INTRODUCCIÓN

A continuación se invita a reflexionar acerca de las metodologías Scrum y Kanban, de tal manera que pueda analizar y reflexionar sobre cuál es la más apropiada para un proyecto, o cuál se puede aplicar a determinado proyecto.

El Dilema

Kanban y Scrum presentan dos estrategias diferentes para implementar un sistema ágil de gestión de proyectos. Kanban es continuo y fluido mientras que Scrum trabaja con sprints o incrementos.

A un nivel superficial resulta muy sencillo comenzar a apuntar diferencias entre ambos estilos, sin embargo, no se debe entender esto como un enfrentamiento, al contrario, más bien como una oportunidad de encontrar áreas comunes y sinergia.

¿Prefiero Kanban y Scrum antes que Kanban o Scrum?

Los Objetivos

Kanban consiste en visualizar el trabajo, en proceso (WIP) y maximizar la procesos. Los equipos de kanban tiempo que se tarda en llevar un usuario) del principio al fin del un tablero de kanban y mejoran trabajo.

Los equipos de Scrum se comprometen un incremento de trabajo, que entregar, a través de intervalos establecidos Su objetivo es crear incrementos de e integrar rápidamente los comentarios equipos de Scrum adoptan funciones artefactos especiales y organizan eventos el trabajo siga adelante.