺘﺠﺎرﻴﺔ ﺘﻌﻘد ﻤن وﻗت اﻟﻰ اﺨر دورات ﻋن ادارة اﻟﻤﺸـروﻋﺎت
وﻏرف ﺼﻴﺎﻨﺔ اﻟﻤﺤﻤوﻝ ،وﻤﻌظم اﻟورش اﻟﺤرﻓﻴﺔ.
واﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ،وﺘطرح وظـﺎﺌف وﻟﻛـن ﺸـﺒﺎب اﻟﺨـرﻴﺠﻴن ﻴﻌزﻓـون ﻋﻨﻬـﺎ رﻏـم ارﺘﻔﺎع اﻻﺠر ﻻﻨﻬﺎ ﻻ ﺘﺘﻨﺎﺴب ﻤﻊ طﻤوﺤﺘﻬم.
ﻗﻀﺎﻴﺎ ﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻲ
-اﻟﺼ ـ ــﻨدوق اﻻﺠﺘﻤ ـ ــﺎﻋﻰ و ﺠﻤﻌﻴ ـ ــﺔ رﺠ ـ ــﺎﻝ اﻻﻋﻤـ ـ ـﺎﻝ ﺒﺴ ـ ــوﻫﺎج ﻤ ـ ــن
اﻟﻤﺸــﻛﻼت اﻻﻗﺘﺼــﺎدﻴﺔ اﻟرﺌﻴﺴــﻴﺔ اﻟﺘــﻲ ﺘواﺠــﻪ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ :ﺘﺘﻤﺜــﻝ ﻓــﻲ اﻟﻔﻘــر
اﻟﺠﻬﺎت اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ اﻟداﻋﻤﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﺴوﻫﺎج ﻋﻠـﻰ وﺠـﻪ اﻟﻌﻤـوم و ﺨﺎﺼـﺔ
واﻟﺒطﺎﻟﺔ ﻛﺄﺨطر ﻤﺸﻛﻼت ﺘواﺠﻪ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤﻊ ﻋـدم وﺠـود ﻤ ارﻛـز ﺘـدرﻴب
ﻓﻰ اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺼﻐﻴرة.
ﻋﻠـ ــﻰ اﻟﺤـ ــرف ﻓـ ــﻲ اﻟﻤ ارﻏـ ــﺔ ﺒﺎﻻﻀـ ــﺎﻓﺔ اﻟـ ــﻰ ﺘـ ــدﻫور ﺤﺎﻟـ ــﺔ اﻟﺠﻤﻌﻴـ ــﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻨﻴــﺔ اﻟزراﻋﻴــﺔ وﺠﻬــﺎز اﻻرﺸــﺎد اﻟز ارﻋــﻲ ﻓﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ اﺤﺎدﻴــﺔ اﻟﻨﺸــﺎط اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﺤﻴث ﺘﻌﺘﻤـد اﻟﻤ ارﻏـﺔ ﻋﻠـﻰ اﻟﻨﺸـﺎط اﻟز ارﻋـﻲ ﺒﺼـﻔﺔ اﺴﺎﺴـﻴﺔ وﻻﻴوﺠد ﺒﻬﺎ ﺼﻨﺎﻋﺎت ﻋدا ﺒﻌض اﻟورش اﻟﺤرﻓﻴﺔ اﻟﺼﻐﻴرة ﺠداً.
اﻟﻤورد اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻼدارة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻤﺼـﺎدر اﻟدﺨﻝ )اﻹﻴرادات( ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ إﻴرادات ﻋﺎﻤﺔ. % ٧٥اﻟرﺴوم اﻟﻤﻔروﻀﺔ.ﺸﻛﻝ ) (٤٧إﺠﺘﻤﺎﻋﺎت ﻤﺠﻤوﻋﺔ ﻋﻤﻝ اﻷﻗﺘﺼﺎد ﻤﻊ اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ
-ﻓرﻋﻰ اﺸﺘراك اﻟﻤﻴﺎﻩ.
اﻟﺒراﻤــــــﺞ اﻟﺤــــﺎﻟﻴــــــﺔ
-ﻓرﻋﻰ ﺘوﺼﻴﻠﺔ اﻟﻤﻴﺎﻩ.
-ﻛﻤــﺎ ذﻛرﻨــﺎ ﻤــن ﻗﺒــﻝ ﺘﻌــﺎﻨﻰ اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻤــن رﻛــود ﺸــدﻴد ﻟﻌﺠﻠــﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ
-ﻤﺸﺘﻝ و اﻴﺠﺎرات.
اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ،اﻻ اﻨﻪ ﻴوﺠد ﺒﻌض اﻟﺒراﻤﺞ اﻟﻤﻀﻴﺌﺔ:
ﺴﻠﺨﺎﻨﺔ و ﻛﺴﺢ.٢٩
-اﻟﺼ ـ ــﻨدوق اﻻﺠﺘﻤ ـ ــﺎﻋﻰ ﻴﻌط ـ ــﻰ ﻗ ـ ــروض دوارة ﺘﻌط ـ ــﻰ ﻟﻠﺠﻤﻌﻴ ـ ــﺎت
-اﻹدارة اﻟﻬﻨدﺴــﻴﺔ اﻟﺘــﻰ ﺘﻘــوم ﺒﺈﺼــدار اﻟﺘ ـراﺨﻴص ﻟﻠﻤﺒــﺎﻨﻰ واﻟﻤﺤــﻼت
اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ.
وﻤﺘﺎﺒﻌ ــﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴ ــذ ورﻓ ــﻊ اﻻﺸ ــﻐﺎﻻت واﻟﻨظﺎﻓ ــﺔ اﻟﻌﺎﻤ ــﺔ وﺘوﺼ ــﻴﻝ اﻟﻤ ارﻓ ــق واﻹﺸراف ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸروﻋﺎت.
اﻟﺠﻤﻌﻴﺘــﻴن اﻟﻨﺸ ــﺘطﺘﻴن ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻴﻘوﻤـ ـوا ﺒﻤ ــﻨﺢ اﻟﻘــروض اﻟ ــدوارة ﻛﻤ ــﺎﺘﻘوم ﺒدﻋم اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺼﻐﻴرﻩ.
اﻟﺸــﻔﺎﻓﻴﺔ :ﻻ ﻴــﺘم ﻨﺸــر اﻟﻤﻴزاﻨﻴــﺔ اﻟﺴــﻨوﻴﺔ وﻟﻛﻨﻬــﺎ ﺘﻌــرض ﻋﻠــﻰ اﻟﻤﺠﻠــس اﻟﺸﻌﺒﻰ اﻟﻤﺤﻠﻰ ﻛﻰ ﺘﺘم ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ.
اﻟﺤﻛﺎﻤﺔ وﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻰ
اﻟﻤﻴزاﻨﻴﺔ اﻟﻤوﺠﻬﺔ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎد و ﺘﻌﺒﺌـﺔ اﻟﻤـوارد
-ﺘﺘﻀﻤن اﻟﺤوﻛﻤـﺔ ﺜﻼﺜـﺔ ﻤﻴـﺎدﻴن أﺴﺎﺴـﻴﺔ ﻋﻠـﻰ اﻟﻤﺴـﺘوى اﻟﻤﺤﻠـﻰ ﻫـﻰ
اﻟﻤﻴزاﻨﻴﺎت)اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت اﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻤﻴزاﻨﻴﺎت ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ (
اﻟﺴﻠطﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ،اﻟﻘطﺎع اﻟﺨﺎص ،واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤدﻨﻰ،
اﻹﻴـ ـ ـرادات ﻋ ـ ــن اﻟﻌ ـ ــﺎم اﻟﻤ ـ ــﺎﻟﻲ ٢٠٠٧/ ٢٠٠٦ﺒﻠﻐـ ـ ــت ٧٦١٤٣٤ -١اﻟﺠﺎﻨــب اﻟﺤﻛــوﻤﻰ) اﻟﺴــﻠطﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ( ودورﻩ ﻓــﻰ اﻟﻘﻴــﺎم ﺒﺎﻟوظــﺎﺌف
ﺒزﻴﺎدة % ٣٠ﻋن اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ .٢٠٠٦/٢٠٠٥
ﻓﻰ إطﺎر ﻤرﻛز اﻟﻤدﻴﻨﺔ. ﺠﻤﻠ ــﺔ اﻹﻴـ ـرادات ﻤ ــن ﺼ ــﻨدوق اﻟﻨظﺎﻓ ــﺔ ﺤﺘ ــﻲ ٢٠٠٧/٦/٣٠ﺒﻠﻐ ــتاﻨﻌﺎش ﺤرﻛﺔ اﻟﺘﺠﺎرة.
واﻟﻤﺼروﻓﺎت ﻤﻨﻬﺎ ﺒﻠﻐت ١٩٢٥٢٠ﺒزﻴﺎدة %٢٠٥ﻋن .٢٠٠٥
-٣اﻟﻤﻨظﻤﺎت ﻏﻴر اﻟﺤﻛوﻤﻴﺔ :ﺘﺘﺴم اﻟﻤﻨظﻤﺎت ﻏﻴـر اﻟﺤﻛوﻤﻴـﺔ ﺒﻤرﻛـز
-ﺠﻤﻠـ ـ ــﺔ إﻴ ـ ـ ـرادات ﺼـ ـ ــﻨدوق اﻟﺨـ ـ ــدﻤﺎت ﺤﺘـ ـ ــﻰ ٢٠٠٧/٦/٣٠ﺒﻠﻐـ ـ ــت
وﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﺒﺎﻟﻀﻌف واﻟﺴﺒب ﻴرﺠـﻊ ﻟـﻨﻘص اﻟﺘﻤوﻴـﻝ وﻋـدم ﻤﺴـﺎﻋدﻩ
٤٠٨٩٢٥ﺒﺈﻨﺨﻔ ــﺎض ﻗ ــدرة ٣.٥ﻋ ــن ٢٠٠٥وﺒﻠﻐ ــت اﻟﻤﺼ ــروﻓﺎت
اﻟﺤﻛوﻤ ــﺔ ﻟﺘﻠ ــك اﻟﻤﻨظﻤ ــﺎت وﻟﻘ ــد وﻀ ــﺢ ذﻟ ــك ﻤ ــن ﺤﺼ ــر اﻟﻤﻨظﻤ ــﺎت
ﻤﻨﻬﺎ ٣١٨٦٨١ﺒزﻴﺎدة % ١٢ﻋن اﻟﻌﺎم اﻟﺴﺎﺒق.
اﻟﻨﺸ ــطﺔ ﻋﻠ ــﻰ ﻤﺴ ــﺘوى ﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ واﻟﺘ ــﻰ ﻻ ﺘﺘﺠ ــﺎوز اﻷرﺒﻌ ــﺔ ﻤ ــن -ﻤﻴزاﻨﻴـﺔ ﺼـﻨدوق اﻟﻨظﺎﻓـﺔ زادت ﻓـﻰ اﻟﻌـﺎم اﻟﺤـﺎﻟﻰ ﻨظـ ار ﻟﺒـدء ﺘطﺒﻴـق
إﺠﻤﺎﻟﻰ إﺜﻨﺎ ﻋﺸرة ﻤﻨظﻤﺔ ﺘﻌﻤﻝ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ.
ﻗــﺎﻨون اﻟﻨظﺎﻓــﺔ رﻗــم ١٠ﻟﺴــﻨﺔ ٢٠٠٥وﺘﺤﺼــﻴﻝ ٢ﺠﻨﻴــﺔ ﻋــن ﻛــﻝ ﺸــﻘﺔ
اﻻدارات اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ -اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ واﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ
ﺴﻛﻨﻴﺔ و ١٠ﺠﻨﻴﺔ ﻋن ﻛﻝ ﻤﺤﻝ ﺘﺠﺎرى.
وﺘﺘﻤﺜﻝ اﻹدارة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻓﻰ رﺌﺎﺴﺔ ﻤرﻛز وﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﺒﻤﺎ ﺘﺤﺘوﻴﺔ ﻤن
-اﻟﺨطﺔ اﻹﺴﺘﺜﻤﺎرﻴﺔ ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﻋن اﻟﻌـﺎم ٢٠٠٦/٢٠٠٥ﺒﻠﻐـت
ادارات و ﻤﻨﻬﺎ:
١٠ﻤﻠﻴــون ﺠﻨﻴــﺔ واﻨﺨﻔﻀ ــت ﻟﻠﻌــﺎم اﻟﺤ ــﺎﻟﻰ اﻟــﻰ ٥ﻤﻠﻴ ــون ﺒﻌــد ﻓﺼ ــﻝ ﻤﻴزاﻨﻴــﺔ ﻤﻴــﺎﻩ اﻟﺸــرب واﻟﺼــرف اﻟﺼــﺤﻰ وﺘﺤوﻴﻠﻬــﺎ اﻟــﻰ اﻟﻬﻴﺌ ـﺔ اﻟﻘوﻤﻴــﺔ
اﻻدارات اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺎﻻﻗﺘﺼﺎد واﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻰ ﻓﻬﻰ:
ﻟﺘﻨﻔﻴذ ﻤﺸروع اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻰ ﺒﺎﻟﻤراﻏﺔ.
-إدارة ﺸﺌون اﻟﻌﺎﻤﻠﻴن اﻟﺘﻰ ﺘﻘوم اﻟﺘﻌﻴﻴﻨﺎت واﻟﺘﻘﺎرﻴر اﻟﺴﻨوﻴﺔ.
اﻟﺒﻴﺌﺔ وﻗﻀﺎﻴﺎ ﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻰ
-إدارة اﻟﺘﻨﻤﻴ ـ ــﺔ اﻟﺘ ـ ــﻰ ﺘﻘ ـ ــوم ﺒﻌﻤ ـ ــﻝ اﻟﻤﺸ ـ ــروﻋﺎت اﻟﺨﺎﺼ ـ ــﺔ ﺒﺎﻟﺸ ـ ــﺒﺎب
ﺘﺘﻤﺜــﻝ أﻫــم ﻤﺼــﺎدر اﻟﺘﻠــوث اﻟﺒﻴﺌــﻰ ﻓــﻲ ﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻓــﻲ ﻋــدد ﻤــن
واﻟﻤوﻀوﻋﺎت اﻟﻌﺎﻤﺔ وﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﻬﺎرات اﻟﻤرأة واﻟطﻔﻝ.
اﻟﻨﻘﺎط ﻛﺎﻟﺘﺎﻟﻰ:
إدارة اﻟﺤﺴ ــﺎﺒﺎت واﻟﻤوازﻨ ــﺔ اﻟﺘ ــﻰ ﺘﻘ ــوم ﺒﻤراﺠﻌ ــﺔ اﻟﻤرﺘﺒ ــﺎت واﻷﺠ ــوراﻟﻤﺘﻐﻴـرة واﺴﺘﺼـدار وﻤراﺠﻌـﺔ اﻟﺸــﻴﻛﺎت وﺠﻤﻴـﻊ ﻤﺴـﺘﻨدات اﻟﺼـرف ﻫــذا
-ﺘﻠ ــوث اﻟﻬـ ـواء :ﻟﻌرﺒ ــﺎت اﻟﺘ ــوك ﺘ ــوك و ﻤ ــﺎ ﻴﺼ ــﺎﺒﻬﺎ ﻤ ــن اﺨﺘﻨﺎﻗ ــﺎت
إﻟــﻰ ﺠﺎﻨــب ﻤــﺎ ﺘﻘــوم ﺒــﻪ إدارة اﻟﻤوازﻨــﺔ ﺒﻌﻤــﻝ ﻤﺸــروع اﻟﻤوازﻨــﺔ اﻟﺠﺎرﻴــﺔ-
ﻤرورﻴﺔ ،اﻷﺘرﺒﺔ اﻟﻨﺎﺘﺠﺔ ﻋن اﻟطرق اﻟﺘراﺒﻴﺔ.
ﻤوازﻨــﺔ اﻟﻤﺼــروﻓﺎت -ﺸ ـراء اﻟﺴــﻠﻊ واﻟﺨــدﻤﺎت -ﻤﺘﺎﺒﻌــﺔ ﺘﻨﻔﻴــذ اﻟﻤوازﻨــﺔ
-اﻟﺘﻠ ــوث اﻟﻨ ــﺎﺠم ﻋ ــن ﺒﻌ ــض اﻟﻤﺨﻠﻔ ــﺎت اﻟزراﻋﻴ ــﺔ :ﻤﺜ ــﻝ ﻤﺼﺎﺼ ــﺎت
ﺨﻼﻝ اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﻟﻰ.
اﻟﻘﺼــب و اﺴــﺘﻌﻤﺎﻟﻬﺎ ﻤــن ﻗﺒــﻝ اﻻﻫــﺎﻟﻰ ﻛوﻗــود ﻟﻼﻓ ـران ﻤﻤــﺎ ﻴــؤﺜر ﺴــﻠﺒﺎ ﻋﻠﻰ ﺠودة اﻟﻬواء ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ.
إدارة اﻟﺘﺨطــﻴط اﻟﺘــﻰ ﺘﻘــوم ﺒﺎﻹﺸــﺘراك ﻓــﻰ د ارﺴــﺔ ﻤﺸــروﻋﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔاﻟرﻴﻔﻴــﺔ واﻟﺘﺨطــﻴط واﻟﺘﻨﺴــﻴق ﺒــﻴن اﻟﻤﺸــروﻋﺎت اﻟﻤﻘﺘرﺤــﺔ ﺒﺎﻟﺨطــﺔ وﻓﻘ ـﺎً
-اﻟﺘﻠوث اﻟﻤﺼﺎﺤب ﻻﻨﺘﺸﺎر اﻟﺒﺎﻋﺔ اﻟﺠﺎﺌﻠﻴن ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ.
ﻟﻺﻋﺘﻤﺎدات اﻟﻤﺘﺎﺤﺔٕ ،واﻋداد اﻟﺒراﻤﺞ اﻟزﻤﻨﻴﺔ ﻟﺘﻤوﻴﻝ اﻟﻤﺸروﻋﺎت.
٣٠
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ
-٢اﻟﻘطــﺎع اﻟﺨــﺎص :ﻴﻠﻌــب اﻟﻘطــﺎع اﻟﺨــﺎص ﺒﻤرﻛــز اﻟﻤ ارﻏــﺔ دو اًر ﻓــﻰ
٢١٢٥٥٣.٧٠ﺒﻨﺴ ــﺒﺔ زﻴ ــﺎردة % ١٦٤ﻋ ــن اﻟﻌ ــﺎم ٢٠٠٦/٢٠٠٥
اﻟﻨظم واﻟﺘﺸرﻴﻌﺎت اﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﺒﻴﺌﺔ
اﻟﻤدﻴﻨـ ــﺔ ،اﻟﺘﻀـ ــﺎﻤن اﻻﺠﺘﻤـ ــﺎﻋﻲ و اﻟﺘرﺒﻴـ ــﺔ و اﻟﺘﻌﻠـ ــﻴم و ﻨﺴـ ــﺒﺔ اﻟﻨﺴـ ــﺎء اﻟﻌ ــﺎﻤﻠﻴن ﺒﻬ ــذا اﻟﻘط ــﺎع ﻗﻠﻴﻠ ــﺔ( أو ﻓـ ــﻲ ﻏﺎﻟﺒﻴ ــﺔ اﻷﻤ ــر ﺒواﺴ ــطﺔ ﻗﻴﺎﻤﻬ ــﺎ
اﻟﺘﺸرﻴﻌﺎت اﻟﻔرﻋﻴﺔ اﻟﺘﻰ ﺘﻌﺎﻟﺞ ﻗﻀﺎﻴﺎ ﺒﻴﺌﻴﺔ:
ﺒﺄﻋﻤــﺎﻝ ﻏﻴــر رﺴــﻤﻴﺔ ،و ﻤــن أﻫــم ﻫــذﻩ اﻹﻫﻤــﺎﻝ أﻋﻤــﺎﻝ اﻟﺒﻴــﻊ اﻟﺠﺎﺌــﻝ،
-ﻗﺎﻨون ٢٠٠٥/١٠اﻟﺨﺎص ﺒﺎﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﺼﻠﺒﺔ.
ﺘرﺒﻴــﺔ اﻟطﻴــور و ﺒﻴﻌﻬــﺎ ،ﺒﻴــﻊ اﻷﻟﺒــﺎن و ﻤﻨﺘﺠﺎﺘﻬــﺎ ،و ﻛــذﻟك اﻟﻌﻤــﻝ ﻓــﻲ اﻷﻨﺸطﺔ اﻟزراﻋﻴﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺴواء ﻓـﻲ ﺤﺎﻟـﺔ ﻤﻠﻛﻴﺘﻬـﺎ ﻟـﻸرض أو اﻤـﺘﻼك
-ﻗواﻨﻴن اﻟﻨظﺎﻓﺔ اﻟﻌﺎﻤﺔ وآﺨرﻫﺎ اﻟﻘﺎﻨون رﻗم ٣٨ﻟﺴﻨﺔ .١٩٦٧
ﻋﺎﺌﻠﺘﻬﺎ أو زوﺠﻬﺎ.
اﻟﻘ ـرار ﺒﺎﻟﻘــﺎﻨون رﻗــم ٩٣ﻟﺴــﻨﺔ ١٩٦٢ﻓــﻰ ﺸــﺄن ﺼــرف اﻟﻤﺨﻠﻔــﺎت -ﺘﺘﻔــﺎوت ﻤﺼــﺎدر ﺘﻤوﻴــﻝ ﻫــذﻩ اﻷﻨﺸــطﺔ ﻟﻠﻤرأة)اﻟﺘﻀــﺎﻤن اﻻﺠﺘﻤــﺎﻋﻲ،
اﻟﺴﺎﺌﻠﺔ.
واﻟﺼـــﻨدوق اﻻﺠﺘﻤ ــﺎﻋﻲ و اﻟﺠﻤﻌﻴ ــﺔ اﻹﻗﻠﻴﻤﻴ ــﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴ ــﺔ و ﺒﻨ ــك اﻟﺘﻨﻤﻴـ ــﺔ
-اﻟﻘﺎﻨون رﻗم ٤٨ﻟﺴـﻨﺔ ١٩٨٢ﻓـﻰ ﺸـﺄن ﺤﻤﺎﻴـﺔ ﻨﻬـر اﻟﻨﻴـﻝ واﻟﻤﺠـﺎرى
واﻻﺌﺘﻤﺎن اﻟزراﻋﻲ و ﺠﻤﻌﻴﺔ ﻛﺎرﻴﺘﺎس ﻓﻲ إﻗـراض اﻟﻤـرأة ،ﻛـذﻟك ﺘﻌطـﻲ
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ
اﻟﻤﺎﺌﻴﺔ ﻤن اﻟﺘﻠوث.
ﺒﻌــض اﻟﺠﻤﻌﻴــﺎت ﻤﺜــﻝ اﻟﺠﻤﻌﻴ ــﺔ اﻟﺨﻴرﻴــﺔ اﻹﺴــﻼﻤﻴﺔ اﻷوﻟوﻴــﺔ ﻟﺘﺸ ــﻐﻴﻝ
-اﻟﻘ ـ ــﺎﻨون رﻗ ـ ــم ٥٧ﻟﺴ ـ ــﻨﺔ ١٩٨٠ﻓ ـ ــﻰ ﺸ ـ ــﺄن اﻟ ـ ــﺘﺨﻠص ﻤ ـ ــن اﻟﺒ ـ ــرك
اﻹﻨــﺎث ﻓــﻲ ﻤﺸــروﻋﺎﺘﻬﺎ ) ٧٠ﻤوظﻔ ــﺔ ﻓــﻲ اﻟﺤﻀــﺎﻨﺎت و اﻟﻤﺴﺘوﺼ ــف
واﻟﻤﺴﺘﻨﻘﻌﺎت وﻤﻨﻊ أﺤداث اﻟﺤﻔر.
ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻝ( و ﺘﻌد ﻫذﻩ ﻤﺒﺎدرات ﺠﻴدة و ﻓرص ﻟﺘوﻟﻴد اﻟدﺨﻝ(.
-إﺼ ــدار اﻟﻘ ــﺎﻨون رﻗ ــم ٤ﻟﺴ ــﻨﺔ ١٩٩٤ﻓ ــﻰ ﺸ ــﺄن ﺤﻤﺎﻴ ــﺔ اﻟﺒﻴﺌ ــﺔ ﻓ ــﻰ
-أن أﻫــم اﻟﺜﻐ ـرات ﻓــﻲ ﻤﺸــروﻋﺎت اﻟﻘــروض ﻫــﻲ ﻋﻤﻠﻬــﺎ ﻋﻠــﻰ ﻨطــﺎق
ﻤﺼر:
ﻤﺤدود و ﺘرﻛﻴزﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺴﻴدات اﻟرﻴـف ،ﻛـذﻟك ﻓـﺄن اﻟﻌدﻴـد ﻤﻨﻬـﺎ ﻟـم ﻴﻛـن
-ﺘﻌﻤ ـ ــﻝ إدارة اﻟﺒﻴﺌ ـ ــﺔ ﺒﻤﺠﻠ ـ ــس ﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ـ ــﺔ ﻋﻠ ـ ــﻲ ﺘطﺒﻴ ـ ــق اﻟ ـ ــﻨظم
ﻤﺘ ــﺎح ﻟﻠﺴ ــﻴدات اﻷﻛﺜ ــر اﺤﺘﻴﺎﺠ ــﺎ و ذﻟ ــك ﺒﺴ ــﺒب اﻹﺠـ ـراءات اﻟﻤطﻠوﺒ ــﺔ
واﻟﺘﺸرﻴﻌﺎت اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ اﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ إﻋداد اﺴﺘﻤﺎرات اﻟﺘﻘﻴﻴم اﻟﺒﻴﺌﻲ ،اﻟﺘﻔﺘﻴش
واﻟﻀ ــﻤﺎﻨﺎت أو ﺒﺴ ــﺒب ﻋ ــدم ﺘـ ـواﻓر اﻟﻤﻌﻠوﻤ ــﺎت اﻟﻤﺼ ــدر ﻟﻘ ــﺎء رﺌ ــﻴس
اﻟﺒﻴﺌ ــﻰ ﻋﻠ ــﻲ اﻟﻤﻨﺸ ــﺂت واﻟﻤﻨ ــﺎزﻝ واﻻﺸ ــﺘراك ﻓ ــﻲ ﻟﺠ ــﺎن ﺤﻤﺎﻴ ــﺔ اﻟﺒﻴﺌ ــﺔ
ﻤﺠﻠس إدارة اﻟﺠﻤﻌﻴﺔ اﻟﺨﻴرﻴﺔ اﻹﺴﻼﻤﻴﺔ.
وﻤﻛﺎﻓﺤﺔ اﻷوﺒﺌﺔ.
ﻗﻀﺎﻴﺎ اﻟﻨوع واﻟﻔﻘر اﻟﺤﻀرى ﻓ ـ ــرص اﻟﺘﻨﻤﻴ ـ ــﺔ اﻻﻗﺘﺼ ـ ــﺎدﻴﺔ ﺒﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ـ ــﺔ ﻓ ـ ــﻲ ظ ـ ــﻝ ﻤﺤدودﻴ ـ ــﺔاﻷ ارﻀ ــﻲ و ﻀ ــﻴق ﻓ ــرص اﻟﺘﺴ ــوﻴق ﺘﻌ ــد ﻤﺤ ــدودة ﻟﻠﻐﺎﻴ ــﺔ ،و أن ذﻟ ــك ﻴــﻨﻌﻛس ﻋﻠــﻰ اﻷﻫــﺎﻟﻲ ﻓــﻲ ﺼــورة زﻴــﺎدة ﺤــدة اﻟﻔﻘــر و ﻋــدم اﻟﻘــدرة ﻋﻠــﻰ اﻟوﻓﺎء ﺒﺎﻟﻤﺘطﻠﺒﺎت اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ. و ﻗ ــد ﻟ ــوﺤظ أن ﺘط ــوﻴر اﻟﻌﺸـ ـواﺌﻴﺎت اﻟ ــذي ﺘ ــم ﻓ ــﻲ ﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ــﺔأﻗﺘﺼــر ﻓﻘــط ﻋﻠــﻰ ﺘطــوﻴر اﻟﻤ ارﻓــق ﻤــن اﻟﻤﻴــﺎﻩ و اﻟﻛﻬرﺒــﺎء و ﻟــم ﻴ ارﻋــﻲ ﺘﻨﻔﻴذ أي ﻤﺸروﻋﺎت ﺘﻨﻤﻴـﺔ اﻗﺘﺼـﺎدﻴﺔ ﺘﺴـﺘﻬدف اﻟﻔﻘـراء ﻟﺘﺤﺴـﻴن ﻤﺴـﺘوى
ﺸﻛﻝ ) (٤٨اﻷﺴواق اﻟﺘﺠﺎرﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
ﻤﻌﻴﺸﺘﻬم و ﻤﺴﻛﻨﻬم. ﻀـﻴق اﻟﻌـﻴش و ﻗﻠـﺔ اﻟﻔـرص ﻓـﻲ اﻟﻤ ارﻏـﺔ ﺒﺎﻹﻀـﺎﻓﺔ إﻟـﻰ اﻟﺘﺴـﻬﻴﻼتاﻟﺘ ــﻲ ﻴﻤﻨﺤﻬ ــﺎ ﺒﻌ ــض اﻟﻘﻴ ــﺎدات اﻟطﺒﻴﻌﻴ ــﺔ و رﺠ ــﺎﻝ اﻷﻋﻤ ــﺎﻝ ﻤ ــن أﺒﻨ ــﺎء اﻟﻤراﻏﺔ ﻟﺸﺒﺎﺒﻬﺎ أدت إﻟﻰ ﺴﻔر ﻤـﺎ ﻴﻘـرب ﻤـن ١٢٠٠ﺸـﺎب أﻏﻠـﺒﻬم ﻤـن ﺤﻤﻠــﺔ اﻟﻤ ــؤﻫﻼت اﻟﻤﺘوﺴ ــطﺔ و اﻟﻨﺴ ــﺒﺔ اﻷﺼــﻐر ﻤ ــن اﻟﺤﺎﺼ ــﻠﻴن ﻋﻠ ــﻰ اﻟﻤـ ــؤﻫﻼت اﻟﻌﻠﻴـ ــﺎ إﻟـ ــﻰ اﻟﻐردﻗـ ــﺔ و ﺸـ ــرم اﻟﺸـ ــﻴﺦ ﻟﻠﻌﻤـ ــﻝ ﻓـ ــﻲ اﻟﻤﻨﺸـ ــﺂت اﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ. أن اﻟﻤ ـرأة ﺘﻌــد ﻤﺸــﺎرك واﻀــﺢ ﻓــﻲ اﻟﻨ ـواﺤﻲ اﻻﻗﺘﺼــﺎدﻴﺔ و ذﻟــك أﻤــﺎﺒﻌﻤﻝ رﺴﻤﻲ )وظﺎﺌف و أﻛﺜرﻫﺎ اﻨﺘﺸﺎ ار اﻟﻤﺼـﺎﻟﺢ اﻟﺨدﻤﻴـﺔ ﻤﺜـﻝ ﻤﺠﻠـس
ﺸﻛﻝ ) (٤٩اﻨﺘﺸﺎر وﺴﻴﻠﺔ اﻟﺘوك ﺘوك ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
٣١
اﻻوﻟوﻴﺎت -١اﻨﺸــﺎء ﻤﺼــﻨﻊ اﻨﺘــﺎج وﺘﻌﺒﺌــﺔ ﺨﻀــروات وﺘﻌﺒﺌــﺔ وﺘﻐﻠﻴــف ﻤ ـواد ﻏذاﺌﻴﺔ ﻛﺸرﻛﺔ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻴﺸﺎرك ﻓﻴﻬﺎ اﻟﺸﺒﺎب ورﺠﺎﻝ اﻻﻋﻤﺎﻝ. -٢ﺤﺎﻀﻨﺎت ﻤﺸروﻋﺎت ﺼﻐﻴرة وﻤﺘوﺴطﺔ وﻤﺘﻨﺎﻫﻴﺔ اﻟﺼﻐر. -٣ﺘطوﻴر ﻤرﻛز اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت ورﺒطﻪ ﺒﺎﻟﻘرى. -٤دﻋ ــم اﻟﺠﻤﻌﻴ ــﺎت اﻷﻫﻠﻴ ــﺔ ﻤ ــن ﺨ ــﻼﻝ ﺘﻨظ ــﻴم ﺒـ ـراﻤﺞ اﻟﺘ ــدرﻴب اﻟﻼزﻤــﺔ ﻟﻼرﺘﻘــﺎء ﺒــدورﻫﺎ ﻓــﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ وﺒﻨــﺎء اﻟﻘــدرات وﻛــذا
ﺸﻛﻝ ) (٥٠ﻤﺼﻨﻊ اﻟﺒﻼط اﻵﻟﻲ
اﻟﻤوﻀوﻋﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺘﻤﻛﻴن اﻟﻤرأة. -٥اﻋــداد و ﺘﻨﻔﻴــذ دورات ﺘدرﻴﺒﻴــﺔ ﻟﻠﻤـ ـرأة واﻟﺸــﺒﺎب اﻟﻌــﺎطﻠﻴن ﻓ ــﻰ
واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻤﻘﺘرﺤﺔ ﺒﺎﻟﻤﻨطﻘﺔ اﻟﺤرﻓﻴﺔ.
ﻗﻀـــــــــــــﺎﻴﺎ اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﻘﺘرح
اﻻﻗﺘﺼـﺎد رﻗم)(١ ﺸﻛﻝ ) (٥١ﻤﺸروع اﻟﺒوﺘﺎﺠﺎز
ﻗﻀـــــــــــﺎﻴﺎ اﻻﻗﺘﺼﺎد رﻗم)(٢ ﻗﻀـــــــــــﺎﻴﺎ اﻻﻗﺘﺼﺎد رﻗم )(٣
ﻗﻀـــــــــــﺎﻴﺎ اﻻﻗﺘﺼﺎد رﻗم )(٤
اﻨﺸ ـ ــﺎء ﻤﺼ ـ ــﻨﻊ اﻨﺘ ـ ــﺎج وﺘﻌﺒﺌ ـ ــﺔ ﺨﻀ ـ ــروات وﺘﻌﺒﺌ ـ ــﺔ وﺘﻐﻠﻴــف ﻤ ـواد ﻏذاﺌﻴــﺔ ﻛﺸــرﻛﺔ ﻤﺴــﺎﻫﻤﺔ ﻴﺸــﺎرك ﻓﻴﻬــﺎ اﻟﺸﺒﺎب ورﺠﺎﻝ اﻻﻋﻤﺎﻝ
اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﻘﺘرح ﺤﺎﻀــﻨﺎت ﻤﺸــروﻋﺎت ﺼــﻐﻴرة وﻤﺘوﺴــطﺔ وﻤﺘﻨﺎﻫﻴــﺔ اﻟﺼﻐر
اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﻘﺘرح ﺘطوﻴر ﻤرﻛز اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت ورﺒطﻪ ﺒﺎﻟﻘرى
اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﻘﺘرح دﻋــم اﻟﺠﻤﻌﻴ ــﺎت اﻷﻫﻠﻴ ــﺔ ﻤ ــن ﺨ ــﻼﻝ ﺘﻨظ ــﻴم ﺒـ ـراﻤﺞ اﻟﺘ ـ ــدرﻴب اﻟﻼزﻤ ـ ــﺔ ﻟﻼرﺘﻘ ـ ــﺎء ﺒ ـ ــدورﻫﺎ ﻓ ـ ــﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴ ـ ــﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ وﺒﻨﺎء اﻟﻘـدرات وﻛـذا اﻟﻤوﻀـوﻋﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘـﺔ ﺒﺘﻤﻛﻴن اﻟﻤرأة
اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﻘﺘرح
ﻗﻀـــــــــــﺎﻴﺎ اﻻﻗﺘﺼﺎد رﻗم )(٥ ﺸﻛﻝ ) (٥٢ﺸرﻛﺔ اﻟﻐﺎزات اﻟﺒﺘروﻟﻴﺔ
٣٢
اﻋ ـ ــداد و ﺘﻨﻔﻴـ ـ ــذ دورات ﺘدرﻴﺒﻴ ـ ــﺔ ﻟﻠﻤ ـ ـ ـرأة واﻟﺸـ ـ ــﺒﺎب اﻟﻌـ ـ ــﺎطﻠﻴن ﻓـ ـ ــﻰ ﻤﺠـ ـ ــﺎﻻت اﻟﻤﺸـ ـ ــروﻋﺎت اﻟزراﻋﻴـ ـ ــﺔ واﻟﺼــﻨﺎﻋﺎت اﻟﻘﺎﺌﻤــﺔ ﻋﻠﻴﻬــﺎ واﻟﺼــﻨﺎﻋﺎت اﻟﻤﻘﺘرﺤــﺔ ﺒﺎﻟﻤﻨطﻘﺔ اﻟﺤرﻓﻴﺔ.
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ
ﻤﺠـ ـ ــﺎﻻت اﻟﻤﺸـ ـ ــروﻋﺎت اﻟزراﻋﻴـ ـ ــﺔ واﻟﺼـ ـ ــﻨﺎﻋﺎت اﻟﻘﺎﺌﻤـ ـ ــﺔ ﻋﻠﻴﻬـ ـ ــﺎ
ﺠدوﻝ ) (٨اﻹرﺘﻔﺎﻋﺎت ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ
ﺘﺤﻠﻴﻝ ﺒﻴﺎﻨﺎت اﻟرﻓﻊ اﻟﻌﻤراﻨﻰ
ﻋدد اﻟﻤﺒﺎﻨﻲ
اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ
اﻟﻨﺴﺒﺔ اﻟﻤﺌوﻴﺔ
)ﻤﺒﻨﻰ(
ﺒﺎﻟﻔدان
%
دور واﺤد
١٢٤٩
٣٩.٢٣
٢٢.٩٢
دورﻴن
٢٠٩٢
٦٥.٦٦
٣٨.٣٦
ﺘ ــم اﻟﺒﻨ ــﺎء ﻤﻨ ــذ ﻋ ــﺎم ١٩٩٩ﺤﺘ ــﻰ ﻋ ــﺎم ٢٠٠٧ﻫ ــﻰ ﺤـ ـواﻟﻰ ٨٣ﻓ ــدان
ﺜﻼﺜﺔ ادوار
١٤٦٩
٤٦.٩٠
٢٧.٤٠
ﺒﻨﺴـﺒﺔ زﻴـﺎدة %٢٩.٧وﺒﻤﻌــدﻝ ﺴـﻨوى ﻴزﻴــد ﻋـن ١٠ﻓــدان /ﺴـﻨﺔ ،ﻛﻤــﺎ
ارﺒﻌﺔ ادوار
٣٤٣
١٢.٠٦
٧.٠٥
ﺨﻤﺴﺔ ادوار
١٣٤
٦.٨٢
٣.٩٩
ﺴﺘﺔ ادوار
١٠
٠.٤٣
٠.٢٥
ﺴﺒﻌﺔ ادوار
١
٠.٠٣
٠.٠٢
ﻋﺸرة ادوار
٢
٠.٠٣
٠.٠٢
٥٣٠٠.٠٠٠
١٧١.١٥
١٠٠
ﻋدد اﻻدوار
ﻨﺸــﺎت ﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻤــن ﻨﺠــﻊ ﺒــﺎﻫوق ﻓــﻲ ﻗﺒﻠــﻲ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻤﻨــذ ﺤ ـواﻟﻲ ٧٠٠ – ٦٠٠ﺴ ـ ــﻨﺔ وﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ـ ــﺔ اﻫﺘﻤ ـ ــت ﻋﻠ ـ ــﻰ ﻤ ـ ــدار اﻟﺘ ـ ــﺎرﻴﺦ ﺒﺎﻟﻨﺎﺤﻴﺔ اﻟزراﻋﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺤﺴﺎب اﻟﺘﺠﺎرة .ﺘطورت اﻟﻛﺘﻠـﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴـﺔ ﻟﻤدﻴﻨـﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﺒﺸﻛﻝ ﻤطـرد ﻛﻤـﺎ ﻴﺘﻀـﺢ ﺒﺎﻟﺠـدوﻝ ان اﻷ ارﻀـﻲ اﻟزراﻋﻴـﺔ اﻟﺘـﻲ
ﻴوﻀ ــﺢ ﺸ ــﻛﻝ اﻟﺘط ــور اﻟﻌﻤ ارﻨ ــﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻓ ــﻰ اﻟﻔﺘـ ـرة ﻤ ــن ١٩٣٨ﺤﺘ ــﻰ .٢٠٠٧
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺮﻓﻊ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ
ﺠدوﻝ ) (٧ﺘطور اﻟﻛﺘﻠﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ
ﺘطور اﻟﻛﺘﻠﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ
١٩٣٨
١٩٩٩
٢٠٠٧
اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺒﺎﻟﻔدان
٦١.٧
٢٧٧.٦
٣٦٠.٢
%٣٥٠
%٢٩.٧
ﻨﺴﺒﺔ اﻟزﻴﺎدة
اﻻﺠﻤﺎﻟﻰ
ﺘﺘﻌ ــدد اﺴ ــﺘﻌﻤﺎﻻت اﻻ ارﻀ ــﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ و ﻴظﻬ ــر ﻏﻠﺒ ــﺔ اﻻﺴ ــﺘﻌﻤﺎﻻت
ﺘﻤﺜـﻝ اﻻرﺘﻔﺎﻋـﺎت اﺤـد اﻝﻋﻨﺎﺼـر اﻟﻬﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨطـﻴط اﻟﻤﺴـﺘﻘﺒﻠﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ.
اﻟﺴﻛﻨﻴﺔ و اﻟﺴـﻛﻨﻴﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠطـﺔ اﻟﺘـﻰ ﺘﺼـﻝ اﺠﻤـﺎﻟﻰ ﻫـذﻩ اﻟﻤﺴـﺎﺤﺎت اﻟـﻰ
ﻓﻔــﻰ ﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ ،ﺘﻤﺜــﻝ ﻋــدد اﻟﻤﺒــﺎﻨﻰ ذات اﻟــدور اﻟواﺤــد و اﻟــدورﻴن
% ٦٧ﻛﻤﺎ ﻴظﻬر ﺘواﻓر ﺒﻌض اﻟﻤﺘﺨﻠﻼت و اﻟﺤظﺎﺌر ﺒﻤﺴﺎﺤﺔ ﺘﺼﻝ
ﺤـ ـواﻟﻰ % ٦١ﻤ ــن اﺠﻤ ــﺎﻟﻰ ﻋ ــدد اﻟﻤﺒ ــﺎﻨﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ .ﻴوﻀ ــﺢ اﻟﺠ ــدوﻝ
اﻟﻰ ﻤﺎ ﻴزﻴد ﻋن ٣٣ﻓدان ،ﻴوﻀﺢ اﻟﺸﻛﻝ ﻨﻔس ﻫذا اﻟﺘوزﻴﻊ.
اﻟﺴﺎﺒق ﻋدد اﻟﻤﺒﺎﻨﻰ طﺒﻘﺎ ﻟﻌدد اﻻدوار ﻟﻛﻝ ﻤﺒﻨﻰ.
ﺸﻛﻝ ) (٥٤اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻤﺘدﻫورة ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
ﺸﻛﻝ ) (٥٣اﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻻت اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
٣٣
ﺘﺒﻠــﻎ ﻋــدد اﻟﻤﺒــﺎﻨﻰ اﻟﺴــﻛﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻤــن واﻗــﻊ اﻟرﻓــﻊ اﻟﻌﻤ ارﻨــﻲ ﺤ ـواﻟﻰ ٥٣٠٠ﻤﻨزﻝ ﺘﺒﻠﻎ اﻟﻤﻨﺎزﻝ ذات اﻟﺤﺎﻟـﺔ اﻟﺠﻴـدة ٤٦٦٤ﻤﺒﻨـﻰ )١٠٤٦٦ وﺤ ــدة ﺴ ــﻛﻨﻴﺔ( ﺒﻨﺴ ــﺒﺔ %٨٩.٢وﺸ ــﻐﻠت ١٥٢.٧ﻓ ــدان .وﺘﺤﺘ ــﺎج ﻫ ــذﻩ اﻟوﺤـدات إﻟـﻰ ﺼـﻴﺎﻨﺔ ﻋﺎدﻴــﺔ وﺘﺸـطﻴﺒﺎت ﺨﺎرﺠﻴـﺔ .واﻟﻤﺒـﺎﻨﻰ اﻟﻤﺘﺼــدﻋﺔ ﺘﺒﻠﻎ ﺤواﻟﻰ ٥٧٣وﺤدة ﺒﻨﺴﺒﺔ %٩.٧وﺸﻐﻠت ١٦.٦٥ﻓدان .وﺘﺤﺘـﺎج ﻫــذﻩ اﻟوﺤــدات إﻟــﻰ أﻋﻤــﺎﻝ ﺼــﻴﺎﻨﺔ ﻟﻌﻨﺎﺼــر ﻤﻌﻤﺎرﻴــﺔ ﻫﺎﻤــﺔ ﻛــﺎﻟﺤواﺌط واﻷرﻀــﻴﺎت واﻷﻋﻤـﺎﻝ اﻟﺼــﺤﻴﺔ واﻟﻛﻬرﺒﺎﺌﻴــﺔ ﺒﺎﻹﻀــﺎﻓﺔ اﻟــﻰ اﻟﺘﺸــطﻴﺒﺎت اﻟﺨﺎرﺠﻴﺔ .واﻟﻤﺒﺎﻨﻰ اﻟردﻴﺌﺔ ﺘﺒﻠﻎ ٦٤ﻤﺒﻨﻰ ) ١٣٩وﺤدة ﺴﻛﻨﻴﺔ( ﺒﻨﺴﺒﺔ %١.٠٧وﺸﻐﻠت ١.٨ﻓدان.
اﻟﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﻤﻛﺎﻨﻰ
ارﺘﻔﺎع اﻟﻛﺜﺎﻓـﺔ اﻟﺒﻨﺎﺌﻴـﺔ ﺒﺠﻤﻴـﻊ اﻨﺤـﺎء اﻟﻤدﻴﻨـﺔ ﻛﻤـﺎ ﻫـو ﻤوﻀـﺢ ﺒﺎﻟﺠـدوﻝ ﺤﻴ ــث ﺘ ــم اﺨ ــذﻩ ﻟﻌﻴﻨ ــﺔ ﻤﺘﺠﺎﻨﺴ ــﺔ ﺒﺎﻟﻤﻨ ــﺎطق اﻟﻤﺒ ــﻴن اﺴ ــﻤﺎﺌﻬﺎ ادﻨ ــﺎﻩ ﻓ ــﻰ اﻟﺠدوﻝ ﺤﻴث اوﻀﺢ ﻫذا اﻟﺠدوﻝ ان ﻤﻨطﻘﺔ اﻟﻀﻴﺎع ﻫﻰ اﻗﻝ اﻟﻤﻨﺎطق ﻤــن ﺤﻴــث اﻟﻛﺜﺎﻓــﺔ اﻟﺒﻨﺎﺌﻴــﺔ ﺤﻴــث ﺘﻤﺜــﻝ ﻋــدد اﻟﻤﺒــﺎﻨﻰ ذات اﻟــدور اﻟواﺤــد ﺤ ـواﻟﻰ %٤٠ﻤــن اﺠﻤــﺎﻟﻰ ﻋــدد اﻟﻤﺒــﺎﻨﻰ اﻟﺴــﻛﻨﻴﺔ واﻟﺴــﻛﻨﻴﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠطــﺔ ﺘﻠﻴﻬﺎ ﻤﻨطﻘﺔ اﻟﻨزﻟﺔ و ﻨﺠﻊ اﻟﺤﺎﻛم اﻤﺎ اﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨـﺎطق ﻤـن ﺤﻴـث اﻟﻛﺜﺎﻓـﺔ اﻟﺒﻨﺎﺌﻴــﺔ ﻓﻬــﻰ ﻏــرب اﻟﺴــﻛﺔ ﺤﻴــث ﻴﻛﺜ ـر ﺒﻬــﺎ اﻟﻤﺒــﺎﻨﻰ ذات اﻻرﺒــﻊ ادوار أوأﻋﻠﻰ رﻏم اﻨﺘﺸﺎر اﻟﻤﺘﺨﻠﻼت ﺒﻬذا اﻟﺠزء ﻤن اﻟﻤدﻴﻨﺔ.
ﺸﻛﻝ ) (٥٥ﺘوزﻴﻊ اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
ﺠدوﻝ ) (٩اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻤﺘﺠﺎﻨﺴﺔ ﻤن ﺤﻴث اﻟﻛﺜﺎﻓﺔ اﻟﺒﻨﺎﺌﻴﺔ
ﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻤﻨﺎطق)ﺒﺎﻟﻔدان(
اﻟﻛﺜﺎﻓﺔ اﻟﺒﻨﺎﺌﻴﺔ
اﻟﻤﻨــﺎطق اﻟﻤﺘﺠﺎﻨﺴــﺔ ﻤــن ﺤﻴث اﻟﻛﺜﺎﻓﺔ اﻟﺒﻨﺎﺌﻴﺔ ﻨﺠﻊ اﻟﺤﺎﻛم
٣٩.١٦
٢.١٤٦
اﻟﺸﻴﺦ ﺼﺎﺤﻰ
٩.٣٨
٢.٨٦٧
ﻋﻤرو ﺒﺎﺸﺎ
٣٢.٩٤
٢.١٤٦
اﻟﻨزﻟﺔ
٢٥.٨٥
٢.١٦٨
ﺒﺎﻫوق
٣٠.١٤
٢.٣٨
اﻟﻀﻴﺎع
٤٥.٠٧٥
١.٩٩
ﻏرب اﻟﺴﻛﺔ
٣١.٦٢
٢.٩
ﺘﻌﺘﺒــر اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﺒﺎﻛﻤﻠﻬــﺎ ﻏﻴــر ﻤﺨططــﺔ ﻤــن ﺤﻴــث ﻋــدم ﺘ ـواﻓر ﺸــﺒﻛﺎت اﻟطــرق اﻟﻤﻼﺌﻤــﺔ ﺤﻴــث ان ﻤﻌظــم اﻟطــرق ﻤﺘﻘطﻌــﺔ و ﻻ ﺘﺴــﻤﺢ ﺒﻤــرور اﻟﺴـ ــﻴﺎرات اﻻ ﻓـ ــﻰ ﺒﻌـ ــض اﻟﻘطﺎﻋـ ــﺎت ﻤـ ــن اﻟطـ ــرق و ﺒﻌـ ــض اﻟطـ ــرق اﻟرﺌﻴﺴ ــﻴﺔ ﻓﻘ ــط ﻛﻤ ــﺎ ﺘﻌ ــﺎﻨﻰ اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻤ ــن ﻋ ــدم وﺠ ــود ﺨط ــوط ﺘﻨظﻴﻤﻴ ــﺔ واﻀﺤﺔ ﺘﺴﻴر ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻨظﺎم ﻤﻨﺢ اﻟﺘراﺨﻴص ﺴواء ﻟﻠـردود او اﻻرﺘﻔﺎع،ﻟـذا ﻓﺘﻌﺘﺒ ــر اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﺒﺎﻛﻤﻠﻬ ــﺎ ﻏﻴ ــر ﻤﺨطط ــﺔ و ﺘﺤﺘ ــﺎج اﻟ ــﻰ اﻋ ــﺎدة ﺘﻨظ ــﻴم وﺴ ــوف ﻴﺘ ــﺄﺘﻰ ذﻟ ــك ﻤ ــن ﺨ ــﻼﻝ وﻀ ــﻊ اﻻﺸ ــﺘراطﺎت اﻟﺒﻨﺎﺌﻴ ــﺔ ﻟﻠﻤﻨ ــﺎطق اﻟﻘﺎﺌﻤــﺔ و اﻻﻟﺘـ ـزام ﺒﻌــروض اﻟﺸـ ـوارع اﻟﻤﻘﺘرﺤ ــﺔ ﻀــﻤن ﺒـ ـراﻤﺞ اﻟﺘط ــوﻴر ﺴواء ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ ﻛﻠﻬﺎ او اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ اﻟرﺴﻤﻴﺔ ﺒﻬﺎ.
ﺸﻛﻝ ) (٥٦اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻤﺘدﻫورة ذات اﻤﻛﺎﻨﻴﺔ اﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ﻟﻠﺘطوﻴر
٣٤
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺮﻓﻊ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ
ﺘﻌــﺎﻨﻰ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻤــن ﻨﻘــص اﻟﺨــدﻤﺎت ﻛﻤــﺎ ﺘﻌــﺎﻨﻰ ﻤــن ﻀــﻌف ﻋــﺎم ﻓــﻰ ﺘوزﻴ ــﻊ ﻫ ــذﻩ اﻟﺨ ــدﻤﺎت ﻋﻠ ــﻰ ﺠﻤﻴ ــﻊ ﻤﻨ ــﺎطق اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ وﺨﺎﺼ ــﺔ اﻟﻤﻨ ــﺎطق اﻟﻌﺸـواﺌﻴﺔ ﻓــﻰ ﺠﻨــوب اﻟﻤدﻴﻨــﺔ .ﻴوﺠــد ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻋــدد ٧ﻤﻨــﺎطق ﻋﺸـواﺌﻴﺔ ﺘﻨﺘﺸر ﺒﺎﻟﺒﻌض ﻤﻨﻬﺎ اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻤﺘدﻫورة و ﺘﻀـﻌف ﻓﻴﻬـﺎ اﻟﺨـدﻤﺎت اﻟـﻰ ﺠﺎﻨب ﺘﻌرج اﻟطرق و ﻋدم اﻨﺘظﺎﻤﻬﺎ.
ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺒﻴﺎﻨﺎت – ظروف اﻟﻤﺄوى واﻟﻌﺸواﺌﻴﺎت ﻗوة
ﻓرص
ﻀﻌف
ﻤﺨﺎطر
أﻫداف
ﻗﻀﺎﻴﺎ اﻟﺤﻛم اﻟﺤﻀرى وﺠ ـ ـ ــود ﺒﻌ ـ ـ ــض ﻤﺼ ـ ـ ــﺎدر ﻟﻠ ـ ـ ــدﺨﻝ
اﻟﺠﻤﻌﻴــﺎت اﻷﻫﻠﻴــﺔ اﻟﻤوﺠــودة ﻓــﻲ ﺘﻔﻌﻴـ ـ ـ ـ ــﻝ دور اﻟﺠﻤﻌﻴـ ـ ـ ـ ــﺎت اﻟﺴﻴﺎﺴ ـ ـ ـ ــﺎت اﻟﻤرﻛزﻴ ـ ـ ـ ــﺔ ﺘﺤﺴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻴن دور
ﺨﺎﺼــﺔ ﺘــدر دﺨــﻼ ﻟــﻺدارة اﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ اﻟﻤدﻴﻨـ ــﺔ ﻟـ ــﻴس ﻟﻬـ ــﺎ ﺘواﺠـ ــد ﺘﻨﻤـ ــوى اﻷﻫﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻗﻲ ﺘﺤ ــد ﻤ ــن ﺤﺠ ــم اﻟﺘﻨﻤﻴ ــﺔ اﻻدارة اﻟﻤﺤﻠﻴـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻤﺜـ ــﻝ ﺼـ ــﻨدوق اﻟﻨظﺎﻓـ ــﺔ وﺼـ ــﻨدوق ﺤﻘﻴﻘ ـ ــﻲ ﺒﺎﻻﻀ ـ ــﺎﻓﺔ اﻟ ـ ــﻰ ﺼ ـ ــﻐر إﺘﺨـ ــﺎذ اﻟﻘ ـ ـرار واﻟﻤﺴـ ــﺎﻫﻤﺔ وﺴرﻋﺔ إﺘﺨﺎذ اﻟﻘرار. ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ.
اﻟﺘﻨﻤﻴـ ــﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴـ ــﺔ ﻴﻤﻛـ ــن ان ﺘﺴـ ــﺎﻫم ﻋددﻫﺎ ) ٤ﺠﻤﻌﻴﺎت ﻓﻘط(.
ﻀ ـ ـ ــﻌف اﻟﺸـ ـ ـ ـراﻛﺔ ﻤ ـ ـ ــﻊ اﻟﻘط ـ ـ ــﺎع وﺠود ﻤﺴﺎﻫﻤﺎت ﻗوﻴـﺔ ﻤـن ﺒﻔﺎﻋﻠﻴـ ـ ـ ـ ـ ــﻪ ﻤﺸـ ـ ـ ـ ـ ــﺎرﻛﺘﻬم اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ. اﻟﺨﺎص.
اﻷﻓراد ﻟﻺدارة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ.
ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ -ﻅﺮﻭﻑ ﺍﻟﻤﺄﻭﻯ ﻭﺍﻟﻌﺸﻮﺍﺋﻴﺎﺕ
وﺠـ ـ ــود ﻤﻛﺘ ـ ـ ــب ﺨ ـ ـ ــﺎص ﻟﻠﺸـ ـ ـ ـﻛﺎوي وﻤﻛﺘب ﻟﻠﺨدﻤﺎت اﻟﺠﻤﺎﻫﻴرﻴﺔ.
وﺘﺤﺴﻴن اﻟﺨدﻤﺎت ﻋ ـ ـ ــدم ﺸ ـ ـ ــﻌور اﻷﻓـ ـ ـ ـراد اﻟﻤﻘدﻤ ــﺔ ﻟﻠﻤﻨ ــﺎطق
ﻓ ـ ـ ـ ــﻰ ﺘﺤﺴ ـ ـ ـ ــﻴن ظ ـ ـ ـ ــروف اﻟﻤ ـ ـ ـ ــﺄوى ﺒﺎﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ.
ﻓ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻰ ﺘط ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــوﻴر
ﻟﺘﺤﺴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻴن اﻟوﻀـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻊ اﻟﺤﺎﻟﻲ.
ﻻﻴوﺠ ــد ﺘﺴ ــﻬﻴﻼت ﻤوﺠﻬ ــﺔ ﻟﻠﻤـ ـرأة اﻟﻤﻌﻴﻠ ــﺔ وﺨﺎﺼ ــﺔ ﻓ ــﻲ اﻹﺠـ ـراءات
ﻴوﺠـ ـ ــد دﻋـ ـ ــم ﻤـ ـ ــﺎدي ﻤـ ـ ــن اﻟﻘطـ ـ ــﺎع اﻹدارﻴﺔ. اﻟﺨﺎص ﻟﻺدارة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ. ﻻ ﻴوﺠــد ادارة ﺘﺘﻌﺎﻤــﻝ ﻤــﻊ ﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﻌﺸواﺌﻴﺎت وادارﺘﻬﺎ. ﻻﻴوﺠـ ــد ﻗﺎﻋ ـ ــدة ﺒﻴﺎﻨ ـ ــﺎت ﺠﻐراﻓﻴ ـ ــﺔ ﺤدﻴﺜ ــﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴ ــﺒﺔ ﻟﻤﻠﻛﻴ ــﺔ اﻷ ارﻀ ــﻲ واﺴﺘﺨداﻤﺎﺘﻬﺎ.
ﻗﻀﺎﻴﺎ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ اﺘﺨ ــﺎذ اﻟدوﻟ ــﺔ ﻟﻠﺠﻬ ــود ﻓ ــﻰ اﻟﺘﻌﺎﻤ ــﻝ ﻋـ ــدم ﻛﻔﺎﻴـ ــﺔ اﻻﻋﺘﻤـ ــﺎدات اﻟﻤﺤﻠﻴـ ــﺔ اﻤﻛﺎﻨﻴــﺔ ﺘﺤﺴــﻴن اﻟﺨ ــدﻤﺎت اﻓﺘﻘ ـ ــﺎر اﻹدارات اﻟﺒﻴﺌﻴ ـ ــﺔ ﺘﺤﺴـ ــﻴن اﻟﺨ ـ ـدﻤﺎت ﻤﻊ اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻌﺸـواﺌﻴﺔ ﻋﺎﻤـﺔ و ﻤـن ﻟﺒـ ـراﻤﺞ اﻟﺘوﻋﻴ ــﺔ اﻟﺒﻴﺌﻴ ــﺔ ﻟﻠﻤﻨ ــﺎطق اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻌﺸـواﺌﻴﺔ إﻟـ ــﻰ ﻤﻌ ـ ـدات اﻟﻘﻴـ ــﺎس و اﻟﺒﻴﺌﻴ ـ ـ ــﺔ ﻟﻠﻤﻨ ـ ـ ــﺎطق ﻀ ـ ــﻤﻨﻬﺎ ﻤﺤﺎﻓظ ـ ــﺔ ﺴ ـ ــوﻫﺎج ﺸ ـ ــﺎﻤﻠﺔ اﻟﻌﺸ ـواﺌﻴﺔ ﻋﻠــﻰ اﻟــرﻏم ﻤــن ﻀــﻌف اﻟﻤوﺠودﻩ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ.
