2.2 Dominio de Desempeño del equipo

El equipo –humano- de trabajo es fundamental para el éxito del proyecto. Por eso no es suficiente que el Gerente de Proyecto sea asignado un equipo, sino que debe de velar por que el equipo se desarrolle y tenga sentido de pertenencia sobre el esfuerzo que se está haciendo.

Debe fomentarse alcanzar un equipo de alto rendimiento donde el liderazgo de cada miembro se fomente y se le brinde a cada uno la importancia necesaria dentro del rol del equipo.

El equipo de trabajo debe de gestionarse para ser colaborativo: siempre será mejor trabajar coordinadamente que hacerlo individualmente.