BLM_week_12_23

Alles in één oplossing

FreshPortal maakt betrouwbare en gebruiksvriendelijke software voor de sierteeltsector. Wij weten wat je bedrijf nodig heeft. Wij ondersteunen meer dan 500 klanten, kwekers, handelaren en cash-and-carry’s in meer dan 30 landen wereldwijd.

FreshPortal software bestaat uit modules die je flexibel kan inzetten zodat we jouw organisatie optimaal kunnen ondersteunen.

088 70 70 460

www.freshportal.com

Automatiseer eenvoudig je hele verkoopproces

Onze oplossing bestaat uit veel modules waardoor we gezamenlijk een omgeving creëren die het beste bij je organisatie past en waarmee je het meeste uit je organisatie haalt, zonder onverwachte kosten.

Verkoop & Inkoop

FreshPortal geeft je toegang tot alle bekende verkoop- en inkoopkanalen, zoals Floriday, FloraXchange, FloraMondo, VMP-koppelingen en/of OFA. Optimaliseer je verkoopmogelijkheden door gebruik te maken van de FreshPortal Webshop en/of het versturen van aanbiedingen naar je klanten.

Orderafhandeling

Je hebt realtime inzicht in de afhandeling van alle orders; van bestelling en raaplijst tot de definitieve factuur.

Afrekenmethode

Waar of wat voor producten je ook verkoopt, met FreshPortal beschik je over diverse afrekenmethoden zoals op factuur, via ByRival, Floriday of Ai2.

FreshPortal software is volledig online, in de cloud, dus de aanschaf van kostbare servers is niet nodig en je wordt ontzorgd. Met elk apparaat en een internetverbinding kan je overal ter wereld werken. Uitbreidingen of aanpassingen kunnen wij snel en eenvoudig op afstand realiseren.

2Dezign n Brands and flowers around the world

Corso viert ‘Wie verdient een bloemetje’

CORSO n Bloemencorso Bollenstreek viert de lente met ‘Wie verdient een bloemetje’.

Door Wilma van Velzen

Ted Kortekaas, bloemenman en bestuurslid van het corso, regelt ook de bloemen voor alweer het derde voorjaar van deze sympathieke actie. Bij Van der Slot Tulips in Voorhout werden zaterdag door Ted Kortekaas maar liefst 500 bloemetjes ingeladen. Lekkere dikke bossen van vijftien stuks goudgele Strong Gold-tulpen elk. De tulpen werden vervolgens door Kortekaas naar de verdeelpunten in de corsodorpen in de Bollenstreek en in Heemstede en Haarlem gebracht. Daar hebben corsovrijwilligers zondagmiddag de bossen opgehaald om genomineerden voor ‘Wie verdient een bloemetje’ te verrassen. Eerder konden inwoners via de corsowebsite voordrachten doen voor wie een bloemetje zou verdienen. Het aantal aanmeldingen was weer overweldigend en moest al binnen enkele dagen worden gesloten omdat het maximum was bereikt. Het overhandigen van de bloemen ging als eerder gepaard met een lach en een traan. Zieken, geliefden, maatschappelijk betrokkenen en andere toppers die ze mochten ontvangen vonden het fantastisch. Bloemencorso Bollenstreek verrast 22 april opnieuw, maar dan met het prachtige corso.

Meer over het corso zie pagina 5.

Nieuwe cao Royal FloraHolland is feit

CAO n Op maandag 13 maart hebben de vakbonden FNV en CNV Vakmensen RFH laten weten dat hun leden vóór de verbeterde cao-uitkomst hebben gestemd. Daarmee is de nieuwe cao een feit.

De belangrijkste elementen van de nieuwe cao zijn: – de cao heeft een looptijd van 1 januari 2023 tot en met 31 maart 2024; – een structurele

loonsverhoging van € 100,00 bruto per maand naar rato van de contracturen én 3% per 1 januari 2023; – een structurele loonsverhoging van 0,5% per 1 mei 2023; – de loonsverhogingen uit de cao worden, met terugwerkende kracht, uitbetaald met de salarisbetaling van maart.

Steven van Schilfgaarde, CEO RFH: “De wens om samen tot een cao te komen was groot. We willen doen

wat we kunnen voor onze eigen medewerkers door hun zekerheid te bieden. Ik ben heel blij dat het is gelukt om tot een cao te komen. Voor de medewerkers met lagere inkomens doen we heel bewust relatief meer. We willen met deze cao waardering voor en erkenning van onze eigen medewerkers uitdrukken. En ook recht doen aan de financiële situatie waar het bedrijf RFH en de sierteeltsector zich in bevinden.”

Twee mijlpalen bloemen per zeevracht Dutch Flower Group

ZEEVRACHT n In de ontwikkelingen op het gebied van het vervoeren van bloemen via zeevracht hebben de DFG-bedrijven afgelopen week twee mijlpalen gevierd.

1- 10.000STE CONTAINER  Met preferred supplier Capiro werken de DFG-bedrijven al jaren aan het vervoeren van onder andere chrysanten en alstroemeria’s per zeecontainer. Vorige week kwam de 10.000ste container vanuit Capiro aan in Nederland, vol met producten voor klanten van de diverse DFG-bedrijven zoals SuperFlora, JZ Flowers en The Floral Connection. De container had voor deze speciale gelegenheid een op-

vallend uiterlijk gekregen. Het inkoopteam van The Floral Connection nam de container namens de DFG-bedrijven in ontvangst en zoals verwacht waren de bloemen opnieuw van hoge kwaliteit.

2- EERSTE ‘DEUR TOT DEUR’ CONTAINER  DFG vervoert al jaren 4 tot 7 zeecontainers met bloemen per week van diverse partners uit Kenia. DFG participeert sinds 1 januari 2023 in

Nini Herburg Roses en afgelopen week kwam de eerste container aan in Nederland die op de kwekerij zelf van Nini Flowers in Kenia is geladen. Hierbij is de volledig geconditioneerde keten vanaf de kwekerij tot aan de klant een feit.

Bij de aankomst van de container in Aalsmeer, waren Patrick van der Weg en Peter van Wijk van Nini Flowers aanwezig met Harry Brockhoff en Marcel Zandvliet van DFG. Samen met betrokken collega’s die hebben gewerkt aan het mogelijk maken van deze mijlpaal namen ze de container feestelijk in ontvangst.

Zurel BV is een jong bedrijf gevestigd in bloemenveiling Aalsmeer. Onze specialisatie is Frankrijk.

Ter versterking van ons inkoopteam zijn we op zoek naar een

ervaren bloemeninkoper

Wat bieden wij:

• Uitdagende baan met veel eigen inbreng

• Marktconform salaris

• Goede secundaire arbeidsvoorwaarden

• Goede werktijden

Wat verwachten wij van jou:

• Kennis van bloemen

• Kunnen omgaan met huidige inkoop/verdeel systemen

• Naast de Nederlandse taal is Engels en/of Franse taal een pre

Daarnaast zijn wij ook op zoek naar een

junior inkoper

Ervaring niet vereist, maar motivatie wel. Wil jij ervaring opdoen in de bloemen binnen een leuk en jong team, solliciteer dan nu!

Herken je jezelf hierin?

Stuur dan je CV naar andre@zurel.com of bel 06 - 46 01 40 32

Als je belt, graag na kloktijd.

Poldervaart nieuwe directeur Floricode

SECTORDATA n Henk Poldervaart neemt vanaf 15 maart de directietaken bij Floricode over van Henk Zwinkels.