ﺘﺒﺎطؤ أﻋﻤﺎﻝ اﻟرﺼد.
اﻟﺘﻌﺎﻤـ ـ ـ ــﻝ ﻤـ ـ ـ ــﻊ اﻟﻤﺸـ ـ ـ ــﺎﻛﻝ اﻟﺒﻴﺌﻴ ـ ـ ـ ــﺔ اﻟــوﻋﻲ اﻟﺒﻴﺌــﻲ ﻟــدى اﻷﻫــﺎﻟﻲ ﺒﻬ ــذة وﻗﻴﺎﻤﻬ ـ ــﺎ ﺒﺎﻟﻌدﻴ ـ ــد ﻤ ـ ــن اﻟﻤﺠﻬ ـ ــودات اﻟﻤﻨﺎطق.
ﺘﻨﻔﻴ ـ ــذ ﻤﺸـ ـ ــروع اﻟﺼـ ـ ــرف ﺘﻠ ــوث اﻟﻤﺠ ــﺎري اﻟﻤﺎﺌﻴ ــﺔ
واﺘﺨﺎذ ﻋدد ﻤن اﻹﺠراءات ﻟﺘﺤﺴـﻴن
اﻟﺼـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺤﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻤ ـ ــﻊ اﺴ ـ ــﺘﻤرار اﻟﺼ ـ ــرف
اﻟﺒﻴﺌﺔ.
اﻟﺠﻤﻌﻴـ ــﺎت اﻷﻫﻠﻴـ ــﺔ ﻻ ﺘﻌﻤـ ــﻝ ﻓـ ــﻲ ﺴﻴﺴ ـ ـ ــﻬﺎﻫم ﻓ ـ ـ ــﻰ ﺘﺤﺴ ـ ـ ــﻴن اﻟﺼﺤﻲ ﻋﻠﻴﻬﺎ. ﺨــدﻤﺎت اﻟﺼــرف اﻟﺼــﺤﻰ
ﻤﺠﺎﻝ اﻟﺒﻴﺌﺔ.
ﺒﺎﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ.
ﺘـ ـواﻓر ﺒﻌـ ــض اﻟﻤﺼ ــﺎدر اﻟﻤﺎﻟﻴـ ــﺔ
ﺘـ ـ ـ ـراﻛم اﻟﻤﺨﻠﻔ ـ ـ ــﺎت ﻓ ـ ـ ــﻲ
ﻤــن ﻤﻴزاﻨﻴــﺔ اﻟدوﻟــﺔ واﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ إدارة اﻟﺒﻴﺌ ـ ـ ــﺔ ﻟ ـ ـ ــﻴس ﻟﻬ ـ ـ ــﺎ ﻤﻴزاﻨﻴـ ـ ـ ــﺔ
اﻟﺸ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـوارع ﺒﺎﻟﻤﻨـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎطق
وﺠﻬ ـ ـ ـ ـ ــﺎز ﺸ ـ ـ ـ ـ ــﺌون اﻟﺒﻴﺌ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻟ ـ ـ ـ ـ ــدﻋم ﺨﺎﺼــﺔ وﺒﺎﻟﺘــﺎﻟﻲ ﻓﻬــﻲ ﺘﻌﺘﻤــد ﻋﻠــﻰ
اﻟﻌﺸـ ـ ـ ـواﺌﻴﺔ ﻴﻨ ـ ـ ــﺘﺞ ﻋﻨ ـ ـ ــﻪ
ﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺘﺤﺴﻴن اﻟﺒﻴﺌﻲ.
اﻨﺘﺸﺎر اﻷﻤراض.
ﺒﻌض اﻟﻤوارد ﻤن ﻤﻴزاﻨﻴﺔ اﻟدوﻟﺔ.
٣٥
اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ.
ﻗوة
ﻓرص
ﻀﻌف
ﻤﺨﺎطر
أﻫداف
ﻗﻀﺎﻴﺎ اﻟﻔﻘر واﻟﻨوع اﻫﺘﻤ ــﺎم اﻟﻤﺤﺎﻓظ ــﺔ ﺒﻤﺸ ــﺎﻛﻝ اﻟﻔﻘ ــر
ﻋدم وﺠود اﻋﺘﻤﺎدات ﻤﺨﺼﺼـﺔ .ﻗﻠـ ــﺔ اﻟﻤﻨـ ــﺎطق اﻟﻌﺸ ـ ـواﺌﻴﺔ اﻓﺘﻘـ ــﺎر اﻹدارات اﻟﺒﻴﺌﻴـ ــﺔ اﻟﻌﻤﻝ ﻋﻠﻰ ﺘـوﻓﻴر
ﺒﻤـ ـ ـ ـ ــدن اﻟﻤﺤﺎﻓظـ ـ ـ ـ ــﺔ و ﺒـ ـ ـ ـ ــﺎﻻﺨص ﻟﺒراﻤﺞ اﻟﺘوﻋﻴـﺔ و دﻋـم اﻟﺠﻤﻌﻴـﺎت ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ واﻤﻛﺎﻨﻴــﺔ ﺘﺤﺴــﻴن إﻟـ ـ ــﻰ ﻤﻌ ـ ـ ــدات اﻟﻘﻴ ـ ـ ــﺎس ﻨﻤ ـ ـ ــﺎذج أﺴ ـ ـ ــﻛﺎﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ .
اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺒﻬﺎ.
ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ.
ﻴـ ـ ـ ـ ــؤدي إﻟـ ـ ـ ـ ــﻰ ﺘﺒـ ـ ـ ـ ــﺎطؤ ﻤﻼﺌﻤـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻟﻐﻴـ ـ ـ ـ ـ ــر أﻋﻤﺎﻝ اﻟرﺼد.
ﺘـواﻓر ﺒﻌــض اﻟﻤﺼــﺎدر اﻟﻤﺎﻟﻴــﺔ ﻤــن ﻋــدم وﺠــود ﺸــرﻛﺎت أو ﺠﻤﻌﻴــﺎت ﺘﻨﻔﻴـ ـ ــذ ﻤﺸـ ـ ــروع اﻟﺼـ ـ ــرف
اﻟﻘـ ـ ـ ـ ـ ــﺎدرﻴن ﻤـ ـ ـ ـ ـ ــن اﻟﺸ ــﺒﺎب و ﻏﻴ ــرﻫم
ﻤﻴزاﻨﻴ ـ ــﺔ اﻟدوﻟ ـ ــﺔ واﻟﺘﻨﻤﻴ ـ ــﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴ ـ ــﺔ ﻟﺘوﻓﻴر اﻹﺴﻛﺎن.
اﻟﺼ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺤﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﺘﻠ ــوث اﻟﻤﺠ ــﺎري اﻟﻤﺎﺌﻴ ــﺔ ﻤ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــن اﻟﻔﺌ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎت
وﺠﻬـ ـ ـ ـ ــﺎز ﺸـ ـ ـ ـ ــﺌون اﻟﺒﻴﺌـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻟـ ـ ـ ـ ــدﻋم
ﺴﻴﺴ ـ ـ ــﻬﺎﻫم ﻓ ـ ـ ــﻰ ﺘﺤﺴ ـ ـ ــﻴن ﻤـ ــﻊ اﺴـ ــﺘﻤرار اﻟﺼـ ــرف اﻟﻤﻬﻤﺸ ـ ــﺔ و ذﻟ ـ ــك
ﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺘﺤﺴﻴن اﻟﺒﻴﺌﻲ.
إدارة اﻟﺒﻴﺌـ ـ ــﺔ ﻟـ ـ ــﻴس ﻟﻬـ ـ ــﺎ ﻤﻴزاﻨﻴـ ـ ــﺔ ﺨدﻤﺎت اﻟﺼـرف اﻟﺼـﺤﻰ اﻟﺼﺤﻲ ﻋﻠﻴﻬﺎ.
ﺒﻤﺸ ـ ـ ـ ــﺎرﻛﺔ ﻛﺎﻓ ـ ـ ـ ــﺔ
ﺨﺎﺼﺔ وﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﻬـﻲ ﺘﻌﺘﻤـد ﻋﻠـﻰ ﺒﺎﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ.
ﻤؤﺴﺴ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎت
ﺘﻨﻔﻴـ ـ ــذ ﻤﺸـ ـ ــروع ﻷﺴـ ـ ــﻛﺎن اﻟﺸـ ـ ــﺒﺎب ﺒﻌض اﻟﻤوارد ﻤن ﻤﻴزاﻨﻴﺔ اﻟدوﻟﺔ.
وﻀـ ـ ـ ــﻊ اﻟدوﻟـ ـ ـ ــﺔ ﻟﻘﻀـ ـ ـ ــﺎﻴﺎ اﻟﺸ ـ ـ ـ ـ ـ ـوارع ﺒﺎﻟﻤﻨ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎطق ارﺘﻔ ــﺎع أﺴ ــﻌﺎر اﻟﻤﺴ ــﺎﻛن و ﻋ ــدم اﻹﺴـ ـ ـ ـ ـ ــﻛﺎن اﻻﻗﺘﺼـ ـ ـ ـ ـ ــﺎدي اﻟﻌﺸ ـ ـ ـواﺌﻴﺔ ﻴﻨـ ـ ــﺘﺞ ﻋﻨـ ـ ــﻪ ﺘﺤﺴ ــﻴن اﻟﺨ ــدﻤﺎت
اﻟﻤـ ـ ـرأة ﺘﻨ ـ ــﺎﻝ ﻓ ـ ــرص ﻤﺘﻛﺎﻓﺌ ـ ــﺔ ﻤ ـ ــﻊ ﺘواﻓرﻫــﺎ ﻤــﻊ ﻤﺤدودﻴــﺔ ﻤﺸــروﻋﺎت ﻟﻠﺸ ـ ـ ـ ـ ــﺒﺎب ﻓ ـ ـ ـ ـ ــﻲ ﻤﻘدﻤ ـ ـ ـ ـ ــﺔ اﻨﺘﺸﺎر اﻷﻤراض. اﻟرﺠﻝ ﻓﻲ اﻟﺤﺼوﻝ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺎﻛن .أﺴﻛﺎن اﻟﺸﺒﺎب.
اﻷوﻟوﻴﺎت.
اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ. ﻋ ـ ـ ـ ــدم اﻷﻗﺒ ـ ـ ـ ــﺎﻝ ﻋﻠ ـ ـ ـ ــﻰ
ﺘط ـ ــوﻴر اﻟﻤﻨ ـ ــﺎطق اﻟﻌﺸـ ـ ـواﺌﻴﺔ ﺒﻤ ـ ــد ﺘوﻗـ ـ ــف ﺘﻨﻔﻴـ ـ ــذ ﻤﺸـ ـ ــروع ﻹﺴـ ـ ــﻛﺎن وﺠـ ـ ـ ـ ـ ـ ــود ﻓـ ـ ـ ـ ـ ـ ــرص ﻓـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻲ ﻤﻨ ـ ـ ــﺎطق اﻟﺘوﺴـ ـ ـ ــﻌﺎت و اﻟﻤراﻓق اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ.
اﻟﺸـ ـ ـ ــﺒﺎب ﻟﻤﺤدودﻴـ ـ ـ ــﺔ اﻷ ارﻀـ ـ ـ ــﻲ ﻟﻠﺘوﺴـ ـ ــﻌﺎت ﻓـ ـ ــﻲ ﻤﻨـ ـ ــﺎطق أﺴـ ـ ــﺘﻤرار اﻟﺘرﻛـ ـ ــز ﻓـ ـ ــﻲ ﺒﺎﻤﻼك اﻟدوﻟﺔ.
ﺠدﻴدة.
اﻟﻤدﻴﻨﺔ.
ﻗﻴ ــﺎم ﺒﻌ ــض اﻟﺠﻤﻌﻴ ــﺎت ﺒﻤﺴ ــﺎﻋدة اﻟﻤ ـ ـ ـ ـ ـرأة اﻟﻔﻘﻴ ـ ـ ـ ـ ـرة ﻓـ ـ ـ ـ ــﻲ اﻟﻤﻨـ ـ ـ ـ ــﺎطق ظﻠم اﻟﻤرأة ﻓﻲ ﺤﺎﻻت اﻟﻤﻴراث.
ارﺘﺒــﺎط ﻤﺸــﻛﻠﺔ اﻹﺴــﻛﺎن
اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ.
ارﺘﺒﺎطﺎ وﺜﻴﻘﺎ ﺒﺎﻟﺒطﺎﻟﺔ و اﻟﻤ ـ ـرأة و اﻷطﻔـ ــﺎﻝ أﻛﺜـ ــر ﺘﻌرﻀـ ــﺎ
ﻏﻴرﻫـ ــﺎ ﻤـ ــن اﻟﻤﺸـ ــﻛﻼت
ﻟﻠﻤﺸــﻛﻼت اﻟﺼــﺤﻴﺔ اﻟﻨﺎﺠﻤــﺔ ﻋــن
اﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻴ ـ ـ ــﺔ واﻟﺤﺎﺠـ ـ ـ ــﺔ
اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﻤﺘدﻫورة .
ﻟﺒـ ـراﻤﺞ ﺸ ــﺎﻤﻠﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻤ ــﻝ ﻤﻊ ﻫذﻩ اﻟﻘﻀﺎﻴﺎ.
٣٦
اﻟﺒﻴﺌﻴـ ـ ــﺔ ﻟﻠﻤﻨـ ـ ــﺎطق
ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ -ﻅﺮﻭﻑ ﺍﻟﻤﺄﻭﻯ ﻭﺍﻟﻌﺸﻮﺍﺋﻴﺎﺕ
ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ )أﺴﻛﺎن ﻤﺒﺎرك(.
ﺘ ـ ـ ـراﻛم اﻟﻤﺨﻠﻔـ ـ ــﺎت ﻓـ ـ ــﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ.
ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺒﻴﺎﻨﺎت – اﻟﺨدﻤﺎت واﻟﻤراﻓق اﻟﺤﻀرﻴﺔ اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻗوة
ﻓرص
ﻀﻌف
ﻤﺨﺎطر
أﻫداف
ﺘوﻓﻴر اﻟﻤراﻓق اﻟﺤﻀرﻴﺔ اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ -ﻨظﺎم اﻟﺘﻐذﻴﻪ ﺒﺎﻟﻤﻴﺎﻩ
-ﻨظﺎم اﻟﺘﻐذﻴﻪ ﺒﺎﻟﻤﻴﺎﻩ
-ﻨظﺎم اﻟﺘﻐذﻴﻪ ﺒﺎﻟﻤﻴﺎﻩ
وﺠ ــود ﻨظ ــﺎم ﻤﺘﻛﺎﻤ ــﻝ ﻟﺘﻐطﻴ ــﺔ ﻛ ــﻝ ﻨﺴﺒﺔ اﻟﻤواﺴﻴر اﻹﺴﺒﺴﺘوس .% ٩٠ اﻟﻤدﻴﻨﺔ.
% ٦٠ﻤن اﻟﺸﺒﻛﻪ ﻗدﻴم وﻤﺘﻬﺎﻟك.
ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ -ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ
ﻗــدرة ﻤﺤطــﺎت اﻟﻤﻴــﺎﻩ اﻟﺤﺎﻟﻴــﻪ ﻋﻠــﻲ ﻋدم وﺠود ﻤﺤﺎﺒس ﻫواء ﻛﺎﻓﻴﻪ.
ﺘﻠ ـوث اﻟﺒﻴﺌــﻪ وﻛﺜ ـرة ﺘﺤﺴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻴن
وﺠ ـ ــود دﻋ ـ ــم ﻟﺘﻨﻔﻴ ـ ــذ ﺨـ ـ ـزان إﻨﺘﺸﺎر ااﻷﻤراض .اﻟﻤ ارﻓـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــق ﻤﻴـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻩ ﺴـ ـ ـ ـ ـ ــﻌﺔ ١٠٠٠م ٣ﺘﻠ ـ ـ ـ ــوث اﻟﻤﺠ ـ ـ ـ ــﺎري اﻻﺴﺎﺴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻴﺔ ﻀﻤن ﻤﺸروع ﺸﺒﻛﺎت ﻤﻴﺎﻩ اﻟﻤﺎﺌﻴ ـ ـ ــﻪ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔ ـ ـ ــﻪ ﺒﺎﻟﻤﻨـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎطق
ﺘﻐطﻴ ـ ـ ـ ـ ــﺔ اﻻﺤﺘﻴﺎﺠ ـ ـ ـ ـ ــﺎت اﻟﺤﺎﻟﻴ ـ ـ ـ ـ ــﻪ ﻤطﻠوب زﻴﺎدة ﻨﺼﻴب اﻟﻤدﻴﻨﻪ ﻤن اﻟﻤﻴﺎﻩ.
ﺠﻬﻴﻨﻪ واﻟﻤراﻏﻪ.
ﻨﺘﻴﺠ ــﺔ ﻟﻌ ــدم وﺠ ــود اﻟﻤﺤروﻤـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ
واﻟﻤﺴـ ـ ــﺘﻘﺒﻠﻴﻪ ﻟﻠﻤدﻴﻨـ ـ ــﻪ ﺤﺘـ ـ ــﻲ ﺴـ ـ ــﻨﺔ ﻨﻘص اﻟﻌﻤﺎﻟﻪ ﻓﻲ ﻗطﺎع اﻟﻤﻴﺎﻩ.
-ﻨظﺎم اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻲ
ﻨظ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎم ﺼ ـ ـ ـ ـ ـ ــرف ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ.
وﺠـ ـ ــود دﻋـ ـ ــم ﻤـ ـ ــن اﻟﻬﻴﺌـ ـ ــﻪ ﺼـ ـ ـ ـ ـ ــﺤﻲ ﺤـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻟﻲ
اﻟﻬدف ٢٠٢٧م.
-ﻨظﺎم اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻲ
ﻨوﻋﻴﺔ اﻟﻤﻴﺎﻩ ﺠﻴدﻩ.
ﻋدم وﺠود ﻨظﺎم ﻤﺘﻛﺎﻤﻝ ﻷﻋﻤﺎﻝ اﻟﺼرف اﻟﻘوﻤﻴ ـ ـ ـ ــﻪ ﻟﻤﻴ ـ ـ ـ ــﺎﻩ اﻟﺸ ـ ـ ـ ــرب ﻤﺘﻛﺎﻤﻝ. واﻟﺼـ ــرف اﻟﺼـ ــﺤﻲ ﻟﺘﻨﻔﻴـ ــذ ﺘﻠ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــوث اﻟﻤﻴ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻩ
ﺘﻐطﻲ اﻟﺸﺒﻛﺔ %٩٥ﻤن اﻟﻤدﻴﻨﻪ.
اﻟﺼﺤﻲ )ﺠﺎري اﻟﺘﻨﻔﻴذ (.
-ﻨظﺎم اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻲ
ﻨﻘص اﻟﻌﻤﺎﻟﻪ ﻓﻲ ﻗطﺎع اﻟﺼرف.
ﺠ ـ ـ ــﺎري ﺘﻨﻔﻴ ـ ـ ــذ ﻤﺸ ـ ـ ــروع اﻟﺼ ـ ـ ــرف -اﻟطرق واﻟﻨﻘﻝ واﻟﻤواﺼﻼت اﻟﺼﺤﻲ ﻟﺘﻐطﻴﺔ اﻟﻤدﻴﻨﺔ.
ﻤﺸروع اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻲ.
وﺠ ــود دﻋ ــم ﻟﺘﻨﻔﻴ ــذ ﻤﺤط ــﺔ اﻟــﺘﺨﻠص ﻤــن ﻤﻴــﺎﻩ
ﺸﺒﻛﺔ اﻟطرق ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﺘﻌﺎﻨﻰ ﻤن اﻻزدﺤـﺎم ﻤﻌﺎﻟﺠ ــﺔ اﻟﻐرﻴـ ـزات ﺒطﺎﻗـ ــﻪ اﻟﺼ ـ ـ ـ ــرف ﺨ ـ ـ ـ ــﻼﻝ
ﺠ ـ ـ ــﺎري اﻨﺸ ـ ـ ــﺎء ﻤﺤط ـ ـ ــﺔ ﻤﻌﺎﻟﺠ ـ ـ ــﺔ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻀﻴق اﻟﺸوارع واﻟﺒﺎﻋﺔ اﻟﺠﺎﺌﻠﻴن.
إﺠﻤﺎﻟﻴـ ــﻪ ٣٠٠٠٠م/٣ﻴـ ــوم ﺨ ازﻨـ ـ ـ ـ ــﺎت ﺘﺤﻠﻴـ ـ ـ ـ ــﻝ
اﻟﻐرﻴ ـزات ﺒطﺎﻗــﻪ إﺠﻤﺎﻟﻴــﻪ ٣٠٠٠٠ﺘﻌﺎﻨﻰ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤن ﻋدم وﺠود ﺨدﻤﺎت ﻨﻘﻝ )ﺠﺎري اﻟﺘﻨﻔﻴذ(. م/٣ﻴـ ــوم وﻨﺼـ ــﻴب ﻤدﻴﻨـ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏـ ــﺔ ﺠﻤﺎﻋﻰ آﻤن. ﻤﻨﻬﺎ ١٠٠٠٠م/٣ﻴوم. -اﻟطرق واﻟﻨﻘﻝ واﻟﻤواﺼﻼت
اﻟرﺌﻴﺴ ـ ــﻰ ﻋﻠ ـ ــﻰ طرﻴ ـ ــق أﺴ ـ ــﻴوط ﺴ ـ ــوﻫﺎج وﺠود ﻨﻬر اﻟﻨﻴﻝ. وﺠود اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻋﻠﻰ اﻟطرﻴـق
اﻟﺴرﻴﻊ
ﻤﺸروع اﻟﺘوك ﺘـوك ﻴﻤﻛـن اﺴـﺘﻐﻼﻟﻪ ﻻ ﻴوﺠــد وﺴــﻴﻠﺔ اﻨﺘﻘــﺎﻝ ﺠﻴــدة ﺒــﻴن اﻟﻤدﻴﻨــﺔ اﻟرﺌﻴﺴـ ـ ــﻲ ﻟﻠﺼـ ـ ــﻌﻴد وﻋﻠـ ـ ــﻰ ﻟﺤﻝ ﻤﺸﺎﻛﻝ اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ.
وﺠزﻴـ ـرة اﻟﺸ ــوراﻨﻴﺔ ﺴ ــوى ﻋ ــدد ٢ﻤﻌدﻴ ــﺔ اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد.
وﺠـ ــود طرﻴـ ــق اﺨـ ــر ﻏـ ــرب اﻟﺴـ ــﻛﺔ واﺤدة ﺒﺤﺎﻟﺔ ﺠﻴدة.
اﻫﺘﻤ ـ ـ ــﺎم و ﺘرﻛﻴ ـ ـ ــز اﻟدوﻟ ـ ـ ــﺔ
اﻟﺤدﻴـ ـ ـ ــد ﻟ ـ ـ ـ ـرﺒط اﻟﻤدﻴﻨـ ـ ـ ــﺔ ﺒﺎﻟﻤـ ـ ـ ــدن إﻫﻤﺎﻝ رﺼف اﻟطرق اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ.
ﻋﻠﻰ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤدن اﻟﺼـﻌﻴد و
اﻻﺨرى.
رﻓﻊ ﻤﺴﺘوى اﻟﻤﻌﻴﺸﺔ.
-اﻟﻛﻬرﺒﺎء واﻻﺘﺼﺎﻻت
وﺠــود اﻟﻌدﻴــد ﻤــن اﻟطــرق اﻟرﺌﻴﺴــﻴﺔ وﺠـ ــود اﻟﻀـ ــﻐط اﻟﻤﺘوﺴـ ــط ﻏـ ــرب اﻟﻤدﻴﻨـ ــﺔ -اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﺼﻠﺒﺔ اﻟﺘ ـ ـ ــﻰ ﺘـ ـ ـ ـرﺒط اﻟﻤدﻴﻨ ـ ـ ــﺔ ﺒﺎﻟوﺤ ـ ـ ــدات ﻴﺤ ـ ــد ﻤ ـ ــن اﻻﺘﺠ ـ ــﺎﻩ اﻟﺘﻨﻤﻴ ـ ــﺔ وﻋ ـ ــدم إﻨ ـ ــﺎرة وﺠ ــود اﻟظﻬﻴ ــر اﻟﺼ ــﺤراوى اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ.
اﻟﺸوارع.
ﻤﻤﺎ ﻴزﻴـد ﻤـن ﻓرﺼـﺔ اﻨﺸـﺎء
-اﻟﻛﻬرﺒﺎء واﻻﺘﺼﺎﻻت
-اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﺼﻠﺒﺔ
ﻤدﻓن ﻤﺤﻛوم.
ﻻ ﻴوﺠد ﻤﺸﺎﻛﻝ ﻛﻬرﺒـﺎء ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـﺔ و ﻴوﺠد ﻋﺠز ﻓﻰ ﻨوﻋﻴﺔ ﻤﻌدات اﻟﺠﻤﻊ. ﻨﺴـ ــﺒﺔ ﺘوﺼـ ــﻴﻝ اﻟﻤﺒـ ــﺎﻨﻰ ﺘزﻴـ ــد ﻋـ ــن ﻻ ﻴوﺠــد اﻨﺸــطﺔ اﻋــﺎدة ﺘــدوﻴر و ﻻ ﻴوﺠــد .%٩٨
وﺒﻴـ ـ ـ ــﺎرات ﺼـ ـ ـ ــرف
-اﻟطـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــرق واﻟﻨﻘـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻝ ﻟﻛﻝ ﻤﻨزﻝ.
وﺠود اﻟﻤزﻟﻘﺎن ﺒـﺎﻟﻘرب ﻤـن ﻤـدﺨﻝ اﻟﻤدﻴﻨـﺔ واﻟﻤواﺼﻼت
ﻴﻤﻛن اﺴﺘﻐﻼﻝ طرﻴق اﻟﻛورﻨﻴش.
اﻟﺠوﻓﻴ ـ ـ ـ ـ ـﻪ ﻨﺘﻴﺠـ ـ ـ ـ ــﺔ
ﻤوﻗﻊ ﻤﻨﺎﺴب ﻴﺼﻠﺢ ﻛﻤدﻓن ﺼﺤﻰ. ٣٧
ﻗوة
ﻓرص
ﻀﻌف
ﻤﺨﺎطر
أﻫداف
ﺘوﻓﻴر اﻟﺨدﻤﺎت اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ وﺠـ ـ ــود رؤﻴـ ـ ــﺔ ﻤﺴـ ـ ــﺘﻘﺒﻠﻴﺔ واﻀـ ـ ــﺤﺔ اﻟﻤرﻛزﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﺨطﻴط ﻟﻠﺨـدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴـﺔ ﻤﺸــروع اﻟﻴوﻨﻴﺴــﻴف اﻟﺠــﺎري ﺴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـﻴﺎدة ﺜﻘﺎﻓـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﺘﺤﺴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻴن ﺘﻨﻔﻴــذﻩ و اﻟــذي ﻴﻬــدف إﻟــﻰ اﻟﻤرﻛزﻴ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻓ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻲ اﻟﺨ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــدﻤﺎت
ﻟﻺدارة اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ و ﻨﻤﺎذج ﻟﻠﺸـراﻛﺔ و اﻟﻤوازﻨﺎت. ﺒ ـ ــﻴن اﻹدارة اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴ ـ ــﺔ و اﻟﻤﺠﺘﻤ ـ ــﻊ اﻟﻤدﻨﻲ.
ﺴوء ﺘوزﻴﻊ اﻟﻤدرﺴﻴن.
اﻟﺤ ــد ﻤ ــن ظ ــﺎﻫرة اﻟﺘﺴ ــرب اﻹدارة.
اﻻﺴﺎﺴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻴﺔ
ﻤن اﻟﺘﻌﻠﻴم.
ﺒﺎﻟﻤﻨـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎطق ﻀ ـ ــﻌف اﻟﺘﺒرﻋ ـ ــﺎت اﻟﻤﺤروﻤـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ
ﺘطـ ــوﻴر ﻤﻨﺸـ ــﺂت اﻟرﻋﺎﻴـ ــﺔ اﻟﺼـ ــﺤﻴﺔ إﻏﻔ ـ ــﺎﻝ اﻟﺠﺎﻨ ـ ــب اﻟﻌﻤﻠ ـ ــﻲ ﻓ ـ ــﻲ ﻤؤﺴﺴ ـ ــﺎت اﻫﺘﻤﺎم اﻟدوﻟﺔ ﺒﺘﻨﻔﻴـذ ﺨطـﺔ و اﻟﻤﺸـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎرﻛﺎت ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ. ﺒﺎﻟﻤراﻏﺔ.
اﻟﺘﻌﻠﻴم اﻟﻔﻨﻲ و اﻟﻤﻬﻨﻲ.
ﺘطوﻴر اﻟﺘﻌﻠﻴم.
اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ.
واﻟﺸ ـ ـ ـ ـراﻛﺔ ﺒـ ـ ـ ــﻴن اﻹدارة اﻟﺼـ ـ ـ ــﺤﻴﺔ واﻟﺘﻀﺎﻤن اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ.
اﻟﺘﻌﻠــﻴم ﺒﺴــوﻫﺎج ﻓــﻲ اﻟﻌﻤــﻝ اﻷﻋطـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻝ ﻓ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻲ ﻋﺠز ﻓﻲ ﺘﺠﻬﻴزات اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎت.
ﻓ ـ ـ ـ ـ ــﻲ ﻤﺒ ـ ـ ـ ـ ــﺎدرات اﻟﺘﻌﻠ ـ ـ ـ ـ ــﻴم اﻟﻤﻌدات واﻷﺠﻬزة. اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻲ.
اﻋﺘﻤـ ــﺎد ﺠـ ــودة اﻟﺨدﻤـ ــﺔ ﺒـ ــﺎﻟرﻴف و ﻀ ـ ـ ــﻌف ﻤﺸ ـ ـ ــﺎرﻛﺎت رﺠ ـ ـ ــﺎﻝ اﻷﻋﻤ ـ ـ ــﺎﻝ و
اﺴـ ـ ـ ــﺘﻤرار ﺘـ ـ ـ ــدﻫور
ﻗـ ـ ـ ــرب ﺘطﺒﻴـ ـ ـ ــق ﻤﻌـ ـ ـ ــﺎﻴﻴر اﻟﺠـ ـ ـ ــودة اﻟﻘطـ ـ ــﺎع اﻷﻫﻠـ ـ ــﻲ ﻓـ ـ ــﻲ ﺘﻘـ ـ ــدﻴم و ﺘﺤﺴـ ـ ــﻴن اﻻﻫﺘﻤـ ـ ــﺎم اﻟﻘـ ـ ــوﻤﻲ ﺒﺘﻘـ ـ ــدﻴم اﻷوﻀ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎع ﺒﺎﻟﻤراﻏﺔ.
اﻟﺨدﻤﺔ.
ﺨ ـ ـ ــدﻤﺎت ﺼ ـ ـ ــﺤﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴـ ـ ـ ــﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ. اﻟﺠودة.
وﺠـ ـ ـ ــود ﺒﻌ ـ ـ ـ ــض اﻟﻤﺒ ـ ـ ـ ــﺎدرات ﻤ ـ ـ ـ ــن ﻋدم ﻛﻔﺎﻴﺔ اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺘرﻓﻴﻬﻴﺔ اﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻤن ﺠﻤﻌﻴـ ــﺎت ﺘﻨﻤﻴـ ــﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤـ ــﻊ ﻻﻨﺸـ ــﺎء ﺤداﺌق و ﻨوادي. ﻨﺎدي وﻤﻛﺘﺒﺔ ﻟﻠطﻔﻝ. ﻋدم ﺘواﻓر ﻤدارس ﺜﺎﻨوي زراﻋﻲ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ.
ﺘﻌﺒﺌـﺔ اﻟﻤـوارد ﻟﺘوﻓﻴر اﻟﺨدﻤﺎت واﻟﻤراﻓق وﺠــود ﺒﻌــض اﻟﻤــﻨﺢ اﻟدوﻟﻴــﺔ ﻻﻨﺸــﺎء ﻋ ــدم وﺠ ــود اﻹﻋﺘﻤ ــﺎدات اﻟﻤﺎﻟﻴ ــﻪ اﻟﻛﺎﻓﻴـ ـﻪ اﺘﺠـ ــﺎﻩ اﻟﺘطـ ــوﻴر ﺒﺎﻟﻤﻨـ ــﺎطق ﻻ ﻴوﺠد ﻤﺒﺎﻨﻰ اﻟﺨدﻤﺎت ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ.
ﺘ ـ ــوﻓﻴر ﻤـ ـ ـوارد
ﻟﺘﺤﺴ ـ ـ ــﻴن ﻤﺴ ـ ـ ــﺘوي اﻟﺨ ـ ـ ــدﻤﺎت اﻟﻤطﻠوﺒ ـ ـ ــﺔ اﻟﻌﺸ ـ ـ ـواﺌﻴﺔ ﻴﻨﺼـ ـ ــب ﻋﻠـ ـ ــﻰ
ﻤﺎﻟﻴــﺔ ﻟﺘﺤﺴــﻴن
ﺘطـ ــوﻴر اﻟطـ ــرق و اﻻﻤـ ــداد
ﻤﺴ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺘوي
ﺒﺎﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻰ.
اﻟﺨدﻤﻪ.
ﺒﺎﻟﻤﺴﺘوى اﻟﻤطﻠوب. ﻴﻌﺘﺒـ ــر ﻤﺸـ ــروع اﻟﺘـ ــوك ﺘـ ــوك ﻤﺜـ ــﺎﻝ ﺠﻴـ ـ ــد ﻟﻼﺴ ـ ـ ــﺘﺨدام اﻟﺠﻴـ ـ ــد ﻟﻠﻤـ ـ ـ ـوارد اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ.
اﻟدﻋــم اﻟﻤؤﺴــﺴﻰ وﺒﻨﺎء اﻟﻘدرات واﻟﺘدرﻴب ﺘــم ﺤﻀــور ﺒﻌــض اﻟﻌــﺎﻤﻠﻴن ﺒﻘطــﺎع ﻻ ﻴوﺠــد ﺘــدرﻴب ﻛــﺎﻓﻰ ﻟﻠﻌﻤﺎﻟــﻪ ﻓــﻲ ﻤﺠــﺎﻝ وﺠود اﻫﺘﻤـﺎم ﺒﻬﻴﻛﻠـﺔ ﻗطـﺎع ﻋــدم وﺠــود اﻟﻌﻤﺎﻟــﻪ ﺘ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــدرﻴب اﻟﻤﻴﺎﻩ واﻟﺼرف اﻟﺼـﺤﻲ ﻟﻤﺠﻤوﻋـﻪ اﻟﻤﻴـ ــﺎﻩ واﻟﺼـ ــرف و ﻋـ ــدم ﻛﻔﺎﻴـ ــﺔ ﻤﻌـ ــدات ﻤﻴ ـ ــﺎة اﻟﺸ ـ ــرب و اﻟﺼ ـ ــرف اﻟﻤدرﺒــﺔ ﻓــﻰ ﻤﺠــﺎﻝ اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ. اﻟﺼﺤﻰ.
ﻤ ـ ـ ــن اﻟ ـ ـ ــدورات اﻟﺘدرﻴﺒﻴ ـ ـ ــﻪ ﻀ ـ ـ ــﻤن اﻟﺘﺸﻐﻴﻝ واﻟﺼﻴﺎﻨﺔ. ﻤﺸروع ﺴوﻫﺎج ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﻪ اﻟرﻴﻔﻴﺔ. ٣٨
ﻤﻴﺎة اﻟﺸرب.
ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ -ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ
وﺠــود ﺒﻌــض اﻟﻤﺒــﺎدرات اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴــﺔ اﻟﻌﺠز ﻓﻲ اﻷطﺒﺎء ،ﺨﺎﺼﺔ اﻷﺨﺼﺎﺌﻴﻴن .اﻟﺨﺒ ـ ـ ـ ـرة اﻟﻛﺒﻴ ـ ـ ـ ـرة ﻟﻤدﻴرﻴـ ـ ـ ــﺔ ﺤــدوث اﻟﻤزﻴــد ﻤــن
ﻀﻌف
ﻗوة
ﻤﺨﺎطر
ﻓرص
أﻫداف
ﻗﻀﺎﻴﺎ اﻟﺤﻛم اﻟﺤﻀرى رﺌ ــﻴس اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻨﺸ ــﻴط وﺘ ــم ﻀﻌف اﻟﺸراﻛﺔ ﻤﻊ اﻟﻘطﺎع اﻟﺨﺎص.
ﺘﻔﻌﻴــﻝ دور اﻟﺠﻤﻌﻴــﺎت اﻟﺴﻴﺎﺴـ ــﺎت اﻟﻤرﻛزﻴـ ــﺔ ﺘﺤـ ــد ﺘﺴﻬﻴﻝ اﻟﺸراﻛﺔ.
ﺘﻌﻴﻴﻨــﺔ ﺤــدﻴﺜﺎ وﻴرﻏــب ﻓــﻰ ﻀ ـ ـ ــﻌف اﻹﻤﻛﺎﻨ ـ ـ ــﺎت داﺨ ـ ـ ــﻝ اﻟﻤﺠﻠ ـ ـ ــس اﻷﻫﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻤــن ﺤﺠ ــم اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ وﺴ ــرﻋﺔ ﻤــﻊ اﻟﻘطﺎﻋــﺎت ﻏﻴــر اﺜﺒﺎت وﺠودة.
)ﺤﺎﺴﺒﺎت آﻟﻴﻪ( ﻴﻌوق ﻤﺴﺘوي اﻷداء.
ﻗ ـ ـ ـ ــﻲ إﺘﺨ ـ ـ ـ ــﺎذ اﻟﻘـ ـ ـ ـ ـرار إﺘﺨﺎذ اﻟﻘرار.
اﻟﺤﻛوﻤﻴﺔ.
وﺠـ ـ ـ ــود ﺒﻌـ ـ ـ ــض ﻤﺼـ ـ ـ ــﺎدر ﻻﻴوﺠ ــد ﻗﺎﻋ ــدة ﺒﻴﺎﻨ ــﺎت ﺤدﻴﺜ ــﺔ ﻟﻠﻤﻨ ــﺎطق واﻟﻤﺴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻫﻤﺔ ﻓـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻲ ﻋدم ﺸﻌور اﻷﻓراد ﺒﻔﺎﻋﻠﻴـﻪ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ.
ﻟﻠ ــدﺨﻝ ﺨﺎﺼ ــﺔ ﺘ ــدر دﺨ ــﻼ اﻟﻤﺨدوﻤﺔ ﺒﺎﻟﻤراﻓق.
ﻤﺸﺎرﻛﺘﻬم ﻟﺘﺤﺴﻴن اﻟوﻀـﻊ
ﻟـ ـ ـ ـ ــﻺدارة اﻟﻤﺤﻠﻴـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻤﺜـ ـ ـ ـ ــﻝ ﺘﻔﺘﻘ ـ ـ ـ ـ ـ ــر إدارات اﻟﺒﻴﺌ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ و اﻟﻤ ارﻓ ـ ـ ـ ـ ـ ــق ﺼــﻐر ﻤﺴــﺎﺤﺔ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﺤﺎﻟﻲ. ﺼﻨدوق اﻟﻨظﺎﻓـﺔ وﺼـﻨدوق اﻻﺴﺎﺴﻴﺔ إﻟﻰ وﺠود دﻋم ﻤؤﺴﺴﻰ.
ﻨﺴﺒﻴﺎ ﻴﻌزز ﻤن ﻓـرص
ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ -ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ
اﻟﺘﻨﻤﻴـ ــﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴـ ــﺔ اﻟﻘط ـ ــﺎع ﻀـ ـ ــﻌف دور اﻟﺠﻤﻌﻴـ ـ ــﺎت اﻷﻫﻠﻴـ ـ ــﺔ ﻓـ ـ ــﻰ ﺘﻨﻤﻴﺘﻬﺎ اﻗﺘﺼﺎدﻴﺎ. اﻟﺨﺎص.
اﻟﻌﻤﻝ اﻟﺒﻴﺌﻰ.
وﺠ ـ ـ ـ ـ ـ ــود ادارة ﻟﻠﺨ ـ ـ ـ ـ ـ ــدﻤﺎت اﻟﺠﻤﺎﻫﻴرﻴ ــﺔ داﺨ ــﻝ اﻟﻬﻴﻛ ــﻝ اﻟﻤؤﺴﺴﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ.
اﻟﻘﻀﺎﻴﺎ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺘـ ـواﻓر ﻤﺼ ــﺎدر ﻤﺎﻟﻴ ــﺔ ﻤ ــن ﻀــﻌف اﻻﻋﺘﻤــﺎدات اﻟﻤﺨﺼﺼــﺔ ﻟﺒـراﻤﺞ ﺘ ـ ـواﻓر ﺒﻌـ ــض اﻟﻤ ـ ـوارد ﺘﻠوث اﻟﻤﺠـﺎري اﻟﻤﺎﺌﻴـﺔ ﻤـﻊ اﻟﺤـ ــد ﻤـ ــن اﻟﻤﺸـ ــﺎﻛﻝ ﻤﻴزاﻨﻴـ ـ ــﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴـ ـ ــﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴـ ـ ــﺔ اﻟﺘوﻋﻴﺔ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ.
اﻟﻤﺎﻟﻴـ ـ ــﺔ ﻟـ ـ ــدى ﺒﻌـ ـ ــض اﺴﺘﻤرار اﻟﺼـرف اﻟﺼـﺤﻲ اﻟﺒﻴﺌﻴـ ـ ـ ـ ــﺔ اﻟﻤرﺘﺒطـ ـ ـ ـ ــﺔ
ﻟــدﻋم ﻤﺸــروﻋﺎت اﻟﺘﺤﺴــﻴن ﺘﻠ ـ ــوث اﻟﻤﺠ ـ ــﺎري اﻟﻤﺎﺌﻴ ـ ــﺔ ﻨﺘﻴﺠ ـ ــﺔ إﻟﻘ ـ ــﺎء اﻟﺠﻬــﺎت اﻻﺨــرى ﻤﺜــﻝ ﻋﻠﻴﻬ ــﺎ ،ﻴﻌﻤ ــﻝ ﻋﻠ ــﻰ زﻴ ــﺎدة ﺒﺎﻟﺨدﻤﺎت واﻟﻤراﻓق. اﻟﻤﺨﻠﻔ ـ ـ ـ ــﺎت اﻟزراﻋﻴـ ـ ـ ـ ــﺔ وﻨـ ـ ـ ـ ــﺎﺘﺞ ﻛﺴـ ـ ـ ـ ــﺢ اﻟﺼــﻨدوق اﻻﺠﺘﻤــﺎﻋﻰ ﻤﻌـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــدﻻت اﻨﺘﺸـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎر اﻟﺒﻴﺌﻲ. ﻴـ ـ ــﺘم ﺠﻤـ ـ ــﻊ ﺘﺒرﻋـ ـ ــﺎت ﻤـ ـ ــن اﻟﺘرﻨﺸﺎت.
او اﻟﺠﻬـ ـ ــﺎت اﻟﻤﺎﻨﺤـ ـ ــﺔ اﻷﻤراض.
رﺠ ــﺎﻝ اﻷﻋﻤ ــﺎﻝ ﺒﺎﻹﻀ ــﺎﻓﺔ ارﺘﻔـ ـ ــﺎع ﻤﻌـ ـ ــدﻻت ﺘﻠـ ـ ــوث اﻟﻬ ـ ـ ـواء ﻤـ ـ ــن ﻟدﻋم اﻟﻤﺸﺎرﻴﻊ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ .ﻗﻴـ ـ ـ ـ ــﺎم اﻟﻤدﻴﻨـ ـ ـ ـ ــﺔ واﻟﻘـ ـ ـ ـ ــرى وﺠــود اﻟﻤ ـوارد اﻟﺒﺸ ـرﻴﺔ اﻟﻤﻨﺘﺸـ ـ ـ ـرة ﺤ ـ ـ ــوﻝ اﻟﻤدﻴﻨ ـ ـ ــﺔ إﻟ ـ ـ ـ ــﻰ ﺤﺼ ـ ـ ـ ــﻴﻠﺔ إﻴـ ـ ـ ـ ـرادات ﻤﺼﺎدر ﻋدﻴدة. ﺒﺈﻟﻘﺎء ﻨـﺎﺘﺞ ﻛﺴـﺢ اﻟﻤﺠـﺎري اﻟﻤﺨﺎﻟﻔـ ــﺎت ،ﺤﻴ ـ ــث ﺘ ـ ــدﺨﻝ ﺼ ــرف اﻟﻤﺨﻠﻔـ ــﺎت اﻟﺴـ ــﺎﺌﻠﺔ ﻤـ ــن ﻤﺠـ ــزر اﻟﺠﻴدة ﺒﺎدارة اﻟﺒﻴﺌﺔ. ﻓــﻲ اﻟﺘــرع واﻟﻤﺼــﺎرف ﻤﻤــﺎ
ﻫـ ـ ـ ـ ـ ــذﻩ اﻹﻴ ـ ـ ـ ـ ـ ـرادات إﻟـ ـ ـ ـ ـ ــﻰ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻴﻝ. ﺼـ ـ ــﻨدوق اﻟﺨـ ـ ــدﻤﺎت وﻴـ ـ ــﺘم ارﺘﻔـ ـ ــﺎع ﻤﻌـ ـ ــدﻻت اﻟﻀوﻀـ ـ ــﺎء ﺒﺴـ ـ ــﺒب اﻟﺼ ـ ـ ـ ـ ــرف ﻤﻨﻬ ـ ـ ـ ـ ــﺎ ﻋﻠ ـ ـ ـ ـ ــﻰ ﺘــداﺨﻝ اﻟــورش واﻷﻨﺸــطﺔ اﻟﻤﻘﻠﻘــﺔ ﻟﻠ ارﺤــﺔ اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ. ﻤﻊ اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﺴﻛﻨﻴﺔ .وﺴﻴﺎرات اﻟﺘﻛﺘك.
ﻴﺘﺴﺒب ﻓﻲ ﺘﻠوﺜﻬﺎ. اﺴ ــﺘﻤرار ﺘ ــداﺨﻝ اﻷﻨﺸ ــطﺔ اﻟﺼ ـ ـ ـ ــﻨﺎﻋﻴﺔ ﻤ ـ ـ ـ ــﻊ اﻟﻛﺘ ـ ـ ـ ــﻝ اﻟﺴــﻛﻨﻴﺔ ﺴــوف ﻴــؤدي إﻟــﻰ
اﻻﻓﺘﻘــﺎر إﻟــﻰ ﻤﻌ ــدات ﺠﻴــدة وﻤﻨﺎﺴ ــﺒﺘﻬﺎ
ﺘزاﻴد ﻤﻌدﻻت اﻟﺘﻠوث.
ﻟﺠﻤﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﺼﻠﺒﺔ وﺒﺎﻟﻌدد اﻟﻛﺎﻓﻲ. ﻋـ ـ ــدم وﺠـ ـ ــود ﻤﻨظوﻤـ ـ ــﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻤـ ـ ــﻝ ﻤـ ـ ــﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟطﺒﻴﺔ اﻟﺨطرة . ﻋ ـ ــدم وﺠ ـ ــود ﻤ ـ ــدﻓن ﺼ ـ ــﺤﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ داﺨﻝ ﺤدود اﻟﻛﺘﻠﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ ﺒﻬﺎ. ﻤﻘﺎوﻤﺔ اﻟﻘطﺎع اﻟﺨﺎص وﻋدم اﺴﺘﺠﺎﺒﺘﻪ ﻟﻼﺸ ــﺘراطﺎت اﻟﺒﻴﺌﻴ ــﺔ ﺨﺎﺼ ــﺔ ﻟ ــو ﻛﺎﻨ ــت ﻤﻛﻠﻔﺔ. ٣٩
ﻀﻌف
ﻗوة
ﻤﺨﺎطر
ﻓرص
أﻫداف
ﻗﻀﺎﻴﺎ اﻟﻔﻘر واﻟﻨوع اﻻﻫﺘﻤــﺎم ﺒﺎﻟﻔﺌــﺎت اﻟﻤﻬﻤﺸــﺔ وﺠ ــود ﺒـ ـراﻤﺞ و ﻤؤﺴﺴ ــﺎت ﺘﺴ ــﻌﻰ ﻟﻠﺤ ــد اﻻﻫﺘﻤﺎم اﻟﻘوﻤﻲ ﺒﺘﻌﻠـﻴم اﺴﺘﻤرار اﻟﺘﻤﻴﻴز ﻀد اﻟﻔﺘﺎة ﺘ ـ ـ ـ ـ ـ ــوﻓﻴر ﺨ ـ ـ ـ ـ ـ ــدﻤﺎت و ﺘﺴ ــﻬﻴﻝ ﺤﺼ ــوﻟﻬم ﻋﻠ ــﻰ ﻤ ـ ــن اﻟﺘﺴ ـ ــرب ﻤ ـ ــن اﻟﺘﻌﻠ ـ ــﻴم و ﻤﺴ ـ ــﺎﻋدة اﻟﻔﺘﻴ ـ ـ ـ ــﺎت و اﻷطﻔ ـ ـ ـ ــﺎﻝ واﻟﻤرأة.
اﺠﺘﻤﺎﻋﻴـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻛﺎﻓﻴـ ـ ـ ـ ــﺔ
اﻟﺨدﻤـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ و اﻟطﻠﺒـ ــﺔ ﻏﻴ ـ ــر اﻟﻘـ ــﺎدرﻴن و رﻓ ـ ــﻊ اﻟ ـ ــوﻋﻲ ووﻀـ ـ ـ ـ ــﻊ ذﻟـ ـ ـ ـ ــك ﻓـ ـ ـ ـ ــﻲ
وﻋﺎﻟﻴ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ اﻟﺠ ـ ـ ـ ـ ـ ــودة
اﻟﺼﺤﻴﺔ و أﺴﺘﺼدار ﻗـرار اﻟﺼــﺤﻲ وﺘــوﻓﻴر ﺨــدﻤﺎت ﺘرﻓﻴﻬﻴــﺔ ﻟﻠﻤ ـرأة اﻟﺨط ـ ـ ــﺔ اﻻﺴ ـ ـ ــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻀ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻌف اﻟﻤﺸـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎرﻛﺎت ووﻀــﻊ ﻨظــﺎم ﻟﻠﺘﺄﻛــد و ازري.
و اﻷطﻔﺎﻝ.
ﻟﻠﺘﻌﻠـ ـ ـ ــﻴم ﻓـ ـ ـ ــﻰ ﻤﺼـ ـ ـ ــر اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ.
ﻤــن وﺼــوﻟﻬﺎ ﺒﺘﻛﻠﻔــﺔ
–٢٠٠٨/٢٠٠٧
ﻤﻘﺒوﻟـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻟﻠﻔﺌـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎت
وﺠ ــود ﺒـ ـراﻤﺞ و ﻤؤﺴﺴ ــﺎت اﻟﻤ ارﻏ ـ ــﺔ ﺘﺤﻘ ـ ــق ﻤؤﺸـ ـ ـرات اﻷﻟﻔﻴ ـ ــﺔ ﻓ ـ ــﻲ .٢٠١٢/٢٠١١
اﻨﺨﻔـ ـ ـ ـ ـ ــﺎض اﻹﻤﻛﺎﻨﻴ ـ ـ ـ ـ ـ ـﺎت اﻟﻤﻬﻤﺸﺔ.
ﺘﺴ ــﻌﻰ ﻟﻠﺤ ــد ﻤ ــن اﻟﺘﺴ ــرب اﻟﻤﺴﺎواة ﺒﻴن اﻟﺒﻨﻴن و اﻟﺒﻨﺎت ﻓـﻲ ﻓـرص
اﻻﻗﺘﺼـ ـ ـ ـ ـ ــﺎدﻴﺔ و اﻟـ ـ ـ ـ ـ ــوﻋﻲ
اﻟطﻠﺒ ـ ــﺔ ﻏﻴ ـ ــر اﻟﻘ ـ ــﺎدرﻴن و
ﺒﺎﻟﻘﻀـ ـ ـ ـ ــﺎﻴﺎ اﻟﻤرﺘﺒطـ ـ ـ ـ ــﺔ ﺘــؤدي إﻟــﻰ اﻷﺴــﺘﻤرار ﻓــﻲ
رﻓـ ـ ــﻊ اﻟـ ـ ــوﻋﻲ اﻟﺼـ ـ ــﺤﻲ و زﻴــﺎدة اﻟﻤﺘ ــرددات ﻋﻠــﻰ ﺨ ــدﻤﺎت ﻤﺘﺎﺒﻌ ــﺔ ﺒﺼﺤﺔ اﻟﻤرأة و اﻟطﻔـﻝ إﻫﻤـ ــﺎﻝ اﻟﺠﺎﻨـ ــب اﻟﺼ ـ ــﺤﻲ ﺘـ ـ ــوﻓﻴر ﺨـ ـ ــدﻤﺎت ﻟﻠﻤ ـ ـ ـرأة و اﻟﺤﻤﻝ و ﺘﻨظﻴم اﻷﺴرة.
و ﻤﺸ ــﺎرﻛﺔ اﻟﻌدﻴ ــد ﻤ ــن ﻟﻤﺨﺘﻠ ــف اﻟﻔﺌ ــﺎت اﻟﻤﻬﻤﺸ ــﺔ
اﻷطﻔﺎﻝ.
اﻟﻘطﺎﻋ ـ ـ ـ ـ ــﺎت اﻟﻔﻌﺎﻟ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻤ ـ ـ ـ ــن اﻟﻔﻘـ ـ ـ ـ ـراء و اﻟﻨﺴ ـ ـ ـ ــﺎء وأﻫﻤﻬ ـ ــﺎ اﻷﻋـ ـ ـﻼم ﻓ ـ ــﻲ واﻷطﻔﺎﻝ.
اﻟﻤ ارﻏ ـ ــﺔ ﺘﺤﻘ ـ ــق ﻤؤﺸـ ـ ـرات
ﺘوﻋﻴ ـ ـ ــﺔ اﻟﻨ ـ ـ ــﺎس ﺒﻬ ـ ـ ــذﻩ
اﻷﻟﻔﻴ ــﺔ ﻓ ــﻲ اﻟﻤﺴ ــﺎواة ﺒ ــﻴن
اﻟﻘﻀﺎﻴﺎ.
اﻟﺒﻨﻴن و اﻟﺒﻨـﺎت ﻓـﻲ ﻓـرص اﻟﺘﻌﻠ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻴم اﻷﺒﺘـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــداﺌﻲ واﻹﻋدادي و اﻟﺜﺎﻨوي زﻴـﺎدة اﻟﻤﺘـ ــرددات ﻋﻠـ ــﻰ ﺨـ ــدﻤﺎت ﻤﺘﺎﺒﻌـ ـ ــﺔ اﻟﺤﻤـ ـ ــﻝ و ﺘﻨظـ ـ ــﻴم اﻷﺴرة.
٤٠
ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ -ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ
ﻤ ـ ـ ــن اﻟﺘﻌﻠ ـ ـ ــﻴم و ﻤﺴ ـ ـ ــﺎﻋدة اﻟﺘﻌﻠﻴم اﻷﺒﺘداﺌﻲ واﻹﻋدادي و اﻟﺜﺎﻨوي.
اﻻﻫﺘﻤـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎم اﻟﻘـ ـ ـ ـ ـ ـ ــوﻤﻲ وﻀ ـ ــﻐوط اﻟﺤﻴ ـ ــﺎة اﻟﻴوﻤﻴ ـ ــﺔ
ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺒﻴﺎﻨﺎت – ﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻀﻌف
ﻗوة
ﻤﺨﺎطر
ﻓرص
اﻫداف
دﻴﻨﺎﻤﻴﻛﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻲ و ﻗﻀﺎﻴﺎ ﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻲ وﺠ ــود طﺎﻗ ــﺔ ﻫﺎﺌﻠ ــﺔ ﻤ ــن ﻻﺘوﺠد ﺤواﻓز اﺴﺘﺜﻤﺎر داﺨﻝ اﻟﻤراﻏﺔ.
اﻻﺘﺠ ـ ـ ــﺎﻩ اﻟرﺴـ ـ ـ ــﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴـ ـ ـ ــﺔ ﺘﺤدﻴ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــد ﺴﻴﺎﺴ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ اﻓﻀ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻝ
اﻟﻘـ ـ ــوى اﻟﺒﺸ ـ ـ ـرﻴﺔ ﻗﺎﺒـ ـ ــﻝ
ﻤﺤﺎﻓظـ ـ ــﺔ ﺴـ ـ ــوﻫﺎج وﻤرﻛـ ـ ــز اﻟﺼ ــﻨدوق اﻻﺠﺘﻤ ــﺎﻋﻲ اﺴ ـ ـ ـ ــﺘﺨدام
و ارﻏ ـ ـ ــب ﻓ ـ ـ ــﻲ اﻟﺘ ـ ـ ــدرﻴب ﺘ ـ ـ ـراﻛم وﻋ ـ ـ ـ دم اﺴـ ـ ــﺘﻐﻼﻝ ﻤﻌظـ ـ ــم اﻟﻨ ـ ـ ـواﺘﺞ اﻟﺜﺎﻨوﻴـ ـ ــﺔ اﻟﻤراﻏﺔ. ﻟﻠﺤﺎﺼﻼت اﻟزراﻋﻴﺔ. اﻻﺨ ـ ـ ـ ـ ـ ــرى اﻟﺨﺎﺼ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻟﻠﻤـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـوارد واﻗﺎﻤﺔ ﻤﺸروﻋﺎت. وﺠ ــود اﻟﻌدﻴ ــد ﻤ ــن اﻟﺠﻬ ــﺎت ﺒﺸــروط ﻤــﻨﺢ اﻟﻘــروض اﻟﻤﺤﻴط ـ ـ ــﺔ ﺠودة اﻻراﻀﻲ اﻟزراﻋﻴﺔ ﻗرب اﻟﻤراﻏﺔ ﻤن ﻤدﻴﻨﺘﻲ ﺴـوﻫﺎج وطﻬطـﺎ ادى اﻟـﻰ اﻟﻤﺎﻨﺤ ـ ــﺔ واﺘﺎﺤ ـ ــﺔ اﻟﻘ ـ ــروض او زﻴﺎدﺘﻬ ـ ـ ـ ـ ــﺎ ﻤرﻛزﻴ ـ ـ ـ ـ ــﺎ ﺒﺎﻟﻤﻴدﻨﺔ. ﺠذب اﻟﻤﺴﺘﺜﻤرﻴن ﻤن اﻟﻤراﻏﺔ. ﻟﻠﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺼﻐﻴرة. ) %٧٥درﺠﺔ ﺜﺎﻨﻴﺔ(. وﻴﺸ ـ ـ ــﺘرك ﻓﻴﻬ ـ ـ ــﺎ ﻋ ـ ـ ــدة وﻤﺼ ـ ـ ـ ـ ــﺎدر اﻟﺘﻤوﻴـ ـ ـ ـ ـ ــﻝ ﻤﻤﻛـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــن
ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ -ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻷﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ
ﺠﻬﺎت اﺠﻨﺒﻴﺔ ﻤﺎﻨﺤﺔ.
وﺠ ـ ــود ﻤﺒ ـ ــﺎﻨﻲ ﻟﻠﺠﻤﻌﻴ ـ ــﺔ ﻋـ ــدم وﺠـ ــود ﻤ ارﻛـ ــز ﺘـ ــدرﻴب ﺘﺤـ ــوﻴﻠﻲ أوﺤﺎﻀـ ــﻨﺎت وﺠ ـ ـ ـ ـ ــود ﻗﻴ ـ ـ ـ ـ ــﺎدات واﻋﻴ ـ ـ ـ ـ ــﺔ اﻟزراﻋﻴـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ واﻻرﺸ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـﺎد ﻤﺸروﻋﺎت ﺼﻐﻴرة. ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ ﺘـدﻋم ﻤﺤــﺎوﻻت ﺘﻐﻴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــر اﻟﻘﻴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎدات اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ. واﻟﺘﻌﺎون. اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ. ﻋ ـ ــدم وﺠ ـ ــود ﻓ ـ ــرع ﻟﻠﺼ ـ ــﻨدوق اﻻﺠﺘﻤ ـ ــﺎﻋﻲ ﺒﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ ﻤوﻗـ ـ ــﻊ ﻤدﻴﻨـ ـ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏـ ـ ــﺔ اﻟﻤراﻏﺔ.
