Chapter 3: SDG principles strengthening the development planning process
objectifs qui, en raison de leur poids normatif des ODD pour les travaux de développement à venir, pourrait constituer des incitations plus fortes que par le passé pour les travaux intersectoriels et intégrés. De même, pour les institutions concernées par le suivi et l’évaluation des progrès accomplis au regard des objectifs, il sera nécessaire d’examiner plusieurs objectifs - en fait, tous ceux, y compris les objectifs, se rapportant à un domaine d’intérêt d’une institution. Cela peut permettre une plus grande intégration entre les objectifs. Cette idée est renforcée par la nature globale de l'Agenda, en vertu duquel les ODD visent à couvrir l'univers entier du développement durable, qui comprend essentiellement tous les domaines de l'entreprise humaine sur Terre. Dans le document « Vers l'intégration enfin ? Les objectifs de développement durable comme un réseau d'objectifs » (2015) David Le Blanc de l'UNDESA donne un exemple de cette nature intersectorielle dans le domaine de la santé. L'ODD 3 : Assurer une vie saine et promouvoir le bien-être pour tous, à tous les âges, comprend 9 objectifs (à l'exception de ceux concernant les moyens de mise en œuvre). En outre, sept cibles des objectifs 2, 6, 11 et 12 font également explicitement référence à la santé dans leur libellé. Ces cibles peuvent être appelées cibles « étendues » pour SDG 3, par opposition aux objectifs « essentiels » énumérés dans l'ODD 3. On peut soutenir que les institutions concernées par le secteur de la santé et opérant dans le cadre des ODD devront tenir compte d'objectifs essentiels et étendus lors de la conception, de la mise en œuvre et du suivi des politiques. En résumé, si la mise en œuvre des objectifs de développement durable peut être coordonnée par un seul département (bureau du président ou du maire, département du développement durable, etc.), il ne s'agit pas du seul concerné par l'Agenda, comme nous l'avons observé dans l'exercice. Objectifs globaux et compétences locales ». Pour cette raison, la coopération intra-administrative est devenue essentielle sous la forme d'une mise en œuvre conjointe de projets ou d'un échange ouvert d'informations, par exemple. Application du principe à l'exercice The Square Appliquer le principe : le caractère intégré du réaménagement de la place signifie aborder le processus de planification tout en gardant à l'esprit la mobilité, la sécurité et d'autres impacts environnementaux, sociaux et économiques, ainsi que l'accessibilité pour les groupes vulnérables, entre autres. Par conséquent, pour la planification intégrée de la nouvelle place, il est impératif que différents départements de l'administration locale soient impliqués dans le processus. Questions pour les stagiaires
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Que signifie "intégrale" (que ce soit dans le cas du projet Square ou dans tout autre projet que vous pourriez proposer) ?
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À quelles étapes du processus de planification l’approche intégrée doit-elle être garantie ?
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Quels sont les principaux obstacles à l'approche intégrée dans le processus de planification ?
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Comment éviter les silos ? Pourriez-vous décrire tout mécanisme défini pour aborder l'approche intégrée de la planification ?
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