FUSIENIEUWS
Naar een nieuw Leerhuis Vanwege de fusie van het ETZ fuseren ook het Leerhuis en het OOC. De naam: het Leerhuis. Medisch manager geriater Huub Maas en Leerhuismanager Wilma Jackson zijn per 1 januari volgend jaar samen verantwoordelijk voor de koers van het Leerhuis. Samen met Henk Hendrix (manager afdeling OOC) gaven zij vorm aan de visie van het nieuwe Leerhuis in de notitie Doorkijk Leerhuis. “Het doel van het Leerhuis is dat (nieuwe) medewerkers zich blijvend kunnen ontwikkelen”, stelt Maas. “We willen een permanent lerende medewerker en bieden daarbij een passende leeromgeving aan.” Het ETZ wil een STZ-erkenning. Deze status betekent dat iedere werknemer in het ziekenhuis wil leren én opleiden. Jackson knikt: “Het Leerhuis faciliteert, de afdelingen voeren uit. Gezamenlijk is gekeken naar wat er nu is, wat goed werkt en hoe we verder willen in de toekomst. We hebben aspecten van zuid en van noord gebruikt om het nieuwe Leerhuis vorm te geven.” Dat vraagt wat van álle medewerkers, weet Hendrix. “Ieder is gewend om zaken vanuit het eigen gezichtspunt aan te pakken. We moeten sámen naar een manier om het anders te doen. Dat is ingrijpend voor de dagelijkse routine en werkwijzen.”
E-learning voor alle medewerkers Wat verandert er? De ELO (elektronische leeromgeving) krijgt de naam ETZ-leerplein. Het wordt compleet vernieuwd en toegankelijk voor alle medewerkers. Jackson: “De manier van leren verandert voor de medewerkers van noord. Voordat je aan een e-training begint, bekijk je bijvoorbeeld eerst een filmpje en doe je een test. Pas daarna begint de training. De bedrijfsopleidingen worden een combinatie van digitaal en persoonlijk leren: blended learning.” Per 1 januari is het nieuwe Leerplein actief. De afdelingen OK, SEH, IC en Cardiologie gaan hiermee werken via een pilot. Leerhuis voor artsen én verpleegkundigen “Wat betreft de opleiding voor medisch specialisten moeten we de opleidingsplannen uniformeren en goed in de gaten houden op welke locatie de benodigde competenties behaald kunnen worden”, vertelt Maas. “We handhaven bestaande relaties met universiteiten en schrappen geen opleidingsplekken.” Voor de verpleegkundigen is er een fundamentele verandering.
Jackson: “De functie van verpleegkundige opleidingsfunctionaris zoals die nu in zuid bestaat, stopt. Er komt op alle afdelingen in noord en zuid een verpleegkundige met de rol van praktijkopleider.” Evidence based werken Omdat ze verwachten dat onderzoek in de toekomst nog belangrijker wordt, wordt het Wetenschapsbureau groter. De Medische bibliotheek wordt op zuid geconcentreerd. In noord wordt de huidige bibliotheek een leerlandschap. Daar komt naast het aanbod van bibliotheekdiensten een fijne plek om te studeren. Een kritische beschouwing van de eigen werkzaamheden en de bijbehorende wetenschappelijke basis staat meer en meer centraal in de ziekenhuiszorg. Maas: “We moeten naar een kenniscentrum waarbij informatie makkelijk te ontsluiten is.” Ook Jackson vindt dit belangrijk. “Evidence based practice staat globaal goed op de kaart. Vooral voor de verpleegkundige van de toekomst wordt het een vanzelfsprekende manier van werken.”
V.l.n.r. Huub Maas, Wilma Jackson en Henk Hendrix.
• PAGINA 3