Chapter 3: SDGs go local. Aligning local and regional development plans
une capacité importante à mobiliser non seulement le financement, mais aussi la technologie, l’innovation et le talent pour le développement durable. Si les parties prenantes ont des intérêts, des attentes et des objectifs différents et jouent des rôles différents, elles ont un objectif commun en matière de développement durable et inclusif de leurs territoires. Leur contribution à travers différentes phases (définition, financement, mise en œuvre, suivi et évaluation) peut être définie en fonction de leurs capacités et ressources (ressources techniques, technologiques et financières, compétences basées sur la connaissance et innovation). Pour que les plans locaux et régionaux reflètent avec précision les besoins locaux, il est essentiel que les institutions publiques promeuvent la participation des citoyens, en particulier des groupes les plus vulnérables, par le biais de mécanismes facilitant leur participation. Lorsque les citoyens participent à la phase de planification d’un plan ou d’un projet, ils sont également plus enclins à participer aux phases de mise en œuvre et de suivi. La diaspora peut jouer un rôle crucial dans le développement, les envois de fonds constituant un puissant instrument financier pour la réalisation de projets liés aux SDGs au niveau local, en particulier dans les domaines du logement, de la santé ou de l'éducation. En outre, la diaspora peut contribuer au commerce, à la technologie et aux connaissances, ce qui est également essentiel pour le développement de projets locaux. La gestion des envois de fonds nécessite une compréhension et un engagement locaux des citoyens. 4. Coopération au développement Les partenaires de la coopération au développement peuvent jouer un rôle dans la mise en œuvre des SDGs en soutenant les réformes nationales en faveur de la décentralisation politique et fiscale, et en fournissant des ressources, des connaissances, des expériences, des technologies et des innovations permettant de renforcer les capacités institutionnelles et opérationnelles des autorités locales et régionales. Gouvernements. Les gouvernements locaux et régionaux peuvent établir des partenariats directs avec des agences internationales et nationales, ainsi qu'avec d'autres partenaires tels que des organisations philanthropiques, des NGOs et le secteur privé, pour accéder à des fonds supplémentaires. La communauté internationale encourage des changements dans la manière dont la coopération au développement est mise en œuvre. Afin d’aligner leur vision et leur plan d’allocation des ressources sur les priorités des SDGs, les partenaires de la coopération au développement sont encouragés à dépasser les critères d’éligibilité des pays et à coopérer avec les gouvernements locaux et régionaux lorsque les besoins sont les plus grands, renforçant ainsi les politiques cohérentes pour le développement durable. Un effort particulier est nécessaire pour aligner les plans locaux et régionaux sur les principes d'efficacité de la coopération pour le développement. Cela implique d'aller au-delà d'une approche « aide » et de nouer de nouveaux partenariats pour le développement. La coopération officielle en matière de développement compte désormais sur la coopération décentralisée, les NGOs et les institutions philanthropiques à travers un large éventail de programmes d'intervention, notamment la coopération nord-sud, sud-sud et triangulaire. 5. Coopération décentralisée Les partenariats de coopération décentralisés constituent un moyen optimal de créer des plates-formes permettant aux gouvernements locaux 48