ﺠ ـ ــﺎري اﻟﻌﻤ ـ ــﻝ ﻓ ـ ــﻲ طرﻴ ـ ــق ﺘﻔﺸ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻲ ﻤﺸ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻛﻼت اﻟﺼــﻌﻴد اﻟﺒﺤــر اﻻﺤﻤ ــر و اﺠﺘﻤﺎﻋﻴ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﺨطﻴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـرة
ﻋﻠﻰ ﺸﺎطﺊ اﻟﻨﻴﻝ. ـﺎﻓر ﺴ اﻟ ـدي ﻌ اﻟﺘ و ـﺔ ﻴ اﻋ ر اﻟز ـﺎﻻرض ﺒ اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﺤﺎطﺔ اﻗﺎﻤـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻤطـ ـ ـ ـ ــﺎر ﺒﺴـ ـ ـ ـ ــوﻫﺎج ﻤرﺘﺒطﺔ ﺒﺎﻟﻔﻘر واﻟﺒطﺎﻟﺔ وﺠـ ـ ـ ــود ﻓـ ـ ـ ــﺎﺌض اﻨﺘـ ـ ـ ــﺎج ﻋﻠﻴﻬﺎ. ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ. ﺨﺎﺼ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﺒﺎﻨﺨﻔ ـ ـ ـ ـ ــﺎض زراﻋﻲ. ﻨﺴ ــﺒﺔ اﻟ ــزواج واﻨﺘﺸ ــﺎر ﻴب ر ـد ـ ﺘ اﻟ ـﺎﻝ ـ ﺠ ﻤ ـﻲ ـ ﻓ ـﻤﻲ ـ ﺴ اﻟر ـدﻋم ـ ﻟ ا ـﺘوى ـ ﺴ ﻤ ـدﻨﻲ ـ ﺘ وﺠــود ﻤﺤطــﺔ اﻨﺘــﺎج اﻟﺘﻘــﺎوى اﻟﺠرﻴﻤـ ـ ـ ــﺔ واﻻﻏﺘـ ـ ـ ـ ـراب وﺠ ــود ظﻬﻴ ــر ﺼ ــﺤراوي وﺒﻨﺎء اﻟﻘدرات. اﻟﻤﺤﺴﻨﺔ ﺒﺸﻨدوﻴﻝ. اﻟﺴﻴﺎﺴـ ـ ــﻲ واﻻﺤﺴـ ـ ــﺎس ﺒ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻟﻘرب ﻤ ـ ـ ـ ـ ــن ﻗرﻴ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﺒﺎﻟﻀﻴﺎع. . ﻤﺸروﻋﺎت ﻻﻗﺎﻤﺔ ﻓﻀﺎء اﻤﺎﻛن وﺠود ﻋدم اﻤﻛﺎﻨﻴﺔ ﺼدور ﻗـرار ﺒﺎﻨﺸـﺎء اﻟﻐرﻴزات. ﻤﻨطﻘ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﺤرﻓﻴ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻏ ـ ـ ـ ـ ــرب ﺘـ ـ ــوﻓر اﻻﻴ ـ ـ ـدي اﻟﻌﺎﻤﻠـ ـ ــﺔ ﻀﻌف اﻹﺘﺼﺎﻝ ﺒﻴن اﻟﻤدﻴﻨﺔ واﻟﻘرى اﻟﺘﺎﺒﻌﺔ. اﻟرﺨﻴﺼـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻟوﺠـ ـ ـ ـ ـ ـ ــود ﺒطﺎﻟﺔ.
اﻟﻐرﻴزات ﺒﺎﻟظﻬﻴر اﻟﺤراوي.
ﺒﻌــد اﻟﻤﺴــﺎﻓﺔ ﺒــﻴن اﻟﻤدﻴﻨــﺔ واﻟظﻬﻴــر اﻟﺼــﺤراوي ﻤﻤــﺎ ﻴﺘطﻠـ ـ ــب ﺘﻛـ ـ ــﺎﻟﻴف ﺒﺎﻫظـ ـ ــﺔ ﻟﺸ ـ ـ ـراء ﻤﻌـ ـ ــدات ﻟﻨﻘ ـ ـ ــﻝ
اﻟﻘـ ـ ــرب ﻤـ ـ ــن ﻋﺎﺼـ ـ ــﻤﺔ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﻰ ﻫذﻩ اﻟﻤﻨﺎطق. اﻟﻤﺤﺎﻓظـ ـ ـ ـ ــﺔ واﻟﻤﻨطﻘ ـ ـ ـ ـ ــﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﺎﻟﻛوﺜر. اﻋﺘﻤ ــﺎد اﻟﺤﻴ ــز اﻟﻌﻤ ارﻨ ــﻲ اﻟﺠدﻴد.
ﻋدم اﺴﺘﺜﻤﺎر اﻟﻤوﻗﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻴﻝ. ﺘﺨﻠف اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ. اﻨﺘﺸ ـ ـ ـ ــﺎر اﻟ ـ ـ ـ ــورش وﻤﺤ ـ ـ ـ ــﻼت اﻟﺒﻘﺎﻟ ـ ـ ـ ــﺔ اﻟﺼ ـ ـ ـ ــﻐﻴرة ﻏﻴراﻟﻤطﺎﺒﻘﺔ ﻟﺸروط اﻟﺘرﺨﻴص.
٤١
وﺠ ـ ــود ٢٠٠ﻓ ـ ــدان اﻤ ـ ــﻼك دوﻟﻪ ﺒﺎﻟﺸوراﻨﻴﺔ.
ﻗوة
ﻓرص
ﻀﻌف
ﻤﺨﺎطر
اﻫداف
اﻟﺒراﻤﺞ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ و اﻹطﺎر اﻟﻤؤﺴﺴﻲ ﻴﻤﻛ ـ ـ ـ ـ ــن ﺘط ـ ـ ـ ـ ــوﻴر اﻟﺒﻨ ـ ـ ـ ـ ــﺎء ﻋـدم وﺠــود ﺨطــﺔ اﺴـﺘرﺘﻴﺠﻴﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻻﻗﺘﺼــﺎد اﻤﻛﺎﻨﻴـ ـ ــﺔ ﺘﻤوﻴـ ـ ــﻝ اﻟﻤﺸـ ـ ــروﻋﺎت ﺘﻐﻴر اﻟﻘﻴﺎدات.
زﻴـ ـ ـ ـ ــﺎدة دور
اﻟﻤؤﺴﺴـ ـ ـ ــﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨـ ـ ـ ــﺔ ﻓـ ـ ـ ــﻰ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟدى اﻟﻘﺎﺌﻤﻴن ﻋﻠﻰ اﻻدارة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ.
اﻟﻤﺘوﺴــطﺔ واﻟﺼــﻐﻴرة وﻤﺘﻨﺎﻫﻴــﺔ
ﻀـ ـ ـ ـ ــوء اﻫﺘﻤـ ـ ـ ـ ــﺎم اﻟدوﻟـ ـ ـ ـ ــﺔ
اﻟﺼ ــﻐر ﻤ ــن ﺨ ــﻼﻝ ﻟﻠﺼ ــﻨدوق اﻨﺴـ ـ ـ ـ ـ ــﺤﺎب ﺒﻌـ ـ ـ ـ ـ ــض اﻟﺨــﺎص ﻓــﻰ
ﺒﺎﻟﻼﻤرﻛزﻴﺔ
اﻟﻘط ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎع
ـﺘرﺘﻴﺠﻴﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻻﻗﺘﺼ ــﺎد اﻻﺠﺘﻤ ــﺎﻋﻲ وﺼ ــﻨدوق اﻟﺘﻨﻤﻴ ــﺔ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤﺎﻨﺤﺔ. ﻏﻴــﺎب اﻟرؤﻴــﺔ اﻻﺴ ـ ا
دﻋـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــم
اﻟﻤﺤﻠ ـ ــﻲ ﻟ ـ ــدى اﻟﺸ ـ ــﻌﺒﻴﻴن واﻟﻘط ـ ــﺎع اﻟﺨ ـ ــﺎص اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺤرﻓﻴﺔ.
اﻻﻨﺸ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــطﺔ زﻴــﺎدة اﻟﻔﻘــر واﻟﺒطﺎﻟــﺔ اﻻﻗﺘﺼـ ــﺎدﻴﺔ
واﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻻﻫﻠﻴﺔ.
اﻤﻛﺎﻨﻴـ ـ ـ ــﺔ اﺴـ ـ ـ ــﺘﻐﻼﻝ اﻟﺠﻬـ ـ ـ ــﺎت واﻟﻤﺸﺎﻛﻝ اﻟﻤﺘرﺘﺒﺔ. ﻀـ ــﻌف دور اﻟﺠﻤﻌﻴـ ــﺎت اﻻﻫﻠﻴـ ــﺔ ﻓـ ــﻲ ﺘﻨﻤﻴـ ــﺔ اﻟﻤﺎﻨﺤ ـ ـ ـ ـ ــﺔ وﺠﻤﻌﻴ ـ ـ ـ ـ ــﺔ رﺠ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻝ
اﻟﻤﺤﻠﻴ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ.
اﻻﻗﺘﺼﺎد واﻗﺘﺼﺎر دورﻫﺎ ﻓﻲ ﻤﺸـروﻋﺎت رﻓـﻊ اﻻﻋﻤـ ــﺎﻝ ﺒﺴـ ــوﻫﺎج ﻓـ ــﻲ رﻋﺎﻴـ ــﺔ واﻟﺼﻐﻴرة واﻟﻤﺘﻨﺎﻫﻴﺔ. ﻤﺤدودﻴـ ــﺔ وﻀـ ــﻌف اﻟـ ــدﻋم اﻟرﺴـ ــﻤﻲ اﻟﻤﺤﻠـ ــﻲ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸرﻴﺔ.
ﻤﺒ ـ ــﺎدرة اﻟﻼﻤرﻛزﻴ ـ ــﺔ اﻟﻤﺼـ ـ ـرﻴﺔ واﻟـ ـ ـ ــدﻋم اﻟرﺴـ ـ ـ ــﻤﻲ ﻤـ ـ ـ ــن و ازرة
اﻓﺘﻘــﺎد اﻟرؤﻴــﺔ اﻟواﻀــﺤﺔ ﻟــدى اﻟﻘطــﺎع اﻟﺨــﺎص اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ واﻟﻤوﺠﻬــﺔ اﻟــﻰ ورﺠﺎﻝ اﻻﻋﻤﺎﻝ اﻟﻤﺤﻠﻴﻴن.
اﻟﺼﻌﻴد.
ﺼ ـ ــﻌوﺒﺔ وط ـ ــوﻝ اﺠـ ـ ـراءات اﻟﺤﺼ ـ ــوﻝ ﻋﻠ ـ ــﻰ ﺘرﺨﻴص ﻻﻗﺎﻤﺔ اي ﻤﺸروع. ﻋ ــدم وﺠ ــود ﻀ ــﻤﺎﻨﺎت ﻛﺎﻓﻴ ــﺔ ﻟﻠﺤﺼ ــوﻝ ﻋﻠ ــﻰ ﻗــرض ﺨﺎﺼــﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴــﺒﺔ ﻟﻠﻔﻘ ـراء ﺨﺎﺼــﺔ رﺒــﺎت اﻟﺒﻴوت. ﻋـ ــدم وﺠـ ــود ﻗﺴـ ــم ﻟﻼﻋـ ــﻼم ﺒﺎﻟوﺤـ ــدة اﻟﻤﺤﻠﻴـ ــﺔ ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﻟﻠﺘروﻴﺞ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎر.
٤٢
ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ -ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻷﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ
وﻋﻲ او ﺘﺠﻤﻴﻝ ﻤدﺨﻝ ﻗرﻴﺔ او اﻻﻋﺎﻨﺎت.
ودﻋـ ــم اﻟﺼـ ــﻨﺎﻋﺎت اﻟﻤﺘوﺴـ ــطﺔ
ﻀﻌف
ﻗوة
ﻤﺨﺎطر
ﻓرص
اﻫداف
ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﺴرب اﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻟﺴوق -اﻟﺘدرﻴب وﺒﻨﺎء اﻟﻘدرات وﻓرة اﻻﻴدي اﻟﻌﺎﻤﻠﺔ اﻟرﺨﻴﺼﺔ.
اﻟﺘواﻀ ـ ــﻊ اﻟﺸ ـ ــدﻴد ﻟﻠ ـ ــدﻋم اﻟﻤﺨﺼ ـ ــص
وﺠ ـ ـ ــود اﻤ ـ ـ ــﺎﻛن ﻻﻗﺎﻤ ـ ـ ــﺔ ﺘﺴ ــرب رﺠ ــﺎﻝ اﻻﻋﻤ ــﺎﻝ اﻟ ــﻰ ﺠ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــذب
ﻋـ ــدم وﺠ ـ ـود ﻛﻴﺎﻨـ ــﺎت اﻗﺘﺼـ ــﺎدﻴﺔ ﻟﺒﻨــﺎء اﻟﻘــدرات اﻟرﺴــﻤﻲ وﺸــﺒﻪ اﻟﺤﻛــوﻤﻲ ﻤﺸـ ـ ــروﻋﺎت ﺒﻘرﻴـ ـ ــﺔ ﺒﻨـ ـ ــﻰ اﻟﻤﺤﺎﻓظ ــﺎت اﻟﺤﻀـ ـرﻴﺔ ﻤﻤـ ــﺎ اﻻﺴــﺘﺜﻤﺎر ﻤن اﻟﻘطﺎع اﻟﺨﺎص واﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤﺎﻨﺤﺔ .ﻫ ـ ــﻼﻝ و اﻤ ـ ــﻼك اﻟدوﻟ ـ ــﺔ ﻴـ ــؤﺜر ﻋﻠـ ــﻰ دﻋـ ــم اﻻﻗﺘﺼـ ــﺎد ﻤـن ﺨـﻼﻝ ﻛﺒﻴرة ﻤﻨﺎﻓﺴﺔ. ﻋــزوف ﻛﺒــﺎر اﻟ أرﺴ ــﻤﺎﻟﻴن اﻟﻤﺤﻠــﻴن ﻋ ــن ﺒﺎﻟﺸوراﻨﻴﺔ.
اﻟﻤﺤﻠﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
اﻟﻘدرات.
اﻋﺘﻤـ ــﺎد اﻟﺤﻴـ ــز اﻟﻌﻤ ارﻨـ ــﻲ
اﻻﺴﺘﺜﻤﺎر ﻓﻰ اﻟﻤراﻏﺔ.
ﺒﻨ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎء
اﻟﻘـ ـ ــرب ﻤـ ـ ــن ﻤدﻴﻨـ ـ ــﺔ ﺴـ ـ ــوﻫﺎج وطﻬطـ ـ ــﺎ اﻟﺠدﻴد. وﺘﻔﻌﻴﻝ اﻻﺴﺘﺜﻤﺎر ﻓﻴﻬﻤﺎ. اﻨﺨﻔﺎض ﻤﺴﺘوى ﻛﻔـﺎءة اﻟﺒﻨﻴـﺔ اﻻﺴﺎﺴـﻴﺔ واﻟﺨدﻤﺎت اﻻﺴﺎﺴﻴﺔ.
ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ -ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻷﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ
اﻨﺨﻔﺎض ﻤﺴﺘوى اﻟﻤﻌﻴﺸﺔ.
ﻗﻀﺎﻴﺎ اﻟﺤﻛم اﻟﺤﻀرى رﺌــﻴس اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻨﺸــﻴط وﺘــم ﺘﻌﻴﻴﻨ ـﺔ ﻀﻌف اﻟﺸراﻛﺔ ﻤﻊ اﻟﻘطﺎع اﻟﺨﺎص. ﺤـ ـ ـ ــدﻴﺜﺎ وﻴرﻏـ ـ ـ ــب ﻓـ ـ ـ ــﻰ اﺜﺒـ ـ ـ ــﺎت وﺠودﻩ.
ﻋــدم وﺠــود ﻤﺸــﺎرﻛﺔ ﻓﻌﻠﻴــﺔ ﻤــن اﻟﻤﺠﻠــس اﻟﺸ ــﻌﺒﻰ اﻟﻤﺤﻠ ــﻰ ﻓ ــﻲ ط ــرح واﻟﺘﺨط ــﻴط
ﻓـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ﻲ إﺘﺨ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎذ اﻟﻘـ ـ ـ ـ ـ ـ ـرار اﻟﻘرار. اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ.
ﻋدم ﺘداوﻝ اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت وﻨﺸرﻫﺎ.
اﻟﻤ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـوارد اﻟﻤﺎﻟﻴ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻟﺼ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻟﺢ اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﻤﻠﺤﺔ.
اﻷﻫﻠﻴـ ــﺔ ﻋﻠـ ــﻰ اﻟﻤﺸـ ــﺎرﻛﺔ ﺤﺠــم اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ وﺴــرﻋﺔ إﺘﺨــﺎذ اﻟﺸ ـ ـ ـ ـ ـ ـراﻛﺔ واﻟﻤﺴ ــﺎﻫﻤﺔ ﻓ ــﻲ ﻋﻤﻠﻴ ــﺎت
اﻟﻤوازﻨﺔ اﻟﻤوﺤدة ﺴﺎﻋدت ﻤﺠﻠس ﻟﻠﻤﻴزاﻨﻴﺎت. اﻟﻤدﻴﻨ ـ ـ ــﺔ ﻋﻠ ـ ـ ــﻰ اﻋ ـ ـ ــﺎدة ﺘوﺠﻴ ـ ـ ــﻪ
ﺘﻔﻌﻴـ ـ ـ ــﻝ دور اﻟﺠﻤﻌﻴـ ـ ـ ــﺎت اﻟﺴﻴﺎﺴﺎت اﻟﻤرﻛزﻴﺔ ﺘﺤد ﻤـن دﻋـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــم
ﻻ ﺘوﺠ ـ ـ ـ ــد ﻓ ـ ـ ـ ــرص ﺤﻘﻴﻘﻴ ـ ـ ـ ــﺔ ﻟﻤﺸروﻋﺎت ﺘﻨﻤوﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ.
ﻤ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻊ اﻟﺠﻤﻌﻴــﺎت اﻻﻫﻠﻴﺔ.
ﺼ ـ ــﻐر ﻤﺴ ـ ــﺎﺤﺔ اﻟﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ ﻻ ﻴوﺠـ ـ ــد ﺨرﻴطـ ـ ــﻪ إﺴـ ـ ــﺘﺜﻤﺎرﻴﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨـ ـ ــﺔ وﻓرص اﺴﺘﺜﻤﺎر ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ.
ﻨﺴـ ــﺒﻴﺎ ﻴﻌـ ــزز ﻤـ ــن ﻓـ ــرص ﺘﻨﻤﻴﺘﻬﺎ اﻗﺘﺼﺎدﻴﺎ.
ﻴوﺠ ــد ﺨﻠ ــﻝ ﻓ ــﻲ اﻟﺘﻨﺴ ــﻴق ﺒ ــﻴن اﻹدارات واﻷﻗﺴﺎم.
اﻟﻘﻀﺎﻴﺎ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻴـ ــﺘم ﺠﻤـ ــﻊ ﺘﺒرﻋـ ــﺎت ﻤـ ــن رﺠـ ــﺎﻝ ﻻ ﻴوﺠ ــد اﻋﺘﻤ ــﺎدات ﻤﺨﺼﺼ ــﺔ ﻟﺒـ ـراﻤﺞ ﺘ ـ ـواﻓر ﻤ ـ ـوارد ﻤﺎﻟﻴـ ــﺔ ﻤـ ــن ﺼـ ـ ـ ـ ــﻨدوق ﺤﻤﺎﻴـ ـ ـ ـ ــﺔ اﻟﺒﻴﺌـ ـ ـ ـ ــﺔ دﻋـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــم اﻷﻋﻤــﺎﻝ ﺒﺎﻹﻀــﺎﻓﺔ إﻟــﻰ ﺤﺼــﻴﻠﺔ اﻟﺘوﻋﻴــﺔ اﻟﺒﻴﺌﻴــﺔ ﻋﻠــﻰ اﻟــرﻏم ﻤــن ﻀــﻌف اﻟﺤﻛوﻤ ــﺔ اﻟﻤرﻛزﻴ ــﺔ ﻟ ــدﻋم ﺒﺎﻟﻘـ ـ ـ ـ ــﺎﻫرة ﻴﺴـ ـ ـ ـ ــﺘﺤوذ ﻋﻠـ ـ ـ ـ ــﻰ اﻟﻼﻤرﻛـ ـ ـزﻴ إﻴرادات اﻟﻤﺨﺎﻟﻔـﺎت ،ﺤﻴـث ﺘـدﺨﻝ اﻟوﻋﻲ اﻟﺒﻴﺌﻲ ﻟدى اﻷﻫﺎﻟﻲ. ﻫـ ـ ــذﻩ اﻹﻴ ـ ـ ـرادات إﻟـ ـ ــﻰ ﺼـ ـ ــﻨدوق اﻟﺨ ـ ــدﻤﺎت وﻴ ـ ــﺘم اﻟﺼ ـ ــرف ﻤﻨﻬ ـ ــﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ. ﻴوﺠ ــد ﻋ ــدد ﻤ ــن رﺠ ــﺎﻝ اﻻﻋﻤ ــﺎﻝ ﻴﻤﻛـ ــن ان ﻴﺴـ ــﺎﻫﻤو ﻓـ ــﻰ اﻟﺘﻨﻤﻴـ ــﺔ
اﻟﻤﺸﺎرﻴﻊ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ.
ﻤﻘﺎوﻤ ـ ـ ـ ــﺔ اﻟﻘط ـ ـ ـ ــﺎع اﻟﺨ ـ ـ ـ ــﺎص وﻋ ـ ـ ـ ــدم اﺴﺘﺠﺎﺒﺘﻪ ﻟﻼﺸﺘراطﺎت اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﻟـو ﻛﺎﻨت ﻤﻛﻠﻔﺔ. اﻻﻨﺸطﺔ ﻏﻴر اﻟرﺴﻤﻴﺔ ﻟﻬﺎ اﻀرار ﻛﺒﻴرة ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻴﺌﺔ.
اﻟﻤ ـ ـ ـوارد اﻟﻤﺎﻟﻴـ ـ ــﺔ اﻟﺘـ ـ ــﻲ ﻴـ ـ ــﺘم ة اﻟﻤﺎﻟﻴـ ـ ـ ــﺔ ﺠﻤﻌﻬ ـ ـ ـ ــﺎ ﻤ ـ ـ ـ ــن اﻟﻤﺨﺎﻟﻔ ـ ـ ـ ــﺎت ﻓ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻰ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ.
اﺴ ـ ــﺘﻤرار ﺘ ـ ــداﺨﻝ اﻷﻨﺸـ ـ ــطﺔ اﻟﺒﻴﺌـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ اﻟﺤرﻓﻴ ــﺔ ﻤ ــﻊ اﻟﻛﺘ ــﻝ اﻟﺴ ــﻛﻨﻴﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ. ﺴ ـ ـ ــوف ﻴ ـ ـ ــؤدي إﻟ ـ ـ ــﻰ ﺘ ازﻴ ـ ـ ــد ﻤﻌ ـ ــدﻻت اﻟﺘﻠ ـ ــوث اﻟﺴـ ـ ــﻤﻌﻲ
اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ.
واﻟﻬ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـواﺌﻲ واﻷﻤ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـراض اﻟﺼدرﻴﺔ. ٤٣
ﻗطﺎﻋ ـ ـ ــﺎت
ﻗوة
ﻓرص
ﻀﻌف
ﻤﺨﺎطر
اﻫداف
ﻗﻀﺎﻴﺎ اﻟﻔﻘر واﻟﻨوع اﻟﻤرأة أﺼﺒﺤت أﻛﺜر ﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓـﻲ ارﺘﻔﺎع ﻨﺴـب اﻟﺒطﺎﻟـﺔ و ﻀـﻴق اﻟﻌـﻴش وﺠ ـ ـ ــود ﺠﻬ ـ ـ ــﺎت ﻗوﻤﻴ ـ ـ ــﺔ و ﺘﻔﻌﻴ ـ ـ ـ ــﻝ ﻤﺸ ـ ـ ـ ــﺎرﻛﺔ اﻟﻤـ ـ ـ ـ ـرأة اﻟﺘـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــدرﻴب اﻷﻨﺸــطﺔ اﻻﻗﺘﺼــﺎدﻴﺔ ﻋﻤــﺎ ﻛﺎﻨــت وظﻬ ـ ــور ﻤﺸ ـ ــﻛﻼت اﺠﺘﻤﺎﻋﻴ ـ ــﺔ ﻤﺜ ـ ــﻝ دوﻟﻴ ــﺔ ﻤﻬﺘﻤ ــﺔ ﺒﺘﻔﻌﻴـ ــﻝ دور اﻗﺘﺼ ـ ــﺎدﻴﺎً ﻴﺴ ـ ــﺘﺘﺒﻌﻪ زﻴ ـ ــﺎدة وﺒﻨـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎء ﻋﻠﻴﻪ ﻤن ﻗﺒﻝ.
اﻟﺠﻤﻌﻴ ـ ـ ــﺎت اﻷﻫﻠﻴ ـ ـ ــﺔ ﻤ ـ ـ ــن اﻷﻋﺒـ ـ ـ ـ ــﺎء اﻟﻤﻠﻘـ ـ ـ ـ ــﺎة ﻋﻠـ ـ ـ ـ ــﻰ اﻟﻘـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــدارت
ﺤﺎﻻت اﻟﺴرﻗﺔ.
اﻟﻤﻤﻛ ـ ـ ــن أن ﺘﺴ ـ ـ ــﺎﻋد ﻓ ـ ـ ــﻲ ﻋﺎﺘﻘﺘﻬـ ــﺎ ﺨﺎﺼـ ــﺔ ﻓـ ــﻲ ظـ ــﻝ وﺘـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــوﻓﻴر اﻫﺘﻤ ـ ـ ــﺎم ﺒﻌ ـ ـ ــض اﻟﺠﻬ ـ ـ ــﺎت ﻤﺜ ـ ـ ــﻝ اﻨﺘﺸــﺎر اﻷﻨﺸــطﺔ ﻏﻴــر اﻟرﺴــﻤﻴﺔ و ﻤــﺎ اﻟﺼﻨدوق اﻻﺠﺘﻤـﺎﻋﻲ و اﻟﺠﻤﻌﻴـﺔ ﻴﺘﺒﻌﻬــﺎ ﻤــن ﻋــدم اﻻﺴــﺘﻘرار و اﻷﻤــﺎن اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ و ﺒﻨك اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ و ﺠﻤﻌﻴـﺔ واﺼطدام ﺒﺎﻟﻘواﻨﻴن. ﻛﺎرﻴﺘـ ــﺎس ﺒـ ــﺈﻗراض اﻟﻤ ـ ـرأة ﻟﺘﻨﻔﻴـ ــذ أﻨﺸـ ـ ـ ــطﺔ ﺘوﻟﻴـ ـ ـ ــد دﺨـ ـ ـ ــﻝ )ﻗﺎﺌﻤـ ـ ـ ــﺔ وﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ(.
ﻋﻤﻝ ﻟﻠﻤرأة ﻓﻲ ﻤﺸروﻋﺎﺘﻬﺎ.
اﻟﺠﻤﻌﻴ ــﺎت اﻷﻫﻠﻴ ــﺔ ﺒﻤدﻴﻨ ــﺔ أدوارﻫﺎ اﻟﺘﻘﻠﻴدﻴﺔ.
ﻤﺘﻛﺎﻓﺌ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ
اﻟﻤ ارﻏـ ـ ــﺔ وذﻟـ ـ ــك ﺒﺘـ ـ ــدرﻴﺒﻬم
ﺘﺘــﻴﺢ ﻟﻠﻤـ ـرأة
ﻋﻠـ ــﻰ ﺠـ ــذب اﻟﺘﻤـ ــوﻴﻼت و إدارة اﻟﻘـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــروض و
اﻟﻤراﻏﺔ.
اﻟﻤﺸ ــروﻋﺎت و ﺘﻔﻌﻴ ــﻝ دور ﻋ ـ ــدم وﺠ ـ ــود ﻤ ارﻛ ـ ــز ﺘ ـ ــدرﻴب و ﻋ ـ ــدم اﻟﻤ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـرأة ﻓـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﺘ ـواﻓر اﻟﺘ ـدرﻴب اﻟﻌﻤﻠــﻲ ﻓــﻲ اﻟﻤــدارس اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ .
إﺠﺘﻤﺎﻋﻴ ـ ــﺔ ﻋﺎدﻟ ـ ــﺔ ،ﻫﻨ ـ ــﺎك داﺌﻤـ ــﺎ ﻤﺨـ ــﺎوف ﻤ ـ ـن ﻋ ـ ــدم ﺘﻛـ ـ ـ ــﺎﻓؤ اﻟﻔـ ـ ـ ــرص و ﻋـ ـ ـ ــدم
وﺠ ـ ـ ـ ـ ــود ﻓ ـ ـ ـ ـ ــرص ﻹﻗﺎﻤ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻟﻤﺴـ ـ ــﺘﺤﻘﻴﻬﺎ .ﻟـ ـ ــذﻟك ﻫﻨـ ـ ــﺎك
اﻟﻤﺸﺎرﻛﺎت اﻹﻴﺠﺎﺒﻴﺔ ﻤن اﻟﺸـﺒﺎب اﻟﻤدﻴﻨﺔ.
ﺒﺎﻟﻀرورة أن ﻴواﻛﺒﻬﺎ ﺘﻨﻤﻴـﺔ
وﺼ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــوﻝ اﻟﻤﺸ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــروﻋﺎت
اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ. اﻟﻤﻬ ــﺎﺠرﻴن ﻓ ــﻲ ﺘﺤﺴ ــﻴن اﻗﺘﺼ ــﺎد
اﻟﺘﻨﻤﻴـ ــﺔ اﻻﻗﺘﺼـ ــﺎدﻴﺔ ﻟـ ــﻴس
ﻋ ـ ــدم ﻤﻼﺌﻤ ـ ــﺔ اﻟﻘ ـ ــروض ﻤ ـ ــن ﺤﻴ ـ ــث ﻤﺸروﻋﺎت ﻟﺘﺸﻐﻴﻝ اﻟﺸـﺒﺎب اﺤﺘﻴـ ــﺎج ﻟﺒ ـ ـراﻤﺞ اﻗﺘﺼـ ــﺎدﻴﺔ اﻟﺸ ـ ـ ـ ــروط و اﻟﻀ ـ ـ ـ ــﻤﺎﻨﺎت و ارﺘﻔ ـ ـ ـ ــﺎع و اﻟﻤـ ـ ـرأة ﻓ ـ ــﻲ اﻻﻤﺘ ـ ــدادات ﺤﺴﺎﺴﺔ ﻟﻠﺒﻌد اﻷﺠﺘﻤﺎﻋﻲ. اﻟﻔواﺌـ ـ ـ ـ ــد و اﻟﺒﻴروﻗراطﻴـ ـ ـ ـ ــﺔ و ﺘﻌﻘﻴـ ـ ـ ـ ــد اﻟﻌﻤراﻨﻴـ ـ ـ ـ ــﺔ اﻟﺘـ ـ ـ ـ ــﻲ ﺴـ ـ ـ ـ ــﻴﺘم
ظﻬـ ــور ﺒﻌ ـ ــض ﻤﺠـ ــﺎﻻت اﻟﻌﻤ ـ ــﻝ اﻹﺠراءات.
اﻟﺘﺨطﻴط ﻟﻬﺎ.
ﻀرورة أن ﻴواﻛـب ﻤﺸـﺎرﻛﺔ اﻟﻤ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـرأة ﻓـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ
اﻟﺠدﻴ ـ ـ ــدة ﻟﻠﺸ ـ ـ ــﺒﺎب ﻓ ـ ـ ــﻲ ﻤﺠ ـ ـ ــﺎﻝ اﻟﻤﻘرﻀــﺔ ﻻ ﺘُﻌﻨــﻰ ﺒﺎﻟﺘــدرﻴب اﻟﺠﻬــﺎت ُ ﻋﻠـ ـ ــﻰ اﻟﺘﺴـ ـ ــوﻴق أو ﺒﻘﻴـ ـ ــﺎس اﻟﻤـ ـ ــردود
وﺘوﻋﻴﺘﻬ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎ و ﺘﻌزﻴ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــز
وﺠــود ﺸــﺒﻛﺔ ﻤــن رﺠــﺎﻝ اﻷﻋﻤــﺎﻝ اﻻﺠﺘﻤـ ـ ـ ــﺎﻋﻲ أو اﻻﻗﺘﺼـ ـ ـ ــﺎدي ﻋﻠـ ـ ـ ــﻰ
ﻤﺸـ ـ ــﺎرﻛﺘﻬﺎ ﻓ ـ ـ ــﻲ اﻟﺠواﻨ ـ ـ ــب
واﻟﻤﺴ ــﺘﺜﻤرﻴن ﻤ ــن أﺒﻨ ــﺎء اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ اﻟﻤرأة أو اﻟﺸﺎب اﻟﻤﻘﺘرض.
اﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ وﺼﻨﻊ اﻟﻘرار.
اﻟﺘﻛﻨوﻟوﺠﻴﺎ.
اﻟﻤﺘﺤﻤﺴــون ﻟﻠﻌﻤــﻝ ﻋﻠــﻰ اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻻﻗﺘﺼ ـ ــﺎدﻴﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴ ـ ــﺔ و ﺘﺸ ـ ــﻐﻴﻝ اﻟﺸﺒﺎب.
ﻏﻴـﺎب اﻟﻤﻔـﺎﻫﻴم اﻟﺨﺎﺼـﺔ ﺒﺒﻨـﺎء ﻗــدرات وﺘﻤﻛﻴن اﻟﻤـرأة و ﺴـﻴطرة ﻓﻛـر إﻋﺎﻨـﺎت وﻤﺴﺎﻋدات اﻟﻤرأة اﻟﻔﻘﻴرة. اﻟﻌﺎدات و اﻟﺘﻘﺎﻟﻴد و اﻟﺘﻲ ﺘﻤﻨﻊ اﻟﻤـرأة ﻓـ ــﻲ ﺒﻌـ ــض اﻷﺤﻴـ ــﺎن ﻤ ـ ـن اﻟﻤﺸـ ــﺎرﻛﺔ ﺒﺎﻟﻌﻤﻝ ﺨﺎرج اﻟﻤﻨزﻝ. ﻀ ــﻌف دور اﻟﺠﻤﻌﻴ ــﺎت اﻷﻫﻠﻴ ــﺔ ﻓ ــﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ. ﻋﻤ ـ ــﻝ ﺒﻌ ـ ــض اﻷطﻔ ـ ــﺎﻝ ﻓ ـ ــﻲ أﻋﻤ ـ ــﺎﻝ ﺘﻔﺘﻘر ﻟﻸﻤﺎن ﻤﺜﻝ ﻗﻴﺎدة اﻟﺘوك ﺘوك.
٤٤
اﻻﻗﺘﺼـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎدﻴﺔ ﺘﻤﻛﻴﻨﻬـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎ
واﻟﺸـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺒﺎب اﻟﻤﺸ ـ ـ ـ ـ ــﺎرﻛﺔ ﻓ ــﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴ ــﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ
ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ -ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻷﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ
وﺠود ﺠﻤﻌﻴﺎت أﻫﻠﻴﺔ ﺘوﻓر ﻓـرص
ارﺘﻔـ ـ ــﺎع ﻨﺴـ ـ ــﺒﺔ ﻫﺠ ـ ـ ـرة اﻟﺸـ ـ ــﺒﺎب ﻤـ ـ ــن
ﺒ ـ ـ ـ ـ ـ ـراﻤﺞ ﻟﺒﻨـ ـ ـ ـ ـ ــﺎء ﻗـ ـ ـ ـ ـ ــدرات ﻀـ ـ ـ ــرورة ﻗﻴﺎﻤﻬـ ـ ـ ــﺎ ﺒﺠﻤﻴـ ـ ـ ــﻊ ﻓ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــرص
اﻟرؤﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ واﻷﻫداف ﺘم ﻋﻤﻝ ﻤﺠﻤوﻋﺔ ﻤن ورش اﻟﻌﻤﻝ و ﻤن ﺨﻼﻝ اﻟﻠﻘﺎء ﺘم اﻟﺘوﺼﻝ اﻟﻰ اﻷﺼوﻝ واﻟﻔرص اﻟﺘﻰ ﺘواﺠﻪ ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ. ﺠدوﻝ ) (٩وﺘﻠك اﻟﺠداوﻝ ﺘﻌﺒر ﻋن رأى ﺴﻛﺎن اﻟﻤدﻴﻨﺔ وﺨﺎﺼﺔ ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻰ ﻨﻘﺎط اﻟﻘوة واﻟﻔرص اﻟﺘﻰ ﻴﻤﻛن اﺴﺘﻐﻼﻫﺎ ﻓﻰ اﻟﻤدﻴﻨﺔ
ﻓرص
ﻗوة اﻟﻌﻤران ﺘرﺘﺒط اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﺒﺎﻟﻘري واﻟﻤدن اﻟﻤﺠﺎور ﺒﺸﺒﻛﺔ طرق ﻤﺘﺴﻌﺔ وﻤرﺼوﻓﺔ.
ﺘوﺴﻴﻊ اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻲ ﻤن ﺨﻼﻝ اﻟﻤﺨطط اﻟﻌﻤراﻨﻲ اﻟﺠدﻴد.
ﺘﻘـﻊ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻋﻠــﻰ ﺨــط اﻟﺴــﻛﺔ اﻟﺤدﻴــد وﻛــذﻟك اﻟطرﻴــق اﻟﺴـرﻴﻊ اﻟﻘــﺎﻫرة/ أﺴوان وﻛذﻟك ﻋﻠﻰ اﻟﺨط اﻟﻐرﺒﻰ اﻟﻘﺎﻫرة أﺴوان وﻋﻠﻰ ﻨﻬر اﻟﻨﻴﻝ.
ﻓرﺼ ــﺔ ﻻﺴ ــﺘﻐﻼﻝ اﻟﻤوﻗ ــﻊ اﻟﺠﻐ ارﻓ ــﻲ اﻟﻤﺘﻤﻴـ ـز ﻟﻠﻤ ارﻏ ــﺔ ﻛﻤدﻴﻨ ــﺔ ﺘﺘوﺴ ــط اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ.
اﻟﺘط ــور ﻓ ــﻰ ﻤﺠ ــﺎﻝ اﻟﺒﻨﻴ ــﺔ اﻻﺴﺎﺴ ــﻴﺔ واﻟﺨ ــدﻤﺎت ﻓ ــﻰ اﻟﺨﻤﺴ ــﺔ ﺴ ــﻨوات اﻻﺨﻴرة.
وﺠود ﻤﺸروع ﺤﺎﻟﻰ ﻟﺘطوﻴر اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ. وﺠود اراﻀﻰ اﻤﻼك دوﻟـﺔ ﺒﺠزﻴـرة اﻟﺸـوراﻨﻴﺔ و ﺒﻌـض اﻤـﻼك رى ﺒﻘرﻴـﺔ ﺒﻨﻰ ﻫـﻼﻝ و ﺘﺒﻌـد ﺒﻌﻀـﻬﺎ ﻋـن اﻟﻤدﻴﻨـﺔ ﺒﺤـواﻟﻰ ٢-١ﻛـم و ﺒﻤﺴـﺎﺤﺎت ﻛﺒﻴرة.
وﺠود ظﻬﻴر ﺼﺤراوي ﻓﻰ أﺤدى اﻟﻘرى وﻫﻰ اﻟﻌزﻴزات.
ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﺍﻻﻫﺪﺍﻑ
وﺠــود ﻤﺴــﺎﺤﺔ أﻤــﻼك ﻋﺎﻤــﺔ ﺘﺎﺒﻌــﺔ ﻟﻬﻴﺌــﺔ اﻟــرى ﻋﻠــﻰ إﻤﺘــداد ﺘرﻋــﺔ ﺒﻨــﻰ ﻫﻼﻝ اﻟﺠدﻴدة ﺒطوﻝ ﻴﺼﻝ ﻟﻨﻬﺎﻴﺔ اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ اﻟﻤﻘﺘرح.
ﻛورﻨﻴش اﻟﻨﻴﻝ و ﻨﻬر اﻟﻨﻴﻝ اﻟذى ﻴﺠب اﺴﺘﻐﻼﻟﻪ.
ﺒﺸرﻴﺔ /اﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ اﻟﻘــوى اﻟﺒﺸ ـرﻴﺔ ﺒﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ وﺠــود ﻋــدد ﻫﺎﺌــﻝ ﻤــن ﺸــﺒﺎب اﻟﺨــرﺠﻴن اﻟﻌﺎطﻠﻴن اﻟذﻴن ﻴﻤﻛن اﺴﺘﺜﻤﺎر طﺎﻗﺎﺘﻬم ﻓﻲ اﻗﺎﻤﺔ اﻗﺘﺼﺎد ﺤﻀري.
اﻟﻤدﻴﻨﺔ واﻟﻤرﻛز و اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ اﻫﻤﻠت ﻟﺴﻨﻴن ﻋدﻴدة ﻤﻤﺎ ﻴزﻴد ﻤن ﻓرص اﻟﻨﻤو اﻟﺴرﻴﻊ ﺒﻬﺎ.
اﻟوﺤدة اﻟوطﻨﻴﺔ اﻟﺘﻰ ﺘﻤﻴز اﻫﻝ اﻟﻤراﻏﺔ.
ﻓرص اﻟﻼﻤرﻛزﻴـﺔ ﻓـﻰ ادارة اﻟﺨـدﻤﺎت ﻋﻠـﻰ اﻟﻤﺴـﺘوى اﻟﻘـوﻤﻰ و ﻓواﺌـدﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوى ﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴوﻫﺎج و ﻤرﻛز اﻟﻤراﻏﺔ.
ﻗﻴﺎم ﺒﻌض اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت ﺒﻤﺴﺎﻋدة اﻟﻤرأة اﻟﻔﻘﻴرة ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ.
ﻴﻤﻛن ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ان ﺘﺴﺘﻐﻝ ﻛﺴﻴﺎﺤﺔ و ﺘرﻓﻴﻪ داﺨﻠـﻰ ﻨظـ اًر ﻟﻤوﻗﻌﻬـﺎ اﻟﻤﺘﻤﻴز ﻋﻠﻰ ﻨﻬر اﻟﻨﻴﻝ و ﻗرﺒﻬﺎ ﻤن ﺠزﻴرة اﻟﺸوراﻨﻴﺔ.
اﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ وﺠود اﻻرض اﻟزراﻋﻴﺔ اﻟﺠﻴدة و اﻟزراﻋﺎت اﻟﻬﺎﻤﺔ ﻤﺜﻝ اﻟﺒﺼـﻝ واﻟﻘطـن ووﺠـ ــود ﺒﻌـ ــض اﻟز ارﻋـ ــﺎت ﻏﻴـ ــر اﻟﺘﻘﻠﻴدﻴـ ــﺔ و اﻻﻫﺘﻤـ ــﺎم ﺒﺎﻻﻓﻛـ ــﺎر ﻏﻴـ ــر اﻟﺘﻘﻠﻴدﻴﺔ ﺒﺠزﻴرة اﻟﺸوراﻨﻴﺔ. ﺘواﺠد اﻟﺜروة اﻟﺤﻴواﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوى اﻟﻤرﻛز ﻤﻊ وﺠود ﺒﻌض اﻟـدﻋم ﻤـن ﺒﻨك اﻻﺌﺘﻤﺎن اﻟزراﻋﻰ ﻟﺘرﺒﻴﺔ اﻟﻤواﺸﻰ. دﻋـ ــم ﺒﻌـ ــض اﻟﺠﻬـ ــﺎت ﻤﺜـ ــﻝ اﻟﺼـ ــﻨدوق اﻻﺠﺘﻤـ ــﺎﻋﻰ و ﺠﻤﻌﻴـ ــﺔ رﺠـ ــﺎﻝ اﻻﻋﻤﺎﻝ ﺒﺎﺴـﻴوط ﻟﻠﻤﺸـروﻋﺎت اﻟﺘﻨﻤوﻴـﺔ اﻟﻤﻘرﻀـﺔ و اﻟﺼـﻐﻴرة ﺒﻤﺤﺎﻓظـﺔ ﺴوﻫﺎج.
اﻤﻛﺎﻨﻴ ــﺔ اﺴ ــﺘﻐﻼﻝ اﻟﺜ ــروة اﻟﺤﻴواﻨﻴ ــﺔ ﺒﺴ ــوﻫﺎج ﻟﻠﺘﺼ ــدﻴر اﻟ ــﻰ ﻤﺤﺎﻓظ ــﺎت أﺨرى. ﺘوﺴـ ــط اﻟﻤرﻛـ ــز ﻛﻛـ ــﻝ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓظـ ــﺔ وارﺘﺒﺎطﻬـ ــﺎ ﺒﻬـ ــﺎ ﺒﺸـ ــﺒﻛﺔ طـ ــرق واﺴـ ــﻌﺔ وﻤﻴﺴرة. ﺘواﻓر اﻟطﺎﻗﺎت اﻟﺒﺸرﻴﺔ اﻟﻌﺎطﻠﺔ. وﺠود ﻓرص ﻟﻠﺘوﺴﻌﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﺼﺤراوﻴﺔ. اﺴﺘﻐﻼﻝ ﻗرب ﻤوﻗﻊ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤن ﻤدﻴﻨـﺔ ﺴـوﻫﺎج ﻋﺎﺼـﻤﺔ اﻟﻤرﻛـز ﻛﻤرﻛـز ﻟﺘﺴوﻴق اﻟﺤﺎﺼﻼت اﻟزراﻋﻴﺔ.
ﻗوة
ﻓرص اﻤﻛﺎﻨﻴﺎت اﻟﺘﻤوﻴﻝ
وﺠـ ــود ﺒﻌـ ــض رﺠـ ــﺎﻝ اﻻﻋﻤـ ــﺎﻝ ﻓـ ــﻰ اﻟﺘﺨﺼﺼـ ــﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻴـ ــﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔـ ــﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ.
وﺠود اﻟﻌدﻴد ﻤن اﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤﺎﻨﺤﺔ واﺘﺎﺤﺔ اﻟﻘروض ﻟﻠﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺼﻐﻴرة وﻤﺘﻨﺎﻫﻴــﺔ اﻟﺼــﻐر واﻟﻤﺴــﺎﻋدات اﻟﻔﻨﻴــﺔ واﻻدارﻴــﺔ اﻟﺘــﻲ ﻴﻘــدﻤﻬﺎ اﻟﺼــﻨدوق اﻻﺠﺘﻤــﺎﻋﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴــﺔ و اﻟﻤﺠﻠــس اﻟﻘــوﻤﻲ ﻟﻠﺸــﺒﺎب وﻓــرع اﻟﻤﺠﻠــس اﻟﻘــوﻤﻲ ﻟﻠﻤرأة ﺒﺴوﻫﺎج. ٤٥
اﻟرؤﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ
ﻴوﺠد ﺘطور ﻓﻰ ﻤﺠﺎﻝ اﻟﺨدﻤﺎت و اﻟﻤراﻓق و ﻴﻤﻛن اﺴﺘﻐﻼﻝ اﻫﺘﻤـﺎماﻟدوﻟــﺔ اﻟﺤــﺎﻟﻰ ﺒﻤﺤﺎﻓظــﺔ ﺴــوﻫﺎج ﻓــﻰ اﺤــداث اﻟﻤزﻴــد ﻤــن اﻟﺘطــور ﻓــﻰ اﻟﺨدﻤﺎت و اﻟﻤراﻓق اﻟﺘﻰ ﺘﺤﺘﺎﺠﻬﺎ اﻟﻤدﻴﻨﺔ. وﺒﻨﺎء ﻋﻠﻰ ذﻟك ﻓﻘد اﺘﻔق ﻛﺎﻓﺔ ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﺨـﻼﻝ اﺴﺘﺸـﺎرات اﻟﻤدﻴﻨـﺔ اﻟﺘﻰ ﻋﻘدت ﻓﻰ ﻨوﻓﻤﺒر ٢٠٠٧ﻋﻠﻰ اﻟرؤﻴﺔ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ:
" اﻟﻤراﻏﺔ ﻤدﻴﻨﺔ ذات ﺸﺨﺼﻴﺔ ﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺨدﻤﻴﺎً و اﻗﺘﺼﺎدﻴﺎً " ﺤﻴـث اﻤﻛﺎﻨﻴـﺔ اﻟﻤﺴــﺎﻫﻤﺔ ﻓـﻰ ﺘﺤﻘﻴــق اﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ اﻟﺸــﺎﻤﻠﺔ و اﻟﻤﺘزﻨـﺔ ﻋﻤراﻨﻴــﺎ ﻋﻠـ ــﻰ اﻟﻤﺴـ ــﺘوﻴﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴـ ــﺔ واﻹﻗﻠﻴﻤﻴـ ــﺔ ﻤـ ــن ﺨـ ــﻼﻝ إﺴـ ــﺘﻐﻼﻝ ﻤواردﻫـ ــﺎ ﺸﻛﻝ ) (٥٧إﺠﺘﻤﺎﻋﺎت ﺘﺤدﻴد اﻟرؤﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ
اﻟﻤﺤﻠﻴ ـ ـ ــﺔ اﻟطﺒﻴﻌﻴ ـ ـ ــﺔ واﻟﺒﺸـ ـ ـ ـرﻴﺔ ﺒﻛﻔ ـ ـ ــﺎءة ،اﻟـ ـ ـ ـرﺒط اﻟﻌﻤ ارﻨ ـ ـ ــﻰ واﻟﺘﻛﺎﻤ ـ ـ ــﻝ
" اﻟﻤراﻏﺔ ﻤدﻴﻨﺔ ذات ﺸﺨﺼﻴﺔ ﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺨدﻤﻴﺎً و اﻗﺘﺼﺎدﻴﺎً "
اﻹﻗﺘﺼﺎدى ﻤﻊ ﺠﻤﻴﻊ اﻨﺤﺎء إﻗﻠﻴﻤﻬﺎ )ﺸرﻗﺎ و ﻏرﺒﺎ ﺤﻴث ﻴﺘواﺠـد %٨٥ ﻤــن اﻟﺴــﻛﺎن و اﻟﺜ ــروات ﺒــﺎﻟﻤرﻛز( ،اﻻﻛﺘﻔ ــﺎء اﻟــذاﺘﻰ ﺨ ــدﻤﻴﺎ )ﺒــدﻻ ﻤ ــن
ﻴﻌﺘﻤ ــد ﺒﻨ ــﺎء رؤﻴ ــﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴ ــﺔ اﻹﺴ ــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ ﻋﻠ ــﻰ ﺘﻌظ ــﻴم
اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ طﻬطﺎ و ﺴـوﻫﺎج ﻓـﻰ ﺒﻌـض اﻟﺨـدﻤﺎت( ،وﺘطـوﻴر ﻗطـﺎع
اﻻﺴــﺘﻔﺎدة ﻤــن ﻤﻘوﻤــﺎت ٕواﻤﻛﺎﻨــﺎت اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﺒﻔﻛــر اﻻﺴــﺘداﻤﺔ دون إﻫــدار
اﻟز ارﻋــﺔ واﻟﺼــﻨﺎﻋﺎت اﻟﻤرﺘﺒطــﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴــق ﻓــﺎﺌض ﻟﻠﺘﺼــدﻴر وزﻴــﺎدة ﻓــرص
ﻓــﻲ ﺒﻌــض ﻗطﺎﻋــﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ ﺒﻬــﺎ ﺒﻤــﺎ ﻴﻤﻛﻨﻬــﺎ ﻤــن اﻟﻤﺸــﺎرﻛﺔ ﻓــﻲ دﻓــﻊ
اﻟزراﻋﻴــﺔ ﻫــﻰ اﻛﺜــر ﻗطﺎﻋــﺎت اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﺠــدوى ﻓــﻰ اﻻﺴــﺘﺜﻤﺎر و اﻻﻨﺘــﺎج
ﻋﺠﻠــﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ .وﺒﻨ ـﺎء ﻋﻠــﻰ ذﻟــك ﻓﺘرﻤــﻲ اﻟرؤﻴــﺔ اﻟﻤﺴــﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ إﻟــﻰ
اﻟﻰ ﺠﺎﻨب ﺘﻤﻴز ﻫذا اﻟﻘطﺎع ﺒﺎﻨﻪ ﻛﺜﻴف اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻤﻤﺎ ﻴﺴﺎﻋد ﻋﻠﻰ ﺘوﻓﻴر
إظﻬــﺎر اﻟﻘــدرة اﻟﺤﺎﻟﻴــﺔ ﻟﻬــﺎ ﺒﺎﻟﻤﻘﺎرﻨ ـﺔ ﺒﻤــﺎ ﻴﺠﺎورﻫــﺎ ﻤــن ﻤــدن اﻟﻤﺤﺎﻓظــﺔ
ﻓرص اﻟﻌﻤﻝ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ.
وﺠﻌﻠﻬﺎ ﻤدﻴﻨﺔ ﻟﻬـﺎ ﻤﻘوﻤﺎﺘﻬـﺎ اﻟذاﺘﻴـﺔ ﻤـن اﻟﺨـدﻤﺎت و اﻟﻤ ارﻓـق اﻟﺘـﻰ ﺘـدﻓﻊ
اﻟﻐﺎﻴﺔ واﻷﻫداف اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﻠرؤﻴﺔ
ﺒﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻨﺤو أﻓﺎق اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻝ. وﻓــﻲ إطــﺎر د ارﺴــﺎت اﻟوﻀــﻊ اﻟ ـراﻫن واﻟﻤﻨظــور اﻟﺤﻀــري ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ ﻓﻘــد
ﺘﻬــدف ﻫــذﻩ اﻟرؤﻴــﺔ اﻟــﻰ ﺘﺤﻘﻴــق اﻟﻐﺎﻴــﺔ اﻷﺴﺎﺴــﻴﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ وﻫــﻰ
أﺠﻤﻊ ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ أن أﻫم ﻤﻘوﻤﺎت ٕواﻤﻛﺎﻨﻴﺎت اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻫﻰ :
ﺠﻌ ــﻝ ﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ ﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻤﻨﺎﻓﺴ ــﺔ و ﻟﻬ ــﺎ اﺴ ــﺘﻘﻼﻟﻴﺘﻬﺎ ﻓ ــﻰ ﻤﺴ ــﺘوى اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺤﻀرﻴﺔ ﻟﻠﻤواطﻨﻴن ﺒﺎﻻﻀﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻷﻫداف اﻟﻌﺎﻤﺔ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:
-ﺘ ـواﻓر اﻟطﺎﻗــﺔ اﻟﺒﺸ ـرﻴﺔ اﻟﻬﺎﺌﻠــﺔ ﻏﻴــر اﻟﻤﺴــﺘﻐﻠﺔ ﻤــﻊ اﺤﺴــﺎس اﻻﻫــﺎﻟﻰ
-ﺘﻨظــﻴم اﻟﻌﻤ ـران ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ـﺔ ﺒﻬــدف اﻻرﺘﻘــﺎء ﺒظــروف اﻟﺴــﻛن و اﻻرﺘﻘــﺎء
ﺒﺎﺤﺘﻴﺎﺠﺎﻫم ﻤن ﺘطوﻴر اﻟطﺎﻗﺔ اﻟﺒﺸرﻴﺔ اﻟﻼزﻤﺔ ﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ اﻟﻤدن اﻟﻤﺠـﺎورة
ﺒﺎﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻤﺘدﻫورة و اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ
ﻤﺜﻝ طﻬطﺎ و ﺴوﻫﺎج.
-ﺘﺤﺴﻴن اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ و ﺘﻘﻠﻴﻝ اﻟﺘﻠوث و ﺨﻠق ﺒﻴﺌﺔ ﻨظﻴﻔﺔ
ﺘواﺠد اﻤﻼك اﻟدوﻟـﺔ ﺒﻐـرب اﻟﻤدﻴﻨـﺔ و ﺘـواﻓر اﻤـﻼك اﻟدوﻟـﺔ اﻴﻀـﺎ ﻓـﻰﺸﻤﺎﻝ و ﺠﻨوب اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺎﻓﺎت ﻤﺘﺒﺎﻴﻨﺔ ﺘﺘراوح ﺒﻴن ٢-١ﻛـم ﻤـن
-اﻻرﺘﻘﺎء ﺒﺸﺒﻛﺔ اﻟطـرق اﻟداﺨﻠﻴـﺔ ﻤـﻊ ﻀـرورة ﺘﺤﺴـﻴن اﻻﺘﺼـﺎﻝ ﺒﻘـرى
ﺠﻤﻴﻊ اﻨﺤﺎء اﻟﻤدﻴﻨﺔ.
اﻟﻤرﻛز و ﺒﺠزﻴرة اﻟﺸوراﻨﻴﺔ. -رﻓــﻊ ﻤﺴــﺘوى اﻟﺨــدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴــﺔ ﺒﺎﻟﻤ ارﺤــﻝ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔــﺔ ،رﻓــﻊ ﻤﺴــﺘوى
-ﺘﻘـ ــﻊ اﻟﻤدﻴﻨـ ــﺔ ﻓـ ــﻰ ﻤوﻗـ ــﻊ ﺠﻴـ ــد ﻤـ ــن ﺤﻴـ ــث اﺘﺼـ ــﺎﻟﻬﺎ ﺒﺠﻤﻴـ ــﻊ اﻨﺤـ ــﺎء
اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺼﺤﻴﺔ ،و ﺘﻨﺸﻴط اﻟﺘﻌﻠﻴم اﻟزراﻋﻰ و اﻟﻔﻨﻰ.
اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺒ ار و ﻨﻬ ار ﻛﻤﺎ ﻴﻤر ﺨط اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ.
-اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸرﻴﺔ ﻟﻠﻔﺎﺌض اﻟﺒﺸرى اﻟﺤﺎﻟﻰ و اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻰ ﻤن ﺨﻼﻝ ﺨﻠق
-ﺘﺸﻛﻝ اﻟﻘﺎﻋدة اﻟزراﻋﻴﺔ /اﻟﺤﻴواﻨﻴﺔ اﻫم اﻟﻤﻘوﻤﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ وﺘﺘواﻓر
ﻓ ــرص ﻋﻤ ــﻝ و دﻓـــﻊ ﻋﺠﻠـــﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴـــﺔ اﻷﻗﺘﺼ ــﺎدﻴﺔ ﻤ ــن ﺨ ــﻼﻝ ﺘﺤﺴ ــﻴن
ﺒﻌــض اﻻﻓﻛــﺎر ﺤــوﻝ ﺘﻨﻤﻴــﺔ ﻫــذﻩ اﻟﻘواﻋــد اﻻﻗﺘﺼــﺎدﻴﺔ و اﻟﺘــﻰ ﻴﻤﻛــن ان
ظروف اﻟﻌﻤﻝ ﺒﺎﻟزراﻋﺔ.
ﺘﺸﻛﻝ ﻤﺼدر اﻟﺘطور اﻟﺘﻛﺎﻤﻠﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ.
٤٦
ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﺍﻻﻫﺪﺍﻑ
ﻟﺘﻠــك اﻟﻤﻘوﻤــﺎت إﻀــﺎﻓﺔ إﻟــﻰ ﻋــﻼج أوﺠــﻪ اﻟﻘﺼــور واﻟﻤﺸــﻛﻼت اﻟﻘﺎﺌﻤــﺔ
اﻟﻌﻤــﻝ وﻤﺴــﺘوﻴﺎت اﻟــدﺨوﻝ وزﻴــﺎدة اﻟﻨــﺎﺘﺞ اﻟﻤﺤﻠــﻰ ﺤﻴــث ﺘﻌﺘﺒــر اﻟﻘﺎﻋــدة
ﺸﻛﻝ ) (٥٨ﻴوﻀﺢ رؤﻴﺔ اﻟﻤدﻴﻨﺔ :اﻟﻤراﻏﺔ ﻤدﻴﻨﺔ ذات ﺸﺨﺼﻴﺔ ﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺨدﻤﻴﺎً و اﻗﺘﺼﺎدﻴﺎً اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻰ ﺘﺤﻘﻴق اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺸﺎﻤﻠﺔ و اﻟﻤﺘزﻨﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘوﻴﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ واﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ إﺴﺘﻐﻼﻝ ﻤواردﻫﺎ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ اﻟطﺒﻴﻌﻴﺔ واﻟﺒﺸرﻴﺔ ﺒﻛﻔﺎءة ،اﻟرﺒط اﻟﻌﻤراﻨﻰ واﻟﺘﻛﺎﻤﻝ اﻹﻗﺘﺼﺎدى ﻤﻊ ﺠﻤﻴﻊ اﻨﺤﺎء إﻗﻠﻴﻤﻬﺎ ،اﻻﻛﺘﻔﺎء اﻟذاﺘﻰ ﺨدﻤﻴﺎ ،وﺘطوﻴر ﻗطﺎع اﻟزراﻋﺔ واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻤرﺘﺒطﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴق ﻓﺎﺌض ﻟﻠﺘﺼدﻴر وزﻴﺎدة ﻓرص اﻟﻌﻤﻝ وﻤﺴﺘوﻴﺎت اﻟدﺨوﻝ وزﻴﺎدة اﻟﻨﺎﺘﺞ اﻟﻤﺤﻠﻰ.
اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻟﺜﺎﻟث
اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻻوﻝ
ﺘﺤﺴــﻴن ﻤﺴــﺘوى ﻤﻌﻴﺸــﺔ اﻟﻔــرد ﺒﺸــرﻴﺎ ﻤــن
اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻟراﺒﻊ
اﻻرﺘﻘـــﺎء ﺒﺎﻟﺒﻴﺌـــﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴـــﺔ ﻤـــن ﺨـــﻼﻝ ﺘطــــوﻴر
ﺨﻼﻝ ﺘﺤﻘﻴق اﻻﻛﺘﻔﺎء اﻟذاﺘﻰ ﻓـﻰ اﻟﺨـدﻤﺎت
ﺘﻨﺸــــﻴط اﻟﺤرﻛــــﺔ اﻻﻗﺘﺼــــﺎدﻴﺔ اﻟﻘﺎﺌﻤــــﺔ ﻋﻠــــﻰ
اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻤﺘدﻫورة و اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ و اﻟﻤدﻴﻨـﺔ ﻛﻛـﻝ
اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴــﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔــﺔ و اﻟﺼــﺤﻴﺔ واﻟﺘرﻓﻴﻬﻴــﺔ
اﻟﻤــــوارد اﻟﻤﺤﻠﻴـــــﺔ وﺒــــﺎﻻﺨص اﻟزراﻋـــــﺔ ﻤـــــﻊ
ﻤــــن ﺨــــﻼﻝ ﺘﻨظــــﻴم وﺘﺤﺴــــﻴن ﻤﺴــــﺘوى اﻟﺒﻴﺌــــﺔ
ﻤﻊ ﻤد ﻫذﻩ اﻟﺨدﻤﺎت ﻟﺨدﻤﺔ ﻗرى اﻟﻤرﻛز
اﻻﺴﺘﻐﻼﻝ اﻟﻤﺴﺘدام ﻟﺠﻤﻴـﻊ اﻟﻤـوارد اﻟطﺒﻴﻌﻴـﺔ
ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ وﻤﺎﺤوﻟﻬﺎ
اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻟﺜﺎﻨﻰ
اﻟﻌﻤراﻨﻴـــــﺔ ،ﺘـــــﺎﻤﻴن اﻟﺤﻴـــــﺎزة ،ﺘـــــوﻓﻴر اﻻﺴـــــﻛﺎن
اﺘـــزان ﻋﻤراﻨـــﻰ ﻨﺤواﻟﺸـــرق و اﻟﻐـــرب ﻤـــﻊ
ﺒﺎﻻﻀﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺘﻘﻠﻴﻝ ﺤدة اﻟﺘﻠوث اﻟﺒﻴﺌﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
ﻀــــرورة اﻟــــرﺒط اﻟﻌﻤراﻨــــﻰ ﺒﺠﻤﻴــــﻊ اﻨﺤــــﺎء
اﻻﻫداف اﻟﻤﺤﻘﻘﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴــــﺔ اﻟﺒﺸــــرﻴﺔ ﻟﻠﻔــــﺎﺌض اﻟﺒﺸــــرى
ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﺍﻻﻫﺪﺍﻑ
اﻟﺤـﺎﻟﻰ و اﻟﻤﺴـﺘﻘﺒﻠﻰ ﻤــن ﺨـﻼﻝ ﺨﻠــق
اﻻﻫداف اﻟﻤﺤﻘﻘﺔ رﻓــﻊ ﻤﺴــﺘوى اﻟﺨــدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴــﺔ ﺒﺎﻟﻤراﺤــﻝ
اﻟﻤرﻛز ﻤن ﺨﻼﻝ طـرق اﻟﻨﻘـﻝ واﻟﻤواﺼـﻼت اﻟﻤﺨﺘﻠف
اﻻﻫداف اﻟﻤﺤﻘﻘﺔ
اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ
ﻓرص ﻋﻤﻝ
رﻓﻊ ﻤﺴﺘوى اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺼﺤﻴﺔ
دﻓـــﻊ ﻋﺠﻠـــﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴـــﺔ اﻷﻗﺘﺼـــﺎدﻴﺔ ﻤـــن
ﺘﻨﺸﻴط اﻟﺘﻌﻠﻴم اﻟزراﻋﻰ و اﻟﻔﻨﻰ
ﺨﻼﻝ ﺘﺤﺴﻴن ظروف اﻟﻌﻤﻝ ﺒﺎﻟزراﻋﺔ
ﻨﻨظﻴم اﻟﻌﻤران ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
اﻻﻫداف اﻟﻤﺤﻘﻘﺔ اﻻرﺘﻘﺎء ﺒﺸﺒﻛﺔ اﻟطرق اﻟداﺨﻠﻴﺔ ﺘﺤﺴـــﻴن اﻻﺘﺼـــﺎﻝ ﺒﻘـــرى اﻟﻤرﻛـــز و ﺒﺠزﻴـــرة
اﻟﻤﺸروﻋﺎت ذات اﻻوﻟوﻴﺔ
اﻟﺸوراﻨﻴﺔ
اﻨﺸــﺎء ﻤﺼــﻨﻊ اﻨﺘــﺎج وﺘﻌﺒﺌــﺔ ﺨﻀــروات
اﻻرﺘﻘﺎء ﺒظروف اﻟﺴﻛن ﺒﺎﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻤﺘدﻫورة و اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ ﺘﺤﺴـــــﻴن اﻟﺒﻴﺌـــــﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴـــــﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـــــﺔ وﺘﻘﻠﻴﻝ ﺤدة اﻟﺘﻠوث
ﺨﻠق ﺒﻴﺌﺔ ﻨظﻴﻔﺔ
اﻟﻤﺸروﻋﺎت ذات اﻻوﻟوﻴﺔ
وﺘﻌﺒﺌ ــﺔ وﺘﻐﻠﻴ ــف ﻤـ ـواد ﻏذاﺌﻴ ــﺔ ﻛﺸ ــرﻛﺔ
أﻨﺸـ ــﺎء ﻤدرﺴـ ــﺔ ﺜـ ــﺎﻨوي ﻓﻨـ ــﻰ ﺒﻨـ ــﺎت
ﻤﺴ ــﺎﻫﻤﺔ ﻴﺸ ــﺎرك ﻓﻴﻬ ــﺎ اﻟﺸ ــﺒﺎب ورﺠ ــﺎﻝ
ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﺒﺴﻴﺎﻟﺔ اﻗﺼﺎص
اﻻﻋﻤﺎﻝ
ﺘﺤﺴـ ـ ـ ــﻴن اﻻﻨﺘﻘ ـ ـ ـ ــﺎﻝ ﺒ ـ ـ ـ ــﻴن ﺸ ـ ـ ـ ــطرى
إﻋـ ـ ـ ــﺎدة ﺒﻨـ ـ ـ ــﺎء اﻟﻤدرﺴـ ـ ـ ــﺔ اﻟﺜﺎﻨوﻴـ ـ ـ ــﺔ
ﺤﺎﻀـ ـ ـ ـ ـ ــﻨﺎت اﻻﻋﻤـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻝ واﻟﺘﻛﻨوﻟوﺠﻴـ ـ ـ ـ ـ ــﺎ
اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﺸرﻗﻰ و اﻟﻐرﺒﻰ
اﻟﺠدﻴدة ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ
ﻟﻠﻤﺸ ـ ـ ـ ــروﻋﺎت اﻟﺼ ـ ـ ـ ــﻐﻴرة واﻟﻤﺘوﺴـ ـ ـ ـ ــطﺔ
ﺘــدﻋﻴم اﻻﻨﺘﻘــﺎﻝ ﺒــﻴن ﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ
ﻨﻘ ــﻝ اﻟﺸـ ـوادر واﻟﺒﺎﻋ ــﺔ اﻟﺠ ــﺎﺌﻠﻴن إﻟ ــﻰ
أﻋ ـ ــﺎدة ﺒﻨ ـ ــﺎء ﻤدرﺴ ـ ــﺔ ﻤﺤﻤ ـ ــد ﻋﺒ ـ ــد
واﻟﻤﺘﻨﺎﻫﻴﺔ
وﺠزﻴرة اﻟﺸوراﻨﻴﺔ
ﺴوق اﻟﻤدﻴﻨﺔ
اﻟﻤطﻠب اﻻﺒﺘداﺌﻴﺔ
ﺘطوﻴر ﻤرﻛز اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت ورﺒطﻪ ﺒﺎﻟﻘرى
ﻨﻘــﻝ اﻟﺸ ـوادر واﻟﺒﺎﻋــﺔ اﻟﺠــﺎﺌﻠﻴن إﻟــﻰ
إﻨﺸـ ـ ـ ــﺎء وﺤـ ـ ـ ــدات إﺴـ ـ ـ ــﻛﺎن ﺤﻛـ ـ ـ ــوﻤﻰ
أﻋــﺎدة ﺒﻨــﺎء ﻤدرﺴــﺔ اﻟﺴــﻛﺔ اﻟﺤدﻴــد
ﺘوﺴـﻴﻊ اﻟﺤﻴـز اﻟﻌﻤ ارﻨــﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨـﺔ ووﻀــﻊ
ﺴوق اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤﻘﺘرح.
ﻤﺘﻨوﻋﺔ اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ
اﻷﺒﺘداﺌﻴﺔ ﺒﺎﻟﻀﻴﺎع ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ
ٕواﻋﺘﻤﺎد إﺸﺘراطﺎت ﺒﻨﺎﺌﻴﺔ ﺘﺤﺴ ــﻴن اﻻﻨﺘﻘ ــﺎﻝ ﺒ ــﻴن ﺸ ــطرى اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ
ﺤ ــﻝ اﻟﻨـ ـزاع اﻟﻘ ــﺎﺌم وﺘ ــوطﻴن اﻟﺒﺎﻋ ــﺔ
ﺘط ـ ــوﻴر ﻤرﻛـ ـ ــز اﻟﻤﻌﻠوﻤ ـ ــﺎت ورﺒطـ ـ ــﻪ
اﻟﻤﺸروﻋﺎت ذات اﻻوﻟوﻴﺔ اﻟﻤﺸروﻋﺎت ذات اﻻوﻟوﻴﺔ
اﻟﺠـ ـ ــﺎﺌﻠﻴن ﻓـ ـ ــﻲ اﻟﻤﺤـ ـ ــﻼت اﻟﻤﻨﺸـ ـ ــﺄة
ﺒﺎﻟﻘرى
ﺒﺎﻟﻨزﻟﺔ ﺒﺎﻷﺠﻬزة اﻟطﺒﻴﺔ .
اﻟﺸرﻗﻰ و اﻟﻐرﺒﻰ
ﺤدﻴﺜﺎً.
ﺤـ ــﻝ اﻟﻨ ـ ـزاع اﻟﻘـ ــﺎﺌم وﺘـ ــوطﻴن اﻟﺒﺎﻋـ ــﺔ
اﻓﺘﺘـ ـ ـ ــﺎح وﺤـ ـ ـ ــدة اﻟﻌﻨﺎﻴـ ـ ـ ــﺔ اﻟﻤرﻛ ـ ـ ـ ـزة
اﻨﺸــﺎء ﻤرﻛــز ﺘــدرﻴب ﺘﺤــوﻴﻠﻲ )ﺼــﻨﻌﺔ
ﺘوﺴـ ـ ــﻴﻊ اﻟﺤﻴـ ـ ــز اﻟﻌﻤ ارﻨـ ـ ــﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨـ ـ ــﺔ
اﻟﺠﺎﺌﻠﻴن ﻓﻲ اﻟﻤﺤﻼت اﻟﻤﻨﺸﺄة ﺤدﻴﺜﺎً
ﺒﻤدﻴﻨـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ و ﺘـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــوﻓﻴر
– ﺤرﻓ ــﺔ – ﺘﻌﻠ ــﻴم ﺤﺎﺴ ــب آﻟ ــﻲ( وﺒﻨ ــﺎء
ووﻀﻊ ٕواﻋﺘﻤﺎد إﺸﺘراطﺎت ﺒﻨﺎﺌﻴﺔ.
ﺘوﺴﻴﻊ اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ
اﻷﺨﺼﺎﺌﻴﻴن
ﻗدرات وﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﻬﺎرات.
دﻋــم ﻤﺴﺘوﺼــف اﻟﻤﺨﺘــﺎر اﻟﺨﻴــري
اﻨﺸﺎء ٢ﻤدرﺴﺔ اﻋدادى
اﻋـ ــداد و ﺘﻨﻔﻴـ ــذ دورات ﺘدرﻴﺒﻴـ ــﺔ ﻟﻠﻤ ـ ـرأة
ﻨﻘـﻝ ﻤوﻗــف ﺒﻨــﻲ ﻫــﻼﻝ اﻟــﻰ اﻻﺘﺠــﺎﻩ
ﻨﻘﻝ اﻟﻤواﻗف
اﻟﻘﺒﻠﻰ او اﻟﺒﺤرى.
ﺘـ ـ ــدﻋﻴم اﻹدارات اﻟﺘﻨﻔﻴذﻴـ ـ ــﺔ ﺒـ ـ ــﺎﻟﻤرﻛز
ﻋﻤﻝ اﻟطرﻴق اﻟﺤﻠﻘﻰ
ﺒﺄﺠﻬزة اﻟﺤﺎﺴب واﻷﺠﻬزة اﻟﻤﺴﺎﺤﻴﺔ
اﻟﺘوﺴ ـ ـ ـ ــﻊ ﻓ ـ ـ ـ ــﻲ ﻤدرﺴ ـ ـ ـ ــﺔ اﻟﺜ ـ ـ ـ ــﺎﻨوي
واﻟﺸ ـ ـ ـ ــﺒﺎب اﻟﻌ ـ ـ ـ ــﺎطﻠﻴن ﻓ ـ ـ ـ ــﻰ ﻤﺠ ـ ـ ـ ــﺎﻻت
اﻟﺼ ـ ـ ـ ـ ــﻨﺎﻋﻲ اﻟﻤوﺠ ـ ـ ـ ـ ــودة ﺒﻤدﻴﻨ ـ ـ ـ ـ ــﺔ
اﻟﻤﺸـ ـ ـ ــروﻋﺎت اﻟزراﻋﻴـ ـ ـ ــﺔ واﻟﺼـ ـ ـ ــﻨﺎﻋﺎت
اﻟﻤراﻏﺔ ﺒﺄﻨﺸﺎء ﻗﺴم ﻨﺠﺎرة
اﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ
ﺘﺤﺴ ــﻴن ﻤﻨظوﻤ ــﺔ اﻟﻤﺨﻠﻔ ــﺎت اﻟﺼ ــﻠﺒﺔ
دﻋ ـ ــم اﻟﺠﻤﻌﻴ ـ ــﺎت اﻻﻫﻠﻴ ـ ــﺔ ﻤ ـ ــن ﺨ ـ ــﻼﻝ
ﻤﻊ ﺘوﻓﻴر ﻤﻌدات ﺠدﻴدة
ﻋﻤﻝ ﺒراﻤﺞ اﻟﺘدرﻴب اﻟﻼزﻤﺔ
ﺘ ـ ـ ــوﻓﻴر ﻤﺤرﻗ ـ ـ ــﺔ ﻟﻠﻤﺨﻠﻔ ـ ـ ــﺎت اﻟطﺒﻴ ـ ـ ــﺔ
ﺘﺤﺴﻴن ﻤﻨظوﻤﺔ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت
اﻟﺨطرة ﺘــوﻓﻴر ﻋــدد ٤ﺴــﻴﺎرة ﻛﺴــﺢ ﻤﺨﻠﻔــﺎت اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻲ اﺴــﺘﻛﻤﺎﻝ ﻤﺸــروع اﻟﺼــرف اﻟﺼ ــﺤﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
٤٧
ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﺍﻻﻫﺪﺍﻑ
ﻤﺼﻔوﻓﺔ اﻷﻫداف واﻟﻤﺸروﻋﺎت ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ
٤٨
ﻓﻰ ﻗطﺎع اﻟﺨدﻤﺎت واﻟﻤراﻓق اﻟﺤﻀرﻴﺔ اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ
اﻟﺨطوط اﻹﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ
اﺘﻔق ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:
ﻟﺘﺤﻘﻴق رؤﻴﺔ اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﺴـﺎﺒق ذﻛرﻫـﺎ ،ﻓﻘـد ﺘـم وﻀـﻊ ﻋـدد ﻤـن اﻟﺨطـوط اﻹﺴــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴــﺔ ﻤــن ﻓرﻴــق اﻟﻌﻤــﻝ ﺒﻨــﺎء ﻋﻠــﻰ اﺘﻔــﺎق ﺸــرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ
-إﻋﺎدة ﺒﻨﺎء اﻟﻤدرﺴﺔ اﻟﺜﺎﻨوﻴﺔ اﻟﺠدﻴدة ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ.
ﺒﺤﻴث ﻴﻤﻛن ﺘﺤت ﻛﻝ ﺨط اﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ ﺘﻨﻔﻴذ ﻤﺠﻤوﻋـﺔ ﻤـن اﻟﻤﺸـروﻋﺎت
-أﻨﺸﺎء ﻤدرﺴﺔ ﺜﺎﻨوي ﻓﻨﻰ ﺒﻨﺎت ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﺒﺴﻴﺎﻟﺔ اﻗﺼﺎص.
اﻟﺘﻨﻤوﻴــﺔ اﻟﺘــﻰ ﺘــؤدى ﻓــﻰ اﻟﻨﻬﺎﻴــﺔ اﻟــﻰ ﺘﺤﻘﻴــق ﻫــذا اﻟﺨــط وﺒﺎﻟﺘــﺎﻟﻰ إدراك
-ﺘﺤﺴﻴن اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ ﺒﻴن ﺸطرى اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﺸرﻗﻰ واﻟﻐرﺒﻰ.
اﻟرؤﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤدى اﻟﻤﺘوﺴط ﺤﺘﻰ ﺴﻨﺔ اﻟﻬدف.
-ﺘ ـ ــدﻋﻴم اﻻﻨﺘﻘ ـ ــﺎﻝ داﺨ ـ ــﻝ اﻟﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ و ﺒ ـ ــﻴن ﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ـ ــﺔ وﺠزﻴـ ـ ـرة
ﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﻘﺘرﺤﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴق اﻟرؤﻴﺔ
اﻟﺸوراﻨﻴﺔ.
ﻓــﻲ إطــﺎر اﻟرؤﻴــﺔ اﻻﺴــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ اﻟﻤﻘﺘرﺤــﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ وﻓــﻲ ﻤﺤﺎوﻟــﺔ
-اﻨﺸﺎء ﻤﺠزر ﺠدﻴد ﻓﻰ ﻤوﻗﻊ ﻤﻨﺎﺴب ﻤن اﻟﻨﺎﺤﻴﺔ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ.
ﻟﺘﻌظ ـ ــﻴم اﻤﻛﺎﻨﻴ ـ ــﺎت اﻟﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ وﻤﻘوﻤﺎﺘﻬ ـ ــﺎ اﻟطﺒﻴﻌﻴ ـ ــﺔ وﺘﺤوﻴ ـ ــﻝ اﻟﺨط ـ ــوط
-ﺘﺤﺴﻴن ﻤﻨظوﻤﺔ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﺼﻠﺒﺔ ﻤﻊ ﺘوﻓﻴر ﻤﻌدات ﺠدﻴدة.
اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻰ واﻗﻊ ﻋﻤﻠﻰ ،ﻓﻘد ﺤدد ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـﺔ ﻛﻝ ﻋﻠـﻰ ﺤـدة ﻋـدد ﻤـن اﻟﻤﺸـروﻋﺎت اﻟﻘطﺎﻋﻴـﺔ اﻟﻬﺎﻤـﺔ .وﻗـد ﺘـم ﺘﺤدﻴـد
ﻓﻰ ﻤﺠﺎﻝ ﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻰ
ﺘﻠــك اﻟﻤﺸــروﻋﺎت ﺒﺤﻴــث ﻴﺘﺤﻘــق ﻤــن ﺨــﻼﻝ ﺘﻨﻔﻴــذﻫﺎ ﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﻘطﺎﻋــﺎت
اﺘﻔق ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:
ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﺍﻻﻫﺪﺍﻑ
اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ )اﻟﻤﺄوى واﻟﻌﺸـواﺌﻴﺎت – اﻟﺨـدﻤﺎت واﻟﻤ ارﻓـق اﻻﺴﺎﺴـﻴﺔ
-ﺸـ ارء ﻤﺼــﻨﻊ اﻨﺘــﺎج وﺘﻌﺒﺌــﺔ ﺨﻀــروات وﺘﻌﺒﺌــﺔ وﺘﻐﻠﻴــف ﻤ ـواد ﻏذاﺌﻴــﺔ
– اﻻﻗﺘﺼــﺎد اﻟﻤﺤﻠــﻰ( ﻛــﻝ ﻋﻠــﻰ ﺤــدي ﻛﻤــﺎ ﻴــﺘم أﻴﻀــﺎ ﺘﺤﻘــق اﻟﺨطــوط
ﻛﺸرﻛﺔ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻴﺸﺎرك ﻓﻴﻬﺎ اﻟﺸﺒﺎب ورﺠﺎﻝ اﻻﻋﻤﺎﻝ.
اﻻﺴ ــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴ ــﺔ اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻤ ــن ﺨ ــﻼﻝ اﻟـ ـرﺒط ﺒ ــﻴن ﺘﻠ ــك اﻟﻤﺸ ــروﻋﺎت وﺘﻛﺎﻤﻠ ﻬ ــﺎ ﻤﻌ ــﺎ ﺘﺤ ــت ﻛ ــﻝ ﺨ ــط اﺴ ــﺘراﺘﻴﺠﻰ ﻋﻠ ــﻰ ﻤ ــدار اﻟﻔﺘـ ـرة اﻟزﻤﻨﻴ ــﺔ
-ﺤﺎﻀــﻨﺎت اﻻﻋﻤــﺎﻝ واﻟﺘﻛﻨوﻟوﺠﻴــﺎ ﻟﻠﻤﺸــروﻋﺎت اﻟﺼــﻐﻴرة واﻟﻤﺘوﺴــطﺔ
اﻟﻘﺎدﻤــﺔ ﺤﺘــﻰ ﺴــﻨﺔ اﻟﻬــدف ٢٠٢٧وﺒﻨــﺎء ﻋﻠــﻰ ذﻟــك ﻓﻘــد ﺘﻤﺜﻠــت ﺤزﻤــﺔ
واﻟﻤﺘﻨﺎﻫﻴﺔ اﻟﺼﻐر.
اﻟﻤﺸروﻋﺎت طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻘطﺎﻋﺎت اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻰ:
-ﺘطوﻴر ﻤرﻛز اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت ورﺒطﻪ ﺒﺎﻟﻘرى.
ﻓﻰ ﻗطﺎع اﻟﻤﺄوى واﻟﻌﺸواﺌﻴﺎت
اﻋداد و ﺘﻨﻔﻴذ دورات ﺘدرﻴﺒﻴـﺔ ﻟﻠﻤـرأة واﻟﺸـﺒﺎب اﻟﻌـﺎطﻠﻴن ﻓـﻰ ﻤﺠـﺎﻻتاﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟزراﻋﻴﺔ واﻟﺼـﻨﺎﻋﺎت اﻟﻘﺎﺌﻤـﺔ ﻋﻠﻴﻬـﺎ واﻟﺼـﻨﺎﻋﺎت اﻟﻤﻘﺘرﺤـﺔ
اﺘﻔق ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:
اﻨﺸــﺎء ﻤﺼــﻨﻊ اﻨﺘــﺎج وﺘﻌﺒﺌــﺔ ﺨﻀ ـروات وﺘﻌﺒﺌــﺔ وﺘﻐﻠﻴــف ﻤ ـواد ﻏذاﺌﻴ ــﺔ
-ﻨﻘــﻝ اﻟﺸـ ـوادر واﻟ ــورش اﻟﻤوﺠ ــودة داﺨ ــﻝ اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ إﻟ ــﻰ ﺴ ــوق اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ
ﻛﺸرﻛﺔ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻴﺸﺎرك ﻓﻴﻬﺎ اﻟﺸﺒﺎب ورﺠﺎﻝ اﻻﻋﻤﺎﻝ.
اﻟﻤﻘﺘــرح ﻓــﻰ ﻨﻬﺎﻴــﺔ ﻤﺴــﺎﺤﺔ اﻤــﻼك اﻟــرى ﻋﻠــﻰ ﺘرﻋــﺔ ﺠﻨﺎﺒﻴــﺔ ﺒﻨــﻰ ﻫــﻼﻝ
-دﻋم اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻻﻫﻠﻴﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ ﻋﻤﻝ ﺒراﻤﺞ اﻟﺘدرﻴب اﻟﻼزﻤﺔ.
)اﻟﺠزء اﻟﺸﻤﺎﻟﻰ ﻤﻨﻬﺎ(.
اﻟﺨطوط اﻹﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ واﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﻘطﺎﻋﻴﺔ
-إﻨﺸ ــﺎء وﺤ ــدات إﺴ ــﻛﺎن ﺤﻛ ــوﻤﻰ ﻤﺘﻨوﻋ ــﺔ اﻟﻤﺴ ــﺎﺤﺔ ) ٣٦و ٦٣ﻤﺘ ــر
ﻨظ ـ ـ ار ﻟﻀـ ــرورة ﺘﺤدﻴـ ــد أوﻟوﻴـ ــﺎت ﻫـ ــذﻩ اﻟﻤﺸـ ــروﻋﺎت اﻟﻘطﺎﻋﻴـ ــﺔ وﺘﺤدﻴـ ــد
ﻤرﺒ ــﻊ ﻤ ــﻊ د ارﺴ ــﺔ إﻤﻛﺎﻨﻴ ــﺔ زﻴ ــﺎدة اﻟﻤﺴ ــﺎﺤﺔ( وﻤﺘﻨوﻋ ــﺔ اﻟﺤﻴ ــﺎزة )إﻴﺠ ــﺎر
ارﺘﺒﺎطﻬـ ـ ــﺎ ﺒﺒﻌﻀـ ـ ــﻬﺎ اﻟـ ـ ــﺒﻌض ﻟﺘﺤﻘﻴـ ـ ــق اﻟرؤﻴـ ـ ــﺔ ﻓـ ـ ــﻰ إطـ ـ ــﺎر اﻟﺨطـ ـ ــوط
وﺘﻤﻠﻴ ــك ﺒﺎﻟﻘﺴ ــط( ﺤﺴ ــب اﻟﻔﺌ ــﺎت اﻟﻤﺴ ــﺘﻬدﻓﺔ ﻤﻨﻬ ــﺎ ﺤـ ـواﻟﻰ ٢٣٠أﺴـ ـرة
اﻹﺴــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴ ــﺔ اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﺒﺤﻴ ــث ﺘﺘﻛﺎﻤ ــﻝ ﺘﻠ ــك اﻟﻤﺸ ــروﻋﺎت ﻓﻘ ــد ﺘ ــم
ﻤﻌدﻤ ــﺔ وذﻟ ــك ﻋﻠ ــﻰ ﺘرﻋ ــﺔ ﺠﻨﺎﺒﻴ ــﺔ ﺒﻨ ــﻰ ﻫ ــﻼﻝ وﺒﺈﺠﻤ ــﺎﻟﻰ ٥٠٠وﺤ ــدة
إﻋــﺎدة ﺘرﺘﻴــب اﻟﻤﺸــروﻋﺎت طﺒﻘــﺎ ﻟﻠﺨطــوط اﻹﺴــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻛﺨطــوة أوﻟــﻰ
ﺴﻛﻨﻴﺔ أو ﺤﺴب اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺒﺎﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ.
ﻨﺤو ﺘﻘﻴﻴم أﻫﻤﻴﺔ ﺘﻠـك اﻟﻤﺸـروﻋﺎت وﺘﺤدﻴـد أوﻟوﻴـﺎت ﺘﻨﻔﻴـذﻴﻬﺎ ﺤﺘـﻰ ﺴـﻨﺔ
-ﺤــﻝ اﻟﻨ ـزاع اﻟﻘــﺎﺌم و ﺘــوطﻴن اﻟﺒﺎﻋــﺔ اﻟﺠــﺎﺌﻠﻴن ﻓــﻰ اﻟﻤﺤــﻼت اﻟﻤﻨﺸــﺄة
اﻟﻬدف.
ﺤدﻴﺜﺎ اﺒﺘداء ﻤن ﻤزﻟﻘﺎن اﻟﻤ ارﻏـﺔ ﺤﺘـﻰ ﻤـدﺨﻝ ﻤﺤطـﺔ اﻟﻤ ارﻏـﺔ )ﺤـواﻟﻰ
وﺒﻨ ــﺎء ﻋﻠ ــﻰ ذﻟ ــك ﻓﻘ ــد ﺘ ــم إﻋ ــﺎدة ﺘرﺘﻴ ــب اﻟﻤﺸ ــروﻋﺎت طﺒﻘ ــﺎ ﻟﻠﺨط ــوط
٨٠ﻤﺤﻝ(.
اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻛﻤﺎ ﻴﻠﻰ:
-زﻴــﺎدة ﻤﺴــﺎﺤﺔ اﻟﺤﻴــز اﻟﻌﻤ ارﻨــﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ ووﻀــﻊ ٕواﻋﺘﻤــﺎد إﺸــﺘراطﺎت
-اﻻرﺘﻘــﺎء ﺒﺎﻟﺒﻴﺌــﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴــﺔ ﻤــن ﺨــﻼﻝ اﻻرﺘﻘــﺎء اﻟﻌﻤ ارﻨــﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ و
ﺒﻨﺎﺌﻴﺔ وﺨطوط ﺘﻨظﻴم ﻤﻼﺌﻤﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ ﻓﻰ إطﺎر ﻤﺨطـط ﻋﻤ ارﻨـﻰ ﻴ ارﻋـﻰ
ﺘﻘﻠﻴﻝ ﺤدة اﻟﺘﻠوث اﻟﺒﻴﺌﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ.
ﺠﻤﻴﻊ ﻗطﺎﻋﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﻊ ﺘﺤﺴﻴن اﻟﻬﻴﻛﻝ اﻟﻌﻤراﻨﻰ.
٤٩
اﺘزان ﻋﻤراﻨﻰ ﺸرﻗﺎً وﻏرﺒﺎً ﻤﻊ ﻀرورة اﻟرﺒط اﻟﻌﻤراﻨﻰ داﺨﻝ اﻟﻤدﻴﻨﺔوﺒﺠﻤﻴﻊ اﻨﺤﺎء اﻟﻤرﻛز ﻤن ﺨﻼﻝ طرق اﻟﻨﻘﻝ واﻟﻤواﺼﻼت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ. ﺘﻨﺸﻴط اﻟﺤرﻛﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ اﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤوارد اﻟﻤﺤﻠﻴـﺔ و ﺒـﺎﻻﺨصاﻟزراﻋﺔ ﻤـﻊ اﻻﺴـﺘﻐﻼﻝ اﻟﻤﺴـﺘدام ﻟﺠﻤﻴـﻊ اﻟﻤـوارد اﻟطﺒﻴﻌﻴـﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـﺔ وﻤـﺎ ﺤوﻟﻬﺎ. ﺘﺤﺴﻴن ﻤﺴﺘوى ﻤﻌﻴﺸﺔ اﻟﻔرد ﺒﺸرﻴﺎ ﻤن ﺨﻼﻝ ﺘﺤﻘﻴق اﻻﻛﺘﻔﺎء اﻟذاﺘﻰﻓ ــﻰ اﻟﺨ ــدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴ ــﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔ ــﺔ و اﻟﺼ ــﺤﻴﺔ واﻟﺘرﻓﻴﻬﻴ ــﺔ ﻤ ــﻊ ﻤ ــد ﻫ ــذﻩ اﻟﺨدﻤﺎت ﻟﺨدﻤﺔ ﻗرى اﻟﻤرﻛز.
اﻟﺨــط اﻻﺴــﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻻوﻝ :اﻻرﺘﻘــﺎء ﺒﺎﻟﺒﻴﺌــﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴــﺔ ﻤــن ﺨــﻼﻝ اﻻرﺘﻘــﺎء اﻟﻌﻤراﻨــﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ و ﺘﻘﻠﻴــﻝ ﺤــدة اﻟﺘﻠوث اﻟﺒﻴﺌﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ وﺘظﻬــر ﻤﻘوﻤــﺎت وﺘظﻬــر ﻤﻘوﻤــﺎت ﻫــذا اﻟﺨــط اﻻﺴــﺘراﺘﻴﺠﻰ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴــﺔ ﻓــﻰ اﻤﺘﻼك اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻟﻠﻌدﻴد ﻤن اﻻﻤﻛﺎﻨﻴﺎت واﻟﻔرص اﻟﺘﻰ ﺘﻤﻛﻨﻬﺎ اﻻﺘﻴﺔ : -١اﻤــﺘﻼك اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻻ ارﻀــﻰ اﻤــﻼك اﻟدوﻟــﺔ اﻟﺘــﻰ ﺘﻤﻛﻨﻬــﺎ ﻤــن ﺘــوطﻴن اﻻﻨﺸطﺔ و اﻟﻤﺸروﻋﺎت.
ﺘﺤت اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻷوﻝ
-٢اﻫﺘﻤﺎم اﻟدوﻟﺔ ﺒﺘطوﻴر اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ واﻟﻤﺘدﻫورة. -٣اﻤﺘﻼك اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻟرﺼﻴد ﻋﻘﺎرى ﻀﺨم ﻴﺠب اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻴﻪ.
اﻟﺨــط اﻻﺴــﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻟﺜــﺎﻨﻰ :اﺘ ـزان ﻋﻤراﻨــﻰ ﻨﺤواﻟﺸــرق
ﺸـ ــﻛﻝ ) (٥٩ﻴوﻀـ ــﺢ اﻫـ ــم اﻟﻤﺤـ ــﺎور و اﻟﻤﺸـ ــروﻋﺎت اﻟﺘـ ــﻰ ﺘﺴـ ــﺎﻫم ﻓـ ــﻰ
واﻟﻐـــرب ﻤـــﻊ ﻀـــرورة اﻟـــرﺒط اﻟﻌﻤراﻨـــﻰ ﺒﺠﻤﻴـــﻊ اﻨﺤـــﺎء
ﺘﺤﻘﻴق اﻟرؤﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺘﺤت ﻫذا اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ ﻛﻤﺎ ﻴﻠﻰ:
اﻟﻤرﻛز ﻤن ﺨﻼﻝ طرق اﻟﻨﻘﻝ و اﻟﻤواﺼﻼت اﻟﻤﺨﺘﻠف
-ﻨﻘﻝ اﻟﺸوادر واﻟﺒﺎﻋﺔ اﻟﺠﺎﺌﻠﻴن إﻟﻰ ﺴوق اﻟﻤدﻴﻨﺔ.
وﺘظﻬــر ﻤﻘوﻤــﺎت ﻫــذا اﻟﺨــط اﻻﺴــﺘراﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴــﺔ ﻓــﻰ اﻤــﺘﻼك اﻟﻤدﻴﻨــﺔ
-إﻨﺸﺎء وﺤدات إﺴﻛﺎن ﺤﻛوﻤﻰ ﻤﺘﻨوﻋﺔ اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ.
ﻟﻠﻌدﻴد ﻤن اﻹﻤﻛﺎﻨﻴﺎت واﻟﻔرص وﺘﺘﻤﺜﻝ أﻫﻤﻬﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻰ:
-ﺤــﻝ اﻟﻨ ـزاع اﻟﻘــﺎﺌم وﺘــوطﻴن اﻟﺒﺎﻋ ــﺔ اﻟﺠــﺎﺌﻠﻴن ﻓــﻲ اﻟﻤﺤــﻼت اﻟﻤﻨﺸ ــﺄة
-١وﻗ ــوع اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻋﻠ ــﻰ ﻨﻬ ــر اﻟﻨﻴ ــﻝ و ﻤﻘوﻤ ــﺎت اﻟوﺼ ــوﻝ ﺒـ ـ ار و ﻨﻬـ ـ ار
ﺤدﻴﺜﺎً
ووﻗوﻋﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺨط اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴدﺘوﺴط اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓظﺔ.
-ﺘوﺴﻴﻊ اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ.
-٢اﻟﺴـﻛﺔ اﻟﺤدﻴــد ﺘﻘﺴـم اﻟﻤرﻛــز اﻟـﻰ ﻗﺴــﻤﻴن و ﻫﻨـﺎك اﺠﻤــﺎع ﺸــدﻴد ان
-ﺘـ ـ ــدﻋﻴم اﻹدارات اﻟﺘﻨﻔﻴذﻴـ ـ ــﺔ ﺒـ ـ ــﺎﻟﻤرﻛز ﺒـ ـ ــﺄﺠﻬزة اﻟﺤﺎﺴـ ـ ــب واﻷﺠﻬ ـ ـ ـزة
اﻟـ ـرﺒط ﺒ ــﻴن اﻟﺸ ــرق و ﻏ ــرب اﻟﻤرﻛ ــز ﺴ ــوف ﻴﺴ ــﺎﻫم ﺒﺼ ــورة ﻛﺒﻴـ ـرة ﻓ ــﻰ
اﻟﻤﺴﺎﺤﻴﺔ
اﻟﺘﻐﻠب ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸﺎﻛﻝ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ و اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ و اﻟﺨدﻤﻴﺔ.
-ﺘﺤﺴﻴن ﻤﻨظوﻤﺔ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﺼﻠﺒﺔ ﻤﻊ ﺘوﻓﻴر ﻤﻌدات ﺠدﻴدة.
ﺸــﻛﻝ ) (٦٠ﻴوﻀــﺢ اﻫــم اﻟﻤﺤﺎورواﻟﻤﺸــروﻋﺎت اﻟﺘــﻰ ﺘﺴــﺎﻫم ﻓــﻰ ﺘﺤﻘﻴــق
-اﻨﺸــﺎء ﻤﺠــزر ﺠدﻴــد ﻓــﻰ ﻤوﻗــﻊ ﻤﻨﺎﺴــب ﻤــن اﻟﻨﺎﺤﻴــﺔ اﻟﺒﻴﺌﻴــﺔ ﺒــدﻻ ﻤــن
اﻟرؤﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺘﺤت ﻫذا اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ ﻛﻤﺎ ﻴﻠﻰ:
اﻟﻤﺠزر اﻟﺤﺎﻟﻰ وﻤﻠﺤق ﺒﻪ ﻤﺠزر اﻟﻰ ﻟذﺒﺢ اﻟطﻴور. ﺒﺎﻻﻀـﺎﻓﺔ اﻟــﻰ اﻟﻤﺸــروﻋﺎت اﻟﻤﻛﻤﻠـﺔ او اﻟﻼزﻤـﺔ اﻟﺴــﺎﺒق ذﻛرﻫــﺎ و اﺨﻴـ ار
-ﺘﺤﺴﻴن اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ ﺒﻴن ﺸطرى اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﺸرﻗﻰ و اﻟﻐرﺒﻰ.
اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟداﻋﻤﺔ ﻤن اﻟﻘطﺎﻋﺎت اﻟﺜﻼﺜﺔ اﻻﺨرى ،و ﻤﻨﻬﺎ:
-ﺘــدﻋﻴم اﻻﻨﺘﻘــﺎﻝ ﺒــﻴن ﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ وﺠزﻴـرة اﻟﺸــوراﻨﻴﺔ ﺒﺎﻻﻀــﺎﻓﺔ اﻟــﻰ
-ﺘوﻓﻴر ﻤﺤرﻗﺔ ﻟﻠﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟطﺒﻴﺔ اﻟﺨطرة.
اﻟﻤﺸــروﻋﺎت اﻟﻤﻛﻤﻠــﺔ او اﻟﻼزﻤــﺔ اﻟﺴ ــﺎﺒق ذﻛرﻫــﺎ و اﺨﻴ ـ ار اﻟﻤﺸ ــروﻋﺎت
-ﻨﻘﻝ اﻟﻤواﻗف.
اﻟداﻋﻤﺔ ﻤن اﻟﻘطﺎﻋﺎت اﻟﺜﻼﺜﺔ اﻻﺨرى و ﻤﻨﻬﺎ:
-ﺘوﻓﻴر ﻋدد ٤ﺴﻴﺎرة ﻛﺴﺢ ﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻲ.
-ﻨﻘﻝ اﻟﺸوادر واﻟﺒﺎﻋﺔ اﻟﺠﺎﺌﻠﻴن إﻟﻰ ﺴوق اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤﻘﺘرح.
اﺴﺘﻛﻤﺎﻝ ﻤﺸروع اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ.٥٠
ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﺍﻻﻫﺪﺍﻑ
ﺸﻛﻝ ) (٥٩اﻫم اﻟﻤﺤﺎور و اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺘﻰ ﺘﺴﺎﻫم ﻓـﻰ ﺘﺤﻘﻴـق اﻟرؤﻴـﺔ اﻟﻤﺴـﺘﻘﺒﻠﻴﺔ
-ﺤــﻝ اﻟﻨ ـزاع اﻟﻘــﺎﺌم وﺘــوطﻴن اﻟﺒﺎﻋ ــﺔ اﻟﺠــﺎﺌﻠﻴن ﻓــﻲ اﻟﻤﺤــﻼت اﻟﻤﻨﺸ ــﺄة
-٢اﻤﺘﻼك اﻻﻫﺎﻟﻰ ﻟﻠـوﻋﻰ اﻟﺨـﺎص ﺒﺎﻫﻤﻴـﺔ ﺘﻌﻠـﻴم اﻟﺒﻨـﺎت و ﻤﺸـﺎرﻛﺘﻬم
ﺤدﻴﺜﺎً
ﻓﻰ اﻟﺤﻴﺎة اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ.
-ﺘوﺴﻴﻊ اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ ووﻀﻊ ٕواﻋﺘﻤﺎد إﺸﺘراطﺎت ﺒﻨﺎﺌﻴﺔ.
-٣اﻟوﺤدة اﻟوطﻨﻴﺔ اﻟﺘﻰ ﺘﻤﻴز اﻫﻝ اﻟﻤراﻏﺔ.
ﻨﻘﻝ ﻤوﻗف ﺒﻨﻲ ﻫﻼﻝ اﻟﻰ اﻻﺘﺠﺎﻩ اﻟﻘﺒﻠﻰ او اﻟﺒﺤرى. -٤ﻗﻴ ـ ــﺎم ﺒﻌ ـ ــض اﻟﺠﻤﻌﻴ ـ ــﺎت ﺒﻤﺴ ـ ــﺎﻋدة اﻟﻤـ ـ ـرأة اﻟﻔﻘﻴـ ـ ـرة ﻓ ـ ــﻲ اﻟﻤﻨ ـ ــﺎطق -ﻋﻤﻝ اﻟطرﻴق اﻟﺤﻠﻘﻰ.
اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ و اﻤﻛﺎﻨﻴﺔ اﺸﺘراﻛﻬﺎ ﻓﻰ ﺒﻌض اﻻﻋﻤﻝ اﻟﺨﺎﺼـﺔ ﺒـﺎدارة ﺒﻌـض ﻫذﻩ اﻟﻤﺸروﻋﺎت او اﻻﺸراف ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻟﺘﺤﺴﻴن اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﻤﻘدﻤﺔ.
رﺼ ــف اﻟطرﻴـ ــق اﻟﺘ ارﺒ ــﻰ ﺤﺘـ ــﻰ ﻛ ــوﺒرى ﺒﺎﺼـ ــوﻨﺔ ﻋﻠ ــﻰ اﻟطﻬطﺎوﻴـ ــﺔواﻟطرﻴ ــق اﻟﻤـ ـوازى ﻟﻠﺴ ــﻛﺔ اﻟﺤدﻴ ــد ﻤ ــن اﻟﺠﻬ ــﺔ اﻟﺸ ــرﻗﻴﺔ وﺒ ــﺎﻗﻰ اﻟطرﻴ ــق
-٥اﻟﻤدﻴﻨﺔ واﻟﻤرﻛـز و اﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ اﻫﻤﻠـت ﻟﺴـﻨﻴن ﻋدﻴـدة ﻤﻤـﺎ ﻴزﻴـد ﻤـن
اﻟداﺌرى ﺤﺘﻰ ﺘرﻋﺔ اﻟطﻬطﺎوﻴﺔ.
ﻓرص اﻟﻨﻤو اﻟﺴرﻴﻊ ﺒﻬﺎ ﻓﻰ ﻗطﺎع اﻟﺨدﻤﺎت اﻻﺴﺎﺴﻴﺔ. ﺸراء ﻤﻌدﻴﺔ ﺜﺎﻟﺜﺔ. إﻋــﺎدة ﺒﻨــﺎء اﻟﻤدرﺴــﺔ اﻟﺜﺎﻨوﻴــﺔ اﻟﺠدﻴــدة ﺒﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﺒﺎﻻﻀــﺎﻓﺔ اﻟــﻰاﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﻤﻛﻤﻠﺔ او اﻟﻼزﻤﺔ اﻻﺨرى او اﻟﻤﺸروﻋﺎت ﻤن اﻟﻘطﺎﻋﺎت اﻻﺨرى اﻟﺘﻰ ﺘدﻋم اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ.
ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﺍﻻﻫﺪﺍﻑ
أﻋﺎدة ﺒﻨﺎء ﻤدرﺴﺔ ﻤﺤﻤد ﻋﺒد اﻟﻤطﻠب اﻻﺒﺘداﺌﻴﺔ. ﺘﺤﺴﻴن اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ ﺒﻴن ﺸطرى اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﺸرﻗﻰ و اﻟﻐرﺒﻰ. ﺘدﻋﻴم اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ ﺒﻴن ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ وﺠزﻴرة اﻟﺸوراﻨﻴﺔ. ﺘوﺴﻴﻊ اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ. أﻋﺎدة ﺒﻨﺎء ﻤدرﺴﺔ اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد اﻷﺒﺘداﺌﻴﺔ ﺒﺎﻟﻀﻴﺎع ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ. دﻋم ﻤﺴﺘوﺼف اﻟﻤﺨﺘﺎر اﻟﺨﻴري ﺒﺎﻟﻨزﻟﺔ ﺒﺎﻷﺠﻬزة اﻟطﺒﻴﺔ. اﻓﺘﺘﺎح وﺤدة اﻟﻌﻨﺎﻴﺔ اﻟﻤرﻛزة ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ و ﺘوﻓﻴر اﻷﺨﺼﺎﺌﻴﻴن. -ﺘ ـ ــوﻓﻴر ﻤﺤرﻗ ـ ــﺔ ﻟﻠﻤﺨﻠﻔ ـ ــﺎت اﻟطﺒﻴ ـ ــﺔ اﻟﺨطـ ـ ـرة ﺒﺈﺤ ـ ــدى اﻟﻤﺴﺘﺸ ـ ــﻔﻴﺎت
ﺸــﻛﻝ ) (٦٠اﻫــم اﻟﻤﺤﺎورواﻟﻤﺸــروﻋﺎت اﻟﺘــﻰ ﺘﺴــﺎﻫم ﻓــﻰ ﺘﺤﻘﻴــق اﻟرؤﻴــﺔ اﻟﻤﺴــﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺘﺤت اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻟﺜﺎﻨﻲ
ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ.
اﻟﺨــط اﻻﺴــﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻟﺜﺎﻟــث :ﺘﺤﺴــﻴن ﻤﺴــﺘوى ﻤﻌﻴﺸــﺔ
-اﻨﺸﺎء ٢ﻤدرﺴﺔ اﻋدادى.
اﻟﻔــرد ﺒﺸــرﻴﺎ ﻤــن ﺨــﻼﻝ ﺘﺤﻘﻴــق اﻻﻛﺘﻔــﺎء اﻟــذاﺘﻰ ﻓــﻰ
-ﻓـ ــرص اﻟﻼﻤرﻛزﻴـ ــﺔ ﻓـ ــﻰ ادارة اﻟﺨـ ــدﻤﺎت ﻋﻠـ ــﻰ اﻟﻤﺴـ ــﺘوى اﻟﻘـ ــوﻤﻰ و
اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ و اﻟﺼﺤﻴﺔ واﻟﺘرﻓﻴﻬﻴﺔ ﻤﻊ
ﻓواﺌدﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوى ﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴوﻫﺎج و ﻤرﻛز اﻟﻤراﻏﺔ و اﻟﻤوﺠودة ﻓﻰ
ﻤد ﻫذﻩ اﻟﺨدﻤﺎت ﻟﺨدﻤﺔ ﻗرى اﻟﻤرﻛز
ﻗطﺎع اﻟﺼﺤﺔ و اﻟﺘﻌﻠﻴم.
وﺘظﻬــر ﻤﻘوﻤــﺎت ﻫــذا اﻟﺨــط اﻻﺴــﺘراﺘﻴﺠﻰ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴــﺔ ﻓــﻰ اﻤــﺘﻼك اﻟﻤدﻴﻨــﺔ
ﺸـ ــﻛﻝ ) (٦١ﻴوﻀـ ــﺢ اﻫـ ــم اﻟﻤﺤـ ــﺎور و اﻟﻤﺸـ ــروﻋﺎت اﻟﺘـ ــﻰ ﺘﺴـ ــﺎﻫم ﻓـ ــﻰ
ﻟﻠﻌدﻴد ﻤن اﻻﻤﻛﺎﻨﻴﺎت واﻟﻔرص وﺘﺘﻤﺜﻝ أﻫﻤﻬﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻰ:
ﺘﺤﻘﻴق اﻟرؤﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺘﺤت ﻫذا اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ ﻛﻤﺎ ﻴﻠﻰ:
-١اﻤــﺘﻼك اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻟﺜــروة ﺒﺸ ـرﻴﺔ ﻫﺎﺌﻠــﺔ ﻏﻴــر ﻤﺴــﺘﻐﻠﺔ و ﻤﻌظﻤﻬــﺎ ﻤــن
-أﻨﺸﺎء ﻤدرﺴﺔ ﺜﺎﻨوي ﻓﻨﻰ ﺒﻨﺎت ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﺒﺴﻴﺎﻟﺔ اﻗﺼﺎص.
اﻟﺸﺒﺎب.
٥١
-٦اﺴــﺘﻐﻼﻝ ﻗــرب ﻤوﻗــﻊ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻤــن ﻤدﻴﻨــﺔ ﺴــوﻫﺎج ﻛﻤرﻛــز ﻟﺘﺴــوﻴق اﻟﺤﺎﺼﻼت اﻟزراﻋﻴﺔ. ﺸﻛﻝ ) (٦٢ﻴوﻀﺢ اﻫم اﻟﻤﺤﺎور واﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺘـﻰ ﺘﺴـﺎﻫم ﻓـﻰ ﺘﺤﻘﻴـق اﻟرؤﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺘﺤت ﻫذا اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ ﻛﻤﺎ ﻴﻠﻰ: اﻨﺸـﺎء ﻤﺼــﻨﻊ اﻨﺘـﺎج وﺘﻌﺒﺌــﺔ ﺨﻀـروات وﺘﻌﺒﺌــﺔ وﺘﻐﻠﻴـف ﻤـواد ﻏذاﺌﻴــﺔﻛﺸرﻛﺔ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻴﺸﺎرك ﻓﻴﻬﺎ اﻟﺸﺒﺎب ورﺠﺎﻝ اﻻﻋﻤﺎﻝ. ﺤﺎﻀﻨﺎت اﻻﻋﻤﺎﻝ واﻟﺘﻛﻨوﻟوﺠﻴﺎ ﻟﻠﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺼﻐﻴرة واﻟﻤﺘﻨﺎﻫﻴﺔ. ﺘطوﻴر ﻤرﻛز اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت ورﺒطﻪ ﺒﺎﻟﻘرى. اﻋداد و ﺘﻨﻔﻴذ دورات ﺘدرﻴﺒﻴـﺔ ﻟﻠﻤـرأة واﻟﺸـﺒﺎب اﻟﻌـﺎطﻠﻴن ﻓـﻰ ﻤﺠـﺎﻻتاﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟزراﻋﻴﺔ واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ. دﻋم اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻻﻫﻠﻴﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ ﻋﻤﻝ ﺒراﻤﺞ اﻟﺘدرﻴب اﻟﻼزﻤﺔ.ﺒﺎﻻﻀ ــﺎﻓﺔ اﻟـ ــﻰ اﻟﻤﺸ ــروﻋﺎت اﻟﻤﺤﻘﻘـ ــﺔ ﻟـ ــﻨﻔس اﻻﻫ ــداف ﻤـ ــن اﻟﺨطـ ــوط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ اﻻﺨرى و اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﻤﻛﻤﻠﺔ اﻻﺘﻴﺔ: اﻨﺸﺎء ﻤرﻛز ﺘدرﻴب ﺘﺤوﻴﻠﻲ )ﺼﻨﻌﺔ – ﺤرﻓﺔ – ﺘﻌﻠﻴم ﺤﺎﺴـب آﻟـﻲ(وﺒﻨﺎء ﻗدرات وﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﻬﺎرات. ﺸﻛﻝ ) (٦١اﻫم اﻟﻤﺤـﺎور و اﻟﻤﺸـروﻋﺎت اﻟﺘـﻰ ﺘﺴـﺎﻫم ﻓـﻰ ﺘﺤﻘﻴـق اﻟرؤﻴﺔاﻟﻤﺴـﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺘﺤت اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻟﺜﺎﻟث
-ﺘوﺴﻴﻊ اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ.
اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻟراﺒﻊ :ﺘﻨﺸـﻴط اﻟﺤرﻛـﺔ اﻻﻗﺘﺼـﺎدﻴﺔ اﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤوارد اﻟﻤﺤﻠﻴـﺔ و ﺒـﺎﻻﺨص اﻟزراﻋـﺔ ﻤـﻊ
ﺘﺤﺴــﻴن اﻻﻨﺘﻘــﺎﻝ ﺒــﻴن ﺸــطرى اﻟﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﺸــرﻗﻰ و اﻟﻐرﺒــﻰ و ﺘــدﻋﻴماﻻﻨﺘﻘﺎﻝ ﺒﻴن ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ وﺠزﻴرة اﻟﺸوراﻨﻴﺔ.
اﻻﺴﺘﻐﻼﻝ اﻟﻤﺴﺘدام ﻟﺠﻤﻴـﻊ اﻟﻤـوارد اﻟطﺒﻴﻌﻴـﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـﺔ
-ﻨﻘﻝ اﻟﻤواﻗف.
و ﻤﺎ ﺤوﻟﻬﺎ وﺘظﻬــر ﻤﻘوﻤــﺎت ﻫــذا اﻟﺨــط اﻻﺴــﺘراﺘﻴﺠﻰ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴــﺔ ﻓــﻰ اﻤــﺘﻼك اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻟﻠﻌدﻴد ﻤن اﻻﻤﻛﺎﻨﻴﺎت واﻟﻔرص وﺘﺘﻤﺜﻝ أﻫﻤﻬﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻰ: -١وﺠود ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ رﺠﺎﻝ أﻋﻤﺎﻝ ﻓﻰ اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻴﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ. -٢وﺠــود اﻟﻌدﻴــد ﻤــن اﻟﺠﻬــﺎت اﻟﻤﺎﻨﺤــﺔ واﺘﺎﺤــﺔ اﻟﻘــروض ﻟﻠﻤﺸــروﻋﺎت اﻟﺼــﻐﻴرة وﻤﺘﻨﺎﻫﻴــﺔ اﻟﺼــﻐر واﻟﻤﺴــﺎﻋدات اﻟﻔﻨﻴــﺔ واﻻدارﻴــﺔ اﻟﺘــﻲ ﻴﻘــدﻤﻬﺎ اﻟﺼﻨدوق اﻻﺤﺘﻤﺎﻋﻲ واﻟﻤﺠﻠس اﻟﻘوﻤﻲ ﻟﻠﺸﺒﺎب وﻓرع اﻟﻤﺠﻠس اﻟﻘوﻤﻲ ﻟﻠﻤرأة ﺒﺴوﻫﺎج. -٣دﻋــم ﺒﻌــض اﻟﺠﻬــﺎت ﻤﺜــﻝ اﻟﺼــﻨدوق اﻻﺠﺘﻤــﺎﻋﻰ و ﺠﻤﻌﻴــﺔ رﺠــﺎﻝ اﻻﻋﻤﺎﻝ ﺒﺎﺴﻴوط ﻟﻠﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺘﻨﻤوﻴﺔ اﻟﻤﻘرﻀﺔ واﻟﺼﻐﻴرة ﺒﺴوﻫﺎج. -٤وﺠــود اﻻرض اﻟزراﻋﻴ ــﺔ اﻟﺠﻴــدة و اﻟز ارﻋ ــﺎت اﻟﻬﺎﻤــﺔ ﻤﺜ ــﻝ اﻟﺒﺼ ــﻝ واﻟﻘطن ووﺠود ﺒﻌض اﻟزراﻋﺎت ﻏﻴر اﻟﺘﻘﻠﻴدﻴـﺔ واﻻﻫﺘﻤـﺎم ﺒﺎﻻﻓﻛـﺎر ﻏﻴـر اﻟﺘﻘﻠﻴدﻴﺔ ﺒﺠزﻴرة اﻟﺸوراﻨﻴﺔ. -٥ﺘواﺠد اﻟﺜروة اﻟﺤﻴواﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوى اﻟﻤرﻛز ﻤﻊ وﺠود ﺒﻌض اﻟـدﻋم ﻤن ﺒﻨك اﻻﺌﺘﻤﺎن اﻟزراﻋﻰ ﻟﺘرﺒﻴﺔ اﻟﻤواﺸﻰ. ﺸﻛﻝ ) (٦٢اﻫم اﻟﻤﺤـﺎور واﻟﻤﺸـروﻋﺎت اﻟﺘـﻰ ﺘﺴـﺎﻫم ﻓـﻰ ﺘﺤﻘﻴـق اﻟرؤﻴـﺔ اﻟﻤﺴـﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺘﺤت اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻟراﺒﻊ
٥٢
ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﺍﻻﻫﺪﺍﻑ
ﺤــﻝ اﻟﻨ ـزاع اﻟﻘــﺎﺌم وﺘــوطﻴن اﻟﺒﺎﻋ ــﺔ اﻟﺠــﺎﺌﻠﻴن ﻓــﻲ اﻟﻤﺤــﻼت اﻟﻤﻨﺸ ــﺄةﺤدﻴﺜﺎً
اﻟﻤﺨطط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻲ ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ
ﺒﻬـﺎ ﻋﻠـﻰ أﺴــﺎس ارﺘﻔـﺎع اﻟﻤﺒــﺎﻨﻰ ﻤﺜﻠـﻰ ﻋـرض اﻟﺸــﺎرع ﺒﺤـد أﻗﺼــﻰ ٢٥ ﻤﺘرﻋﻠﻰ أﻻ ﻴﻘﻝ ﻋرض اﻟﺸوارع ﺒﻬﺎ ﻋن ١٢ﻤﺘرﻋﻠـﻰ طـوﻝ ﻗطﺎﻋـﻪ و
ﺒﻨ ــﺎء ﻋﻠ ــﻰ ﻋ ــرض اﻟرؤﻴ ــﺔ اﻟﻤﺴ ــﺘﻘﺒﻠﻴﺔ واﻟﺨط ــوط اﻹﺴ ــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴ ــﺔ
ذﻟك ﻤن ﺨﻼﻝ ارﺘداد ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺒﺎﻨﻰ ﻤن اﻟﺠﻨﺒﻴن ﻟﻨﺼف اﻟﻔرق ﻓﻰ ﺤﺎﻟﺔ
اﻟﻤراﻏﺔ واﻟﺨروج ﺒﺎﻟﻤﺸروﻋﺎت ،ﺘم ﺘطوﻴر اﻟﻤﺨطط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻲ اﻟﻌﺎم
ﻗﻴﺎم ﻤﺎﻟﻛﻴﻬﺎ ﺒﺈﻋﺎدة اﻟﺒﻨﺎء.
ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ ﺒﺤﻴث ﻴﻘوم اﻟﻤﺨطط ﻓﻰ اﻷﺴﺎس ﺒﺘﺤدﻴد اﻷطﺎر اﻟﻤﻛﺎﻨﻰ ﻟﻛﺎﻓﺔ
ﻛﻤــــﺎ ﺘﺘﻤﺜ ــﻝ ﻫ ــذﻩ اﻟﻤﻨ ــﺎطق ﻓ ــﻰ ﺘﻠ ــك اﻟﻤﻨ ــﺎطق اﻟواﻗﻌ ــﺔ ﻨﻬﺎﻴ ــﺔ ﺸ ــﺎرع
ﻤﻨ ــﺎطق اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ وﻛـ ــذا ﻤﺸ ــروﻋﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴ ــﺔ طﺒﻘـ ــﺎ ﻟﻠﻘطﺎﻋ ــﺎت اﻟرﺌﻴﺴـ ــﻴﺔ
ﻋﺒداﻟﻤﻨﻌم رﻴﺎض وﻓﻰ اﺘﺠﺎﻩ ﺸﺎرع اﻟﻛورﻨﻴش و ﻫـﻰ ﻤﻨـﺎطق ذات ﻗﻴﻤـﺔ
واﻟﺨطوط اﻹﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ اﻟﺘﻰ ﺴﺒق ﻋرﻀﻬﺎ.
اﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ﻤرﺘﻔﻌﺔ و ذات ﻛﺜﺎﻓـﺎت ﺒﻨﺎﺌﻴـﺔ ﻤرﺘﻔﻌـﺔ .وﺘﺘﺤـدد اﻻﺸـﺘراطﺎت
وﻴﺤدد اﻟﻤﺨطط ﻛذﻟك اﺴﺘﻌﻤﺎﻻت اﻻراﻀﻰ اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ ﻓﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﻨﺎطق
اﻟﺒﻨﺎﺌﻴ ــﺔ ﺒﻬ ــﺎ ﻋﻠ ــﻰ أﺴ ــﺎس ارﺘﻔ ــﺎع اﻟﻤﺒ ــﺎﻨﻰ ﻤﺜﻠ ــﻰ ﻋ ــرض اﻟﺸ ــﺎرع ﺒﺤ ــد
واﻻﺸﺘراطﺎت اﻟﺒﻨﺎﺌﻴﺔ ﻟﻛﻝ ﻤﻨﻬﺎ ﺒﻨـﺎء ﻋﻠـﻰ اﻟرؤﻴـﺔ اﻟﻤﺴـﺘﻘﺒﻠﻴﺔ وﻤﺘطﻠﺒـﺎت
أﻗﺼــﻰ ٢٥ﻤﺘرﻋﻠــﻰ أﻻ ﻴﻘــﻝ ﻋــرض اﻟﺸ ـوارع ﺒﻬــﺎ ﻋــن ١٢ﻤﺘــر ﻋﻠــﻰ
اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻰ اﻟﻤدﻴﻨﺔ .ﻛﻤﺎ ﻴﺤدد اﻟﻤﺨطط اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤ ارﻨـﻰ اﻟﺠدﻴـد ﻟﻠﻤدﻴﻨـﺔ
ط ــوﻝ ﻗطﺎﻋ ــﻪ و ذﻟ ــك ﻤ ــن ﺨ ــﻼﻝ ارﺘ ــداد ﻛﺎﻓ ــﺔ اﻟﻤﺒ ــﺎﻨﻰ ﻤ ــن اﻟﺠﻨﺒ ــﻴن
واﻟذى ﺘم ﺘﺤدﻴدﻩ ﻓﻰ اﻷﺴﺎس ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ ﻤﺘطﻠﺒـﺎت اﻟﺘوﺴـﻊ اﻟﻌﻤ ارﻨـﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨـﺔ
ﻟﻨﺼف اﻟﻔرق ﻓﻰ ﺤﺎﻟﺔ ﻗﻴﺎم ﻤﺎﻟﻛﻴﻬﺎ ﺒﺈﻋﺎدة اﻟﺒﻨﺎء.
ﺤﺘﻰ ﺴﻨﺔ اﻟﻬدف .٢٠٢٧
-٣ﻤﻨـــﺎطق ﻏﻴـــر ﻤﺨططـــﺔ ﻻﻋـــﺎدة ﺘﻨﻤﻴـــﺔ و ﺘطـــوﻴر
وطﺒﻘــﺎ ﻟــذﻟك ﻓﻴﻘــوم اﻟﻤﺨطــط اﻻﺴــﺘراﺘﻴﺠﻰ ﺒﺘﻘﺴــﻴم اﻟﻤدﻴﻨــﺔ اﻟــﻰ اﻟﻤﻨــﺎطق
ﻟﻠﻤﻨﺎطق اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ
ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﻪ
اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:
وﺘﺸــﻤﻝ ﻓــﻰ ﻛﺎﻓــﺔ اﻟﻤﻨــﺎطق اﻟﻌﺸ ـواﺌﻴﺔ او ﻏﻴــر اﻟﻤﺨططــﺔ اﻟ ـواردة ﻓــﻰ
-١ﻤﻨﺎطق اﻋﺎدة اﻟﺘﺨطﻴط
ﻗرار وزﻴر اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻟﻌﺎم ٢٠٠٣و ﻤﻨﻬـﺎ )ﺒـﺎﻫوق ،اﻟﻨزﻟـﺔ ،اﻟﺸـﻴﺦ
وﻫــﻰ ﻤﻨــﺎطق اﻹﺴــﻛﺎن اﻟرﺴــﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻘرﻴﺒــﺔ ﻤــن اﻟﻛﺘﻠــﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴــﺔ
ﺼﺎﺤﻰ ،ﻤﺤﻤـد ﻓرﻏـﻝ ﻋﺒـد اﻟﻘـﺎدر ،اﻟﻀـﻴﺎع ،ﻨﺠـﻊ اﻟﺤـﺎﻛم وﺒﻬـﺎ ﻤﻨطﻘـﺔ
اﻟﻘدﻴﻤﺔ ﻟﻤﻤدﻴﻨﺔ )داﻴـر اﻟﻨﺎﺤﻴـﺔ( واﻟﺘـﻰ ﺘﻤﺜـﻝ اﻟﻤﻨـﺎطق اﻟﺘﻘﻠﻴدﻴـﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـﺔ
اﻹﺼﻼح اﻟزراﻋﻰ ،ﻤﺼطﻔﻰ ﻋﻤر( وﻫذﻩ ﻻزاﻟت ﺘﺤﺘـﺎج اﻟـﻰ اﺴـﺘﻛﻤﺎﻝ
ﺤﻴث ﻴﻐﻠب اﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻝ اﻟﺴﻛﻨﻰ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﻊ ﺒﻌض اﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻻت اﻟﺘﺠﺎرﻴـﺔ
ﺘﻨﻔﻴذ أﻋﻤﺎﻝ اﻟﺘطوﻴر وﺘﺘدرج ﻓﻰ اﻻﻫﻤﻴﺔ ﻓﻰ اﻋﻤﺎﻝ اﻟﺘطوﻴر ﻛﺎﻻﺘﻰ:
اﻟﻤﻤﺜﻠﺔ ﻓـﻰ اﻟﻤﺤـﺎﻝ اﻟﺼـﻐﻴرة ﻟﻠـوازم اﻟﻤﻌﻴﺸـﺔ اﻟﻴوﻤﻴـﺔ وﻴوﺼـﻰ ﺒﺎﻟﺤﻔـﺎظ
-ﻤﻨطﻘ ــﺔ ﺒـــﺎﻫوق ﺘﻌﺘﺒ ــر اﻛﺜـــر اﻟﻤﻨ ــﺎطق ﻋﺸـ ـواﺌﻴﺔ و ﺘﻌﺘﺒ ــر اﻻوﻟوﻴ ــﺔ
ﻋﻠــﻰ اﻻﺴــﺘﻌﻤﺎﻝ اﻻﺴﺎﺴــﻰ ﻟﺘﻠــك اﻟﻤﻨــﺎطق وﺒﻛﺜﺎﻓــﺔ ﺒﻨﺎﺌﻴــﺔ ﻤﺘوﺴــطﺔ ﻤــﻊ
اﻻوﻟ ــﻰ ﻟﺸ ــرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴ ــﺔ ﻓ ــﻰ اﻟﺘط ــوﻴر و ذﻟ ــك ﻤ ــن واﻗ ــﻊ اﻻﺠﺘﻤﺎﻋ ــﺎت
زﻴــﺎدة اﻻرﺘﻔﺎﻋ ــﺎت ﺒﻬ ــﺎ ﻤـ ـرﺘﻴن ﻋ ــرض اﻟطرﻴ ــق ﻋﻠ ــﻰ اﻻ ﻴﻘ ــﻝ ﻋ ــرض
اﻟدورﻴﺔ و ﻤﺴﺎﺤﺔ ﻫذﻩ اﻟﻤﻨطﻘﺔ ﺘﻘدر ﺒﺤواﻟﻰ ١٢.٥٨ﻓدان.
اﻟطرﻴــق ﻋــن ٨م و ذﻟــك ﻤــن ﺨــﻼﻝ ارﺘــداد ﻛﺎﻓــﺔ اﻟﻤﺒــﺎﻨﻰ ﻤــن اﻟﺠﻨﺒــﻴن
-ﺘﻌﺘﺒــر ﻤﻨطﻘــﺔ اﻟﺸــﻴﺦ ﺼــﺎﺤﻰ ﺜــﺎﻨﻰ اﻟﻤﻨــﺎطق اﻟﻌﺸ ـواﺌﻴﺔ ﻤــن وﺠﻬــﺔ
ﻟﻨﺼف اﻟﻔرق ﻓﻰ ﺤﺎﻟﺔ ﻗﻴﺎم ﻤﺎﻟﻛﻴﻬﺎ ﺒﺈﻋﺎدة اﻟﺒﻨﺎء.
ﻨظــر ﺸــرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ و ذﻟــك ﻤــن واﻗــﻊ اﻻﺠﺘﻤﺎﻋــﺎت اﻟدورﻴــﺔ و ﻤﺴــﺎﺤﺔ
ﺘﻨﺘﺸر ﻫـذﻩ اﻟﻤﻨـﺎطق ﺒـﺎﻻﺨص ﻓـﻰ وﺴـط اﻟﻤدﻴﻨـﺔ و ﻤﺘﺠﻬـﺔ ﺸـﻤﺎﻻ ﻛﻤـﺎ
ﻫذﻩ اﻟﻤﻨطﻘﺔ ﺘﻘدر ﺒﺤواﻟﻰ ٥.٨ﻓدان.
ﺘﻨﺘﺸر ﺤوﻝ اﻟﻤﻨﺎطق ﻏﻴر اﻟﻤﺨططﺔ واﻟﺘﻰ ﺴﺒق ذﻛرﻫﺎ ﻛﻤﺎ ﻫـو اﻟﺤـﺎﻝ ﻤــﺜﻼ ﺒﻤﻨطﻘــﺔ ﺒــﺎﻫوق وﺘﺨﺘﻠــف اﺤﺘﻴﺎﺠــﺎت ﻫــذﻩ اﻟﻤﻨــﺎطق ﻤــن اﻟﺨــدﻤﺎت
-وﺘﻌﺘﺒر ﻤﻨطﻘﺔ اﻟﻨزﻟﺔ ﻫﻰ ﺜﺎﻟـث اﻻوﻟوﻴـﺎت ﻤـن وﺠﻬـﺔ ﻨظـر ﺸـرﻛﺎء
ﺤﻴث ﻻ ﺘﺸﻛﻝ اﻟﺨدﻤﺎت ﻤﺸﻛﻠﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎطق اﻟﻘرﻴﺒﺔ ﻤن وﺴط اﻟﻤدﻴﻨﺔ.
اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ و ذﻟــك ﻤــن واﻗــﻊ اﻻﺠﺘﻤﺎﻋــﺎت اﻟدورﻴــﺔ و ﻤﺴــﺎﺤﺔ ﻫــذﻩ اﻟﻤﻨطﻘــﺔ ﺘﻘدر ﺒﺤواﻟﻰ ١٢.٧٤ﻓدان.
-٢ﻤﻨــﺎطق ذات ﻗﻴﻤــﺔ اﻗﺘﺼــﺎدﻴﺔ ﻤرﺘﻔﻌــﺔ ﻴﻠــزم اﻋــﺎدة
-ﺘــﺎﺘﻰ ﻤﻨطﻘــﺔ اﻻﺼــﻼح اﻟز ارﻋــﻰ اﻟواﻗﻌــﺔ ﺒﻤﻨطﻘــﺔ ﻨﺠــﻊ اﻟﺤــﺎﻛم ﻓــﻰ
ﺘﺨطﻴطﻬﺎ )ﻤﻨطﻘﺔ اﻟﻤﺤور اﻟﻤرﻛزى ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ(
اﻟﻤرﺘﺒﺔ اﻟراﺒﻌﺔ ﻛﺎوﻟوﻴﺔ اﻟﺘطوﻴر و ﺘﻘدر ﻤﺴﺎﺤﺘﻬﺎ ٩.٢٣ﻓدان.
وﻫﻰ اﻟﻤﻨﺎطق ﺤوﻝ طرﻴﻘﻰ ﻋﺒـد اﻟﻤـﻨﻌم رﻴـﺎض و ﺸـﺎرع اﻟﺠـﻼء ﺒوﺴـط
واﻟﺠ ــدﻴر ﺒﺎﻟ ــذﻛر اﻨ ــﻪ ﻴوﺠ ــد ﺒﻨ ــد ﻓ ــﻰ ﻤوازﻨ ــﺔ اﻟﻤرﻛ ــز اﻟﺨ ــﺎص ﺒﺘط ــوﻴر
اﻟﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ وﻴﺤ ـ ــدد اﻟﻤﺨط ـ ــط ﻀ ـ ــرورة اﻟﺘرﻛﻴ ـ ــز ﻋﻠ ـ ــﻰ اﻻﻟﺘـ ـ ـزام اﻟﻘ ـ ــﺎﻨوﻨﻰ
اﻟﻤﻨــﺎطق اﻟﻌﺸـواﺌﻴﺔ ،ﻟــذا ﻓــﺎن ﻫــذا اﻟﺒﻨــد ﺴــوف ﻴــﺄﺘﻰ ﺘﺤــت ﻤﺴــﻤﻰ ﺒﻨــد
ﻟﻼﻨﺸطﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻴﺔ ﺒﺎﻻﻟﺘزام ﺒﺨطوط اﻟﺘﻨظﻴم و ﻋدم اﻋﺎﻗـﺔ اﻟﻤـرور ﻋﻠـﻰ
ﻤﺸــروع اﻋــداد اﻟﻤﺨطــط اﻻﺴــﺘرﺘﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ و اﻋــداد اﻟﺤﻴــز اﻟﻌﻤ ارﻨــﻰ
ان ﺘﻛــون ﻤﻌظﻤﻬــﺎ ﺒﻘــدر اﻻﻤﻛــﺎن ﻤــن اﻟﻤﺤــﺎﻝ ﺘﺠﺎرﻴــﺔ ﻛﺒﻴ ـرة وﻤﻛﺎﺘــب
ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ .وﺘﺘﺤــدد اﻻﺸــﺘراطﺎت اﻟﺒﻨﺎﺌﻴــﺔ ﺒﻬــﺎ ﻋﻠــﻰ أﺴــﺎس ارﺘﻔــﺎع اﻟﻤﺒــﺎﻨﻰ
ادارﻴـ ــﺔ وﻋﻴـ ــﺎدات وﺨﻼ ﻓـ ــﻪ ﻤـ ــﻊ ﺒﻌـ ــض اﻻﻨﺸـ ــطﺔ اﻟﺴـ ــﻛﻨﻴﺔ ذات اﻟﻘﻴﻤـ ــﺔ
ﻤﺜﻠﻰ ﻋرض اﻟﺸـﺎرع ﺒﺤـد أﻗﺼـﻰ ١٦ﻤﺘرﻋﻠـﻰ أﻻ ﻴﻘـﻝ ﻋـرض اﻟﺸـوارع
اﻟﻤرﺘﻔﻌ ــﺔ وﺘﻤﺜ ــﻝ ﺘﻠ ــك اﻟﻤﻨطﻘ ــﺔ ﻤرﻛ ــز اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ وﻤﺤ ــور اﺘﺼ ــﺎﻟﻬﺎ ﻤ ــﻊ
ﺒﻬﺎ ﻋن ٨ﻋﻠـﻰ طـوﻝ ﻗطﺎﻋـﻪ و ذﻟـك ﻤـن ﺨـﻼﻝ ارﺘـداد ﻛﺎﻓـﺔ اﻟﻤﺒـﺎﻨﻰ
اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻤﺤﻴطﺔ ﺒﺸرق و ﻏرب اﻟﻤدﻴﻨﺔ .وﺘﺘﺤدد اﻻﺸﺘراطﺎت اﻟﺒﻨﺎﺌﻴـﺔ
ﻤن اﻟﺠﻨﺒﻴن ﻟﻨﺼف اﻟﻔرق ﻓﻰ ﺤﺎﻟﺔ ﻗﻴﺎم ﻤﺎﻟﻛﻴﻬﺎ ﺒﺈﻋﺎدة اﻟﺒﻨﺎء. ٥٣
ﻛﻤ ــﺎ ﺘﺸ ــﻤﻝ اﻟﻤﻨ ــﺎطق ﻏﻴ ــر اﻟﻤﺨطط ــﺔ ﺘﻠـ ـك اﻟﻤﻨ ــﺎطق اﻟﺘ ــﻰ ﺘ ــم ﺒﻨﺎﺌﻬ ــﺎ
ﻟﻬــﺎ .وﻴوﺼــﻰ ﺒﺎﺴــﺘﻐﻼﻝ ﺘﻠ ـك اﻟﻤﻨطﻘــﺔ ﻓــﻰ ﻤﺠﻤوﻋــﺔ ﻤــن اﻻﺴــﺘﻌﻤﺎﻻت
ﺒطرﻴﻘﺔ ﻏﻴر ﻗﺎﻨوﻨﻴﺔ ﻤﺨﺎﻟﻔﺔ ﺨﺎرج اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤ ارﻨـﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨـﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤـد ﻓـﻰ
اﻟﻤﺨﺘﻠطــﺔ ﻤــﻊ ﺘﺨطــﻴط ﺸــﺒﻛﺔ اﻟﺸ ـوارع ﺒﻤــﺎ ﻻ ﻴﻘــﻝ ارﺘﻔــﺎع اﻟﻤﺒﻨــﻰ ﻋــن
.١٩٩٩وﻫﻰ اﻷراﻀﻰ اﻟواﻗﻌﺔ ﺤوﻝ اﻟﻤﺒﺎﻨﻰ اﻟﺤﻛوﻤﻴﺔ ﺒﻐرب و ﺸﻤﺎﻝ
ﻀــﻌف ﻋــرض اﻟﺸــﺎرع ﺒﺤــد أﻗﺼــﻰ ١٩ﻤﺘــر ﻤــﻊ ﺘﺨﺼــﻴص ﺠــزء ﻤــن
اﻟﻤدﻴﻨﺔ وﻴﺘم ﺘﺨطﻴط ﻫذﻩ اﻟﻤﻨﺎطق ﻟﺘﻤﺜﻝ اﻻﻤﺘـداد اﻟطﺒﻴﻌـﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨـﺔ ﻓـﻰ
اﻻ ارﻀــﻰ ﻟﻠﺨــدﻤﺎت اﻟﻌﺎﻤــﺔ ﻤﺜــﻝ اﻟﻤــدارس و اﻟﻤﺴﺘﺸــﻔﻰ اﻟﻤﺴــﺘﻘﺒﻠﻰ اﻟــﻰ
اﻟﻤﺴ ــﺘﻘﺒﻝ واﻟﻤﺨط ــط ﻟﺘﻠـ ــك اﻟﻤﻨ ــﺎطق ﻤﻤـ ــﺎ ﻴﺤ ــد ﻤ ــن ﻨﻤـ ــو اﻟﻤزﻴ ــد ﻤـ ــن
ﺠﺎﻨـب اﻟﻤﻨــﺎطق اﻟﻤﻔﺘوﺤـﺔ .ﻻ ﺘزﻴــد اﻟﻛﺜﺎﻓـﺔ اﻟﺴــﻛﺎﻨﻴﺔ ﺒﻬـذﻩ اﻟﻤﻨطﻘــﺔ ﻋــن
اﻟﻌﺸـ ـواﺌﻴﺎت ﻓ ــﻰ ﻫـ ــذا اﻟﺠﺎﻨ ــب ﻤـ ــن اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ .وﺘﻀـ ــم ﻤﻨ ــﺎطق اﻟﺘﺤ ـ ـزﻴم
١١٠ﻓرد/ﻓدان ﻛﻤﺎ ﻫو اﻟﺤﺎﻝ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻛﺘﻠﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴـﺔ اﻟﻘﺎﺌﻤـﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـﺔ
ﻤﻨــﺎطق اﻤﺘــداد ﻏــرب اﻟﻤدﻴﻨــﺔ وﻛــذﻟك اﻟﻤﻨطﻘــﺔ اﻟﺘــﻰ ﺘــم ﻀــﻤﻬﺎ ﻛﺎﻤﺘــداد
ﻤــﺎ ﻋ ــدا اﻻ ارﻀ ــﻰ اﻟواﻗﻌــﺔ ﻋﻠ ــﻰ اﻟطرﻴ ــق اﻟﺤﻠﻘــﻰ ﺸ ــﻤﺎﻻ ﻓﻴﺴ ــﻤﺢ ﻓﻴﻬ ــﺎ
ﻟﻤﻨطﻘﺔ ﺒﺤرى اﻟﻤدﻴﻨﺔ )ﻨﺠﻊ اﻟﺤﺎﻛم و ﻨﺠﻊ ﺨﻠﻴﻔﺔ( .وﺘﺘﻤﺜﻝ اﺴﺘﻌﻤﺎﻻت
ﺒﺎﻗﺼﻰ ارﺘﻔﺎع ﺒﻤﺎ ﻻﻴزﻴد ﻋن ﻤرﺘﻴن ﻋرض اﻟطرﻴق او ٢١ﻤﺘرا.
اﻻ ارﻀـ ــﻰ اﻻﺴﺎﺴـ ــﻴﺔ ﻓـ ــﻰ اﻻﺴـ ــﺘﻌﻤﺎﻝ اﻟﺴـ ــﻛﻨﻰ ﻤـ ــﻊ ﺘـ ــوطﻴن ﻋـ ــدد ﻤـ ــن
-ﻛﻤــﺎ اﻨــﻪ اﻟﺠــدﻴر ﺒﺎﻟــذﻛر اﻨــﻪ ﻴﺠــب اﻟﺘﻌﺎﻤــﻝ ﻤــﻊ ﻫــذﻩ اﻟﻤﻨــﺎطق ﻤــن
اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺨدﻤﻴﺔ ﻤﺜﻝ اﻟﻤدارس و رﻴﺎض اﻻطﻔﺎﻝ اﻟﻤطﻠوﺒﺔ ﻟﺨدﻤـﺔ
ﺨ ــﻼﻝ ﻤﺨط ــط ﺘﻔﺼ ــﻴﻠﻰ ﻴﺤ ــدد اﻟط ــرق اﻟﺘ ــﻰ ﻴﻨﺒﻐ ــﻰ ﻓﺘﺤﻬ ــﺎ وﺨط ــوط
اﻟﻤدﻴﻨــﺔ و ﺒﻌـض اﻻﻨﺸــطﺔ اﻻﻗﺘﺼــﺎدﻴﺔ اﻟﺘﻨﻤوﻴــﺔ ﻏﻴــر اﻟﻤﻘﻠﻘــﺔ ﻟﻠ ارﺤــﺔ و
اﻟﺘﻨظﻴم.
اﻟﺘﻰ ﻻ ﺘﺨﺎﻟف ﺒﺎى ﺸﻛﻝ ﻤن اﻻﺸﻛﺎﻝ ﻗﺎﻨون اﻟﺒﻴﺌﺔ رﻗم .١٩٩٤/ ٤ اﻟﺸ ـرﻴط اﻟﻤﻤﺘ ــد ﻏ ــرب اﻟﺴــﻛﺔ واﻟﻤﺤﺼ ــور ﺒ ــﻴن ﺘرﻋــﺔ ﻨﺠ ــﻊ ﺤﻤ ــﺎدىوﺠﻤﻴـ ــﻊ ﻫـ ــذﻩ اﻟﻤﻨـ ــﺎطق ﺘﻠﺘـ ــزم ﺒـ ــﺎﻻ ﻴزﻴـ ــد ارﺘﻔـ ــﺎع اﻟﻤﺒـ ــﺎﻨﻰ ﻋـ ــن ١٤م
وﺠﻨﺎﺒﻴــﺔ ﺒﻨــﻰ ﻫــﻼﻝ وﻫــﻰ ا ارﻀــﻰ اﻤــﻼك دوﻟــﺔ ﺘــم اﺴــﺘﻐﻼﻟﻬﺎ ﻟﺘــوطﻴﻴﻴن
ﻋروض اﻟﺸوارع ﻻ ﺘﻘﻝ ﻋن ٨م .ﻴﺠب اﻟﺘﻌﺎﻤﻝ ﻤﻊ ﻫذﻩ اﻟﻤﻨﺎطق ﻤـن
ﺒﻌ ــض اﻟﺨ ــدﻤﺎت اﻟرﺌﻴﺴ ــﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ و ﺘﻘ ــدر اﻟﻛﺜﺎﻓ ــﺔ ﺒﻬ ــﺎ ١٥٠ﻓ ــرد /
ﺨـﻼﻝ ﻤﺨطـط ﺘﻔﺼـﻴﻠﻰ ﻴﺤـدد اﻟطـرق و اﻟﻤﺤـﺎور اﻟﺘـﻰ ﻴﻨﺒﻐـﻰ ﻓﺘﺤﻬــﺎ و
ﻓدان.
اﺤــﻼﻝ ﻛﺎﺒــﻝ اﻟﻛﻬرﺒــﺎء اﻟﻬ ـواﺌﻰ ذات اﻟﻀــﻐط اﻟﻤﺘوﺴــط ﺒﻐــرب اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﺒﻛﺎﺒـ ــﻝ ارﻀـ ــﻰ و ﺨﺎﺼـ ــﺔ ﺒﺎﻟﻤﻨـ ــﺎطق اﻟﻘرﻴﺒـ ــﺔ ﻤـ ــن اﻟﻤﻨـ ــﺎطق اﻟﺴـ ــﻛﻨﻴﺔ
اﻟﻤﻨطﻘﺔ
اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺒﺎﻟﻔدان
اﻟﻤﺘﻨﺎﺜرة ﺒﻐرب اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد. اراﻀﻰ ﺘﺤزﻴم اﻟﻌﺸواﺌﻴﺎت ﻴﺘم اﻀﺎﻓﺘﻬﺎ )ﺸﻤﺎﻝ
-٤ﻤﻨــﺎطق اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴــﺔ اﻟﻤﻀــﺎﻓﺔ ﺸــرق وﻏــرب
وﻏرب اﻟﻤدﻴﻨﺔ(
اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد
ا ارﻀـ ــﻰ ﻤﻀـ ــﺎﻓﺔ ﻴـ ــﺘم ﻋﻤـ ــﻝ ﺘﻘﺴـ ــﻴم ﻟﻬـ ــﺎ ﻴ ـ ــﺘم
وﺘﺘﻤﺜﻝ ﻓﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﺠدﻴدة واﻻراﻀﻰ اﻟﻔﻀﺎء أو اﻟﻤﻨزرﻋﺔ اﻟﺘـﻰ
اﻀﺎﻓﺘﻬﺎ )ﺸرق وﻏرب اﻟﺴﻛﺔ(
ﻀ ــﻤﻬﺎ اﻟﺤﻴ ــز اﻟﻌﻤ ارﻨ ــﻰ اﻟﺠدﻴ ــد ﻟﻠﻤدﻴﻨ ــﺔ وﻴ ــﺘم ﺘﺼ ــﻨﻴف ﺘﻠ ــك اﻟﻤﻨ ــﺎطق وﺘﺤدﻴــد اﺴــﺘﻌﻤﺎﻻت اﻻ ارﻀــﻲ ﺒﻛــﻝ ﻤﻨﻬــﺎ طﺒﻘــﺎ ﻟﻠﻐــرض اﻟﻤطﻠــوب ﻤﻨﻬــﺎ
اﺠﻤﺎﻟﻰ اﻻراﻀﻰ اﻟﻤﻀﺎﻓﺔ
ﺘﺤﻘﻴﻘـ ــﻪ ﺴ ـ ـواء ﻛـ ــﺎن اﺴـ ــﺘﻴﻌﺎب اﻟزﻴـ ــﺎدة اﻟﺴـ ــﻛﻨﻴﺔ اﻟﻤﺴـ ــﺘﻘﺒﻠﻴﺔ أو ﺘـ ــوطﻴن
١٩.٤٦
٦٤.٤٨
٨٣.٩٤
اﻟﺨ ـ ــدﻤﺎت اﻷﺴﺎﺴ ـ ــﻴﺔ اﻟﺠدﻴ ـ ــدة أو اﻟﺘﻨﻤﻴ ـ ــﺔ اﻻﻗﺘﺼ ـ ــﺎدﻴﺔ أو اﻟﺤ ـ ــد ﻤ ـ ــن اﻟﻌﺸواﺌﻴﺎت اﻟﻘﺎﺌﻤﺔ .وﺘﺸﻤﻝ :ﺜﻼث ﻤﻨﺎطق رﺌﻴﺴﻴﺔ ﻫﻰ:
اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻤﺘوﻗﻌﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ ٢٠٢٧
-اﻟﻤﻨطﻘﺔ اﻟواﻗﻌﺔ ﻓﻰ ﺤوض ﻋـﻼم ﻨﻤـرة ٣١وﺤـوض اﻟﺴـﺎﺤﻝ ﺠﻨـوب
-ﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ٣٦٠,١ = ٢٠٠٧ﻓدان
اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻛﺎﻤﺘداد ﻟﻠﻨزﻟﺔ و ﺘﻘدر ﻤﺴﺎﺤﺘﻬﺎ ٢٥.٢٦ﻓدان وﺘﻘدر اﻟﻛﺜﺎﻓﺔ ﺒﻬـﺎ
-اﻟزﻴﺎدة اﻟﺴﻛﺎﻨﻴﺔ = ١٧٤٨٧ = ٣٩١٠٨ - ٥٦٥٩٥ﻨﺴﻤﺔ
١٥٠ﻓرد /ﻓدان.
اﻟزﻴﺎدة ﻓﻰ اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﻻﺴﺘﻴﻌﺎب اﻻﺴﻛﺎن ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ= ٦٨,٩٥ﻓدان -اﻟزﻴﺎدة ﻓﻰ اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻤطﻠوﺒـﺔ ﻟﻠﺨـدﻤﺎت و اﻟﺸـروﻋﺎت ذات اﻻوﻟوﻴـﺔ
-اﻟﻤﻨطﻘــﺔ اﻟﻤوﺠــودة ﻛﺎﻤﺘ ــداد ﻟﻤﻨطﻘــﺔ اﻟﻀ ــﻴﺎع ﺒﻤﺴــﺎﺤﺔ ٨.٨٢ﻓ ــدان
= ١٥ﻓدان
واﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﺤـوض ﺤﺴـﺎن ﻨﻤـرة ٢٩و ﺘﻘـدر اﻟﻛﺜﺎﻓـﺔ ﺒﻬـﺎ ١٥٠ﻓـرد /ﻓـدان
-اﺠﻤﺎﻟﻰ اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻤطﻠوﺒﺔ = ٨٣,٩٤ﻓدان
وارﺘﻔﺎع اﻟﻤﺒﺎﻨﻰ ﻻ ﻴزﻴد ﻋن ١٩م ﻋروض اﻟﺸوارع ﻻ ﺘﻘﻝ ﻋن ٨م.
-ﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤﺘوﻗﻌﺔ ﻓﻰ ٤٤٤,١٥ =٢٠٢٧ﻓدان
-ﻛﻤﺎﺘﺘﻤﺜـ ــﻝ ﻓـ ــﻰ اﻟﺠﻴـ ــب اﻟﻤﻀـ ــﺎف ﻤـ ــن اﻻ ارﻀـ ــﻰ اﻟﻤﻀـ ــﺎﻓﺔ ﺨﻠـ ــف
-ﺨرﻴط ــﺔ ﺘوﻀ ــﺢ اﻻ ارﻀ ــﻰ اﻟﺘ ــﻰ ﻴﻘﺘ ــرح اﻀ ــﺎﻓﺘﻬﺎ ﻻﺴ ــﺘﻴﻌﺎب اﻟزﻴ ــﺎدة
اﻟﻤﺴﺘﺸــﻔﻰ اﻟﻤرﻛــزى و اﻟــذى ﻴﻤــر ﻋﻠــﻰ ﺤــدﻩ اﻟﺸــرﻗﻰ اﻟطرﻴــق اﻟــداﺌرى
اﻟﺴﻛﺎﻨﻴﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﺒراﻤﺞ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺠﺎرﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ.
اﻟﻤﻘﺘــرح ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ .وﺘﻤﺜــﻝ أﻓﻀــﻝ ﻤﻨــﺎطق اﻻﻤﺘــداد اﻟﻌﻤ ارﻨــﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ ﻤــن
-ﻴــﺘم ﺘﻘﺴــﻴم اﻻ ارﻀــﻰ اﻟﻤﻀــﺎﻓﺔ ﻤــﻊ ﺘــرك ﻤﺴــﺎﺤﺎت ﻤﻨﺎﺴــﺒﺔ ﺒﻤــﺎ ﻴــوﻓر
اﻟﻨﺎﺤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ﻨﺘﻴﺠـﺔ ﻻرﺘﻔـﺎع ﻗﻴﻤـﺔ اﻻ ارﻀـﻰ ﻨظـ ار ﻟﻠﻤوﻗـﻊ اﻟﻤﻤﻴـز
اﻟﺨدﻤﺎت اﻻﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻠﺴﻛﺎن. ٥٤
ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﻪ
ﺨطـوط اﻟﺘﻨظـﻴم .و ﺒﺎﻟﻨﺴـﺒﺔ ﻟﻐـرب اﻟﺴـﻛﺔ ،ﻓﻴـﺘم اﻋطـﺎء اوﻟوﻴـﺔ ﻟﻤﺸـروع
ﺠدوﻝ ) (١٠إﺠﻤﺎﻟﻲ اﻷ ارﻀﻲ اﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﻪ
ﺸﻛﻝ ) (٦٣اﻟﻤﺨطط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻲ ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ
٥٥
ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﻪ
ﺸﻛﻝ ) (٦٤اﻻراﻀﻰ اﻟﺘﻰ ﻴﻘﺘرح اﻀﺎﻓﺘﻬﺎ ﻻﺴﺘﻴﻌﺎب اﻟزﻴﺎدة اﻟﺴﻛﺎﻨﻴﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﺒراﻤﺞ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺠﺎرﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴنة
٥٦
ﺘطوﻴر اﻟﺨدﻤﺎت واﻟﻤراﻓق اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ
رﺒــط اﻟطرﻴــق اﻟــداﺌرى ﺠﻨــوب اﻟﻀــﻴﻴﺎع ﻓــوق ﺘرﻋــﺔ اﻟطﻬطﺎوﻴــﺔ ﻴﻠــزمﻋﻤﻝ ﻛوﺒرى ﺴطﺤﻰ ﻋﻠﻰ اﻟﺘرﻋﺔ اﻟﻤذﻛورة.
وﺘﺸﻤﻝ اﻟﻤﻨﺎطق وﻗطـﻊ اﻻ ارﻀـﻰ اﻟﺘـﻰ ﻴـﺘم اﺴـﺘﻐﻼﻟﻬﺎ ﻟﺘﻠﺒﻴـﺔ اﺤﺘﻴﺎﺠـﺎت
-ﻨﻘــﻝ ﻤوﻗــف ﺴــﻴﺎرات ﺴــوﻫﺎج اﻟــﻰ اﻟﻤوﻗــف اﻟﺠدﻴــد ﻋﻠــﻰ اﻟﺒــر اﻟﻐرﺒــﻰ
اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤن اﻟﺨدﻤﺎت اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ وﺘﻀم:
ﻟﺘرﻋﺔ اﻟطﻬطﺎوﻴﺔ.
-ﺘطـــوﻴر اﻟﺨـــدﻤﺎت اﻟﺘرﻓﻴﻬﻴـــﺔ واﻟﻤﻔﺘوﺤـــﺔ :وﺘﺘﻀــﻤن ﺒﺎﻻﻀــﺎﻓﺔ اﻟــﻰ
-ﻨﻘــﻝ ﻤوﻗــف ﺒﻨــﻰ ﻫــﻼﻝ وطﻬطــﺎ اﻟــﻰ ﻤوﻗــﻊ ﺴــوﻫﺎج اﻟﺤــﺎﻟﻰ ﺸ ــﻤﺎﻝ
ﺘطـ ــوﻴر ﻤرﻛـ ــز اﻟﺸـ ــﺒﺎب اﻟﺤـ ــﺎﻟﻰ ﺒﺎﻀـ ــﺎﻓﺔ ا ارﻀـ ــﻰ ﻟﻠﻤﻼﻋـ ــب ﺒﻤﺴـ ــﺎﺤﺔ
ﻤزﻟﻘﺎن اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟرﺌﻴﺴﻰ ﺒﻴن اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد وﺘرﻋﺔ اﻟطﻬطﺎوﻴﺔ.
٤٨٠٠م ٢وﻤــد ﺴــﺎﻋﺎت اﻟﻌﻤــﻝ ﺒــﻪ ﺤﺘــﻰ اﻟﻔﺘ ـرة اﻟﻤﺴــﺎﺌﻴﺔ ﺨﺎﺼــﺔ ﻓــﻰ ﻓﺼﻝ اﻟﺼﻴف.
-ﺘوﺴﻴﻊ ﻤوﻗﻔﻰ ﺒﻨﺎوﻴط ،ﺸﺒﻝ ،ﻓ ازرة واﻟﻐرﻴـزات واﻟﺒطـﺎخ وذﻟـك ﺒﺘﻐطﻴـﺔ
اﻻﺤﺘﻴﺎج اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻰ ﻤن اﻟﺨدﻤﺎت
اﺠزاء ﻤن ﺠﻨﺎﺒﻴﺔ ﺒﻨﻰ ﻫﻼﻝ. -ﺘطوﻴر اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ إﻨﺸﺎء ﻋدد ﻤن اﻟﻤدارس:
-ﺘطــــوﻴر اﻟﺨــــدﻤﺎت اﻟﺼــــﺤﻴﺔ وﺘﺸـ ــﻤﻝ ﺘطـ ــوﻴر اﻟﻤﺴﺘﺸـ ــﻔﻰ اﻟﻤرﻛـ ــزى
-اﻨﺸﺎء ﻋدد ٣٥ﻓﺼﻝ رﻴﺎض اطﻔﺎﻝ.
اﻟﺤﺎﻟﻰ ﺒرﻓﻊ ﻋدد اﻻﺴرة ﺒﻪ ﺒﺎﻹﻀـﺎﻓﺔ اﻟـﻰ اﻨﺸـﺎء ﻤﺴﺘﺸـﻔﻰ ﻤﺘﺨﺼـص
٦ -ﻤ ـ ـ ــدارس اﺒﺘ ـ ـ ــداﺌﻰ )ﻴ ـ ـ ــﺘم ﺒﻨ ـ ـ ــﺎء ﻋ ـ ـ ــدد ٢ﻤدرﺴ ـ ـ ــﺔ ﻋﻠ ـ ـ ــﻰ اﻻرض
ﻤﻨﻔﺼﻝ ﻋن ﻤﺠﻤﻊ اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﻘﺎﺌم ﺒﻤﺴﺎﺤﺔ ﻻ ﺘﻘﻝ ﻋن ٤٢٠٠م.٢
اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﺤﺎﻟﻴﺎ ﻟﻤدرﺴﺔ ﻤﺤﻤد ﻋﺒداﻟﻤطﻠب +ﻋدد ٢ﻤدرﺴﺔ اﺒﺘداﺌﻰ
-ﺘطــوﻴر اﻟﺨــدﻤﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻴــﺔ ﻤــن ﺨـﻼﻝ ﺴـوق ﻟﻠﺒﺎﻋــﺔ اﻟﺠــﺎﺌﻠﻴن ﺒﻐــرب
ﺒﺎﻟﻤراﻏﺔ اﻟﻤﺸﺘرﻛﺔ(.
ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﻪ
اﻟﻤدﻴﻨﺔ.
-اﻨﺸ ــﺎء ﻋ ــدد ٣ﻤ ــدارس اﻋ ــدادى )ﺒﺎﻀ ــﺎﻓﺔ ﻤدرﺴ ــﺔ ﺠدﻴ ــدة ﻟﻠﻤ ارﻏ ــﺔ
-ﺘطــوﻴر اﻟطــرق و اﻟﻤــرور اﻟﻤواﻗــف وﺘﺘﻀــﻤن إﻨﺸــﺎء ﻤﺠﻤوﻋــﺔ ﻤــن
اﻻﻋدادﻴــﺔ اﻟﻘدﻴﻤــﺔ ﻟﻠﺒﻨــﻴن ﻟﺘﻌﻤــﻝ ﻓﺘ ـرة واﺤــدة ،اﺤــﻼﻝ و ﺘﺠدﻴــد ﻤدﻴرﻴــﺔ
اﻟﻤﺤــﺎور اﻟﻤرورﻴــﺔ اﻟﺠدﻴــدة واﻷﻋﻤــﺎﻝ اﻟﺼــﻨﺎﻋﻴﺔ اﻟﻤطﻠوﺒــﺔ ﻟرﻓــﻊ ﻛﻔــﺎءة
اﻟﻤراﻏﺔ اﻻﻋدادﻴﺔ ﻟﻠﺒﻨﺎت +اﻨﺸﺎء ﻤدرﺴﺔ ﺠدﻴدة ﻋﻠﻰ ارض(.
اﻟطرق وﺘﺤﻘﻴق اﻟﺴﻴوﻟﺔ اﻟﻤرورﻴﺔ وأﻫﻤﻬﺎ:
-اﻨﺸــﺎء ﻤدرﺴــﺔ اﻋــدادى ﻤﻬﻨــﻰ ﻤــﻊ ﻓﺼــﻝ ﻓﺼــوﻝ اﻻﻋــدادى اﻟﻤﻬﻨــﻰ
-ﺘوﺴﻴﻊ طرﻴق اﻟﻤراﻏﺔ اوﻻد اﺴﻤﺎﻋﻴﻝ )ﻤرﻓق ﻓﻰ ادوات .(١٧،١٨
ﺒﺎﻟوﺤدات اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻋﻨﻬﺎ. -اﻨﺸ ــﺎء ﻋ ــدد ٣ﻤ ــدارس ﺜ ــﺎﻨوى ﻋ ــﺎم ٢ ،ﻤدرﺴ ــﺔ ﺜ ــﺎﻨوى ﺘﺠ ــﺎرى٣ ،
-ﺘوﺴــﻴﻊ طرﻴــق طﻬطــﺎ ﺴــوﻫﺎج وذﻟــك ﺒﺘﻐطﻴــﺔ اﺠ ـزاء ﻤــن ﺠﻨﺎﺒﻴــﺔ ﺒﻨــﻰ
ﻤدرﺴ ــﺔ ﺜ ــﺎﻨوى ﻓﻨ ــﻰ )ﺼ ــﻨﺎﻋﻰ/زراﻋﻰ( ﻛ ــﺎﻻﺘﻰ) - :اﺤ ــﻼﻝ و ﺘﺠدﻴ ــد
ﻫﻼﻝ.
ﻤدرﺴﺘﻰ اﻟﺜﺎﻨوﻴﺔ اﻟﺠدﻴدة و اﻟﻤ ارﻏـﺔ اﻟﺜﺎﻨوﻴـﺔ اﻟﻘدﻴﻤـﺔ ﺒﻨﺠـﻊ اﻟﺤـﺎﻛم ﻤـﻊ
-رﺒــط طرﻴــق اﺴــﻴوط ﺴــوﻫﺎج اﻟﺴ ـرﻴﻊ ﻤــﻊ طرﻴــق طﻬطــﺎ ﺴــوﻫﺎج ﻋــن
اﻨﺸﺎء ﻤدرﺴﺔ ﺜﺎﻨوى ﺠدﻴدة ﻟﻬﺎ ( ) ،اﻨﺸﺎء ﻤدرﺴﺔ ﻓﻨـﻰ ﺘﺠـﺎرى ﻟﻠﺒﻨـﺎت
طرﻴــق ﻛﺒــرى ﻋﻠــوى ﻋﻨــد ﻤــدﺨﻝ ﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ اﻟﺒﺤــرى ﻋﻠــﻰ طرﻴــق
ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـﺔ و اﻨﺸـﺎء ﻤدرﺴـﺔ ﻓﻨـﻰ ﺘﺠــﺎرى ﺒﻨـﻴن ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـﺔ -ﻓﺼـﻝ اﻟﻔﺼــوﻝ
اﻟﻘﺎﻫرة اﺴـوان اﻟز ارﻋـﻰ اﻟﻐرﺒـﻰ ﻋﻠـﻰ ﺘرﻋﺘـﻰ اﻟطﻬطﺎوﻴـﺔ وﻨﺠـﻊ ﺤﻤـﺎدى
اﻟﺘﺠﺎرﻴــﺔ ﺒﺎﻟوﺤــدات اﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ و ﺠﻌﻠﻬــﺎ ﻤــدارس ﻤﺴــﺘﻘﻠﺔ و اﻨﺸــﺎء ﻤﺒــﺎﻨﻰ
واﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد.
ﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﻟﻬﺎ -ﻋدد ٦ﻤدارس ﺒﺎﻟﻘرى( ) ،اﻨﺸﺎء ﻤدرﺴﺔ ﺜﺎﻨوى ﺼـﻨﺎﻋﻰ
-اﻨﺸــﺎء ﻤزﻟﻘــﺎن ﺒﺎﺼــوﻨﺔ وﻤﻠﺤﻘﺎﺘــﻪ ﻋﻨــد ﻛﻴﻠــوﻤﺘر اﻟﺴــﻛﺔ اﻟﺤدﻴــد رﻗــم
ﻓﻨﻰ ﺒﻨﺎت ،ﻤدرﺴﺔ ﺜﺎﻨوى ﺼﻨﺎﻋﻰ و زراﻋﻰ ﺨﺎرج اﻟﻤدﻴﻨﺔ(.
،٤٠٠/٤٥٠ورﺼـ ــف اﻟطرﻴـ ــق اﻟﺘ ارﺒـ ــﻰ ﺤﺘـ ــﻰ ﻛـ ــوﺒرى ﺒﺎﺼـ ــوﻨﺔ ﻋﻠـ ــﻰ
وذﻟك ﻟﺨدﻤﺔ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﺤﺘﻰ ﺴﻨﺔ اﻟﻬدف وﻴﺘم ﺘﺤدﻴـد ﻤواﻗـﻊ اﻟﻤـدارس ﻤـن
اﻟطﻬطﺎوﻴـﺔ واﻟطرﻴــق اﻟﻤـوازى ﻟﻠﺴــﻛﺔ اﻟﺤدﻴــد ﻤــن اﻟﺠﻬــﺔ اﻟﺸــرﻗﻴﺔ وﺒــﺎﻗﻰ
ﺨﻼﻝ اﻟﻤﺨططﺎت اﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻟﻤواﻗﻊ اﻻﻤﺘداد.
اﻟطرﻴق اﻟداﺌرى ﺤﺘﻰ ﺘرﻋﺔ اﻟطﻬطﺎوﻴﺔ.
-ﺘطـــوﻴر اﻟﺨـــدﻤﺎت اﻟﺜﻘﺎﻓﻴـــﺔ ﻤ ــن ﺨ ــﻼﻝ ﺘط ــوﻴر اﻻﻨﺸ ــطﺔ ﺒ ــﺎﻟﻤرﻛز
-ﺘﻨﺸﻴط اﻟطرﻴـق اﻟﺤﻠﻘـﻰ )اﻟـداﺌرى( داﺨـﻝ اﻟﻤدﻴﻨـﺔ واﺴـﺘﻐﻼﻟﺔ ﻓـﻰ رﺒـط
اﻟﺜﻘ ــﺎﻓﻰ اﻟﺤ ــﺎﻟﻰ و اﻻرﺘﻘ ــﺎء ﺒﺎﻟﻤﻛﺘﺒ ــﺔ اﻟﻌﺎﻤ ــﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻋﻠ ــﻰ ﺠ ــزء ﻤ ــن
اﻟﺸ ـوارع اﻟرﺌﻴﺴــﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ وﺨﺎﺼــﺔ اﻟطــرق اﻟﺘﺠﻤﻴﻌﻴــﺔ اﻟﺘــﻰ ﺘﺼــﻝ ﻤــن
أراﻀﻰ اﻻﻤﺘداد.
ﻫذا اﻟطرﻴق اﻟـداﺌرى اﻟـﻰ اﻟطـرق اﻟﺸـرﻴﺎﻨﻴﺔ اﻟﺘـﻰ ﺘﻘـﻊ ﻓـﻰ وﺴـط اﻟﻤدﻴﻨـﺔ
-ﺘطـــوﻴر اﻟﺨـــدﻤﺎت اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴـــﺔ ﻤ ــن ﺨ ــﻼﻝ اﻨﺸ ــﺎء وﺤ ــدة اﺠﺘﻤﺎﻋﻴ ــﺔ
وﺘ ـ ـرﺘﺒط اﻟطـ ــرق اﻟﺘﺠﻤﻌﻴـ ــﺔ ﺒطـ ــرق ﻤﺤﻠﻴـ ــﺔ ﻟﻠوﺼـ ــوﻝ اﻟـ ــﻰ اﺴـ ــﺘﺨداﻤﺎت
ﺠدﻴدة ﻋﻠﻰ ﺠزء ﻤن أراﻀﻰ اﻻﻤﺘداد و وﻴﺘم ﺘﺤدﻴـد ﻤوﻗﻌﻬـﺎ ﻤـن ﺨـﻼﻝ
اﻻراﻀﻰ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ وﻫﻰ ﻓﻰ ﻤﻌظﻤﻬﺎ ﺴﻛﻨﻴﺔ.
اﻟﻤﺨططﺎت اﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻟﻤواﻗﻊ اﻻﻤﺘداد ﺒﻤﺴﺎﺤﺔ ١٥٠٠م.٢
-رﺼــف اﻟطرﻴــق اﻟﻤﻘﺘــرح ﻤــن ﻤزﻟﻘــﺎن اﻟﻤدﻴﻨــﺔ وﺤﺘــﻰ ﻛــوﺒرى اﻟﻀــﻴﺎع
-ﺘطوﻴر اﻟﺨدﻤﺎت اﻻﻤﻨﻴﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ ﺘطـوﻴر ﻤرﻛـز اﻻطﻔـﺎء واﻟﺸـرطﺔ
ﺒﻴن اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد وﺘرﻋـﺔ ﻨﺠـﻊ ﺤﻤـﺎدى ﺒطـوﻝ ﺤـواﻟﻰ ١ﻛﻴﻠـوﻤﺘر ﺸـرق
وزﻴﺎدة اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻬﻤﺎ ﺒﺎﻟﻤﺨطط ﺒزﻴﺎدة ﻤﻘدارﻫﺎ٢٤٠٠م.٢
ﺘرﻋﺔ ﻨﺠﻊ ﺤﻤﺎدى وﻏرب اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد.
ﺨدﻤﺎت اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ وﺘﺘﻤﺜﻝ ﻓﻰ : ٥٧
ﺠدوﻝ )(١١أﻫم اﻷﻨﺸطﺔ واﺴﺘﻌﻤﺎﻻت اﻻراﻀﻰ اﻟﻤﻘﺘرﺤﺔ ﻓﻰ اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ اﻟﺠدﻴد
اﺴــﺘﺒداﻝ ﺸــﺒﻛﺎت ﻤﻴــﺎﻩ اﻟﺸــرب اﻟﻤﺘﻬﺎﻟﻛــﺔ وﻤــد اﻟﺨدﻤــﺔ اﻟــﻰ اﻟﻤﻨــﺎطقﻏﻴر اﻟﻤﺨدوﻤﺔ.
اﺴم_اﻟﻤﺸروع
اﻟﻌدد
اﺴﺘﻛﻤﺎﻝ ﺸـﺒﻛﺔ اﻟﺼـرف اﻟﺼـﺤﻰ ﻟﻠﻤﻨـﺎطق ﻏﻴـر اﻟﻤﺨدوﻤـﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـﺔاﺴﻛﺎن ﻤﻀﺎف
و ﺒﺎﻻﺨص ﻟﻠﻤﻨﺎطق اﻟﻤﻀﻤوﻤﺔ ﺤدﻴﺜﺎ.
اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ
اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ
ﺒﺎﻟﻤﺘر
ﺒﺎﻟﻔدان
١٠٥.٠٥ ٤٣٨٩٧٧ ٤٣٤٢
ﻓﺼوﻝ رﻴﺎض اطﻔﺎﻝ
٣٥
١٧٨٠
٠.٤٢
ﻤدارس ﺘﻌﻠﻴم اﺴﺎﺴﻰ
٤
١٠٠٠٠
٢.٣٦
ﻤدارس ﺜﺎﻨوى ﺒﺎﻨواﻋﻬﺎ
٤
١٥٩٠٠
٣.٨
ﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻤﺘﺨﺼص ﺠدﻴد
١
٤٢٠٠
١
وﺤدة اﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ
٥
٢٥٠٠
٠.٦
ﻗﺴم ﺸرطﺔ و ﻤرﻛز اطﻔﺎء
١
١٤٠٠
٠.٣
-اﻟﺘﻐﻴﻴــر اﻟﺘــدرﻴﺠﻰ ﻟﻼﻋﻤــدة اﻟﺴــﻠم ﺒﺎﻋﻤــدة ﺤدﻴﺜــﺔ ﺒﺎﻟﻤﻨــﺎطق اﻟﺨط ـرة
ﻤواﻗف ﻤﺴﺘدﺤﺜﺔ
٤
٢٠٠٣.٩٦
٠.٤٧٠
ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ – ﺘﻤﺜﻝ % ٦٠ﻤن اﻋﻤدة اﻟﻤدﻴﻨﺔ.
ﻤﺸروﻋﺎت اﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ
٢
٣٥٠٠
٠.٨٣
-ﺘﻐﻴﻴر اﻻﺴﻼك اﻟﻌﺎرﻴﺔ ﺒﺎﺴﻼك ﻤﻌزوﻟﺔ .% ١٠٠
ﻤرﻛز ﺘدرﻴب
١
١٥٠٠
٠.٣٦
ﺴوق ﺠدﻴد
١
١٥٠٠
٠.٣٦
اﻟﻤﺠزر اﻟﺠدﻴد
١
٢٥٠٠
٠.٦
ﻤﺴﺎﺤﺔ طرق ﺘﺤﻤﻝ ﻋﻠﻰ اﻟﺨدﻤﺎت ١٣٤٤٠ ----
٢.٧٥
٥٠٤٠٠٠ ----
١٢٠
ﺘــدﻋﻴم ﻨظــﺎم اﻟﺘﻐذﻴــﻪ ﺒﺎﻟﻤﻴــﺎﻩ اﻟﺤــﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤدﻴﻨــﻪ وﺨﺎﺼــﺔ ﻓــﻲ اﻟﻤﻨــﺎطقاﻟﺘـﻲ ﺘﻌـﺎﻨﻲ ﻤـن ﻀـﻌف ﻀـﻐط اﻟﻤﻴـﺎﻩ )ﻏـرب اﻟﺴـﻛﺔ اﻟﺤدﻴـد – ﻤﺴـﺎﻛن اﻻﻴواء و اﻟﺤرﻴدﻴﺔ واﻗﺼﺎص و ﺸﻨدوﻴﻝ(. ﺘﺸﻐﻴﻝ ﻤﺤطﺔ ﻤﻴـﺎﻩ اﻟﻤ ارﻏـﻪ اﻟﺠدﻴـدﻩ ﺒﻛﺎﻤـﻝ طﺎﻗﺘﻬـﺎ وﺴـرﻋﺔ اﻹﻨﺘﻬـﺎءﻤن ﺘﻨﻔﻴذ ﺘﻨﻔﻴذ ﺨزان اﻟﻤﻴـﺎﻩ اﻟﺠدﻴـد ﺴـﻌﺔ ١٠٠٠م ٣وذﻟـك ﻟزﻴـﺎدة زﻴـﺎدة ﻨﺼﻴب اﻟﻤدﻴﻨﻪ ﻤن اﻟﻤﻴﺎﻩ وﺘﺤﺴﻴن اﻟﻀﻐوط.
اﺴ ــﺘﺒداﻝ ٥ﻤﺤ ــوﻻت ﻤﻌﻠﻘ ــﺔ ﺒ ــﺎﺨرى داﺨـ ـﻝ اﻛﺸ ــﺎك )ﻏ ــرب اﻟﺴ ــﻛﺔاﻟﺤدﻴد ،طرﻴق اﻟﻤراﻏﺔ /اﻗﺼﺎص ٢ ،ﺒﺎﻟﺒﺎرود(. -اﺴــﺘﺒداﻝ ﺨــط اﻟﻀــﻐط اﻟﻌــﺎﻟﻰ ) (٦٦ﻏــرب اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﺒﻛــﺎﺒﻼت ارﻀــﻴﺔ
اﺠﻤﺎﻟﻰ اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻤﻀﺎﻓﺔ
ﺒطــوﻝ ٢ﻛــم واﺴــﺘﺒداﻝ ٣ﺨــط ﻤﺘوﺴــط ﻏــرب اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﺒﻛــﺎﺒﻼت ارﻀــﻴﺔ
اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ اﻟﺠدﻴد ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ
ﺒطوﻝ٩ﻛم.
ﺘ ــم ﺘﺤدﻴ ــد اﻟﺤﻴ ــز اﻟﺠدﻴ ــد ﻟﻠﻤدﻴﻨ ــﺔ ﺒﻨ ــﺎء ﻋﻠ ــﻰ اﻟد ارﺴ ــﺎت اﻟدﻴﻤوﺠراﻓﻴ ــﺔ
اﺴﺘﻌﻤﺎﻻت اﻷراﻀﻲ اﻟﻤﻘﺘرﺤﺔ ﺒﺎﻟﻤﺨطط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻲ
واﻟﻌﻤراﻨﻴــﺔ ﻟﻠﻤﺨطــط اﻻﺴــﺘراﺘﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ واﻟﺘــﻰ أوﻀــﺤت أن اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﺴﻴﺼــﻝ ﻋــدد ﺴــﻛﺎﻨﻬﺎ اﻟــﻰ ٥٦٥٩٥ﻤ ـواطن ﻋــﺎم ٢٠٢٧ﺒزﻴــﺎدة ﻗــدرﻫﺎ
طﺒﻘ ــﺎ ﻟﻠﻤﺨط ــط اﻻﺴ ــﺘراﺘﻴﺠﻲ اﻟﻌ ــﺎم وﻛﺎﻓ ــﺔ اﻟﻤﻨ ــﺎطق اﻟﻤوﺠ ــودة ﻀ ــﻤن
١٧٤٨٧ﻋن اﻟﻌدد اﻟﺤﺎﻟﻰ ﻟﻠﺴﻛﺎن وﻨظ ار ﻷن اﻟﻤﺴـﺎﺤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴـﺔ ﻟﻠﺤﻴـز
اﻟﻤﺨطــط واﻟﺘــﻰ ﻴﺤــدد اﻟﻤﺨطــط اﺴــﺘﻌﻤﺎﻻﺘﻬﺎ ﻓﻘــد ﺘــم ﺘﻘﺴــﻴم اﺴــﺘﻌﻤﺎﻻت
اﻟﻌﻤراﻨﻰ اﻟﺴﺎﺒق ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ ﺘﺒﻠﻎ ٣٦٠ﻓـدان وﻓـﻰ ﻀـوء اﻟﻛﺜﺎﻓـﺔ اﻹﺠﻤﺎﻟﻴـﺔ
اﻻراﻀﻰ اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ اﻟﻰ :
اﻟﺤﺎﻟﻴـﺔ اﻟﺘـﻰ ﺘﺒﻠـﻎ ١٠٨ﺸـﺨص/ﻓدان ،ﻓﻘـد ﺘـم ﺘﺤدﻴـد اﻟﺤﻴـز اﻟﻌﻤ ارﻨـﻲ
ﺴــﻛﻨﻰ وﻴﻤﺜــﻝ ﻤ ــﻊ اﻻﺴــﺘﻌﻤﺎﻝ اﻟﺴــﻛﻨﻰ اﻟﻤﺨ ــﺘﻠط اﻻﺴــﺘﻌﻤﺎﻻت اﻟﻐﺎﻟﺒ ــﺔ
اﻟﺠدﻴد ﻋﻠﻰ أﺴﺎس ﻛﺜﺎﻓﺔ ﺴﻛﺎﻨﻴﺔ إﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻻراﻀﻰ اﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﺘﺒﻠﻎ
ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ.
