Ilmoitusliite
Suomalainen johtaja
Oliver Rittgen
SUOMALAISTUNUT BAYER-POMO
Bayerin Pohjoismaiden johtaja Oliver Rittgen on ollut yhtiössä töissä pian 15 vuotta. Maailmaa nähneenä Suomi on tehnyt häneen vaikutuksen korkean koulutustason ja osaamisen maana. Sekä hyvänä paikkana asua. Teksti: Hanna Ojanpää • Kuva: Olli Häkämies
S ”Avainasemassa on koulutuksen ja osaamisen korkea taso. Osaaminen juontaa aina Leiraksen aikoihin. Olemme vieneet tätä osaamista maailmalle.” Oliver Rittgen, Bayerin Pohjoismaiden johtaja
SE, ETTÄ OLIVER RITTGENIN työpöytä
sijaitsee Espoossa, ei ole Suomen suurinta yksikköä, Turkua vastaan, vaan puhtaasti käytännön ratkaisu. – Matkustan edelleen jonkin verran ja pääkaupunkiseudulta on helppo lähteä ja myös vieraiden tulla. Turussa käyn kuitenkin säännöllisesti, Rittgen toteaa ja kertoo nauttivansa ajomatkoista Turkuun huomattavasti enemmän kuin entisiin tehtäviinsä liittyneistä mannerten yli lennoista. Ja mikä on Turussa käydessä! Turun päätuotteet, Mirena- ja Jaydess-ehkäisykierukat, ovat suomalaisia innovaatioita. Mirena -tuoteperheen globaali myynti oli 819 miljoonaa euroa vuonna 2014. – Tuotteet ovat koko Bayer-konsernin neljänneksi myydyimpiä reseptilääkkeitä. Mirena on ollut markkinoilla jo 25 vuotta eikä menestystarinalle näy loppua, Rittgen mainitsee. Bayer Nordicin myynnin kasvu on ollut vajaan kahdenkymmenen prosentin luokkaa Kasvun tekijöitä on useita. – Avainasemassa on koulutuksen ja osaamisen korkea taso. Osaaminen juontaa aina Leiraksen aikoihin. Me olemme pystyneet viemään tätä osaamista maailmalle ja rohkeasti avaamaan kansainvälistä yhteistyötä, Rittgen tunnista viitaten vuoteen 2006, jolloin Bayer siirtyi omistajan paikalle. BAYER INVESTOI Suomessa vuosittain noin
50 miljoonaa euroa tutkimukseen ja tuotekehitykseen. Vuosittaiset investoinnit Turun tuotantolaitokseen ovat viimeiset viisi vuotta olleet noin 10 miljoonaa euroa. Turusta poikkeuksellisen tekee sen, että samalla paikkakunnalla on sekä tuotanto että tuotekehitys. Rittgen myöntää, että pääkonttorissa ei ole tarvetta keskustella tuotantotehtaan siirtämistä pois Turusta. – Tällaista osaamista ei voi ulkoistaa. Suo-
mi tuottaa hyviä työntekijöitä, osaamista, kliinistä tutkimusta. Toki henkilöstökustannukset ovat Suomessa EU-maiden tapaan korkeat, mutta toisaalta olosuhteet ovat vakaat ja melko helposti ennustettavat. Potilaiden kannalta innovaatioiden nopeampi kierto markkinoille olisi lainsäädännöllisesti suotavaa. Eikä ulkomaalaisia investoijia koskaan ole liikaa. Tärkeimmiksi kontakteikseen Turussa Rittgen mainitsee kaupunginjohtaja Aleksi Randellin sekä yliopiston rehtori Kalervo Väänäsen. – Meillä on yhteinen tahtotila viedä Turkua ja meidän näkökulmasta Life Science -toimialaa vahvasti eteenpäin. Bayer tarvitsee osaajia laajasti eri alueilta – insinöörejä, kemistejä, farmaseutteja, biologeja – mutta myös yritysmyönteisen toimintaympäristön. Bayer tuo puolestaan alueelle työpaikkoja, verotuloja ja kansainvälistä kiinnostusta. Henkilökohtaisesti hän kokee työpaikkansa rooliin tärkeäksi. – Etsimme ratkaisuja ihmisten paremman elämänlaadun hyväksi niin lokaalisti kuin globaalisti terveydenhoidon, maatalouden ja huipputeknologiaa hyödyntävän materiaalituotannon aloilla. KUN PUHE SITTEN KÄÄNTYY Suomen
– tai oikeastaan Saksan ja Bayerin – tasolle, esille nousee myös Sami Hyypiä. – Bayer omistaa jalkapallojoukkue Bayer Leverkusenin ja meillä oli iloa pitää Hyypiää päävalmentajana aina viimevuoteen saakka, Rittgen toteaa itsekin jalkapallomiehenä. Suomea hän jaksaa kehua vielä neljän vuoden asumisen jälkeenkin loistavaksi paikaksi elää ja asua. – Olemme viihtyneet todella hyvin! Jotain perheen sitoutumisesta nykyistä kotimaata kohtaan kertoo, että he ovat hankkineet kesäasunnon Inkoosta. – Turkuun päin, Rittgen naurahtaa.
Saksalainen Oliver Rittgen tuli Suomeen neljä vuotta sitten yhdistämään Suomen, Pohjoismaiden ja Baltian toiminnot. Vaikka hän ei paljoa uudesta aasemamaasta sema se mama ma m as ma a ta ttiennytkään, ienn ie nnyt ytkä kään än hä hän n ot ottiti ttehtävän ehtä eh täävä vän n mi m iel elel e läään el n vvastaan. asta as taan ta an Ny N mielellään Nytt hän tietää tarpeeksi. Ja aikoo pysyä täällä.
Pienellä ja isolla annettavaa toisilleen BAYERIN TURUN TUOTANTOLAITOS on yhtiön suurin Saksan ulkopuolella. Bayer työllistää Suomessa runsaat 800 henkilöä, joista Turussa on noin 670. Suomessa yritys on ollut monen vuoden ajan suurimpien veronmaksajien joukossa. – Merkitys on suuri kansantaloudellisesti, mutta myös työllistäjänä ja yhteisöveronmaksajana Turulle, Turku Science Parkin toimitusjohtaja Rikumatti Levomäki toteaa. Turku haluaa profiloitua life science -alan huippukeskittymänä: lääketeollisuuden liikevaihdosta lähes puolet syntyy Turun alueella toimivissa yrityksistä – Bayer tuo omalta osaltaan lisäarvoa ja uskottavuutta tähän ekosysteemiin. Heidän panostuksensa ja mittavat investoinnin
tuotekehitykseen, laatuun ja osaamiseen toimivat hyvänä esimerkkinä muille yrityksille, Levomäki painottaa. BAYER ON MUKANA monissa Turku Science Parkin tapahtumissa ja edistämässä omalta osaltaan ankkuriyritysten tärkeyttä Turun seudun kokonaisuudessa. Ajankohtaisten asioiden listalla on Bayerin ja Auria Biopankin, Suomen ensimmäisen kliinisen biopankin, aloittama tutkimusyhteistyö syöpätutkimuksessa. – Tässä osaamisella on merkittävin rooli; paikallisella pienellä toimijalla ja globaalilla yrityksellä on annettavaa toisilleen. Aina ei ole väliä, minkä kokoisia yhteistyökumppanit ovat, kunhan intressit kohtaavat, Levomäki tiivistää. 9