Floricode is de organisatie die voor de gehele sierteeltsector zorgt voor masterdata beheer, productregistratie, codering, standaarden en de distributie hiervan. Zwinkels gaat met pensioen nadat zijn werkzaamheden in de komende periode zijn overgedragen op Poldervaart.

“Door de data van Floricode uit te breiden en met elkaar te delen

kunnen ondernemers hun processen verbeteren en optimaliseren. Daar zijn al stappen mee gezet. Ik heb er heel veel zin in dit met ons team sierteeltbreed door te ontwikkelen, en ketendiep, zoals Floricode werkt”, aldus Poldervaart. Poldervaart heeft een rijke ervaring opgebouwd in de automatisering in functies bij brancheorganisaties in de gezondheidszorg en vastgoedsector.

Bij de Floricode werken 10 mensen en alleen al het aantal productregistraties ligt jaarlijks op circa 1.600.

Griep nieuwe voorzitter Orchidee Nederland

VOORZITTER n Met ingang van maart 2023 is Jan Willem Griep aangesteld als voorzitter van Orchidee Nederland. Hij volgt Arnold Hordijk op. Als voorzitter zal Jan Willem Griep de orchideeënsector helpen haar ambities op het gebied van energie, gewasbescherming, verpakking,

footprint en promotie in deze uitdagende tijden waar te maken. Griep is sinds 1 maart ook aangesteld als directeur Syngenta Nederland. Griep heeft de afgelopen jaren meerdere directiefuncties in de tuinbouwsector vervuld, waaronder bij de Vereniging van Bloemenveilingen in Nederland (VBN), Floriade Almere en Rabobank.

76ste Bloemencorso Bollenstreek presenteert

praalwagenontwerpen

CORSO n Tijdens een Sneak Preview, afgelopen vrijdagavond, bij hospitality partner Van der Valk Hotel Sassenheim-Leiden werd een blik gegund op veertien kleurrijke praalwagenontwerpen die de basis zijn van het Bloemencorso Bollenstreek 2023. Een vijftiende praalwagenontwerp volgt later nog.

Door Wilma van Velzen

“Van een overkoepelend corsothema zijn we afgestapt, want alle praalwagens hebben een eigen thema dat hun eigen verhaal vertelt”, meldde corsovoorzitter Willem Heemskerk terwijl hij met presentatrice Nicky Westerhof alle highlights doornam van het Bloemencorso Bollenstreek 2023.

“Dit zorgt voor een nog kleurrijker corso. Alle praalwagens worden in samenwerking met de praalwagenadoptant, arrangeur en stekersvereniging gerealiseerd. Hierdoor kunnen we nog meer verbinding en betrokkenheid realiseren om het corso te borgen waar onze Erfgoedstatus om vraagt.”

Jan Willem Griep.

Eieren

De vakbonden FNV en CNV hebben in hun strijd met Royal FloraHolland blijkbaar toch eieren voor hun geld gekozen. Tot en met zondag konden de leden stemmen en maandag lieten zij weten dat die (hoeveel?) voor een zogenaamd ‘verbeterde’ cao hebben gestemd. Dat komt niet in de buurt van compensatie voor koopkrachtverlies van de medewerkers, zegt FNVon-

derhandelaar Brandenburg. Door hem werd eerder de geboden € 100 structurele loonsverhoging “schamel” genoemd en datzelfde woord ging blijkbaar op voor de drie procent verhoging per 1 maart die de veilingdirectie bood. Nou ja, die drie procent geldt nu vanaf 1 januari en er komt per 1 mei 0,5% structureel bij. Te weinig voor het koopkrachtverlies dat personeel; leidt, bedacht Brandenburg eerder. Opvallend is dat directeur Steven van Schilfgaarde van RFH zei dat de nieuwe cao (van 1 januari ‘23 tot 31 maart ‘24) ook recht doet aan de beroerde financiële situatie waar het bedrijf RFH en de sector zich in bevinden. De loonsverhogingen worden met terugwerkende kracht in maart uitbetaald. Dat de

KLEURRIJK Met ‘kleurrijk’ zei Heemskerk geen woord teveel, want tijdens de presentatie van de ontwerpen in groepjes praalwagenadoptanten, arrangeurs, vertegenwoordigers van de stekersvereniging of zelfbouwers werd direct al een spervuur aan nieuwtjes afgevuurd. Zo vertelde burgemeester Arie van Erk    van    de    Gemeente    Hillegom

dat hun praalwagen Vier de Lente met DJ-DJEFF en swingende dieren alvast een voorproefje geeft op het tweede Vier de Lente festival tussen de bollenvelden dat op stapel staat. Arrangeur Karin Pasman van praalwagen Lisse verklapte dat de tot mythische proporties opgeblazen blauwe leeuw al sinds 1816 op het wapen van Lisse staat, terwijl burgemeester Lies Spruit verraste met een tweede Lissese praalwagen rond 825 jaar Lisse. De voorzitter van Volkstuinvereniging ‘Elstgeest’ uit Voorhout die met zijn leden de wagen van Teylingen zal steken sprak vervolgens met veel enthousiasme over de vernieuwende wijze waarop de sluier van Jacoba van Beieren, Gravin van Holland, met bloemen zal worden vormgegeven. Keukenhof houdt het op de praalwagen Keukenhof met daarop het kasteel en tulpen die zo typerend zijn voor dit unieke lentepark.

gelooft in natuurlijke verbindingen met ecoducten. Rabobank gaat de weg op met de praalwagen Groene Energie en de Gemeente Haarlem houdt veel van gezelligheid gezien het ontwerp Café Nightlife. De Vrienden van het Bloemencorso is ook zo’n kanjer. Fantasy World is de keuze van Van der Valk Hotel Sassenheim-Leiden en Van der Valk Hotel Schiphol. Dan volgt er binnenkort nog een ontwerp. De kleurrijke ontwerpen houden de belofte in van wederom een fantastisch corso!

NIEUW STREEKPRODUCT

De Sneak Preview werd opgeluisterd met een corsolied over corsokriebels dat was geschreven en  werd voorgedragen door cabaretière Barbara Breedijk. Na het uitbrengen van een toost op het Bloemencorso Bollenstreek 2023 werden alle gasten nog verrast met een tulpenijsje met tulpensiroop dat als nieuw streekproduct geïntroduceerd werd door de IJsmeulen uit Voorhout.

kilometervergoeding van € 0,19 naar € 0,21 gaat, was al overeen gekomen. De ‘verbetering’ van de cao blijft als het aan die vakbonden ligt eeuwig. Ik heb ze althans nog nooit actie zien voeren voor verlaging van het loon voor bedrijven of sectoren die er financieel slecht aan toe zijn. Eens gegeven blijft gegeven, is kennelijk het thema van die bonden. Dat mag dan zo wezen, maar de vraag is of het de werkelijkheid geen geweld aandoet. Mogelijk heeft Schilfgaarde ook met die eeuwig durende trend rekening gehouden…

Johan Th. Bos is redacteur van deze krant en geeft tweewekelijks zijn mening over de sierteelt. Column

ZELFBOUWERS De zelfbouwers die alles met betrekking tot de praalwagen van A tot Z zelf regelen komen alle drie tevoorschijn met praalwagens vol dieren. Zo komt Corsogroep KAVB Hillegom-Haarlem e.o. met een Afrikaanse Waterpoel. Corsogroep De Zilk met het papagaaienparadijs Parrot’s Paradise en Corsogroep KAVB Noordwijkerhout met een levensgroot konijn onder de titel Racing Rabbit.