١٥٠ﺸ ــﺨص/ﻓدان .وﻴﻬ ــدف ﺘﺤدﻴ ــد ﺘﻠ ــك اﻟﻛﺜﺎﻓ ــﺔ اﻟ ــﻰ ﺘﻘﻠﻴ ــﻝ ﻤﺴ ــطﺢ اﻷراﻀﻰ اﻟزراﻋﻴﺔ اﻟﺘﻰ ﺴﻴﺘم ﻀﻤﻬﺎ ﻟﻠﺤﻴز ،ﺤﻴـث ﻴﻘـوم اﻟﻤﺨطـط ﻋﻠـﻰ
ﺘﺠــﺎرى ﺴـواء ﺘﺠــﺎرى ﻗــﺎﺌم أو ﻤﻘﺘــرح وﻴﺘرﻛــز ﻓــﻲ ﺴـوق اﻟﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤﻘﺘــرح
ﻓﻛ ـرة رﻓــﻊ اﻟﻛﺜﺎﻓــﺔ اﻟﺒﻨﺎﺌﻴــﺔ ﻤــن ﺨــﻼﻝ اﻟﺴــﻤﺎح ﺒزﻴــﺎدة اﻻرﺘﻔﺎﻋــﺎت اﻟــﻰ
ﻏرب اﻟﻤدﻴﻨﺔ.
ﻤﺜﻠﻰ ﻋرض اﻟﺸوارع ﺒﺤد أﻗﺼﻰ ٢٥ﻤﺘر ﻓﻰ ﻤﻨطﻘﺔ اﻟﻤﺤور اﻟﻤرﻛزي ﻟﻠﻤدﻴﻨـ ــﺔ وﺒﺎﻟﺘـ ــﺎﻟﻲ ﻴـ ــؤدى ذﻟـ ــك اﻟـ ــﻰ ﺘﺨﻔـ ــﻴض ﻨﺴـ ــﺒﺔ اﻻ ارﻀـ ــﻰ اﻟﺠدﻴـ ــد
اﺴﺘﻌﻤﺎﻝ ﺘﻌﻠﻴﻤﻰ وﻴﺘﻤﺜﻝ ﻓﻰ اﻟﻤدارس اﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ واﻻﺨرى اﻟﻤﻘﺘرح
اﻟﻤطﻠــوب إﻀــﺎﻓﺘﻬﺎ ﻟﻠﺤﻴــز اﻟﻌﻤ ارﻨــﻲ .وﺒﻨــﺎء ﻋﻠــﻰ ذﻟــك ﻓﻘــد ﺘــم ﺘﺤدﻴــد
إﻨﺸﺎﺌﻬﺎ ﻟﺘﻐطﻴﺔ اﻟﻌﺠز اﻟﻤﺘوﻗﻊ ﺤﺘﻰ ﺴﻨﺔ اﻟﻬدف.
ﻤﺴـ ــطﺢ اﻷ ارﻀـ ــﻲ اﻟﺠدﻴـ ــدة اﻟﻤطﻠـ ــوب إﻀـ ــﺎﻓﺘﻬﺎ إﻟـ ــﻰ اﻟﺤﻴـ ــز اﻟﺤـ ــﺎﻟﻲ
ﻤﻨ ــﺎط ق ﺨﻀـ ـراء واﺴ ــﺘﻌﻤﺎﻝ ﺘرﻓﻴﻬ ــﻰ :وﺘﺘﻤﺜ ــﻝ ﻓ ــﻰ اﻟﺨ ــدﻤﺎت اﻟﺘرﻓﻴﻬﻴ ــﺔ
ﻻﺴــﺘﻴﻌﺎب اﻻﺴــﻛﺎن ﺒﺤ ـواﻟﻲ ٦٨.٩٥ﻓــدان ﺒﺎﻹﻀــﺎﻓﺔ إﻟــﻰ ﺤ ـواﻟﻲ ١٥
اﻟﺤﺎﻟﻴـ ــﺔ و ﻤ ارﻛـ ــز اﻟﺸـ ــﺒﺎب اﻟﺤﺎﻟﻴـ ــﺔ و اﻟﻤﺸـ ــﺎﺤﺎت اﻻﻀـ ــﻔﻴﺔ اﻟﻤطﻠوﺒـ ــﺔ
أﻓدﻨــﺔ إﻀــﺎﻓﻴﺔ ﻟﻠﺨــدﻤﺎت اﻟرﺌﻴﺴــﻴﺔ اﻟﻤطﻠوﺒــﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ وﺒﻨــﺎء ﻋﻠــﻰ ذﻟــك
ﻟﺘطوﻴراداء ﺨدﻤﺎت اﻟﺸﺒﺎب و اﻟرﻴﺎﻀﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ.
ﻓﺘﺒﻠﻎ ﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻲ اﻟﺠدﻴد ٤٤٤,١٥ﻓدان وﺘوﻀـﺢ اﻟﺨرﻴطـﺔ اﻟﺘﺎﻟﻴــﺔ ﺤــدود اﻟﺤﻴــز اﻟﻌﻤ ارﻨــﻰ اﻟﻤﻘﺘــرح واﻟﻤﻨــﺎطق اﻟﻤﻀــﺎﻓﺔ ﻛﻤــﺎ ﻴوﻀــﺢ
أراﻀﻰ ﺘﻘﺴـﻴم ﻴـﺘم اﺴـﺘﻐﻼﻟﻬﺎ ﺴـواء ﻛﻤﻨـﺎطق ﺘﺤـزﻴم ﻋﺸـواﺌﻴﺎت ٕواﺴـﻛﺎن
اﻟﺠ ــدوﻝ أﻫ ــم اﻷﻨﺸ ــطﺔ واﻻﺴ ــﺘﻌﻤﺎﻻت ﻓ ــﻰ اﻷ ارﻀ ــﻰ اﻟﻤﻀ ــﺎﻓﺔ ﻟﻠﺤﻴ ــز
أو ﻤﻨﺎطق ﺘﻨﻤﻴﺔ ذات ﻗﻴﻤﺔ اﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ﻤﻤﻴزة.
اﻟﻌﻤراﻨﻲ اﻟﻤﻘﺘرح. ٥٨
ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﻪ
ﻤﻼﻋب ﺸﺒﺎب و رﻴﺎﻀﺔ
٢
٤٨٠٠
١.١٥
ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﻪ
ﺸﻛﻝ ) (٦٥اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻲ اﻟﻤﻘﺘرح
٥٩
اﻻﺸﺘراطﺎت اﻟﺒﻨﺎﺌﻴﺔ ﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻤﺨطط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻟﻌﺎم
طﺒﻘﺎ ﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻤﺨطط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻟﻌﺎم واﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻻت اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ ﻓﻘد ﺘم وﻀﻊ اﺸﺘراطﺎت ﺒﻨﺎﺌﻴﺔ ﻟﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻤوﻀﺤﺔ ﺒﺎﻟﺨرﻴطﺔ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ: ﺠدوﻝ ) (١٢اﻻﺸﺘراطﺎت اﻟﺒﻨﺎﺌﻴﺔ ﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻤﺨطط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻟﻌﺎم
ﻨﺴﺒﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘطﻊ ﻤن
اﻟﻛﺜﺎﻓﺔاﻟﺴﻛﺎﻨﻴﺔ
ﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻌﻘﺎر/ﻗطﻌﺔ اﻟﻤﻨطﻘﺔ
وﺼف اﻟﻤﻨطﻘﺔ
اﻻرض ﺒﻌد اﻋداد
اﻻرﺘﻔﺎع
اﻟﻤﺨطط اﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻰ
ﻓرد/ﻓدان )اﻟﺤد اﻻﻗﺼﻰ(
او ﻤﺸروع اﻟﺘﻘﺴﻴم
اﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻝ
اﻗﻝ ﻋرض ﻟﻘطﻌﺔ
اﻷﺴﺎﺴﻲ
اﻷرض
ﻨﺴﺒﺔ اﻟﺒﻨﺎء ﻓﻰ اﻟﻘطﻌﺔ و اﻟردود
اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻘﺎﺌﻤﺔ
)أ(
)ب(
ﻤﻨطﻘﺔ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﻤراﻨﻴﺔ ﺤذرة
ﻤﺴﻤوح ﻓﻘط ﻓﻰ
)ﻤﻨطﻘﺔ ﻏﻴر ﻤﺨططﺔ(
اﻟﺸوارع اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ ٢ﻋرض اﻟﺸﺎرع
ﻤﻨﺎطق اﻋﺎدة ﺘﺨطﻴط ذات ﻗﻴﻤﺔ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻛﺜﺎﻓﺎت
اﻟﻤرﻛزى ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ( ﻤﻨﺎطق اﻋﺎدة اﻟﺘﺨطﻴط )ﻴﺘﺨﻠﻠﻬﺎ اﻟﻤﺘﺨﻠﻼت و اﻟﺠﻴوب و اﻟزراﻴب
طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻨﺴب اﻟﻤﻘررة ﺒﺎاﻟﻼﺌﺤﺔ
اﻟﻤوﺠودة ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ( ) د(
اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ او ﺘﻠك ٢ﻋرض اﻟﺸﺎرع ﻋﻼ اﻻ ﻴﻘﻝ
اﻟﺘﻰ ﺘﺤددﻫﺎ
ﻋرض اﻟﺸوارع ﻋن ٨ﻤﺘر
اﻟﻤﺨططﺎت اﻟﺘﻨﻔﺼﻴﻠﻴﺔ
ﺘﺠﺎرى ادارى ﺴﻛﻨﻰ
ﻤﻨﺎطق ﻏﻴر ﻤﺨططﺔ
طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺤدود اﻟﺘﻰ ﺒﻴﻨﺘﻬﺎ اﻟﻼﺌﺤﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴذﻴﺔ ﻓﻰ
ﺘﺠﺎرى ﺴﻛﻨﻰ
ﻛﺎﻟﻘﺎﺌم
ﻫذا اﻟﺨﺼوص
ﺘﺠﺎرى
٢ﻋرض اﻟﺸﺎرع ﺒﺤد اﻗﺼﻰ
ﻤﻨطﻘﺔ إﺴﻛﺎن ﻗﺎﺌم وﻤﻘﺘرح )ز(
ﻋﻠﻰ اﻻ ﻴﻘﻝ ﺴﻛﻨﻰ
اﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ﻤرﺘﻔﻌﺔ )ﻤﻨطﻘﺔ اﻟﻤﺤور
اﻟردود اﻤﺎﻤﻰ
ﻟﻺﺴﻛﺎن اﻟﻘوﻤﻰ و اﻟﺤﻛوﻤﻰ و ﻤﺸروﻋﺎت اﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ.
ﺘﺠﺎرى
% ٨٠
ﺴﻛﻨﻰ
اﻟردود اﻤﺎﻤﻰ و ﺨﻠﻔﻰ
ﻤﻨﺎطق اﻻﻤﺘداد اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﻤﻨﺎطق اﻤﺘداد ﻋﻤراﻨﻲ ﻤﻀﺎﻓﺔ )ح(
ﺸرق و ﻏرب اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد )ﺒﺤرى و ﻗﺒﻠﻰ اﻟﻤدﻴﻨﺔ(
٢ﻋرض اﻟﺸﺎرع طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻨﺴب اﻟﻤﻘررة
)ﻫـ(
ﺒوﺴط اﻟﻤدﻴﻨﺔ.
اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ او ﺘﻠك
ﺘﺠﺎرى
اﻟﺘﻰ ﺘﺤددﻫﺎ
ﺒﺎاﻟﻼﺌﺤﺔ ﻤﻨطﻘﺔ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﻤراﻨﻴﺔ ﻤﻀﺎﻓﺔ
طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻛﺜﺎﻓﺎت
ﺴﻛﻨﻰ
اﻟﻤﺨططﺎت ٢ﻋرض اﻟﺸﺎرع
اﻟﺘﻨﻔﺼﻴﻠﻴﺔ
طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺤدود اﻟﺘﻰ ﺒﻴﻨﺘﻬﺎ اﻟﻼﺌﺤﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴذﻴﺔ ﻓﻰ
ﺴﻛﻨﻰ ﺘﺠﺎرى
ﻫذا
% ٩٠ اﻟردود اﻤﺎﻤﻰ % ٨٠
اﻟﺨﺼوص اﻟردود اﻤﺎﻤﻰ و ﺨﻠﻔﻰ
ﻤﻨطﻘﺔ ﺒﺎﻤﺘداد اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﺠﻨوﺒﺎ ) و(
ﻤواﺠﻬﺔ ﻟﻨﻬر اﻟﻨﻴﻝ )ﻤﻨطﻘﺔ ﺘﻨﻤﻴﺔ
ﺠﻤﻴﻊ اﻻﺸﺘراطﺎت اﻟﺒﻨﺎﺌﻴﺔ و اﻟﺘﺨطﻴطﻴﺔ ﻟﻬذﻩ اﻟﻤﻨطﻘﺔ ﻴﻤﻛن ﺘﺤدﻴدﻫﺎ ﺒﻌد ﻗﻴﺎم وزارة اﻟرى ﺒدرﺴﺔ اﻟﻤﻨطﻘﺔ و ﺘﺤدﻴد اﻟردود
ﻤﺸروطﺔ ﺒﻤواﻓﻘﺔ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ
اﻟذى ﻴﺒﻠﻎ ٣٠ﻤﺘ ار ﻤن ﺤد ﻨﻬر اﻟﻨﻴﻝ و ذﻟك ﺘﻤﺸﻴﺎ ﻤق ﻗﺎﻨون اﻟﻤوارد اﻟﻤﺎﺌﻴﺔ رﻗم ١٩٨٤/١٠
اﻻﺨرى و ﻤﻨﻬﺎ وزارة اﻟرى(. )ط(
ﻤﻨﺎطق ﻴﺤظر اﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻝ ﻏﻴر
ﻴطﺒق ﺒﻬذﻩ اﻟﻤﻨﺎطق ﺠﻤﻴﻊ اﻻﺸﺘراطﺎت اﻟﺒﻨﺎﺌﻴﺔ و اﻟﺘﺨطﻴطﻴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻋدا ﻋدم اﻟﺴﻤﺎح ﺒﺎى اﺴﺘﻌﻤﺎﻝ ﻏﻴر ﺴﻛﻨﻰ ﻟوﻗوﻋﻬﺎ ﻋﻠﻰ
اﻟﺴﻛﻨﻰ ﻋﻠﻴﻬﺎ
اﻟطرﻴق اﻻﻗﻠﻴﻤﻰ اﺴوان/ﺴوﻫﺎج /اﻟﻘﺎﻫرة و ذﻟك ﻟﻠﻤﺒﺎﻨﻰ اﻟﻤواﺠﻬﺔ ﻟﻠطرﻴق
ﺒﺎﻻﻀﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺒﻌض اﻻﺸﺘراطﺎت اﻟﻤﻛﻠﺔ اﻟﻤوﺠودﯩﺔ ﺒﺎﻟﻤﺨطط اﻻﺴـﺘراﺘﻴﺠﻰ وﺒﺸـﻛﻝ ﻋـﺎم ﻓـﺎن ﻤـﻨﺢ اﻟﺘـرﺨﻴص اﻟﺒﻨـﺎء ﻴـﺘم ﻤـن ﺨـﻼﻝ اﻋـداد ﻤﺨطـط ﺘﻔﺼـﻴﻠﻰ ﻟﻛﻝ ﻤﻨطﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺤدى او ﻤﺸروع ﺘﻘﺴﻴم اراﻀﻰ و ذﻟك طﺒﻘﺎ ﻟﻤﺎ ﺠﺎء ﺒﻘﺎﻨون اﻟﺒﻨﺎء اﻟﺼﺎدر ﺒﺎﻟﻘرار اﻟﺠﻤﻬورى رﻗم ٢٠٠٨/١١٩
٦٠
ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﻪ
)ج(
ﺴﻛﻨﻰ و اﻟﺘﺠﺎرى
%٩٠
ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﻪ
ﺸﻛﻝ ) (٦٦اﻻﺸﺘراطﺎت اﻟﺒﻨﺎﺌﻴﺔ
٦١
إطﺎر اﻟﻌﻤﻝ ﻟﻠﻤﺨطط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻲ ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ اطﺎر اﻟﻌﻤﻝ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ ﻴﺤدد اﻟﺨطوط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻀﻤن رؤﻴﺔ اﻟﻤدﻴﻨﺔ و اﻻﻫداف اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ و اﻟﻤؤﺸرات و اﺨﻴ ار ﻤﺼﺎدر اﻟﻘﻴﺎس ﻟﻬذﻩ اﻻﻫداف، ﺠدوﻝ ) (١٣اطﺎر اﻟﻌﻤﻝ ﻟﻠﻤﺨطط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ
اﻟﻬدف ) اﻟﻐﺎﻴﺔ اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ( رؤﻴﺔ اﻟﻤدﻴﻨﺔ :اﻟﻤراﻏﺔ ﻤدﻴﻨﺔ ذات ﺸﺨﺼﻴﺔ ﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺨدﻤﻴﺎ و اﻗﺘﺼﺎدﻴﺎ اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴق اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺸﺎﻤﻠﺔ و اﻟﻤﺘزﻨﺔ واﻟﻤﺴـﺘداﻤﺔ ﻋﻠـﻰ اﻟﻤﺴـﺘوﻴﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴـﺔ واﻹﻗﻠﻴﻤﻴـﺔ ﻤـن ﺨـﻼﻝ اﺴـﺘﻐﻼﻝ ﻤواردﻫـﺎ اﻟﻤﺤﻠﻴـﺔ اﻟطﺒﻴﻌﻴـﺔ واﻟﺒﺸرﻴﺔ ﺒﻛﻔـﺎءة ،اﻟـرﺒط اﻟﻌﻤ ارﻨـﻲ واﻟﺘﻛﺎﻤـﻝ اﻻﻗﺘﺼـﺎدي ﻤـﻊ ﺠﻤﻴـﻊ أﻨﺤـﺎء إﻗﻠﻴﻤﻬـﺎ ،اﻻﻛﺘﻔـﺎء اﻟـذاﺘﻲ ﺨـدﻤﻴﺎ ،وﺘطـوﻴر ﻗطـﺎع اﻟز ارﻋـﺔ واﻟﺼـﻨﺎﻋﺎت اﻟﻤرﺘﺒطﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴق ﻓﺎﺌض ﻟﻠﺘﺼدﻴر وزﻴﺎدة ﻓرص اﻟﻌﻤﻝ وﻤﺴﺘوﻴﺎت اﻟدﺨوﻝ وزﻴﺎدة اﻟﻨﺎﺘﺞ اﻟﻤﺤﻠﻰ.
اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻻوﻝ :اﻻرﺘﻘﺎء ﺒﺎﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ اﻻرﺘﻘﺎء اﻟﻌﻤراﻨﻲ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ و ﺘﻘﻠﻴﻝ ﺤدة اﻟﺘﻠوث اﻟﺒﻴﺌﻲ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻻﻫداف
ﻤﺼدر اﻟﻘﻴﺎس :
اﻟﻤؤﺸر
اﻻرﺘﻘـ ـ ـ ـ ــﺎء ﺒﻤﺴـ ـ ـ ـ ــﺘوى ﻤؤﺸر :١ﻤدى ﺘﻨﻔﻴذ اﻹﺠراءات اﻟﺘﻨﻔﻴذﻴﺔ )ﻛﻤﺎ ﻓﻰ ﻤﻠﺤق (١٨
-١اﺴـ ـ ــﺘﺒﻴﺎن ﺸـ ـ ــرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴـ ـ ــﺔ ﻋـ ـ ــن ﺘﻨﻔﻴـ ـ ــذ
اﻟﻤﻌﻴﺸ ـ ــﻰ ﺒﺎﻟﻤﻨـ ـ ــﺎطق ﻤؤﺸــر : ٢ﻤؤﺸ ـرات اﻹﺴــﻛﺎن :ﻋــدد اﻟوﺤــدات ،ﻋــدد اﻟوﺤــدات /اﻟــف اﻹﺠراءات اﻟﺘﻨﻔﻴذﻴﺔ.
ﻋﺎﻤﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ : -١ﺘﻨظـ ــﻴم وﺘﺤﺴـ ــﻴن ﻤﺴ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺘوى اﻟﺒﻴﺌ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ -٢ﺘﺄﻤﻴن اﻟﺤﻴﺎزة -٣ﺘ ـ ـ ــوﻓﻴر وﺤ ـ ـ ــدات إﺴﻛﺎن ﻟﻠﻔﺌﺎت اﻷوﻟـﻰ ﺒﺎﻟرﻋﺎﻴـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ واﻟﻔﻘﻴ ـ ـ ـ ـ ـ ـرة وﻤﺘوﺴطﺔ اﻟدﺨﻝ -٤ﺘ ـ ـ ــوﻓﻴر وﺤ ـ ـ ــدات ﺴـ ـ ــﻛﻨﻴﺔ ﻤـ ـ ــﻊ ﻓ ـ ـ ــرص ﻋﻤﻝ ﺠدﻴدة
اﻟﺴــﻛﻨﻴﺔ ،ﺤــﺎﻻت اﻟوﺤــدات اﻟﺴــﻛﻨﻴﺔ أﺴــﻌﺎر اﻷ ارﻀــﻰ ،ﻨﺴــﺒﺔ اﻹﻴﺠــﺎر )ﻤﺘــر ﻤﺴــطﺢ( /اﻟــدﺨﻝ ،ﻨﺴــﺒﺔ ﺴــﻌر اﻟﺘﻤﻠﻴــك )ﻤﺘــر ﻤﺴــطﺢ( /اﻟــدﺨﻝ، اﻟوﺤدات اﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻤن ﻛﻝ ﻤن اﻟﻘطﺎع اﻟﺤﻛوﻤﻰ واﻟﻘطﺎع اﻟﺨﺎص. ﻤؤﺸر :٣ﻤدى رﻀﺎ ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋن اﻟﻤﺸروﻋﺎت ﺒﻌد اﻟﺘﻨﻔﻴذ ﻤؤﺸر :٤ﻋدد اﻟوﺤدات اﻟﺴﻛﻨﻴﺔ اﻟﺘﻰ ﺘم ﺘﺄﻤﻴن ﺤﻴﺎزﺘﻬﺎ
-٣ﻤﺴــﺢ ﻤﻴــداﻨﻰ ﺸــﺎﻤﻝ أو ﺒﺈﺴــﻠوب اﻟﻌﻴﻨــﺔ وﺘوﺜﻴق ﻓوﺘوﻏراﻓﻰ. -٤ﺤﺴ ــﺎﺒﺎت ﻤﺒﻨﻴ ــﺔ ﻋﻠ ــﻰ إﺤﺼ ــﺎءات ﻤ ــن ﻤﺼـ ـ ـ ــﺎدر اﻟﻤﻌﻠوﻤـ ـ ـ ــﺎت اﻟﺜﺎﻨوﻴـ ـ ـ ــﺔ :اﻟوﺤـ ـ ـ ــدة اﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ ،ﻫﻴﺌــﺔ اﻟﻀ ـراﺌب اﻟﻌﻘﺎرﻴــﺔ ،اﻟﺠﻬــﺎز
ﻤؤﺸــر :٥اﻨﻌــدام اﻟﺸــﻛوى ﻤــن ﺘﻠــوث ﻤﻴــﺎة ﻨﻬــر اﻟﻨﻴــﻝ و ﺒــﺎﻻﺨص ﻤــن اﻟﻤرﻛزى ﻟﻺﺤﺼﺎء. اﻫ ــﺎﻟﻰ ﻨﺠ ــﻊ اﻟﺤ ــﺎﻛم و ﻨﺠ ــﻊ ﺨﻠﻴﻔ ــﺔ ﻤ ــن اﻟﻘ ــﺎء اﻟﻤﺨﻠﻔ ــﺎت اﻟﺴ ــﺎﺌﻠﺔ -٥اﺴـ ــﺘﺒﻴﺎن ﺸـ ــرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴـ ــﺔ ﻋـ ــن ﻤﺴـ ــﺘوى واﻟﺼﻠﺒﺔ ﻤن اﻟﺴﻠﺨﺎﻨﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ و ﺘﻘﻠﻴﻝ ﺤدة اﻟرواﺌﺢ اﻟﻛرﻴﻬﺔ ﺒﻬﺎ اﻟرﻀﺎ ﻋن اﻟﻤﺸروع ﺒﻌد ﺘﻨﻔﻴذﻩ. ﻤؤﺸـــر :٦ﺤــرق ﻤــﺎ ﻴزﻴــد ﻋــن % ٨٠ﻤــن اﻟﻤﺨﻠﻔــﺎت اﻟطﺒﻴــﺔ اﻟﺨطـ ـرة -٦اﺴﺘﺒﻴﺎن ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋن اداء اﻟوﺤـدة ﺤرﻗﺎ آﻤﻨﺎ. اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ :ﺴرﻋﺔ اﺼـدار اﻟﺘـراﺨﻴص ،ﺘﺠـﺎوب ﻤؤﺸر:٧ﺘﻘﻠﻴﻝ ﺤدة اﻟﺘﻠوث ﻤن ﺨﻼﻝ ﺘﺤﺴـﻴن ﺨدﻤـﺔ اﻟﻤﺨﻠﻔـﺎت اﻟﺼـﻠﺒﺔ ﻤـ ـ ــﻊ اﻟﻤﺸ ـ ـ ـﻛﻼت اﻟﻤﺤﻠﻴـ ـ ــﺔ ،ﺴـ ـ ــرﻋﺔ ﻀـ ـ ــﺒط ﻟﺘﻐط ــﻰ ﺠﻤﻴ ــﻊ أﻨﺤ ــﺎء اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﺘ ــدرﻴﺠﻴﺎ ﺒﺤﻠ ــوﻝ ٢٠٢٧و زﻴ ــﺎدة ﻛﻔ ــﺎءة ﻋﻤﻠﻴـﺎت اﻟﺠﻤــﻊ و اﻟﻨﻘـﻝ ﻤــن ﺨــﻼﻝ اﻨﺸـﺎء ﻤﺤطــﺔ ﻤﻨﺎوﻟـﺔ وﺴــﻴطﺔ ﻋﻠــﻰ
-٥ﺘﺤﺴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻴن ادارة ا ارﻀــﻰ اﻤــﻼك اﻟدوﻟــﺔ ﺒﺎﻟوﺤــدة اﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ ﺒﺎﻟﺒطــﺎخ ﻤــﻊ اﻤﻛﺎﻨﻴــﺔ ﺘﺤﺴــﻴن اﻟﻌﻤران ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ. ﻋﻤﻠﻴــﺔ اﻟــﺘﺨﻠص اﻟﻨﻬــﺎﺌﻲ ﻤــن ﺨــﻼﻝ ﺘﺠﻬﻴــز ﻤﻘﻠــب ﻤﺤﻛــوم ﻓــﻰ ﻤﻛــﺎن
ٕواﻴﻘﺎف ﻤﺨﺎﻟﻔﺎت اﻟﺒﻨﺎء واﻟﺘﺨطﻴط اﻟﻌﻤراﻨﻰ. -٧اﺴ ـ ـ ــﺘﻤﺎرات اﻻﻗﺼ ـ ـ ــﺎء ﻟﻠﺘﻌ ـ ـ ــرف ﻋﻠ ـ ـ ــﻰ اﻟﺘﺤﺴن ﻓﻰ ﺨدﻤﺎت ادارة اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﺼﻠﺒﺔ
ﻤﻨﺎﺴــب ﻓــﻰ اﻻ ارﻀــﻰ اﻟﺼــﺤراوﻴﺔ اﻟﻤﻼﺼــﻘﺔ ﻟﻠﻐرﻴ ـزات و زﻴــﺎدة ﻋــدد -٨ﺘﻘﺎرﻴر ﻤﺠﻠس اﻟﻤدﻴﻨـﺔ ﻋـن ﻋـدد طـﺎﻟﺒﻰ -٦ﺘﺤﺴـ ـ ـ ــﻴن اﻟﺒﻴﺌـ ـ ـ ــﺔ ﺴﻴﺎرات اﻟﻛﺴﺢ اﻟﻤﺠﺎرى ﺒﻌـدد ٤ﺴـﻴﺎرة ﻛﺴـﺢ ﺨـﻼﻝ ﻓﺘـرة ٥-٣ﺴـﻨوات ﺨدﻤﺎت اﻟﻛﺴﺢ اﻟﻌﻤراﻨﻴ ـ ـ ـ ــﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ـ ـ ـ ــﺔ وﺘﻘﻠﻴـ ــﻝ ﺤـ ــدة اﻟﺘﻠـ ــوث ﻟﺘﺤﺴــﻴن ﺠﻤــﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔــﺎت اﻟﺴــﺎﺌﻠﺔ ﻟﺤــﻴن اﻻﻨﺘﻬــﺎء ﻤــن ﻤﺸــروع اﻟﺼــرف -٩ﺘﻘـ ــﺎرﻴر ﻤﺠﻠ ـ ــس اﻟﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ ﻟﻠﺘﺤﺴ ـ ــن ﻓ ـ ــﻰ وﺨﻠق ﺒﻴﺌﺔ ﻨظﻴﻔﺔ
ﺠودة اﻟﻤﻴﺎﻩ.
اﻟﺼﺤﻰ اﻟﺠﺎرى ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
ﻤؤﺸــر :٨ﺘﺤﺴــﻴن اﻟﺒﻴﺌــﺔ ﻤــن ﺨــﻼﻝ ﻨﻘــﻝ اﻟﺒﺎﻋــﺔ اﻟﺠــﺎﺌﻠﻴن ﻤــن اﻟﺸ ـوارع -١٠اﻨﻌ ـ ــدام اﻟﺸـ ـ ــﻛوى ﻤ ـ ــن ﺘﻠـ ـ ــوث اﻟﻤﻴـ ـ ــﺎﻩ اﻟرﺌﻴﺴ ــﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ )ﺸـ ـوارع ﻋﺒ ــداﻟﻤﻨﻌم ﺴ ــﻌﻴد و اﻟﺠ ــﻼء( إﻟ ــﻰ ﻤ ــوﻗﻌﻬم واﻟﻬواء اﻟﻤﻘﺘرح ﺒﻐرب اﻟﻤدﻴﻨﺔ
-١١اﻟﺘﺼوﻴر اﻟﺠوى او اﻟﻔوﺘوﻏراﻓﻰ ٦٢
ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﻪ
اﻟﻤﺘ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــدﻫورة و ﻨﺴـﻤﺔ ،ﻋــدد اﻟوﺤــدات اﻟﻤﻨﺘﺠـﺔ /اﻟــف ﻨﺴــﻤﺔ ،ﻨﺴـﺒﺔ اﻹﺴــﻛﺎن اﻟﻤﺘــدﻫور -٢ ،زﻴ ــﺎرة ﻤﻴداﻨﻴ ــﺔ ﻟﻤوﻗ ــﻊ اﻟﻤﺸ ــروع وﺘوﺜﻴ ــق اﻟﻌﺸـ ـواﺌﻴﺔ و ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻌﺠــز ﻓــﻰ اﻟوﺤــدات ،ﻤﺘوﺴــط ﻋــدد اﻟﻐــرف ،/ﻤﺘوﺴــط ﻤﺴــطﺢ اﻟوﺤــدة ﻓوﺘوﻏراﻓﻰ ﻟﻤراﺤﻝ اﻟﺘﻨﻔﻴذ.
اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻟﺜﺎﻨﻰ :اﻻرﺘﻘﺎء ﺒﻤﺴﺘوى ﻤﻌﻴﺸﺔ اﻟﻔرد ﺒﺸرﻴﺎ ﻤن ﺨـﻼﻝ ﺘﺤﻘﻴـق اﻻﻛﺘﻔـﺎء اﻟـذاﺘﻲ ﺒﺎﻟﺨـدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴـﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ و اﻟﺼﺤﻴﺔ ﻤﻊ ﻤد ﻫذﻩ اﻟﺨدﻤﺎت ﻟﺨدﻤﺔ ﻗرى اﻟﻤرﻛز اﻻﻫداف
ﻤؤﺸر:١٠زﻴـﺎدة ﻋـدد اﻟﻔﺼـوﻝ اﻻﺒﺘـداﺌﻲ و اﻹﻋـدادي ﺘـدرﻴﺠﻴﺎ و ﺘﻘﻠﻴـﻝ ﻤﺼدر اﻟﻘﻴﺎس
رﻓﻊ ﻤﺴﺘوى اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺘدرﻴﺠﻲ ﻟﻤدارس اﻟﻔﺘرﺘﻴن ﺤﺘﻰ ﺘﻨﻌدم ﺒﺤﻠوﻝ ٢٠٢٧ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴ ــﺔ و اﻟﺼ ــﺤﻴﺔ ﻤؤﺸـر :١١زﻴـﺎدة ﻋـدد اﻟﻔﺼـوﻝ اﻟﺜــﺎﻨوي اﻟﻌـﺎم ﺘـدرﻴﺠﻴﺎ ﻟﺨﻠـق اﻻﻛﺘﻔــﺎء اﻟﺤـﺎﻗﻬم ﺤﺎﻟﻴــﺎ و اﻟﻔــرق ﺒﻴﻨﻬﻤــﺎ ﻴطﻠــب اﻨﺸــﺎء ﺒﺎﻟﻤ ارﺤــﻝ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔــﺔ و اﻟذاﺘﻲ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ و اﻟﻤرﻛز ﻤﻊ اﻋﺎدة ﺒﻨﺎء اﻟﻤدارس اﻻﻴﻠﺔ ﻟﻠﺴﻘوط اﻟﻤدارس اﻻﺒﺘداﺌﻴﺔ و اﻟﻔﺼوﻝ ﺘﻨﺸـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻴط اﻟﺘﻌﻠـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻴم ﻤؤﺸـــر:١٢ﻓﺼ ــﻝ اﻟﻔﺼ ــوﻝ اﻟﺜﺎﻨوﻴ ــﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻴ ــﺔ ﺒﺎﻟوﺤ ــدات اﻟﻤﺤﻠﻴ ــﺔ ﻋ ــن -ﺤﺼر اﻟﻤدارس اﻟﻘﺎﺒﻠﺔ ﻟﻼﺤﻼﻝ واﻟﺘﺠدﻴـد اﻟزراﻋﻰ ﻤن ﺨﻼﻝ: اﻨﺸﺎء ﻤﻊ ﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﻤدارس اﻟﻰ ﻴﺠﻴﺎ ر ﺘد ﻬﺎ ﺘﺤوﻴﻠ و ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻻم اﻟﻤدرﺴﺔ و ﻛـ ـ ــذا اﻟﻤـ ـ ــدارس اﻟﺘـ ـ ــﻰ ﻻ ﻴﻤﻛـ ـ ــن اﻀـ ـ ــﺎﻓﺔ -١اﻟﺘوﺴـ ـ ـ ـ ـ ــﻊ ﻓـ ـ ـ ـ ـ ــﻰ اﻨﺸـﺎء ﻤـدارس اﻟﺘﻌﻠـﻴم اﺒﻨﻴ ــﺔ ﺘﻌﻠﻴﻤﻴ ــﺔ ﺨﺎﺼ ــﺔ ﺒﻬ ــﺎ -زﻴ ــﺎدة ﻓ ــرص ﺘﻌﻠ ــﻴم اﻟﺒﻨ ــﺎت ﻓ ــﻲ اﻟﺘﻌﻠ ــﻴم ﻓﺼـ ـ ــوﻝ اﻟﻴﻬـ ـ ــﺎ ﻋﻠـ ـ ــﻰ اﻟﻤﺴـ ـ ــﺘوﻴﺎت اﻟﺜﻼﺜـ ـ ــﺔ -ﺤﺼـ ــر ﻋـ ــدد اﻟﺘﻼﻤﻴـ ــذ اﻟﺤـ ــﺎﻟﻰ و اﻟﻤ ـ ـراد
ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﻪ
اﻻﺴﺎﺴﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
اﻟﺜﺎﻨوي اﻟﺘﺠﺎري ﺘدرﻴﺠﻴﺎ ﺒﺎﻨﺸﺎء اﻟﻤدرﺴﺔ اﻟﺜﺎﻨوﻴﺔ اﻟﻔﻨﻴﺔ ﻟﻠﺒﻨﺎت
)اﻻﺒﺘداﺌﻰ/اﻻﻋ ــدادى/اﻟﺜﺎﻨوى( وﻛ ــذا اﻟﺘﻌﻠ ــﻴم
-٢اﻟﺘوﺴـﻊ ﻓـﻰ ﺨﻠـق ﻤؤﺸر :١٣زﻴﺎدة ﻓرص ﺘﻌﻠـﻴم اﻟﺒﻨـﻴن ﺘـدرﻴﺠﻴﺎ ﻓـﻲ اﻟﺘﻌﻠـﻴم اﻟﺼـﻨﺎﻋﻲ و اﻟﻔﻨﻰ – ﻟﻠذﻛور و اﻻﻨﺎث ﻓ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــرص اﻟﺘﻌﻠ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻴم اﻟز ارﻋـ ــﻲ و ذﻟـ ــك ﻤـ ــن ﺨـ ــﻼﻝ أﻨﺸـ ــﺎء اﻟﻌـ ــدد اﻟ ـ ـﻼزم ﻟﻠﻤـ ــدارس اﻟﺜﺎﻨوﻴـ ــﺔ -ﺤﺼـ ـ ـ ـ ـ ــر ﻋـ ـ ـ ـ ـ ــدد اﻻﺴ ـ ـ ـ ـ ـ ـرة و اﻻطﺒـ ـ ـ ـ ـ ــﺎء اﻟﻤﺘﺴـ ـ ـ ـ ــﺎوﻴﺔ ﻟﻠﺒﻨـ ـ ـ ـ ــﺎت اﻟزراﻋﻴـﺔ و اﻟﺼـﻨﺎﻋﻴﺔ و ذﻟـك ﻋﻠـﻰ ﺤﺴـﺎب اﻟﺘﻌﻠـﻴم اﻟﺘﺠـﺎري ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـﺔ و واﻟﺘﺠﻬﻴ ـ ـ ـزات اﻟطﺒﻴـ ـ ــﺔ اﻟﻼزﻤـ ـ ــﺔ ﺒﺎﻟﻤﺴﺘﺸـ ـ ــﻔﻰ ﻤﺜﻝ اﻟﺒﻨﻴن اﻟﻤرﻛــز ﺒﺤﻴــث ﻴﺠﺘــذب اﻟﺘﻌﻠــﻴم اﻟﻔﻨــﻰ و اﻟز ارﻋــﻰ ﺤ ـواﻟﻰ % ٤٠-٣٨اﻟﻤرﻛ ـ ـ ـ ــزى و ﻤﺘﺎﺒﻌ ـ ـ ـ ــﺔ اﺠـ ـ ـ ـ ـراءات ﺘﺤوﻴ ـ ـ ـ ــﻝ -٣اﻟﺘوﺴـ ـ ـ ـ ـ ــﻊ ﻓـ ـ ـ ـ ـ ــﻰ ﺘﺤﻘﻴــق ﻓــرص اﻟﺘﻌﻠــﻴم ﻤن اﻻوﻻد ﻓﻰ اﻟﻔﺌﺔ اﻟﺜﺎﻨوﻴﺔ )اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ اﻻﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺨﺎرج ﺤدود اﻟﺒوﺤدات اﻟﺼﺤﻴﺔ اﻟﻰ ﻤﺴﺘﺜﻔﻴﺎت ﻗروﻴﺔ اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ( اﻟﺜ ــﺎﻨوى ﺒﺎﺸ ــﻛﺎﻟﻪ ﻤ ــﻊ ﻓﺼ ـ ــﻝ اﻟﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ ﻋ ـ ــن ﻤؤﺸر :١٤زﻴﺎدة ﻋدد اﻷﺴرة ﺒﺎﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ اﻟﻤرﻛـزي ﺘـدرﻴﺠﻴﺎ ﻤـﻊ ﺘـدﻋﻴم اﻟﻘـ ـ ـ ـ ــرى ﻓـ ـ ـ ـ ــﻰ ﻫـ ـ ـ ـ ــذﻩ
اﻟﻤﺴﺘﺸ ــﻔﻰ ﺒوﺤ ــدة ﻟﻠﺤ ــﺎﻻت اﻟﺤرﺠ ــﺔ و اﻟﻌﻨﺎﻴ ــﺔ اﻟﻤرﻛـ ـزة و زﻴ ــﺎدة ﻋ ــدد
اﻟﺨدﻤﺎت
اﻷﺨﺼــﺎﺌﻴﻴن و ﺘﺤﺴــﻴن اﻟﺨدﻤــﺔ اﻟﺼــﺤﻴﺔ )زﻴــﺎدة اﻟﻤﺴﺘﺸــﻔﻴﺎت اﻟﻘروﻴــﺔ
-٤ﺘﺤﺴﻴن اﻟﺨدﻤﺎت
ﺒﺘﺤوﻴـ ــﻝ اﻟوﺤـ ــدات اﻟﺼ ـ ــﺤﻴﺔ اﻟرﻴﻔﻴـ ــﺔ اﻟـ ــﻰ ﻤﺴ ـ ــﺘﺜﻔﻴﺎت ﻗروﻴـ ــﺔ وﺘ ـ ــوﻓﻴر
اﻟﺼـ ــﺤﻴﺔ اﻟـ ــﻰ ﺘﺨـ ــدم اﻻﺨﺼﺎﺌﻴﻴن و اﻟﻔﻨﻴﻴن( ﻓﻴﻬ ــﺎ اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻤرﻛ ــز ﻤؤﺸــر :١٥ﺘﺠﻬﻴـز اﻟﻤﺴﺘوﺼــﻔﺎت ﺒــﺎﻟﺘﺠﻬﻴزات اﻟطﺒﻴــﺔ اﻟﻼزﻤــﺔ وﺨﺎﺼــﺔ ﻛﻛ ـ ــﻝ و اﻟﺘ ـ ــﻰ ﺘﺨ ـ ــدم ﺒﺎﻟﻤﻨﺎطق اﻟﺘﻲ ﺘﻔﺘﻘر إﻟﻰ ﻫذﻩ اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺼﺤﻴﺔ ﺒﻤﻨطﻘﺔ اﻟﻨزﻟﺔ ﻓﻴﻬﺎ اﻟﻤدﻴﻨـﺔ اﻟﻤﻨـﺎطق اﻟﻐﺒر ﻤﺨدوﻤﺔ ﺒﻬﺎ
اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻟﺜﺎﻟث :إﺤداث اﺘزان ﻋﻤراﻨﻲ ﻨﺤو اﻟﺸرق و اﻟﻐـرب ﻤـﻊ ﻀـرورة اﻟـرﺒط اﻟﻌﻤ ارﻨـﻲ ﺒﺠﻤﻴـﻊ أﻨﺤـﺎء اﻟﻤرﻛـز ﺸـرﻗﺎ و ﻏرﺒﺎ ﻤن ﺨﻼﻝ طرق اﻟﻨﻘﻝ و اﻟﻤواﺼﻼت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ اﻻﻫداف
ﻤﺼدر اﻟﻘﻴﺎس :
اﻟﻤؤﺸر
اﻹرﺘﻘ ـ ـ ــﺎء ﺒﺎﻟﻤﺴـ ـ ـ ــﺘوى ﻤؤﺸـــر :١٦اﻟﺤ ــد ﻤ ــن ﻤﺸ ــﺎﻛﻝ اﻻﺨﺘﻨ ــﺎق ﻋﻨ ــد ﻤ ــدﺨﻝ اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﺒﺎﻨﺸ ــﺎء -١ﻤﺼدر : ١ﻤرﻛز اﻟﻌﻠوﻤﺎت ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤﻌﻴﺸﻲ ﻤن ﺨﻼﻝ:
اﻟطرﻴق اﻟﺤﻠﻘﻰ ﻤن ﺨﻼﻝ ﺘوﺴـﻌﺔ اﻟطـرق اﻟﻘﺎﺌﻤـﺔ طﺒﻘـﺎ ﻟﻠﻤﺴـﺎر اﻟﻤﻘﺘـرح
-١ﺘﺤﺴ ـ ـ ــﻴن ﺴ ـ ـ ــﻬوﻟﺔ
ﻟﻠطرﻴق اﻟﺤﻠﻘﻰ
اﻟﻌﺎﻤﺔ واﻻﺤﺼﺎء
اﻻﺘﺼـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻝ ﻋﻠ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻰ ﻤؤﺸـــر:١٧اﻟﺤــد ﻤــن ﻤﺸــﺎﻛﻝ اﻻﺨﺘﻨــﺎق اﻟﻤــرورى ﻋﻨــد ﻤــدﺨﻝ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻤﺴﺘوى اﻟﻤدﻴﻨﺔ -٢ﺘﺤﺴﻴن اﻻﺘﺼﺎﻝ و اﻟﻤرﻛز .
-٢ﻤﺼـ ــدر : ٢اﻟﺠﻬـ ــﺎز اﻟﻤرﻛـ ــزى ﻟﻠﺘﻌﺒﺌـ ــﺔ
)ﺸﺎرع ﻋﺒداﻟﻤﻨﻌم رﻴﺎض( ﻤن ﺨﻼﻝ اﻨﺸﺎء اﻟﻤزﻟﻘﺎن ﻓـﻰ ﺠﻨـوب اﻟﻤدﻴﻨـﺔ وذﻟك ﻗﺒﻝ ٢٠١٢ ﻤؤﺸـــر :١٨زﻴ ــﺎدة ﻋ ــدد اﻟﻤﻌ ــدﻴﺎت ﺒﺈﻀ ــﺎﻓﺔ ﻤﻌدﻴ ــﺔ ﺜﺎﻟﺜ ــﺔ ﺨ ــﻼﻝ اﻟﻔﺘـ ـرة ٢٠١٢-٢٠٠٧ﻤـ ــﻊ ﺘوﺴـ ــﻌﺔ اﻟرﺼـ ــﻴف ﻟﻠ ـ ـرﺒط ﺒـ ــﻴن اﻟﻤدﻴﻨـ ــﺔ و ﺠزﻴ ـ ـرة اﻟﺸوراﻨﻴﺔ و اﻟﺼﻴﺎﻨﺔ اﻟﺠﻴدة ﻟﻠﻤﻌدﺘﻴﺘﻴن اﻟﻤوﺠودﺘﻴن طواﻝ ﻓﺘرة اﻟﻤﺨطط ٦٣
-٣ﻤﺼــدر :٣ﻤﺴــﺢ ﺴــﻨوى ﺘﻘــوم ﺒﻬــﺎ إدارة اﻟﺘﺨطﻴط ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
اﻟﺨط اﻻﺴـﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻟراﺒـﻊ :ﺘﺤﻘﻴـق اﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ اﻻﻗﺘﺼـﺎدﻴﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴـﺔ اﻟﻤﺴـﺘداﻤﺔ اﻟﻘﺎﺌﻤـﺔ ﻋﻠـﻰ اﻟﻤـوارد اﻟﻤﺤﻠﻴـﺔ و ﺒـﺎﻷﺨص اﻟز ارﻋـﺔ ﻤـﻊ اﻻﺴﺘﻐﻼﻝ اﻻﻤﺜﻝ ﻟﺠﻤﻴﻊ اﻟﻤوارد اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ و ﻤﺎ ﺤوﻟﻬﺎ اﻻﻫداف
ﻤﺼدر اﻟﻘﻴﺎس :
اﻟﻤؤﺸر
دﻓ ـ ــﻊ ﻋﺠﻠ ـ ــﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴ ـ ــﺔ ﻤؤﺸـــر :١٩ﺨﻔــض اﻟﺒطﺎﻟ ــﺔ ﺒﻨﺤ ــو ١٥٠ﻋﺎط ــﻝ ﺴ ــﻨوﻴﺎ ،وزﻴ ــﺎدة اﺴﺘﻤﺎرة ﺤﺼر ﻋدد ﻓرص اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ اﻟﺘـﻲ ﺘـم اﻷﻗﺘﺼــﺎدﻴﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ اﻟدﺨوﻝ اﻟزرﻋﻴﺔ ﺒﻨﺴﺒﺔ %١٠ﺴﻨوﻴﺎ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ :
ﺘوﻓﻴرﻫ ـ ـ ــﺎ واﺴ ـ ـ ــﺘﺒﻴﺎن ﻋ ـ ـ ــن ﺘط ـ ـ ــور اﻟ ـ ـ ــدﺨوﻝ
ﻤؤﺸـــر :٢٠زﻴــﺎدة اﻟﻤﺸــروﻋﺎت اﻟﺼــﻐﻴرة اﻟﻤﻘﺎﻤــﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﺒواﻗــﻊ ١٥
اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ﻟﻠزراع
اﻟﺘﻨﻤﻴـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ اﻟﺒﺸ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـرﻴﺔ ﻤﺸروع ﺼﻐﻴر ﺴﻨوﻴﺎ ﻴوﻓر ٣٠ﻓرﺼﺔ ﻋﻤﻝ ﻟﻠﻔـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﺌض اﻟﺒﺸـ ـ ـ ـ ـ ــرى اﻟﺤﺎﻟﻰ و اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻰ ﺨﻠـ ـ ــق ﻓـ ـ ــرص ﻋﻤـ ـ ــﻝ ﺘﻨﺎﺴـ ـ ـ ـ ــب اﻤﻛﺎﻨﻴـ ـ ـ ـ ــﺎت اﻟﺸﺒﺎب ﺒﺎﻟﻤراﻏﺔ
اﻟزراﻋﻴــﺔ واﻟزﻴــﺎدة اﻟﺴــﻨوﻴﺔ اﻟﻤﺤﻘﻘــﺔ ود ارﺴــﺔ
ﻤؤﺸــر :٢١اﻨﺸــﺎء ﻗﺎﻋــدة ﺒﻴﺎﻨــﺎت ﻟﻠﻘطﺎﻋــﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔــﺔ ﺒواﻗــﻊ ﻗ ـرﻴﺘﻴن
اﺴــﺘﻤﺎرة ﺤﺼــر ﻟﻠﻤﺸــروﻋﺎت اﻟﺼــﻐﻴرة اﻟﺘــﻲ ﺘم اﻟﻤواﻓﻘﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ وﺘم ﺘرﺨﻴﺼﻬﺎ
ﺴﻨوﻴﺎ ورﺒطﻬﺎ ﺒﺸﺒﻛﺔ اﻟﻤرﻛز وﺘـ ــدرﻴب ٦اﻓ ـ ـراد ﺴـ ــﻨوﻴﺎ ﻋﻠـ ــﻰ اﻨﺸـ ــﺎء وادﺨـ ــﺎﻝ واﺴـ ــﺘرﺠﺎع وﻤﻌﺎﻟﺠـ ــﺔ اﻟﺒﻴﺎﻨﺎت ٢٠ﻓردا ﻋﻠﻰ ﺠﻤﻊ وﻤراﺠﻌﺔ وﺘﻔرﻴﻎ اﻟﺒﻴﺎﻨﺎت ﻋـن اﻟﻘطﺎﻋـﺎت
ﻛﺸـ ــف ﻤﺘﺎﺒﻌـ ــﺔ ﻋـ ــن ﻋـ ــدد اﻟﻘـ ــرى اﻟﺘـ ــﻲ ﺘـ ــم رﺒطﻬ ــﺎ واﻟﻘطﺎﻋ ــﺎت اﻟﺘ ــﻲ ﺘ ــم اﻨﺸ ــﺎء ﻗواﻋ ــد ﺒﻴﺎﻨﺎت ﻟﻬﺎ
اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺴﻨوﻴﺎ ﻤؤﺸـــر : ٢٢ﻋﻘ ــد دورﺘ ــﻴن ﺘ ــدرﺒﻴﺘﻴن ﺴ ــﻨوﻴﺎ ﻟﺘ ــدرﻴب ٣٠ﻓ ــردا ﻋﻠ ــﻰ
ﻛﺸ ـ ـ ــف ﺒﻌ ـ ـ ــدد وﻨ ـ ـ ــوع اﻟ ـ ـ ــدورات وﻤﺠ ـ ـ ــﺎﻻت اﻟﺘدرﻴب وﻨﺴﺒﺔ اﻟﻨﺠﺎح واﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﻤﻘﺎﻤﺔ
اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟزراﻋﻴﺔ واﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ اﻟﺼﻐﻴرة
اﻟﻌﻤﻝ اﻟﺘﻲ ﺘم ﺘوﻓﻴرﻫﺎ واﻟدﺨوﻝ اﻟﻤﺤﻘﻘﺔ
ﻋﺸر ﻤن اﻟﻌﺎطﻠﻴن ﻋﻠﻰ ﺤرف اﻟﻤﻌﻤﺎر واﺸﻐﺎﻝ اﻟﺤدﻴد واﻟﻨﺠﺎرة ﻤؤﺸـــر : ٢٤ﻋﻘ ــد ٣دورات ﺴ ــﻨوﻴﺎ ﻓ ــﻲ ﻤﺠ ــﺎﻻت اﻻدارة واﻟﺘﺴ ــوﻴق وﻤﻬﺎرات اﻟﻛوﻤﺒﻴوﺘر ﺒواﻗﻊ ﺜﻼﺜون ﻤﺘدرب ﺒﺎﻟدورة اﻟواﺤدة ) ١٠ادارة وﺘﺴوﻴق ( ) ١٠ﻛوﻤﺒﻴوﺘر (
ﻛﺸ ـ ـ ــف ﺒﻌ ـ ـ ــدد وﻨ ـ ـ ــوع اﻟ ـ ـ ــدورات وﻤﺠ ـ ـ ــﺎﻻت اﻟﺘــدرﻴب وﻨﺴــﺒﺔ اﻟﻨﺠــﺎح واﺴــﺘﺒﻴﺎن ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺒﻠــﺔ اﻟﺸﺨﺼ ــﻴﺔ ﻟﻤﻌرﻓ ــﺔ ﻓ ــرص اﻟﻌﻤ ــﻝ اﻟﺘ ــﻲ ﺘ ــم ﺘوﻓﻴرﻫ ــﺎ واﻟ ــدﺨوﻝ اﻟﻤﺤﻘﻘ ــﺔ واﺴ ــﻌﺎر اﻟﺨدﻤ ــﺔ
ﻤؤﺸر : ٢٥ارﺘﻔﺎع ﻛﻔـﺎءة اﻟﺠﻤﻌﻴـﺎت اﻷﻫﻠﻴـﺔ و زﻴـﺎدة ﻋـدد اﻟﺠﻤﻌﻴـﺎت ﻓﻲ اﻟﺴوق. اﻟﻔﺎﻋﻠــﺔ ﻟﺘﺼــﻝ اﻟــﻰ ﻋــدد ١٠ﺠﻤﻌﻴــﺎت ﻤــن ﺨــﻼﻝ ﻋﻘــد دورات ﺘدرﻴﺒﻴــﺔ ﻟﻬم ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻝ ﺘﺤﺴﻴن ﺨدﻤﺔ ﺠﻤﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔـﺎت اﻟﺼـﻠﺒﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـﺔ ،ﺘﺤﺴـﻴن اﻟﺨ ــدﻤﺎت اﻟﺼ ــﺤﻴﺔ ﻋﻠ ــﻰ ﻤﺴ ــﺘوى اﻷﺴ ــر اﻟﻔﻘﻴـ ـرة ،اﻟرﻗﺎﺒ ــﺔ ﻋﻠ ــﻰ ﺠ ــودة ﺨدﻤﺔ ﻤﻴﺎﻩ اﻟﺸرب اﻟﻤﻘدﻤـﺔ و ﺠﻤـﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔـﺎت اﻟﺴـﺎﺌﻠﺔ ﻤـن اﻟﺘرﻨﺸـﺎت و اﻟﺘﺨﻠص اﻟﻨﻬﺎﺌﻲ اﻵﻤن ﻤن ﻫذﻩ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت
ﻛﺸ ـ ـ ــف ﺒﻌ ـ ـ ــدد وﻨ ـ ـ ــوع اﻟ ـ ـ ــدورات وﻤﺠ ـ ـ ــﺎﻻت اﻟﺘدرﻴب وﻨﺴﺒﺔ اﻟﻨﺠﺎح واﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﻤﻘﺎﻤﺔ واﻟﺤـ ـ ــوﻝ ﻋﻠـ ـ ــﻰ ﻓـ ـ ــرص ﻋﻤـ ـ ــﻝ واﺴـ ـ ــﺘﺒﻴﺎن ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺒﻠ ــﺔ اﻟﺸﺨﺼ ــﻴﺔ ﻟﻤﻌرﻓ ــﺔ ﻓ ــرص اﻟﻌﻤ ــﻝ اﻟﺘﻲ ﺘم ﺘوﻓﻴرﻫﺎ واﻟدﺨوﻝ اﻟﻤﺤﻘﻘﺔ
اﻟﺨطﺔ اﻻﺴﺘﺜﻤﺎرﻴﺔ ﺠدوﻝ ) (١٤ﺘوزﻴﻊ ﻫذﻩ اﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﻋﻠﻰ اﻫم اﻟﺠﻬﺎت ذات اﻟﺸﺄن ﺒﺘﻨﻔﻴذ اﻟﻤﺨطط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ
اﺴم اﻟﺠﻬﺔ
اﻟﻤﺒﻠﻎ ﺒﺎﻟﺠﻨﻴﻪ
ﻤﺠﻠس اﻟﻤدﻴﻨﺔ و اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ
٤٣٦٣٠٠٠٠
ﻤﺴﺎﻫﻤﺎت اﻟﺠﻬﺎت اﻟو ازرﻴﺔ )اﻻﺴﻛﺎن ،اﻟﻨﻘﻝ ،اﻟﺘﻌﻠﻴم ،اﻟﺼﺤﺔ ،اﻟﺒﻴﺌﺔ ،اﻟﻛﻬرﺒﺎء ،اﻟﺸﺒﺎب و اﻟرﻴﺎﻀﺔ(
١٠٤٠١٥٠٠٠
ﻤﺴﺎﻫﻤﺎت اﻟﻘطﺎع اﻟﺨﺎص ،اﻟﺼﻨدوق اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ و ﺠﻤﻌﻴﺔ رﺠﺎﻝ اﻋﻤﺎﻝ ﺴوﻫﺎج
٣٩٢٥٠٠٠
اﻻﻫﺎﻟﻰ )اﻟﻤﻨﺢ و اﻟﻬﺒﺎت( و اﻟﻤﺴﺘﻔﻴدون ﻤن اﻟﻤﺸروﻋﺎت
١٠٦٠٥٠٠٠
اﻟﻘروض و اﻟﻤﻨﺢ اﻟدوﻟﻴﺔ اﻟﻤطﻠوﺒﺔ
٥٠٠٠٠٠٠ ١٦٧١٧٥٠٠٠
اﻻﺠﻤﺎﻟﻰ
٦٤
ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﻪ
ﻤؤﺸــر : ٢٣ﻋﻘــد ﺜــﻼث دورات ﺘدرﻴﺒﻴــﺔ ﺴــﻨوﻴﺎ ﻛــﻝ دورة ﻟﺘــدرﻴب ١٥
واﺴـﺘﺒﻴﺎن ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺒﻠـﺔ اﻟﺸﺨﺼـﻴﺔ ﻟﻤﻌرﻓـﺔ ﻓـرص
اﻟﻤﺸـــــــــــروﻋﺎت ذات اﻷوﻟوﻴـــــــــــﺔ – اﻟﻤـــــــــــﺄوى
ﺘﺼﻤﻴم اﻟﻤﺸروع.
واﻟﻌﺸواﺌﻴﺎت
اﻟﻤواﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺼﻤﻴم وﻤﺴﺘﻨدات اﻟطرح واﺴﻌﺎر
ﻗﻀﺎﻴﺎ
ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ
اﻟﻤﺄوى
ﻨﻘﻝ اﻟﺸوادر واﻟﺒﺎﻋﺔ اﻟﺠﺎﺌﻠﻴن إﻟﻰ ﺴوق
طرح اﻟﻤﺸروع ﻟﻠﻤﻘﺎوﻟﻴن ﺸﺎﻤﻼ أﻋﻤﺎﻝ اﻟوﺤدات
اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤﻘﺘرح ﻓﻰ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﻤﺴﺎﺤﺔ اﻤﻼك
واﻟﻤوﻗﻊ اﻟﻌﺎم واﻟﺒدء ﻓﻰ اﻟﺘﻨﻔﻴذ واﻹﻨﺘﻬﺎء ﻤن اﻟﺘﻨﻔﻴذ.
اﻟرى ﻋﻠﻰ ﺘرﻋﺔ ﺠﻨﺎﺒﻴﺔ ﺒﻨﻰ ﻫﻼﻝ )اﻟﺠزء
اﻟﻤواﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ اﻹﻋﻼن ﻋن اﻟﻤﺸروع ﺘﺨﺼﻴص
اﻟﺸﻤﺎﻟﻰ ﻤﻨﻬﺎ( اﻟﻤﻘﺘرح ﺘﻐطﻴﺘﻬﺎ
اﻟﻤﺤﻼت وﺘﺴﻠﻴﻤﻬﺎ وﺘﺤدﻴد ﻤوﻋد اﻗﺼﻰ ﻟﻺﻨﺘﻘﺎﻝ
رﻗم )(١
اﻟﻤوﻗﻊ *
ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ
اﻟﻤﺤﻼت واﺴﻠوب اﻟدﻓﻊ. اﺴﺘﻛﻤﺎﻝ ﺘوﺼﻴﻝ اﻟﻤراﻓق ﻟﻤوﻗﻊ اﻟﻤﺸروع) .ﻤﻴﺎﻩ- ﻛﻬرﺒﺎء -ﺼرف ﺼﺤﻰ -اﺘﺼﺎﻻت -ﻤﺨﻠﻔﺎت ﺼﻠﺒﺔ(.
