Plan Estratégico Institucional ULPGC 2011-2014

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PLAN ESTRATÉGICO 2007-2010 3. Servicios a la comunidad universitaria •

Sistemas avanzados de dirección estratégica y gestión de la calidad. Planificación y control de la gestión universitaria. Programación económica plurianual. Elaboración de directrices presupuestarias anuales orientadas al logro de los objetivos estratégicos mediante el establecimiento de incentivos económicos para las unidades académicas. Planificación plurianual en las unidades. Programación anual de acciones de mejora.

Herramientas de apoyo a la dirección y gestión innovadoras (trabajo en equipo, contabilidad analítica y de costes, sistema de gestión por proceso, gestión del conocimiento y cartas de servicio). Consolidar el uso intensivo y generalizado de las tecnologías de la información y las comunicaciones al servicio de la actividad universitaria. Gestión económica eficaz. Optimizar la búsqueda de recursos financieros. Contrato programa con la CA de Canarias. Captación de financiación. Generación de recursos propios. Uso eficiente de los recursos. Mejorar procedimientos Profesionalización y valoración de los trabajadores que participan en la gestión y los servicios. Planes formativos y promoción. Adecuar la estructura organizativa a los requerimientos de una gestión innovadora. Relación de puestos de trabajo. Desarrollo de procesos de mejora asociados a la redefinición de servicios y funciones. Potenciar los servicios que faciliten el desempeño de las funciones universitarias y el desarrollo personal y colectivo de los universitarios. De Biblioteca Universitaria a Centro de Recursos para el Aprendizaje y la Investigación. Servicios de gestión de la investigación. Sostenimiento del Servicio de Alojamiento Universitario. Servicios culturales y deportivos. Programación cultural y deportiva. Mejora de las instalaciones deportivas. Promover las asociaciones. Mejorar la prestación del servicio de información a usuarios. Servicio Editorial ULPGC. Centro de Estudios de Posgrado. Apoyo administrativo a los programas de movilidad e intercambios de estudiantes. Disponer de unas buenas infraestructuras y mejorar la accesibilidad, seguridad y calidad ambiental de los campus universitarios.

4. Impacto social y servicios a la comunidad •

Formación continua y desarrollo de programas formativos: Centro de Formación Continua. Actividades formativas no regladas. Política de imagen y comunicación institucional. Presencia de La ULPGC en la sociedad. Mecanismos de comunicación interna de la institución. Manual de identidad corporativa. Procesos de comunicación. Red de comunicación interna (valores). Relaciones internacionales y la cooperación internacional al desarrollo. La movilidad de los universitarios. Difusión de los principios que inspiran la creación del Espacio Europeo de Enseñanza Superior. Participación activa de la universidad en la promoción exterior de Canarias y en programas de cooperación internacional al desarrollo. Centro Universitario de Cooperación Internacional para el Desarrollo. Acciones de promoción exterior de Canarias como plataforma tricontinental. Incrementar las relaciones entre la Universidad y las empresas e instituciones y fomentar la inserción laboral de los egresados. Contribuir al desarrollo socioeconómico de Canarias y al impulso de la cultura.


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