DOCUMENT D’ORIENTATION #02
ANNEXE 2 – MODE SITUATION NORMALE ET MODE SITUATION D’URGENCE Tableau 2 : Mode situation normale vs Mode situation d’urgence dans le contexte du changement climatique Source : basé sur Spratt and Sutton [42]
MODE SITUATION NORMALE
MODE SITUATION D’URGENCE
Les crises sont restreintes dans le mode statu quo
La société s’implique de façon productive dans les crises, mais non en mode panique
Manipulation, déni et « politiques du statu quo »
La situation est évaluée avec une franchise brutale
Aucune menace urgente n’est ressentie
Une mise en danger immédiate ou imminente de la vie, de la santé, des biens ou de l’environnement est ressentie
Le problème n’est pas encore grave
Forte probabilité d’intensification hors de contrôle si aucune action immédiate n’est déployée
Le temps de réponse n’a pas d’importance
La rapidité de la réponse est cruciale
La crise est l’un des nombreux problèmes
La crise est la plus haute priorité
Un marché du travail est en place
Des équipes de projet d’urgence sont mises sur pied et l’économie du travail est instituée
Des restrictions budgétaires apparaissent
Toutes les ressources disponibles/nécessaires sont consacrées à l’urgence et, si nécessaire, les gouvernements empruntent massivement
La communauté et les marchés fonctionnent comme d’habitude
Les fonctions et la consommation non essentielles peuvent être limitées ou rationnées
Le changement se produit lentement en raison de l'inertie systémique
Transition rapide et intensification
Le marché a besoin de dominer les choix et la réflexion de la réponse
Planification, promotion de l’innovation et recherche
Les cibles et objectifs sont déterminés par les compromis politiques
Les cibles et objectifs primordiaux ne sont pas compromis
Il existe une culture du compromis
L’échec n’est pas envisageable
Absence de leadership et les politiques sont contradictoires et graduelles
Le bipartisanisme et le leadership efficace sont la norme
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