ﻟﻠﻤوﻗﻊ اﻟﺠدﻴد.
ﻨﻬﺎﻴﺔ ﻤﺴﺎﺤﺔ اﻤﻼك اﻟرى ﻋﻠﻰ ﺘرﻋﺔ ﺠﻨﺎﺒﻴﺔ ﺒﻨﻰ ﻫﻼﻝ )اﻟﺠزء اﻟﺸﻤﺎﻟﻰ ﻤﻨﻬﺎ( .ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺎﺤﺔ ٢٢٢٠ﻤﺘر ﻤرﺒﻊ
اﻷﺠﻬزة
) ١٨٥*١٢ﻤﺘر(.
اﻻﻨﺸطﺔ
ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ
٣٦ﺸﻬر
اﻟﻤﻛﻤﻠﺔ
ﺼﻐﻴرة ﻟﻠﺘﺠﺎر
اﻟﻔﺌﺔ
أﺼﺤﺎب اﻟﺸوادر واﻟورش ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
أواﻟﻼزﻤﺔ
ﺘطوﻴر اﻟﻤﻨطﻘﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻴﺔ ﺒوﺴط اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﺒﻌد ﺘطﺒﻴق
اﻟوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ -اﻟﻤﺠﻠس اﻟﺸﻌﺒﻰ اﻟﻤﺤﻠﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ- أﺼﺤﺎب اﻟﺸوادر واﻟورش ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ و اﺨﻴ ار اﻟﻘطﺎع اﻟﺨﺎص اﻟﻤﻬﺘم ﺒﺘﻤوﻴﻝ اﻟﻤﺸروع ﻤﻘدﻤﺎ )اﺴﺘﺎذ ﺼﺒﺤﻰ ﺨﻠﻴﻝ و اﺴﺘﺎذ ﺴﺎﻤﻰ ﺴوس(
اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ
اﺴﺘﻐﺎﻝ اﻟدور ﻓوق اﻻرﻀﻰ ﻟﻌﻤﻝ وﺤدات ﺴﻛﻨﻴﺔ
اﻻﺸﺘراطﺎت اﻟﺒﻨﺎﺌﻴﺔ ﻋﻠﻴﻪ م
اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻔﻴذ
ﻻ ﻴوﺠد
٤٥٠اﻟف ﺠﻨﻴﻪ ﻤﺼرى
ﻗﻀﺎﻴﺎ
ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ
اﻟﻤﺄوى
إﻨﺸﺎء وﺤدات إﺴﻛﺎن ﺤﻛوﻤﻰ ﻤﺘﻨوﻋﺔ
رﻗم )(٢
اﻟﺘﻘدﻴرﻴﺔ
اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ) ٣٦و ٦٣ﻤﺘر ﻤرﺒﻊ ﻤﻊ دراﺴﺔ إﻤﻛﺎﻨﻴﺔ زﻴﺎدة اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ( وﻤﺘﻨوﻋﺔ اﻟﺤﻴﺎزة
ﺘﺴﺒب اﻟﺸوادر واﻟورش اﻟﻤوﺠودة داﺨﻝ اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﺨﺘﻨﺎق
)إﻴﺠﺎر وﺘﻤﻠﻴك ﺒﺎﻟﻘﺴط( ﺤﺴب اﻟﻔﺌﺎت
ﻤرورى وﺘﻠوث ﺴﻤﻌﻰ وﺒﺼرى وﺒﻴﺌﻰ ﻤﻤﺎ ﻴدﻋو ﻟﻨﻘﻠﻬﺎ
اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ ﻤﻨﻬﺎ ﺤواﻟﻰ ٢٣٠أﺴرة ﻤﻌدﻤﺔ
ﻋﻠﻰ أطراف اﻟﻛﺘﻠﺔ اﻟﺴﻛﻨﻴﺔ.
وذﻟك ﻓﻰ إﺤدى ﻤﺴﺎﺤﺘﻰ اﻟﻤﻠﻛﻴﺔ اﻟﻌﺎﻤﺔ أو
اﻷﻫداف
ﺘﻨظﻴم اﻟﻌﻤران
ﻛﻠﻴﻬﻤﺎ ﻋﻠﻰ ﺘرﻋﺔ ﺠﻨﺎﺒﻴﺔ ﺒﻨﻰ ﻫﻼﻝ
اﻟﻨﺎﺘﺞ
رﻓﻊ ﻤﺴﺘوى اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ ﻤﻨﻊ
وﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻰ ٥٠٠وﺤدة ﺴﻛﻨﻴﺔ أو ﺤﺴب
اﻟرﺌﻴﺴﻲ
ﻤﺼدر رﺌﻴﺴﻰ ﻟﻠﺘﻠوث وﺘﻘﻠﻴﻝ اﺸﻐﺎﻻت اﻟطرق
اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺒﺎﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ.
ﻟﻠﻤﺸروع
ﺒﺎﻟﺒﻀﺎﺌﻊ واﻷﻨﺸطﺔ اﻟﺤرﻓﻴﺔ و زﻴﺎدة ﻓرص اﻟﻌﻤﻝ
اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ
اﻟﻤوﻗﻊ *
اﻟﻤﺘﺎﺤﺔ
إﺤدى ﻤﺴﺎﺤﺘﻰ اﻟﻤﻠﻛﻴﺔ اﻟﻌﺎﻤﺔ أو ﻛﻠﻴﻬﻤﺎ ﻋﻠﻰ ﺘرﻋﺔ ﺠﻨﺎﺒﻴﺔ ﺒﻨﻰ ﻫﻼﻝ وﺘرﻋﺔ اﻟﻤﻴﺎﻩ اﻟﺤﻤراء أﻤﺎم ﺒﻨﻰ ﻫﻼﻝ
اﻷﻨﺸطﺔ
ﻋﻤﻝ دراﺴﺔ ﻟﺤﺠم إﺴﺘﻴﻌﺎب اﻟﻤوﻗﻊ ﻤن اﻟﻤﺤﻼت
اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ
واﻨواع وﻤﺴطﺤﺎت اﻟﻤﺤﻼت واﻟﺘﻛﻠﻔﺔ ﻟﻛﻝ ﻨوع أﺨذ
ﻟﻠﻤﺸروع
ﻤواﻓﻘﺔ اﻟﻤﺠﻠس اﻟﺸﻌﺒﻰ اﻟﻤﺤﻠﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ واﻟﻤرﻛز
وﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻰ ٥٠٠وﺤدة ﺴﻛﻨﻴﺔ او ﺤﺴب اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺒﺎﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ.
ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ
طواﻝ ﻓﺘرة اﻟﻤﺨطط )اﻟﺨطط اﻟﺨﻤﺴﻴﺔ اﻻرﺒﻌﺔ(
وﺠﻤﻊ اﻟرﺴوم وﺘﺠﻬﻴز اﻟﻤوﻗﻊ وﻨﻘﻝ اﻟﻤﻨﺘﻔﻌﻴن.
اﻟﻔﺌﺔ
اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﻌدﻤﺔ )ﺤواﻟﻰ ٢٣٠اﺴرة( وﻤﻨﺨﻔﻀﺔ اﻟدﺨﻝ
اﺠراءات
رﻓﻊ ﻤوﻗﻊ اﻟﻤﺸروع ﻤﺴﺎﺤﻴﺎ.
اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ
وﻤﺘوﺴطﺔ اﻟدﺨﻝ ﻛﻔﺌﺔ اوﻟﻰ ﺒﺎﻟرﻋﺎﻴﺔ
اﻟﺘﻨﻔﻴذ
ﺘﻛﻠﻴف ادارة اﻟﺘﺨطﻴط اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﺒﺘﺼﻤﻴم اﻟﻤﺸروع.
واﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ ﻋﻠﻰ اﻹﻋﻼن ﻋن ﺘﺨﺼﻴص اﻟﻤﺤﻼت
٦٥
ﺸرﻛﺎء
و ازرة اﻹﺴﻛﺎن واﻟﻤراﻓق واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ -ﻫﻴﺌﺔ اﻟرى-
اﻟﺘﻨﻔﻴذ
اﻟﻤﻨﺘﻔﻌﻴن ﻤن اﻷﻫﺎﻟﻰ -اﻟوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ -اﻟﻤﺠﻠس اﻟﺸﻌﺒﻰ اﻟﻤﺤﻠﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ.
اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ اﻟﺘﻘدﻴرﻴﺔ
ﺒﻤﻌدﻝ ٣٥اﻟف ﺠﻨﻴﻪ ﻟﻠوﺤدة اﻟﺴﻛﻨﻴﺔ وﻤن اﻟﻤﺘوﻗﻊ أن ﻴﺴﺘوﻋب اﻟﻤﺸروع ﻤن ١٠٠٠-٤٠٠وﺤدة ﺤﺴب
ﻗﻀﺎﻴﺎ
ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ
اﻟﻤﺄوى
ﺤﻝ اﻟﻨزاع اﻟﻘﺎﺌم و ﺘوطﻴن اﻟﺒﺎﻋﺔ اﻟﺠﺎﺌﻠﻴن
رﻗم )(٣
ﻓﻰ اﻟﻤﺤﻼت اﻟﻤﻨﺸﺄة ﺤدﻴﺜﺎ اﺒﺘداء ﻤن
اﻟﻤﺴﺎﺤﺎت اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ وﺒﺎﻓﺘراض أن ﻋدد اﻟوﺤدات ﻫو
ﺒﺎﺠﻤﺎﻟﻰ ٨٠ﻤﺤﻝ
٥٠٠وﺤدة ﺘﺼﺒﺢ اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ ١٧.٥ﻤﻠﻴون ﺠﻨﻴﻪ
اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ
اﻟﻤوﻗﻊ *
ﺘﻌﺎﻨﻰ ﺤواﻟﻰ ٢٣٠اﺴرة ﻓﻰ ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﻤن ﻋدم اﻹﻴواء واﻟﻤﺴﺎﻛن اﻟﻘدﻴﻤﺔ ﺘوﻓﻴر ﻤﺄوى ﻤﻼﺌم ﻟﻤﺠﻤوﻋﺔ ﻤن اﻟﻔﺌﺎت اﻷوﻟﻰ
اﻟرﺌﻴﺴﻲ ﻟﻠﻤﺸروع
اﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺒﺎﻟﻤﺴﺎﻛن اﻟﻘدﻴﻤﺔ اﻟﻤﺘدﻫورة.
اﻷﻨﺸطﺔ
ﻤﺨﺎطﺒﺔ و ازرة اﻹﺴﻛﺎن واﻟﻤراﻓق واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ
اﻟﻔﺌﺔ
اﻟﺒﺎﻋﺔ اﻟﺠﺎﺌﻠﻴن
ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻔﻴذ
ﻫﻴﺌﺔ اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد -ﻫﻴﺌﺔ اﻟرى -ﻗطﺎع ﺨﺎص )ﺨﻠﻴﻝ ﺼﺒﺤﻰ( -اﻟوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ -اﻟﻤﺠﻠس اﻟﺸﻌﺒﻰ اﻟﻤﺤﻠﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ.
اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ
٣٨٠٠٠٠ﺠﻨﻴﻪ ﻤﺼرى
اﻟﻤﻘدرة
ﻴﺘﺤﻤﻝ اﻟﻘطﺎع اﻟﺨﺎص % ٥٠ﻤﻨﻬﺎ
اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ
ﺒﺸﺄن وﺠود ﻤﺴﺎﺤﺔ ﻴﻤﻛن اﻨﺸﺎء ﻋﻠﻴﻬﺎ وﺤدات اﺴﻛﺎن
ﻟﻠﻤﺸروع
ﻀﻤن اﻟﺒرﻨﺎﻤﺞ اﻟﻘوﻤﻰ ﻟﻺﺴﻛﺎن .واﻟﺒدء ﻓﻰ اﻟﺘﻨﻔﻴذ
ﻴﺘﺤﻤﻝ اﻟﺘﺠﺎر % ٥٠اﻟﺒﺎﻗﻴﺔ
وﺘوزﻴﻊ اﻟوﺤدات ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺘﻔﻌﻴن.
ﺘﻘوم اﻟوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺒﻤد اﻟﻤراﻓق اﻟﻤطﻠوﺒﺔ ﻟﻠﻤﺤﻼت
اﺠراءات
رﻓﻊ اﻟﻤوﻗﻊ اﻟﻤﺨﺼص ﻟﻠﻤﺸروع ﻤﺴﺎﺤﻴﺎ وﺘﺤدﻴد
اﻟﺘﻨﻔﻴذ
اﻷﺒﻌﺎد واﻟﻤﺴﺎﺤﺔ.
اﺨﺘﻨﺎق اﻟﻤرور وﻛذﻟك ﺘﻠوث ﺴﻤﻌﻰ وﺒﺼرى ﻤﻤﺎ
ﻤﺨﺎطﺒﺔ و ازرة اﻹﺴﻛﺎن ﺒﺸﺄن وﺠود ﻤﺴﺎﺤﺔ ﻴﻤﻛن
ﻴﺘطﻠب ﺘوطﻴﻨﻬم ﻓﻰ ﻤوﻗﻊ ﺜﺎﺒت.
اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ
اﻨﺸﺎء ﻋﻠﻴﻬﺎ وﺤدات اﺴﻛﺎن ﻀﻤن اﻟﺒرﻨﺎﻤﺞ اﻟﻘوﻤﻰ ﻟﻺﺴﻛﺎن. اﺨﺘﻴﺎر اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﻤﻼﺌﻤﺔ ﻟﻠﻔﺌﺎت اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ ﻤن اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﻤﺘوﻓرة ﺒﺎﻟوزارة ﻤﻊ اﻋطﺎء اﻷوﻟوﻴﺔ ﻟﻠﻔﺌﺎت اﻷوﻟﻰ ﺒﺎﻟرﻋﺎﻴﺔ ﺤواﻟﻰ ٢٣٠اﺴرة. ﺘﺼﻤﻴم ﻤوﻗﻊ اﻟﻤﺸروع ،اﻋداد ﻤﺴﺘﻨدات اﻟطرح وطرح اﻟﻤﺸروع ﻟﻠﺘﻨﻔﻴذ
اﻷﺠﻬزة
ﻻ ﻴوﺠد
اﻟﻤﺸروﻋﺎت
ﻴوﺠد ﻤﺸروع ﺠﺎرى ﺘﻨﻔﻴذﻩ ﻻﻨﺸﺎء ﻋدد ٦ﻋﻤﺎرات
ﻴﺸﻐﻝ اﻟﺒﺎﻋﺔ اﻟﺠﺎﺌﻠﻴن اﻟﺸوارع ﻤﻤﺎ ﻴﺴﺒب ﻤﺸﻛﻠﺔ
اﻷﻫداف
ﺘوطﻴن اﻟﺒﺎﻋﺔ اﻟﺠﺎﺌﻠﻴن ﻓﻰ ﻤوﻗﻊ ﺜﺎﺒت.
اﻟﻨﺎﺘﺞ
رﻓﻊ ﻤﺴﺘوى اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ ﺘوﻓﻴر
اﻟرﺌﻴﺴﻲ
ﻤﺄوى ﻤﻼﺌم ﺒدﻝ اﻟﻌﺸش وﻋﻤﺎرات اﻹﻴواء واﻟﺤﺠرات
ﻟﻠﻤﺸروع
اﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺒﺎﻟﻤﺴﺎﻛن اﻟﻘدﻴﻤﺔ اﻟﻤﺘدﻫورة.
اﻷﻨﺸطﺔ
اﻹﺘﺼﺎﻝ ﺒﻬﻴﺌﺔ اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد وﺤﻝ اﻟﻨزاع اﻟﻘﺎﺌم.
اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ
اﻹﻋﻼن ﻋن اﻟﻤﺤﻼت وﺘﺨﺼﻴﺼﻬﺎ وﺘﻠﻘﻰ اﻟﻤﺒﺎﻟﻎ.
ﻟﻠﻤﺸروع
اﺨذ اﻟﻤواﻓﻘﺎت اﻟﻼزﻤﺔ ﻤن ﻫﻴﺌﺔ اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد وﻫﻴﺌﺔ اﻟرى ﻟﺘوﺴﻌﺔ اﻟﻤﺸروع ﻋﻠﻰ ﻨﻔس اﻟﺠﺎﻨب
اﻟﺠﺎرﻴﺔ
ﺒﺎﺠﻤﺎﻟﻰ ١٢٤وﺤدة ﺴﻛﻨﻴﺔ
اﺠراءات
اﻹﺘﺼﺎﻝ ﺒﻬﻴﺌﺔ اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد وﺤﻝ اﻟﻨزاع اﻟﻘﺎﺌم.
أواﻟﻤﻛﻤﻠﺔ
و ﻻ ﻴوﺠد اﻴﺔ ﻤﺸروﻋﺎت ﻤﻛﻤﻠﺔ اﻻ ﺘوﺼﻴﻝ اﻟﻤراﻓق
اﻟﺘﻨﻔﻴذ
اﻹﻋﻼن ﻋن اﻟﻤﺤﻼت وﺘﺨﺼﻴﺼﻬﺎ وﺘﻠﻘﻰ اﻟﻤﺒﺎﻟﻎ.
اﻟﻼزﻤﺔ ﻟﻠوﺤدات اﻟﺴﻛﻨﻴﺔ اﻟﺠدﻴدة
ﺘﺴﻠﻴم اﻟوﺤدات اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﻔﻌﻴن. اﺨذ اﻟﻤواﻓﻘﺎت اﻟﻼزﻤﺔ ﻤن ﻫﻴﺌﺔ اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد وﻫﻴﺌﺔ اﻟرى ﻟﺘوﺴﻌﺔ اﻟﻤﺸروع ﻋﻠﻰ ﻨﻔس اﻟﺠﺎﻨب او اﻟﺠﺎﻨب اﻟﻤﻘﺎﺒﻝ او ﻛﻠﻴﻬﻤﺎ.
٦٦
ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ
اﻟﻨﺎﺘﺞ
ﻤﺄوى ﻤﻼﺌم ﺒدﻝ اﻟﻌﺸش وﻋﻤﺎرات اﻹﻴواء واﻟﺤﺠرات
ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ
٤٨ﺸﻬر
اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ
ﺒﺎﻟرﻋﺎﻴﺔ رﻓﻊ ﻤﺴﺘوى اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ ﺘوﻓﻴر
اﺒﺘداء ﻤن ﻤزﻟﻘﺎن اﻟﻤراﻏﺔ ﺤﺘﻰ ﻤدﺨﻝ ﻤﺤطﺔ اﻟﻤراﻏﺔ )ﺤواﻟﻰ ١٥٠ﻤﺤﻝ( و ﻋﻤﻝ اﻤﺘداد ﻟﻬذﻩ اﻟﻤﺤﻼت
ﺤﻴﺎزﺘﻬﺎ اﻵﻤﻨﺔ ﻟﻤﺴﻛن ﻤﺜﻝ ﺴﻛﺎن اﻟﻌﺸش وﻋﻤﺎرات
اﻷﻫداف
ﻤزﻟﻘﺎن اﻟﻤراﻏﺔ ﺤﺘﻰ ﻤدﺨﻝ ﻤﺤطﺔ اﻟﻤراﻏﺔ
ﺘﺼﻤﻴم اﻟﻤﺸروع.اﻋداد ﻤﺴﺘﻨدات اﻟطرح
ﻟﻠﻤﺸروع
اﻷﺠﻬزة
ﻻ ﻴوﺠد
اﻷﻨﺸطﺔ
اﻟﻤﺸروﻋﺎت
ﻋﻤﻝ اﻤﺘداد ﻟﻬذﻩ اﻟﻤﺤﻼت ﻋﻠﻰ ﻨﻔس اﻟﺠﺎﻨب و
اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ
اﻟﺠﺎرﻴﺔ
اﻟﺠﺎﻨب اﻟﻤﻘﺎﺒﻝ ﻟﻪ ﻋﻠﻰ اﻟﺘرﻋﺔ ﺒﺎﺠﻤﺎﻟﻰ ٢٢٠ﻤﺤﻝ
ﻟﻠﻤﺸروع
أواﻟﻤﻛﻤﻠﺔ
اﻀﺎﻓﻰ ﻤﺴﺎﺤﺔ ٥ﻤﺘر ﻤرﺒﻊ /ﻤﺤﻝ.
اﺸرح
ﻗﻀﺎﻴﺎ
ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ
اﻟﻤﺄوى
زﻴﺎدة ﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ ووﻀﻊ
رﻗم )(٤
ٕواﻋﺘﻤﺎد إﺸﺘراطﺎت ﺒﻨﺎﺌﻴﺔ وﺨطوط ﺘﻨظﻴم ﻤﻼﺌﻤﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ ﻓﻰ إطﺎر ﻤﺨطط ﻋﻤراﻨﻰ
ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ
ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ
٩-٦اﺸﻬر
اﻟﻔﺌﺔ
ﺠﻤﻴﻊ اﻟﻔﺌﺎت ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
ﺴﻴﺘم ﺘطﺒﻴق
ﻟﻠﺘﺨطﻴط اﻟﻌﻤراﻨﻰ.
اﻟﻤﺸروع
اﻋداد اﻟدراﺴﺎت ﻟﻠوﻀﻊ اﻟراﻫن ﺒﺎﻹﺸﺘراك ﻤﻊ ﺸرﻛﺎء
ﻋﻘد ﻟﻘﺎء اﺴﺘﺸﺎرة اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻟﻌرض ﻨﺘﺎﺌﺞ اﻟدراﺴﺎت واﻟﻤﺸروﻋﺎت وﺘرﺘﻴب اوﻟوﻴﺎﺘﻬﺎ. اﻋداد اﻟﻤﺨطط اﻹﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ وﻋرﻀﻪ ﻋﻠﻰ ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ.
اﻟﻬﻴﻛﻝ اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤوﻗﻊ *
ﻛﻴف
ﺘﺸﻛﻴﻝ ﻓرﻴق اﻟﻌﻤﻝ ﻤن ﻗﺒﻝ اﻟﻬﺎﺒﻴﺘﺎت واﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻤﺔ
اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ.
ﻴراﻋﻰ ﺠﻤﻴﻊ ﻗطﺎﻋﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﻊ ﺘﺤﺴﻴن
اﻟوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ )إﺠراﺌﻰ(
اﻋداد اﻟﻤﺨطط اﻟﻌﻤراﻨﻰ اﻹﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ واﻋﺘﻤﺎدﻩ.
اﻷﺠﻬزة
ﻻ ﻴوﺠد
اﻟﻤﺸروﻋﺎت
اﻻﻨﺘﻬﺎء ﻤن و اﻋﺘﻤﺎد اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﻓﻰ اطﺎر
اﻟﺠﺎرﻴﺔ
اﻟﻤﺨطط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ
أواﻟﻤﻛﻤﻠﺔ
ﺘدﻋﻴم اﻹدارات اﻟﺘﻨﻔﻴذﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤرﻛز ﺒﺄﺠﻬزة اﻟﺤﺎﺴب واﻷﺠﻬزة اﻟﻤﺴﺎﺤﻴﺔ واﻟﺨراﺌط
واﻟﺼور
اﻟﻔﻀﺎﺌﻴﺔ
وﺒراﻤﺞ ﺘدرﻴﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ادارة اﻟﻌﻤران.
اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ
ﻋﻤﻝ ﻤﺨططﺎت ﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻟﺠﻤﻴﻊ اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻤﻀﺎﻓﺔ
ﺸرﻛﺎء
اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﺨطﻴط اﻟﻌﻤرﻨﻰ -اﻟﻬﺎﺒﻴﺘﺎت -ﻤﺤﺎﻓظﺔ
اﻟﺘﻨﻔﻴذ
ﺴوﻫﺎج -اﻟوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻟﻤرﻛز وﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ -و ازرة
اﺴﺘﻛﻤﺎﻝ اﻻرﺘﻘﺎء ﺒﺎﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ )ﺒﺎﻫوق ،اﻟﻨزﻟﺔ،
اﻹﺴﻛﺎن واﻟﻤراﻓق واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ -رﺌﺎﺴﺔ اﻟوزراء.
اﻟﺸﻴﺦ ﺼﺎﺤﻰ (
اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ
ﻻ ﻴوﺠد ﺘﻛﻠﻔﺔ ﺤﻴث ﺘﺘﺤﻤﻝ اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﺨطﻴط
ﻗروض ﻟﺘوﻟﻴد اﻨﺸطﺔ ﻤدرة ﻟﻠدﺨﻝ
اﻟﻤﻘدرة
اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﺘﻛﺎﻟﻴف اﻋداد اﻟﻤﺨطط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ
اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ
ﻨﻤت ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﺘﺎرﻴﺨﻴﺎ دون وﺠود ﻤﺨطط ﻋﻤراﻨﻰ
اﻟﺘﻴﺎر اﻟﻤﺘوﺴط ﺒﻐرب اﻟﻤدﻴﻨﺔوﺘﻐﻴﻴر اﻟﻛﺎﺒﻝ اﻟﻛﻬرﺒﺎﺌﻰ
)اﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ او ﺘﻔﺼﻴﻠﻰ ( ﻴوﻓر اﻟﻤﺴﺎﺤﺎت اﻟﻼزﻤﺔ
اﻟﻬواﺌﻲ اﻟﻰ ﻛﺎﺒﻝ ارﻀﻰ
اﻋﺎدة اﻟﺘوطﻴن اﻟﻤؤﻗت ﻟﺒﻌض اﻟﻤﻨﺎطق اﻟواﻗﻌﺔ ﺒﻤﻨطﻘﺔ
ﻟﻺﺴﺘﺨداﻤﺎت اﻟﺤﻀرﻴﺔ ﺒﺎﻟﻛم واﻟﻛﻴف اﻟﻤﻼﺌم ﻟﺘﺤﻘﻴق اﻟﺘوازن ﺒﻴن اﻟﺨدﻤﺎت واﻹﺴﻛﺎن واﻤﺎﻛن اﻟﻌﻤﻝ واﻟطرق ﻤﻤﺎ ﻴﺘطﻠب اﻋداد ﻤﺨطط ﻴﺤﺎوﻝ ان ﻴﻌﻴد اﻟﺘوازن ﺒﻴن ﻤﻴزاﻨﻴﺔ اﺴﺘﻌﻤﺎﻻت اﻷراﻀﻰ وﻴﻌطﻰ ﻓرﺼﺔ ﻟﻠﻨﻤو اﻟﻌﻤراﻨﻰ اﻟﻤﺤﺴوب واﻟﻤﺨطط ﻋﻠﻰ اﻷراﻀﻰ اﻟزراﻋﻴﺔ.
اﻷﻫداف
ﺘوﺴﻴﻊ اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ ووﻀﻊ ٕواﻋﺘﻤﺎد إﺸﺘراطﺎت ﺒﻨﺎﺌﻴﺔ وﺨطوط ﺘﻨظﻴم ﻤﻼﺌﻤﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ ﻓﻰ إطﺎر ﻤﺨطط ﻋﻤراﻨﻰ ﻴراﻋﻰ ﺠﻤﻴﻊ ﻗطﺎﻋﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﻊ ﺘﺤﺴﻴن اﻟﻬﻴﻛﻝ اﻟﻌﻤراﻨﻰ.
اﻟﻨﺎﺘﺞ
رﻓﻊ ﻤﺴﺘوى اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ ﺘوﻓﻴر
اﻟرﺌﻴﺴﻲ
ﻤﺴﺎﺤﺎت ﻟﻺﺴﻛﺎن واﻟﺨدﻤﺎت واﻟطرق واﻟﻌﻤﻝ ﻤﻊ ﺘﺤﺴﻴن اﻟﺼورة اﻟﻤرﺌﻴﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ.
٦٧
اﺠراءات
اﻟﻤﺸروﻋﺎت ذات اﻷوﻟوﻴﺔ – اﻟﺨدﻤﺎت واﻟﻤراﻓـق
اﻟﺘﻨﻔﻴذ
اﻟﺤﻀرﻴﺔ
اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺒﺎﺘﺨﺎذ اﻹﺠراءات اﻟﺘﻨﻔﻴذﻴﺔ ﻹﻨﺸﺎء اﻟﻤدرﺴﺔ وﻤﺘﺎﺒﻌﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴذ .
ﻗﻀﺎﻴﺎ
ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ
ﺨدﻤﺎت
إﻋﺎدة ﺒﻨﺎء اﻟﻤدرﺴﺔ اﻟﺜﺎﻨوﻴﺔ اﻟﺠدﻴدة ﺒﻤدﻴﻨﺔ
رﻗم )(١
ﺘﻘوم ﻤدﻴرﻴﺔ اﻟﺘرﺒﻴﺔ واﻟﺘﻌﻠﻴم ﺒﺎﻻﺸﺘراك ﻤﻊ ﻫﻴﺌﺔ اﻷﺒﻨﻴﺔ
اﻟﻤوﻗﻊ * ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ
٣٦ﺸﻬر
اﻟﻔﺌﺔ
ﺘﻼﻤﻴذ و ﺘﻠﻤﻴذات اﻟﻤرﺤﻠﺔ اﻟﺜﺎﻨوﻴﺔ ﺒﻤرﻛز وﻤدﻴﻨﺔ
اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ
اﻟﻤزاﻏﺔ .
ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻔﻴذ
ﻤدﻴرﻴﺔ اﻟﺘرﺒﻴﺔ واﻟﺘﻌﻠﻴم ،ﻫﻴﺌﺔ اﻷﺒﻨﻴﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ،
اﻟﻼزﻤﺔ
ﻷﻋﻀﺎء ﻫﻴﺌﺔ اﻟﺘدرﻴس ،وﺘﺠﻬﻴزات ﻤﻌﻤﻠﻴﺔ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺘﺘطﻠﺒﻬﺎ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ،وﺨطوط ﺘﻠﻴﻔوﻨﻴﺔ.
اﻟﻤراﻏﺔ ﻤوﻀﺢ ﻋﻠﻰ ﺨرﻴطﺔ اﻟﻤدﻴﻨﺔ
اﻷﺠﻬزة
ﺘﺠﻬﻴزات اﻟﻔﺼوﻝ ﻤن ﻤﻘﺎﻋد وﺴﺒورات وﻤﻛﺎﺘب
اﻟﻤﺸروﻋﺎت
أﻋﺎدة ﺒﻨﺎء ﻤدرﺴﺔ ﻤﺤﻤد ﻋﺒد اﻟﻤطﻠب اﻻﺒﺘداﺌﻴﺔ و
اﻟﻼزﻤﺔ
ﺘﻘﺴﻴم اﻟﻤدرﺴﺔ إﻟﻰ ﺠﻨﺎﺤﻴن )ﻤدرﺴﺘﻴن( ﻤﻊ أﻨﺸﺎء
أواﻟﻤﻛﻤﻠﺔ
ﻓﺼوﻝ رﻴﺎض أطﻔﺎﻝ أﻋﺎدة ﺒﻨﺎء ﻤدرﺴﺔ اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد اﻻﺒﺘداﺌﻴﺔ ﺒﺎﻟﻀﻴﺎع ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ او ﺘﺨﺼﻴص ﻗطﻌﺔ ارض ﻟﺒﻨﺎء ﻤدرﺴﺔ ﺒدﻴﻠﺔ ﺒﺎﻟﻀﻴﺎع ﻤﻊ أﻨﺸﺎء ﻓﺼوﻝ رﻴﺎض أطﻔﺎﻝ اﻨﺸﺎء ٢ﻤدرﺴﺔ اﻋدادى ﻋﻠﻰ ﺴﻴﺎﻟﺔ اﻗﺼﺎص و ﺴﻴﺎﻟﺔ اﻟﺒﺎرود
اﻹدارة اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ،اﻟﺸﻌﺒﻴﻴن و اﻟﻘﻴﺎدات اﻟطﺒﻴﻌﻴﺔ،
اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ
٢ﻤﻠﻴون ﺠﻨﻴﺔ
اﻟﻤﻘدرة اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ
رﻏم وﺠود ﻤدرﺴﺘﻴن ﺜﺎﻨوي ﻋﺎم ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ،إﻻ أن ﺤﺎﺠﺘﻬﻤﺎ ﻟﻺﺤﻼﻝ و اﻟﺘﺠدﻴد ،ﺤﻴث أن ﻤﺒﻨﻰ اﻟﺜﺎﻨوﻴﺔ اﻟﺠدﻴدة ﻤﺘﺼدع و ﺘم إﺨﻼﺌﻪ و ﻨﻘﻝ ﺘﻼﻤﻴذﻩ و ﺘﻠﻤﻴذاﺘﻪ ﻟﻠﻔﺘرة اﻟﺼﺒﺎﺤﻴﺔ ﺒﻤدرﺴﺔ ﻤﺼطﻔﻰ ﻛﺎﻤﻝ
ﺒﺴﻴﺎﻟﺔ اﻗﺼﺎص
اﻟﻤوﻗﻊ *
ﻤوﻀﺢ ﻋﻠﻰ ﺨرﻴطﺔ اﻟﻤدﻴﻨﺔ
ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ
٣٦ﺸﻬر
اﻟﻔﺌﺔ
اﻹﻋدادﻴﺔ ،أﻤﺎ اﻟﺜﺎﻨوﻴﺔ اﻟﻘدﻴﻤﺔ ﻓﻤﺒﻨﺎﻫﺎ ﻤﺘﻬﺎﻟك و
ﺘﻠﻤﻴذات اﻟﻤرﺤﻠﺔ اﻟﺜﺎﻨوﻴﺔ اﻟﻔﻨﻴﺔ ﺒﻤرﻛز وﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ
ﺘﻌﻤﻝ رﻏم ذﻟك ﻓﺘرﺘﻴن .و ﻗد أدى ﻫذا اﻟوﻀﻊ إﻟﻰ
اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ
ارﺘﻔﺎع ﻛﺜﺎﻓﺔ ﻓﺼوﻝ ﺒﺎﻟﻤدرﺴﺔ ،ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻋدم
ﺸرﻛﺎء
ﻤدﻴرﻴﺔ اﻟﺘرﺒﻴﺔ و اﻟﺘﻌﻠﻴم ،ﻫﻴﺌﺔ اﻷﺒﻨﻴﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ،ﻗطﺎع
اﺴﺘﻐﻼﻝ اﻷراﻀﻲ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻤدرﺴﺘﻴن اﻟﻤوﺠودﺘﻴن
اﻟﺘﻨﻔﻴذ
اﻟﺘﻌﻠﻴم اﻟﻔﻨﻲ ،اﻟﺸﻌﺒﻴﻴن و اﻟﻘﻴﺎدات اﻟطﺒﻴﻌﻴﺔ
ﺒﺎﻟﺼورة اﻟﻤﺜﻠﻰ ،ﻟذﻟك أﺼﺒﺢ ﺒدﻴﻝ أﺤﻼﻝ و ﺘﺠدﻴد
اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ
اﻟﻤدرﺴﺔ اﻟﺜﺎﻨوﻴﺔ اﻟﺠدﻴدة ﻀرورﻴﺎ ﻟﻠﺘﻌﺎﻤﻝ ﻤﻊ
٢ﻤﻠﻴون ﺠﻨﻴﺔ .
اﻟﻤﻘدرة
اﻟﻤﺸﻛﻠﺔ.
اﻟﻨﺎﺘﺞ
ﺨدﻤﺎت
أﻨﺸﺎء ﻤدرﺴﺔ ﺜﺎﻨوي ﻓﻨﻲ ﺒﻨﺎت ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ
رﻗم )(٢
اﻟوﻀﻊ اﻟﻔﻌﻠﻲ ﻴﺸﻴر إﻟﻰ ﻋدم ﺼﻼﺤﻴﺔ أي ﻤﻨﻬﻤﺎ و
اﻷﻫداف
ﻗﻀﺎﻴﺎ
ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ
اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ
ﻻ ﺘوﺠد ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﻤدرﺴﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴم اﻟﻔﻨﻲ ﻟﻠﺒﻨﺎت .
ﺘﺤﺴﻴن اﻹﻤداد ﺒﺎﻟﺘﻌﻠﻴم اﻟﺜﺎﻨوي اﻟﻌﺎم ﻟطﻠﺒﺔ و طﺎﻟﺒﺎت
و ﻴؤدي ﻫذا إﻟﻰ اﻟﺘﺤﺎق طﺎﻟﺒﺎت ﻤرﻛز وﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ
ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ و اﻟﻘرى اﻟﻤﺤﻴطﺔ ﺒﻬﺎ اﻟﺘﻲ ﺘﺘﻠﻘﻰ ﻫذا
ﺒﺎﻟﻤدرﺴﺔ اﻟﺜﺎﻨوﻴﺔ اﻟﻔﻨﻴﺔ ﻟﻠﺒﻨﺎت ﺒﻤدﻴﻨﺔ طﻬطﺎ ،و
اﻟﻨوع ﻤن اﻟﺨدﻤﺔ ﻤن ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ.
ﻴﺼﺎﺤب ذﻟك ﺘﻛﻠﻔﺔ ﻤﺎﻟﻴﺔ ووﻗت و اﻟﺘﻌرض ﻟﻤﺨﺎطر
زﻴﺎدة ﻨﺴب اﻻﻟﺘﺤﺎق و إﺘﻤﺎم رﺤﻠﺔ اﻟﺜﺎﻨوي اﻟﻌﺎم
اﻟﺴﻔر .و ﻗد أدى ﻏﻴﺎب ﻫذا اﻟﻨوع ﻤن اﻟﺨدﻤﺔ ﻤن
اﻟرﺌﻴﺴﻲ
ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ إﻟﻰ أﺤﺠﺎم اﻟﻌدﻴد ﻤن اﻷﺴر ﻋن إرﺴﺎﻝ
ﻟﻠﻤﺸروع
ﺒﻨﺎﺘﻬن ﻟﻠﺘﻌﻠﻴم اﻟﻔﻨﻲ و ﻴﻘﻠﻝ ﻫذا ﻤن ﻓرﺼﺔ اﻟﻔﺘﻴﺎت ﻓﻲ
اﻷﻨﺸطﺔ
اﺴﺘﻛﻤﺎﻝ ﺘﻌﻠﻴﻤﻬن ﺒﻌد اﻟﻤرﺤﻠﺔ اﻹﻋدادﻴﺔ ،و ﻴزﻴد ﻤن
ﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ .
ﻨﺴب ﻏﻴر اﻟﻤﻠﺘﺤﻘﺎت ﺒﺎﻟﻤرﺤﻠﺔ اﻟﺜﺎﻨوﻴﺔ .و ﻗد أﺘﻀﺢ
اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ
اﻟﺤﺎﺠﺔ اﻟﻤﺎﺴﺔ ﻟﻬذا اﻟﻨوع ﻤن اﻟﺨدﻤﺔ ﺒﻬدف ﺘوﺼﻴﻠﻪ
ﻟﻠﻤﺸروع
ﻟﻬذﻩ اﻟﻔﺌﺔ ااﻟﻤﻬﻤﺸﺔ.
٦٨
ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ
اﻟﺼﻨدوق اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ
اﻷﻫداف
اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ
ﺘﺤﺴﻴن ﻓرﺼﺔ ﻓﺘﻴﺎت ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ و اﻟﻘرى اﻟﻤﺤﻴطﺔ ﻓﻲ اﻻﺴﺘﻔﺎدة ﻤن اﻟﺘﻌﻠﻴم اﻟﺜﺎﻨوي اﻟﻔﻨﻲ
اﻟﻨﺎﺘﺞ
زﻴﺎدة ﻨﺴﺒﺔ اﻻﻟﺘﺤﺎق و أﺘﻤﺎم ﻤرﺤﻠﺔ اﻟﺜﺎﻨوي اﻟﻔﻨﻲ ﺒﻴن
اﻟرﺌﻴﺴﻲ
اﻟﻔﺘﻴﺎت.
ﻛﻌﺎﺼﻤﺔ ﻟﻠﻤرﻛز ﺒﺴﺒب اﻟﻔﺼﻝ ﺒﻴن ﺸرق و ﻏرب اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد اﻟﻤوﺠود ﺤﺎﻟﻴﺎ ﺤﻴث ﻴﺴﻛن اﻛﺜر ﻤن %٨٥ﻤن ﺴﻛﺎن اﻟﻤرﻛز ﻓﻰ ﻏرب اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد وﻴﻌﺎﻨون اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ اﻟﻤﺒﺎﺸر اﻟﺴرﻴﻊ ﻤﻊ اﻟﻤدﻴﻨﺔ و ﺒﻌض
ﻟﻠﻤﺸروع
اﻟﻤراﻛز اﻟﻤﺠﺎورة ﺒﺴﺒب اﻋﺘﻤﺎد اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ اﻟﻰ اﻟﻤدﻴﻨﺔ
اﻷﻨﺸطﺔ
ﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ،إﻛﺴﺎب ﻤﻬﺎرات ﻓﻨﻴﺔ وﻋﻤﻠﻴﺔ ﻟﻠﺒﻨﺎت ﺘﺴﻬم ﻓﻲ
اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ
ﺘﻠﺒﻴﺔ اﺤﺘﻴﺎﺠﺎت اﻟﺴوق اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻤن اﻟﻤﻬن اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ
ﻟﻠﻤﺸروع
اﻟﻼزﻤﺔ .
ﻋﻠﻰ ﻤزﻟﻘﺎن واﺤد
اﻷﻫداف
ﺘﺨﻔﻴف اﻟزﺤﺎم وﺴط ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ وﻨﻘﻝ ﺤرﻛﺔ اﻟﻨﻘﻝ اﻟﺜﻘﻴﻝ ﺨﺎرج وﺴط اﻟﻤدﻴﻨﺔ
اﺠراءات
ﺘﻘوم ﻤدﻴرﻴﺔ اﻟﺘرﺒﻴﺔ واﻟﺘﻌﻠﻴم ﺒﺎﻻﺸﺘراك ﻤﻊ ﻫﻴﺌﺔ اﻷﺒﻨﻴﺔ
اﻟﻨﺎﺘﺞ
ﺴﻴوﻟﺔ ﻟﺤرﻛﺔ اﻟﻤﺸﺎﻩ واﻟﻤرﻛﺒﺎت داﺨﻝ ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ
اﻟﺘﻨﻔﻴذ
اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺒﺎﺘﺨﺎذ اﻹﺠراءات اﻟﺘﻨﻔﻴذﻴﺔ ﻹﻨﺸﺎء اﻟﻤدرﺴﺔ
اﻟرﺌﻴﺴﻲ
وﻛذﻟك ﻓﻰ ﺤرﻛﺔ اﻟﻤرور اﻟﻘﺎدم ﻤن ﺸﻤﺎﻝ وﺠﻨوب
وﻤﺘﺎﺒﻌﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴذ .
ﻟﻠﻤﺸروع
اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻋﻠﻰ طرﻴق اﻟﻘﺎﻫرة اﺴوان
اﻷﺠﻬزة
ﺘﺠﻬﻴزات اﻟﻔﺼوﻝ ﻤن ﻤﻘﺎﻋد وﺴﺒورات وﻤﻛﺎﺘب
اﻟﻼزﻤﺔ
اﻷﻨﺸطﺔ
اﻟرﻓﻊ اﻟﻤﺴﺎﺤﻰ ﻟﻤﻨطﻘﺔ اﻟﻤﺸروع ،ﺘﺨطﻴط وﺘﺼﻤﻴم
ﻷﻋﻀﺎء ﻫﻴﺌﺔ اﻟﺘدرﻴس ،وﺘﺠﻬﻴزات ﻤﻌﻤﻠﻴﺔ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ
اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ
اﻟﻛﺒرى اﻟﻌﻠوى ﻟﻴواﺌم ﺤرﻛﺔ اﻟﻤرور اﻟﻤﺘوﻗﻌﺔ ﺨﻼﻝ
ﺘﺘطﻠﺒﻬﺎ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ،وﺨطوط ﺘﻠﻴﻔوﻨﻴﺔ ،
ﻟﻠﻤﺸروع
وﺘﺠﻬﻴزات اﻟورش اﻟﻤﺨﺘﻠف ﻤن ﻤﻌدات وأﻵت ﻻزﻤﺔ
ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ
ﺘﻌﺎﻨﻰ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤن ﻨﻘص ﺤﺎد ﻤن اداء وظﻴﻔﺘﻬﺎ
ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ.
اﻟﻤﺸروﻋﺎت
اﻟﺘوﺴﻊ ﻓﻲ ﻤدرﺴﺔ اﻟﺜﺎﻨوي اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ اﻟﻤوﺠودة
اﻟﻼزﻤﺔ
ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﺒﺄﻨﺸﺎء ﻗﺴم ﻨﺠﺎرة
أواﻟﻤﻛﻤﻠﺔ
ﻗﻀﺎﻴﺎ
ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ
ﺨدﻤﺎت
ﺘﺤﺴﻴن اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ داﺨﻝ اﻟﻤدﻴﻨﺔ و ﺒﻴن ﺸطرى
رﻗم )(٣ اﻟﻤوﻗﻊ *
اﻟﻌﻤر اﻻﻓﺘراﻀﻰ ﻟﻠﻛﺒرى
اﺠراءات
ﻤواﻓﻘﺔ ﻫﻴﺌﺔ اﻟﻛﺒﺎرى ﺒﺎﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد ،ﻫﻴﺌﺔ اﻟطرق
اﻟﺘﻨﻔﻴذ
واﻟﻛﺒﺎرى واﻟﻨﻘﻝ اﻟﺒرى ،اﻟرى وو ازرة اﻟدﻓﺎع
اﻷﺠﻬزة
ﻻ ﻴوﺠد
اﻟﻤﺸروﻋﺎت
رﺼف اﻟطرﻴق اﻟﺘراﺒﻰ ﺤﺘﻰ ﻛوﺒرى ﺒﺎﺼوﻨﺔ ﻋﻠﻰ
اﻟﺠﺎرﻴﺔ
اﻟطﻬطﺎوﻴﺔ واﻟطرﻴق اﻟﻤوازى ﻟﻠﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد ﻤن اﻟﺠﻬﺔ
أواﻟﻤﻛﻤﻠﺔ
اﻟﺸرﻗﻴﺔ وﺒﺎﻗﻰ اﻟطرﻴق اﻟداﺌرى ﺤﺘﻰ ﺘرﻋﺔ اﻟطﻬطﺎوﻴﺔ ﻋﻤﻝ اﻟطرﻴق اﻟﺤﻠﻘﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻨﻘﻝ ﻤوﻗف ﺒﻨﻲ ﻫﻼﻝ اﻟﻰ ﻤوﻗف ﺴوﻫﺎج اﻟﺤﺎﻟﻰ و
اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﺸرﻗﻰ و اﻟﻐرﺒﻰ ﻋن طرﻴق
ﻨﻘﻝ ﻤوﻗف ﺴوﻫﺎج اﻟﻰ اﻟﻤوﻗف اﻟﺠدﻴد او اى ﻤﻨطﻘﺔ
إﻨﺸﺎء ﻛوﺒرى ﻋﻠوى ﻓوق اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد
اﺨرى ﻤﻼﺌﻤﺔ ﻓﻨﻴﺎ
ﻋﻨد ﻤدﺨﻝ ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ اﻟﺒﺤرى ﻋﻠﻰ طرﻴق اﻟﻘﺎﻫرة اﺴوان اﻟزراﻋﻰ اﻟﻐرﺒﻰ ﻋﻠﻰ ﺘرﻋﺘﻰ اﻟطﻬطﺎوﻴﺔ وﻨﺠﻊ ﺤﻤﺎدى واﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد
ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ
اﻟﺨطﺔ اﻟﺨﻤﺴﻴﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ
اﻟﻔﺌﺔ
اﻫﺎﻟﻰ ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ واﻟﻘرى اﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻬﺎ
ﻫﻴﺌﺔ اﻟطرق واﻟﻛﺒﺎرى واﻟﻨﻘﻝ اﻟﺒرى ،اﻟرى ،اﻟﺴﻛﺔ
اﻟﻤوﻗﻊ *
اﻟﺤدﻴد ،اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ
اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ
ﺨدﻤﺎت
ﺘﺤﺴﻴن اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ ﺒﻴن ﺸطرى اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﺸرﻗﻰ و
رﻗم )(٤
اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻔﻴذ
ﻗﻀﺎﻴﺎ
ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ اﻟﻐرﺒﻰ ﻋن طرﻴق اﻨﺸﺎء ﻤزﻟﻘﺎن
ﻋﻨد ﻛﻴﻠوﻤﺘر اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد رﻗم ٤٠٠/٤٥٠ﻋﻨد ﻤدﺨﻝ ﻗرﻴﺔ ﺒﺎﺼوﻨﺔ
٣٣ﻤﻠﻴون ﺠﻨﻴﺔ ﻤﺼرى
ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ
اﻟﻤﻘدرة
٦٩
١٢ﺸﻬر
اﻟﻔﺌﺔ
اﻟطرﻴق اﻟداﺌرى ﺤوﻝ اﻟﻤراﻏﺔ واﻫﺎﻟﻰ اﻟﻘرى
اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ
اﻟﻐرﺒﻴﺔ اﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺒﺎﻟﻐرﻴزات واوﻻد
ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻔﻴذ اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ
اﺴﻤﺎﻋﻴﻝ ﺸرﻛﺎء
ﻤﺠﻠس ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ،اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ ،ﺠﻬﺎز ﺤﻤﺎﻴﺔ اﻟﻨﻴﻝ ١.٥ﻤﻠﻴون ﺠﻨﻴﺔ ﻤﺼرى
اﻟﻤﻘدرة
اﻟرى ،اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد ،اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ ،و ازرة اﻟدﻓﺎع
اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ
اﻟﺘﻨﻔﻴذ
ﻴﻌﺎﻨﻰ اﻫﺎﻟﻰ اﻟﻤدﻴﻨﺔ و ﻗرﻴﺔ اﻟﺸوراﻨﻴﺔ ﻤن ﺼﻌوﻴﺔ اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ ﻤن و اﻟﻰ اﻟﻤدﻴﻨﺔ و اﻟﺠزﻴرة ﺤﻴث ﺘﻤﺘﺎر
اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ
٥ﻤﻠﻴون ﺠﻨﻴﺔ ﻤﺼرى
اﻟﺠزﻴرة ﺒﺎﻟزراﻋﺎت اﻟﻤﻤﺘﺎزة اﻟﺘﻰ ﺘﺼﻠﺢ ﻻﻨﺸﺎء
اﻟﻤﻘدرة
ﻤﺸروﻋﺎت ﺘﻨﻤوﻴﺔ ﺘﺨدم اﻟﻤدﻴﻨﺔ و اﻟﻘرﻴﺔ ﻛﻤﺎ ﺘﻌﺘﻤد
اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ
اﻟﺠزﻴرة ﻋﻠﻰ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻓﻰ اﻟﻌدﻴد ﻤن اﻟﺨدﻤﺎت و اﺨﻴ ار ﻓﺎن اﻟﺠزﻴرة ﺘﻌﺘﺒر ﻓرﺼﺔ راﺌﻌﺔ ﻟﻛﻰ ﻴﺴﺘﻐﻠﻬﺎ اﻫﺎﻟﻰ
اﻷﻫداف
رﺒط ﻗرى اﻟﻤراﻏﺔ اﻟﻐرﺒﻴﺔ ﺒﺎﻟطرﻴق اﻟداﺌرى
اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ اﻨﺸﺎء ﻤﺴروﻋﺎت ﺘرﻓﻴﻬﻴﺔ ﺒﺴﻴطﺔ
اﻟﻨﺎﺘﺞ
ﺴﻴوﻟﺔ ﻟﺤرﻛﺔ اﻟﻤرﻛﺒﺎت داﺨﻝ ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ
ﺒﺎﻟﺠزﻴرة ﻻ ﺘﺘﻌﺎرض ﻤﻊ ﻛون اﻟﺠزﻴرة ﻤﺤﻤﻴﺔ طﺒﻴﻌﻴﺔ و
اﻟرﺌﻴﺴﻲ
وﻛذﻟك ﻓﻰ ﺤرﻛﺔ اﻟﻤرور اﻟﻘﺎدم ﻤن ﻏرب
ﻟﻠﻤﺸروع
اﻟﻤدﻴﻨﺔ.
اﻷﻨﺸطﺔ
ﻨزع ﻤﻠﻛﻴﺔ اﻻراﻀﻰ اﻟﻤﺤﻴطﺔ ﺒﺎﻟطرﻴق اﻟﺘراﺒﻰ
اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ
وﻓﺎﺼﻝ اﻻﺤواض ﻟﺘوﺴﻌﺔ اﻟطرﻴﻘﻴن ﺒﺎﻟﻌرض
ﻟﻠﻤﺸروع
اﻟﺘﺼﻤﻴﻤﻰ ﺜم اﻟرﻓﻊ اﻟﻤﺴﺎﺤﻰ ﻟﻠطرﻴﻘﻴن
اﻟﺘرﻓﻴﻬﻴﺔ
اﻷﻫداف
اﻟﺤﻠﻘﻰ
ﻛﻴف ﻤواﻓﻘﺔ ﻫﻴﺌﺔ اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد ،اﻟرى وو ازرة اﻟدﻓﺎع
اﻟﻨﺎﺘﺞ
ﺴﻴوﻟﺔ ﻟﺤرﻛﺔ اﻟﻤرﻛﺒﺎت واﻻﻫﺎﻟﻰ ﻤن واﻟﻰ ﺠزﻴرة
اﻟرﺌﻴﺴﻲ
اﻟﺸوراﻨﻴﺔ
ﻟﻠﻤﺸروع
ﺴﻴﺘم ﺘطﺒﻴق اﻟﻤﺸروع
اﻷﻨﺸطﺔ
ﺘرﻤﻴم واﺼﻼح اﻟﻤرﺴﻰ اﻟﺤﺎﻟﻰ
اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ
اﻟﺼﻴﺎﻨﺔ اﻟوﻗﺎﺌﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌدﻴﺘﻴن اﻟﻤوﺠودﺘﻴن
اﻷﺠﻬزة
ﺠرس ﻟﻠﻤزﻟﻘﺎن
ﻟﻠﻤﺸروع
اﻟﻤﺸروﻋﺎت
رﺼف اﻟطرﻴق اﻟﺘراﺒﻰ ﺤﺘﻰ ﻛﺒرى ﺒﺎﺼوﻨﺔ ﻋﻠﻰ
اﻟﺠﺎرﻴﺔ
اﺠراءات
اﻟطﻬطﺎوﻴﺔ واﻟطرﻴق اﻟﻤوازى ﻟﻠﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد ﻤن
أواﻟﻤﻛﻤﻠﺔ
اﻟﺘﻨﻔﻴذ
اﻟﺠﻬﺔ اﻟﺸرﻗﻴﺔ وﺒﺎﻗﻰ اﻟطرﻴق اﻟداﺌرى ﺤﺘﻰ ﺘرﻋﺔ
اﻷﺠﻬزة
اﻟطﻬطﺎوﻴﺔ.
ﻗﻀﺎﻴﺎ
ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ
ﺨدﻤﺎت
ﺘدﻋﻴم اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ ﺒﻴن ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ وﺠزﻴرة
رﻗم )(٥ اﻟﻤوﻗﻊ *
ﻋﻨد اﻟﻤرﺴﻰ اﻟﻤوﺠود ﺤﺎﻟﻴﺎ ﺒﺠوار ﻤﺠﻠس اﻟﻤدﻴﻨﺔ واﻟﻤﻘﺎﺒﻝ ﻓﻰ ﺠزﻴرة اﻟﺸوراﻨﻴﺔ
اﻟﻔﺌﺔ
ﺴﻛﺎن ﺠزﻴرة اﻟﺸوراﻨﻴﺔ واﻟﻤراﻏﺔ
ﻻ ﻴوﺠد
اﻟﻤﺸروﻋﺎت
ﺸراء ﻤﻌدﻴﺔ ﺜﺎﻟﺜﺔ ﺴﻌﺔ ٧٠طن )ﻴﺘم دراﺴﺔ ﻫذا
اﻟﻼزﻤﺔ
اﻟﻤوﻀوع ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ(
أواﻟﻤﻛﻤﻠﺔ
دﻋم اﻟﻤﻌدﻴﺎت
ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ
ﻤواﻓﻘﺔ ﺠﻬﺎز ﺤﻤﺎﻴﺔ اﻟﻨﻴﻝ ،اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ
اﻟﻼزﻤﺔ
اﻟﺸوراﻨﻴﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ ﺘﺤﺴﻴن اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ ﻤن ﺨﻼﻝ
٣٦ﺸﻬر
ﺘدﻋﻴم رﺒط ﺠزﻴرة اﻟﺸوراﻨﻴﺔ ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ و اﻟطرﻴق
اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ ٧٠
ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ
اﺸرح
ﺘﺤﻘق اﻟﻨﻘص اﻟواﻀﺢ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻓﻰ اﻟﻤﺴطﺤﺎت
ﻗﻀﺎﻴﺎ
ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ
ﺨدﻤﺎت
ﺘﺤﺴﻴن ﻤﻨظوﻤﺔ ادارة اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﺼﻠﺒﺔ ﻟﺨدﻤﺔ
رﻗم )(٦
اﻟﻤوﻗﻊ *
اﻷﻨﺸطﺔ
دراﺴﺔ ﻋن ﻤﺘطﻠﺒﺎت ﺘﺤﺴﻴن ادارة اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﺼﻠﺒﺔ
اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ
ﺘﺤدﻴد ﻨوﻋﻴﺔ وﻋدد اﻟﻤﻌدات اﻟﻤطﻠوﺒﺔ
ﻟﻠﻤﺸروع
% ١٠٠ﻤن ﺴﻛﺎن اﻟﻤدﻴﻨﺔ وﻴﺸﻤﻝ ذﻟك ﺘوﻓﻴر
اﻟﺒدء ﻓﻰ اﻨﺸﺎء اﻟﻤدﻓن اﻟﺼﺤﻰ
ﻤﻌدات ﺠدﻴدة وﻤﻨﺎﺴﺒﺔ – ﻤﺤطﺔ ﺘرﺤﻴﻝ -زﻴﺎدة اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ وﺒﻨﺎء ﻗدرات اﻟﻌﺎﻤﻠﻴن -ﺘوﻋﻴﺔ اﻻﻫﺎﻟﻰ ،
ﺸراء اﻟﻤﻌدات
ﺘوﻓﻴر ﻤﻛﺎن اﻤن ﻟﻠدﻓن اﻟﺼﺤﻰ
وﻀﻊ اﻟرﺴوﻤﺎت اﻟﻬﻨدﺴﻴﺔ ﻟﻠﻤدﻓن اﻟﺘدرﻴب ودﻋم اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤؤﺴﺴﻰ
ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﺤطﺔ اﻟﺘرﺤﻴﻝ ﻴﺘم اﺨﺘﻴﺎر اﺤد اﻤﻼك اﻟدوﻟﺔ اﻟﻤوﺠودة ﺒﺎﻟوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺒﺎﻟﺒطﺎخ اﻤﺎ اﻟﻤدﻓن اﻟﺼﺤﻰ
ﺘﻨﻔﻴذ ﺒراج اﻟﺘوﻋﻴﺔ
ﻓﻴﺠب ﻤراﺠﻌﺔ اﻟﻤواﻗﻊ اﻟﻤﻼﺌﻤﺔ ﺒﺎﻟوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ
اﺠراءات اﻟﺘﻨﻔﻴذ ﻤﻌدات ﺠﻤﻊ ،ﻤﻌدات ﻤﺤطﺔ اﻟﺘرﺤﻴﻝ ،ﻀﻤن اﻟﺒﻨﺎء
ﺒﺎﻟﻐرﻴزات.
