Chapter 2: Introduction to development planning processes
Des éléments intersectoriels clés sont présents à toutes les étapes du processus de planification et de mise en œuvre. Premièrement, tout processus de planification doit prendre en compte les besoins, les priorités et les potentialités des acteurs locaux et du territoire lui-même. C'est pourquoi la participation des différentes parties prenantes est une nécessité, tout autant que la gestion de tout conflit d'intérêts pouvant survenir entre elles. Assurer l'inclusivité afin de toucher tous les citoyens et acteurs qui ne sont généralement pas très visibles et qui manquent d'une forte représentation au niveau local (femmes, enfants, personnes handicapées, groupes marginalisés). En outre, tous les territoires devraient être représentés et responsabilisés, plaçant la dimension territoriale ou l'approche territoriale au cœur de tout processus de planification locale. Étant donné que tous ces besoins, priorités et potentialités sont divers et peuvent être abordés sous un certain nombre d'angles différents, une approche de planification intégrée est nécessaire pour garantir que toutes les dimensions sont prises en compte dans une perspective intersectorielle (ou intégrée) et Les départements du GRL sont impliqués dans le processus de planification. La cohérence des politiques garantit que tous les plans, programmes et politiques intègrent les dimensions économique, sociale et environnementale du développement durable et leur gouvernance. Il est donc nécessaire d’associer le plus grand nombre possible de départements à l’exercice de planification pour atteindre le principal objectif du GRL : développement local intégré. Participation multipartite devrait être encouragés à viser à réunir tous les acteurs locaux pour participer au dialogue, à la prise de décision et à la mise en œuvre de solutions à des problèmes ou à des objectifs communs. Également, articulation multi-niveaux est nécessaire en tout temps pour coordonner les différents niveaux de gouvernement en fonction de leurs compétences, tâches, ressources, etc. Tout cela, sans oublier la nécessité de contribuer à la réalisation des objectifs de développement et des résultats de développement attendus de la part du GRL, territoire, ainsi que dans les territoires en développement (dans ce qui a été appelé efficacité du développement). Suivi et rapport contribueront, en premier lieu, à évaluer le degré de réalisation des objectifs et cibles fixés, ainsi que du calendrier, du budget et d’autres questions connexes, et, en second lieu, à prendre les mesures nécessaires pour corriger tout écart constaté afin d’assurer des résultats corrects. Le suivi et les rapports sont intrinsèquement liés à la transparence et à la responsabilité, dans la mesure où ils permettent de tenir le GRL responsable en offrant des informations comparables, actualisées et accessibles sur la mise en œuvre des politiques publiques concernées. Les ODD dans le cycle politique - le cas des politiques de logement de Münster La ville intermédiaire de Münster, en Rhénanie du Nord-Westphalie, en Allemagne, avec 310000 habitants et un taux de croissance annuel de 2%, abrite une importante université et plusieurs autres établissements d'enseignement et compte 25% de la population étudiante. L’un des principaux défis est le marché du logement (location). Les parties prenantes actives et le responsable municipal ont élaboré la stratégie de durabilité de Muenster depuis 2016. Cette stratégie a été partagée avec tous les départements, puis discutée par tous les partis du conseil municipal qui décideront du budget fin décembre 2018.
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