PLANO DE MARKETING ESTRATÉGICO PARA O TURISMO DO ALGARVE 2015-2018

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Orientações estratégicas |Produtos/segmentos Turismo de cruzeiros Fatores chave de sucesso

 Diversidade dos recursos naturais e clima;  Proximidade dos mercados emissores;  Vasta oferta complementar nas zonas envolventes;  Desenvolvimento de produtos integrados;  Boas condições portuárias;  Preços competitivos;  Rede de serviços e empresas de apoio especializadas;  Existência de pessoal qualificado com domínio de línguas estrangeiras.

Situação do Algarve

+ Clima ameno todo ano, diversidade das paisagens e riqueza natural da região; + Oferta de alojamento, restauração e serviços na zona envolvente; + Atrações culturais do destino: tradições, festividades, eventos culturais, gastronomia, artesanato, entre outros; + Condições de segurança favoráveis, tanto na navegação como em terra; - Lacunas ao nível da formação e qualificação de recursos humanos;

- Necessidade de modernizar o terminal de cruzeiros; - Insuficiente promoção junto de operadores especializados.

PLANO DE MARKETING ESTRATÉGICO Definição de objetivos e linhas estratégicas de orientação

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