Chapter 4: The implementation process — executing, monitoring, evaluating & reporting local development plans based on the SDGs principles
à apporter aux travaux déjà planifiés au cours des étapes suivantes? •
Les extrants prévus et fournis continueront-ils d'être pertinents pour la réalisation des résultats escomptés ?
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Les résultats envisagés restent-ils pertinents et efficaces pour atteindre les priorités, objectifs et impacts nationaux globaux ?
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Qu'apprenons-nous ?
Étape clé 3 : Évaluation
À l'instar du suivi, l'évaluation fait partie intégrante de la gestion du programme et constitue un outil de gestion essentiel. L'évaluation complète le suivi en fournissant une évaluation indépendante et approfondie de ce qui a fonctionné et de ce qui n'a pas fonctionné, et de la raison pour laquelle cela a été le cas. Après la mise en œuvre et le suivi d’une initiative pendant un certain temps, le bilan de la situation au moyen d’une évaluation externe est une discipline importante. Les avantages de l’utilisation des évaluations sont multiples. Une évaluation de la qualité fournit des informations en retour pouvant être utilisées pour améliorer la programmation, les politiques et les stratégies. Bien entendu, il est également important d'impliquer la communauté non seulement dans le processus de suivi et d'évaluation pour le rendre participatif et inclusif, mais également dans la conception du système de suivi et d'évaluation. Lors de l'évaluation, les informations suivantes doivent être analysées : •
Informations sur la pertinence des extrants ou résultats escomptés et validité du cadre de résultats et de la carte des résultats
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Informations sur l'état d'un résultat et les facteurs qui l'affectent
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Informations sur l'état d'avancement du projet
• Informations sur le coût d'une initiative par rapport aux avantages observés •
Informations sur les leçons apprises
Étape clé 4: Rapport
Les évaluations ne doivent pas uniquement être utilisées par le GRL à des fins internes. Au lieu de cela, tout GRL a le devoir de rendre des comptes à la citoyenneté et à la communauté internationale. Les décisions doivent être transparentes et justifiables dans le but d'une administration publique bien coordonnée, efficace et responsable.
Suivre les progrès à travers les indicateurs brésiliens Entrez ce site, cherchez les résultats par le nom d'une municipalité brésilienne (ex. Sao Paulo) et analysez la contribution de cet outil à la mise en œuvre des ODD: en effet, il se concentre sur la définition d'indicateurs et le suivi des résultats. Exercise 45 min Slide 37-40 Handout 5A-B
La Confédération nationale des municipalités du Brésil a lancé cette initiative visant à évaluer les progrès accomplis en ce qui concerne la mise en œuvre des objectifs de développement durable au niveau local. Le soi-disant « Mandala » est un outil en ligne qui visualise des données primaires dans différents domaines de l'administration locale. Il s’inspire du modèle mexicain d’évaluation de la norme ISO 18091, qui fournit aux administrations locales des directives pour obtenir des résultats fiables dans la gestion quotidienne des affaires locales.
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