Arrangeur Nicky Markslag vertelde van alles over de duurzame achtergrond van de praalwagen Proeftuin Noordwijk van de gemeente Noordwijk. De Provincie Noord Holland

Bloemencorso Bollenstreek 2023 rijdt op 22 april van Noordwijk naar Haarlem en de avond ervoor verlicht door Noordwijkerhout. Meer info en alle praalwagenontwerpen staat op www.bloemencorso.info

Sneak preview van alle praalwagens.

Henk Poldervaart.

Mertens wil ook graag kennis delen

100 n In november 2014 introduceerde Business Unit Glastuinbouw van Wageningen University & Research (WUR) de ‘Club van 100’. Een groep bedrijven rondom de tuinbouw die zich samen sterk maken voor toegepast fundamenteel en strategisch onderzoek bij Wageningen UR Glastuinbouw. De Bloemenkrant portretteert iedere maand één van de deelnemers van deze ‘Club van 100’: Wie zijn ze, waarom doen zij mee, en wat hopen zij te bereiken? In deze editie: Mertens.

Door Esdor van Elten

“Kennis is één van de drijvende krachten achter ons bedrijf”, aldus Paul Derikx, commercieel manager bij Mertens en in die hoedanigheid verantwoordelijk voor de kennisontwikkeling binnen het hele bedrijf. “Kennis helpt niet alleen bij het ontwikkelen van producten, het is ook een meerwaarde bij de verkoop ervan. Goed advies is net zo belangrijk als het product zelf.”

Kennis wordt steeds belangrijker zeker gezien het feit dat er een belangrijke transitie gaande is met een trend van chemie naar meer geïntegreerd en biologisch.

Een voorbeeld hiervan is: Biostimulanten. Producten die effect hebben op de groei en de weerstand van planten. “Die productgroep wordt steeds belangrijker, vanwege steeds strengere wetgeving op het gebied van gewasbeschermingsmiddelen. Dat gaat hand in hand met de verduurzaming van de glastuinbouw. Hoewel chemie altijd een rol zal blijven spelen, moeten we daar steeds zuiniger mee omgaan.”

ENORME DATABANK

Genoeg reden voor Mertens om vorig jaar in te stappen bij de Club van 100. “We zijn op zoek naar informatie over innovaties, ook op teeltgebieden naar teelttechnische kennis en kennis om de processen in de kas beter te krijgen of efficiënter te maken. De WUR Club van 100 biedt zo’n platform waar we terecht kunnen met onze vragen, onderzoek kun-

nen (laten) doen en projecten kunnen aangaan. De WUR is natuurlijk een enorme databank van theoretische, fundamentele kennis, beschikt over een goede faculteit waarin we bijgepraat kunnen worden, en bovendien bieden ze een netwerk; de locatie in Bleiswijk is een mooie plek waar we niet alleen kunnen kijken bij de verschillende proeven, maar waar eigenlijk de kennis van het totale deelnemersveld tentoongesteld wordt.” Het deel van de contributie dat Mertens aan eigen onderzoek mag besteden, is dan ook o.a. aangewend voor dit soort bedrijfsbezoeken. “Dit najaar willen we ons ook wat meer gaan richten op specifiek onderzoek dat voor ons interessant is, zoals bijvoorbeeld plantweerbaarheid en inhoudsstoffen.”

theoretische kennis met praktische aanvullen

PARTICIPEREN

Wat de verschillende werkgroepen binnen de club betreft: “Daar hebben we eerst een beetje de kat uit de boom gekeken, maar het contact is inmiddels geïntensiveerd en willen zeker ook inhoudelijk gaan participeren, bijvoorbeeld in de groep Circulaire Tuinbouw, Duurzaam gebruik van beperkte resources of Biostimulanten in substraten en weerbare wortelsystemen.

En met participeren bedoelt Derikx ook participeren: “Ik denk dat we als Mertens zeker ook veel te bieden hebben. Ook wij brengen een netwerk mee, en we zijn verbinders, die graag mensen en bedrijven met elkaar in contact brengen. Daarnaast beschikken we over veel praktische kennis, die de (theoretische) kennis van de WUR kan aanvullen.” Of die kennis kan uitdragen: “Ik denk dat we, met onze achtergrond, ook scherp mogen zijn bij de bespreking van onderzoeksvoorstellen en feedback kunnen geven.” Dat ze in de club ook aan tafel zitten met concurrenten is voor Derikx geen probleem: “Wij noemen dat liever collega’s, en die heb je altijd nodig. Ik ga juist graag met ze in gesprek om te horen waar hùn behoeftes liggen.

En bovendien: we zitten bij de Club van 100 om een gezamenlijk doel te dienen.”

AGENDA VOOR DE TOEKOMST

Want er liggen flinke uitdagingen in de nabije toekomst: “We hebben te maken met nieuwe wetgeving Meststoffen en Biostimulanten, de Wet Gewasbeschermingsmiddelen

en Biociden en de Toekomstvisie Gewasbescherming 2030. Wet- en regelgeving op alle niveaus: lokaal, provinciaal, nationaal en Europees. Biostimulanten en meststoffen staan hoog op de agenda de komende jaren. We moeten duurzamer worden met elkaar. Niet iedereen ziet die noodzaak, maar wij lopen daarin voorop!”

Toonaangevend in weerbaar telen

TELEN n Mertens is een toeleverancier van tuinbouwbenodigdheden, waaronder biocontrol, gewasbeschermingsmiddelen, meststoffen, substraten en andere productgroepen. De focus ligt op weerbaar telen, het vergroten van duurzaamheid en het bewust maar veilig verminderen van chemische middelen. Ook levert het bedrijf diensten zoals het verlengen van spuitlicenties, en gewas-, water- en grondanalyses.

Dat doet Mertens voor bedrijven in verschillende sectoren, waaronder de groenteteelt, zachtfruit-

teelt, sierteelt, paddenstoelenteelt, boomkwekerij en groensector. Het bedrijf boogt op 70 jaar ervaring en breidt die ervaring nog steeds uit. Samenwerking staat daarbij centraal. Mertens heeft 140 medewerkers en vestigingen in Maasdijk, IJsselmuiden, Someren en heeft haar hoofdkantoor met centraal magazijn in het NoordLimburgse Horst.

n “We zitten bij de Club van 100 om een gezamenlijk doel te dienen.”

Mertens, eerste van links Paul Derikx, commercieel manager

Tulpen op postzegels over bloemenvelden

ICONISCH -Nederland is een land van bloemen en bloemenvelden. De meest Nederlandse bloem van alle bloemen – de tulp – staat centraal op de deze week uitgegeven postzegels uit de serie ‘Typisch Nederlands’.

De uitgifte van PostNL met als onderwerp bloemenvelden is de derde van dit jaar in de serie ‘Typisch Nederlands’. Eerder kwamen al postzegels uit over musea (2 januari) en molens (13 februari). Later dit jaar zijn kaasmarkten (15 mei) en Wadden (14 augustus) aan de beurt. De meerjarige serie is in 2023 gewijd aan uiteenlopende bezienswaardigheden die belangrijk en typerend voor Nederland zijn.

STRAK PATROON

Op het postzegelvel ‘Typisch Nederlands – bloemenvelden’ staan kleurrijke illustraties van gestileerde tulpen. Op iedere postzegel zijn 3 tulpen naast elkaar afgebeeld. De steel en de bladeren van de tulp links en rechts lopen door op de postzegel eronder. De iconische vormen van de tulpen zijn in een strak patroon over de postzegels gegroepeerd.

