2.4 Dominio de Desempeño de la planificación

Muy relacionado con el dominio del ciclo de vida, se hace énfasis acá en la necesidad de una planificación adecuada para el proyecto. No se menciona ni se pretende sugerir un enfoque específico en cómo debe de planificarse (a diferencia de la 6ta edición). Se enfatiza en la necesidad del “qué”, más que el “cómo”. El “cómo” queda a juicio del gerente de proyecto y de su equipo de trabajo dependiendo del proyecto en particular, del ciclo de vida seleccionado y de la urgencia que se tenga por iniciar “la producción” de los entregables que espera el cliente.

2.5 Dominio de Desempeño del trabajo del proyecto

En este Dominio de Desempeño se enfatiza la necesidad de controlar lo que se va desarrollando: lo que no se mide no se puede controlar, lo que no se mide no se puede mejorar. Y sin duda el tema de mejoramiento continuo es fundamental para la 7ma edición: siempre se pueden encontrar medidas y enfoques que puedan mejorar lo que se hace y cómo se hace, siempre hay posibilidad de mejora y de encontrar eficiencias en la gestión del proyecto. Es función del gerente de proyecto fomentar la búsqueda de todos los miembros del equipo de estas mejoras continuas en las funciones y tareas asignadas a cada uno.