бути спроби підірвати роботу організації за допомогою її членів або ж переконати членів у доцільності рішень, які, насправді, не відповідають інтересам їхньої ОГС. Є ще одне пояснення ворожості до розширеної участі в ОГС, яке не завжди озвучується. Це побоювання, що широке коло членів може загрожувати засновникам ОГС. Зокрема, вони можуть проголосувати за виключення засновників із правління та, врешті, і за відсторонення їх від посади виконавчого директора.
волонтерів в організації (цей висновок зроблено на основі положень Закону України «Про волонтерську діяльність» від 19 квітня 2011 р.). Тому багато українських ОГС залучають волонтерів до своєї роботи неофіційно (тобто без укладення з ними письмового договору). Зважаючи на інформацію про нещодавні зміни до трудового та іншого законодавства щодо волонтерської діяльності, може виникнути необхідність провести додатковий правовий аналіз цього питання.
Усі демократичні процедури мають свої ризики, і можуть бути використані недобросовісно, з метою власної вигоди. Проте це не привід повністю відмовлятись від таких процедур. Натомість, у підході ПРООН в Україні ми дотримуємось декількох керівних принципів щодо членства в ОГС: • Якість має пріоритет над кількістю: організації краще мати невелику кількість членів (наприклад, до 30 осіб), аніж залучати значну кількість людей, які не зацікавлені в організації та не можуть нормально співпрацювати на благо організації (наприклад, формальний перелік зі ста осіб, більшість із яких на практиці не долучені до роботи організації); • Баланс сил усередині ОГС і поза нею: за цим підходом співробітники організації також можуть мати статус членів. Проте такі члени з кола співробітників не можуть мати на загальних зборах більше голосів за зовнішніх членів ОГС. Співвідношення членів з-поміж співробітників і третіх сторін має бути, принаймні, паритетне; • Активна роль членів: організація повинна забезпечувати проактивне залучення членів у її роботу упродовж усього року, а не лише на загальних зборах. Необхідно розробити стратегії для збереження діючих членів, а також підходи, за яких залученість до роботи ОГС є корисною як для організації, так і для її членів.
Прихильники складають «ширше коло» сторін, зацікавлених у роботі ОГС. Це фізичні особи, які можуть не бути прямими бенефіціарами організації або осіб/установ, які надають фінансову підтримку її діяльності. Вони могли не відвідувати заходи ОГС, могли не бути її волонтерами, проте загалом можуть вважатися прихильниками діяльності організації. Це люди, які приєднувалися би до громадських акцій, організованих ОГС, які поширювали би новини та підписувалися би та залишали дописи на сторінці ОГС у соціальних мережах. Такі особи загалом схильні довіряти ОГС і поділяють цінності, які, на їхню думку, має така організація. Певною мірою їх можна назвати «пасивні незареєстровані члени з позитивним ставленням». Наявність таких «пасивних членів» особливо важлива для створення образу організації як такої, що заслуговує на довіру. Такі особи також за необхідності допомагають організувати прихильників певних важливих ініціатив. Спільнота «прихильників організації» формується переважно завдяки проактивним інформаційним кампаніям і ефективному поширенню інформації про діяльність ОГС через відповідні тематичні групи.
У роботі організації важливу роль також мають волонтери, які допомагають організації у досягненні її цілей. Українське законодавство не містить чіткої вимоги про реєстрацію
Як уже було зазначено щодо стратегічного планування, участь зовнішніх зацікавлених сторін є важливим індикатором відкритості, актуальності роботи організації та її бажання мати
СФЕРА СПРОМОЖНОСТІ: РОЗРОБКА ПРОЕКТІВ ТА ПРОГРАМ В РАМКАХ ПІДХОДУ НА ОСНОВІ УЧАСТІ. СТОСУНКИ З ГРОМАДОЮ ТА ШИРОКОЮ ГРОМАДСЬКІСТЮ
ІНСТРУМЕНТИ ТА ПОРАДИ ДЛЯ ПОСИЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СПРОМОЖНОСТІ
37