TYPISCH NEDERLANDSE BLOEM

De postzegels zijn ontworpen door Total Design uit Amsterdam. Dit jaar werkte creative director Edwin van Praet samen met senior grafisch ontwerper Adam Lane. Voor Van Praet lag de keuze voor tulpen op de postzegels voor de hand. “Het

is een typisch Nederlandse bloem. Sterker nog, de tulp is de meest Nederlandse van alle bloemen. Bovendien leent de tulp zich gemakkelijk om er een iconische vorm van te maken.”

KUNST VAN HET WEGLATEN

Ontwerper Lane gebruikte in het ontwerp van de bloemenveldenpostzegels de simpelste geometrische tulpvorm. “Het is de kunst van het weglaten”, zegt hij. “De balans tussen net te veel en net te weinig detail. Juist door meer van deze tulpenvormen in een patroon te zetten, herken je ze het snelst. Wat ook helpt, zijn de kleuren die aan een boeket doen denken. Of beter gezegd, aan een bloemenveld.”

LANGE RECHTE VOREN

Het patroon op de postzegels weerspiegelt de wijze waarop bollen in de grond worden gepoot. Dat gebeurt altijd in lange rechte voren die met de trekker worden getrokken. Op die manier is het mogelijk de meeste tulpenbollen per vierkante meter te laten groeien. Paars, geel en roze. De tulpen op de postzegel hebben de kleuren paars, geel en roze.

RFH eenmalig in Rijswijk

FAIR n De traditionele voorjaars Trade Fair van Royal FloraHolland vond dit jaar niet in de veilinghallen in Naaldwijk plaats maar in de Broodfabriek in Rijswijk. Dat weerhield telers en handelaren er niet van om in grote getale deze beurs te bezoeken.

Door Frank de Klerk

Royal FloraHolland week eenmalig naar Rijswijk uit, dat komt omdat alle ruimte in Naaldwijk nodig is voor orderpicken, legde beurscoördinator Annemarie Looije uit. “Het is eenmalig. Volgende keer is de beurs gewoon weer op de veiling in Naaldwijk.’’

Vorig jaar was er na opheffing van de beperkingen ten gevolge van COVID een goede opkomst op de Trade Fair. “Iedereen wilde weer fysiek contact en naar buiten’’, zei Looije. “Ik hoop dat wij deze trend vast kunnen houden. In een tijd, die steeds meer digitaal wordt, is het fysieke contact belangrijk.’’

NOVITEITEN

Grote trekkers op de beurs zijn altijd de noviteiten. Beauty Plant uit Maasland heeft als primeur een

Sundaville Double Blush Pink ofwel een dubbel bloemige terrasplant. “Het is een mooie mutatie in het originele ras’’, zei Stef Koene. “Een mooi foutje van de natuur. Wij krijgen erg veel positieve reacties en de plant is erg gewild. De planten gaan echter in eerste instantie naar onze vaste klanten. Het is een buitenplant, die vanaf april tot de eerste vorst blijft bloeien.’’

noviteiten grote trekkers

STAMROZEN

Marian van der Burg van kwekerij Maron uit Pijnacker heeft het rustiger tussen haar stamrozen. “De eerste dag was het drukker’’, zei

Alles in de cloud bij BMP Datapartners

Als totaalaanbieder in ICT-diensten maakt BMP Datapartners al meer dan vijfentwintig jaar het onderscheid. Het dienstenaanbod is breed en een veilige cloud oplossing op maat maakt hier eveneens deel vanuit.

“Recent nog hebben we voor een grote instelling in de regio een compleet datacenter gemigreerd naar ons inpandige datacentrum” vertelt Xander Vlasveld. “Deze klant ging verhuizen, maar kampte daarnaast ook met een zogenaamd resource tekort. Dan ben je bij BMP Datapartners bij het juiste adres, want onze cloud oplossingen zijn opschaalbaar. De extra cloudruimte had de instelling nodig als testruimte voor hun Exact-boekhoudpakket.”

Extra veilig

Voor deze partij heeft BMP Datapartners vervolgens ruim voldoende cloudruimte ingericht en kon deze direct aan de slag. “Doordat we gebruik maken van de servers van ons inpandige datacentrum kunnen we een veilige

IT-omgeving voor alle data garanderen met back-up toepassingen. Een multi authenticator functionaliteit maakt het werken in de cloud extra veilig. En als je dan bedenkt dat je voor het werken in de cloud alleen een stroom en een internetverbinding nodig hebt regelt dit bovendien een prachtig stukje ontzorging.”

Hybride

De cloud-oplossingen van BMP Datapartners zijn bovendien ontzettend flexibel. Deze kunnen voor een volledige IT-omgeving worden ingericht, maar hybride oplossingen behoren volgens Xander Vlasveld eveneens tot de mogelijkheden. “Het komt af en toe voor dat een software applicatie niet helemaal geschikt is voor de cloud en alleen draait op de eigen server. Voor die situaties hebben we een hybride oplossing. Dat wil zeggen een gedeeltelijke of gecombineerde cloudoplossing met automatische doorschakeling zodat de processen doorlopen. Integratie van telefonie- en email back up oplossingen behoren eveneens tot de mogelijkheden, wat tevens geldt voor Onedrive en Sharepoint.”

BMP Datapartners maakt al meer dan vijfentwintig jaar het onderscheid als totaalaanbieder van ICT-diensten. Dit heeft BMP Datapartners toonaangevend gemaakt in het leveren van complete ontzorging van de automatisering in de bloemen- en plantengroothandel en zorgsector.

Marian van der Burg. “Misschien komt dat doordat wij in de tweede hal staan. De eerste hal vinden zij allemaal. Onze meeste bezoekers zijn vaste relaties. Wij leveren via de handel aan de retail en tuincentra. 2/3 van onze producten gaat naar het buitenland: Oost-Europa, maar ook vinden onze rozen veel aftrek in Scandinavië.’’

Tussen de beursstands gaf Royal FloraHolland presentaties over thema’s als duurzaamheid, Floriday en toekomstbestendige sierteelt. Een groep aanwezigen zit bij een presentatie over de materialiteitsmatrix. Wat vinden jullie belangrijker: een betrouwbare certificering of vermindering van de CO2 uitstoot, luidt een van de vraagstellingen. Bij de peiling van de matrix waren twintig telers betrokken. Volgend jaar zal de vraagstelling in het teken staan van de risico’s in de markt. Marco van Leeuwen van Magical Hydrangea uit Boskoop staat met een eigen voertuig op de Trade Fair. Het voertuig is voor de marketing. Het wordt op verzoek voor korte periodes aan klanten uitgeleend om de hydrangea’s van Magical Hydrangea te promoten.

GOEDE LOCATIE

Iedere kweker heeft zijn eigen reden om op de beurs te staan. Michael Bakx van de Jong Planten uit Made heeft een bijzondere reden om naar de Trade Fair te komen. Afgelopen jaar heeft het bedrijf buurman en hederakweker Easy Grow overgenomen. “Het is een prachtige kwekerij met vijf soorten hedera’s, die wij gaan voortzetten’’, zei Bakx. “Het bedrijf is helemaal ingericht op hedera’s en geheel gerobotiseerd. Door de overname verdubbelt de oppervlakte van ons bedrijf.’’

Bakx is tevreden over de Trade Fair. “Wij hebben vorige week pas een plekje weten te bemachtigen’’, zei Bakx. “Wij staan niet op alle beurzen. Soms wil de middag op een beurs wel eens wat lang duren maar hier gaat het hartstikke goed. Ik ben aangenaam verrast door de vele aanloop. Het is een goede locatie. Gisteren heb ik hier samen met de oude eigenaar van Easy Grow gestaan om de klant in te lichten over de overname. Wij hebben zowel het personeel als de communicatie van Easy Grow overgenomen. Als de klant niets merkt van de overname en door blijft bestellen dan hebben wij het goed gedaan.’’