اﻟﻤؤﺴﺴﻰ ورﻓﻊ اﻟﻘدرات ،اﺠﻬزة ﻛﻤﺒﻴوﺘر
اﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺘدرﻴب ﻓﻴﻘوم ﺒﻪ اﺤد اﻟﻤﻛﺎﺘب اﻻﺴﺘﺸﺎرﻴﺔ
اﻷﺠﻬزة اﻟﻼزﻤﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﺤطﺔ اﻟﺘرﺤﻴﻝ ﻴﺘم اﺨﺘﻴﺎر اﺤد اﻤﻼك اﻟدوﻟﺔ
اﻟﻤوﺠودة ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ و اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻰ اﻟﺘدرﻴب ﻋﻠﻰ
اﻟﻤوﺠودة ﺒﺎﻟوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺒﺎﻟﺒطﺎخ اﻤﺎ اﻟﻤدﻓن اﻟﺼﺤﻰ
اﻟﻘﻀﺎﻴﺎ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ
ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ
ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ اﻟﻔﺌﺔ
ﻓﻴﺠب ﻤراﺠﻌﺔ اﻟﻤواﻗﻊ اﻟﻤﻼﺌﻤﺔ ﺒﺎﻟوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ
٢٤ﺸﻬر
ﺒﺎﻟﻐرﻴزات.اﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺘدرﻴب ﻓﻴﻘوم ﺒﻪ اﺤد اﻟﻤﻛﺎﺘب
اﻫﺎﻟﻰ ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ
اﻻﺴﺘﺸﺎرﻴﺔ اﻟﻤوﺠودة ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ و اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻰ
اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻔﻴذ
اﻟﺘدرﻴب ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻀﺎﻴﺎ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ
ﻤﺠﻠس ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ -اﻻﻫﺎﻟﻰ
اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ اﻟﻤﻘدرة ٢.٥ﻤﻠﻴون
اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ
اﻨﺸﺎء ﻤﺤطﺔ ﺘرﺤﻴﻝ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت
-ﻴﺘم ﺤﺎﻟﻴﺎ ﺠﻤﻊ ﺤواﻟﻰ % ٦٠ﻤن اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﻤﺘوﻟدة
اﻟﻤﺸروﻋﺎت
ﺘوﻓﻴر ﻤﺤرﻗﺔ ﻟﻠﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟطﺒﻴﺔ اﻟﺨطرة ﺒﺎﺤد اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎت
اﻟﻼزﻤﺔ
ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ او ﺒﺎﻟﻤرﻛز اﻟﺤﻀرى اﻟﺤدﻴث – ﺘﺤﺴﻴن ادارة
أواﻟﻤﻛﻤﻠﺔ
اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟطﺒﻴﺔ اﻟﺨطرة
ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ وﺘﻌﺎﻨﻰ اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻔﻘﻴرة ﻤن ﻋم ﺠﻤﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت ﺒﻬﺎ ﺒﺴﺒب ﻋدم ﺘواﻓر اﻟﻤﻌدات اﻟﻼزﻤﺔ ،وﺒﺸﻛﻝ ﻋﺎم
ﻗﻀﺎﻴﺎ
ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ
وﻨﻘﻝ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت – ﻀﻌب ﻗدرات اﻟﻌﺎﻤﻠﻴن ﻓﻰ ادراة
ﺨدﻤﺎت
اﻨﺸﺎء ﻤﺠزر ﺠدﻴد ﻓﻰ ﻤوﻗﻊ ﻤﻨﺎﺴب ﻤن اﻟﻨﺎﺤﻴﺔ
ﺘﻌﺎﻨﻰ اﻟﻤدﻨﻴﺔ ﻤن :ﻋددم ﺘواﻓر اﻟﻤﻌدات اﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻟﺠﻤﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت – ﻀﻌف اﻟوﻋﻰ اﻟﻌﺎم ﻟدى اﻻﻫﺎﻟﻰ ﺒﻤﺸﻛﻼت
رﻗم )(٧
ادارة اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﻰ ﺠﺎﻨب ﻋدم وﺠود ﻤدﻓن ﺼﺤﻰ ﻟﻠﺘﺨﻠص اﻟﻨﻬﺎﺌﻰ ﻤن اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت.
اﻟﻤوﻗﻊ * اﻷﻫداف
ﻤﺠزر اﻟﻰ ﻟذﺒﺢ ﻤوﻗﻊ اﻤﻼك اﻟدوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻤﺘداد ﺴوق اﻟﻤراﻏﺔ ﻏرب اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد
ﺘﺤﺴﻴن ادراة ﺠﻤﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت ﺘﺤﺴﻴن اﻟﺒﻴﺌﺔ ﻻﻫﺎﻟﻰ اﻟﻤدﻴﻨﺔ وﺨﺎﺼﺔ اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻔﻘﻴرة
ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ
اﻟﺘﺨﻠص اﻻﻤن ﻤن اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت
اﻟﻔﺌﺔ
٢٤ﺸﻬر اﻫﺎﻟﻰ ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ واﻟﻘرى اﻟﻤﺠﺎورة
اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ
اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻤﻴﺎﻩ اﻟﻨﻴﻝ واﻟﺘرع ﻤن ﻤن اﻟﺘﻠوث ﺘﺤﺴﻴن ﻨوﻋﻴﺔ اﻟﻬواء واﻟﺘﺨﻠص ﻤن ﺤرق اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت ﻓﻰ اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻤﻛﺸوﻓﺔ
ﺸرﻛﺎء
ﻤﺠﻠس ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ – ﻤدﻴرﻴﺔ اﻟطب اﻟﺒﻴطرى
اﻟﺘﻨﻔﻴذ
ﺒﺴوﻫﺎج – اﻻدارة اﻟطﺒﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤراﻏﺔ
اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ
اﻟﻨﺎﺘﺞ اﻟرﺌﻴﺴﻲ ﻟﻠﻤﺸروع
اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺒدﻻ ﻤن اﻟﻤﺠزر اﻟﺤﺎﻟﻰ وﻤﻠﺤق ﺒﺔ
-ﺒﻴﺌﺔ ﺼﺤﻴﺔ وﻨظﻴﻘﺔ وﺨﺎﻟﻴﺔ ﻤن ﻤﻠوﺜﺎت اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت
اﻟﻤﻘدرة
اﻟﺼﻠﺒﺔ
اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ
ﻤﻠﻴون ﺠﻨﻴﺔ ﻤﺼرى
ﻴوﺠد ﻤﺠزر ﻗدﻴم ﻋﻠﻰ ﻤﺠرى ﻨﻬر اﻟﻨﻴﻝ ﺒﺎﻟراﻏﺔﻴﺼب ﻤﺨﻠﻔﺎﺘﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻴﻝ وﻴﺴﺒب ذﻟك ﺘﻠوث ﻤﻴﺎﻩ اﻟﻨﻴﻝ ﺒﺎﻻﻀﺎﻓﺔ ﻻن ﻤﺄﺨذ ﻤﺤطﺔ ﻤﻴﺎﻩ اﻟﺸرب ﻴﻘﻊ
٧١
ﺘﺤت ﻤﺼب اﻟﻤﺠزر .وﻴﺘﺴﺒب اﻟﻘﺎء اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت ﻓﻰ اﻟﻨﻴﻝ ﻓﻰ اﻨﺘﺸﺎر اﻟﻛﻼب اﻟﻀﺎﻟﺔ وراﺌﺤﺔ ﺴﻴﺌﺔ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺤرق
اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت
ﺒﺠوار
اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت
اﻟﺴﻛﻨﻴﺔ
.
وﻴﺘﻀررﺤواﻟﻰ ٢٠اﻟف ﻤواطن ﻤن اﻟﺘﺎﺜﻴر اﻟﺴﻠﺒﻰ ﻟﻠﻤﺠزر ﻋﻠﻰ اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺒﻴﺌﻴﺔ .
اﻷﻫداف
اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﺠودة اﻟﺒﻴﺌﺔ و ﺤﻤﺎﻴﺘﻬﺎ ﺘﺤﺴﻴن ﻨوﻋﻴﺔ ﻤﻴﺎﻩ اﻟﺸرب اﻟﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺌﺞ اﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﻟوﺠود اﻟﻤﺠزر اﻟﺤﺎﻟﻰ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻤﻴﺎﻩ اﻟﻨﻴﻝ ﻤن اﻟﺘﻠوث اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻤزﺒوﺤﺎت واﻟطﻴور ﻤن اﻟﺘﻠوث
اﻟﻨﺎﺘﺞ
-ﻤﺠزر ﺠدﻴد ﻤﺘواﻓق ﻤﻊ اﻟﻤﻌﺎﻴﻴر اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ واﻟﺼﺤﻴﺔ
اﻟرﺌﻴﺴﻲ ﻟﻠﻤﺸروع اﻷﻨﺸطﺔ ﻟﻠﻤﺸروع
ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ
اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ
اﻻﻨﺘﻬﺎء ﻤن ﺘﺨﺼﻴص اﻻرض وﻀﻊ اﻟرﺴوﻤﺎت اﻟﻬﻨدﺴﻴﺔ اﻟطرح ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻘﺎوﻟﻴن واﻟﺘرﺴﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﺤدﻫم ﺒدء اﻟﺘﻨﻔﻴذ
اﺠراءات
-ﺒﻌد اﻟﺤﺼوﻝ ﻋﻠﻰ ﻤواﻓﻘﺔ اﻻطراف اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ )ﻤدﻴرﻴﺔ
اﻟﺘﻨﻔﻴذ
اﻟطب اﻟﺒطرى واﻟﺘﻰ ﺴﺘﺘوﻟﻰ اﻋداد اﻟﻤواﺼﻔﺎت واﻟرﺴوﻤﺎت اﻟﻬﻨدﺴﻴﺔ وﺒﻌد ﺘوﻓﻴر اﻻﻋﺘﻤﺎدات اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻴﻤﻛن اﻟﺒدء ﻓﻰ ﺘﻨﻔﻴذ اﻟﻤﺸروع
اﻷﺠﻬزة
ﻻ ﻴوﺠد
اﻟﻼزﻤﺔ اﻟﻤﺸروﻋﺎت
ﺘوﻓﻴر ﻋدد ٣ﺴﻴﺎرة ﻛﺴﺢ ﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﺼرف
اﻟﻼزﻤﺔ
اﻟﺼﺤﻲ ﻤن اﻟﻤﻨﺎزﻝ ﻤﻊ زﻴﺎدة ﻋدد اﻟوردﻴﺎت
أواﻟﻤﻛﻤﻠﺔ
اﻟﻴوﻤﻴﻪ ﺴرﻋﺔ اﻻﻨﺘﻬﺎء ﻤن ﻤﺸروع اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ
٧٢
اﺠراءات
اﻟﻤﺸـــروﻋﺎت ذات اﻷوﻟوﻴـــﺔ – ﺘﻨﻤﻴـــﺔ اﻻﻗﺘﺼـــﺎد
اﻟﺘﻨﻔﻴذ
اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻗﻀﺎﻴﺎ اﻗﺘﺼﺎد
اﻨﺸﺎء ﻤﺼﻨﻊ اﻨﺘﺎج وﺘﻌﺒﺌﺔ ﺨﻀروات وﺘﻌﺒﺌﺔ وﺘﻐﻠﻴف ﻤواد ﻏذاﺌﻴﺔ
وطرح اﻻﺴﻬم ﻟﻼﻛﺘﺘﺒﺎب اﻟﺒدء ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻔﻴذ
اﻷﺠﻬزة
ﻛﺸرﻛﺔ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ
اﻟﻼزﻤﺔ
ﻴﺸﺎرك ﻓﻴﻬﺎ اﻟﺸﺒﺎب ورﺠﺎﻝ اﻻﻋﻤﺎﻝ
اﻻت ﺘﺠﻬﻴز وﺘﻌﺒﺌﺔ وﺘﻐﻠﻴف ﻤﺒردات ﻤﺎﻛﻴﻨﺔ ﺘﻌﺒﺌﺔ وﺘﻐﻠﻴف ﻤطﺤن
اﻟﻤوﻗﻊ *
ﻋﻠﻰ ارض اﻤﻼك اﻟدوﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺠﻨﺎﺒﻴﺔ ﺒﻨﻰ ﻫﻼﻝ
ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ
٢٤ﺸﻬر
اﻟﻤﺸروﻋﺎت
اﻟﻔﺌﺔ
زراع اﻟﺨﻀر واﻟﻔﺎﻛﻬﺔ واﻟﺸﺒﺎب واﻟﻔﻘراء
اﻟﻼزﻤﺔ
اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻔﻴذ
وﻋﻤﻝ اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻻﺴﺎﺴﻴﺔ اﺨذ اﻟﻤواﻓﻘﺎت
ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ
رﻗم )(١
ﺘﺨﺼﻴص اﻻرض
أواﻟﻤﻛﻤﻠﺔ رﺠﺎﻝ اﻻﻋﻤﺎﻝ ،اﻻﻫﺎﻟﻲ ،اﻟﺼﻨدوق اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ،
ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ
وﺠﻤﻌﻴﺔ رﺠﺎﻝ اﻋﻤﺎﻝ اﺴﻴوط
اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ
ﻗﻀﺎﻴﺎ
ﻤﻠﻴون ﺠﻨﻴﻬﺎ
اﻟﻤﻘدرة اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ
اﻗﺘﺼﺎد وﺠود ﻤﻨﺎطق اﻨﺘﺎج ﺨﻀر ﻤﺘﺨﺼﺼﻪ ﻓﻲ اﻟﺘﺼدﻴر
ﺤﺎﻀﻨﺎت
ﻤﺸروﻋﺎت
ﺼﻐﻴرة
وﻤﺘوﺴطﺔ
رﻗم )(٢
وﻤﺘﻨﺎﻫﻴﺔ اﻟﺼﻐر
اﻟﻤوﻗﻊ *
ﻋﻠﻰ ارض اﻤﻼك اﻟدوﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺠﻨﺎﺒﻴﺔ ﺒﻨﻰ ﻫﻼﻝ
ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ
٦٠-٢٤ﺸﻬر )ﺨطﺘﻴن ﺨﻤﺴﻴﺘﻴن(
اﻟﺸرﻛﺔ اﻟﻤﺼرﻴﺔ ﻟﻠﺴﻠﻊ اﻟﻐذاﺌﻴﺔ اﻻﻤر اﻟذي ﻴﻤﺜﻝ
اﻟﻔﺌﺔ
ﺸﺒﺎب اﻟﺨرﻴﺠﻴن واﻟراﻏﺒﻴن ﻓﻲ ﻋﻤﻝ اﻟﻤﺸروﻋﺎت
ﻓرﺼﺔ اﺴﺘﺜﻤﺎرﻴﺔ ﺠﻴدة ﻴﻤﻛن اﺴﺘﺨداﻤﻬﺎ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ
اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ
ووﺠود ﻤﺸﺎﻛﻝ ﻛﺜﻴرة ﻓﻲ اﻟﻨﻘﻝ و ﻤﺸﺎﻛﻝ ﺘﺴوﻴﻘﻴﺔ ﻤﻤﺎ ﻴؤدي اﻟﻰ ﺘذﺒذب اﻟدﺨوﻝ واﻻﻀرار ﺒدرﺠﺔ ﻛﺒﻴرة ﺒﺎﻟﻤزارﻋﻴن . واﻨﺨﻔﺎض اﻟﻘدرة اﻻﺴﺘﻴﻌﺎﺒﻴﺔ ﻟﺸرﻛﺔ اﻟﻤطﺎﺤن ،ﻛذﻟك
اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ
اﻷﻫداف
ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ
ﺸرﻛﺎء
زﻴﺎدة اﻟدﺨﻝ اﻟزراﻋﻲ
اﻟﺼﻨدوق اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ واﻟوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ
اﻟﺘﻨﻔﻴذ
ﺘﺸﻐﻴﻝ اﻟﺸﺒﺎب ) ﺨﻔض اﻟﺒطﺎﻟﻪ واﻟﻔﻘر ( ﻤن ﺨﻼﻝ
اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ
ﻴﺘﺤﻤﻝ اﻟﺼﻨدوق اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺒﺎﻋداد وﺘﺠﻴﻬزااﻟﻤوﻗﻊ
اﺨرى ﻛﺎﻟﻨﻘﻝ واﻟﺘﺨزﻴن و اﺨﻴ ار ﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ ﻋﻠﻰ اﺴﺘﻘرار
اﻟﻤﻘدرة
ﺒﺸرط ﺘوﻓر اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻻﺴﺎﺴﻴﺔ ﺒﺘﻛﻠﻔﺔ ﻤﻠﻴون ﺠﻨﻴﻬﺎ
اﻟدﺨوﻝ اﻟزراﻋﻴﺔ
اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ
ﻤﻌظم ﺸﺒﺎب اﻟﺨرﻴﺠﻴن ﻟدﻴﻪ اﻓﻛﺎر ﻟﻤﺸروﻋﺎت وﻟﻛن
ﻗﻴﺎم ﺼﻨﺎﻋﺎت ) ﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﻌﺒوات ( و ﺘﻨﺸﻴط ﺨدﻤﺎت
ﺘﻨﻘﺼﻬم ﺨﺒرة رﺠﻝ اﻻﻋﻤﺎﻝ ﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻻت
اﻻﻨﺘﻌﺎش اﻻﻗﺘﺼﺎدي اﻟﻤﺤﻠﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ
اﻟدراﺴﺎت اﻟﺘﺴوﻴﻘﻴﺔ واﻟﻔﻨﻴﺔ واﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻻدارﻴﺔ واﻟﻘﺎﻨوﻨﻴﺔ
اﻟﻨﺎﺘﺞ
زﻴﺎدة اﻟدﺨﻝ واﺴﺘﻘ اررة وﺘوﻓﻴر ﻓرص ﻋﻤﻝ ﻤوﻟدﻩ ﻟﻠدﺨﻝ
ورﺴم ﺨطﺔ اﻟﻤﺸروع ﻛﻤﺎ ﻴﺤﺘﺎﺠون اﻟﻰ اﻟرﻋﺎﻴﺔ اﻟﻔﻨﻴﺔ
اﻟرﺌﻴﺴﻲ
واﻨﺨﻔﺎض اﻟﻔﻘر واﻟﺒطﺎﻟﺔ وﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻲ
ﺨﺎﺼﺔ ﺨﻼﻝ اﻟﻤراﺤﻝ اﻻوﻟﻰ ﻟﻠﻤﺸروع وﻻﻴﺘوﻓر ذﻟك
ﻟﻠﻤﺸروع
اﻻ ﻤن ﺨﻼﻝ اﻟﺤﺎﻀﻨﻪ
اﻷﻫداف
اﻷﻨﺸطﺔ
اﻗﺎﻤﺔ ﻤﺼﻨﻊ ﺘﻌﺒﺌﺔ ﺨﻀروات ﻛﺸرﻛﺔ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ
اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ
وﻤﺼﻨﻊ ﺘﻌﺒﺌﺔ ﻤواد ﻏذاﻴﺔ ﻟﺤﺴﺎب ﺸرﻛﺔ اﻟﺴﻠﻊ
اﻻدارة واﻟﺘﺴوﻴق وﺘﺄﻫﻴﻝ اﻟﺸﺒﺎب ﻟﻌﻤﻝ ﻤﺸروﻋﺎت
ﻟﻠﻤﺸروع
اﻟﻐذاﺌﻴﺔ
وﻀﻤﺎن ﻨﺠﺎﺤﻬﺎ واﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻔس ﻓﻲ ﺘوﻟﻴد اﻟدﺨﻝ
وﻤطﺤن ﻴﻌﻤﻝ ﻟﺤﺴﺎب اﻟﻤطﺎﺤن ﻛﺸرﻛﺔ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ
اﻨﺘﻌﺎش اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻲ
٧٣
ﺒﻨﺎء ﻗدرات وﻨﺸر ﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﻌﻤﻝ اﻟﺤر وﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﻬﺎرات
اﻟﻨﺎﺘﺞ
زﻴﺎدة ﻓرص اﻟﻌﻤﻝ وارﺘﻔﺎع ﻨﺴﺒﺔ ﻨﺠﺎح اﻟﻤﺸروﻋﺎت
اﻟرﺌﻴﺴﻲ
واﻨﺨﻔﺎض ﻨﺴﺒﺔ اﻟﺒطﺎﻟﺔ
اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ
ﻋﻠﻰ ﺒﻴﺎﻨﺎت ﺴﻠﻴﻤﺔ ودﻗﻴﻘﻪ ،ﻛﻤﺎ ﺘﺤﺘم ﺒﻌض اﻟظروف ﺨﺎﺼﺔ اوﻗﺎت اﻻزﻤﺎت واﻟﻛوارث اﻟﻰ ﻗ اررات ﺴرﻴﻌﺔ
ﻟﻠﻤﺸروع اﻷﻨﺸطﺔ
ﺘﺒﻨﻰ اﻟﻘ اررات اﻟﺴﻠﻴﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوى اﻟﺤﻛوﻤﺔ اﻟﻤرﻛزﻴﺔ
ودﻗﻴﻘﻪ ،اﻻﻤر اﻟذي ﻴﺸﻴر اﻟﻰ ﺘوﻓر ﺒﻴﺎﻨﺎت ﺴرﻴﻌﺔ ﺘدرﻴب وﺒﻨﺎء ﻗدرات ورﻋﺎﻴﺔ ﻓﻨﻴﺔ وﻤﺎدﻴﺔ
ودﻗﻴﻘﻪ
اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ
اﻷﻫداف
ﻟﻠﻤﺸروع
ﺘوﻓﻴر ﻗﺎﻋدة ﺒﻴﺎﻨﺎت وﻤﻌﻠوﻤﺎت دﻗﻴﻘﻪ وﺤﻘﻴﻘﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤرﻛز "ﻋن اﻟﻘرى اﻟﺘواﺒﻊ " وﺴرﻴﻌﺔ ﺘﺴﺘﺨدم ﻓﻲ اﺘﺨﺎذ
اﺠراءات
اﻟﻤرﺤﻠﺔ اﻻوﻟﻰ اﻟﺘﺨطﻴط واﻟدراﺴﺎت اﻻﺴﺎﺴﻴﺔ وﺘﺸﻤﻝ
اﻟﺘﻨﻔﻴذ
اﻻﺘﺼﺎﻻت واﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺎت ،اﻟﺘﺼﻤﻴم اﻟﻤﺒدئ وﺘﻘدﻴر
اﻟﻘ اررات ورﺴم اﻟﺨطط اﻟﺘﻨﻤوﻴﺔ اﻟﺘﻤﻬﻴد ﻻﻗﺎﻤﺔ اﻟﺤﻛوﻤﺔ اﻻﻟﻛﺘروﻨﻴﺔ
ﺘﻛﻠﻔﺔ اﻟﻤﻨﺸﺄت ،دراﺴﺔ ﺠدوى اﻟﻤﺸر وع اﻟﻤرﺤﻠﺔ اﻟﺜﺎﻨﻴﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴذ واﻟﺘﺸﻐﻴﻝ اﻟﻤﺒدﺌﻲ ،وﻴﺸﻤﻝ اﻟﺘﺼﻤﻴم اﻟﻨﻬﺎﺌﻲ ﻟﻠﻤﻨﺸﺄت ﺘﻨﻔﻴذ اﻟﻤﻨﺸﺂت اﻻﻋداد
اﻟﻨﺎﺘﺞ
زﻴﺎدة ﻓرص اﻟﻌﻤﻝ وﺘوﻓﻴر ﻗﺎﻋدة ﺴﻠﻴﻤﺔ ﻻﺘﺨﺎذ
ﻟﺘﺸﻐﻴﻝ اﻟﺤﺎﻀﻨﻪ ﺒداﻴﺔ اﻟﺘﺸﻐﻴﻝ
اﻟرﺌﻴﺴﻲ
اﻟﻘ اررات و رﺴم اﻟﺨطط
ﻟﻠﻤﺸروع
اﻟﻤرﺤﻠﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ :اﻟﺘﺸﻐﻴﻝ اﻟﻤﺴﺘﻘر
اﻷﺠﻬزة
ﻴﺘم اﻟﺘﺠﻬﻴز ﻋﻠﻰ ﻨﻔﻘﺔ اﻟﺼﻨدوق
اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﻼزﻤﺔ أواﻟﻤﻛﻤﻠﺔ
اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ
ﻋﻤﻝ اﻟﺸﺒﻛﺎت ورﺒط ﺸﺒﻛﺎت اﻟﻘرى ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺒﺎﻟﺒﻌض
ﻟﻠﻤﺸروع
وﺒﺎﻟﻤرﻛز
اﺠراءات
اﻟﺘﻌﺎﻗد ﻤﻊ ﺠﻤﻌﻴﺔ رﺠﺎﻝ اﻻﻋﻤﺎﻝ ﺒﺎﺴﻴوط او اﺤد
اﻟﺘﻨﻔﻴذ
اﻟﺸرﻛﺎت اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻪ ﻓﻲ ﻋﻤﻝ اﻟﺸﺒﻛﺎت
ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ
اﻟﻼزﻤﺔ
اﻷﻨﺸطﺔ
ﺘدرﻴب وﺒﻨﺎء
ﺘﻨﻔﻴذ اﻟﺸﺒﻛﺎت وﺸراء اﻻﺠﻬزة
ﻗﻀﺎﻴﺎ
ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ
اﻗﺘﺼﺎد
ﺘطوﻴر ﻤرﻛز اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت ورﺒطﻪ ﺒﺎﻟﻘرى
ﺘدرﻴب اﻟﻌﺎﻤﻠﻴن ﻋﻠﻰ اﻟﺒراﻤﺞ اﻟﻤﺴﺘﺨدﻤﺔ ﺘدرﻴب اﻟﻘﺎﺌﻤﻴن ﺒﺠﻤﻊ وﺘﻔرﻴﻎ اﻟﺒﻴﺎﻨﺎت
رﻗم )(٣ اﻟﻤوﻗﻊ *
اﻷﺠﻬزة
ﻋﻤﻝ اﻟﺸﺒﻛﺔ اﺠﻬزة ﺤﺎﺴوب
اﻟﻼزﻤﺔ
ﺒراﻤﺞ
اﻟﻤﺸروﻋﺎت
ﺘﻨﻔﻴذ دورات ﺘدرﻴﺒﻴﺔ ﻟﻠﻌﺎﻤﻠﻴن ﺒﻤرﻛز اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت
ﻗرى اﻟﻤرﻛز و ﻤﺠﻠس اﻟﻤدﻴﻨﺔ
اﻟﻼزﻤﺔ
اﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺘدرﻴب ﻓﻴﻛون ﺘﺤت اﺸراف ﻤرﻛز
أواﻟﻤﻛﻤﻠﺔ
اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت دﻋم و اﺘﺨﺎذ اﻟﻘرار ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ و ﻤرﻛز ﻤﻌﻠوﻤﺎت اﻻدارة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻤﻊ اﻻﺴﺘﻌﺎﻨﺔ ﺒﺒﻌض اﻟﺨﺒراء
ﻗﻀﺎﻴﺎ
ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ
ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ
١٢ﺸﻬر
اﻗﺘﺼﺎد
دﻋم اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻷﻫﻠﻴﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ ﺘﻨظﻴم
اﻟﻔﺌﺔ
ﺸﺒﺎب اﻟﺨرﻴﺠﻴن اﻟﻌﺎﻤﻠﻴن ﺒﻤراﻛز اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت
رﻗم )(٤
ﺒراﻤﺞ اﻟﺘدرﻴب اﻟﻼزﻤﺔ ﻟﻼرﺘﻘﺎء ﺒدورﻫﺎ ﻓﻲ
اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻴن ﻓﻰ اﻨﺸﺎء ﻗواﻋد اﻟﺒﻴﺎﻨﺎت
اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻔﻴذ
ﺠﻤﻌﻴﺔ رﺠﺎﻝ اﻋﻤﺎﻝ اﺴﻴوط اﻟوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ
اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ
١٠٠اﻟف
اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ
اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ
وﺒﻨﺎء
اﻟﻘدرات
وﻛذا
اﻟﻤوﻀوﻋﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺘﻤﻛﻴن اﻟﻤرأة اﻟﻤوﻗﻊ *
ﻫﻴﺌﺔ ﻛﻴر اﻟدوﻟﻴﺔ ﻟﻤﺎ ﻟﻬﺎ ﻤن ﺒراﻤﺞ ﻟدﻋم اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻻﻫﻠﻴﺔ و اﻴﻀﺎ اﻟﺼﻨدوق اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﺒﺴوﻫﺎج
ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ
اﻟﻤﻘدرة
ﺨﻼﻝ اﻟﺨطﺔ اﻟﺨﻤﺴﻴﺔ اﻻوﻟﻰ و اﻟﺜﺎﻨﻴﺔ و ﻫﻰ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻤﺴﺘﻤرة
٧٤
اﻟﻔﺌﺔ
ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ و اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﻌﺎﻤﺔ ﺒﻤدﻴﻨﺔ
اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ
اﻟﻤراﻏﺔ ،و اﻟﺠﻤﻌﻴﺔ اﻟﺨﻴرﻴﺔ اﻹﺴﻼﻤﻴﺔ و ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺘﻨﻤﻴﺔ
ﻗﻀﺎﻴﺎ
ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ
اﻟﻤرأة اﻟرﻴﻔﻴﺔ ﺒﺠزﻴرة اﻟﺸوراﻨﻴﻪ .اﻋﻀﺎء اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت
اﻗﺘﺼﺎد
اﻋداد و ﺘﻨﻔﻴذ دورات ﺘدرﻴﺒﻴﺔ ﻟﻠﻤرأة واﻟﺸﺒﺎب
اﻷﻫﻠﻴﺔ ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﻛﻤﺴﺘﻔﻴد ﻤﺒﺎﺸر و اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ
رﻗم )(٥
ﻛﻛﻝ و ﺨﺎص اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﻬﻤﺸﻪ ) اﻟﻤرأة ،واﻟﺸﺒﺎب، واﻷطﻔﺎﻝ( ﻛﻤﺴﺘﻔﻴدﻴن ﻏﻴر ﻤﺒﺎﺸرﻴن.
ﺸرﻛﺎء
ﻤدﻴرﻴﺔ
اﻟﺘﻨﻔﻴذ
اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ،اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻷﻫﻠﻴﺔ ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤزاﻏﺔ ،
اﻟﺘﻀﺎﻤن
اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ،
إدارة
اﻟﺘﻀﺎﻤن
اﻟﻤوﻗﻊ *
اﻟﺘدرﻴب ١٥٠أﻟف ﺠﻨﻴﺔ
ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ
ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ
٢٤ﺸﻬر
اﻟﻔﺌﺔ
اﻟﻤرأة واﻟﺸﺒﺎب اﻟﻌﺎطﻠﻴن
اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ
اﻟﻤﻘدرة
اﻷﻫداف
ﻗﺴم اﻻرﺸﺎد اﻟزراﻋﻰ و اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟزراﻋﻰ و اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻐذﻟﺌﻴﺔ و اﻻﻟﺒﺎن ﺒﻛﻠﻴﺔ اﻟزراﻋﺔ ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺴوﻫﺎج او اﺴﻴوط
اﻟﻤؤﺴﺴﺎت و اﻟﻤﻛﺎﺘب اﻻﺴﺘﺸﺎرﻴﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ
اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ
واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت
اﻟﻘﺎﺌﻤﺔ
ﻋﻠﻴﻬﺎ
واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت
اﻟﻤﻘﺘرﺤﺔ ﺒﺎﻟﻤﻨطﻘﺔ اﻟﺤرﻓﻴﺔ.
اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻷﻫﻠﻴﺔ ﻤن ﺨﺎرج اﻟﻤدﻴﻨﺔ ،اﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤﺎﻨﺤﺔ،
اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ
اﻟﻌﺎطﻠﻴن ﻓﻰ ﻤﺠﺎﻻت اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟزراﻋﻴﺔ
ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻔﻴذ
اﻟﺠﻤﻴﻌﺔ اﻟﺨﻴرﻴﺔ ،ﻤرﻛز اﻟﺘدرﻴب اﻟﺤرﻓﻲ اﻟﻤﻘﺘرح ﺠﻤﻌﻴﺔ
ﺘﻌد ﻤﺸﻛﻠﺔ اﻨﺨﻔﺎض ﻗدرات أﻋﻀﺎء اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻷﻫﻠﻴﺔ
رﺠﺎﻝ اﻋﻤﺎﻝ اﺴﻴوط واﻟوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ واﻟﺼﻨدوق
و ﻤﻨظﻤﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤدﻨﻲ – ﺒﺎﺴﺘﺜﻨﺎء ﺠﻤﻌﻴﺘﻴن
اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ واﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻻﻫﻠﻴﺔ
ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ -ﻤن اﻟﻤﺸﻛﻼت اﻟﺒﺎرزة اﻟﺘﻲ ﺘواﺠﻪ ﻨﺸﺎط
اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ اﻟﻤﻘدرة ٣٥٠اﻟف ﺠﻨﻴﻪ
اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻷﻫﻠﻴﺔ ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ
اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ
اوﻀﺤت اﻟﻤﻘﺎﺒﻼت ان اﻫم ﻤﺸﺎﻛﻝ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﺘدور ﺤوﻝ
ﺨﻠق ﻤﻨظﻤﺎت ﻤدﻨﻴﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ و ﻛوادر ﻤدرﺒﺔ ﺘﺴﻬم ﻓﻲ
اﻟﻔﻘر و اﻟﺒطﺎﻟﺔ وﻤﺎارﺘﺒط ﺒﻬﺎ ﻤن ﻤﺸﻛﻼت ﺨﺎﺼﺔ ﻟدى
ﺨدﻤﺔ و ﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ و ﺒﺎﻷﺨص اﻟﻔﺌﺎت
اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﻬﻤﺸﺔ وﺸﺒﺎب اﻟﺨرﻴﺠﻴن وان اﻟﺴوق ﻓﻲ ﺤﺎﺠﺔ
اﻟﻤﻬﻤﺸﺔ
ﻤﺎﺴﺔ اﻟﻰ اﻟﺤرف اﻟﺘﻲ ﻴﻌﺘﻤد ﻋﻠﻰ ﺴد ﺤﺎﺠﺎﺘﻪ ﻤﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤراﻛز اﻟﻤﺠﺎورة " طﻬطﺎ "
اﻟﻨﺎﺘﺞ
ﻤﻨظﻤﺎت ﻤﺠﺘﻤﻊ ﻤدﻨﻲ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﺘﺸﺎرك ﺒﻘوة ﻓﻲ
اﻟرﺌﻴﺴﻲ
اﻟﻤﺸروﻋﺎت و ﻓﻲ ﺘﻘدﻴم اﻟﺨدﻤﺔ و ﻓﻲ ﺘﻔﻌﻴﻝ دور
ﻟﻠﻤﺸروع
اﻟﻔﻘراء و اﻟﻤﻬﻤﺸﻴن
اﻷﻨﺸطﺔ
ﺘدرﻴب أﻋﻀﺎء ﻤﺠﺎﻟس إدارات اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ
اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ
ﻟرﻓﻊ ﻤﻬﺎراﺘﻬم ٕواﻛﺴﺎﺒﻬم اﻟﻤﻬﺎرات اﻟﺘﻨﻤوﻴﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻻت :اﻹدارة ،اﻟﺘﺨطﻴط ،اﻟﺘﻤوﻴﻝ واﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ،
ﺒﺎﺴﻌﺎر ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ
اﻟﺤﺎﺴب اﻵﻟﻲ ..
اﻷﻨﺸطﺔ
اﻨﺸﺎء ﻤﻨطﻘﺔ ﺤرﻓﻴﺔ ،ﻤرﻛز ﺘدرﻴب ﺤرﻓﻲ ﺤﺎﻀﻨﺔ
اﺠراءات
ﺘﺤدﻴد اﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎت ،رﺴم اﻟﺒراﻤﺞ اﻟﺘدرﻴﺒﻴﺔ ،ﺘﺤدﻴد
اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ
ﺼﻨﺎﻋﺎت ﺼﻐﻴرة
اﻟﺘﻨﻔﻴذ
اﻟدورات اﻟﺘدرﻴﺒﻴﺔ ،ﺘﺤدﻴد اﻟﻤﺘدرﺒﻴن ،ﺘﺤدﻴد اﻟﻤدرﺒﻴن
ﻟﻠﻤﺸروع
،ﻤﻛﺎن اﻟﺘدرﻴب ،ﺘﺤدﻴد ﺘﻛﻠﻔﺔ ﻛﻝ ﺒرﻨﺎﻤﺞ .
اﺠراءات اﻟﺘﻨﻔﻴذ ﻋﻘد اﺘﻔﺎق ﺒﻴن اﻟوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ واﻟﺼﻨدوق اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ
ﻟﻠﻤﺸروع
اﻷﻫداف
اﻟﺤد ﻤن اﻟﻔﻘر ﺒرﻓﻊ ﻗدرات اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﻬﻤﺸﺔ ﺒﻬدف زﻴﺎدة ﻗدرﺘﻬم اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻓﻰ اﻟﺤﺼوﻝ ﻋﻠﻰ ﻓرص ﻋﻤﻝ.
اﻟﻨﺎﺘﺞ اﻟرﺌﻴﺴﻲ زﻴﺎدة اﻟﻘدرة اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﻠﻤﺘدرﺒﻴن ﻓﻲ اﻟﺤﺼوﻝ ﻏﻠﻰ ﻓرﺼﺔ
ﻟﻠﻤﺸروع
ﻋﻤﻝ او اﻟﺘﺄﻫﻴﻝ ﻟﻌﻤﻝ ﻤﺸروع واﻨﺘﻌﺎش اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻲ وﺘراﺠﻊ اﻟﻔﻘر وﺴد ﺤﺎﺠﺔ اﻟﺴوق ﻤن اﻟﺤرف
اﻷﺠﻬزة
أﺠﻬزة وﻤﻌﻴﻨﺎت ﺘدرﻴﺒﻴﺔ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ) ﺒروﺠﻴﻛﺘور ،ﻓﻴدﻴو ،
اوﺠﻤﻌﻴﺔ رﺠﺎﻝ اﻻﻋﻤﺎﻝ ﺒﺴﻴوط
اﻟﻼزﻤﺔ
ﺘﻠﻴﻔزﻴون ،ﺘﺠﻬﻴزات ﻗﺎﻋﺔ اﻟﺘدرﻴب .
ﺘﺨﺼﻴص اﻻرض وﻋﻤﻝ اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻻﺴﺎﺴﻴﺔ وﺘﺴﻠﻴﻤﻬﺎ ﻟﻠﺼﻨدوق
اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﻼزﻤﺔ
اﻷﺠﻬزة اﻟﻼزﻤﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﺤرﻓﺔ
أواﻟﻤﻛﻤﻠﺔ
اﻟﻤﺸروﻋﺎت
اﻨﺸﺎء ﻤرﻛز ﺘدرﻴب ﺘﺤوﻴﻠﻲ )ﺼﻨﻌﺔ – ﺤرﻓﺔ – ﺘﻌﻠﻴم
اﻟﻼزﻤﺔ
ﺤﺎﺴب آﻟﻲ( وﺒﻨﺎء ﻗدرات وﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﻬﺎرات ﻤﻊ اﻟﻨظر ﻓﻲ
أواﻟﻤﻛﻤﻠﺔ
ﺘﻌدﻴﻝ اﻟﺘﺸرﻴﻌﺎت اﻟﻤﻌوﻗﺔ ﻟﻤﺜﻝ ﻫذﻩ اﻟﺘدرﻴﺒﺎت ﻤﺜﻝ ﺘدﺨﻝ اﻟﺘﺄﻤﻴﻨﺎت و ﺘﻀﺎرب اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ.
٧٥
ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻤﺤﺴﻦ ﺍﺑﻮ ﺍﻟﻔﺘﻮﺡ
ﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻌﺎﻝ ﻣﺤﻤﺪ
ﻋﺒﺪﺍﻟﻨﻌﻴﻤﻤﺤﻤﻮﺩﻣﺮﺳﻲ
ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﻴﺔ
ﻋﻀﻮﻣﺠﻠﺴﻤﺤﻠﻲ
ﺍﻟﻨﺎﺋﺐ /ﺻﻔﻮﺗﺎﻟﻘﺎﺿﻲ
ﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ ﻳﻮﺳﻒ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻌﺎﻝ
ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻌﺰﻳﺰ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺤﻤﻴﺪ
ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺸﻌﺐ
ﻣﺪﻳﺮ ﺃﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﻣﻼﻙ
ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺮﻛﺰ ﻭﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ
ﺍﻟﻨﺎﺋﺐ /ﻣﺤﻤﺪ ﻋﻼﻡ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺸﻮﺭﻯ
ﻧﺎﺋﺐ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺮﻛﺰ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ ﻣﺤﻤﺪ ﻣﺤﻤﻮﺩ ﺣﺴﺎﻥ
ﺟﻤﺎﻝ ﺟﻮﺭﺟﻲ ﺣﺒﺸﻲ
ﺳﻜﺮﺗﻴﺮ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ
ﻓﻴﺼﻞ ﻣﺤﻤﺪ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﻀﻮ ﺃﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻗﺪﺭﻱ ﺍﺑﻮ ﺣﺴﻴﻦ ﺍﻣﻴﻦ ﺍﻟﺤﺰﺏ ﺍﻟﻮﻁﻨﻲ ﺑﺴﻮﻫﺎﺝ ﺩ /ﻛﻤﺎﻝ ﻣﺠﻠﻊ ﺣﻨﺎ ﺭﺋﻴﺲ ﻗﺴﻢ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻴﻄﺮﻳﺔ ﻣﺆﻣﻦ ﻓﺮﻳﺪ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﻠﻰ
ﻣﺪﻳﺮ ﺷﺌﻮﻥ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ
ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻤﻨﻌﻢ ﺍﺣﻤﺪ ﻣﻬﺮﺍﻥ
ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻟﺸﻌﺒﻲ
ﺩ /ﺟﻤﺎﻝ ﺧﻠﻒ ﻣﺤﻤﻮﺩ
ﻣﻬﻨﺪﺱ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ ﺑﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ
ﻣﺎﻫﺮ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﻠﻲ
ﻋﺒﺪﺯﻛﻴﺤﺴﺎﻧﻴﻦ
ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺠﺰﺭ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ
ﻋﺜﻤﺎﻥ ﺩﻳﺎﺏ ﻣﺤﻤﺪ
ﻭﻛﻴﻞ ﺃﺩﺍﺭﺓ ﺷﺌﻮﻥ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ
ﺣﺴﻴﻦ ﺍﻟﺪﺳﻮﻗﻰ ﻣﻨﺎﻉ
ﻣﺪﻳﺮ ﺃﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ
ﻣﺠﺪﻱ ﺣﻠﻴﻢ ﺭﻳﺎﺽ
ﻣﺪﻳﺮ ﺷﺒﻜﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﺍﻟﺼﺮﻑ
ﻋﺼﻤﺖ ﻣﺤﻤﺪ ﺍﺣﻤﺪ ﺯﻳﺪﺍﻥ
ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ
ﺍﻟﺼﺤﻲ
ﺭﺋﻴﺲ ﻗﺴﻢ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺎﺕ
ﻣﺤﻤﺪ ﺍﺣﻤﺪ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﻠﻰ
ﺩ /ﺭﺷﺎﺩ ﻣﺤﻤﻮﺩ ﺣﺴﻦ
ﻋﻠﻰ ﻋﺜﻤﺎﻥ ﺳﺎﻟﻤﺎﻥ
ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻟﻄﺐ ﺍﻟﺒﻴﻄﺮﻱ
ﺭﺋﻴﺲ ﺣﻤﺎﻳﺔ ﺍﻷﺭﺍﺿﻲ ﺑﺎﻟﺰﺭﺍﻋﺔ
ﺭﺋﻴﺴﻘﺮﻳﺔﺍﻟﺒﻄﺎﺥ
ﺯﻳﻦ ﺍﻟﺰﻏﺒﻲ ﻳﺤﻲ
ﻋﻠﻰ ﻣﺤﻤﻮﺩ ﺃﺑﻮ ﺍﻟﻮﻓﺎ
ﺍﺣﻤﺪﻣﺤﻤﺪﺍﺑﻮﺿﻴﻒ
ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻟﺸﺌﻮﻥ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ
ﺭﺋﻴﺲ ﻗﺮﻳﺔ ﺍﻭﻻﺩ ﺇﺳﻤﺎﻋﻴﻞ
ﺳﺎﻣﻴﻔﺘﺤﺴﺴﻮﺱ
ﺭﺋﻴﺴﺤﻤﻠﺔﺍﻟﻨﻈﺎﻓﺔ ﺍﺣﻤﺪﺍﺳﻤﺎﻋﻴﻼﺣﻤﺪ ﻡ .ﻛﻬﺮﺑﺎءﺑﺎﻟﻮﺣﺪﺓ ﺍﺣﻤﺪﺭﻣﻀﺎﻧﺴﻠﻄﺎﻥ ﻣﺪﻳﺮﺍﻟﺤﻤﻠﺔﺍﻟﻤﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ ﺍﺣﻤﺪﻋﺒﺪﺍﻟﺒﺎﺭﻳﺎﺣﻤﺪ
ﺭﺋﻴﺴﻘﺮﻳﺔﺍﻟﻐﺮﻳﺰﺍﺕ ﺍﺣﻤﺪﻣﺤﻤﺪﺣﺠﺎﺯﻱ ﻣﺪﻳﺮﺃﺩﺍﺭﺓﺍﻟﻤﺠﺎﻟﺲ ﺍﺣﻤﺪﻫﺎﺷﻤﻤﺤﻤﺪ ﺭﺋﻴﺴﻘﺴﻤﺎﻹﺣﺼﺎءﺑﻤﺮﻛﺰﺍﻟﻤﻌﻠﻮ ﻣﺎﺕ
ﺩ /ﻋﻨﺎﻳﺎﺕ ﺃﺑﻮ ﺍﻟﻔﺘﻮﺡ
ﺳﻌﺪﻳﺔ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺮﺣﻴﻢ
ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺑﺎﻟﻤﺮﺍﻏﺔ
ﻣﺴﺌﻮﻝ ﺣﺎﺳﺐ ﺁﻟﻲ ﺑﺈﺩﺍﺭﺓ
ﻋﻮﺽ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺮﺣﻴﻢ ﺗﻮﻓﻴﻖ
ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ
ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻟﺤﻤﻠﺔ ﺍﻟﻤﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ
ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺮﺣﻴﻢ ﻓﺨﺮﻱ ﺍﺣﻤﺪ
ﻣﺪﻳﺮ ﻫﻨﺪﺳﺔ ﺭﻱ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ
ﻓﻨﻰ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻭﺗﺨﻄﻴﻂ ﻋﻤﺮﺍﻧﻲ ﻣﺤﻤﺪ ﺍﻟﺼﻐﻴﺮ ﺷﻴﺒﻪ ﻣﺪﻳﺮ ﺃﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻣﺤﻤﺪ ﺇﺳﻤﺎﻋﻴﻞ ﻣﺤﻴﻴﺎﻟﺪﻳﻦ ﺭﺋﻴﺲ ﺃﺩﺍﺭﺓ ﺍﻹﺳﻜﺎﻥ ﻣﺤﻤﺪ ﺣﻤﺪﷲ ﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ ﻣﺪﻳﺮ ﺃﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﻣﺤﻤﺪ ﺭﻓﺎﻋﻲ ﺣﺴﻴﻦ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻟﺸﺌﻮﻥ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻣﺤﻤﺪ ﺻﺪﻳﻖ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻴﻮﻣﻲ
ﻋﻴﺪ ﺯﻛﻲ ﺣﺴﻴﻦ
ﻭﻛﻴﻞ ﺷﺮﻛﺔ ﺑﺘﺮﻭﻝ
ﺭﺋﻴﺲ ﺣﻤﻠﺔ ﺍﻟﻨﻈﺎﻓﺔ
ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻌﺎﻝ ﻣﺤﻤﺪ
ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺮﺣﻴﻢ ﻣﺤﻤﻮﺩ ﻋﻠﻰ
ﻓﺎﺭﻭﻕ ﺍﺣﻤﺪ ﻣﺤﻤﻮﺩ
ﻡ .ﻛﻬﺮﺑﺎء ﺑﺎﻟﻮﺣﺪﺓ
ﺭﺋﻴﺲ ﻗﺮﻳﺔ ﺷﻨﺪﻭﻳﻞ
ﺳﻜﺮﺗﻴﺮ ﻋﺎﻡ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﺳﻮﻫﺎﺝ
ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻌﺰﻳﺰ ﺃﺑﻮ ﺷﺎﻣﻪ
ﻣﻔﺘﺶ ﺃﻭﻗﺎﻑ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ
ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻌﺎﻁﻰ ﺣﺴﻦ ﻏﺰﺍﻟﻲ
ﻓﺆﺍﺩ ﺍﺣﻤﺪ ﺍﻟﻘﺎﺿﻲ
ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻡ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ
ﺍﻟﺴﻴﺪ ﻣﺤﻤﺪ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﺑﺨﻴﺖ
ﺳﻜﺮﺗﻴﺮ ﻋﺎﻡ ﻣﺴﺎﻋﺪ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﺳﻮﻫﺎﺝ )ﺳﺎﺑﻘﺎ(
ﺃﻣﻴﻦ ﻣﺴﺎﻋﺪ ﺍﻟﺤﺰﺏ ﺍﻟﻮﻁﻨﻲ ﺑﺎﻟﻤﺮﺍﻏﺔ
ﻣﺤﻤﺪ ﻣﺤﻤﻮﺩ ﺣﺴﺎﻥ ﺳﻜﺮﺗﻴﺮ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ
ﻓﺘﻮﺡ ﺍﺣﻤﺪ ﺣﺴﻦ
ﻣﺤﻤﻮﺩ ﺍﺑﻮ ﺯﻳﺪ ﻣﺤﻤﺪ
ﻣﺪﻳﺮ ﺑﻨﻚ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻻﺋﺘﻤﺎﻥ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﻲ
ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻡ ﺃﺩﺍﺭﺓ ﺃﻭﻗﺎﻑ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ
ﺇﺳﻤﺎﻋﻴﻞ ﺍﺣﻤﺪ ﺇﺳﻤﺎﻋﻴﻞ ﺭﺋﻴﺲ ﻗﺮﻳﺔ ﺑﻨﺎﻭﻳﻂ ﺍﺷﺮﻑ ﻛﺎﻣﻞ ﻋﺒﺪ ﷲ
ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺮﻛﺰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﻔﺮﻳﺪ ﺳﺎﻣﻲ ﻭﻫﺒﻪ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ
ﻣﺪﻳﺮ ﺃﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺠﺎﻟﺲ ﺑﺎﻟﻮﺣﺪﺓ
ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻘﺎﺩﺭ ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺮﻳﺪ ﻣﺪﻳﺮ ﺃﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ٧٦
ﻣﺤﻤﻮﺩ ﻓﻜﺮﻯ ﺃﺑﻮ ﺟﺒﻞ
ﺳﻠﻴﻢ ﻣﺼﻄﻔﻲ ﻣﺤﻤﺪ ﺳﻠﻴﻢ
ﻛﻤﺎﻝ ﺣﺎﻓﻆ ﻋﻄﺎ ﷲ
ﺳﻤﺴﻢ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩ
ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻡ ﺃﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻀﺎﻣﻦ
ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ
ﻧﺠﺎﺡ ﺃﺑﻮ ﺷﺎﻣﻪ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻌﺎﻝ
ﺻﺎﺑﺮ ﻧﺼﻴﻒ ﻣﻬﻨﻲ
ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺨﻴﺮﻳﺔ ﺍﻹﺳﻼﻣﻴﺔ
ﻋﻤﻴﺪﺓ ﻣﻌﻬﺪ ﺍﻟﻔﺘﻴﺎﺕ ﺑﺎﻟﻤﺮﺍﻏﺔ
ﻣﺪﻳﺮ ﺃﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ
ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ
ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻌﺎﻝ ﺭﺷﺎﺩ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻌﺎﻝ
ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻨﻌﻴﻢ ﻣﺤﻤﻮﺩ ﻣﺮﺳﻲ
ﺗﺠﺎﺭﺓ ﺃﺟﻬﺰﺓ ﻛﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ
ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ
ﺍﻧﻮﺭ ﺍﺣﻤﺪ ﻣﺤﻤﺪ ﻣﺤﻤﻮﺩ
ﻓﺘﺤﻲ ﺻﺎﺩﻕ ﺑﻴﻮﻣﻲ
ﺗﺠﺎﺭﺓ ﻣﺠﻮﻫﺮﺍﺕ
ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ
ﻣﺤﻤﺪ ﺻﺪﻳﻖ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻴﻮﻣﻲ
ﻓﻮﺯﻱ ﻣﺤﻤﺪ ﺇﺳﻤﺎﻋﻴﻞ
ﻭﻛﻴﻞ ﺷﺮﻛﺔ ﺑﺘﺮﻭﻝ
ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ
ﻣﺼﻄﻔﻲ ﺯﺍﻳﺪ ﺍﺑﻮ ﺍﻟﺪﻫﺐ
ﻛﻤﺎﻝ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺜﻤﺎﻥ
ﺗﺠﺎﺭﺓ ﻋﺎﻣﺔ
ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ
ﻣﺼﻄﻔﻲ ﻛﺎﻣﻞ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻌﺎﻝ
ﻣﺠﺪﻱ ﻓﺨﺮﻱ ﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ
ﺗﺠﺎﺭﺓ ﺍﺳﻤﺎﻙ
ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ
ﻧﺒﻴﻞ ﻣﻴﺨﺎﺋﻴﻞ ﺷﺤﺎﺕ
ﻣﺼﻄﻔﻲ ﻋﺒﺪﺍﻟﺤﻤﻴﺪ
ﺗﺠﺎﺭﺓ ﺍﺳﻤﻨﺖ
ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ
ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺤﻜﻴﻢ ﺍﺣﻤﺪ ﻣﻮﺳﻲ
ﻣﻨﺘﺼﺮ ﻣﺤﻤﺪ ﻁﻪ
ﻭﻛﻴﻞ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ
ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ
ﺧﻠﻴﻞ ﺻﺒﺤﻲ ﺳﻠﻴﻤﺎﻥ
ﻧﺼﺮ ﺍﻟﺪﻳﻦ ﺻﺎﺩﻕ
ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ
ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ
ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻭﺭﺟﻞ ﺃﻋﻤﺎﻝ
ﻛﻤﺎﻝ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻠﻄﻴﻒ ﻓﺮﻏﻠﻲ
ﻫﺸﺎﻡ ﺍﻟﺸﻄﻮﺭﻯ
ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ
ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻭﻣﻘﺎﻭﻝ
ﺳﻠﻴﻢ ﻣﺼﻄﻔﻲ ﻣﺤﻤﺪ ﺳﻠﻴﻢ
ﺍﺳﺤﻖ ﻣﺸﺮﻗﻲ ﻏﺒﺮﻳﺎﻝ ﺃﻣﻴﻦ ﺳﺮ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻟﺸﻌﺒﻲ ﺍﺑﻮ ﺑﻜﺮ ﺍﻟﺼﺪﻳﻖ ﻋﻠﻰ ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ ﺍﺣﻤﺪ ﺇﺳﻤﺎﻋﻴﻞ ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺍﺣﻤﺪ ﻋﻠﻰ
ﻳﺴﺮﻯ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﺭﺋﻴﺲ ﺟﻤﻌﻴﺔ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﺤﻤﺪ ﺇﺳﻤﺎﻋﻴﻞ ﻗﺪﺍﺭﻩ ﺗﺎﺟﺮ ﻭﻣﺰﺍﺭﻉ ﻧﻴﻔﻴﻦ ﻧﻈﻤﻲ ﺍﺳﻜﻨﺪﺭ ﻣﺪﺭﺳﺔ ﺍﻟﻜﺎﺛﻮﻟﻴﻚ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻌﺰﻳﺰ ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺮﺍﺝ ﺗﺎﺟﺮ ﺑﻘﺎﻟﻪ
-ﻣﺎﻟﻚ ﺃﺭﺍﺿﻲ
ﺍﻟﺴﻴﺪ ﻣﺼﻄﻔﻲ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﻌﻴﺔ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺑﺎﻟﻤﺮﺍﻏﺔ ﻳﺴﺮﻱ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻡ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻨﺎﺕ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺳﺎﺑﻘﺎ ﺭﺷﺎ ﺭﺷﺎﺩ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒﺪﺍﻟﺮﺣﻴﻢ
ﺗﺎﺟﺮ ﺃﺳﻤﺪﺓ ﻭﺃﻋﻼﻑ
ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ
ﺭﺷﺎﺩ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﺍﺣﻤﺪ
ﺻﻼﺡ ﺍﻟﺪﻳﻦ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺴﻤﻴﻊ
ﺻﺎﺣﺐ ﻣﺨﺒﺰ
ﻣﺪﻳﺮ ﺟﻤﻌﻴﺔ ﻧﻮﺭ ﺍﻹﺳﻼﻡ ﺑﻨﺠﻊ ﺍﻟﺒﺎﺭﻭﺩ
ﻣﺮﺍﺟﻊ ﺣﺴﺎﺑﺎﺕ ﺑﺎﻟﻀﺮﺍﺋﺐ
ﺣﻤﺪﻳﺔ ﻓﻮﺯﻱ ﻣﺤﻤﻮﺩ
ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ
ﺳﻜﺮﺗﺎﺭﻳﺔ ﺃﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ
ﺑﺎﺣﺚ ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﺍﺷﺮﻑ ﺻﺎﺩﻕ ﻣﻮﺭﻳﺲ
ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ
ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺪﺭﺳﺔ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻤﻄﻠﺐ
ﻣﺤﺎﻡ ﺣﺮ ﻭﺭﺟﻞ ﺃﻋﻤﺎﻝ
ﺭﻓﻌﺖ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﻣﺤﻤﻮﺩ
ﺭﺷﺎﺩ ﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ ﺑﺪﻭﻱ
ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺼﺎﺩﻕ ﻣﺤﻤﺪ
ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ
ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺪﺭﺳﺔ ﻣﺒﺎﺭﻙ
ﺻﺎﺣﺐ ﺷﺎﺩﺭ ٧٧
ﺳﻤﻴﺮ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﻣﺠﻠﻊ
ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺪﺭﺳﺔ ﺷﻨﺪﻭﻳﻞ ﺍﻹﻋﺪﺍﺩﻳﺔ
ﺧﺎﻟﺪ ﻣﺼﻄﻔﻲ ﻣﻨﺼﻮﺭ
ﺣﺎﻓﻆ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺤﻤﻴﺪ ﻋﻠﻰ
ﻣﺪﻳﺮ ﺟﻤﻌﻴﺔ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺮﺃﺓ ﺑﺎﻟﺸﻮﺭﺍﻧﻴﺔ
ﺍﺣﻤﺪ ﻣﺤﻤﺪ ﺃﺑﻮ ﺍﻟﺪﻫﺐ
ﻣﺤﻤﺪ ﻧﺼﺮ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺮﺟﺎﻝ
ﻛﺎﻫﻦ ﻛﻨﻴﺴﺔ ﺍﻟﻌﺬﺭﺍء
ﻋﺜﻤﺎﻥ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺜﻤﺎﻥ
ﺭﺋﻴﺲ ﺟﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺸﺒﺎﻥ ﺍﻟﻤﺴﻠﻤﻴﻦ ﺑﺎﻟﻤﺮﺍﻏﺔ
ﻋﻠﻰ ﺇﺳﻤﺎﻋﻴﻞ ﻗﺪﺍﺭﻩ
ﺍﻟﻘﻤﺺ /ﺑﻴﺸﻮﻯ ﺭﺯﻕ
ﺍﻟﻌﺰﻳﺰ
ﻣﺪﺭﺱ ﺃﻭﻝ ﺑﺎﻟﺸﻮﺭﺍﻧﻴﺔ -ﺗﺎﺟﺮ
ﻣﻮﻅﻒ ﺑﺎﻟﺘﺄﻣﻴﻨﺎﺕ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ
ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ
ﺭﺋﻴﺲ ﺟﻤﻌﻴﺔ ﻋﻤﺮ ﺑﻦ ﻋﺒﺪ
ﻣﺤﻤﻮﺩ ﺍﺣﻤﺪ ﻣﺤﻤﺪ
ﺍﺷﺮﻑ ﺃﺑﻮ ﺍﻟﻴﺰﻳﺪ ﻣﺤﻤﺪ
ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻭﻋﻀﻮ
ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒﺎﺱ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺤﺎﻓﻆ
ﺍﻟﻤﻌﺘﺼﻢ ﺑﺎ cﺍﺣﻤﺪ ﺍﺣﻤﺪ
ﻳﻌﻤﻞ ﺑﺎﻟﺨﺎﺭﺝ
ﻣﺤﻤﻮﺩ ﻓﺘﺢ ﷲ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﻲ
ﻭﻛﻴﻠﺔ ﺑﻤﻌﻬﺪ ﻓﺘﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ
ﺟﻤﻌﻴﺔ ﺧﻼﺹ ﺍﻟﻨﻔﻮﺱ ﺑﺎﻟﻤﺮﺍﻏﺔ
ﺍﺣﻤﺪ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺒﺎﺭﻱ ﺍﺑﻮﻏﺮﻳﺐ
ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ
ﻗﺪﺭﻳﺔ ﺣﺴﻦ ﻣﺼﻄﻔﻲ
ﻛﺎﻣﻠﺔ ﺷﻨﻮﺩﺓ ﻭﻫﺒﻪ ﻣﻮﻅﻔﺔ ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺑﺎﻟﻤﺮﺍﻏﺔ ﻫﻨﺎء ﺻﺒﺤﻲ ﻋﻄﻴﺔ ﻣﻮﻅﻔﺔ ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺑﺎﻟﻤﺮﺍﻏﺔ ﺳﻤﻴﺤﺔ ﻏﻄﺎﺱ ﻛﻤﺎﻝ ﻣﻮﻅﻔﺔ ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺑﺎﻟﻤﺮﺍﻏﺔ