Integrisani program UN-a, rezultati i budţetski okvir (2010 – 2015) za Crnu Goru
sa Pariskom Deklaracijom. Za ovaj zadatak nadleţan će biti postojeći tim za upravljanje operativnim aktivnostima (OMT) koji se sastoji od kljuĉnog tehniĉkog osoblja iz stalnih UN agencija. Inicijative za usklaĊivanje meĊu UN agencijama odraziće iskustvo i znanja steĉena u pilot zemljama gdje je sprovoĊen Program Jedinstvenog UN, kako bi se izbjeglo dupliranje napora. UtvrĊeno je da je Tim za upravljanje operativnim aktivnostima potrebno ojaĉati dodatnim resursima kako bi mogao da sprovodi svoju proširenu funkciju u okviru reforme Jedinstvenog UN.
5.3.4 Sudjelujuće organizacije UN 5. Uĉešće programa UN, fondova i agencija u Integrisanom programu UN je diferencirano njihovim doprinosom i/ili funkcijom koju imaju. Agencije mogu da imaju jednu ili više funkcija u skladu sa uzajamnim sporazumom sa Stalnim koordinatorom: kao samostalan finansijski donator, kao tijelo za realizaciju definisanih projekata ili pod-programa, kao izvršni partner ili strana koja obezbjeĊuje tehniĉki savjet ili druge odreĊene ulazne podatke i usluge, kao povremeni ili ad hoc tehniĉki/politiĉki savjetnik za normativna pitanja, ili kao zastupnik za odreĊena UN pitanja ili konvencije. Neke sudjelujuće organizacije UN imaće samostalnu rukovodeću ulogu u Integrisanom programu UN, u okviru jedne ili više oblasti ishoda ili tematskih oblasti. 6. U toku prelazne faze (2010-2011) Integrisanog programa UN, sudjelujuće organizacije UN će realizovati svoje aktivnosti prvenstveno kroz specifiĉne projekte agencije i pod-programe. MeĊutim, nakon 2012 godine, doći će do znaĉajne promjene realizacije aktivnosti kroz Zajedniĉke programe UN. MeĊutim, bez obzira na pristup, specifiĉne funkcije i obaveze sudjelujućih organizacija UN i izvršnih nacionalnih partnera u okviru Integrisanog programa UN će biti predstavljene u posebnim projektnim i pod-programskim dokumentima koje formulišu sudjelujuće organizacije UN i njihovi nacionalni partneri.
5.4 PROJEKTNA DOKUMENTACIJA I GODIŠNJI INTEGRISANI PLANOVI RADA 1. Integrisani program UN postaje operativan kroz razvoj Godišnjeg plana rada Integrisanog UN (UNAWP) u kojem su opisani rezultati koje je potrebno postići na nivou ishoda. Radne grupe stuba (PWGs) znatno doprinose Godišnjem planu rada UN, omogućavajući da UN i Vlada, na transparentan naĉin, imaju uvid u plan realizacije cjelokupnog programa za odreĊenu godinu, po Stubovima i Ishodima. 2. Godišnji plan rada UN odobrava Zajedniĉki nadzorni komitet na nivou drţave i potpisuju ga supredsjednici (Stalni koordinator UN i ministar inostranih poslova), te predstavlja formalan sporazum izmeĊu Vlade i sudjelujućih organizacija UN o korišćenju resursa. Godišnji plan rada UN za Integrisani program UN nije na detaljnom nivou, već je više na nivou ishoda, prikazujući raspored sredstava iz svih izvora, ukljuĉujući UN Fond na nivou drţave. UN organizacije i izvršni partneri koriste, koliko je to moguće, minimum neophodnih dokumenata, prije svega odobreni okvir Integrisanog programa UN, godišnji plan rada UN i godišnje planove rada potpisane od strane pojedinih agencija u cilju realizacije inicijativa. Tokom prelazne faze (2010-2011), pojedine UN agencije i izvršni partneri će nastaviti da potpisuju godišnje planove rada, a primjenjivaće se postojeća pravila i procedure UN 35