Tulpen, typischer Nederlands kan het niet! | Foto: pr

Sundaville Double Blush Pink.

BMP Datapartners Corn. Verolmeweg 5, Sassenheim 071 403 4643 - www.bmpbv.nl

‘Orderpicken is er niet om sneller te verdelen’

LOGISTIEK n In reactie op het stuk in de laatst verschenen Bloemenkrant, het interview met Leendert-Jan Plaisier over de logistiek van Royal FloraHolland, ontving de redactie een reactie van een lezer die in de cijfers is gedoken. Zijn constateringen:

Naaldwijk

Wk,18 van 2022, gemiddeld 601 karren p/uur verdeeld.* – Wk 10 van 2023, gemiddeld 480 karren p/uur verdeeld = 20% minder dan voorheen.

Rijnsburg

Wk 18 van 2022, gemiddeld 470 karren – Wk 10 van 2023, gemiddeld 334 karren = 29% minder dan voorheen.

Aalsmeer

Wk 18 van 2022, gemiddeld 1163 karren – Wk 10 van 2023, gemiddeld 1271 karren = 9% meer dan voorheen.

*in week 18 van 2022 werd de handel in Naaldwijk nog volgens het ouderwetse systeem verdeeld.

CONCLUSIES

- Na een jaar orderpicken in Naaldwijk worden er nog steeds 20% minder karren per uur verdeeld. Rijnsburg is nu ook op orderpicken overgegaan, 29% minder karren per uur.

- In Aalsmeer loopt het in het oude vertrouwde systeem wel beter. Daar worden 9% meer karren per uur verdeeld.

- Het foutpercentage met de daaraan verbonden kosten is bij orderpicken volgens ingewijden fors hoger dan voorheen en heeft substantiële gevolgen op het bedrijfsresultaat.

- De cijfers zijn bij RFH bekend, maar worden niet gepubliceerd. De niet te onderschatten schade die de klanten dagelijks aan de lijve ondervinden door het falende verdeelsysteem wordt verwijzend naar het veilingreglement niet vergoed door RFH.

REACTIE RFH

RFH: “Cijfers over het aantal karren en eindtijden per locatie publiceren we dagelijks op onze website. De vergelijking die wordt gemaakt is die tussen week 10 (voor de piek) en week 18 (tijdens de piek).

Bepalend voor het aantal karren dat per uur verwerkt kan worden is het aantal beschikbare logistiek medewerkers. Het tekort aan medewerkers is in Naaldwijk en Rijnsburg het grootst, dat zie je terug in de cijfers.”

LANDELIJK VEILEN

RFH: “De overstap naar orderpicken is niet omdat het sneller gaat dan verdelen, maar omdat we daarmee de stap kunnen maken naar landelijk veilen en in tijdvakken kunnen gaan leveren, zoals we nu met Select Delivery voor KVV doen in Naaldwijk en Rijnsburg. Daardoor ontstaat er spreiding, en neemt de druk op afleveren in de ochtendperiode af. Dan is orderpicken juist efficiënter, want we kunnen de producten op de door de klant gewenste tijd afleveren.

Het orderpick systeem draait stabiel en de uitkomst van het proces is steeds beter voorspelbaar. Op elke locatie waar we overstappen is sprake van een aanloopperiode. Er zijn echter unieke kenmerken van Rijnsburg die in Naaldwijk niet getest konden worden.”

Wim Noort 50 jaar bij Royal FloraHolland

VIJFTIG n Een unicum bij Royal FloraHolland. Op 7 maart was Wim Noort, logistiek medewerker in Rijnsburg, op de kop af 50 jaar in dienst. Wim begon zijn loopbaan een dag voor zijn zestiende verjaardag. Tijden veranderen. Nu zit je op die leeftijd nog verplicht op school. We hadden de kans om met Wim terug te blikken op de afgelopen 50 jaar.

WIM, WAT WAREN JE TAKEN TOEN JE BEGON?

“Ik startte bij Flora in het oude veilinggebouw aan de Splitsing in Rijnsburg. Mijn taak was om, als het veilen begon, de karren op de band te zetten die de bloemen en planten voor de klok bracht. Als je daarmee klaar was, ging je helpen in de verdeling of hield ik me bezig met het verwerken van de doordraai of reed ik op een veegmachine. We waren toen nog niet met zoveel, dus je deed heel verschillende dingen. Ook toen al begon ik tussen 4 en 5 in de vroege morgen. Dat is in die 50 jaar niet veranderd.”

WELKE VERANDERING IS JE

HET MEESTE BIJGEBLEVEN?

“Dat was de verhuizing naar het huidige gebouw, eind 1980. Toen kregen we voor het eerst trekkers. Sindsdien heb ik heel veel veranderingen meegemaakt.”

“We werken in Rijnsburg ook steeds groter, met meer mensen. Toen we in 2002 fuseerden met Naaldwijk hadden we ieder nog eigen types karren. Dan moest je het product van de ene op de andere kar overzetten. Pas na de fusie met Aalsmeer kregen we allemaal dezelfde stapelwagens.”

Willem-Alexander bezoekt Skills The Finals

MOTOR n Vakmensen zijn de motor van Nederland en de talenten in het beroepsonderwijs werken aan onze toekomst.

Skills The Finals, het jaarlijkse Nederlands Kampioenschap voor vakwedstrijden in het (v)mbo, is hét podium om dat te laten zien en te aanschouwen. Het evenement vindt plaats op 23 en 24 maart in de RAI in Amsterdam. Honderden vmbo-leerlingen en mbo-studenten strijden tijdens dit evenement van WorldSkills Netherlands om de prestigieuze titel Nederlands Kampioen in hun vakgebied.

WorldSkills Netherlands is zeer vereerd dat Zijne Majesteit de Koning Skills The Finals op 24 maart bezoekt. Koning Willem-Alexander gaat onder meer in gesprek met studenten die betrokken zijn bij de wedstrijden, bijvoorbeeld die van bloembinder, kapper, mechatronicus, schilder en tegelzetter. De Koning zal ook spreken met voormalig kampioenen, juryleden, docenten en wedstrijdorganisatoren. Zijne

WAT DOE JE TEGENWOORDIG VOOR WERK?

“In werk nu in Haven A. Dat is het gebied voor kopers zonder eigen box. Ik werk daar nu al een hele tijd en ik vind het fijn om een vaste plek te hebben. Ik ken daar alle hoeken en gaten en natuurlijk ook de klanten die daar zitten.

In het verleden was in Haven A de mogelijkheid om te tennissen en we hadden zelfs 5 zaalvoetbalteams. Zelf was ik een verdienstelijke keeper.”

IK HOORDE DAT BIJ ROYAL FLORAHOLLAND GEEN BELEID IS VOOR EEN 50-JARIG JUBILEUM?

“Nee, dat heb ik ook begrepen. Zonder de stijging van de pensioenleeftijd had ik het ook niet gehaald. Het was in ieder geval een mooie dag. Ik woon op 5 minuten fietsen, maar werd opgehaald met de auto. Die dag kreeg ik de gelegenheid om met de klanten te praten. Daarna was er koffie met gebak en werd ik toegesproken.

Ik ben echt verwend. Wat ik mooi vind is dat ik ook van de kopers in mijn vaste gebied een mooi cadeau heb gekregen. Het mooie is dat je dan echt de waardering voelt. Ook het laatste jaar tot mijn pensioen zal ik met plezier naar mijn werk gaan.”

Jubilaris Wim Noort wordt toegesproken.

