Chapter 3: SDG principles strengthening the development planning process
Good practice ministères nationaux et les organes des gouvernements locaux et régionaux. Le succès de la gouvernance à plusieurs niveaux est déterminé par trois conditions : le principe de subsidiarité, le respect de l'autonomie locale et la loyauté mutuelle, la confiance et un dialogue structuré entre les acteurs. Une approche intégrée de la gouvernance à plusieurs niveaux et le dialogue entre institutions interdépendantes peuvent être atteints par le biais de mécanismes basés sur la consultation, la coordination, la coopération et l'évaluation, par exemple, la création d'un comité formel réunissant les gouvernements nationaux, régionaux et locaux, des dialogues structurés, des partenariats et des réseaux informels. Les dirigeants locaux jouent un rôle clé dans la négociation d'une gouvernance à plusieurs niveaux réussie au nom de leurs communautés. Dans ce cadre, il pourrait être nécessaire que les GRL développent des actions de plaidoyer auprès des gouvernements nationaux et des organisations internationales qui appellent à des mécanismes de gouvernance à plusieurs niveaux afin de faciliter la localisation des ODD. En outre, les Collectivités devraient utiliser la coopération intercommunale, y compris, le cas échéant, la coopération transfrontalière pour évaluer conjointement leurs besoins, définir leurs priorités en matière d'ODD et élaborer des programmes et des plans au niveau territorial. Les gouvernements locaux et régionaux devraient travailler ensemble pour garantir une approche plus intégrée et efficace du développement territorial par le biais d'une coopération en matière de prestation de services, d'infrastructures et, dans la mesure du possible, par la mise en commun de ressources et de capacités. Application du principe à l'exercice The Square En ce qui concerne la coopération à plusieurs niveaux, en analysant n'importe quel territoire (tel que le carré), on peut se rendre compte que plusieurs niveaux de gouvernement possèdent les compétences qui affectent ce territoire. Dans le cas de la place, la municipalité peut avoir des compétences dans les domaines de l'urbanisme, des infrastructures, de la mobilité, de la sécurité et des politiques sociales ; la région métropolitaine, dans la gestion des déchets et les transports publics ; la région, dans le commerce et les soins de santé, et le gouvernement central, dans le domaine de la police de sécurité. La coordination et le travail en commun deviennent essentiels. De plus, la fourniture conjointe de services et l’augmentation de ressources entre plusieurs GLR apportent une valeur ajoutée au cas en question (c’est-à-dire que le carré se trouve à la frontière avec la municipalité voisine ou qu'une fonction est finalement attribuée au carré qui dépasse les limites du GRL et les citoyens voisins peuvent également en bénéficier). Questions pour les stagiaires
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Quels niveaux de gouvernement devraient être associés au projet The Square (ou à tout autre projet que vous pourriez proposer ?) Pourquoi?