EEN SPECIALE UITGAVE VAN DE BLOEMENKRANT

Gerbera volop in Nederlandse schappen

ENERGIE n Ook voor het product Gerbera is het afgelopen jaar bepaald door de energieprijzen. Investeringen in Ledverlichting, energieprijzen die uiteindelijk relatief meevielen en een zachte winter hebben ervoor gezorgd dat de aanvoer minder terugviel dan verwacht.

“Gerbera’s hebben in principe warmte en licht nodig” stelt Royal FloraHolland productmanager Ferry Haring. “Met meer Ledverlichting in de kassen krijgen de gerbera’s minder stralingswarmte dan ze van de SON-T verlichting kregen, wat enige aanpassing vroeg in de teeltmethoden. Dit geldt niet alleen voor het product Gerbera, maar bijvoorbeeld ook voor Roos, Lisianthus en Chrysant.”

VOORDELIG

Deze ontwikkelingen leidden ertoe dat in de hele breedte minder Nederlands product beschikbaar is. Dit pakte voordelig uit voor de gerbera’s en zijn ze bijvoorbeeld volop in de Nederlandse schappen te vinden, omdat er de laatste maanden minder naar het Verenigd Konink-

rijk ging. “Afgezet tegen producten als Chrysant en Lisianthus, die vanwege de schaarste flink duurder werden, maakte dit Gerbera in prijs aantrekkelijk. De verhouding klokverkopen en directe handel is respectievelijk 68% en 32% met daarnaast nog steeds toenemende online verkopen, al verschilt dit per land.”

Gerbera in prijs aantrekkelijk

GROOTHANDEL De trend dat gerbera’s terrein verliezen in hun aandeel supermarkt aan de groothandel houdt stand. “Door onzekerheid over de aanvoer afgelopen winter is met name de Engelse Retail doorgeschakeld naar alternatieven. Tevens is de Discount wat voorzichtiger geworden met het vastleggen van bloemenorders, wat ook gevolgen heeft voor de gerbera’s. Mede hierdoor is het aandeel groothandel momenteel groter dan de Retail.”

ENGELSEN

“Ondanks alle ontwikkelingen blijven Duitsland, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk de grootste exportlanden” bevestigt Haring. “De Brexit had uiteindelijk weinig impact op de export van bloemen. Gelukkig zijn de Engelsen nog steeds

gek van bloemen en is dit het laatste waarop zij bezuinigen. Ik denk dat ze ook wel troost halen uit een bos mooie bloemen in huis als het even niet zo lekker gaat. De toenemende exportgroei naar Polen en Scandinavië geldt eveneens voor het product Gerbera. De handel naar Rusland is wat minder, maar er gaan nog steeds veel bloemen naartoe waaronder ook gerbera’s.”

TRENDSETTER De kwaliteit van gerbera’s is over het algemeen sterk verbeterd, al waren er afgelopen winter nog wel wat problemen doordat kwekers anders met energie omgesprongen

en de omschakeling naar Ledverlichting aanpassingen in de teeltmethode vroeg. De belangrijkste gerberakleuren in grootbloemig zijn gemengd, roze, oranje, rood en geel en in kleinbloemig roze, oranje en geel. De aparte bloemvormen passen volgens Haring helemaal in de trends van deze tijd, zoals veldboeketten. “Bloomon is hierin een soort van trendsetter voor de Nederlandse bloemist.”

ECHTE ONDERNEMERS

“Het areaal is iets afgenomen doordat kwekers zijn gestopt of overgestapt naar een ander product. Voor de beeldvorming richting consument en om te overleven investe-

ren kwekers noodzakelijkerwijs in duurzaamheid. Hoewel het met Ledlampen beter sturen is, hebben de energieprijzen hun impact. In hoeverre dit consequenties heeft voor de productie jaarrond moet nog blijken.

Inmiddels maken bijna alle gerberakwekers gebruik van afzetadviezen vanuit Royal FloraHolland. De hoogwaardige bedrijfs- en marktanalyses bieden hen nog meer inzicht in de Benchmark om nog marktgerichter te ondernemen. Dit toont dat de gerberakwekers echte ondernemers zijn, wat we terugzien in het aandeel directe verkopen van 68% dat ver bovengemiddeld is binnen de snijbloemen.”

Gerbera, een gulle bloem die altijd lacht

VROLIJK n De kracht van de gerbera? Het is een gulle bloem die altijd lacht. Ze brengt een grote dosis vrolijkheid in huis en doet het ook heel goed als geboortebloem.

Anderzijds brengt gerbara met zijn lieve uitstraling troost in minder goede tijden.Hun frisse kleur en speelse vorm passen bij ieder interieur en iedere gebeurtenis, dus met gerbera’s zit je altijd goed. Want zeg je gerbera, dan zeg je kleur! Het kleurenpalet is breed en de bloem

is er ook tweekleurig en meerkleurig. Het prachtige hart van deze bloem kan zwart of groen zijn.  Kortom: volop keuze in kleur. De vorm is ronduit vrolijk: enkel- en dubbelbloemig, pompon- en spidervormig. Is het je weleens opgevallen dat als een kind een bloem tekent, dit in de vorm van de gerbera is?

SYMBOLIEK Waarom gerbera’s zo geliefd zijn als geboortebloemen, komt misschien wel vanwege hun vrolijke uitstraling. Of omdat ze bijtjes aantrekken. Ze voor onschuld en puurheid staan. Ze naar de zon toedraaien. En in het voorjaar het beste verkrijgbaar zijn. Er zijn zoveel redenen waarom wij van gerbera’s houden, misschien associëren we de bloem juist daarom met de geboorte van een baby.

HERKOMST De gerbera is een niet-geurende bloem die behoort tot het planten-

geslacht Asteraceae, oftewel Compositae. Ze heeft haar oorsprong in Zuid-Afrika, Azië, Zuid-Amerika en Tasmanië.  Jaarlijks worden in Nederland wel 900 miljoen gerbera’s geproduceerd met 600 verschillende varieteiten in kleuren, vormen en maten. Een populaire dame dus!

GERBERA IN KEUKENHOF BLOEMENSHOWS  Als etalage van de sierteeltsector en grootste consumentenshow van Nederland heeft Keukenhof een toonaangevende positie verworven. De Keukenhof Bloemenshows in de paviljoenen zijn uitgegroeid tot een fenomeen.

Menige kweker en exporteur showt er zijn prachtige producten, toont het actuele handelsassortiment aan relaties en is fotogeniek aanwezig voor meer dan een miljoen consumenten die in een tijdbestek van acht weken een bezoek brengen aan Keukenhof.

Natuurlijk is gerbera ook van de partij in de bloemenshows op Keukenhof, van 27 april t/m 2 mei.

ORANJE NASSAU-PAVILJOEN

23 maart-29 maart: Tulpen en hyacinten

31 maart-4 april: Freesia en chrysant

6 april-11 april: Roos

13 april-18 april: Narcissen en bijzondere bolgewassen

20 april-25 april: Alstroemeria

27 april-2 mei: Gerbera en lisianthus

4 mei-14 mei: Anjer, calla en zomerbloemen

n Het afgelopen jaar is bepaald door de energieprijzen

Ferry Haring van Royal FloraHolland.

Economische groei in 2023

GROEI n Dit jaar is er meer tegenwind voor de Nederlandse economie dan in 2022, zoals de hogere rente. Toch zijn er genoeg redenen om voorlopig nog gematigd optimistisch te zijn over de economische groei in 2023.

ING voorziet voor 2023 nog 1,6% groei (waarvan 1%-punt statistische overloop vanuit 2022). De belangrijkste redenen voor groei zijn:

1 – Overheid

Overheid geeft veel extra geld uit en veel (lagere) inkomens profiteren daarvan. De overheid verhoogt zelf de bestedingen door de grote plannen uit het regeerakkoord uit te voeren. Daarnaast ondersteunt de overheid indirect de bestedingen van consumenten.

2 – Lonen en pensioen stijgen

Voor werkenden zijn er flinke loonstijgingen door stijgingen van de cao-lonen, individuele opslagen. Gepensioneerden hebben veelal eind 2022 of begin 2023 hogere uitkeringen mogen ontvangen van hun pensioenfonds, vanwege de betere dekkingsgraden als gevolg van hogere (reken) rentes.

3 – Corona-

besparingen

Relatief hoge tegoeden op bankrekeningen van sommige huishoudens, onbedoeld opgebouwd tijdens lockdowns, worden om bij tegenvallende inkomensontwikkeling de consumptie overeind te houden.

4 – Werk-

gelegenheid

De combinatie van bevolkingsgroei en een iets verder stijgende arbeidsparticipatie maakt het mogelijk voor bedrijven en (semi) publieke sectoren om in 2023 ook zonder arbeidsproductiviteit wat te groeien.

5 – Heropening China

Heropening China na corona stut exportvraag en reduceert knelpunten in leveringsketens. Weliswaar kan dit leiden tot hogere energie- en grondstofprijzen, maar per saldo is de Chinese opleving positief voor Nederland. China is immers de zesde handelspartner van ons land.

6 – Investeringen op peil

Het bedrijfsleven houdt de investeringen naar verwachting redelijk op peil. Tegenover de hogere financieringskosten en negativisme van bedrijven over de winstgevendheid staan namelijk nog altijd positieve afzetverwachtingen van bedrijven.

Effecten zoals die van hogere rente, vergen volgens ING meer tijd om volledig door te werken op de economische dynamiek en kunnen later alsnog de economie terugwerpen en mogelijk ook meer dan voorzien.

Elf nieuwe Excellence Roses

ROZEN n Op vrijdag 10 maart zijn bij Tuinbranche Nederland in Zeist de certificaten voor 11 nieuwe Excellence Roses uitgereikt. Dit gebeurde tijdens de algemene ledenvergadering van de Cultuurgroep voor Rozen en Rozenonderstammen onder Anthos-secretariaat.

Ook werd Jeroen Coenders als nieuw bestuurslid benoemd en gaven sprekers hun visie op het Landbouwakkoord, de consumentenmarkt in 2025 en waardecreatie in de fruitsector.

CERTIFICATEN

Helma van der Louw, voorzitter van de Koninklijke Vereniging van Boskoopse Culturen (KVBC), reikte de certificaten voor de 11 nieuwe Excellence Roses ten overstaan van ruim 30 aanwezigen uit.

Van der Louw lichtte toe dat Excellence Roses sterke en vooral gezonde rozen zijn. “Ze hebben driejarige keuringen op verschillende locaties in Nederland en België doorstaan. Gebruik dat in je voordeel bij de

verkoop van de rozen”, adviseerde ze de kwekers en veredelaars die een certificaat in ontvangst mochten nemen.

sterk & gezond

TOTAAL 66 EXCELLENCE ROSES

Als eerste gaf Van der Louw het certificaat voor heesterroos BIJENWEELDE ROZE aan Quercus Hanekamp, vertegenwoordiger van Tantau. Daarna nam Patrick Wijnhoven namens Jan Spek Rozen die voor floribundaroos SWEET ROMANZA in ontvangst. Vervolgens was het de beurt aan twee rozen van samen-

werkingsverband De Ruiter Innovations en Boot & Dart Boomkwekerijen; Hans de Ruiter en Margareth Hop kregen certificaten voor heesterroos MEDAL AMORINA en rugosa-hybride WHITE VALEDA. Twee certificaten voor floribunda’s MIDSUMMERSNOW en PRINCESSE STÉPHANIE GRANDE-DUCHESSE HÉRITIÈRE DE LUXEMBOURG gingen naar Martin Visser van Viva International.

Tot slot was veredelaar Thomas Proll van Kordes Roses International naar Zeist gekomen om de certificaten voor de volgende vijf rozen in ontvangst te nemen: theehybriden CARMEN WÜRTH en LIMONA, floribunda’s ORANGERIE en ROSEROMANTIC en klimroos PEACH MELBA.

Met de 11 nieuwe Excellence Roses komt het totaal op 66. Foto’s en beschrijvingen komen op de website van de KVBC.

NIEUW BESTUURSLID

Tijdens het huishoudelijke deel van de vergadering werd Jeroen Coenders van Rosa Mundo benoemd in het bestuur. Hij volgt Frank Coenders op die begin dit jaar uit het bestuur is getreden.

“We zijn uitgegroeid tot een vereniging die ertoe doet, met teelt, veredeling en afzet”, gaf Frank in zijn dankwoordje aan.

Op dit moment zijn 37 ondernemers lid van de Cultuurgroep.

Fotobijschrift:

Van links naar rechts: Helma van der Louw (KVBC), Quercus Hanekamp (vertegenwoordiger Tantau), Martin Vissers (Viva International), Patrick Wijnhoeven (vertegenwoordiger Jan Spek Rozen), Margareth Hop (Boot & Dart Boomkwekerijen), Thomas Proll (Kordes Roses) Hans de Ruiter(De Ruiter Innovations) en Hetty Crooijmans.

Stemmen over nieuwe inning promotiegelden

BBH

BBH n Per 1 januari 2024 stopt Royal FloraHolland met de inning van promotiegelden en zal BloemenBureau Holland de inning op andere wijze moeten organiseren.

BBH wil dat gaan doen via een Algemeen Verbindend Verklaring (AVV). Dit voor een eerlijker speelveld ontstaat, omdat alle kwekers en handelaren zo bijdragen aan een collectieve financiering. Maar eerst moet de sierteelt zich erover uitspreken. Dat kan tussen 27 maart en 7 april 2023 via online stemmen; voorbehouden aan kwekers en handelaren van snijbloemen en kamerplanten, die hun afzet hebben binnen Europa. Stemgerechtigd zijn eigenaren, directeuren en directeur-grootaandeelhouders.

Certificaat winnaars nieuwe Excellence Roses.

Keukenhof is open!

OPEN n Vanaf donderdag 23 maart is Keukenhof weer open. 2023 is een vrolijke ‘welcome back’ aan bezoekers uit de hele wereld. Keukenhof verheugt zich enorm op het samen met naar verwachting ruim 1 miljoen bolbloemenliefhebbers de lente acht weken lang te vieren.

Tuinhuis Aalsmeer, ambassadeurs van de Bloemenkrant

AMBASSADEURS n Als ambassadeur van de Bloemenkrant gaat Gerard van Duijvenvoorde elke veertien dagen weer 2 dagen op pad om elk afhaaladres en belangrijk punt -in en om de veiling en soms ver daarbuiten- van de Bloemenkrant te voorzien. Los van alle kranten die per post worden verstuurd. Op zijn pad komt hij de meest leuke en lieve mensen tegen die met veel enthousiasme en uiteenlopende reacties uitkijken naar de Bloemenkrant. Altijd interessant voor onze lezers.

TUINHUIS AALSMEER

In het centrum van Aalsmeer ligt het Praamplein. Hier is het museum “de historische tuin”. Naast het museum is er de horecagelegenheid “Het Tuinhuis” gevestigd. Er is een ruim terras en sinds vorig jaar beschikt men over een nieuwe rui-

me serre. Dus in alle jaargetijden is het er knus en gezellig. Iedere 14 dagen breng ik hier de bloemenkrant. Bezoekers kunnen de krant lezen onder het genot van een hapje of drankje. Ook kunnen Aalsmeerders hier de krant ophalen. Bij het brengen van de krant krijg ik altijd een vriendelijk onthaal. Op de foto staat Marjon van Es. Zij is èèn van de enthousiaste medewerkers van “Het Tuinhuis”. Wilt u ook meedoen, geef Gerard even een seintje via het mailadres gerardduif@kpnplanet.nl

Intratuin Lisse of ficieel geopend tijdens honderdjarig jubileum

Piekplan RFH: iets grover veilen, beperking KVV

PIEKPLAN n Per 3 april 2023

zet RFH het piekplan in volle werking. Met de maatregelen uit het Piekplan streeft RFH naar voorspelbare logistiek, behoud van prijsvorming en meer zekerheid voor kopers.

GROVER VEILEN

Door iets grover te veilen, wil RFH in de piekperiode het aantal transacties verminderen. De verwachting is hiermee verbeterde eindtijden voor bloemen te realiseren.

Voor planten op het merendeel van de dagen een eindtijd van uiterlijk 14.00 uur met enkele uitschieters. Gestart wordt met lage keur (trans-

COLOFON

Oplage 12.500

Verschijnt 1 x per 14 dagen

Bloemenkrant Uitgeverij Verhagen

Ambachtsweg 7a

2222 AH Katwijk Tel: 071-402 2901

Redacteur Walter Landesbergen

06-19 33 60 53 redactie@ bloemenkrant.nl

actiegrootte), zodat kleine transacties op de klok mogelijk blijven.

BEPERKEN KVV

Omdat inkopers op de klok iets minder fijnmazig kunnen inkopen, kan een verschuiving naar KVV ontstaan. Daarom stelt RFH de huidige maximering van 50% naar beneden bij. Te beginnen met 45%. Indien nodig, verlaagt met stappen van 5% tot het gewenste effect is bereikt.

Het lagere KVV percentage geldt voor de hele piekperiode. Er is geen onderscheid tussen dagen, locaties, productgroepen en bloemen/planten. Veilgroepen met B1-kwaliteit, A2-kwaliteit planten en de uitgeplaatste/overveilgroepen zijn niet meer beschikbaar voor KVV.

Verslaggevers Johan Th. Bos

Joep Derksen Esdor van Elten

Frank de Klerk Wilma van Velzen

Media adviseur Meriam Mesman

06 46094209

advertentie@ bloemenkrant.nl

Aanlevering advertenties

Hennie Olthof

Jeannette Minkvan Beelen

071-402 2901 advertentie@ uitgeverijverhagen.nl Advertenties dienen de vrijdag voor uitgave voor 10.30 uur gereserveerd te zijn. Bij brieven onder nummer worden administratiekosten in rekening gebracht. Abonnementen en adreswijzigingen Peter Harteveld administratie@ uitgeverijverhagen.nl

Vormgeving Uitgeverij Verhagen

Leveringsvoorwaarden: Al onze opdrachten worden aanvaard en uitgevoerd overeenkomstig de Regelen voor het Advertentiewezen zoals laatstelijk vastgesteld door Stichting ROTA en zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en fabrieken te Amsterdam en ter griffie van de Arrondissementsrechtbank te Amsterdam. U kunt onze leveringsvoorwaarden kosteloos bij ons opvragen. Uitgeverij Verhagen behoudt zich ten aanzien

beider bij een vaste plantenkwekerij kreeg hij de smaak te pakken. Zodoende startte hij 100 jaar geleden (1923) met het familiebedrijf in Voorschoten. Leiden was toen het centrum van de Nederlandse vaste planten, van waaruit later ook naar het buitenland werd geëxporteerd.

Derde generatie

“Na de oorlog kwamen mijn vader en oom eveneens in de zaak en volgde in 1959 verkoop aan particulieren. Dit maakte ons tot één van de vijf eerste tuincentra in Neder-

LISSE n Het afgelopen jaar is Intratuin Lisse in fases volgroeid. Steeds werd een stukje bijgebouwd, maar nu is het klaar. Precies op tijd voor het vieren van het 100-jarig bestaan en officiele opening afgelopen weekend. Eigenaar Sjaco Griffioen inmiddels kennende, maakt hij van ieder Intratuin Lisse hoogtepunt een feestje. Als derde generatie koppelde hij het 100-jarig bestaan van het familiebedrijf aan de officiële opening. Dit werd gevierd met aantrekkelijke acties. Ook werden er meer honderdjarigen bij betrokken, zoals muziekvereniging Laurentius uit Voorschoten. Leden hiervan heetten alle Intratuinbezoekers zaterdag een muzikaal welkom. In het restaurant Eten in de Proeftuin vierden honderdjarigen uit de regio het feestje mee met een heerlijke lunch. Als klap op de vuurpijl bracht ook de bekende en groenste TV-tuinman Lodelijk Hoekstra een bezoek aan Intratuin Lisse en was deze voor menige bezoeker een gewilde vraagbaak. Hoekstra zei het enorme oppervlak van Intratuin Lisse indrukwekkend te vinden en erg blij te worden van de aandacht voor biodiversiteit en bijenvriendelijke tuinplanten: “Ook het assortiment biologische Griffioen-planten is uniek. Biologisch tuinieren is de toekomst. Het hoeft allemaal niet zo strak. Een beetje verwildering is ook prima.”

GRIFFIOEN-HISTORIE

Sjaco Griffioen vertelde over de Griffioen-historie die begon toen zijn opa op 12-jarige leeftijd in Oegstgeest kwam wonen. “Als landar-

van de inhoud van deze uitgave en/of website zowel het auteursrecht voor conform artikel 15 lid 1 sub 4 van de Auteurswet als het databankrecht.

Abonnementen Bloemenkrant wordt gratis verspreid bij Royal FloraHolland en een groot aantal distributiepunten en bedrijven in Nederland en verstuurd naar een groot aantal bedrijven in de sierteelt.

Belangstellenden kunnen zich aanmelden voor

een abonnement. De kosten hiervoor zijn portokosten en bedragen € 89,50 per jaar.

Auteursrechten voorbehouden © 2012 Uitgeverij Verhagen BV

land. Eind jaren zeventig ging mijn vader verder met het tuincentrum en koos mijn oom voor de kwekerij. In 1982 volgde de Intratuinformule. Na het overlijden van mijn vader in 1989 heb ik samen met mijn moeder de zaak voortgezet. Een langdurige zoektocht naar een grotere locatie eindigde in Lisse. De noodlottige brand daar in 2021 hield ons nog wat langer in Voorschoten, maar na de herbouw werd de locatie Intratuin Lisse stapsgewijs betrokken en lukte het afgelopen najaar hier de eerste kerstshow te presenteren. Intussen werd gestaag doorgebouwd en volgden in etappes de Proeftuin en Klautertuin. Mede dankzij meerdere partijen en een geweldig team voelt het als een voorrecht om als derde generatie 100 jaar later het seizoen te openen met Intratuin Lisse!”

Zomerbloemenkwekerij Van Aert Flowers heeft de afgelopen winterperiode gebruikt om 21 hectare productiegrond aan zijn areaal toe te voegen. Hiermee komt de kwekerij uit Breda – vooral bekend vanwege haar Astilbe – op 100 hectare. | Foto: pr

Intratuin Lisse 100 jaar Lodewijk Hoekstra en Sjaco Griffieon.

100-jarigen brunch.